Α Ν Τ Ι Π Ρ Υ Τ Α Ν Ε Ι Α Ε Ρ Ε Υ Ν Α Σ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑΣ

Α Ρ Ι Σ Τ Ο Τ Ε Λ Ε Ι Ο Π Α Ν Ε Π Ι Σ ΤΗ Μ Ι Ο Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η Σ Α Ν Τ Ι Π Ρ Υ Τ Α Ν Ε Ι Α Ε Ρ Ε Υ Ν Α Σ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑΣ 2010-2014 ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΡΙΑ ΠΡΥΤΑΝΗ (ΑΝΤΙΠΡΥΤΑΝΙΣ ΕΡΕΥΝΑΣ) ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΥ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΣΟΦΙΑ ΚΟΥΪΔΟΥ-ΑΝΔΡΕΟΥ Θεσσαλονίκη, Ιούνιος 2014 0

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜA 3 1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΕΛΚΕ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑ 2010 2014 6 2. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 10 2.1. Αποπεράτωση του ΚΕΔΕΑ και μετεγκατάσταση του ΕΛΚΕ 10 3. Ο ΕΛΚΕ 10 3.1. Ενέργειες για περιορισμό δαπανών και μεγιστοποίηση των εσόδων από ιδίους πόρους 10 3.2. Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για προθεσμιακές καταθέσεις 10 3.3. Διαγωνισμός για εταιρεία ορκωτών ελεγκτών 11 4. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 12 4.1. Πλήρης μηχανοργάνωση των διαδικασιών του ΕΛΚΕ 12 4.2. Υποστήριξη Εκδηλώσεων 14 5. ΚΕΔΕΚ 15 5.1. Απολογισμός ΚΕΔΕΚ 2011-2014 16 5.2. Σύνταξη Στρατηγικού Σχεδίου και Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ 18 5.3. Σύνταξη του Κανονισμού Λειτουργίας Μεγάλων Εργαστηριακών Ερευνητικών Υποδομών και Οργάνων 18 6. ΟΡΓΑΝΩΣΗ 4 ΚΥΚΛΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΕΚΔΟΣΗ ΟΔΗΓΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ 19 7. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ 20 7.1. Ερευνητικές υποδομές 20 7.2. Συμμετοχή στις διαβουλεύσεις για την στρατηγική της έξυπνης εξειδίκευσης RIS3 της περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 20 7.3. Οργάνωση και τριετής λειτουργία του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας (ΓΜΤ) 22 7.3.1. Απολογισμός της λειτουργίας του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας 22 8. ΔΙΚΤΥΩΣΗ 24 8.1. Συμφωνίες 24 8.2. Ευρωπαϊκό Δίκτυο Κινητικότητας Ερευνητών Εuraxess 24 9. ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ Α.Π.Θ. 26 9.1. Συναντήσεις με φορείς χάραξη ερευνητικής πολιτικής 26 9.2. Συγγραφή και συντονισμός πρότασης για την Οριζόντια Δράση των ΔΑΣΤΑ όλων των Α.Π.Θ. 27 9.3. Δίκτυο ELIXIR 28 1

10. ΛΟΙΠΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΙΟΤΗΤΑΣ 28 10.1. Έκδοση ηλεκτρονικού ενημερωτικού δελτίου για τις δράσεις του ΕΛΚΕ 28 10.2. Συμμετοχή στην 76η ΔΕΘ (10-18/09/2011) 28 10.3. Το Α.Π.Θ. στο Νόησις 28 10.4. Παρουσίαση Kέντρου Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας (ΚΕΔΕΚ) ΚΕΔΕΚ α φάση 29 10.5. Κέντρο Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας: Εκδήλωση παρουσίασης Διατμηματικών Οργάνων ΑΠΘ και έργων που εντάχθηκαν στην α φάση ΚΕΔΕΚ 29 11. ΣΥΝΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 30 11.1. Διοργάνωση Συνόδου Πρυτάνεων 10-13/12/2013 30 11.2. Ποια Ελλάδα; 30 11.3. Συνδιοργάνωση ΔΑΣΤΑ ΕΛΚΕ 31 11.3.1. Από την Έρευνα στην Τεχνολογική Ανάπτυξη (16 Μαΐου 2012) 31 11.3.2. Ημέρες Καριέρας 2013 (20 & 21 Μαΐου 2013) 31 11.4. Έκδοση Καταλόγου Διαπιστευμένων, Πιστοποιημένων και Εργαστηρίων Παροχής Υπηρεσιών 32 11.5. Επικαιροποίηση της ιστοσελίδας της Επιτροπής Ερευνών 33 12. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΑΠΘ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ 34 12.1. Υποτροφίες Αριστείας 34 12.2. Ενίσχυση της Ερευνητικής Δραστηριότητας στο ΑΠΘ. 35 12.3. Μεγιστοποίηση της υποστήριξης των δράσεων έρευνας και ακαδημαϊκής επάρκειας του ΑΠΘ. 36 12.4. Υποστήριξη διοργάνωσης συνεδρίων 36 13. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ 40 13.1. Εποπτεία Συντονιστικής Επιτροπής ΔΑΣΤΑ 40 13.2. Συμμετοχή στη διαβούλευση για τη σύνταξη του Οργανισμού 40 13.3. Συμμετοχή σε συναντήσεις ομάδων εργασίας σε επίπεδο πρυτάνεων 40 13.3.1. Συμμετοχή του ΑΠΘ στην 4 η ομάδα Στρατηγικής Ανθρωπίνων Πόρων για τους ερευνητές 40 13.3.2. Σεμινάριο Πρυτάνεων, Πετρούπολη 28-29/5/2013 40 13.3.3. Συμμετοχή στο 7th European Annual Symposium 41 13.3.4. Συμμετοχή στο συνέδριο «Beyond the Glass Ceiling», Κωνσταντινούπολη 21-23 Μαΐου 2012 41 13.3.5. Εκπροσώπηση του Α.Π.Θ. στο 2nd European Gender Summit 41 2

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Στην τετραετία που εκπνέει, μετά την ανάληψη των καθηκόντων μου ως Αντιπρύτανι Έρευνας και Προέδρου της Επιτροπής Ερευνών και του ΕΛΚΕ ΑΠΘ, οι σχετικές δράσεις του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου επικεντρώθηκαν σε κατευθύνσεις που περιγράφονται αναλυτικότερα στη συνέχεια και οι οποίες επιγραμματικά συνοψίζονται στα εξής: υποστήριξη της αναπτυξιακής προοπτικής του Αριστοτελείου, αναχαίτιση της συρρίκνωσης του νέου ανθρώπινου ερευνητικού δυναμικού, μεγιστοποίηση των παροχών του ΕΛΚΕ στην ακαδημαϊκή και ερευνητική λειτουργία των ερευνητικών-εκπαιδευτικών μονάδων, ενίσχυση της εξωστρέφειας και τέλος, ενίσχυση των σπάνια χρηματοδοτούμενων ερευνητικών κατευθύνσεων όπως ο πολιτισμός και ύστερα οι ανθρωπιστικές επιστήμες, που όμως συμβάλλουν σημαντικά στην ανάδειξη του Αριστοτελείου ως διεθνούς εμβέλειας ακαδημαϊκό ίδρυμα. Η ανάγκη για κάποιες από αυτές τις δράσεις είναι διαρκής, όπως η ανάπτυξη της ερευνητικής προοπτικής του ιδρύματος (ΚΕΔΕΚ, διαχείριση μεγάλων ερευνητικών υποδομών και μαθήματα για την σύνταξη προτάσεων, καθώς και σύνταξη, μετά από διαβούλευση, των προτάσεων του ΑΠΘ στο πλαίσιο της RIS3 για την επόμενη χρηματοδοτική περίοδο, συγκρότηση γραφείου μεταφοράς τεχνολογίας), καθώς και της εξωστρέφειας (εκθέσεις της ερευνητικής δραστηριότητας στο πλαίσιο της ΔΕΘ και έκθεση στο ΝΟESIS, έκδοση Καταλόγου Διαπιστευμένων, Πιστοποιημένων και Εργαστηρίων Παροχής Υπηρεσιών, παρουσιάσεις μεγάλων ερευνητικών προγραμμάτων). Άλλες δράσεις προέκυψαν ως επακόλουθο της γενικότερης πολιτικοοικονομικής συγκυρίας, κατά την οποία το δημόσιο πανεπιστήμιο επιβάλλεται να παίξει ρόλο συντονιστικό και να στηρίξει την ανάπτυξη της κοινωνίας (επιλεκτική ενίσχυση νέων: ερευνητών και μελών του διδακτικού προσωπικού) και άλλες αφορούν την οριζόντια ενίσχυση των ερευνητικών υποδομών του πανεπιστημίου. Η τετραετία αυτή υπήρξε κατά κοινή ομολογία αντίξοη και το δημόσιο πανεπιστήμιο γνώρισε δραματική μείωση των πόρων του καθώς και οξύτατη αμφισβήτηση των ακαδημαϊκών και γενικότερων επιδόσεων του. Ωστόσο, συνοψίζοντας τα γεγονότα αυτής της τετραετίας αναφορικά με την έρευνα στο Αριστοτέλειο, θεωρώ ότι το πρόσημο είναι συνολικά θετικό, εφόσον η συνολική ερευνητική δραστηριότητα του ιδρύματος σημείωσε αύξηση, τα οικονομικά αποτελέσματα ανήλθαν σε επίπεδα υψηλότερα από κάθε προηγούμενη χρονιά και η συμμετοχή του ΕΛΚΕ στην ακαδημαϊκή λειτουργία υπήρξε ιδιαίτερα έντονη και συνεχής. 3

Το όποιο θετικό έργο παρουσίασε η Επιτροπή Ερευνών και ο ΕΛΚΕ ΑΠΘ καθώς και η έρευνα σ αυτήν την τετραετία αποτέλεσαν σε κάθε περίπτωση προϊόν συλλογικής εργασίας. Ειδικότερα, αυτός ο απολογισμός αν και συντάχθηκε υπό την εποπτεία μου, αναφέρεται στο έργο πολλών. Πρέπει να ευχαριστήσω θερμά τα ακόλουθα μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας που στήριξαν τις προσπάθειες για ένα μεγάλο, δραστήριο και με ερευνητική προοπτική πανεπιστήμιο, που ελπίζουμε ότι θα μπορέσει να γίνει ακόμη καλύτερο και μετά την πάροδο της δύσκολης συγκυρίας. Αναλυτικότερα θέλω να ευχαριστήσω για την εξαιρετική συνεργασία τους το παρόν και το απελθόν επταμελές συμβούλιο της Επιτροπής Ερευνών, τους συναδέλφους κ. κ. Κ. Κωτσάκη, Θ. Λαναρά, Α. Λεμονίδου, Ιω. Μανωλόπουλο, Τ. Ράλλη, Μ. Σκαλτσά, Αθ. Σαλίφογλου και Δ. Χατζηπαύλου-Λίτινα. Ευχαριστώ ιδιαίτερα τον πολύτιμο συνεργάτη μου, τον Αντιπρόεδρο καθ. Θ. Καρακώστα. Με όλους συνεργαστήκαμε άψογα, παραγωγικά και κυρίως θέτοντας κοινούς στόχους. Ο ρόλος της Ολομέλειας της Επιτροπής Ερευνών σ αυτήν την πορεία υπήρξε πάντα θετικός και στηρικτικός, είτε στο δύσκολο έργο της επιλογής και υποστήριξης των νέων ερευνητών και των μελών ΔΕΠ, είτε επισημαίνοντας τυχόν προβλήματα, είτε βοηθώντας σε ειδικότερα θέματα, όπως στην περίπτωση της αξιοποίησης των αποθεματικών του ΕΛΚΕ, όπου η συμβολή των συναδέλφων κ. Βαρσακέλη από το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών και κ. Απαλαγάκη από το Τμήμα Νομικής υπήρξαν καθοριστικές. Πολύτιμοι συνεργάτες και σύμβουλοι υπήρξαν για τη σύνταξη του Στρατηγικού Σχεδιασμού και του Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ, οι καθηγητές Ν. Βαρσακέλης, Κ. Κωτσάκης, Π. Μήτκας, Αθ. Σαλίφογλου και Ιω. Τζιφόπουλος, μέλη της επιτροπής του ΚΕΔΕΚ και βέβαια ιδιαιτέρως, ο Πρόεδρος της καθηγητής Δ. Κυριακίδης. Στενότατα, επίσης, συνεργάστηκα με τα μέλη της επιτροπής διαγωνισμού της τρίτης φάσης, και σύνταξης της προκήρυξης καθηγητές Δ. Αγγελίδης, Μ. Γιάγκου, Ε. Πρεβεδούρου και προγενέστερα με την καθηγήτρια Φ. Βαβύλη, χωρίς τους οποίους δεν θα ήταν δυνατή η απόκτηση του διεπιστημονικού αυτού ερευνητικού κέντρου, που υπήρξε στόχος του ΑΠΘ από το 2000 και που η προοπτική υλοποίησής του ξεκίνησε ήδη από το 2009, κατά την Αντιπρυτανεία Έρευνας του καθηγητή Στ. Πανά. Η νέα πρόταση του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου που υλοποιήθηκε το 2014 για την ερευνητική προοπτική της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, ξεκίνησε από το γραφείο μεταφοράς τεχνολογίας και ολοκληρώθηκε με την καθοριστική συμβολή του καθηγητή Ν. Κομνηνού και της ομάδας Urenio, χωρίς τη βοήθεια των οποίων δεν θα είχαν την ίδια απήχηση οι στόχοι του Ιδρύματός μας στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. 4

