ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Έτος ιδρύσεως 1922 www.dol.gr 2007 1
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Εκδόσεις Ο µεγαλύτερος εκδότης εφηµερίδων και περιοδικών µε πάνωαπό2.600.000 αναγνώστες Εκτυπώσεις Το µεγαλύτερο καθετοποιηµένο βιοµηχανικό εκτυπωτικό συγκρότηµα στα Βαλκάνια Ηλεκτρονικά µέσα Τηλεοπτικός σταθµός, τηλεοπτικές παραγωγές, internet portals Συµµετοχές ΜΜΕ Εκδόσεις βιβλίων, βιβλιοπωλεία, διανοµή τύπου Λοιπές δραστηριότητες Τουριστικά πρακτορεία 2
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. ΟΌµιλος σε αριθµούς 3 ηµερήσιες εφηµερίδες 3 εφηµερίδες Σαββατοκύριακου 24 περιοδικά 86 χρόνια δηµοσιογραφίας 2,540 εργαζόµενοι 11,800 σηµεία πώλησης 2,636,000 αναγνώστες * 282,000,000 ευρώ σε ενοποιηµένες πωλήσεις 298,000,000 ευρώ συνολικό ενεργητικό (*) µοναδικοί αναγνώστες εξαιρουµένων των διπλαναγνωστών 3
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Καθετοποιηµένη παρουσία στα µέσα µαζικής ενηµέρωσης Περιεχόµενο Παραγωγή δηµοσιογραφικής ύλης εφηµερίδων και περιοδικών Περιεχόµενο στο internet Παραγωγή Προ-εκτύπωση Εκτύπωση, ένθεση, βιβλιοδεσία Τηλεοπτικά studio Μηχανογραφική υποδοµή ιανοµή ιανοµή Τύπου Τηλεοπτικός σταθµός Internet portals Συµµετοχές Εκδόσεις βιβλίων, βιβλιοπωλεία 4
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Παρουσία στα Μ.Μ.Ε. Ηµερήσιες εφηµερίδες Τηλεόραση Περιοδικά ποικίλης ύλης και lifestyle Εφηµερίδες Σαββατοκύριακου Περιοδικά γνώσης και επιστήµης Αθλητική εφηµερίδα Internet portals Ένθετα περιοδικά εφηµερίδων 5
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Χαρακτηριστικά Κορυφαία θέση στις εκδόσεις εφηµερίδων και περιοδικών Ο µεγαλύτερος παραγωγός περιεχοµένου στην Ελλάδα Εµπορικά σήµατα και προϊόντα υψηλής αναγνωρισιµότητας Παρουσία σε όλους τους σηµαντικούς κλάδους της αγοράς εκδόσεων και εκτυπώσεων Το µεγαλύτερο καθετοποιηµένο συγκρότηµα εκδόσεωνκαιεκτυπώσεων Σηµαντικές επενδύσεις υποδοµής σε εκδοτική και εκτυπωτική τεχνολογία αιχµής Ταχεία απορρόφηση και εκµετάλλευση τεχνογνωσίας ψηφιακών µέσων 6
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Στόχοι Ισχυροποίηση της κορυφαίας θέσης του Οµίλου στην αγορά εφηµερίδων και περιοδικών Ανάπτυξη στρατηγικών συνεργασιών µε διεθνείς οµίλους ΜΜΕ Εκµετάλλευση του ισχυρού εκδοτικού προφίλ για την ανάπτυξη νέων προϊόντων Αξιοποίηση της σωρευµένης τεχνογνωσίας στα ψηφιακά µέσα ενηµέρωσης Στρατηγική αναδιάρθρωση του Οµίλου και επέκταση της καθετοποίησης µε στόχο την αύξηση του περιθωρίου κερδοφορίας Βελτίωση της αποδοτικότητας των κεφαλαίων του Οµίλου ηµιουργία υπεραξίας στους µετόχους 7
