στις νέες αγορές» ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ της στρατηγικής Όχι : 0 Περιφέρειας στηνν οποία αι η επιχείρηση. Σημειώνεται Σ ότι οι κλάδοι δραστηριοποίησηδ

Σχετικά έγγραφα
«Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές» ΕΣΠΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΦΟΡΕΑΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

«Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ για τον εκσυγχρονισμό τους και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών» ΕΣΠΑ

«Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία (ΕΠΑνΕΚ)»

Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές

Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές

Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών υφιστάμενων επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ- ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ για τη Δράση

Περιεχόµενο Οικονοµοτεχνικής Μελέτης του ειδικού καθεστώτος των Σχηµάτων Συνέργειας και ικτύωσης (ΣΣ )

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΛΑΣΣΟΝΑΣ

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ζ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

ΔΡΑΣΗ. «Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές»


ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ. Αρ. Εντύπου: Ε.Ι.1_1/6 Σελίδα 3 από 9

Οι δείκτες και οι κλίμακες βαθμολόγησής τους είναι οι εξής: Δείκτης 1 Αριθμοδείκτες επίδοσης του φορέα του επενδυτικού σχεδίου:

Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ για τον εκσυγχρονισμό τους και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών» Θεσσαλονίκη, 16 Μαρτίου 2016

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΣΧΕ ΙΟ ΕΝΤΥΠΟΥ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ - ΤΥΠΟΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ

ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ, ΧΕΙΡΟΤΕΧΝΙΑ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΙΔΩΝ ΜΕΤΑ ΤΗΝ 1 η ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΣΠΑ-ΠΕΠ Β Κύκλος: Ενίσχυση μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου, Παροχής Υπηρεσιών

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 11 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Ενίσχυση επενδύσεων οικοτεχνίας και πολυλειτουργικών αγροκτημάτων με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.

Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ XIII: ΑΡΜΟΔΙΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1. Προσαρτημένο στην υπ αριθμ / απόφαση του Υπουργού Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΚΤΟ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΣΕ ΜΗ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ

1. ΠΕΠ Θεµατική Ενότητα που υποβάλλεται η πρόταση Περιφέρεια ΠΕΠ Άξονας Προτεραιότητας Θεµατική Ενότητα Γεωγραφική ζώνη 2. Βασικά Στοιχεία ικαιούχου τ

Επιλέξιμες και μη δαπάνες των Υποδράσεων & του ΠΑΑ

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ- ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ για τη Δράση

(Spin-off και Spin-out)»

ΟΜΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΗΜΑΘΙΑΣ Α.Ε. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.4 Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, Τομέα Μεταποίησης

Επιλέξιμες δαπάνες στις παρεμβάσεις ιδιωτικού χαρακτήρα του μέτρου 19.2

ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ Ο ΗΓΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΣΤΑΣΗΣ ΕΠΙ ΤΗΣ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΑ ΣΧΕ ΙΑ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΑ ΣΧΕ ΙΑ ΤΟΥ Ν.

Η συνολική δημόσια δαπάνη της δράσης ανέρχεται σε 30 εκ. και ο συνολικός προϋπολογισμός της εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 45 εκ..

Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) Περιφέρειας Πελοποννήσου. ΠΕΠ Πελοποννήσου Τρίπολη,

«Νεοφυής Επιχειρηματικότητα»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. «Ενίσχυση Μ.Μ.Ε. που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης Τουρισμού Εμπορίου & Υπηρεσιών στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ »

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ Α: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΦΟΡΕΑ. Συντελεστής στάθμισης. τιμή Επικυρωμένα αντίγραφα τίτλων σπουδών

Information Technology, Training & Consulting Services ltd

Ανάπτυξη/βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχής εφαρμογής σε εξειδικευμένους τομείς, περιοχές ή δικαιούχους

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ 2ης ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ Ο ΗΓΟΣ. «Ενίσχυση Μ.Μ.Ε. που δραστηριοποιούνται στους τοµείς Μεταποίησης Τουρισµού Εµπορίου Υπηρεσιών στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ »

ΟΜΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΗΜΑΘΙΑΣ Α.Ε. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ

Α. ΥΠΟΒΟΛΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΜΜΕ»

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Ψηφιακό Άλµα ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΑΝΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

«ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΩΝ & ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ»

Α Π Ο Φ Α Σ Η ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ για τον εκσυγχρονισμό τους και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών

Κριτήρια Αξιολόγησης υποψηφίων Ερευνητών και ΕΛΕ ΕΚΕΤΑ

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

ΕΣΠΑ Δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης: δαπάνες προσωπικού, δαπάνες Τουρισμός, Πολιτισμός και Δημιουργικές

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Έντυπο Υποβολής Πρότασης

ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΣΕ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ / ΟΛΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΣΤΑ ΙΟ Α. ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

ΨΗΦΙΑΚΟ. 50 εκατ. ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Προϋπολογισµός ράσης. Επενδυτικά Σχέδια έως

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΚΑΙ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

1. ΔΡΑΣΗ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ» Περιγραφή της Δράσης - Σύνδεση με τους στόχους και τις προτεραιότητες του ΕΠΑΝΕΚ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ &

Η νέα Δράση "Ψηφιακό Aλμα" στοχεύει στον ψηφιακό μετασχηματισμό των πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων.

ΣΔΕ ΕΣΠΑ Σημεία αναφοράς για δικαιούχους: Τεχνικό Δελτίο Πράξης

Επενδυτικές ευκαιρίες

«ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΥΤΟΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ»

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Πρόσκληση προγράμματος "Αναβάθμιση πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων για την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές"

Clusters και Οικοσυστήματα Καινοτομίας ως Καθολικό Μοντέλο των Στρατηγικών RIS3 στην Ελλάδα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

ΟΜΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΟΜΟΥ ΗΜΑΘΙΑΣ Α.Ε. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IV ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΕΡΓΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΟΜΕΝΕΣ ΥΠΟΔΡΑΣΕΙΣ

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IV ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΕΝΤΑΞΗΣ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΜΕΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

2) Σε περίπτωση που ο εν δυνάµει δικαιούχος επιθυµεί να υποβάλει

ΑΔΑ: 4ΑΓ3Φ-3. Παράρτηµα. - Κατάλογος Προελέγχου Πληρότητας Αιτήµατος για Υπαγωγή Επενδυτικού Σχεδίου. - Οδηγίες Προελέγχου Πληρότητας

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και

ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΝΕΟΦΥΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

«ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

Κριτήρια Επιλογής Ιδιωτικών Έργων (δράση L123α)

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ- ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ για τη Δράση

Transcript:

