Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019



Σχετικά έγγραφα
Κεφάλαιο 1.2: ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ


1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

«ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ ΜΕΡΟΣ Β ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΟ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

To όραµα του Δήµου Αµπελοκήπων Μενεµένης το οποίο περικλείει τις κατευθύνσεις που θα κινηθεί στο

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

Το όραμα του Δήμου Καλαμάτας για την ταυτότητα της Καλαμάτας στη νέα εποχή

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

Εισήγηση ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΤΡΙΠΟΛΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΩΡΩΠΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΩΡΩΠΟΥ Η Γνώμη σου Μετράει

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Περιφέρεια Κρήτης. Περιφέρεια Κρήτης. Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Ε.Π. Περιφέρειας Κρήτης. Δουκός Μποφώρ Ηράκλειο Κρήτης.

ηµόσια διαβούλευση για το Σύµφωνο των ηµάρχων

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Ενότητα 1: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΕΝΟΥ

ΕΙΔΙΚΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΕΙΝΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΑΞΟΝΑΣ 2 : Βιώσιμη Ανάπτυξη με αναβάθμιση του περιβάλλοντος και αντιμετώπισης των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής στην Κρήτη (ΕΤΠΑ)

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

Καλύβια Ταχ. /νση: Αθηνών & Ρ. Φερραίου Τ.Κ Καλύβια Αριθµ. Αποφ. 51 Τηλ.: Fax: Α Π Ο Φ Α Σ Η

Χρηματοδότηση δράσεων στον Τομέα του Περιβάλλοντος. Προγραμματική Περίοδος

Ε.Π. ΚΡΗΤΗ

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ « » Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΑΝΩΝ- ΔΕΝΔΡΩΝ ΚΥΜΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ- ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. m npcf ρπμμη ψβ tjw σ^πτυξπι

«ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ήπειρος

ΑΠΟΦΑΣΗ 973 /2018. O ήµαρχος Μινώα Πεδιάδας, κ. Ζαχαρίας Καλογεράκης


ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1. Σκοπός της Μελέτης Ομάδα Εργασίας και Διαδικασία Σύνταξης... 6

Επιχειρησιακό Δήμου. GIS code. Άξονας / Μέτρο

Α. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ Ε.Π. ΔΕΠΙΝ

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ. για την κατάρτιση του ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Ο ήµαρχος Νέας Προποντίδας έχοντας υπόψη το


Δίνοντας ζωή στην Πόλη της Ορεστιάδας

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αρκαλοχώρι, 30/09/2016 ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΜΙΝΩΑ ΠΕΔΙΑΔΑΣ Αρ. πρωτ. οικ. : Δ Η Μ Α Ρ Χ Ο Σ ΑΠΟΦΑΣΗ 1489 /2016

Επιχειρηματική εκμετάλλευση προϊόντων Ε&Τ και καινοτομιών από υφιστάμενες και νεοϊδρυόμενες ΜΜΕ για αύξηση της παραγωγικότητας τους

Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ

ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ 461/2019. Ο Δήμαρχος Άνδρου

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Χερσονήσου - Επιχειρησιακό Σχέδιο -

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΕΙΝΩΝ & ΜΕΙΟΝΕΚΤΙΚΩΝ ΗΜΩΝ ΑΡΤΑΣ ΙΟΝΙΑΝS ΟΕ ΑΜΙΣΘΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΑΟΕ ΚΤ/ ΓΚ 1

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΡΓΟΛΙ ΑΣ ΗΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ -ΜΥΚΗΝΩΝ ΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

«Προσχέδιο Διαχείρισης Πολιτιστικών Δομών και Υποδομών Δήμου Κορυδαλλού»

Στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος. της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (CLLD / LEADER)

Αναπτυξιακή Εταιρεία ΟΤΑ

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

ΑΠΟΦΑΣΗ 16/2016. O ήµαρχος Μινώα Πεδιάδας, κ. Ζαχαρίας Καλογεράκης

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Χερσονήσου - Επιχειρησιακό Σχέδιο -

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

ΠΡΑΣΙΝΕΣΑΓΡΟΤΙΚΕΣ& ΝΗΣΙΩΤΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

Ο Περιφερειάρχης Κρήτης

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Ο Περιφερειάρχης Κρήτης

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III - ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ (ως προς την συνολική Δ.Δ. νέα Δ.Δ )

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

21 υπάλληλοι (επί συνόλου 24) ποσό : Ώρες απογευµατινές: Ώρες νυκτερινές : 800. Ώρες Κυριακών & Εξαιρέσιµων : 800