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Εφηµερίδες Ηµερήσια πρωινή εφηµερίδα Πωλήσεις: 16.000 φύλλα Αναγνώστες: 67.000 Βιβλία ΒΗΜΑ Ιδεών Μηνιαίο ένθετο πολιτισµού BHMADeco Περιοδικό διακόσµησης (µηνιαίο) BHMAgazino Περιοδικό ποικίλης ύλης Πωλήσεις: 202.000 φύλλα Αναγνωσιµότητα: 776.000 Gourmet Περιοδικό γεύσης (Μηνιαίο) Vmen Ανδρικό περιοδικό (µηνιαίο) BHMADonna Γυναικείο περιοδικό (Μηνιαίο) Στοιχεία 2007. Πηγές: ΕΙΗΕΑ, Πρακτορείο ΑΡΓΟΣ ΑΕ, Γραφείο Κυκλοφορίας ΟΛ, Focus Bari AE (Αναγνωσιµότητες Β 2007) 8
ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Α.Ε. Εφηµερίδες Ηµερήσια απογευµατινή εφηµερίδα Αναγνωσιµότητα: 195.000 Ένθετα ειδικού ενδιαφέροντος Πωλήσεις: 65.000 φύλλα Αναγνωσιµότητα: 363.000 Βιβλία Ένθετα περιοδικά Στοιχεία 2007. Πηγές: ΕΙΗΕΑ, Πρακτορείο ΑΡΓΟΣ ΑΕ, Γραφείο Κυκλοφορίας ΟΛ, Focus Bari AE (Αναγνωσιµότητες Β 2007) 9
Εφηµερίδες περιφερειακές και µικρών αγγελιών ΑΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ Εφηµερίδα της Μακεδονίας Πωλήσεις: 6.300 φύλλα Αναγνώστες: 28.000 ΑΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Πωλήσεις: 19.200 φύλλα Αναγνώστες: 79.000 Sunday (Ένθετο περιοδικό) Στοιχεία 2007. Πηγές: ΕΙΗΕΑ, Πρακτορείο ΑΡΓΟΣ ΑΕ, Γραφείο Κυκλοφορίας ΟΛ, Focus Bari AE (Αναγνωσιµότητες Β 2007) 10
Συµπληρωµατικές πωλήσεις Νέα πηγή εσόδων για τις εφηµερίδες Μεγάλοι Έλληνες Ζωγράφοι (11 τόµοι) Disney Cinema (20 τόµοι) Θησαυροί της Ελλάδας (16 τόµοι) Χάρτες της Ελλάδας (54 τόµοι) ΤΟ ΒΗΜΑ Βιβλιοθήκη ιεθνής λογοτεχνία (30 τόµοι) 4 αιώνες Όπερας (25 τόµοι) 11
Περιοδικά ποικίλης ύλης - lifestyle Marie Claire Πωλήσεις: 33.400 τεύχη Αναγνώστες: 316.000 Cosmopolitan Πωλήσεις: 86.000 τεύχη Αναγνώστες: 532.000 TV Zapping Πωλήσεις: 74.000 τεύχη Αναγνώστες: 318.000 ιακοπές Ετήσιος οδηγός Πωλήσεις: 30.000 τεύχη Αναγνώστες: 630.000 Free Πωλήσεις: 33.400 τεύχη Αναγνώστες: 203.000 Γάµος Πωλήσεις: 9.300 τεύχη Αναγνώστες: 133.000 Close Up Πωλήσεις: 5.200 τεύχη Στοιχεία 2007. Πηγές: ΕΙΗΕΑ, Πρακτορείο ΑΡΓΟΣ ΑΕ, Γραφείο Κυκλοφορίας ΟΛ, Focus Bari AE (Αναγνωσιµότητες Β 2007) 12