Τελευταία, οφείλω να εκφράσω τις ευχαριστίες μου στα άτομα που βρέθηκαν πιο κοντά μου σε όλο αυτό το διάστημα, και που τίποτε από τα παραπάνω δεν θα ήταν εφικτό χωρίς τη δική τους συνεχή δουλειά και υποστήριξη. Χωρίς την αμέριστη εμπιστοσύνη του πρύτανη του ΑΠΘ Ι. Μυλόπουλου δεν θα βρισκόμουν σήμερα στη θέση αυτή και γι αυτό τον ευχαριστώ θερμά. Επίσης, ευχαριστώ τους Αντιπρυτάνεις Ι. Παντή και Δ. Λιάλιου για την αρμονική τους συνεργασία. Η Γραμματεία του ΕΛΚΕ ΑΠΘ, και ιδιαίτερα η κ. Γ. Πετρίδου, στάθηκε δίπλα μου ακούραστη, άκαμπτη από τα προβλήματα και τις δυσκολίες, και εξαίρετη γνώστης του αντικειμένου, σε όλη την κατά καιρούς θυελλώδη περίοδο. Δίπλα στη Γραμματέα του ΕΛΚΕ, ο αναπληρωτής Γραμματέας κ. Κ. Καλαμβοκίδης συμμετείχε στις υποχρεώσεις του ΕΛΚΕ με γνώση και εμπειρία που δύσκολα γίνονται αντιληπτές σε περιόδους ηρεμίας. Υποστηρικτές και στενοί συνεργάτες υπήρξαν επίσης ο προϊστάμενος της Μηχανοργάνωσης κ. Π. Σταμούλης που συχνά αναλάμβανε «δύσκολες» αποστολές, καθώς και οι προϊστάμενοι των υπολοίπων τμημάτων κ.κ. Σοφία Αλεξανδρίδου, Ματίνα Στουπά, Δημήτρης Χατζάκος, Μικελίνα Στογιάννη και βέβαια, η προϊσταμένη του δικαστικού γραφείου κα Ηλιάνα Κυριάκου. Η συνεργασία αρχικά με την κ. Ε. Καραγκουνάκη και στη συνέχεια με την κ. Ε. Εμμανουήλ δεν περιορίστηκε στο υπηρεσιακό πλαίσιο της γραμματειακής υποστήριξης, αλλά υπήρξε καθοριστική για την υλοποίηση του έργου της Αντιπρυτανείας Έρευνας συνολικά, καθώς και για την αντιμετώπιση κάποιων προβλημάτων υγείας μου. Τέλος, ο σύζυγός μου, έκρινε, σχολίασε και στήριξε κάθε μου επιλογή και προσπάθεια. Ευχαριστώ θερμά και πολλούς που για λόγους οικονομίας παρέλειψα, γιατί τίποτε δεν θα ήταν εφικτό χωρίς αυτούς. Σ. Κουΐδου-Ανδρέου Καθηγήτρια Ιατρικής 5

1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΕΛΚΕ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑ 2010-2014 Θέσεις/δράσεις/προτάσεις ΑΠΘ: Ετήσιες εισροές 1982-2013 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 χιλιάδες ευρώ 2011 2012 2013 Σύνολο εισροών Εθνικοί Φορείς Διεθνείς Φορείς Οι χρηματικές εισροές μετά την τρίτη συνεχόμενη χρονιά ύφεσης της εθνικής οικονομίας, βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα από την έναρξη λειτουργίας του ΕΛΚΕ. Τα ποσά αυτά αντικατοπτρίζουν, παράλληλα με την επιτυχημένη διεκδίκηση από την επιστημονική κοινότητα εθνικών πόρων, την περίπου σταθερή χρηματοδότηση από κοινοτικούς πόρους, σε ποσά μεγαλύτερα από το ήμισυ της κρατικής επιχορήγησης για τα πανεπιστήμια. Τo ευρύ φάσμα δυνατοτήτων του ΑΠΘ γίνεται επίσης αντιληπτό και από τη μεγάλη διαφοροποίηση των προγραμμάτων που υλοποιεί. Συνεπώς το ΑΠΘ μπορεί να προσφέρει προτάσεις στο σύνολο των εθνικών προτεραιοτήτων για την ανάπτυξη στην επόμενη επταετία, όπως αυτές αποτυπώθηκαν σε πρόσφατα: δηλαδή ανάπτυξη βασισμένη στην παραγωγή νέων υλικών και διαδικασιών, στις τεχνολογίες πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών, στην επικαιροποίηση των γνώσεων και γλωσσών και τις 6

σχετικές τεχνολογίες, καθώς και στην ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς σε συνδυασμό με τον τουρισμό. ΑΠΘ: Εισροές ανά ερευνητική περιοχή 2009-2013 7. Πολιτισμός 31.038.007,49 1. Υγεία Τρόφιμα 43.418.827,32 6. Κοινωνικοοικονομική Έρευνα 18.388.732,02 2. Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών 18.928.903,26 5. Υλικά Διαδικασίες 31.255.897,53 3. Χωρική Ανάπτυξη 10.844.359,52 4. Περιβάλλον Ενέργεια 39.030.686,75 Χρηματοδοτήσεις προς συνεργαζόμενους φορείς με συντονιστή το Α.Π.Θ. ανά κατηγορία 2004-2008 2009-2013 Παραγωγικοί Φορείς; 6.257.502,10 Άλλοι Οργανισμοί; 3.027.584,85 Παραγωγικοί Φορείς; 25.308.593,09 Άλλοι Οργανισμοί; 8.987.688,74 Ερευνητικά Κέντρα; 3.604.517,78 Πανεπιστήμια; 12.984.707,22 Ερευνητικά Κέντρα; 6.207.082,83 Πανεπιστήμια; 25.168.528,35 7

Κατά την τελευταία τριετία είχαμε αύξηση των έργων σε εξέλιξη κατά 25%, γεγονός που υποδηλώνει μια εντεινόμενη προσπάθεια των ερευνητών του Α.Π.Θ. για αντιρρόπηση της γενικότερης οικονομικής δυσπραγίας με την υλοποίηση περισσότερων προγραμμάτων. ΑΠΘ: Ερευνητικά έργα σε εξέλιξη 2009-2013 2.500 2.355 2.156 2.000 1.873 1.704 1.696 1.500 1.000 500 0 2009 2010 2011 2012 2013 ΑΠΘ: Απασχολούμενοι σε ερευνητικά έργα 2009-2013 Απασχολούμενοι σε ερευνητικά έργα 4.500 4.000 3.952 3.905 4.109 3.500 3.000 2.500 2.000 3.157 2.716 1.500 1.000 500 1.169 1.194 1.316 1.383 1.381 0 2009 2010 2011 2012 2013 Πανεπιστημιακοί ερευνητές Εξωτερικοί συνεργάτες Συνολικό πλήθος προσωπικού ΑΠΘ 8

Παράλληλα με τη συνολική μείωση του διδακτικού προσωπικού, παρατηρείται συνεχής αύξηση των καθηγητών που παίρνουν μέρος σε ερευνητικά έργα (από 45% σε 65%) ενώ ΑΠΘ: Συνεργαζόμενοι Φορείς Εξωτερικού 2009-2013 813 882 864 664 483 2009 2010 2011 2012 2013 στους δύσκολους αυτούς καιρούς, η εξωστρέφεια του ιδρύματος και η συνεργασία με ξένους φορείς παραμένει σταθερή. Εισροές από χρηματοδοτήσεις 140.000 Εισροές από χρηματοδοτήσεις 2002-2013 (χιλιάδες ) 120.000 100.000 2007 44.319 2010 28.715 2013* 37.910 80.000 2004 36.610 60.000 2006 42.560 2009 36.808 2012 47.812 40.000 2003 36.009 20.000 2002 30.426 2005 45.436 2008 49.949 2011 42.969 0 Τριετία 2002-2004 Τριετία 2005-2007 Τριετία 2008-2010 Τριετία 2011-2013 * Εκτίμηση 3 9

2. ΥΠΟΔΟΜΕΣ - ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 2.1. Αποπεράτωση του ΚΕΔΕΑ και μετεγκατάσταση του ΕΛΚΕ Το Μάιο του 2011 πραγματοποιήθηκε η μεταφορά όλων των λειτουργικών τμημάτων του «Ειδικού Λογαριασμού» στο νέο κτίριο που στεγάζει πλέον την Υπηρεσία, το Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (ΚΕ.Δ.Ε.Α.). Η διενέργεια διαγωνισμών προμηθειών για την ολοκλήρωση του κτιρίου, αλλά και η ανελλιπής λειτουργία του Συνεδριακού Κέντρου του ΚΕ.Δ.Ε.Α. συνέβαλε καθοριστικά στην αποτελεσματική διαχείριση των εξόδων, αλλά και την ενίσχυση των εσόδων, όσον αφορά την αποπεράτωση και τη λειτουργία του κτιρίου. Η αποπεράτωση του ΚΕ.Δ.Ε.Α. ολοκληρώθηκε μετά από μία πληθώρα σύνθετων και μη σύνθετων εργασιών, που απέβλεπαν στη διασφάλιση της μέγιστης λειτουργικότητάς του. Οι εργασίες αναφέρονται στο συνημμένο CD. 3. Ο ΕΛΚΕ 3.1 Ενέργειες για περιορισμό δαπανών και μεγιστοποίηση των εσόδων από ιδίους πόρους Το 2011 αποτέλεσε έτος ορόσημο για την εφαρμογή πολιτικής διαφάνειας, όσον αφορά τη διαχείριση των οικονομικών στοιχείων του «Ειδικού Λογαριασμού», η οποία αποτυπώθηκε σε ενέργειες, όπως οι προσκλήσεις ενδιαφέροντος για κατάθεση προσφορών τραπεζικών ιδρυμάτων, σχετικά με την τοποθέτηση των αποθεματικών του Ε.Λ.Κ.Ε. σε προϊόντα προθεσμιακής κατάθεσης, αλλά και στη διενέργεια μειοδοτικού διαγωνισμού για την επιλογή της εταιρείας ορκωτών ελεγκτών, για το λογιστικό έλεγχο των διαχειριζόμενων έργων. 3.2. Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για προθεσμιακές καταθέσεις Για πρώτη φορά, το 2011 πραγματοποιήθηκε τρεις φορές, η διαδικασία κατάθεσης προσφορών από ενδιαφερόμενες τράπεζες για την τοποθέτηση σε προθεσμιακή κατάθεση των διαθεσίμων του Ε.Λ.Κ.Ε. Α.Π.Θ. Η διαδικασία κατάθεσης προσφορών υλοποιήθηκε με την αποστολή ηλεκτρονικής πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος σε όλες τις τράπεζες που δραστηριοποιούνται στη χώρα εντός καθορισμένου χρονικού ορίου. Οι ενδιαφερόμενοι κατέθεσαν τις προσφορές τους, έχοντας το δικαίωμα να επανέλθουν με καλύτερη προσφορά. Η διαδικασία ολοκληρωνόταν με την επιλογή της πλέον συμφέρουσας προσφοράς. 10

Επισημαίνεται ότι η πρώτη διαδικασία κατάθεσης προσφορών υλοποιήθηκε το Μάρτιο, με την οποία δεσμεύθηκαν 24.500.000,00 με επιτόκιο 4,96% σε τρίμηνη προθεσμιακή κατάθεση, η δεύτερη διαδικασία κατάθεσης προσφορών πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο, με την οποία δεσμεύθηκαν 24.779.622,18 με επιτόκιο 7,15% σε εξάμηνη προθεσμιακή κατάθεση και η τρίτη διαδικασία κατάθεσης προσφορών υλοποιήθηκε το Δεκέμβριο, με την οποία δεσμεύθηκαν 24.500.000,00 με επιτόκιο 7,60% σε εξάμηνη προθεσμιακή κατάθεση. Το 2012, ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Α.Π.Θ., στο πλαίσιο της υλοποίησης της πολιτικής περιορισμού των λειτουργικών δαπανών και της ενίσχυσης των λειτουργικών και των μη λειτουργικών εσόδων του, διενήργησε διαγωνισμό για την υποβολή προσφορών από τραπεζικά ιδρύματα, με σκοπό την τοποθέτηση των διαθεσίμων του σε προϊόντα προθεσμιακής κατάθεσης. Η διαδικασία κατάθεσης προσφορών υλοποιήθηκε με την αποστολή ηλεκτρονικής πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος σε όλες τις τράπεζες που δραστηριοποιούνται στη χώρα εντός καθορισμένου χρονικού ορίου. Οι ενδιαφερόμενοι κατέθεσαν τις προσφορές τους, έχοντας το δικαίωμα να επανέλθουν με καλύτερη προσφορά. Η διαδικασία ολοκληρώνονταν με την επιλογή της πλέον συμφέρουσας προσφοράς. Αξίζει να αναφερθεί ότι το ποσό που τοποθετήθηκε σε προθεσμιακές καταθέσεις κατά το έτος 2012 αυξήθηκε από 24.500.000,00 σε 34.500.000,00, με αποτέλεσμα την αύξηση των καταβληθέντων τόκων σε 2.413.030,52, συγκριτικά με το αντίστοιχο ποσό των 1.364.981,73 που προέκυψε από την τοποθέτηση σε προϊόντα προθεσμιακής κατάθεσης κατά το έτος 2011. Το ποσό που τοποθετήθηκε το 2013 σε προθεσμιακές καταθέσεις το πρώτο εξάμηνο του 2013 ανήλθε σε 34.500.000,00, ενώ το δεύτερο εξάμηνο του έτους ανήλθε σε 32.000.000,00. Το συνολικό ποσό των τόκων που προέκυψε από την παραπάνω τοποθέτηση σε προϊόντα προθεσμιακής κατάθεσης και σε λογαριασμούς καταθέσεων όψεως ανήλθε σε 1.770.118,33. Καθίσταται λοιπόν σαφές ότι την τελευταία τριετία, η Επιτροπή Ερευνών αξιοποίησε κάθε δυνατό και ασφαλή τρόπο για τη διατήρηση και την αύξηση των αποθεματικών της, με σκοπό την ενίσχυση των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος και τη διασφάλιση του κύρους του σε διεθνές επίπεδο. 3.3. Διαγωνισμός για εταιρεία ορκωτών ελεγκτών Στο πλαίσιο των ενεργειών για την ενίσχυση των εσόδων, ο «Ειδικός Λογαριασμός» προκήρυξε και διενήργησε για πρώτη φορά πρόχειρο μειοδοτικό διαγωνισμό για την παροχή ελεγκτικών υπηρεσιών από Νόμιμους Ελεγκτές σε έργα του 7ου Προγράμματος Πλαισίου Έρευνας, καθώς και σε συναφή προγράμματα που 11