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΑ VIII ΚΡΙΤΗΡΙ ΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ Α ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕ ΕΙΣ Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ (ΒΑΡΥΤΗΤΑΑ ΟΜΑ ΑΣ 40% %) Α.1 Συνάφεια Επενδυτικού Σχεδίου της Επιχείρησης με τη στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης RIS 3 της Περιφέρειας δραστηριοποίησης. ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Εξετάζεται Ε και αξιολογείται η Ναι : 10 συνάφεια σ του επενδυτικού σχεδίου της επιχείρησης με τις θεματικές προτεραιότητες π της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης της Όχι : 0 Περιφέρειας στηνν οποία δραστηριοποιείταδ αι η επιχείρηση. Σημειώνεται Σ ότι οι κλάδοι δραστηριοποίησηδ ης (ΚΑ ) του Χονδρικού Εμπορίου βαθμολογούνται β με 0. Πωλήσεις Εξωτερικού > = : 100 ΣΥΝΤΕΛΕΣΤ ΗΣΣ Α.2 Αγορές- στόχοι της Επιχείρησης Αξιολογείται Α η εξωστρέφεια της επιχείρησης (με βάση τα φορολογικά της στοιχεία ). Μέσος όρος τριετίας /διετίας για όσες ό έχουν δύο κλεισμένες χρήσεις. χ 0<Πωλήσεις εξωτερικού< : 0-9 Πωλήσεις εσωτερικού=100%: 0 εν προσδιορίζεται: 0 Α.3 Μεταβολές στην απασχόληση Αξιολογείται Α η συμβολή της επιχείρησης στηνν απασχόληση ( ΕΜΕ). Αύξηση Α ή μείωση αριθμού εργαζομένων κατά την τελευταία τριετία (με τιμή βάσης το 2012). Αύξηση της τ απασχόλησης: 10 Σταθερή απασχόληση: 7 Μείωση απασχόλησης: α 0 Α.4 Μέση αύξηση ΚΕ τελευταίας τριετίας Α.5 Επενδυτική πολιτική Αξιολογείται Α η μέση αύξηση του κύκλου κ εργασιών (ΚΕ) της επιχείρησης σεε σχέση με τις επιδόσεις του κλάδου, στον οποίο δραστηριοποιείταδ αι και επιθυμεί να επενδύσει, κατά την τελευταία τριετία (με τιμή βάσης το 2012). Αξιολογείται Α το ύψος της ιδιωτικής συμμετοχής σ που διέθεσε η επιχείρηση για τηη χρηματοδότηση του επενδυτικού της προγράμματος π την τελευταία πενταετία π σε σχέση με τον κύκλο εργασιών (ΚΕ) στην ίδια πενταετία. Μέση μεταβολή ΚΕ επιχείρησης μεγαλύτερηη από τη μέση μεταβολή του κλάδου: 10 Μέση μεταβολή ΚΕ επιχείρησης ίδια με τη μέση μεταβολήή του κλάδου: 6 Μέση μεταβολή ΚΕ επιχείρησης μικρότερη από τη μέση μεταβολή του κλάδου: 0 Ιδιωτική Συμμετοχή>25% ΚΕ: 10 <Ιδιωτική Συμμετοχή<=25% ΚΕ: 8 Σελίδα 1 από 10

Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ (ΒΑΡΥΤΗΤΑΑ ΟΜΑ ΑΣ 40% %) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ <Ιδιωτική Στην Σ περίπτωση των επιχειρήσεων Συμμετοχή<= ΚΕ: με μ χρόνο δραστηριοποίησης μικρότερης μ των 5 ετών, 2%<Ιδιωτική συμπληρώνοντασ ι αντίστοιχα. Συμμετοχή<= ΚΕ: 4 2 ΣΥΝΤΕΛΕΣΤ ΗΣΣ Ιδιωτική ΚΕ: 0 Συμμετοχή<2% % ιεθνής πατέντα : 10 Ευρωπαϊκή πατέντα: 8 Α.6 Η Επιχείρηση διαθέτει κατοχυρωμένο ίπλωμα Ευρεσιτεχνίας Εξετάζεται Ε η ύπαρξη ή μη κατοχυρωμένου κ διπλώματος ευρεσιτεχνίας (πατέντα). Εθνική πατέντα: 6 Πατέντα υπό έκδοση:4 εν διαθέτει : 0 Συστήματα ιασφάλισηςς ποιότητας παραγωγικής διαδικασίας:1 Εμπορικάά Σήματα:1 Α.7 Οργάνωση της επιχείρησης Αξιολογείται Α οργάνωση ο η της υφιστάμενη επιχείρησης, εφόσον τεκμηριώνεται από τα δικαιολογητικά δ της επιχείρησης ( βιβλίο παγίων, πιστοποιήσεις συστημάτων σ ποιότητας και προϊόντων, π ιστοσελίδα κ.α.). Για Γ κάθε βαθμολογούμενο στοιχείο που π διαθέτει η επιχείρηση ο ανώτατος α βαθμός είναι 1. Επομένως Ε ανώτατος βαθμός που μπορεί μ να λάβει στο υποκριτήριο είναι 10. Βασικά Ηλεκτρονικά Η Συστήματα (τηλεφωνικόό κέντρο, διαδίκτυο, δ Wi-Fi, κ.α.):1 Εξειδικευμένα Λογισμικαα (ERP, CRM, Logistics, κ.α.):1 Ηλεκτρονικές πωλήσεις: :1 Αυτόματα συστήματα παραγγελιοληψίας (remote, κ.α.):1 Συστήματα αυτοματοποίησης στην παραγωγή:1 Συστήματα αυτοματοποίησης για την παρακολούθηση και τον ν έλεγχο της "παραγωγικής" διαδικασίας:1 Οργανωμένη προβολή (σε επαγγελματικούς οδηγούς, μηχανές αναζήτησης, κ. α.): 1 'Άλλο: 1 Α.8 ιακρίσεις/ Βραβεύσεις της Επιχείρησης σε Ευρωπαϊκούς και ιεθνείς Εξετάζεται Ε αν η επιχείρηση έχει συμμετάσχει σ σε Ευρωπαϊκούς και ιεθνείς διαγωνισμούς που Έχει Βραβευτεί: 10 Σελίδα 2 από 10

Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ (ΒΑΡΥΤΗΤΑΑ ΟΜΑ ΑΣ 40% %) διαγωνισμούς - υφιστάμενες ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ διοργανώθηκαν δ από κοινοτικό, Απλή Συμμετοχή: 5 εθνικό, διεθνή ή εμπορικό φορέα και κ έχει βραβευτεί ή διακριθείί σε κάποια κ κατηγορία, όπως εν συμμετείχε και ούτεε ενδεικτικά: καλύτερο προϊόν, βραβεύτηκε: 0 καλύτερη κ συσκευασία, βραβείο ποιότητας, π βραβείο συσκευασίας, βραβείο β βραβείο β πράσινης εξαγωγικής επιχείρησης, αριστείας, βραβείο β μάρκετινγκ κ.ά. ΣΥΝΤΕΛΕΣΤ ΗΣΣ Β. ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟΟ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Πολύ Καλή: 8 έως 10 Β.1 Περιγραφή του Επενδυτικού Σχεδίου Παρουσίαση του Επενδυτικού Σχεδίου Παραγόμενα Προϊόντα /Υπηρεσίες Αγορά Στόχος. Εξετάζεται και αξιολογείται η σαφήνεια και πληρότητα της περιγραφής του επενδυτικού σχεδίου. Καλή: 5 έωςς 7 Ανεπαρκής: 0 έως 4 Επέκταση της επιχείρησης σε νέα/ες δραστηριότητα/ες ή νέα προϊόντα: 2 Β.2. Αντικείμενο επενδυτικού σχεδίου Βαθμολογείται η στόχευση του επενδυτικού σχεδίου. Ανώτατος βαθμός που μπορεί να λάβει στο υποκριτήριο είναι 10. Αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της επιχείρησης: 2 Βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της επιχείρησης/ Εξοικονόμηση Ενέργειας: 2 Λειτουργικός εκσυγχρονισμόςς / Αναβάθμιση μηχανολογικού εξοπλισμού/ / Αναβάθμιση/ επέκταση κτιριακής υποδομής: 2 Αναβάθμιση ποιότητας παραγόμενου προϊόντος: 2 Β.3 Προβλέψεις Εσόδων- Εξόδων της επιχείρησης Εξετάζεται η τεκμηρίωση των δαπανών που προβλέπονται στο επενδυτικό σχέδιο καθώς και οι προβλέψεις των οικονομικών της επιχείρησης για τηνν περίοδο υλοποίησης του επενδυτικού σχεδίου καθώς και για τρία έτη από την ολοκλήρωσή του. (Ενδεικτικά: πρόβλεψη εσόδων/ / δαπανών και λογαριασμού εκμετάλλευσης, εκθέσεις κερδών/ ζημιών και ρευστότητας, πηγές χρηματοδότησης, τεκμηρίωση οικονομικής βιωσιμότητας και τεχνικής εφικτότητας κλπ). Πλήρης τεκμηρίωση : 10 Μερική τεκμηρίωση : 6 Ανεπαρκής τεκμηρίωση τ : 0 Πλήρης και : 10 λειτουργική επένδυση Β.4 Ολοκληρωμένος χαρακτήρας της επένδυσης Εξετάζεται ο ολοκληρωμένος ή μη χαρακτήρας της επένδυσης Μερικώς ολοκληρωμένη και λειτουργική : 6 Σελίδα 3 από 10