Περιοδικά ειδικού ενδιαφέροντος National Geographic Πωλήσεις: 32.600 τεύχη Αναγνώστες: 369.000 Το Παιδί µου κι Εγώ Πωλήσεις: 13.000 τεύχη Αναγνώστες: 167.000 Περιοδικά Disney 14 τίτλοι 210.000 τεύχη HΙTECH Πωλήσεις:14.100 τεύχη Αναγνώστες: 61.000 RAM Πωλήσεις: 25.300 τεύχη Αναγνώστες: 173.000 RAMkid 13.700 τεύχη Αναγνώστες: 43.000 Vita Πωλήσεις: 29.200 τεύχη Αναγνώστες: 243.000 DVD Guide Ετήσιος οδηγός 2.800 τεύχη Στοιχεία 2007. Πηγές: ΕΙΗΕΑ, Πρακτορείο ΑΡΓΟΣ ΑΕ, Γραφείο Κυκλοφορίας ΟΛ, Focus Bari AE (Αναγνωσιµότητες Β 2007) 13
Η αγορά των εφηµερίδων (εκατοµµύρια πωληθέντα φύλλα*) 200 Τίτλοι Ηµερήσια φύλλα Πωλήσεις ΟΛ 150 100 116,7 118,9 105,4 98,6 92,5 Πωλήσεις εφηµερίδων (εκτός οικονοµικών και αθλητικών) 50 0 20 23 28,4 23 30,1 24 25,5 23 24,9 22,8 2003 2004 2005 2006 2007 Λοιποί 43% 3ος εκδότης 15% 50 Τίτλοι Φύλλα Κυριακής Πωλήσεις ΟΛ 57 58,6 59,9 51 46,1.Ο.Λ. 24% 2ος εκδότης 18% 22 22 23 23 22 0 11 11,9 11,2 10,8 2003 2004 2005 2006 2007 10,4 (*) Πηγή: Ένωση Ιδιοκτητών ηµερησίων Εφηµερίδων Αθηνών Εκτός αθλητικών και οικονοµικών φύλλων 14
Κλάδος εκδόσεων Προσέλκυση διαφηµιστικής δαπάνης Λοιποί 66% Εφηµερίδες 3ος µεγαλύτερος εκδότης 9% 12% 13% 2ος µεγαλύτερος εκδότης Περιοδικά 3ος µεγαλύτερος εκδότης 1 ος εκδότης 12% 15% 14% Λοιποί 59% Λοιποί 65% Σύνολο εντύπων 3ος µεγαλύτερος εκδότης 10% 12% 13% 2ος µεγαλύτερος εκδότης Πηγή: Media Services S.A. Στοιχεία 2007 προ εκπτώσεων & ανταλλακτικών συµφωνιών 15
Κλάδος βιοµηχανικών εκτυπώσεων Καθετοποιηµένη βιοµηχανική παραγωγή εκτυπώσεων ψηφιακή προεκτύπωση MULTIMEDIA A.Ε. Ψηφιακές προεκτυπώσεις και παραγωγή πολυµέσων εκτύπωση ένθεση βιβλιοδεσία συσκευασία ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ IRIS Α.Ε. (συµµετοχή ΟΛ 50%) Εισαγωγή και εµπορία χάρτου εκτυπώσεων Χρήση τεχνολογίας CTP Εµπορικά κυλινδρικά πιεστήρια εφηµερίδων και περιοδικών Επίπεδα πιεστήρια Τελειοποίηση, βιβλιοδεσία, ένθεση, συσκευασία αποστολή ΕΚ ΟΤΙΚΗ Β. ΕΛΛΑ ΟΣ Α.Ε. (συµµετοχή 33%) Κυλινδρικά πιεστήρια εφηµερίδων - περιοδικών (Μονάδα «Φίλιππος») 16
Κλάδος βιοµηχανικών εκτυπώσεων Πλήρως καθετοποιηµένα συγκροτήµατα βιοµηχανικών εκτυπώσεων Συγκρότηµα κυλινδρικών έγχρωµων ταχυπιεστηρίων offset (Κορωπί) Καθετοποιηµένη βιοµηχανική µονάδα εκτυπώσεων (Οινόφυτα) Καθετοποιηµένη µονάδα εκτυπώσεων στη Βόρεια Ελλάδα (Κιλκίς) Εισαγωγή, διαχείριση και εµπορία χάρτου εκτυπώσεων Οι δραστηριότητες της ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ IRIS περιλαµβάνουν: Εµπορικές έγχρωµες εκτυπώσεις offset (εφηµερίδες, περιοδικά, βιβλία, φυλλάδια, διαφηµιστικό υλικό, εξώφυλλα, σύνθετα έντυπα) Βιβλιοδεσία, ένθεση, τελειοποίηση και συσκευασία εντύπων Εισαγωγή και εµπορία χάρτου εκτυπώσεων (Ο µεγαλύτερος εισαγωγέας χάρτου εκτυπώσεων στην Ελλάδα) 17