διαχειρίζεται ο Ε.Λ.Κ.Ε. Α.Π.Θ., συνολικού προϋπολογισμού 35.000,00 (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ). Σημειώνεται ότι η πληρωμή της αξίας του προσφερόμενου έργου παροχής υπηρεσιών γίνεται τμηματικά, ανά ερευνητικό πρόγραμμα και ανά ελεγχόμενη οικονομική περίοδο αναφοράς, εντός μηνός μετά την προσήκουσα εκτέλεση των επί μέρους υπηρεσιών εκ μέρους του Αναδόχου, υπό την προϋπόθεση της ύπαρξης επαρκούς διαθεσίμου υπολοίπου στον επιμέρους προϋπολογισμό του εκάστοτε ελεγχόμενου ερευνητικού προγράμματος. 4. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 4.1. Πλήρης μηχανοργάνωση των διαδικασιών του ΕΛΚΕ Το Τμήμα Μηχανοργάνωσης ασχολείται με την ορθή διαχείριση του πληροφοριακού συστήματος, την ανάπτυξη λογισμικού για την κάλυψη των μεταβαλλόμενων αναγκών του Ε.Λ.Κ.Ε., τη διαχείριση της ηλεκτρονικής επικοινωνίας με μέλη ΔΕΠ, πελάτες και φορείς χρηματοδότησης, καθώς και την υποστήριξη των εφαρμογών, για την ικανοποίηση των αναγκών των εξωτερικών και των εσωτερικών χρηστών τους. Οι εργασίες βελτίωσης των ηλεκτρονικών υπηρεσιών κατά την τελευταία τετραετία αναλύονται στους παρακάτω άξονες: (12/2010) Έναρξη συνεργασίας με τον ΕΛΚΕ του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας. Εγκατάσταση, παραμετροποίηση, επιτόπια εκπαίδευση στελεχών του ΕΛΚΕ ΠΔΜ στο rescom, αλλά και διαδοχικές επισκέψεις τους στον ΕΛΚΕ ΑΠΘ. (1/2011) Ενίσχυση λειτουργίας καταχώρησης ωρών εργασίας μέσω web rescom Καταχώρηση ωρών εργασίας συμμετεχόντων σε προγράμματα από τους ΕΥ, τους συνεργάτες τους και τους ίδιους. Δυνατότητα δημιουργίας ηλεκτρονικής εντολής πληρωμής για υποβολή στη γραμματεία του ΕΛΚΕ και επίσης δυνατότητα καταχώρησης λοιπών ωρών εργασίας για την παραγωγή του «global timesheet». (4/2011) Προσθήκη της διαχείρισης προσκλήσεων εκδήλωσης ενδιαφέροντος στο rescom. Παρακολούθηση όλης της διαδικασίας προσλήψεων εργαζομένων με ανοιχτή, διαφανή πρόσκληση, δημοσίευση στον τύπο, ανάρτηση στη Διαύγεια κλπ. (6/2011) Έναρξη συνεργασίας με τον ΕΛΚΕ του ΤΕΙ Κεντρικής Μακεδονίας. 12

Εγκατάσταση, παραμετροποίηση, επιτόπια εκπαίδευση στελεχών του ΕΛΚΕ Κεντρικής Μακεδονίας στο rescom αλλά και διαδοχικές επισκέψεις τους στον ΕΛΚΕ ΑΠΘ. (11/2011) Έναρξη ενημέρωσης ΕΥ για την επικείμενη λήξη των έργων τους Έγκαιρη ειδοποίηση μέσω email των επιστημονικά υπευθύνων των έργων για την επικείμενη λήξη τους, ώστε να προβούν στις απαιτούμενες ενέργειες για την ολοκλήρωση της απορρόφησης του προϋπολογισμού τους, ετοιμασία τελικών εκθέσεων κλπ. (12/2011) Έναρξη ηλεκτρονικής ενημέρωσης δικαιούχων αμοιβών και πληρωμένων δαπανών για την εξόφληση τους μέσω τραπεζικής κατάθεσης Άμεση ειδοποίηση μέσω e-mail των αμειβόμενων για την πληρωμή τους με όλα τα στοιχεία που την περιγράφουν (κωδικό, τίτλο έργου, διάστημα αμοιβής, κατηγορία δαπάνης, ποσό, πρωτόκολλο) (3/2012) Έναρξη ηλεκτρονικής έκκλησης προς δικαιούχους αμοιβών για την προσκόμιση του παραστατικού τους και εξόφληση τους Άμεση ειδοποίηση μέσω email των αμειβόμενων με όλα τα στοιχεία που απαιτούνται για τη συμπλήρωση του παραστατικού αμοιβής τους ώστε να το προσκομίσουν και να πληρωθούν χωρίς να χάνεται χρόνος (7/2012) Συνεργασία με ΜΟΔΙΠ ΑΠΘ και δημιουργία δομής συνεχούς ενημέρωσης του συστήματός της με όλα τα απαιτούμενα ερευνητικά στατιστικά στοιχεία. Δημιουργία 22 δεικτών ερευνητικής δραστηριότητας, αυτοματοποιημένη ετήσια εξαγωγή τους από το σύστημα του ΕΛΚΕ και εισαγωγή τους στο πληροφοριακό σύστημα της ΜΟΔΙΠ για ενημέρωση της ΑΔΙΠ αλλά και ολόκληρης της πανεπιστημιακής κοινότητας. (10/2012) Κάλυψη νέων απαιτήσεων υποβολής στοιχείων για τους ενταγμένους στο μητρώο γενικής διακυβέρνησης φορείς Δημιουργία υποδομής για την αυτοματοποιημένη μηνιαία εξαγωγή των οικονομικών στοιχείων που απαιτούνται από το υπουργείο οικονομικών για την παρακολούθηση του προϋπολογισμού του κράτους. Το ΑΠΘ ανταποκρίθηκε άριστα και θεωρήθηκε σαν πρότυπο στη διαδικασία που εφάρμοσε από την εταιρεία σύμβουλο του υπουργείου που επισκέφθηκε όλους τους φορείς για να τους βοηθήσει να ξεκινήσουν. (4/2013) Συμπλήρωση ερωτηματολογίου Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης Εξαγωγή, ανάλυση και στατιστική επεξεργασία ενός πολύ μεγάλου αριθμού στοιχείων που εκτείνονται σε όλο το φάσμα των ερευνητικών δραστηριοτήτων του ΑΠΘ. Το ΕΚΤ έδωσε συγχαρητήρια στη Γραμματεία του ΕΛΚΕ ΑΠΘ για την έγκαιρη 13

ανταπόκριση και για την κάλυψη όλων των απαιτήσεων με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. (2/2014) Αποστολή όλων των εκκαθαριστικών βεβαιώσεων αποδοχών 2013 με e-mail. Μείωση της γραφειοκρατίας και της ταλαιπωρίας των εργαζόμενων σε έργα (2014) Συνεχής παρακολούθηση αλλαγών στη νομοθεσία σχετικά με τις απαιτήσεις προς διάφορους φορείς. Ειδικότερα απαιτούμενες αλλαγές στο αρχείο υποβολής στοιχείων Πελατών - Προμηθευτών στο ΚΕΠΥΟ, στην Οριστική Δήλωση Φόρου Μισθωτών Υπηρεσιών, στην Αναλυτική Περιοδική Δήλωση ΙΚΑ, στον υπολογισμό της παρακράτησης φόρου μισθωτών υπηρεσιών κλπ. Δημιουργία δυνατότητας παραγωγής συγκεντρωτικών καταστάσεων βεβαιώσεων αμοιβών έτους για υποβολή στο taxisnet καθώς και δυνατότητας παρακράτησης φόρου για απόδοση στην Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων. (2010 2014) Εξαγωγή στατιστικών στοιχείων και παρουσίαση τους στην επιτροπή εξωτερικών επιθεωρητών κατά την αξιολόγηση διαφόρων τμημάτων του ΑΠΘ Συγκεκριμένα και κατά χρονική σειρά έγιναν παρουσιάσεις στα τμήματα Κτηνιατρικής, Γεωπονικής, Φυσικής, Χημείας, Ιατρικής, Πληροφορικής, Μαθηματικών, Γεωλογίας, Φαρμακευτικής, Πολιτικών Μηχανικών, Αγρονόμων και Τοπογράφων Μηχανικών, Μηχανολόγων Μηχανικών, Οικονομικών, Ιστορίας και Αρχαιολογίας (5/2014) Σύναψη συμφωνίας για παραχώρηση του πληροφοριακού συστήματος του ΕΛΚΕ ΑΠΘ rescom σε πέντε επιπλέον ιδρύματα. (2010 2014) Πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης έργων rescom Πραγματοποίηση 1770 βελτιώσεων διορθώσεων που προτάθηκαν από τους εσωτερικούς χρήστες του Ε.Λ.Κ.Ε. Πραγματοποίηση 340 βελτιώσεων διορθώσεων που προτάθηκαν από τα συνεργαζόμενα Ιδρύματα σε διάφορους τομείς του πληροφοριακού συστήματος. Πραγματοποίηση 2110 εργασιών συνολικά, εκ των οποίων 1326 για βελτιώσεις λειτουργίας του πληροφοριακού συστήματος, 139 για νέες λειτουργίες και 645 για διορθώσεις στις υπάρχουσες δομές του. 4.2. Υποστήριξη εκδηλώσεων Το κτίριο του ΚΕΔΕΑ διαθέτει συνεδριακό κέντρο στους χώρους του οποίου φιλοξενούνται εκδηλώσεις (ημερίδες, συνέδρια, συμπόσια κλπ.) του Α.Π.Θ. καθώς και διαφόρων φορέων της πόλης. 14

Νέες δράσεις - ΙΙ Λειτουργία του συνεδριακού κέντρου 2011 2012 2013 Αριθμός Εκδηλώσεων 95 171 136 Ημερίδες - Διημερίδες 43 99 93 Συνέδρια - Συμπόσια 15 28 21 Συναντήσεις-διαλέξεις 35 40 12 Έσοδα 6.250,00 22.475,00 21.075,10 34 5. ΚΕΔΕΚ H έναρξη της λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ, τον Φεβρουάριο του 2014, σηματοδοτεί την επιδίωξη του ΑΠΘ να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της έρευνας για την ανάπτυξη της χώρας και να διαμορφώσει νέες πιο αποτελεσματικές δομές διεπιστημονικής συνεργασίας. Με αυτό τον τρόπο, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο, ως κύριος ερευνητικός εταίρος στον χώρο της Βόρειας Ελλάδας, θα συνεχίσει να πρωτοπορεί στην παραγωγή νέας γνώσης με καινοτομικές δράσεις σε μεγάλο εύρος θεματικών πεδίων, απαντώντας στις προκλήσεις της νέας χρηματοδοτικής περιόδου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στηρίζοντας, παράλληλα, την αναπτυξιακή πορεία της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Το ΚΕΔΕΚ προσφέρει υποδομές στεγάζοντας, στην πρώτη του φάση, διεπιστημονική ερευνητική δραστηριότητα που απαιτεί τη σύμπραξη τεχνολογιών πληροφορικής με ένα ευρύ φάσμα γνωστικών πεδίων. Με την ολοκλήρωση της αγοράς του νέου κτιρίου που θα στεγάσει μεγάλες εργαστηριακές υποδομές, η παροχή ερευνητικών υποδομών θα επεκταθεί σε όλα τα γνωστικά πεδία. Παράλληλα στόχοι του νέου αυτού εγχειρήματος του ΑΠΘ είναι να συντονίσει τις μεγάλες ερευνητικές δομές του Α.Π.Θ. και να εγκαινιάσει νέες λειτουργικές δομές που θα ενθαρρύνουν τη συνεργατική δράση επιστημόνων και την αποτελεσματικότερη 15