Β. ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟΟ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Μη ολοκληρωμένη επένδυση και μη λειτουργική: 0 εν τεκμηριώνεται: 0 Νέο προϊόν/ / υπηρεσία (πατέντα) στη διεθνή/ ευρωπαϊκή Αγορά ά : 10 Β.5 Βαθμός πρωτοτυπίας επενδυτικού σχεδίου Εφόσον το επενδυτικό σχέδιο στοχεύει στην παραγωγή νέου προϊόντος/ υπηρεσίας, εξετάζεται και βαθμολογείται ο βαθμός πρωτοτυπίας του νέου προϊόντος/υπηρεσίας σε σχέση με τα ήδη διαθέσιμα στην αγορά. Νέο προϊόν/ υπηρεσία για την Ελληνική Αγορά: 8 ιαφοροποιημένο προϊόν/υπηρεσία: 6 Εισαγωγή καινοτομίας στην παραγωγική διαδικασία:10 εν προσδιορίζεται προϊόν/ Υπηρεσία : 0 Στοχευμένες: 10 Β..6Ενέργειες προώθησης προϊόντος / υπηρεσίας Αξιολογούνται οι σχεδιαζόμενες ενέργειες προώθησης, οι πρακτικές και πολιτικές marketing της επιχείρησης (π.χ. προώθηση, διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις) Επαρκείς : 6 εν τεκμηριώνονται: 0 Γ. ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ Υ ) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗΗ Εφικτό:100 Οριακά εφικτό: 5 Γ1: Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου Εξετάζεται Ε η ρεαλιστικότητα και το τ εφικτό του χρονοδιαγράμμαχ ατος υλοποίησης του τ επιχειρηματικού σχεδίου. Ανέφικτο: 0 30% εν τεκμηριώνεται : 0 Γ2: Απαιτήσεις Αδειοδότησης Εξετάζονται Ε οι άδειες που απαιτούνται α για την έναρξη της υλοποίησης υ τουυ επιχειρηματικού σχεδίου. σ εν απαιτείται καμιά άδεια/ Υπάρχουν όλες οι άδειες: 10 Απαιτείται άδεια εγκατάστασης ή/και οικοδομικήή άδεια: 4 εν τεκμηριώνεται : 0 Σελίδα 4 από 10

Γ. ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ Υ ) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗΗ Συμβάσειςς με συνεργάτες/ πελάτες: 101 Γ3: Προοπτικές πωλήσεων των προϊόντων/υπηρεσιών του επενδυτικού σχεδίου Εξετάζεται Ε η ύπαρξη Συμφωνητικών Σ Προσύμφωνων ή πώλησης και με πελάτες, π δίκτυα διανομής, αντιπροσώπους, α άλλους για τα νέα ν προϊόντα/υπηρεσίες. MoUs και Lols: 6 Κανένα από τα προηγούμενα: 0 50% εν τεκμηριώνεται/ δεν εφαρμόζεται : 0 ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ ΟΜΑ ΑΣ ΣΤΑΘΜΙΣΗ ΟΜΑ ΑΣ Ο Υ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΒΑΘΜΟΣ Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 40% Β. ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ 40% Γ. ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΣΥΝΟΛΟ Η ανώτατη βαθμολογία που μπορεί να λάβει ένα επενδυτικό σχέδιο είναι προκύπτει ως εξής Σ = [(Α x 40%) + (Bxx 40%) +(Γ x )] x 100. 100 βαθμοί και Σελίδα 5 από 10