Κλάδος βιοµηχανικών εκτυπώσεων Βιοµηχανικές εγκαταστάσεις εκτυπώσεων Εργοστάσιο «Κορωπί» Κυλινδρικά πιεστήρια εφηµερίδων και περιοδικών Η µεγαλύτερη πλήρως καθετοποιηµένη µονάδα στην Ελλάδα Εξοπλισµός - δυναµικότητα: Εξι (3 διπλά) κυλινδρικά έγχρωµα πιεστήρια εφηµερίδων δυναµικότητας 180.000 εφηµερίδων την ώρα Ένα κυλινδρικό 4χρωµο 32-σέλιδο ταχυπιεστήριο δυναµικότητας 55.000 32-σέλιδων την ώρα Καθετοποιηµένες διατάξεις αυτόµατης σελιδοποίησης, βιβλιοδεσίας, τελειοποίησης και ένθεσης εντύπων 18
ίκτυο διανοµής ΑΡΓΟΣ Α.Ε. Πρακτορείο διανοµής (συµµετοχή 38,7%) Η πιο ολοκληρωµένη υποδοµή διανοµής Τύπου στην Ελλάδα Εκτεταµένοδίκτυοσεόλητηχώρα Υποδοµή που υποστηρίζει χρονικά ευαίσθητες διανοµές Η ΑΡΓΟΣ διανέµει: Περισσότερους από 2.000 τίτλους εντύπων Από 350 εκδότες Σε 11.800 σηµεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα 19
Internet Η πιο ολοκληρωµένη παρουσία περιεχοµένου στο ελληνικό ιαδίκτυο Portals και περιεχόµενο: www.in.gr Ο κορυφαίος προορισµόςτουελληνικού ιαδικτύου Ο µεγαλύτερος παραγωγός ελληνικού περιεχοµένου ιείσδυση άνω του 90% στους έλληνες χρήστες (2 εκατοµµύρια µοναδικοί επισκέπτες το µήνα) Υπηρεσίες: Νέα, αναζήτηση, ταχυδροµείο, οικονοµικές υπηρεσίες, συνδροµητικές υπηρεσίες, video, υπηρεσίες internet στο κινητό. Σταθερή ανάπτυξη µεγεθών, παραµένει στην κορυφή Millions 2,5 2,0 1,5 1,0 in.gr: unique visitors per month (million) Τα πλέον επισκέψιµα ειδησεογραφικά portals (µοναδικοί επισκέπτες ηµερησίως) in.gr (86,7% ΟΛ) naftemporiki.gr (οικονοµικές ειδήσεις) 337.000 42.000 0,5 flash.gr 40.000 0,0 Sep 00 Mar 01 Sep 01 Mar 02 Sep 02 Mar 03 Sep 03 Mar 04 Sep 04 Mar 05 Sep 05 Mar 06 Sep 06 Mar 07 Sep 07 pathfinder.gr (50% ΟΛ) 26.000 20
Internet Περιεχόµενο εφηµερίδων on line (tovima.gr, tanea.gr) Νέα websites εφηµερίδων (άνω των 200,000 µοναδικών επισκεπτών ανά µήνα) Συνδροµητικήπρόσβασησταψηφιακάαρχείατωνεφηµερίδων Ανάπτυξη νέων ψηφιακών υπηρεσιών Μικρές αγγελίες on line Ψηφιοποίηση και καταλογογράφηση Ιδιαίτερα υψηλή τεχνογνωσία Σύµπραξη στην ψηφιοποίηση έργων µεγάλης κλίµακας µεστοιχείαµεγάλης ιστορικής αξίας Ψηφιοποίηση και καταλογογράφηση του ιστορικού αρχείου ΟΛ από το 1922 E-commerce shop21.gr: Οn-line κατάστηµα γιαcd/dvds, βιβλία, υπολογιστές κλπ. Πωλήσεις σε Ελλάδα και Κύπρο Ιδιόκτητη υποδοµή Ανάπτυξη και διαχείριση περιεχοµένου, υποδοµών content και υποδοµών hardware από τις υπηρεσίες του ΟΛ 21