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Στρατηγικός σχεδιασμός και Υλοποίηση

Προκλήσεις & Ευκαιρίες για τους Δήμους στη Νέα Προγραμματική Περίοδο Η Βιώσιμη Κινητικότητα

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα : Περιβάλλον και αειφόρος ανάπτυξη

ΣΟΑΠ Δυτικής Αθήνας. Π.Ε. Δυτικός Τομέας

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

Απόφαση ηµάρχου 453. για τον ορισµό Αντιδηµάρχων & Μεταβίβαση αρµοδιοτήτων του (άρθρο 59) Ο ήµαρχος Έχοντας υπόψη:

ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4 «ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ» ΤΟΥ ΕΠΑΛΘ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΕΤΘΑ:

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Κέρκυρα 14/12/2015 Αριθµ.Πρωτ.: Θέµα: «Ανάθεση υπογραφής εγγράφων «Με εντολή ηµάρχου» στους Προϊσταµένους οργανικών µονάδων ήµου Κέρκυρας».

ΠΡΟΤΑΣΗ 2 ΗΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΠΕΠ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΜΟΤΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ»

Transcript:

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019 Το στρατηγικό - αναπτυξιακό όραµα του ήµου Χανίων για την προγραµµατική περίοδο 2015 2019 διαµορφώθηκε µε βάση τις τοπικές, περιφερειακές, εθνικές και Ευρωπαϊκές αναπτυξιακές προτεραιότητες, τις επιδιώξεις και δεσµεύσεις της ηµοτικής Αρχής. Στηρίζεται σε ένα βιώσιµο ολοκληρωµένο τοπικό αναπτυξιακού πρόγραµµα για το Μητροπολιτικό ήµο Χανίων µε σκοπό τη: δηµιουργία ενός σύγχρονου, φιλικού, συµµετοχικού και λειτουργικού δήµου καινοτοµίας, οικονοµίας της γνώσης, κέντρο πολιτισµού, ανάπτυξης πράσινου και εναλλακτικών µορφών τουρισµού της Περιφέρειας Κρήτης και ένα από τα µητροπολιτικά κέντρα της Ευρωµεσογειακής Συνεργασίας, χωρίς κοινωνικούς αποκλεισµούς, µε κοινωνική συνοχή, υψηλή και σταθερή απασχόληση, και οργάνωση του τοπικού συστήµατος µε τρόπο αποδοτικό και αποτελεσµατικό. Η στρατηγική του ήµου αποτελεί συνεκτικό σύνολο στόχων και πολιτικών, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράµατός. Η διαµόρφωση του στρατηγικού οράµατος και σχεδίου δεν στηρίχθηκε αποκλειστικά στις δεσµεύσεις και προτάσεις της νέας δηµοτικής αρχής. Στηρίχθηκε εκτός των άλλων, σε δηµοκρατικές συµµετοχικές ιαδικασίες Σ (Community led local Development CLLD) από τα κάτω (bottom up) κινητοποιώντας όλους τους ενδογενείς πόρους και φορείς (οικονοµικούς, κοινωνικούς, πολιτιστικούς, αναπτυξιακούς κ.α). Ειδικότερα συνεκτιµήθηκαν τα εξής: 1) Η αποτύπωση της υφιστάµενης κατάστασης η οποία παρουσιάζει τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες του ήµου Χανίων σε συνδυασµό µε ειδικά µεθοδολογικά εργαλεία ανάλυσης 2) Οι δυνατότητες αδυναµίες και ευκαιρίες απειλές (S.W.O.T αναλύσεις) στο εσωτερικό ( ηµοτικές υπηρεσίες και Νοµικά πρόσωπα ήµου ) και εξωτερικό περιβάλλουν του ήµου 3) Οι τοπικές ανάγκες και προτάσεις όπως αυτές αποτυπώθηκαν µετά από συµµετοχικές διαδικασίες όπως: Επιτόπιες συναντήσεις και στις επτά δηµοτικές ενότητες Ενηµερωτική συνάντηση - ηµερίδα µε όλους τους Παραγωγικούς και Αναπτυξιακούς Φορείς της Πόλης ιαδικτυακή υποβολή προτάσεων από τους πολίτες µέσω του δηµοτικού portal www.chania.gr. Συναντήσεις µε όλες τις ηµοτικές υπηρεσίες, τους Προέδρους των Νοµικών Προσώπων του ήµου και ενηµέρωση των δηµοτικών παρατάξεων 4) Οι γενικότερες και ειδικότερες τάσεις και κατευθύνσεις σε τοπικό, υπερτοπικό, περιφερειακό εθνικό και διεθνές επίπεδο 5) Τις δυνατότητες χρηµατοδότησης Σελίδα 1 από 8

