Π. ΑΛΕΞΑΝΔΡΗΣ - AΞΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΖΩΗ



Σχετικά έγγραφα
Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

Εν όψει της συμμετοχής μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές. του Μαΐου αισθάνομαι την υποχρέωση να απευθυνθώ σε εσάς

Φίλες και φίλοι, Συνδημότες και συνδημότισσες, Αγαπητοί μου συνεργάτες, Σας ευχαριστώ από τα βάθη της ψυχής μου για αυτή την μεγάλη και εντυπωσιακή

Ομιλία Δημάρχου Αχαρνών Γιάννη Κασσαβού στην Ορκωμοσία του νέου Δημοτικού Συμβουλίου 30/08/2014

Νίκος Τσιαμούλος. Ανακοίνωση Υποψηφιότητας. Τρίπολη - Αλλάζουμε τα Δεδομένα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΣΒΟΥ

Ο ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ. Χανιά, Απρίλιος 2014

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΤΟΥΛΗ ΣΤΑ ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Περιοχή Κατοικίας: Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο:.. Διεύθυνση: Τηλέφωνο:

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Σήμερα, ακούστηκε η φωνή του Έλληνα, η φωνή της Ελληνίδας.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

«Τα Βήματα του Εστερναχ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

Αξιότιμε κύριε Πρωθυπουργέ, Αξιότιμοι κύριοι Υπουργοί, Κυρίες και Κύριοι,

Εμείς τα παιδιά θέλουμε να γνωρίζουμε την τέχνη και τον πολιτισμό του τόπου μας και όλου του κόσμου.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Το Χαλάνδρι του μέλλοντος

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Αφ ενός στην ανάγκη περιορισμού και ελέγχου των οξύτατων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι κάτοικοι, οι εργαζόμενοι και η ιδία ως περιοχή.

Επιχειρησιακό σχέδιο δήμου Κοζάνης. Προτάσεις Δημοτικής Κίνησης «Κοζάνη Τόπος να ζεις» ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Σχέδιο ομιλίας για εγκαίνια Δημοτικού Βρεφονηπιακού Σταθμού στο Σωρό

Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και κύριοι Δήμαρχοι και Δημοτικοί Σύμβουλοι, αγαπητοί φίλοι

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

Δίνοντας ζωή στην Πόλη της Ορεστιάδας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

Ομιλία του Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη. Mε ιδιαίτερη χαρά παρευρίσκομαι στις εργασίες του 13 ου

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΝΝΕΔ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Παροχή τεχνικής υποστήριξης στα μέλη των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ), παροχή κατάρτισης στους εμπλεκόμενους σε αυτά σχετικά με τη λειτουργία

Πέμπτη 29 Ιουνίου 2017

Ευκαιρίες & Προοπτικές του Μέλλοντος

13617/16 ΓΒ/ακι/ΘΛ 1 DG E - 1C

Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΓΕΝΙΚΑ ΟΡΙΣΜΟΣ

Τολμήσαμε να βρούμε λύσεις. Αγωνιστήκαμε για μια σχέση εμπιστοσύνης και ειλικρίνειας με τους πολίτες.

Σχέση της Δ.Τ.Ε.Ε. με την παραγωγή, τον κόσμο της εργασίας και την τοπική κοινωνία -Απορρόφηση των αποφοίτων από την αγορά εργασίας.

ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ Π. ΖΑΧΑΡΟΠΟΥΛΟΣ

Κύριε Πρόεδρε της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και φίλε Γιώργο Πατούλη κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

Σεβασμιότατε Μητροπολίτη Θηβών και Λεβαδείας κ. Γεώργιε, Κύριοι εκπρόσωποι των ενόπλων δυνάμενων και των σωμάτων ασφαλείας,

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Χαιρετισμός Ελπίδας Κεραυνού Παπαηλιού. στην εκδήλωση. Σχεδιάζοντας ξανά την Ευρωπαϊκή μας Πορεία» Εξοχότατε Πρόεδρε της Κυπριακής Δημοκρατίας,

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΕΤΤ. Η Καινοτομία στο Ευρυζωνικό διαδίκτυο Ο ρόλος της Κοινωνίας των Πολιτών

Θέμα: «Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας: ΟΙ ΔΗΜΑΡΧΟΙ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ».