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ Β ΝΕΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ (ΒΑΡΥΤΗΤΑΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) Α.1 Συνάφεια κλάδου δραστηριότητας της Επιχείρησης με τη στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης RIS 3 της Περιφέρειας δραστηριοποίησης. ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Εξετάζεται και αξιολογείται η Ναι : 10 συνάφεια του επενδυτικού σχεδίου της επιχείρησηςς με τις θεματικές προτεραιότητεςς της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης της Όχι : 0 Περιφέρειας στην οποία δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Σημειώνεται ότι οι κλάδοι δραστηριοποίησης (ΚΑ ) του Χονδρικού Εμπορίου βαθμολογούνται με 0. Πωλήσεις Εξωτερικού>=: 10 0<=Πωλήσεις εξωτερικού<: 0-9 Α.2 Αγορές- στόχοι της Επιχείρησης Αξιολογείται η εξωστρέφεια της επιχείρησης (με βάση τα φορολογικά στοιχεία της επιχείρησης) Πωλήσεις εσωτερικού=100%: 0 εν προσδιορίζεται: 0 Απασχόληση σε ΕΜΕ>=5: : 10 Α.3 Απασχόληση τελευταίου έτους Αξιολογείται η συμβολή της επιχείρησης στην απασχόλησηη (ΕΜΕ) 0<=Απασχόληση σε ΕΜΕ< <5: 0-9 Απασχόληση=0 ΕΜΕ: 0 Ιδιωτικήή Συμμετοχή>25% ΚΕ: 10 <Ιδιωτική Συμμετοχή<=25% ΚΕ: 8 Α.4 Επενδυτική πολιτική Αξιολογείται το ύψος της Ιδιωτικής Συμμετοχής που διέθεσε η επιχείρηση για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού της προγράμματος σε σχέση με τον κύκλο εργασιών (ΚΕ) του έτους. <Ιδιωτική Συμμετοχή<= ΚΕ: 2%<Ιδιωτική Συμμετοχή<= ΚΕ: 4 2 Ιδιωτικήή Συμμετοχή<2% % ΚΕ: 0 ιεθνής πατέντα : 10 Α.5 Η Επιχείρηση διαθέτει κατοχυρωμένο ίπλωμα Ευρεσιτεχνίας Εξετάζεται η ύπαρξη ή μη κατοχυρωμένου διπλώματος ευρεσιτεχνίας (πατέντα). Ευρωπαϊκή πατέντα: 8 Σελίδα 6 από 10

Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ (ΒΑΡΥΤΗΤΑΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Εθνική πατέντα: 6 Πατέντα υπό έκδοση:4 εν διαθέτει : 0 Συστήματα ιασφάλισης ποιότητας παραγωγικής διαδικασίας:1 Εμπορικάά Σήματα: 1 Α.6 Οργάνωση της επιχείρησης Αξιολογείται η υφιστάμενη οργάνωση της επιχείρησης, εφόσον τεκμηριώνεται από τα δικαιολογητικά της επιχείρησης (βιβλίο παγίων, πιστοποιήσεις συστημάτων ποιότητας και προϊόντων, ιστοσελίδα κ.α.). Για κάθε βαθμολογούμενο στοιχείοο που διαθέτει η επιχείρηση ο ανώτατος βαθμός είναι 1. Βασικά Ηλεκτρονικά Η Συστήματα (τηλεφωνικό κέντρο, διαδίκτυο, Wi-Fi, κ.α.): 1 Εξειδικευμένα Λογισμικά (ERP, CRM, Logistics, κ.α.): 1 Ηλεκτρονικές πωλήσεις: 1 Αυτόματα συστήματα παραγγελιοληψίας (remote, κ.α.): 1 Επομένως ανώτατος βαθμός που μπορεί να λάβει στο υποκριτήριο είναι 10. Συστήματα αυτοματοποίησης στην παραγωγή: 1 Συστήματα αυτοματοποίησης για την παρακολούθηση π και τον έλεγχο της "παραγωγιικής" διαδικασίας : 1 Οργανωμένη προβολή (σεε επαγγελματικούς οδηγούς, μηχανές αναζήτησης, κ.α.) ): 1 'Άλλο: 1 ΕΜΠΕΙΡΙΑ > 5 ΕΤΩΝ: 10 Α.7 Συνάφεια Επαγγελματικής Εμπειρίας Εταίρου/Εταίρων με το επενδυτικό σχέδιο Εξετάζεται και βαθμολογείται η συνάφεια της επαγγελματικής εμπειρίας του εταίρου/εταίρων με το αντικείμενο του υποβαλλομένου επενδυτικού σχεδίου. ΕΜΠΕΙΡΙΑ 0-5 ΕΤΩΝ:0-5 A.8 ιακρίσεις/ Βραβεύσεις της Επιχείρησης σε Ευρωπαϊκούς και ιεθνείς διαγωνισμούς - υφιστάμενες Εξετάζεται αν η επιχείρηση έχει συμμετάσχει σε Ευρωπαϊκούς και ιεθνείς διαγωνισμούς που διοργανώθηκαν από κοινοτικό, εθνικό, διεθνή ή εμπορικόό φορέα και έχει βραβευτεί σε κάποια κατηγορία, όπως ενδεικτικά: καλύτερο προϊόν, καλύτερη Έχει Βραβευτεί: 10 Απλή Συμμετοχή: 4 Σελίδα 7 από 10

Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ (ΒΑΡΥΤΗΤΑΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ συσκευασία, βραβείο ποιότητας, εν συμμετείχε και ούτε βραβείο συσκευασίας, βραβείο πράσινης βραβεύτηκε: 0 επιχείρησης, βραβείο εξαγωγικής αριστείας, βραβείο μάρκετινγκ κ.ά. Β. ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟΟ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Πολύ Καλή: 8 έως 10 Β.1 Περιγραφή του Επενδυτικού Σχεδίου Παρουσίαση του Επενδυτικού Σχεδίου Παραγόμενα Προϊόντα /Υπηρεσίες Αγορά Α Στόχος. Εξετάζεται και αξιολογείται η σαφήνεια και πληρότητα τηςς περιγραφής του επενδυτικού ε σχεδίου. Καλή: 5 έως έ 7 Ανεπαρκής: 0 έως 4 Επέκτασηη της επιχείρησης σε νέα/ες δραστηριότητα/ες ή νέα προϊόντα: 2 Αύξηση της τ παραγωγικής δυναμικότητας της επιχείρησης: 2 Β.2. Αντικείμενο επενδυτικού σχεδίου Βαθμολογείται η στόχευση του επενδυτικού ε σχεδίου. Ανώτατος Α βαθμόςς που μπορεί να λάβει στο σ υποκριτήριο είναι 10. Βελτίωσηη του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της επιχείρησης/ Εξοικονόμησηη Ενέργειας: 2 Λειτουργικός εκσυγχρονισμός / Αναβάθμιση μηχανολογικού εξοπλισμού/ Αναβάθμιση/ επέκτασηη κτιριακής υποδομής: 2 Αναβάθμιση ποιότητας παραγόμενου προϊόντος:2 Β.3 Προβλέψεις Εσόδων- Εξόδων της επιχείρησης Εξετάζεται η τεκμηρίωση των δαπανών που προβλέπονται στο επενδυτικό σχέδιο σ καθώς και οι προβλέψεις των οικονομικών ο της επιχείρησης για την περίοδο υλοποίησης του επενδυτικού σχεδίου σ καθώς και για τρία έτη από την ολοκλήρωσή ο του. (Ενδεικτικά: πρόβλεψη εσόδων/ δαπανών και λογαριασμού λ εκμετάλλευσης, εκθέσεις κερδών/ ζημιών και ρευστότητας, πηγές χρηματοδότησης, χ τεκμηρίωση οικονομικής ο βιωσιμότητας και τεχνικής εφικτότητας ε κλπ).. Πλήρης τεκμηρίωση τ : 10 Μερική τεκμηρίωση : 6 Ανεπαρκής τεκμηρίωση : 0 Πλήρης και κ λειτουργική επένδυσηη : 10 Μερικώς ολοκληρωμένη και λειτουργική : 6 Β.4 Ολοκληρωμένος χαρακτήρας της επένδυσης Εξετάζεται ο ολοκληρωμένος ή μη χαρακτήρας χ της επένδυσης Μη ολοκληρωμένη επένδυση και μη λειτουργική: 0 εν τεκμηριώνεται: 0 Σελίδα 8 από 10