Το στρατηγικό όραµα του ήµου εκφράζεται στο 5 ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα µε τη µορφή Αξόνων Μέτρων και Στόχων. Ενδεικτικά, οι άξονες αυτοί αφορούν: Α. στην προστασία του περιβάλλοντος και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής Β. στην ενίσχυση της κοινωνικής µέριµνας και των µέτρων για την υγεία, την παιδεία, τον πολιτισµό και τον αθλητισµό Γ. στην οικονοµική ανάπτυξη και απασχόληση. στην ανάπτυξη του ήµου και των Νοµικών Προσώπων του, ως οργανισµών, και στη βελτίωση των σχέσεών τους µε τους πολίτες, τους λοιπούς δηµόσιους και άλλους τοπικούς φορείς. και είναι οι εξής: Άξονας 1 «Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής Άξονας 2 «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισµός & Αθλητισµός» Άξονας 3 «Τοπική Οικονοµία & Απασχόληση» Άξονας 4 «Βελτίωση ιοικητικής Ικανότητας του ήµου» για κάθε έναν από τους οποίους εξειδικεύονται Μέτρα και Στόχοι τοπικής ή εσωτερικής ανάπτυξης. Σελίδα 2 από 8

Αξονας Μέτρο Στόχος 1.1.1. Ενεργειακή αναβάθµιση δηµοτικών κτιρίων και εγκαταστάσεων Εξοικονόµηση Ενέργειας 1.1.2. Αξιοποίηση ΑΠΕ και διαχείριση υδάτινων πόρων ΑΞΟΝΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟ Ν ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1. Ενεργειακή διαχείριση και αντιµετώπιση της κλιµατικής αλλαγής Οικιστικό Περιβάλλον. 1.1.3. Ολοκληρωµένες πολεοδοµικές παρεµβάσεις και αστικές αναπλάσεις µε βιώσιµο τρόπο. 1.1.4 Προώθηση θεµάτων πολεοδοµικού σχεδιασµού και επεκτάσεων. 1.1.5 Προστασία και Ανάδειξη της «Παλιάς Πόλη των Χανίων» και του Ενετικού Λιµένα 1.1.6 Αναβάθµιση και επέκταση αστικού και περιαστικού πρασίνου. 1.1.7 Αναβάθµιση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων κοινοχρήστων ελεύθερων χώρων. 1.1.8. Ανάπτυξη συνεργειών µε εθελοντικές οµάδες για την προστασία του περιβάλλοντος και αύξησης του αστικού πρασίνου. Μέτρο 1.2. Βιώσιµη Κινητικότητα 1.2.1. Βελτίωση και συντήρηση αγροτικού και δηµοτικού δικτύου. 1.2.2. Βελτίωση και συντήρηση συγκοινωνιακών συνδέσεων υποδοµών και τηλεπικοινωνιακών υποδοµών. 1.2.3. Αντιµετώπιση προβληµάτων, κυκλοφορίας, οδικής ασφάλειας και στάθµευσης. 1.2.4. Προώθηση βιώσιµων µεταφορών, προσπελεσιµότητας και κινητικότητας. Μέτρο 1.3 1.3.1 Εξασφάλιση επάρκειας και ποιότητας νερού. Ύδρευση Άρδευση- Αποχέτευση και ιαχείριση στερεών 1.3.2 Βελτίωση, επέκταση και εκσυγχρονισµός δικτύων ύδρευσης άρδευσης και αποχέτευσης. 1.3.3 Ολοκληρωµένη και ασφαλής διαχείριση αποβλήτων και τριτοβάθµια επεξεργασία λυµάτων. και 1.3.4 Βελτίωση της καθαριότητας της πόλης, των κοινοχρήστων χώρων και των ηµοτικών και Τοπικών Κοινοτήτων. Σελίδα 3 από 8