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Θεωρίες Πολεοδομικού Σχεδιασμού

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

Κύριε εκπρόσωπε του Συμβουλίου της Ευρώπης, Κύριε Πρόεδρε του Διοικητικού Συμβουλίου του Κέντρου Μελετών Ασφάλειας,

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Ομιλία: «Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε Προγράμματα κατάρτισης και απασχόλησης»

Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης, Κωστή Χατζηδάκη, στην εκδήλωση «Καινοτομία, Έρευνα και Ανάπτυξη στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Πολιτικής»

Εκπαίδευση για. την Αειφορία. μέσα από Τοπικά Σχολικά Δίκτυα σε συνεργασία με Δήμους

Θα ήταν τιμή μου να με βοηθήσεις στην προσπάθειά μου για την Αθήνα.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΘΩΝΙΑΣ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ. για την κατάρτιση του ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Η ποιότητα ζωής στη Λάρισα σήμερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

«Προσχέδιο Διαχείρισης Πολιτιστικών Δομών και Υποδομών Δήμου Κορυδαλλού»

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΕΝΑ ΣΧΟΛΕΙΟ ΧΩΡΙΣ ΤΟΙΧΟΥΣ!

Δικός σας. Kasper Rorsted

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΔΗΜΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

Όμως η κ.βλαβιανού μετά από 20 χρόνια στην διδασκαλία και την έρευνα στον τομέα της βιολογίας το 1985 έκανε πραγματικότητα το

ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΑ ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΚΥΘΗΡΩΝ κ. ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ ΧΑΡΧΑΛΑΚΗ ΣΤΗΝ ΤΕΛΕΤΗ ΟΡΚΟΜΩΣΙΑΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΥΘΗΡΑ,

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη, για την υπογραφή της προγραμματικής σύμβασης. για τη βιοκλιματική ανάπλαση του Κέντρου Αμαρουσίου

Αρχιτεκτονική με κοινωνικό πρόσωπο - Daveti Home Brokers Sunday, 10 February :55. Του Στράτου Ιωακείμ

«ΝΟΥΣ ΥΓΙΗΣ ΕΝ ΣΩΜΑΤΙ ΥΓΙΕΙ» -

κ. Γ. ΠΑΤΟΥΛΗ Δημάρχου Αμαρουσίου

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Χαιρετισμός του Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Νίκου Αναστασιάδη στην τελετή αποφοίτησης στο Πανεπιστήμιο Κύπρου Τρίτη 21 Ιουνίου 2016

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Κρήτης Εναρκτήρια Ομιλία Περιφερειάρχη Κρήτης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Αθήνα, 4 Φεβρουαρίου 2013 ΝΟΕΣ ΔΟΕΣ ΤΟΕΣ ΝΟΕΣ ΑΠΟΔΗΜΟΥ. Γραφείο Προέδρου Γραφείο Γενικού Δ/ντή. Συντρόφισσες, σύντροφοι

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ « » Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός

ΠΡΟΣΦΩΝΗΣΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ κ. ΔΗΜΗΤΡΗ ΧΡΙΣΤΟΦΙΑ ΣΤΗΝ ΤΕΛΕΤΗ ΕΝΑΡΞΗΣ ΤΩΝ «ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΗΜΕΡΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2012», Βρυξέλλες 16 Οκτωβρίου 2012

στηρίζουν το αγροτικό εισόδημα αλλά δεν συνιστούν επενδυτικά μέτρα.

ΓΙΑΤΙ Η ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & O ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΕ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΜΒΑΛΕΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ;

Διδακτική της Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης

Από το πρακτικό της 26/10/2012 συνεδρίασης ΔΣ της Δημοτικής Κοινότητας Αγίου Στεφάνου.

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Γενική Γραμματεία Δια Βίου Μάθησης και Νέας Γενιάς

«Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΟΓΕΝΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να μιλήσουμε για μία εθνική υπόθεση, την αξιοποίηση του Ορυκτού Πλούτου της χώρας μας.

Έρευνα για το Εκκρεμές της ημοκρατίας. 1. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα της κρίσεως συνεχίζει να αποτελεί ένα από τα βάθρα της δημοκρατίας;

Transcript:

Π. ΑΛΕΞΑΝΔΡΗΣ - AΞΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΖΩΗ Η αξία της συμμετοχής ενός εκάστου στα δημοτικά πολιτικά πράγματα έχει σχέση με τα βιώματα που σε συνδέουν με έναν συγκεκριμένο τόπο, με τα οράματα που έχεις με τιος ιδέες σου που θα κληθείς να υλοποιήσεις. Ο μεγαλύτερος εχθρός κατ εμέ για έναν πολιτικό είναι η απουσία οραμάτων, νέων ιδεών που να συνδέονται με αυτό και αναζητήσεων των τρόπων εφαρμογής τους. Ο ρεαλισμός που πρέπει να διακατέχει την αντίληψη ενός πολιτικού, που θα κληθεί να υλοποιήσει ιδέες, να πάρει αποφάσεις ενίοτε και δυσάρεστες δεν είναι σε καμία περίπτωση αποκομμένος από την οραματική διάσταση της πολιτικής. Το θέμα της πολιτικής, άρα και της δημοτικής πολιτικής είναι αν έχεις έναν κεντρικό στόχο και πολλές επί μέρος ιδέες που τον συγκροτούν. Η αγάπη για τον τόπο και τη «γειτονιά» σου είναι η εναρκτήρια προϋπόθεση για να επιστρατεύσεις τις γνώσεις την εμπειρία και τη φαντασία σου για να προσφερθείς στη μάχη της διαρκούς βελτίωσης της καθημερινότητας. Το όραμα και οι νέες ιδέες είναι ο οδηγός και ταυτοχρόνως δείκτης της ταυτότητας και των επιλογών της πολιτικής σου πράξης. Τα κοινωνικά προβλήματα είναι πια περίπλοκα και απαιτούν σύνθετες λύσεις. Αυτό σημαίνει επιλογές και ιεραρχήσεις. Πολιτική χωρίς επιλογές και ιεράρχηση στόχων σημαίνει ασάφεια και καιροσκοπισμός. Ο στόχος μου σε σχέση με το Μαρούσι είναι οι συμπολίτες μου να «επιστρέψουν» μέσα από λήψη συγκεκριμένων μέτρων σε μία πόλη βιώσιμη, μία πόλη που να μην δυσανασχετούν κατοικώντας σε αυτήν. Να μπορούν να ζούν σε μία πόλη συμφιλιωμένη με τις πραγματικότητές της. Πρέπει να στοχεύουμε στην αποκατάσταση της λειτουργικής ενότητας της πόλης που έχει κατακερματιστεί από την συνύπαρξή της με μεγάλες επιχειρήσεις και μεγάλους κυκλοφοριακούς άξονες. Η νέα δημοτική διοίκηση πρέπει να καλέσει τις επιχειρήσεις, σε ένα διάλογο αποτελεσμάτων και κοινωνικής ευθύνης, για το πως οι επιχειρήσεις αυτές θα επιστρέψουν στην πόλη αυτά που αυτή τους προσφέρει. Θα αντιμετωπίσω τις επιχειρήσεις σαν «συλλογικούς πολίτες» του Μαρουσιού και θα τους ζητήσω αντίστοιχη συμπεριφορά και δράση. Η επιχειρηματικότητα δεν μπορεί να σημαίνει μόνον κερδοφορία. Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι κοινωνικός στόχος και τις αφορά. Με κοινωνικές δράσεις, με συμβόλαια απασχόλησης, με περιβαντολλογικές ρυθμίσεις, με κυκλοφοριακές παρεμβάσεις,. Το κύριο πρόβλημα σήμερα του Μαρουσιού είναι ο διχασμός της πόλης, η εγκατάλειψη της περιφέρειάς του, η μη λειτουργικότητα του κέντρου της, ο ατελής συνδυασμός μίας πόλης επιχειρήσεων και μίας «κρυμμένης» πίσω από αυτήν πόλης κατοίκων. Είναι μία πόλη διχασμένη, με πολλά προβλήματα, αλλά και με έναν έντονο ευρωπαϊκό χαρακτήρα ανάπτυξης.. Δεν έχω την πολυτέλεια να πιστεύω ότι το έργο ένωσης της πόλης είναι εύκολο, ότι είναι χωρίς κόστος. Έχω όμως την βεβαιότητα, ότι αν καλέσουμε τους ανθρώπους που ζούν η εργάζονται στην πόλη σε έναν ειλικρινή διάλογο μεταξύ τους, θα υπάρξουν προτάσεις και θα υπάρξουν λύσεις. Εμείς έχουμε ήδη επεξεργαστεί πολλές. Ο διάλογος πρέπει να είναι ειλικρινής γιατί όλες οι λύσεις δεν είναι σε όλους αρεστές. Πρέπει να γίνει αξιολόγηση των προτεραιοτήτων, πρέπει να επιλεγούν οι ανάγκες που θα ικανοποιηθούν και πρέπει αν αποφασίσουμε τι μπορεί να γίνει και πότε. Στο διάλογο με τους δημότες και τις επιχειρήσεις εμείς θα προσέλθουμε με τη γνώση ότι δεν υπάρχουν καθολικά αποδεκτές λύσεις. Ταυτόχρονα όμως και με την πεποίθηση ότι πρέπει να αναζητάται το αμοιβαίο όφελος χωρίς συνολικά χαμένους και κερδισμένους. Ας το επιχειρήσουμε. Η πόλη χρειάζεται ανανέωση ιδεών, δραστική ανανέωση προσώπων, δεν χρειάζεται αναπαλαίωση, δεν χρειάζεται παλιές μεθόδους άσκησης πολιτικής. ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΑΛΛΗ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ. Στόχος είναι η αλλαγή πολλών από τα ποιοτικά χαρακτηριστικά που κυριαρχούν αυτή τη στιγμή στον τρόπο άσκησης της δημοτικής διοίκησης. Εκτιμώντας με καλόπιστη διάθεση πολλά από αυτά που έχουν συντελεσθεί θεωρώ ότι το Μαρούσι πρέπει να αλλάξει σελίδα. Ο νέος Δήμαρχος οφείλει να ακολουθήσει, μία πολιτική με χρώμα κοινωνικό, προοδευτικό, ανθρωποκεντρικό, αλλά με πολιτική αχρωματοψία όσον αφορά τους πολίτες και τους υπαλλήλους. Είναι όμως βασικό ο δήμαρχος να έχει πολιτική άποψη για την πόλη. Είναι κυρίαρχο θέμα να μην είναι δέσμιος οικονομικών συμφερόντων. Γιατί η ουσία της πολιτικής, ως ασκείται σήμερα, δεν είναι μόνον συνάρτηση οραμάτων και ιδεών, αλλά και ανεξαρτησίας από οικονομικά συμφέροντα, που αλλοιώνουν την έννοια της δημοκρατίας και μετατρέπουν το όραμα σε business plan και τις ιδέες σε «προϊόντα για προώθηση».