Β. ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟΟ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ 40%) Β.5 Βαθμός πρωτοτυπίας επενδυτικού σχεδίου ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ Νέο προϊόν/ υπηρεσία (πατέντα) στη διεθνή/ευρωπαϊκή Αγορά : 10 Νέο προϊόν/ υπηρεσία γιαα την Ελληνική Αγορά: 8 Εφόσον το επενδυτικό σχέδιο στοχεύει στην σ παραγωγή νέου προϊόντος/ υπηρεσίας, εξετάζεται και ιαφοροποιημένο βαθμολογείται ο βαθμός πρωτοτυπίας προϊόν/υπηρεσία: 6 του τ νέου προϊόντος/υπηρεσίας σε σχέση σ με τα ήδη διαθέσιμα στην Εισαγωγήή καινοτομίας στηνν αγορά. α παραγωγική διαδικασία:10 εν προσδιορίζεται προϊόν/ / Υπηρεσία : 0 Στοχευμένες: 10 Β.6Ενέργειες προώθησης προϊόντος / υπηρεσίας Αξιολογούνται Α οι σχεδιαζόμενες ενέργειες ε προώθησης, οι πρακτικές και πολιτικές marketing της επιχείρησης (π.χ.( προώθηση, διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις) σ Επαρκείς : 6 εν τεκμηριώνονται: 0 Γ. ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ Υ ) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗΗ Εφικτό: 10 Οριακά εφικτό: 5 Γ1: Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου Εξετάζεται η ρεαλιστικότητα και το εφικτό του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης τουυ επιχειρηματικού σχεδίου βάσει της ωριμότητας Ανέφικτο: 0 30% εν τεκμηριώνεται : 0 Γ2: Απαιτήσεις Αδειοδότησης Εξετάζονται οι άδειες που απαιτούνται για την έναρξη της υλοποίησης τουυ επιχειρηματικού σχεδίου. εν απαιτείται καμιά άδεια/ Υπάρχουν Υ όλες οι άδειες: 10 Απαιτείται άδεια εγκατάστασης ή/και οικοδομική άδεια: 4 εν τεκμηριώνεται : 0 Γ3: Προοπτικές πωλήσεων των προϊόντων/υπηρεσιών του επενδυτικού σχεδίου Εξετάζεται η ύπαρξη Συμφωνητικών ή/ και Προσύμφωνων πώλησης με πελάτες, δίκτυαα διανομής, αντιπροσώπους, άλλους για τα νέα προϊόντα/υπηρεσίες. Συμβάσεις με συνεργάτες/ πελάτες: 10 MoUs και Lols: 6 50% Σελίδα 9 από 10

Γ. ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ (ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΟΜΑ ΑΣ Υ ) ΕΠΕΞΗΓΗΣΗΗ Κανένα από τα προηγούμενα: 0 εν τεκμηριώνεται/ δενν εφαρμόζεται : 0 ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑΑ ΟΜΑ ΑΣ ΣΤΑΘΜΙΣΗ ΟΜΑ ΑΣ Ο ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΒΑΘΜΟΣ Α. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 40% Β. ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ 40% Γ. ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΣΥΝΟΛΟ Η ανώτατη βαθμολογία που μπορεί να λάβει ένα επενδυτικό σχέδιο είναι προκύπτει ως εξής Σ = [(Α x 40%) + (Bxx 40%) +(Γ x )] x 10. 100 βαθμοί και Σελίδα 10 από 10