ηµοσιογραφικός Οργανισµός Λαµπράκη Α.Ε Τουριστικός κλάδος EUROSTAR Α.Ε. («Travel Plan» και «Triaena») Ο µεγαλύτερος και γνωστότερος ταξιδιωτικός οργανισµός στην Ελλάδα Εξερχόµενος τουρισµός Ταξίδια κινήτρων (µε πελάτεςτιςµεγαλύτερες εταιρείες στην Ελλάδα) Επαγγελµατικά ταξίδια (άνω των 8,000 ετησίως) Μεµονωµένες εκδροµές (15,000 ειδικά ταξιδιωτικά πακέτα) Κρουαζιέρες Ο µεγαλύτερος πράκτορας υπηρεσιών κρουαζιέρας στην Ελλάδα Οργάνωση συνεδρίων µε γραµµατειακή και µεταφραστική υποδοµή Εισερχόµενος τουρισµός Εξειδικευµένα προγράµµατα Εκπαιδευτικά ταξίδια Ταξίδιακινήτρωνστελεχών Εκδροµές πολιτισµού και πολιτιστικής κληρονοµιάς Φυσιολατρικά ταξίδια Ταξίδια ειδικού ενδιαφέροντος (εκπαιδευτικά, ιστιοπλοϊκά, γευσιγνωσίας, τρίτης ηλικίας, αρχαιολογικά κλπ.) 22
ηµοσιογραφικός Οργανισµός Λαµπράκη Α.Ε Συµµετοχές ΜΜΕ Ο πρώτος σε επιδόσεις σταθµός Τηλεόραση Mega ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΕ ( ΟΛ 22.1%) Σύνθεση προγράµµατος µε κορυφαίαθεαµατικότητα και προσέλκυση διαφήµισης Ισχυρό µερίδιο αγοράς Ηµερήσια τηλεθέαση (µερίδιο αγοράς 01-08/2007) Σταθµός Σύνολο Ενηµέρωση Ζώνη Α' Mega 19,1% 21,1% 24,4% Antenna 16,9% 18,6% 15,8% Star 13,5% 15,7% 13,6% Alpha 10,9% 14,1% 9,8% Λοιποί 39,6% 39,6% 39,6% ιαφηµιστικά έσοδα (01-08/2007 σε εκατ. ευρώ) Σταθµός Έσοδα Μερίδιο Mega 171,8 30,0% Antenna 138,0 24,1% Star 92,5 16,1% Alpha 85,4 14,9% Λοιποί 85,9 15,0% Σύνολο 100,0% 100,0% 100,0% Σύνολο 573,6 100,0% 23
ηµοσιογραφικός Οργανισµός Λαµπράκη Α.Ε Συµµετοχές εκδόσεων τηλεοπτικών παραγωγών Παραγωγές τηλεόρασης STUDIO ATA Α.Ε. (99.5%) Παραγωγές τηλεοπτικών προγραµµάτων και σειρών ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Εκδόσεις βιβλίων ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ Α.Ε. (100%) Εκδίδει άνω των 100 νέων ελληνικών και διεθνών τίτλων ετησίως Μακρά συνεργασία µε γνωστούς έλληνες συγγραφείς ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Βιβλιοπωλεία ΠΑΠΑΣΩΤΗΡΙΟΥ Α.Ε. (30%) Αλυσίδα 25 βιβλιοπωλείων σε όλη την Ελλάδα 24