Αντί προλόγου ΓΙΑΝΝΗΣ ΒΕΛΟΥΔΟΣ Μάιος 2006 Τον 21 ο αιώνα η Ελληνική κοινωνία καλείται να ανταποκριθεί σε προκλήσεις που άπτονται του προσωπικού, κοινωνικού, οικονομικού και πολιτικού επίπεδου. Ζούμε σε μια κοινωνία με δεδομένους τους δημοκρατικούς θεσμούς H συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών θεωρεί σαν δεδομένο τη αντιπροσωπευτική δημοκρατία και ανεπίστρεπτη την οικονομία της αγοράς. Η πολιτική παύει να εμπνέει, να αποτελεί το πεδίο όπου παίζεται η ευτυχία ή η δυστυχία της ανθρωπότητας και στο οποίο αξίζει κανείς να αφιερώσει την ενέργεια και τα πάθος του. Ζούμε σε μια κοινωνία επικοινωνιακή Η τηλεοπτικοποίηση του δημόσιου διαλόγου είναι πλέον καθημερινή διαπίστωση. Η κοινή γνώμη εκπροσωπείται από τους δημοσιογράφους και τις εταιρείες δημοσκοπήσεων, με αποτέλεσμα οι πολίτες να μην νοιώθουν πλέον την ανάγκη να κινητοποιηθούν και να οργανωθούν. Ζούμε σε μια εγωκεντρική κοινωνία Το πέρασμα της κοινωνίας από τον δημοκρατικό ατομικισμό στον εγωκεντρικό ατομικισμό οδήγησε τους πολίτες στην εσωστρέφεια, την αναδίπλωση στον ιδιωτικό βίο, στην αδιαφορία για την τύχη των άλλων, στην έλλειψη ενδιαφέροντος για τη δράση του ατόμου ως πολίτη. Ζούμε σε μια εμπορευματική κοινωνία Οι πολίτες αποτελούν διαρκώς στόχο μιας υπερπροσφοράς αγαθών και υπηρεσιών, που τους ωθεί να αφιερώνουν τον ελεύθερό τους χρόνο στην ιδιωτική κατανάλωση περισσότερο, παρά στη δημόσια δράση. Ζούμε σε μια σκεπτικιστική κοινωνία Σήμερα τείνει να γίνει κυρίαρχη αντίληψη η συνθήκη ότι: Είναι καλλίτερα να αφήσουμε την διαχείριση της κοινωνίας στους «πολιτικάντηδες» ακόμα και εάν χρειάζεται να τους επιτηρούμε από μακριά και να τους τιμωρούμε κάθε τέσσερα χρόνια. Έχουμε όμως κοινά αιτήματα για να διαμορφώσουμε την ζωή που μας αξίζει: Είναι κοινό το αίτημα να διαμορφώσουμε την άποψη σε ποια τοπική κοινωνία θέλουμε να ζήσουμε. Είναι κοινό αίτημα να συζητήσουμε με ειλικρίνεια για το παρόν και το μέλλον της πόλης μας. Είναι κοινό το αίτημα να αναπτυχθούν διαδικασίες για την συμμετοχή του πολίτη στην λήψη των αποφάσεων που τον αφορούν. Είναι κοινό το αίτημα να αναβαθμιστεί η πληροφόρηση, η συνεννόηση, η αντιπαράθεση που ως στόχο θα έχει ο θεσμός της Τοπικής Αυτοδιοίκησης να αποτελεί πρότυπο για τον πολίτη, στη καθημερινή του επαφή. Είναι κοινό το αίτημα για τη διαπαιδαγώγηση και την ανάδειξη μιας άλλης αξιοπιστίας στους δημοκρατικούς θεσμούς. Είναι κοινό το αίτημα για την ανάδειξη μιας νέας Ενεργούς Τοπικής Δημοκρατίας. Η πατρίδα μας είμαστε εμείς Αν χάσουμε τον πολίτη, χάσαμε και την Ελλάδα.. ΓΙΑΝΝΗΣ ΒΕΛΟΥΔΟΣ