υγρών αποβλήτων 1.3.5. Ολοκληρωµένο σύστηµα διαχείρισης και χώρων εναπόθεσης ογκωδών, ανακυκλούµενων και επικίνδυνων υλικών. 1.3.6 Επέκταση του συστήµατος διαχείρισης και διαλογής οικιακών αποβλήτων στην πηγή. 1.3.7 Μείωση επαναχρησιµοποίηση ανακύκλωση στερεών αποβλήτων. 1.3.8 Αναβάθµιση αντικατάσταση και προµήθεια νέων οχηµάτων και εξοπλισµού αποκοµιδής απορριµµάτων. 1.3.9 ράσεις ενηµέρωσης ευαισθητοποίησης για απόκτηση περιβαλλοντικής συνείδησης και κουλτούρας. Μέτρο 1.4 ιαχείριση και εξοικονόµηση φυσικών πόρων 1.4.1 Προστασία και έλεγχος των ρεµάτων 1.4.2 Προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος και των ακτών. 1.4.3. Εφαρµογή πιλοτικών προγραµµάτων οικολογικής διαχείρισης παραλιών. 1.4.4. ράσεις προστασίας περιοχών NATURA 2000, οικοσυστηµάτων και της βιοποικιλότητας. 1.4.5 Ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων, γεωργικής και κτηνοτροφικής δραστηριότητας µε περιβαλλοντικούς όρους 1.4.6 Προστασία ορεινών περιοχών από την ανεξέλεγκτη διάνοιξη αγροτικών και κτηνοτροφικών δρόµων χωρίς περιβαλλοντικούς όρους. Μέτρο 1.5 Ασφάλεια Πολιτική προστασία και 1.5.1 Βελτίωση ικανότητας πρόληψης και αντιµετώπισης έκτακτων καταστάσεων 1.5.2 Ανάπτυξη των υποδοµών πολιτικής προστασίας. Σελίδα 4 από 8

Μέτρο 2.1. Κοινωνική Συνοχή, Μέριµνα και Φροντίδα 2.1.1 Επέκτασης κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων σε όλες τις ηµοτικές Ενότητες. ιοικητική Ενοποίηση κοινωνικών υποδοµών και υπηρεσιών. ηµιουργία Κέντρων Αστέγων & Κοινωνικής Στέγης 2.1.2. Περαιτέρω ανάπτυξη του εθελοντισµού και ενεργοποίηση του ανθρώπινου δυναµικού. 2.1.3 Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων δοµών κοινωνικής φροντίδας και µέριµνας. Σίτιση & είδη πρώτης ανάγκης 2.1.4 Πρωτοβουλίες εξάλειψης των κοινωνικών διακρίσεων και προώθησης ίσων ευκαιριών και ίσης µεταχείρισης. 2.1.5 ράσεις για την ισότητα των φύλων και τη βία κατά των γυναικών. Προστασία οικογένειας και παιδιού 2.1.6 ράσεις προαγωγής ίσης µεταχείρισης µεταναστών και ευπαθών κοινωνικών οµάδων 2.1.7 Πρωτοβουλίες και δράσεις προαγωγής της δηµόσιας υγείας µε κεντρικό άξονα την πρόληψη ΑΞΟΝΑΣ 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΠΑΙ ΕΙΑ, ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ Σ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Μέτρο 2.2 Τουρισµός Πολιτισµός Αθλητισµός Εθελοντισµός 2.1.8 ράσεις συµβουλευτικής και ψυχοκοινωνικής στήριξης των πολιτών 2.1.9 ηµιουργία υποδοµών πρωτοβουλίες και δράσεις για τα αδέσποτα ζώα, τα ζώα συντροφιάς και εν γένει τη φιλοζωία 2.2.1 Ανάδειξη µνηµείων αναβάθµιση χώρων αρχαιολογικού και ιστορικού ενδιαφέροντος, αξιοποίηση φυσικών πόρων και δηµιουργία δικτύων πολιτιστικών φυσιολατρικών ιστορικών διαδροµών ξενάγησης. Αξιοποίηση και ανάδειξη διατηρητέων κτηρίων. 2.2.2. Αξιοποίηση της ενδοχώρας και των ορεινών περιοχών µε την δηµιουργία µικρών έργων υποδοµής για την ανάπτυξη προώθηση εναλλακτικών µορφών τουρισµού. 2.2.3 Ανάπτυξη του πράσινου τουρισµού και των εναλλακτικών µορφών τουρισµού, µε ανάδειξη του δήµου µας στο Κέντρο του Πράσινου Τουρισµού στη Κρήτη. Σελίδα 5 από 8