αξιοποίηση των μεγάλων πειραματικών διατάξεων που διαθέτει το Πανεπιστήμιο, για τη μέγιστη αξιοποίηση των ανθρώπινων και υλικών πόρων του. 5.1. Απολογισμός ΚΕΔΕΚ 2011 2014 Το Μάρτιο του 2011, μετά από σχετική απαίτηση της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Επιχειρησιακών Ερευνών του Υπουργείου Παιδείας, ανατέθηκε η κατάρτιση των τεχνικών δελτίων της μελέτης για την αγορά κτιρίου για το ΚΕΔΕΚ. Τον Ιούλιο του 2011, το Πρυτανικό Συμβούλιο, στην συνεδρίαση με αριθμό 1568/15-07-2011, ενέκρινε την αγορά κτιρίου για τη στέγαση των εκπαιδευτικών ερευνητικών δραστηριοτήτων του Πανεπιστημίου (κτίριο ΚΕΔΕΚ). Το Σεπτέμβριο του 2011, κατατέθηκε στην Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας ο φάκελος αίτησης χρηματοδότησης του έργου της αγοράς του κτιρίου από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονία - Θράκη 2007-2013 (άξονας προτεραιότητας 75 Υποδομές Εκπαίδευσης). Η αίτηση εγκρίθηκε το Νοέμβριο 2011. Το Φεβρουάριο του 2012 (16-2-2012), ο πρώτος διαγωνισμός για την αγορά κτιρίου του ΚΕΔΕΚ κηρύχθηκε άγονος, καθώς οι τεχνικοί φάκελοι των προτάσεων και των δύο μειοδοτών παρουσίαζαν ουσιώδεις ελλείψεις, που δεν επέτρεπαν τη συνέχιση της διαδικασίας. Στα τέλη Ιουλίου 2012, μετά από υποδείξεις της Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής, έγιναν διορθώσεις στα τεύχη δημοπράτησης και δόθηκε η τελική έγκριση για την εκ νέου προκήρυξη του σχετικού διαγωνισμού. Το Σεπτέμβριο του 2012, ο δεύτερος διαγωνισμός κηρύχθηκε, επίσης, άγονος (υπήρχε ένας μοναδικός μειοδότης, με ελλιπή φάκελο). Παράλληλα, το Πρυτανικό Συμβούλιο (συνεδρίαση 1626/26-3-12) όρισε την Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού για το ΚΕΔΕΚ. Η Επιτροπή, μετά από συνάντηση με εκπροσώπους των επτά ερευνητικών περιοχών (όπως αυτές περιγράφονται στη μελέτη σκοπιμότητας για το ΚΕΔΕΚ), αποφάσισε να πραγματοποιήσει σειρά ενημερωτικών συναντήσεων με μέλη της ερευνητικής κοινότητας του Πανεπιστημίου, ώστε να γίνει μια πρώτη εκτίμηση των προθέσεων και των κατευθύνσεων διεπιστημονικής έρευνας που θα μπορούσαν σε πρώτη φάση να προωθηθούν και να υποστηριχθούν από το ΚΕΔΕΚ. Σε συνέχεια των συναντήσεων αυτών αποφασίσθηκε η άμεση έναρξη των δραστηριοτήτων του Κέντρου (Α Φάση ΚΕΔΕΚ), με την προσωρινή στέγαση ερευνητικών περιοχών που υποστηρίζονται από Τεχνολογίες Πληροφορικής, σε κατάλληλο χώρο κοντά στο ΑΠΘ. Για το λόγο αυτό, προκηρύχθηκε διαγωνισμός για τη μίσθωση του χώρου. Βασικός στόχος της υλοποίησης της Α φάσης του ΚΕΔΕΚ ήταν η επιτάχυνση της προετοιμασίας του 16

Ιδρύματος στην κατεύθυνση της διεπιστημονικής έρευνας, πριν την τελική αγορά κτιρίου και την ολοκλήρωση των εργαστηριακών υποδομών. Τον Οκτώβριο του 2012 (18-10-2012), μετά την ανακήρυξη και του δεύτερου διεθνούς μειοδοτικού διαγωνισμού για την αγορά κτιρίου ως άγονου, έγιναν, με τη σύμφωνη γνώμη της Συγκλήτου του Πανεπιστημίου και της Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής Κεντρικής Μακεδονίας, διορθώσεις στο τεύχος διακήρυξης του διαγωνισμού και αυτός επαναπροκηρύχθηκε για 3 η φορά. Η διαδικασία του διαγωνισμού και της τελικής κατακύρωσης κτιρίου συνεχίζεται. Τον ίδιο μήνα (Οκτώβριος 2012), η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού ξεκίνησε α) την εκπόνηση Στρατηγικού Σχεδίου για το ΚEΔΕΚ, και β) τη σύνταξη του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ και του Κανονισμού Διαχείρισης Μεγάλων Οργάνων. Το Μάιο του 2013, η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού υπέβαλε προς έγκριση στη Σύγκλητο (συνεδρίαση 2860/23-5-2013) το Στρατηγικό Σχέδιο για το ΚΕΔΕΚ και τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ. Τον Ιούνιο του 2013, σε συνέχεια της έγκρισης του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ, η Σύγκλητος προχώρησε (συνεδρίαση 2861/18-6-2013) στη συγκρότηση της Διοικούσας Επιτροπής ΚΕΔΕΚ Α Φάση, με καθήκοντα α) τη διοίκηση και διαχείριση του Κέντρου κατά την Α φάση λειτουργίας του, και β) τη σύνταξη του «Οδηγού Ένταξης Έργων στο ΚΕΔΕΚ». Η Διοικούσα Επιτροπή συνέταξε και τον Ιούλιο του 2013 κατέθεσε προς έγκριση στη Σύγκλητο τον «Οδηγό Ένταξης Έργων» και τον «Κανονισμό Λειτουργίας των Μεγάλων Εργαστηριακών Ερευνητικών Υποδομών (ΜΕΥΟ)», τα οποία εγκρίθηκαν στην με αριθμό 2864/23-07-2013 Συνεδρίαση της Συγκλήτου. Για τη στέγαση των δραστηριοτήτων του ΚΕΔΕΚ Α' Φάση αποφασίσθηκε η ενοικίαση κατάλληλου κτιρίου. Για το λόγο αυτό, προκηρύχθηκαν αρχικά δύο δημόσιοι μειοδοτικοί διαγωνισμοί (Ιούλιος-Σεπτέμβριος 2012), οι οποίοι όμως κηρύχθηκαν άγονοι από τις Επιτροπές Διαγωνισμού, καθώς το μοναδικό προσφερόμενο κτίριο δεν κάλυπτε τις τεθείσες από τις σχετικές προκηρύξεις προδιαγραφές. Ταυτόχρονα, έγιναν συζητήσεις και με το Κέντρο Διάδοσης Επιστημών ΝΟΗΣΙΣ για την παραχώρηση χώρων έναντι ανταποδοτικών τελών. Τελικά, προκηρύχθηκε για τρίτη φορά ο διαγωνισμός για την ενοικίαση κτιρίου, ο οποίος κατακυρώθηκε στη ΧΑΝΘ, για την ενοικίαση χώρων 500 m 2 (υπογραφή συμφωνητικού μίσθωσης 31/12/2013, παραλαβή κτιρίου 31/01/2014). Στις 7 Μαρτίου 2014, πραγματοποιήθηκε η εναρκτήρια εκδήλωση του ΚΕΔΕΚ με τίτλο «ΚΕΔΕΚ: η υλοποίηση ενός μακρόχρονου στόχου και οι νέες προκλήσεις». Τον ίδιο μήνα (Μάρτιος 2014), η Διοικούσα Επιτροπή ΚΕΔΕΚ Α φάση δημοσίευσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος προς τα μέλη της 17

Πανεπιστημιακής Κοινότητας για την υποβολή αιτήσεων για τη στέγαση έργων στους χώρους του ΚΕΔΕΚ Α Φάση. Έγιναν δεκτές 10 αιτήσεις. Οι χώροι του ΚΕΔΕΚ Α Φάση ήδη εξοπλίζονται και μέχρι το τέλος Ιουλίου 2014 αναμένεται να εγκατασταθούν σε αυτούς οι πρώτοι ερευνητές. Στις 29 Μαΐου 2014, τα πρώτα ερευνητικά έργα που θα φιλοξενηθούν στους χώρους του ΚΕΔΕΚ Α Φάση, αλλά και τα μεγάλα Διατμηματικά Όργανα του Πανεπιστημίου (προμήθεια μετά από κοινές αιτήσεις Τμημάτων του ΑΠΘ, μέσω Πράξης «Προμήθεια Εργαστηριακού Εξοπλισμού Βασικής Έρευνας ΑΠΘ» και χρηματοδότηση ΕΤΠΑ, MIS 296412 ΕΠ «Μακεδονίας Θράκης 2007-2013»), παρουσιάστηκαν στην Πανεπιστημιακή Κοινότητα. 5.2. Σύνταξη Στρατηγικού Σχεδίου και Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ Η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού του Κέντρου Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας (απόφαση ΠΣ 1626/26-3-12) ξεκίνησε τον Οκτώβριο 2012 την εκπόνηση Στρατηγικού Σχεδίου για το ΚEΔΕΚ, καθώς επίσης και τη σύνταξη Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ. Το Μάιο του 2013 η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού υπέβαλε προς έγκριση στη Σύγκλητο (συνεδρίαση 2860/23-5-2013) το Στρατηγικό Σχέδιο για το ΚΕΔΕΚ καθώς και τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ. Ο Κανονισμός Λειτουργίας ΚΕΔΕΚ και το Στρατηγικό Σχέδιο συμπεριλαμβάνονται στο συνημμένο CD. 5.3. Σύνταξη του Κανονισμού Λειτουργίας Μεγάλων Εργαστηριακών Ερευνητικών Υποδομών και Οργάνων Σε συνέχεια της έγκρισης του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του ΚΕΔΕΚ, η Σύγκλητος προχώρησε (συνεδρίαση 2861/18-6-2013) στη συγκρότηση της Διοικούσας Επιτροπής ΚΕΔΕΚ Α Φάση, με καθήκον τη διοίκηση και διαχείριση του Κέντρου κατά την Α φάση λειτουργίας του, καθώς και τη σύνταξη του «Οδηγού Ένταξης Έργων στο ΚΕΔΕΚ». Η Διοικούσα Επιτροπή συνέταξε και κατέθεσε προς έγκριση στην Σύγκλητο τον «Οδηγό Ένταξης Έργων», ενώ παράλληλα καθώς και τον «Κανονισμό Λειτουργίας των Μεγάλων Εργαστηριακών Ερευνητικών Υποδομών (ΜΕΥΟ)», τα οποία εγκρίθηκαν στην υπ. αρ. 2864/ 23-07-2013 Συνεδρίαση της Συγκλήτου. Ο Οδηγός Ένταξης Έργων και ο Κανονισμός Λειτουργίας Μεγάλων Εργαστηριακών-ερευνητικών υποδομών και Οργάνων συμπεριλαμβάνονται στο συνημμένο CD. 18

6. ΟΡΓΑΝΩΣΗ 4 ΚΥΚΛΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΕΚΔΟΣΗ ΟΔΗΓΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ Kατά τη διάρκεια του έτους 2011, το Τμήμα Marketing, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του ΕΛΚΕ παρείχε υποστήριξη για το συντονισμό, την έκδοση υλικού και την οργάνωση των εκπαιδευτικών σεμιναρίων για την «Οργάνωση και Συγγραφή Προτάσεων Ερευνητικών Έργων» στην Αγγλική και Ελληνική γλώσσα. Στόχος των μαθημάτων ήταν, εκτός από την οργάνωση των προτάσεων (τεχνικά δελτία, διαγράμματα Gant, κλπ.) και την επεξήγηση των παραμέτρων που συμβάλλουν στην αξιολόγηση μιας πρότασης, η συζήτηση σχετικά με την «τεχνική» ορολογία και στις δύο γλώσσες. Ειδικότερα, το Σεμινάριο περιλάμβανε τις εξής ενότητες (διάρκειας 2 ωρών η καθεμία): Ενότητα 1η «Εισαγωγή Προετοιμασία Συγγραφής Προτάσεων»: Εισαγωγή στη θεματολογία του Σεμιναρίου, αναφορά στις κυριότερες προσκλήσεις και προγράμματα, εργαλεία αναζήτησης προσκλήσεων, εταίρων και υπό διαμόρφωση κοινοπραξιών, βασικές έννοιες και ορολογία, στάδια προετοιμασίας μίας πρότασης. Ενότητα 2η «Οργάνωση Συγγραφής Τυπική Δομή μίας Πρότασης»: Βασικά στάδια συγγραφής, παρουσίαση γενικής δομής μίας πρότασης, παραδείγματα ανά ενότητα πρότασης, τρόπος υποβολής προτάσεων. Ενότητα 3η «Οριζόντιες Δράσεις Έργων Διαχείριση, Οικονομικά, Διάχυση & Αξιοποίηση Αποτελεσμάτων»: Παραδείγματα μοντέλων διαχείρισης έργων, κατάρτιση προϋπολογισμού, κατανόηση βασικών εννοιών, τυπικές μέθοδοι διάχυσης αποτελεσμάτων, δυνατότητες αξιοποίησης ερευνητικών αποτελεσμάτων. Ενότητα 4η «Ενδεικτικό Παράδειγμα Πρότασης Θέματα Αξιολόγησης & Ελέγχου»: Case study (παρουσίαση ενός ολοκληρωμένου παραδείγματος πρότασης ερευνητικού έργου), κριτήρια αξιολόγησης προτάσεων, τρόποι «αυτοαξιολόγησης» πρότασης, σημεία προσοχής/ελέγχου πριν την τελική υποβολή. Συγγραφή εγχειριδίου με τίτλο «Οδηγός Συγγραφής Προτάσεων Ερευνητικών Έργων» και διανομή του στους συμμετέχοντες. Ο αριθμός των ατόμων που δήλωσαν συμμετοχή ήταν ιδιαίτερα υψηλός. Συνολικά, τα σεμινάρια παρακολούθησαν 344 άτομα, με κριτήριο τη συνάφεια του επιστημονικού αντικειμένου. Λόγω του μεγάλου αριθμού των συμμετεχόντων, τα μαθήματα ξεκίνησαν τον Ιούλιο και συνεχίστηκαν μέχρι τον Οκτώβριο. Η αξιολόγηση έδειξε ότι στο σύνολό τους άφησαν εξαιρετικές εντυπώσεις. Η εκπαιδευτική ύλη και η διάρκεια των σεμιναρίων ήταν πάρα πολύ ικανοποιητική, ενώ 19