Σύγχρονη Πρόταση για το Μαρούσι Χάρης Δ. Βλάχος, Υπ. Δήμαρχος Η χωρίς τον απαιτούμενο σχεδιασμό ραγδαία ανάπτυξη που έλαβε χώρα στο Μαρούσι τα τελευταία χρόνια, και που αφορά το χαρακτήρα του ως προάστειο τόσο κατοικίας, όσο και επαγγελματικής δραστηριότητας, και τελικά η ανάμιξη των δύο αυτών χρήσεων με τρόπο που κάνει δυσδιάκριτη την οριοθέτησή τους, του προσδίδει μια ιδιαιτερότητα, της οποίας η διαχείριση προβάλλει σαν πρόκληση στο καθένα από εμάς που γεννηθήκαμε, μεγαλώσαμε και χτίζουμε το μέλλον μας σε αυτή την πόλη. Πράγματι, η κομβική θέση του Μαρουσιού στο σταυροδρόμι δύο από τις σημαντικότερες οδικές, και όχι μόνο, αρτηρίες, η τεράστια οικοδομική άνθηση, που προκάλεσε αυτόματα αύξηση του αριθμού κατοίκων, εργαζομένων και επισκεπτών, αλλά και της οικονομικής αξίας της γης, η έλλειψη υποδομών σε κέντρο και περιφέρεια, η ελαχιστοποίηση των ελεύθερων χώρων και των χώρων πρασίνου, η χωρίς σχεδιασμό δημιουργία του υπερτοπικού κέντρου, η εμπειρία των Ολυμπιακών Αγώνων, έχουν σαν αποτέλεσμα την υποβάθμιση του περιβάλλοντος και της ποιότητας ζωής στη πόλη. Ενδεικτικά αναφερομένα τα παραπάνω, δηλώνουν ότι απαιτείται η υϊοθέτηση μιας συνολικής προσέγγισης του προβλήματος, εάν θέλουμε να εξασφαλίσουμε ισόρροπη διαβίωση για εμάς και βιωσιμότητα της πόλης για τις επόμενες γενεές. Αυτή η προσέγγιση θα πρέπει να προκύπτει από μια σύγχρονη, συγκροτημένη, επιστημονικά τεκμηριωμένη και κοινωνικά ευαίσθητη πρόταση για την ποιοτική αναβάθμιση των όρων διαβίωσης στο Μαρούσι, με αναφορά στη διαμόρφωση μιας δημοτικής περιβαλλοντικής πολιτικής με επίκεντρο τον άνθρωπο. Η πρόταση αυτή πρέπει να γίνει πυξίδα στη πορεία απονομής διοίκησης από τη νέα δημοτική αρχή. Για τη διαμόρφωσή της απαιτείται στρατηγικός σχεδιασμός με στόχο τη συνολική αντιμετώπιση των προβλημάτων, η οποία θα προκύπτει μέσα από ένα δημόσιο διάλογο, με άλλα λόγια την ενεργή συμμετοχή των πολιτών. Βάσει των παραπάνω, η ευαισθησία μου για μια νέα δημοτική αυτοδιοίκηση δεν εξαντλείται στο επίπεδο του προγραμματικού λόγου, αλλά ενισχύεται από συγκεκριμένες προτάσεις πολιτικής με άξονα τη πρόοδο, τη δημιουργικότητα, τη συμμετοχή, την κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη, που θα αποτελέσουν τους όρους ενός αδιάρρηκτου Δημοτικού Συμβολαίου. Πέρα από τα όσα έχω ήδη καταθέσει στην επεξεργασία του διαβουλευτικού ερωτηματολογίου, θεωρώ ιδιαίτερα σημαντική την υλοποίηση κάποιων καινοτόμων ιδεών, όπως: - τη θεσμοθέτηση των Συνελεύσεων Πολιτών, για την ιεράρχηση των προτεραιοτήτων από τους δημότες, - την ίδρυση ενός Ταμείου Δημοτικής Αλληλεγγύης, για την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής στον Δήμο με αναφορά στις ασθενέστερες ομάδες, - την απονομή Δημοτικών Υποτροφιών στα οικονομικά ευπαθή μέλη της μαθητικής και φοιτητικής μας κοινότητας, - την πρόσβαση των δημοτών σε προγράμματα δια βίου μάθησης και κοινωνίας της πληροφορίας, - τη συμβολή της Δημοτικής Ραδιοφωνίας στην ενημέρωση των δημοτών σε ζητήματα απασχόλησης, - την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής με άξονες αιχμής το περιβάλλον και τη βιώσιμη ανάπτυξη, - τη διοργάνωση της «Γιορτής των Πολιτισμών» για μια δημιουργική συμβίωση στο Μαρούσι.