2.2.4 Βελτίωση αναβάθµιση και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών. 2.2.5 Προώθηση πολιτιστικών εκδηλώσεων και µε διεθνή χαρακτήρα. 2.2.6 Εξέταση του τρόπου λειτουργίας και των δράσεων των δηµοτικών αθλητικών κέντρων και δοµών για την ενίσχυση του µαζικού αθλητισµού. Εξασφάλιση οικονοµικής βιωσιµότητας αθλητικών εγκαταστάσεων και δράσεων και περαιτέρω ενίσχυσής τους. 2.2.7 Ολοκλήρωση και λειτουργία νέων αθλητικών υποδοµών και βελτίωση των υφιστάµενων. 2.2.8 Προώθηση συνεργασιών µε τοπικούς εθνικούς και διεθνείς αθλητικούς φορείς και οργανώσεις. 2.2.9 Εθελοντικές δράσεις σε ζητήµατα καθηµερινότητας Μέτρο 2.3 Εκπαίδευση και δια βίου Μάθηση 2.3.1 Ανέγερση νέων σχολικών µονάδων και συντήρηση - αναβάθµιση υπαρχουσών σχολικών µονάδων 2.3.2 Οργάνωση δικτύου εθελοντών για εκπαιδευτικές δράσεις 2.3.3 Προγράµµατα δια βίου µάθησης ενηλίκων Σελίδα 6 από 8

ΑΞΟΝΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μέτρο 3.1 Ενίσχυση Τοπικής Ανάπτυξης Μέτρο 3.2 Απασχόληση και Ανθρώπινοι Πόροι Μέτρο 3.3 Τοπική επιχειρηµατικότ ητα 3.1.1 ηµιουργία δοµών και υποδοµών προβολής των τοπικών προϊόντων. 3.1.2 Εκδηλώσεις για την προβολή των τοπικών προϊόντων 3.1.3 Προώθηση της ταυτότητας (city branding ) του δήµου και συµµετοχή σε διεθνή δίκτυα συνεργασιών. 3.2.1 ράσεις και συνεργίες µε άλλους φορείς για δηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωσης των ανέργων τοπικά σύµφωνα απασχόλησης. 3.3.1 Προώθηση δράσεων για δηµιουργία πιλοτικών Συνεταιρισµών νέων, στη βιολογική-επιχειρηµατική γεωργία κτηνοτροφία και κοινωνικούς συνεταιρισµούς 3.3.2 Προώθηση δράσεων για την ανάπτυξη των µορφών Πράσινου - Εναλλακτικού Τουρισµού 3.3.3 Προώθηση της καινοτοµίας και των νέων τεχνολογιών µε την δηµιουργία δοµών και συνεργασιών για την στήριξη της επιχειρηµατικότητας. Σελίδα 7 από 8

ΑΞΟΝΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ Μέτρο 4.1 Οργάνωση και λειτουργία των υπηρεσιών του ήµου και των Νοµικών του Προσώπων Μέτρο 4.2 Ανθρώπινο υναµικό και Υλικοτεχνική Υποδοµή Μέτρο 4.3 Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών Μέτρο 4.4 Οικονοµική Λειτουργία και ιαχείριση Μέτρο 4.5 Ενίσχυση Εξωστρέφειας 4.1.1 ράσεις βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας,αποτελεσµατικότητας και ποιότητας. Βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες. 4.1.2 ράσεις βελτίωσης της διαφάνειας και αύξησης της συµµετοχής των πολιτών στη ζωή της πόλης 4.2.1 Κατάρτιση και επιµόρφωση του ανθρώπινου δυναµικού 4.2.2 Αναβάθµιση κτιριακών εγκαταστάσεων, λοιπών υποδοµών και του µηχανολογικού εξοπλισµού και λοιπές προµήθειες. 4.3.1 Ανάπτυξη νέων ηλεκτρονικών ψηφιακών υπηρεσιών και ψηφιακού περιεχοµένου για συνεχή ενσωµάτωση των ΤΠΕ 4.3.2 Ανάπτυξη Επέκταση υποδοµών Τεχνολογιών Πληροφορικής και επικοινωνιών και πληροφοριακών συστηµάτων 4.3.3 ράσεις ενίσχυσης των ανοικτών προτύπων και του ελεύθερου ανοικτού λογισµικού 4.4.1 Αποδοτική και αποτελεσµατική διαχείριση και ενίσχυση του συστήµατος είσπραξης και εποπτείας 4.4.2 Αξιοποίηση ακίνητης δηµοτικής περιουσίας 4.5.1 Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο Σελίδα 8 από 8