Πρόσφατες εξελίξεις Αύξηση συµµετοχής στην ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΕ σε 22% (αγορά µετοχών µέσω του Χ.Α. στις αρχές του 2006) Οργανωτική αναδιάρθρωση του οµίλου (Οργανωτική αναδιάρθρωση - Εκπόνηση τριετούς επιχειρηµατικού σχεδίου δράσεων) Απόκτηση του 100% της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΕ (Εξαγορά του 49% από µετόχους µειοψηφίας) Πώληση του 30% της PaperPack Ι. Τσουκαρίδης ΑΕ (Στους µετόχους πλειοψηφίας) Πώληση της Action Plan AE και Action Plan HR AΕ (Στην εταιρεία ICAP AE) Έκδοση νέας ηµερήσιας αθλητικής εφηµερίδας (από 29 Μαρτίου 2008) 25
ηµοσιογραφικός Οργανισµός Λαµπράκη Α.Ε. Νέα οργανωτική δοµή 26
Νέα οργανωτική δοµή Συνήθης δοµή µεγάλων οµίλων ΜΜΕ διεθνώς Επιχειρηµατική αυτονοµία των µονάδων Ταχύτερη λήψη αποφάσεων Ευελιξία στην ανάπτυξη των επί µέρους προϊόντων Αποδοτικός καταµερισµός πόρων Μετρήσιµη απόδοση 27
Προοδευτική βελτίωση των µεγεθών ιαφηµιστικά έσοδα (net) Συµπληρωµατικές πωλήσεις Περιορισµός επιστροφών (µείωση κόστους παραγωγής σε ευρώ) Έντυπο Μείωση κόστους 57 14 ΤΟ ΒΗΜΑ 424.000 56 55 56,5 12 10 13,8 ΤΑ ΝΕΑ Περιοδικά 187.000 123.000 54 8 Σύνολο 734.000 53 52 51 50 52,4 2006 2007 6 4 2 0 4,6 1,6 0,5 2006 2007 Πωλήσεις Αποτέλεσµα Μητρική εταιρεία Όµιλος Μείωση δανεισµού (βελτίωση ρευστότητας) Μείωση δανεισµού 4,9 εκατ. 7 εκατ. 28
Ενοποιηµένα αποτελέσµατα 2005 2007 (σε εκατ. ευρώ) Κύκλος εργασιών Αποτέλεσµα EBITDA Αποτέλεσµα προ φόρων 300 295 290 285 280 275 270 265 296,3 282,1 276,7 2005 2006 2007 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 13,1 12,3 5,3 2005 2006 2007 0-1 -2-3 -4-5 -6-7 -8-1,6-0,3-7,1 2005 2006 2007 Το 2006 και το 2007 η ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ IRIS AE ενοποιήθηκε αναλογικά λόγω µείωσης της συµµετοχής σε αυτή (50%) ενώ κατά τις προηγούµενες χρήσεις ενοποιείτο πλήρως. 29
Αποτελέσµατα µητρικής εταιρείας 2005-2007 (σε εκατ. ευρώ) Κύκλος εργασιών Αποτέλεσµα EBITDA Αποτέλεσµα προ φόρων 148 146 144 142 140 138 136 134 132 130 147,0 140,4 136,7 2005 2006 2007 1 1 0-1 -1-2 0,9-0,9-1,3 2005 2006 2007 6 5 4 3 2 1 0 0,7 5,5 5,1 2005 2006 2007 30
Ενοποιηµένα οικονοµικά στοιχεία Ανάλυση πωλήσεων και EBITDA κατά κλάδο (σε εκατ. ευρώ) Πωλήσεις ανά κλάδο EBITDA ανά κλάδο 20 300 5,3 250 34,7 15 45,1 200 38,8 10 0,5 150 2 5 100 6,3 158,2 50 0-1,7-1,6 0 2007 Εκδοτικός Τουριστικός Ψηφιακής τεχνολογίας Εκτυπωτικός Συµµετοχών -5 2007 Εκδοτικός Τουριστικός Ψηφιακής τεχνολογίας Εκτυπωτικός Συµµετοχών 31
32