Μαίρη Διακολιού Δικηγόρος, Δημ. Σύμβουλος Αμαρουσίου, Γ.Γρ. ΔΣ Αμαρουσίου, Μέλος Π.Ε. ΠΑΣΟΚ ΑΘΗΝΑΣ Φιλικά και ανθρώπινα Για μια ανθρωποκεντρική τοπική κοινωνία Το μοντέλο ανάπτυξης που γνώρισε η πόλη μας, ως κύριο χαρακτηριστικό του έχει τη μετατροπή του Δήμου μας σε εμπορικό και συγκοινωνιακό κόμβο και σε περιοχή μεγάλων, αλλά ξεκομμένων από την καθημερινότητα των δημοτών, έργων. Η εμπορική ανάπτυξη της Λ. Κηφισίας, η ύπαρξη του The Mall καθώς και η λειτουργία του «ηλεκτρικού» (ΗΣΑΠ), της Αττικής οδού και του «προαστιακού» σε συνδυασμό με τις αθλητικές (ολυμπιακές ή μη) εγκαταστάσεις, επιβεβαιώνουν την αλήθεια του λόγου μου. Το προαναφερθέν πλαίσιο, πρακτικά, διασπά τον κοινωνικό και αστικό ιστό της πόλης μας, δημιουργώντας περιοχές οι οποίες δύσκολα επικοινωνούν μεταξύ τους. Συνάμα, οδηγούν σε κρίση μία σειρά μικρομεσαίων επιχειρήσεων και επαγγελματιών (πχ έμποροι του ιστορικού κέντρου του Δήμου). Πέρα από τα ορατά οικονομικά και κοινωνικά αποτελέσματα για την πόλη μας, σε δεύτερο επίπεδο υπάρχουν και κάποια (αφανή) τα οποία μάλλον είναι σημαντικότερα, γιατί έχουν να κάνουν με την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Οι αθλητικές εγκαταστάσεις, τα μεγάλα ή τα μικρότερα εμπορικά κέντρα, οι συγκοινωνιακοί κόμβοι, τόσο με την ύπαρξή τους όσο με την λειτουργία και τη λειτουργικότητά τους, επιβαρύνουν και αλλοιώνουν τον αστικό ιστό της πόλης μας. Το Μαρούσι, από πόλη «προς κατοίκηση» μετατρέπεται σε πόλη προσφοράς υπηρεσιών. Το πράσινο έχει μειωθεί, η ατμοσφαιρική ρύπανση έχει επιδεινωθεί και οι χώροι εμπέδωσης και πραγμάτωσης της κοινωνίας (γειτονιές, πλατείες, πάρκα κλπ) είτε έχουν λιγοστέψει, είτε έχει αλλοιωθεί ο χαρακτήρας τους (μη λειτουργικός). Από τα προαναφερθέντα, είναι αυτονόητο πως μικρή σημασία έχει το πρόσωπο του Δημάρχου για το Δήμο Αμαρουσίου. Κυρίως η διάδοχη κατάσταση θα πρέπει να δίνει απαντήσεις στο ΠΩΣ θα διαχειριστεί τα κοινά. Αυτός είναι ο λόγος που κατά την προεκλογική περίοδο θα πρέπει οι δημότες να παραμερίσουν κομματικές σκοπιμότητες και προσωπικές συμπάθειες και να επικεντρωθούν στις προτάσεις των δημοτικών συνδυασμών. Μαρουσιώτισσες και Μαρουσιώτες, Οι Δημοτικές Εκλογές του 2006 είναι καθοριστικής σημασίας για το μέλλον της πόλης μας, γιατί η πολιτική που θα εφαρμοστεί στο Δήμο μας την επόμενη τετραετία θα έχει επιπτώσεις για πλέον των πενήντα ετών μέση διάρκεια ζωής κτιρίων και έργων. Από εσάς, από το χέρι σας και από την ψήφο σας εξαρτάται το αν το Μαρούσι θα χάσει ανεπιστρεπτί το χαρακτήρα μιας πόλης κατοικίας και αν μετατραπεί σε χώρο καθαρά προσφοράς υπηρεσιών. Αν, με λίγα λόγια, συμφωνείτε με την εμπέδωση και την αύξηση των συγκοινωνιακών και εμπορικών δραστηριοτήτων που αναπτύχθηκαν ερήμην σας και εις βάρος σας. Εγώ, εκ προοιμίου, δηλώνω ότι το όραμά μου για το Μαρούσι στρέφεται προς την κατεύθυνση της δημιουργίας μιας τοπικής κοινωνίας ανθρωποκεντρικής με κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη, μιας κοινωνίας η οποία θα διακρίνεται από την ποιότητα ζωής και μιας δημοτικής αρχής που θα σέβεται την καθημερινότητα και τη γνώμη των δημοτών.