ο εισηγητής και συγγραφέας του τεύχους των σημειώσεων, κ. Βασ. Κουτκιάς, αξιολογήθηκε με άριστα (7). Τέλος, όλοι σχεδόν οι συμμετέχοντες δήλωσαν ότι θα συνιστούσαν την παρακολούθηση του σεμιναρίου σε τρίτους. Το 2012 αριθμός των ατόμων που δήλωσαν παρακολούθησαν τα σεμινάρια 300 άτομα, σε 5 τμήματα των 60 ατόμων. Τα σεμινάρια διακόπηκαν λόγω αποχώρησης του διδάσκοντα και θα συνεχιστούν μόλις εξευρεθεί νέο προσωπικό. Νέες δράσεις - ΙΙΙ Διοργάνωση εκπαιδευτικών σεμιναρίων για τη συγγραφή προτάσεων. Σύνταξη οδηγού συγγραφής προτάσεων Συμμετέχοντες/Ιδιότητα 2011 2012 Μέλη ΔΕΠ 115 76 Υποψήφιοι Διδάκτορες 126 76 Επιστημονικοί Συνεργάτες 93 28 Μεταδιδάκτορες / Μεταπτυχιακοί 12 74 Αλλοι 2 40 Σύνολο 348 294 35 7. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ 7.1. Ερευνητικές υποδομές Συμμετοχή του ΑΠΘ στις διαδικασίες υποβολής και συντονισμού των ιδρυματικών δράσεων στο πλαίσιο της πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος στο πρόγραμμα Research Infrastructures για τη χάραξη της εθνικής στρατηγικής και του Οδικού Χάρτη Ερευνητικών Υποδομών. Συμμετοχή σε 3 συναντήσεις στη Γενική Γραμματεία Έρευνας & Τεχνολογίας για τις μεγάλες ερευνητικές υποδομές 7.2. Συμμετοχή στις διαβουλεύσεις για την στρατηγική της έξυπνης εξειδίκευσης RIS3 της περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 20

Το ΑΠΘ συμμετείχε με εκπροσώπους του σε όλη τη διάρκεια της διαδικασίας διαβούλευσης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας (Μάιος 2013 Μάρτιος 2014 ) Α Στάδιο Διαδικασίας (Μάιος Ιούλιος 2013) Β Στάδιο διαδικασίας (Νοέμβριος 2013 - Μάρτιος 2014) Α Στάδιο Διαδικασίας (Μάιος - Ιούλιος 2013): Κατά το πρώτο στάδιο της διαδικασίας διαβούλευση, ορίστηκαν μέλη του ΑΠΘ ως εκπρόσωποι για κάθε ένα από τους 6 οριζόντιους τομείς προτεραιότητας που ανέδειξε η Περιφέρεια: 1.Εξαγωγές, 2.Ενέργεια-Περιβάλλον, 3.Ανάπτυξη νέων προϊόντων, 4.Προσέλκυση ξένων επενδύσεων, 5.Τεχνολογία Πληροφορική & 6.Δημιουργικοί Κλάδοι & Branding της ΠΚΜ. Οι εκπρόσωποι αυτοί συμμετείχαν σε όλες τις συναντήσεις των επιμέρους ομάδων. Στη συνέχεια διαμορφώθηκε, ειδικό template για την καταγραφή των θέσεων και απόψεων των εκπροσώπων του ΑΠΘ, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ΠΚΜ, βάση του οποίου συγκεντρώθηκε και δομήθηκε το υλικό του ΑΠΘ για κάθε έναν από τους 6 τομείς προτεραιότητας, καθώς και συνολικό υλικό με τις επιδόσεις και τις δυνατότητες συμβολής του ΑΠΘ στην ανάπτυξη της ΠΚΜ. Το υλικό αυτό στάλθηκε στην Περιφέρεια στις 3/7/2013. Β Στάδιο Διαδικασίας (Δεκέμβριος 2013- Μάρτιος 2014): Κατά το δεύτερο στάδιο της διαδικασίας και μετά την ανάρτηση από την ΠΚΜ των 3 κειμένων βάσης (28/11/2013), το ΑΠΘ απεύθυνε πρόσκληση (5/12/2013) στα μέλη του να συμμετέχουν στη διαβούλευση της ΠΚΜ. Επειδή δεν υπήρξε σημαντική ανταπόκριση των μελών του ΑΠΘ, δημιουργήθηκε και στάλθηκε (7/1/2014) προς τα μέλη του ΑΠΘ μία βάση δεδομένων, στην οποία καλούνταν να καταγράψουν την τεχνογνωσία τους με γνώμονα τη στρατηγική της «Έξυπνης Εξειδίκευσης». Στη συνέχεια ακολούθησε επεξεργασία του υλικού που προέκυψε από τη διαδικασία αυτή. Επειδή κρίθηκε ότι το υλικό που συγκεντρώθηκε δεν αντιπροσώπευε πλήρως τις δυνατότητες συνδρομής του ΑΠΘ προς την ΠΚΜ, καθώς και για καλύτερο συντονισμό και αποτύπωση των προτάσεων του πανεπιστημίου ακλούθησαν εξειδικευμένες συναντήσεις με μέλη του που κατέχουν υψηλή τεχνογνωσία στους τομείς προτεραιότητας που αναδείχθηκαν από την εσωτερική διαβούλευση του ΑΠΘ. Οι τομείς αυτοί είναι: Αγροδιατροφικός τομέας Τομέας τουρισμού Ενέργεια - περιβάλλον - υλικά - χημικά - φάρμακα Η προσέγγιση από το ΑΠΘ των τομέων αυτών είναι σε 3 επίπεδα: 1. Άξονας 1: Ενίσχυση της έρευνας και των υποδομών της 21

2. Άξονας 2: Δράσεις στήριξης προς τις επιχειρήσεις και την κοινωνία μέσω υπηρεσιών επικοινωνιών και πληροφορικής 3. Άξονας 3: Δράσεις στήριξης των επιχειρήσεων και της κοινωνίας (στους τομείς του αγροδιατροφικού τομέα, του τομέα του τουρισμού και του τομέα ενέργειας-περιβάλλοντος-υλικών-χημικών-φαρμάκων) Ενδεικτικές δράσεις μέσω των οποίων μπορεί να συμβάλει το ΑΠΘ στην «Έξυπνη Εξειδίκευση της ΠΚΜ Άξονας 1 : Κέντρο Διεπιστημονικής Έρευνα και Καινοτομίας (ΚΕΔΕΚ), Γραφείο Καινοτομίας και Διασύνδεσης, δημιουργία πιστοποιημένης μονάδας πειραματισμών κλπ Άξονας 2: Δημιουργία cloud computing της ΠΚΜ για την έρευνα και την καινοτομία, ανάπτυξη της τηλεϊατρικής, κλπ Άξονας 3: Ανάπτυξη νέων προϊόντων, διαφοροποίηση προϊόντων, ανάλυσηέλεγχος προϊόντων, παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα της αγροδιατροφής, μείωση των εκπομπών ρύπων από κινητήρες εσωτερικής καύσης, στις τεχνολογίες περιορισμού τους και την παραγωγή και χρήση εναλλακτικών καυσίμων, έξυπνες συσκευασίες, αξιοποίηση βιομάζας για παραγωγή καυσίμων, χημικών και υλικών υψηλής προστιθέμενης αξίας και χαμηλού αποτυπώματος άνθρακα, στον τομέα της ενέργειας κλπ. 7.3. Οργάνωση και τριετής λειτουργία του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας (ΓΜΤ) Το Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας (ΓΜΤ) ξεκίνησε τη λειτουργία του το Μάιο του 2011. Αποτελεί το σημείο επαφής κάθε ερευνητή σχετικά με θέματα αξιοποίησης ερευνητικών αποτελεσμάτων. Παρέχει πληροφόρηση για τις δυνατότητες αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της έρευνας, τις διαδικασίες προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων, τις διαδικασίες ίδρυσης επιχειρήσεων τεχνοβλαστών και τις συμβάσεις εκχώρησης πνευματικών δικαιωμάτων. Επιδιώκει τη δικτύωση και τη συνεργασία με δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς και επιχειρήσεις, κυρίως με φορείς που συνδέονται με την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και υλοποιεί δράσεις που αφορούν στη δημοσιοποίηση των επιτευγμάτων και επιτυχιών του Α.Π.Θ. 7.3.1. Απολογισμός της λειτουργίας του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας (ΓΜΤ) Οι δράσεις που ανέπτυξε το Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας το διάστημα Μάιος 2011- Μάιος 1014, αφορούν κυρίως στα εξής: 22

Α. Καταγραφή ερευνητικών αποτελεσμάτων, εργαστηριακών μονάδων παροχής υπηρεσιών, διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας ΑΠΘ Έρευνα-καταγραφή και παρουσίαση σε ηλεκτρονική και έντυπη μορφή των διαπιστευμένων, πιστοποιημένων και εργαστηρίων παροχής υπηρεσιών του ΑΠΘ Μελέτη-καταγραφή ερευνητικών αποτελεσμάτων που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για εμπορική αξιοποίηση (180) Καταγραφή-αξιολόγηση των Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας (ΔΕ) που έχουν κατοχυρωθεί από το ΑΠΘ σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Β. Παροχή πληροφόρησης Σε μέλη ΔΕΠ και ερευνητές του ΑΠΘ για την πολιτική και την κατοχύρωση πνευματικών δικαιωμάτων και τη δημιουργία επιχειρήσεων τεχνοβλαστών (203) Σε τρίτους φορείς και επιχειρήσεις, σχετικά με τα ερευνητικά αποτελέσματα του ΑΠΘ (57) Γ. Αξιολογήσεις αιτημάτων προστασίας εφεύρεσης δημιουργίας επιχειρήσεων τεχνοβλαστών πλαίσιο αξιοποίησης ερευνητικών αποτελεσμάτων Αξιολόγηση νέων αιτήσεων & αιτήσεων επέκτασης υπαρχόντων ΔΕ, προτάσεων δημιουργίας τεχνοβλαστών και επιχειρηματικών σχεδίων για τη δημιουργία νέων καινοτομικών επιχειρήσεων (56) Ανάπτυξη της διαδικασίας αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων και χρηματοδότησης των ΔΕ στους Οδηγούς Διαχείρισης και Χρηματοδότησης Έργων, αντίστοιχα, της ΕΕ. Δ. Προβολή δημοσιοποίηση δραστηριοτήτων & υπηρεσιών Παρουσιάσεις των αποτελεσμάτων έρευνας του ΑΠΘ και των υπηρεσιών του ΓΜΤ σε εκδηλώσεις τρίτων φορέων και συμμετοχή σε εκδηλώσεις φορέων για την ανάπτυξη συνεργασιών (60) Διοργάνωση εκδηλώσεων: «Δικτύωση εργαστηρίων ΑΠΘ και Βιομηχανίας», «Από την Έρευνα στην Τεχνολογική Ανάπτυξη» (2) Συγγραφή ενημερωτικών άρθρων για την έρευνα στο ΑΠΘ και αποτύπωσηπαρουσίαση στατιστικών στοιχείων σχετικά με την έρευνα στο ΑΠΘ (22) Συμμετοχές σε συνέδρια και εκδηλώσεις: «FIDIBE FINAL CONFERENCE», 76 η ΔΕΘ «Ελλάδα Ευρεσιτεχνία Καινοτομία», «ΑΠΘ στο ΝΟΗΣΙΣ», 23

NANOTEXNOLOGY 2011 και 2013, Καινοτομία και Ανάπτυξη του Ka business, διαβούλευσης της ΠΚΜ για το νέο χρηματοδοτικό πλαίσιο, Στρατηγική RIS3 2014-2020, «Ημέρες καριέρας 2013» και «Ημέρες καριέρας 2014» (19). 8. ΔΙΚΤΥΩΣΗ 8.1. Συμφωνίες Υπογραφή Μνημονίων Συνεργασίας με τους Συνδέσμους Βιομηχανιών και Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, με το στόχο την ανάπτυξη στρατηγικής και δράσεων για τη διασύνδεση της πανεπιστημιακής και της επιχειρηματικής κοινότητας, την αξιοποίηση της έρευνας και του ανθρώπινου δυναμικού, την ανάπτυξη της εξωστρέφειας και της διεθνούς ανταγωνιστικότητας του ΑΠΘ και των ελληνικών επιχειρήσεων. Με τη ΔΕΘ/HELEXPO, το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Πληροφορικής Β.Ε., το Σύνδεσμο Πλεκτικής Β.Ε., το Ολυμπιακό Μουσείο, την ΕΣΗΕΜΘ, το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας και το Δήμο Θεσσαλονίκης, συμμετοχή σε πρόγραμμα για την ανάπτυξη της τοπικής απασχόλησης Με την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, συμμετοχή στη διαδικασία διαμόρφωσης της Στρατηγικής RIS3 Με τοπικά και περιφερειακά Επιμελητήρια, την Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας, το Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης, το VENTURE CAPITAL της Τράπεζας Πειραιώς, για την αξιοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων και τη διερεύνηση χρηματοδότησης νέων καινοτομικών επιχειρήσεων. 8.2. Ευρωπαϊκό Δίκτυο Κινητικότητας Ερευνητών - Εuraxess Το Τμήμα Marketing, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης απασχολήθηκε με την ανάπτυξη και τη λειτουργία του Κόμβου Κινητικότητας Ερευνητών/Euraxess Service Center (ESC), με την ανανέωση και τον εμπλουτισμό της οικείας ιστοσελίδας, την εξυπηρέτηση των ερευνητών για την έκδοση άδειας παραμονής, την εύρεση θέσεων εργασίας και προγραμμάτων χρηματοδότησης έρευνας. Στο πλαίσιο της παραπάνω δράσης του Τμήματος δρομολογήθηκαν οι απαραίτητες διαδικασίες για την υπογραφή της Ευρωπαϊκής Χάρτας του Ερευνητή και του Κώδικα Δεοντολογίας για την πρόσληψη των ερευνητών από το Α.Π.Θ. Παράλληλα, το Τμήμα εκπροσώπησε τον Ε.Λ.Κ.Ε. Α.Π.Θ. στη συνάντηση «Portal Administrators' meeting EURAXESS T.O.P. Task 2.3», στις 16-17 Μαΐου, στο 24