Καρανάσιου Μαίρη για Διαβουλευτική Δημοσκόπηση Κυρίες & κύριοι, αγαπητοί συνδημότες, Πολλά λέγονται για τον τρόπο που λειτουργούν οι δημοτικοί άρχοντες ανά την Ελλάδα. Ο προηγούμενος συνήγορος του πολίτη μα και ο τωρινός, έχουν επισημάνει πάρα πολλά προβλήματα. Λάτρης κάθε αυτοδιευθυνόμενης κοινωνίας και κατά συνέπεια πιστή στο θεσμό της τοπικής αυτοδιοίκησης, ως εργαλείο περιφερειακής ανάπτυξης. Γι αυτό πιστεύω ότι χρειάζεται να ενισχυθεί το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας των δήμων και από ένα σύστημα δημαρχοκεντρικό να πάμε σε ένα σύστημα πιο αποκεντρωμένο, συλλογικό και λειτουργικότερο. Σε ένα πλαίσιο που η αυτοδιοίκηση θα είναι πραγματικά συμμετοχική, αναπτυξιακή, θα είναι μια αυτοδιοίκηση που θα κατοχυρώνει τη διαφάνεια. Είναι απαραίτητο λοιπόν να ενισχυθεί περισσότερο με πραγματική μεταφορά εξουσιών, αλλά και με την αντίστοιχη μεταφορά πόρων. Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί και πρέπει να ανταποκριθεί με το δικό της αυτοτελή και σημαντικό ρόλο στις μεγάλες σύγχρονες προκλήσεις που αφορούν : 1. στην ανάπτυξη και απασχόληση, 2.στο περιβάλλον και στη ποιότητα ζωής, 3.στη κοινωνική πολιτική, 4.στην παιδεία και το πολιτισμό, 5.στις μεταφορές, 6.στη νέα γενιά και τον αθλητισμό, 7.στις νέες τεχνολογίες, 8.στους μετανάστες και τέλος σε κάθε τομέα που έχει σχέση με τον πολίτη και την καθημερινότητά του. Σε ότι αφορά το Μαρούσι, το μόνο σίγουρο είναι ότι έχουν συσωρευθεί πολλά και σημαντικά προβλήματα στο δήμο, που έχουν να κάνουν κυρίως με την διοίκηση, την αξιοπιστία, την αξιοκρατία και την διαφάνεια και αυτό το γνωρίζει το σύνολο των πολιτών του δήμου μας. Οι πολίτες ανεξάρτητα από κομματική και ιδεολογική αναφορά, εκφράζουν την αγωνία και ταυτόχρονα την επιθυμία τους, για μια ποιοτική αλλαγή στο Μαρούσι, για μια υπέρβαση που θα δίνει νέα προοπτική στα δημοτικά πράγματα. Μια υπέρβαση που θα εγγυάται την προοπτική και την ελπίδα στα πλαίσια της νέας μεταρρυθμιστικής πρότασης του κινήματός μας στο χώρο της αυτοδιοίκησης. Είναι λοιπόν αναγκαίο να μιλήσουμε για μια νέα ατομική και συλλογική ευθύνη, για μια νέα ατομική και συλλογική συνείδηση, πρέπει να ανατραπεί αυτό που εντέχνως προσπαθούν, να εθίσουν την κοινωνία σε ένα κλίμα ανοχής, σε μια εξοικείωση με παράνομες συμπεριφορές. Η τοπική κοινωνία είναι έτοιμη να στηρίξει μια πρόταση που αντιπροσωπεύει μια άλλη κουλτούρα διοίκησης από την σημερινή, που θα έχει ως κέντρο τον δημότη και την επίλυση των προβλημάτων της καθημερινότητάς του. Γιατί, πέρα από την βιτρίνα της Κηφισίας και των εντυπώσεων που υπάρχουν στους πολίτες εκτός Μαρουσιού, δεν είναι υπερβολή να μιλήσει κανείς σήμερα για ένα δήμο «πολλαπλών ταχυτήτων», όπου αρκετές περιοχές εξακολουθούν να εμφανίζουν εικόνα εγκατάλειψης και με ένα εμπορικό κέντρο επικίνδυνο για την σωματική ακεραιότητα των δημοτών και με συνεχείς ανακατασκευές. Δυστυχώς λείπει η ανθρωποκεντρική φιλοσοφία στην ανάπτυξη του Μαρουσιού γι αυτό και υπάρχει αυτή η διαφοροποίηση από γειτονιά σε γειτονιά. Ναι στην ανάπτυξη επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών, αλλά με ένα απαράβατο όρο, ότι δεν θα είναι εις βάρος της ποιότητας ζωής των δημοτών. Θα πρέπει να υπηρετούν την ανάπτυξη της περιοχής με ανταποδοτικά οφέλη στους δημότες. Ως τοπική κοινωνία θέλουμε μια δημοτική αρχή που θα έχει την έξωθεν καλή μαρτυρία, αποτέλεσμα μιας στάσης ζωής που θα δίνει τα εχέγγυα μια χρηστής, πλούσιας και παραγωγικής θητείας, μια δημοτική αρχή που δεν θα έχει σχέση με την σημερινή διοίκηση. Μια νέα δημοτική αρχή που να εμπνέει σε ολόκληρο το φάσμα της κοινωνίας των πολιτών εμπιστοσύνη, να τους απεγκλωβίσει και να τους βοηθήσει να ασχοληθούν με τα κοινά που έτσι κι αλλιώς τους αφορούν. Θέλουμε μια αρχή στελεχωμένη με ένα πλούσιο στελεχιακό δυναμικό που θα ενεργοποιήσει τους δημότες να γίνουν ενεργοί πολίτες, μέλη μιας ισχυρής κοινωνίας. Με εκμηση, Μαίρη Καρανάσιου