Tallinn (Estonia) και στη 16η Συνάντηση Ελληνικού Δικτύου Κέντρων Κινητικότητας Ερευνητών, 13 Οκτωβρίου 2011, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Με την υποστήριξη του Τμήματος ΜΚΤ-ΠΑ, ο Ε.Λ.Κ.Ε. Α.Π.Θ. φιλοξένησε με μεγάλη επιτυχία δύο ιδιαίτερα σημαντικές εκδηλώσεις, σχετικά με τις υποτροφίες Marie Curie του Ειδικού Προγράμματος «Άνθρωποι» του 7ου Προγράμματος Πλαισίου για την Έρευνα & Τεχνολογική Ανάπτυξη, στο Συνεδριακό Κέντρο του ΚΕ.Δ.Ε.Α. Α.Π.Θ. Συγκεκριμένα, η πρώτη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις 17/05/2012, με συμμετοχή που ξεπέρασε τα 150 άτομα. Κατά τη διάρκεια των παρουσιάσεων αναλύθηκαν οι όροι και οι προϋποθέσεις συμμετοχής στις ατομικές υποτροφίες Marie Curie, τα θεσμικά εργαλεία που υποστηρίζουν την κινητικότητα των ερευνητών και οι υπηρεσίες που προσφέρει το EURAXESS Service Centre του ΑΠΘ στους μετακινούμενους ερευνητές που φιλοξενεί ή σε όσους ενδιαφέρονται να μετακινηθούν στο εξωτερικό. Η δεύτερη εκδήλωση έλαβε χώρα στις 28/06/2012, με συμμετοχή που ξεπέρασε τα 160 άτομα, στην οποία παρουσιάστηκαν οι τρόποι συμμετοχής, οι κανόνες εφαρμογής, τα οικονομικά στοιχεία και τα κριτήρια αξιολόγησης των Δράσεων Marie Curie «Δίκτυα Αρχικής Κατάρτισης Ερευνητών», «Σύνδεση Ακαδημαϊκής και Επιχειρηματικής Κοινότητας» και «Διεθνείς Ανταλλαγές Ερευνητικού Προσωπικού», καθώς και οι υπηρεσίες που παρέχονται για την στήριξη των χρηματοδοτήσεων του Προγράμματος «Άνθρωποι» από τα Εθνικά Σημεία Επαφής. Επιπλέον, το Τμήμα Marketing, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης απασχολήθηκε με την περαιτέρω ανάπτυξη του Κόμβου Κινητικότητας Ερευνητών (Euraxess Service Center), μέσω της ανανέωσης και του εμπλουτισμού της ιστοσελίδας του (http://mobility.rc.auth.gr), καθώς και της εξυπηρέτησης ερευνητών για έκδοση άδειας παραμονής, εύρεση θέσεων εργασίας και προγραμμάτων χρηματοδότησης έρευνας. Στο πλαίσιο της παραπάνω δραστηριότητας, το Τμήμα συμμετείχε στη 17η Συνάντηση Ελληνικού Δικτύου Κέντρων Κινητικότητας Ερευνητών, κατά τη διάρκεια της οποίας πραγματοποιήθηκαν παρουσιάσεις από τους υπευθύνους των κόμβων του δικτύου, σχετικά με τις δράσεις τους, τους στόχους και τις προοπτικές συνεργασίας. Επίσης, έπειτα από ενέργειες του Τμήματος Marketing, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, το Α.Π.Θ. έγινε μέλος της 4ης Ομάδας Στρατηγικής Ανθρωπίνων Πόρων για τους Ερευνητές (4th Cohort of the Human Resources Strategy for Researchers, HRS4R), η οποία αποτελείται από πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα όλης της Ευρώπης, με στόχο την πραγματοποίηση τακτικών συναντήσεων για την παροχή συμβουλών εκ μέρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΕ) και την ανταλλαγή 25

εμπειριών μεταξύ των φορέων, για την υιοθέτηση Στρατηγικής Ανθρωπίνων Πόρων, σύμφωνα με τις αρχές της Χάρτας των Ερευνητών και του Κώδικα Δεοντολογίας στην Πρόσληψη Ερευνητών. Ο Ε.Λ.Κ.Ε. Α.Π.Θ., στο πλαίσιο της συμμετοχής του Ιδρύματος στην παραπάνω ομάδα, έλαβε μέρος στην εναρκτήρια εκδήλωση της ομάδας στις Βρυξέλλες, στις 29/10/2012, κατά τη διάρκεια της οποίας έγιναν παρουσιάσεις από τους υπεύθυνους της ΕΕ, σχετικά με τη Στρατηγική Ανθρωπίνων Πόρων για τους Ερευνητές και τις επιμέρους παραμέτρους υλοποίησής της, καθώς επίσης και για τα ηλεκτρονικά εργαλεία του Euraxess, με έμφαση στο κομμάτι του Euraxess Rights, το οποίο αφορά στα δικαιώματα των ερευνητών και το επάγγελμά τους. Με αφορμή τον εορτασμό των 10 χρόνων λειτουργίας του Πανευρωπαϊκού Δικτύου EURAXESS, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) και το Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ), διοργάνωσαν τη Δευτέρα 31 Μαρτίου 2014, στο Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (ΚΕΔΕΑ) του ΑΠΘ, την εκδήλωση «EURAXESS Roadshow». Η εκδήλωση εντάσσονταν στο πλαίσιο της πανευρωπαϊκής εκστρατείας ενημέρωσης ερευνητών και οργανισμών, με επισκέψεις ειδικής ομάδας σε 29 πόλεις, σε 22 χώρες. Στη διοργάνωση της εκδήλωσης συμμετείχαν, επίσης, το Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος, ο Ελληνικός Σύλλογος Υποτρόφων Marie Curie, η Πρωτοβουλία της ΕΕ «Voice of the Researchers» και το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. 9. ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ Α.Π.Θ. 9.1. Συναντήσεις με φορείς χάραξη ερευνητικής πολιτικής Σε επίπεδο χάραξης της ερευνητικής πολιτικής του Α.Π.Θ. και ενίσχυσης της εξωστρέφειας του Ιδρύματος διερευνήθηκε/ενισχύθηκε: Η συμμετοχή του Ιδρύματος σε οριζόντιες Ευρωπαϊκές και άλλες διεθνείς δράσεις (π.χ. δίκτυα αριστείας, ειδικές δράσεις μελλοντικής ερευνητικής αναζήτησης Concerted Support Actions) Προετοιμασία και υποβολή πρότασης για χρηματοδότηση του έργου με τίτλο: «European platform for valorisation of research results» στο πλαίσιο του προγράμματος EU Territorial Co-operation Program INTERREG IVC Η επίλυση προβλημάτων που αφορούν στην εκμετάλλευση των προϊόντων έρευνας. Η εμπλοκή τελειοφοίτων και μεταπτυχιακών φοιτητών σε δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης, μέσα από ανταγωνιστικά προγράμματα, Ελληνικά ή Ευρωπαϊκά. Οι τρεις περιοχές στις οποίες υποστηρίχθηκαν τέτοιες πρωτοβουλίες αφορούν στις βιοϊατρικές επιστήμες, την ενέργεια και περιβάλλον, καθώς και τον 26

πολιτισμό με τη χρήση πληροφορικής και τις επιστήμες τηλεπικοινωνιών (οριζόντιες δράσεις). Σχετικά με τις βιοϊατρικές επιστήμες οι οποίες και αποτελούν ίσως τον πιο μεγάλο πυλώνα όπου πραγματοποιήθηκαν οι ακόλουθες δράσεις: Ενισχύθηκε η συμμετοχή μέλους της παγκόσμιας επιστημονικής επιτροπής μεγάλης εμβέλειας συνεδρίου και ειδικού workshop που έλαβαν χώρα στις ΗΠΑ (ΙΕΕΕ Engineering in Medicine and Biology Conference, Βοστώνη, Αύγουστος- Σεπτέμβριος 2011). Στο πλαίσιο αυτό διερευνήθηκαν μελλοντικές ερευνητικές συνεργασίες με το Α.Π.Θ. Επίσης, κατά την ίδια μετακίνηση στις ΗΠΑ, διερευνήθηκε μελλοντική συνεργασία με το Northwestern University στις βιοεπιστήμες, το περιβάλλον και τον Πολιτισμό (π.χ. Θέατρο). Συμμετοχή σε συνάντηση του Διοικητικού Συμβουλίου του European Alliance for Medical & Biological Engineering & Sciences (EAMBES). Tο ΑΠΘ εκπροσώπησε, ως τέως πρόεδρος της οργάνωσης, ο καθ. Νίκος Μαγκλαβέρας. Συμμετοχή, κατόπιν προσκλήσεως, σε ειδική ημερίδα με θέμα το e-health στο HORIZON2020 του FP8. Στην ημερίδα αυτή συζητήθηκαν τρείς βασικοί άξονες, τα εξατομικευμένα συστήματα υγείας και οι καινούριες τεχνολογίες, το ψηφιακό μοντέλο του ανθρωπίνου σώματος και in-silico based medicine καθώς και ο τομέας των ιατρικών εφαρμογών (innovation). Επαφές με ερευνητικούς φορείς στην Ελλάδα (Αθήνα, Πάτρα) όπως το ΕΚΕΤΑ-ΙΜΕΤ, το ΕΜΠ, και το Πανεπιστήμιο Πατρών, για συνέργια και συνεργασία σε θέματα που αφορούν σε βασικούς άξονες της έρευνας και ανάπτυξης στο ΑΠΘ. 9.2. Συγγραφή και συντονισμός πρότασης για την Οριζόντια Δράση των ΔΑΣΤΑ όλων των Α.Π.Θ. Στο πλαίσιο της προκήρυξης για την Οριζόντια Δράση των ΔΑΣΤΑ, το Α.Π.Θ. κατέθεσε πρόταση ανάληψης του έργου, περιλαμβάνοντας συνολική σχεδίαση του έργου με τη συμμετοχή 19 Ανωτάτων Ιδρυμάτων. Στην πρόταση αυτή, το Α.Π.Θ. ήταν ο κύριος ανάδοχος του έργου και ανέλαβε το συντονισμό όλων των συμπραττόντων Ιδρυμάτων, με ιδρυματικά υπεύθυνη την καθ. Σ. Κουΐδου-Ανδρέου και επιστημονικώς υπεύθυνο τον καθ. Ν. Βαρσακέλη. Στη συνέχεια ζητήθηκε από τη Διαχειριστική Αρχή, η υποβολή κοινής πρότασης εκ μέρους όλων των Πανεπιστημίων για ενιαία οριζόντια δράση, με κύριους δικαιούχους το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, η οποία προς το παρόν δεν έχει αξιολογηθεί. 27

9.3. Δίκτυο ELIXIR Διερεύνηση της δημιουργίας ερευνητικού πόλου ανάπτυξης στον τομέα της Βιοπληροφορικής. 10. ΛΟΙΠΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ 10.1. Έκδοση ηλεκτρονικού ενημερωτικού δελτίου για τις δράσεις του ΕΛΚΕ Το Νοέμβριο του 2011 ξεκίνησε η έκδοση του πρώτου ηλεκτρονικού ενημερωτικού Δελτίο της Επιτροπής Ερευνών ΑΠΘ, «ΕΡΕΥΝΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ» με σκοπό την πληρέστερη ενημέρωση των ερευνητών και την καλύτερη αξιοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων. Οι αναγνώστες ενημερώνονται για τις δραστηριότητες και τα νέα της ερευνητικής κοινότητας του ΑΠΘ και παρακολουθούν τη δημοσιοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων. Μέχρι τον Μάιο του 2014 εκδόθηκαν 6 συνολικά τεύχη τα οποία αποστέλλονται στην πανεπιστημιακή και ερευνητική κοινότητα, καθώς και σε 2500 εξωτερικούς αποδέκτες (φορείς, ερευνητικά κέντρα, επιχειρήσεις κλπ). Η ηλεκτρονική έκδοση του Ενημερωτικού Δελτίου της Επιτροπής Ερευνών ΑΠΘ «ΕΡΕΥΝΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ» είναι διαθέσιμη στους ενδιαφερομένους από την κεντρική ιστοσελίδα της Επιτροπής Ερευνών. 10.2. Συμμετοχή στην 76η ΔΕΘ (10-18/09/2011) Πενήντα ερευνητικές εφαρμογές και καινοτομικά προϊόντα, με στόχο την ανάδειξη της καινοτόμου ερευνητικής δραστηριότητας του Πανεπιστημίου, παρουσίασε η Επιτροπή Ερευνών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης κατά τη διάρκεια της 76ης ΔΕΘ που πραγματοποιήθηκε από τις 10-18 Σεπτεμβρίου 2011. Η συμμετοχή του Αριστοτελείου υπήρξε το σημείο αναφοράς της κεντρικής θεματικής ενότητας «Ευρεσιτεχνίες και Καινοτομία», που παρουσιάστηκε στο Περίπτερο 13. Το περίπτερο της Επιτροπής Ερευνών υπολογίζεται ότι επισκέφτηκαν περίπου 10.000 άτομα, ενώ ο τύπος με 29 έντυπες αναφορές και τηλεοπτικά αφιερώματα, παρουσίασε συγκεκριμένα εκθέματα και σχολίασε γενικότερα τη συμμετοχή του ΑΠΘ και την επιστημονική έρευνα που διεξάγεται σ αυτό. 10.3. Το ΑΠΘ στο Νόησις H εκδήλωση «Το ΑΠΘ στο ΝΟΗΣΙΣ» διοργανώθηκε από την Επιτροπή Ερευνών και τη Δομή Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ και 28

πραγματοποιήθηκε από τις 18 έως τις 20 Ιανουαρίου 2013 στο Κέντρο Διάδοσης Επιστημών και Μουσείο Τεχνολογίας - ΝΟΗΣΙΣ. Μέσα από τις 65 συμμετοχές που αφορούσαν σε προϊόντα εφαρμοσμένων μελετών, προβλήθηκε μέρος της καινοτομικής ερευνητικής δραστηριότητας των ερευνητών και των ομάδων του ΑΠΘ, οι οποίες έχουν δυνατότητες εφαρμογής. Παράλληλα με την προβολή των πολιτιστικών, κοινωνικών και γενικότερα των νέων δράσεων του ιδρύματος επιδιώχθηκε η προσέγγιση της πόλης με το Ίδρυμα για τη ανάδειξη των δυνατοτήτων συνεργασίας του με τους φορείς της περιοχής. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε ημερίδα για τη διαμόρφωση των ερευνητικών υποδομών κατά την οποία παρουσιάστηκε το νέο χρηματοδοτικό πλαίσιο για την έρευνα HORIZON 2020». 10.4. Παρουσίαση Kέντρου Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας (ΚΕΔΕΚ) ΚΕΔΕΚ α φάση Ημερίδα με θέμα το «Κέντρο Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας ΑΠΘ - η υλοποίηση ενός μακροχρόνιου στόχου και οι νέες προκλήσεις» πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 7 Μαρτίου 2014, στην Αίθουσα Τελετών ΑΠΘ. Η Ημερίδα αποτέλεσε την εναρκτήρια εκδήλωση του Κέντρου Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας του Πανεπιστημίου. Την εκδήλωση χαιρέτησαν ο Γενικός Γραμματέας Έρευνας και Τεχνολογίας, Δρ. Χρήστος Βασιλάκος, η Αντιπεριφερειάρχης Εξωστρέφειας, Νέων Τεχνολογιών και Καινοτομίας της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, Τζελίνα Μακραντωνάκη, και ο Διευθυντής του Υπολογιστικού Τομέα στο MIT Media Lab, Μιχάλης Μπλέτσας. Στη συνέχεια ακολούθησε στρογγυλή τράπεζα με θέμα: «Σχεδιασμός, σταδιακή υλοποίηση και προοπτικές του ΚΕΔΕΚ», στην οποία συμμετείχαν η Αναπληρώτρια Πρύτανη (Αντιπρύτανις Έρευνας ΑΠΘ), καθ. Σοφία Κουΐδου- Ανδρέου, ο Πρόεδρος της Διοικούσας Επιτροπής ΚΕΔΕΚ ΑΠΘ, καθ. Δημήτριος Κυριακίδης, ο Αναπληρωτής Πρόεδρος Κέντρου Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Α.Π.Θ., καθ. Περικλής Μήτκας, ο Γενικός Γραμματέας Έρευνας και Τεχνολογίας, Δρ. Χρ. Βασιλάκος και ο Διευθυντής του Υπολογιστικού Τομέα στο MIT Media Lab, Μιχ.Μπλέτσας. 10.5. Κέντρο Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας: Εκδήλωση παρουσίασης Διατμηματικών Οργάνων ΑΠΘ και έργων που εντάχθηκαν στην α φάση ΚΕΔΕΚ Την Πέμπτη 29 Μαΐου 2014 πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο ΙΙΙ του Κέντρου Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων εκδήλωση παρουσίασης 27 διατμηματικών οργάνων βασικής έρευνας, τα οποία προμηθεύτηκαν τα Τμήματα του 29

ΑΠΘ μέσω της Πράξης «Προμήθεια Εργαστηριακού Εξοπλισμού Βασικής Έρευνας ΑΠΘ» (χρηματοδότηση από το Ε.Τ.Π.Α. με κωδικό MIS 296412 στο επιχειρησιακό πρόγραμμα «Μακεδονίας Θράκης 2007-2013»), με στόχο τη μεγαλύτερη δυνατή πληροφόρηση των μελών της Πανεπιστημιακής Κοινότητας, αλλά και όλων όσων θα ενδιαφέρονταν να επωφεληθούν από τις δυνατότητες των οργάνων αυτών. Παράλληλα, παρουσιάστηκαν τα δέκα πρώτα ερευνητικά έργα τα οποία, μετά από προκήρυξη, έγιναν δεκτά προς ένταξη στην Α φάση του ΚΕΔΕΚ. 11. ΣΥΝΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11.1. Διοργάνωση Συνόδου Πρυτάνεων 10-13/12/2013 Με την συμμετοχή των 21 ΑΕΙ της χώρας πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη στο διάστημα από 10-13/12/2013 η 74 η Σύνοδος Πρυτάνεων, η 59 η Σύνοδος Προέδρων και Γραμματέων των Επιτροπών Ερευνών η 54 η Συνάντηση Γραμματέων Επιτροπών Ερευνών και η 5 η Σύνοδος Αναπληρωτών Πρύτανη-Αντιπρυτάνεων Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Προσωπικού. Στο πλαίσιο της Συνόδου εκδόθηκαν τα παρακάτω ομόφωνα ψηφίσματα: 1. Για τις διώξεις κατά του Πρύτανη του ΕΚΠΑ 2. Για το ΕΚΠΑ 3. Για τη διαθεσιμότητα 4. Για οικονομικά θέματα 5. Για τα πορίσματα της 5 ης Συνόδου Αναπληρωτών Πρύτανη-Αντιπρυτάνεων Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Προσωπικού των Ελληνικών Πανεπιστημίων 6. Για τα νέα οργανογράμματα Πανεπιστημίων, ΕΛΚΕ και ΝΠΙΔ και 7. Για τα θεσμικά θέματα των Πανεπιστημίων. 11.2. Ποιά Ελλάδα Ο ΕΛΚΕ ΑΠΘ συμμετείχε στη διοργάνωση από την Πρυτανεία του ΑΠΘ, του Συνεδρίου «Ποιά Ελλάδα», που πραγματοποιήθηκε στις 13 και 14 Φεβρουαρίου 2014, στο Δημαρχιακό Μέγαρο Θεσσαλονίκης. Το συνέδριο κάλυψε τέσσερις μεγάλες ενότητες στα πεδία της Ανάπτυξης, της Διακυβέρνησης, της Κοινωνίας και του Περιβάλλοντος, στο πλαίσιο του προβληματισμού για τη μεγάλη οικονομική κρίση με έντονες κοινωνικές διαστάσεις, που αντιμετωπίζει η χώρα μας. Στο πλαίσιο αυτό, το Πανεπιστήμιο και διακεκριμένοι ξένοι ομιλητές παρουσίασαν προτάσεις και συζήτησαν θέματα που αφορούν στην προσπάθεια οικονομικής ανάκαμψης και κοινωνικής ευημερίας στη χώρα μας. Κατά την έναρξη του συνεδρίου, η Πρόεδρος του ΕΛΚΕ ΑΠΘ Καθ. Σοφία Κουΐδου-Ανδρέου ανέλυσε την ερευνητική δραστηριότητα 30

του Ιδρύματος, τον αναπτυξιακό και εξωστρεφή της χαρακτήρα και την προστιθέμενη αξία που αυτή προσδίδει στο Ίδρυμα. 11.3. Συνδιοργάνωση ΔΑΣΤΑ ΕΛΚΕ Πραγματοποιήθηκαν οι παρακάτω εκδηλώσεις σε συνδιοργάνωση ΕΛΚΕ- ΔΑΣΤΑ: 11.3.1. Από την Έρευνα στην Τεχνολογική Ανάπτυξη (16 Μαΐου 2012): Σκοπός της εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε από το Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας του ΕΛΚΕ, σε συνεργασία με τη ΔΑΣΤΑ, ήταν η ενημέρωση της ακαδημαϊκής και ερευνητικής κοινότητας του ΑΠΘ, καθώς και των παραγωγικών φορέων για τη διαδικασία αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων. Πιο συγκεκριμένα, στην εκδήλωση παρουσιάστηκε το πώς μπορούν οι ερευνητές να εντοπίσουν την ύπαρξη οικονομικού ενδιαφέροντος στα ερευνητικά αποτελέσματα, οι υπηρεσίες που προσφέρει η Μονάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας του ΑΠΘ, οι μηχανισμοί στήριξης και αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της έρευνας, καθώς και η σημασία της μεταφοράς τεχνολογίας και το Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας της Επιτροπής Ερευνών ΑΠΘ. Επιπλέον, στο πλαίσιο της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε παρουσίαση του 2ου Διαγωνισμού Εφαρμοσμένης Έρευνας και Καινοτομίας «Η Ελλάδα καινοτομεί» που διοργανώνεται από τον ΣΕΒ και την Eurobank. 11.3.2. Ημέρες Καριέρας 2013 (20 & 21 Μαΐου 2013): Οι Ημέρες Καριέρας 2013 που διοργανώθηκαν στις 20 και 21 Μαΐου 2013 από τη ΔΑΣΤΑ ΑΠΘ και τον ΕΛΚΕ (στο πλαίσιο του προγράμματος ΤΟΠΣΑ Ενθαρρύνοντας την επιχειρηματικότητα και την απασχόληση στον τομέα της μεταποίησης στην ΠΕ Θεσσαλονίκης ) αξιολογήθηκαν από τους υποψηφίους ως μια ιδιαίτερα χρήσιμη και αναγκαία εμπειρία για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία. Στόχος της εκδήλωσης ήταν να δοθεί η δυνατότητα στους φοιτητές και τους αποφοίτους του ΑΠΘ να έρθουν σε επαφή με ένα πλήθος εταιρειών από διαφόρους κλάδους της αγοράς και της βιομηχανίας. Αξιοσημείωτη ήταν η μεγάλη ανταπόκριση που υπήρξε τόσο από τις εταιρείες όσο και από τους υποψηφίους, αφού συμμετείχαν συνολικά 51 επιχειρήσεις και πραγματοποιήθηκαν πάνω από 2.000 συνεντεύξεις με περισσότερους από 500 τελειοφοίτους και αποφοίτους. Από την αξιολόγηση των υποψηφίων προκύπτει ότι το 70% των συμμετεχόντων έκρινε την εκδήλωση από πολύ έως πάρα πολύ ικανοποιητική, ενώ το 67% κρίνει σημαντική και ιδιαίτερα χρήσιμη τη συμβολή της στη διαδικασία αναζήτησης εργασίας. Στα θετικά της εκδήλωσης οι υποψήφιοι συμπεριέλαβαν το πλήθος των επιχειρήσεων, καθώς και 31