Το Μαρούσι του αύριο. Αλέξανδρος Μπρέγιαννης Έχει ειπωθεί ότι στην πολιτική, υπάρχουν πράγματα που λέγονται και δεν γίνονται και πράγματα που γίνονται και δεν λέγονται. Οι προτάσεις που καταθέτω στο πλαίσιο της «Διαβουλευτικής Δημοσκόπησης» για τον Δήμο Αμαρουσίου, φιλοδοξούν να πουν αυτά που γίνονται, χωρίς να κρύψουν αυτά που δεν λέγονται. Στο κείμενο που ακολουθεί παρουσιάζω επιγραμματικά μια σειρά από ολοκληρωμένες παρεμβάσεις που σαν στόχο έχουν να αναβαθμίσουν την ποιότητα ζωής και να θέσουν την πόλη σε μια νέα τροχιά «βιώσιμης» ανάπτυξης. Ένα Μαρούσι που προσφέρει ευκαιρίες. Ένα Μαρούσι που νοιάζεται για τον άνθρωπο. Με ζωντανές γειτονιές. Με χρώμα και ταυτότητα. Με σεβασμό στο αστικό και φυσικό περιβάλλον και περισσότερο πράσινο. Μια πόλη ασφαλής και προσβάσιμη για όλους. Μια πόλη για να ζούμε εμείς και τα παιδιά μας. Ένα σχέδιο Ανάπτυξης του Αμαρουσίου με οπτική αναγκών όχι του επόμενου χρόνου, αλλά με βάθος τετραετίας, με στόχο την δημιουργία επαρκών ποσοτικά και ποιοτικά υποδομών για μια Πόλη που συνεχίζει να αναπτύσσεται όλο και περισσότερο Το σχέδιο αυτό αποτελεί τη δική μου Πρόταση Διαλόγου με την τοπική κοινωνία και θα ήθελα να αποκτήσει την τελική του μορφή και με την δική σας ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ για κάλυψη των δικών σας ΑΝΑΓΚΩΝ. Φίλες και φίλοι, Το Μαρούσι έχει ανάγκη από πολλή δουλειά. Δουλειά που θα την κάνουμε μαζί, με πρακτικότητα, ευαισθησία και αγάπη. Γι αυτό σας ζητώ να ενωθούμε όλοι σ αυτόν τον αγώνα για να γίνει το Μαρούσι η πιο ελπιδοφόρα πόλη του μέλλοντος, το Μαρούσι του αύριο. Με εκτίμηση, Αλέξανδρος Μπρέγιαννης Δημοτικός Σύμβουλος Αμαρουσίου