την πραγματοποίηση μεγάλου αριθμού συνεντεύξεων. Τέλος, ενδεικτικό για την αναγκαιότητα θεσμοθέτησης του Διημέρου Καριέρας είναι ότι η συντριπτική πλειοψηφία (97%) δηλώνει πως επιθυμεί τη διοργάνωση παρόμοιων εκδηλώσεων στο μέλλον. Επίσης, έξι μήνες μετά το πέρας της εκδήλωσης εστάλησαν στους τελειόφοιτους και αποφοίτους του ΑΠΘ που συμμετείχαν στη διοργάνωση ερωτηματολόγια για την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων της εκδήλωσης (follow-up). Στόχος των ερωτηματολογίων αυτών ήταν να διερευνηθούν τυχόν συνεργασίες των υποψηφίων με τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις, ώστε να αξιολογηθούν τα ουσιαστικά αποτελέσματα της εκδήλωσης σε ένα βάθος χρόνου (δικτύωση με την αγορά εργασίας, απασχολησιμότητα κ.ά.). Από τις απαντήσεις προέκυψε ότι το 35% είχε επικοινωνία με κάποια επιχείρηση μετά το τέλος της εκδήλωσης, το 30% κλήθηκε για δεύτερη συνέντευξη, το 16% δέχθηκε πρόταση συνεργασίας, ενώ το 9% συνεχίζει να εργάζεται και είναι ικανοποιημένο από την εργασία του. Επίσης, τον Απρίλιο του 2014 ξεκίνησαν οι προεργασίες για την εκδήλωση «Ημέρες Καριέρας 2014» που θα λάβουν χώρα στις 4 & 5 Ιουνίου 2014, στο Συνεδριακό Κέντρο «Ιωάννης Βελλίδης». Η εκδήλωση πραγματοποιείται από τη ΔΑΣΤΑ ΑΠΘ σε συν-διοργάνωση με τον ΕΛΚΕ, στο πλαίσιο του προγράμματος ΤΟΠΣΑ «Πολιτισμός: η δημιουργική πλευρά της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης στη Θεσσαλονίκη». 11.4. Έκδοση Καταλόγου Διαπιστευμένων, Πιστοποιημένων και Εργαστηρίων Παροχής Υπηρεσιών Η Επιτροπή Ερευνών, με στόχο την αξιοποίηση της άριστης ποιότητας έρευνας και τεχνολογίας που παράγει, ολοκλήρωσε την έκδοση ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Π.Θ. με τα διαπιστευμένα, τα πιστοποιημένα και τα εργαστήρια παροχής υπηρεσιών του Α.Π.Θ. Τα στοιχεία των 48 εργαστηρίων που συμπεριλαμβάνονται σε αυτή την έκδοση δίνουν μια πλήρη εικόνα των υπηρεσιών που προσφέρουν, καθώς και στοιχεία επικοινωνίας όπου οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται. Ο κατάλογος διατίθεται και σε ηλεκτρονική έκδοση από την ιστοσελίδα της Επιτροπής Ερευνών και εμπλουτίζεται με νέα εργαστήρια. Το σύνολο των Εργαστηρίων που παρουσιάζονται στην ηλεκτρονική έκδοση έχει φθάσει τα 52 Εργαστήρια. 32

Oδηγός εργαστηρίων ΑΠΘ 11.5. Επικαιροποίηση της ιστοσελίδας της Επιτροπής Ερευνών Το 2011, η Μονάδα Ανάπτυξης Λογισμικού και Διαδικτυακών Εφαρμογών του Τμήματος Μηχανοργάνωσης ανέλαβε τον επανασχεδιασμό της ιστοσελίδας του «Ειδικού Λογαριασμού» (http://www.rc.auth.gr), στοχεύοντας στην απλοποίηση της πρόσβασης για τους ερευνητές και την ανάδειξη των παρεχομένων υπηρεσιών στην ερευνητική κοινότητα του Πανεπιστημίου. Παράλληλα, η σύγχρονη και ελκυστική παρουσίαση των περιεχομένων της, με την καταγραφή των έργων που υλοποιούνται στο Α.Π.Θ. και του ερευνητικού δυναμικού, με την ενίσχυση της καρτέλας του ερευνητή, συμβάλλει σημαντικά στην πληρέστερη προβολή και ανάδειξη των ερευνητικών δραστηριοτήτων του Ιδρύματος. Επίσης, μέσα από την ιστοσελίδα του ΕΛΚΕ και ειδικότερα των Νέων Ανακοινώσεων, γίνεται προβολή των δράσεων της Επιτροπής Ερευνών και των εκδηλώσεων που πραγματοποιούνται στο Συνεδριακό Κέντρο του ΚΕΔΕΑ. Από τον Ιούνιο του 2013 οι προκρατήσεις των συνεδριακών χώρων του ΚΕΔΕΑ γίνονται από την ιστοσελίδα της Επιτροπής Ερευνών μέσω ειδικού διαχειριστικού προγράμματος. Το 2012 έγινε επιμέλεια της αγγλικής ιστοσελίδας του Ε.Λ.Κ.Ε. Στην ιστοσελίδα της Επιτροπής Ερευνών παρουσιάστηκε το 2013 η έκδοση «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΠΘ Διαπιστευμένα, Πιστοποιημένα, Παροχής Υπηρεσιών». Ο 33

Οδηγός των Εργαστηρίων εμπλουτίστηκε με την προσθήκη 3 ακόμη Εργαστηρίων που δεν είχαν παρουσιαστεί στην έντυπη έκδοση και άλλων 2 Εργαστηρίων το 2014. Το σύνολο των Εργαστηρίων που παρουσιάζονται στην ιστοσελίδα της Επιτροπής Ερευνών μέσα από την ηλεκτρονική έκδοση του Οδηγού των Εργαστηρίων ανέρχεται στα 53. 12. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΑΠΘ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ Περισσότερο από κάθε άλλη φορά ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας ΑΠΘ στάθηκε αρωγός στη λειτουργία του Πανεπιστημίου και δυνατός υποστηρικτής της απρόσκοπτης συνέχισης της έρευνας στο πλαίσιο των δυνατοτήτων του, για την εξομάλυνση των ανισοτήτων μεταξύ των επιμέρους επιστημονικών περιοχών, όσον αφορά τη δυνατότητα εξεύρεσης πηγών χρηματοδότησης και την αποτροπή της εξόδου των νέων ερευνητών στα πανεπιστημιακά ιδρύματα του εξωτερικού. 12.1. Υποτροφίες Αριστείας Καθ όλη τη διάρκεια των τελευταίων τριών ετών, η Επιτροπή Ερευνών χορήγησε συνολικά 420 Υποτροφίες Αριστείας σε 500000 450000 400000 Υποψήφιους Διδάκτορες και Μεταδιδακτορικούς Ερευνητές, επιδιώκοντας την 350000 300000 250000 ενίσχυση, όσο το δυνατόν μεγαλύτερου αριθμού νέων ερευνητών, σύμφωνα με τις 200000 150000 100000 οριζόμενες προϋποθέσεις στις σχετικές 50000 προκηρύξεις. 0 Το έτος 2011, απονεμήθηκαν 106 Υποτροφίες Αριστείας για Υποψήφιους Διδάκτορες ύψους 4.000, συνολικού ποσού 424.000,00 και 60 Υποτροφίες Αριστείας για Μεταδιδακτορικούς Ερευνητές ύψους 6.000, συνολικό ποσού 360.000,00. Το 2012, απονεμήθηκαν 66 Υποτροφίες Αριστείας για Υποψήφιους Διδάκτορες ύψους 4.000, συνολικού ποσού 264.000,00 και 71 Υποτροφίες Αριστείας για Μεταδιδακτορικούς Ερευνητές ύψους 6.000, συνολικού ποσού 426.000,00, καθώς και 11 υποτροφίες συνολικού ύψους 37.800,00 σε Υπ. Διδάκτορες Μετ. Ερευνητές 34

Μεταδιδακτορικούς Ερευνητές, για μειωμένο χρονικό διάστημα, ανάλογα με το χρόνο απόκτησης του διδακτορικού διπλώματος εντός του ημερολογιακού έτους 2012. To 2013 απονεμήθηκαν 50 Υποτροφίες Αριστείας σε Υποψήφιους Διδάκτορες συνολικού ποσού 192.000,00 και 56 Υποτροφίες Αριστείας σε Μεταδιδακτορικούς Ερευνητές συνολικού ποσού 336.000,00. Τέλος, το 2014 εγκρίθηκε η απονομή 44 Υποτροφιών Αριστείας σε Υποψήφιους Διδάκτορες συνολικού ποσού 176.000,00 και 60 Υποτροφίες σε Μεταδιδακτορικούς Ερευνητές συνολικού ποσού 360.000,00. 12.2. Ενίσχυση της Ερευνητικής Δραστηριότητας στο ΑΠΘ Στο πλαίσιο της Ενίσχυσης της Ερευνητικής Δραστηριότητας στο ΑΠΘ, η Επιτροπή Ερευνών αποφάσισε τη χρηματοδότηση ανταγωνιστικών ερευνητικών προτάσεων, με κύριο και αντικειμενικό στόχο να αποτελέσει αυτή η ερευνητική δραστηριότητα τη βάση για την υποβολή ερευνητικών προτάσεων προς χρηματοδότηση από εθνικούς ή ευρωπαϊκούς φορείς χρηματοδότησης. Συγκεκριμένα, το έτος 2011, χρηματοδοτήθηκαν 50 προτάσεις για την Ενίσχυση Νέων Ερευνητών στη Βαθμίδα του Λέκτορα (Δράση Α ) ύψους 184.000,00, 9 προτάσεις για την Ενίσχυση Νέων Ερευνητών στη Βαθμίδα του Επίκουρου Καθηγητή (Δράση Β ) ύψους 36.000,00, 30 προτάσεις για την Ενίσχυση Ερευνητικής Δραστηριότητας Βασικής Έρευνας (Δράση Γ ) ύψους 120.000,00 και 35 προτάσεις για την Ενίσχυση Ερευνητικής Δραστηριότητας Ανθρωπιστικών Επιστημών (Δράση Δ ) ύψους 128.000,00. Το 2012, χρηματοδοτήθηκαν 39 προτάσεις για την Ενίσχυση Νέων Ερευνητών στη Βαθμίδα του Λέκτορα (Δράση Α ) ύψους 156.000,00, 14 προτάσεις για την Ενίσχυση Νέων Ερευνητών στη Βαθμίδα του Επίκουρου Καθηγητή (Δράση Β ) ύψους 56.000,00, 55 προτάσεις για την Ενίσχυση Ερευνητικής Δραστηριότητας Βασικής Έρευνας (Δράση Γ ) ύψους 220.000,00 και 20 προτάσεις για την Ενίσχυση Ερευνητικής Δραστηριότητας Ανθρωπιστικών Επιστημών (Δράση Δ ) ύψους 80.000,00. Τέλος, το 2013, χρηματοδοτήθηκαν 33 προτάσεις για την Ενίσχυση Νέων Ερευνητών στη Βαθμίδα του Λέκτορα (Δράση Α ) ύψους 132.000,00, 12 προτάσεις για την Ενίσχυση Νέων Ερευνητών στη Βαθμίδα του Επίκουρου Καθηγητή (Δράση Β ) ύψους 48.000,00 και 26 προτάσεις για την Ενίσχυση Ερευνητικής Δραστηριότητας Ανθρωπιστικών Επιστημών (Δράση Γ ) ύψους 104.000,00. Επισημαίνεται ότι για το έτος 2014 αναμένεται και πάλι η χρηματοδότηση ερευνητικών προτάσεων που υποβλήθηκαν στο πλαίσιο της Ενίσχυσης της Ερευνητικής Δραστηριότητας στο ΑΠΘ 2014, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας αξιολόγησής τους από τους εσωτερικούς και εξωτερικούς κριτές. 35

12.3. Μεγιστοποίηση της υποστήριξης των δράσεων έρευνας και ακαδημαϊκής επάρκειας του ΑΠΘ Κρίνεται επίσης σκόπιμο να αναφερθεί ότι ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας του Α.Π.Θ., ανταποκρινόμενος στο ρόλο του και θέλοντας να διασφαλίσει τη συνέχιση της άρτιας λειτουργίας του Ιδρύματος, όσον αφορά το ερευνητικό και εκπαιδευτικό έργο, αποφάσισε στην υπ αρ. 474/19-09-2012 Συνεδρίαση της Ολομέλειάς του, τη διάθεση ποσού ύψους 300.000 από τα διαθέσιμα κονδύλιά του. 12.4. Υποστήριξη διοργάνωσης συνεδρίων Η Επιτροπή Ερευνών καθ όλη τη διάρκεια της τριετίας χρηματοδότησε την πλειοψηφία των συνεδρίων που πραγματοποιήθηκαν υπό την αιγίδα των Σχολών και των Τμημάτων του Ιδρύματος, για τα οποία κατατέθηκαν αιτήματα χρηματοδότησής τους. Συγκεκριμένα: Χρηματοδοτήσεις προς ΑΠΘ 14.000 Συνολικές χρηματοδοτήσεις προς ΑΠΘ 2002-2013 (χιλιάδες ) 12.000 10.000 5.124 8.000 6.000 4.095 4.000 2.000 0 1.080 1.350 1.894 918 919 1.020 3.616 901 1.702 1.700 Τριετία 2002-2004 Τριετία 2005-2007 Τριετία 2008-2010 Τριετία 2011-2013 20 36

Τόκοι 2002-2013 3.000 2.500 2.000 σε χιλιάδες ευρώ 1.500 Προθεσμιακές Όψεως 1.000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013* *Εκτίμηση του ποσού των τόκων του 2013 καθώς δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμη το έτος 17 Κατανομή διαθέσιμων κονδυλίων του Ε.Λ.Κ.Ε. Α.Π.Θ. Λειτουργία δικτύων, δεδομένων και φωνής, λογισμικό έρευνας 2.005.612,81 Συνέδρια - Ημερίδες 356.561,11 2004-2008 Έργα ΑΠΘ 1.587.549,05 Ενίσχυση ερευνητικών υποδομών και δραστηριοτήτ ων ΑΠΘ 2.600.000,00 2009-2013 Έργα ΑΠΘ 1.701.323,57 Κονδύλι Θεολογικής σχολής Χάλκης 160.000,00 Λειτουργία δικτύων, δεδομένων και φωνής, λογισμικό έρευνας 3.322.355,00 Υποτροφίες μεταπτυχιακών και μεταδιδακτορικ ών ερευνητών 904.724,00 Ανάπτυξη ερευνητικών δικτύων - εργαστηρίων ποιότητας 1.150.848,06 Ενίσχυση ερευνητικής δραστηριότητα ς νέων επιστημόνων 3.626.000,00 Ανάπτυξη ερευνητικών δικτύων - εργαστηρίων ποιότητας 1.181.500,00 Συνέδρια - Ημερίδες 375.000,00 Υποτροφίες μεταπτυχιακώ ν και μεταδιδακτορι κών ερευνητών 1.310.000,00 37