ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ «Δ.Κ.Μ. Ενωτική Πρωτοβουλία» ΓΙΑ ΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Σχετικά έγγραφα
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡΧΩΝ, ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑΣ ΤΕΕ/ΤΚΜ

3/10/2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΕΕ και Μηχανικοί: «Λέοντες αντί αμνών».

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία

9/2/2014 ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΕ/ΤΔΜ

Ένα δηλαδή ολοκληρωμένο σχέδιο ενεργειών ούτως ώστε: 3. Να θωρακίσει το επάγγελμα μας από ενδεχόμενες μελλοντικές απειλές

Γνήσια Επιμελητηριακή Κίνηση

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ. ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑ c. Προς Την Κεντρική Αντιπροσωπεία του ΤΕΕ. Θέμα 5: Ασφαλιστικό

ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ Ι ΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ KAI ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΜΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία

Η προσπάθεια ξεκίνησε!

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Klio Monokrousou / Nikolaos Chalkias, MEDITERRANEAN SOS Network

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ. Γεώργιος Κ. Βαρελίδης Καθηγητής Τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων

Ο ρόλος του μέντορα στην υλοποίηση των σκοπών του Συλλόγου Αποφοίτων ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2018

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ημερομηνία: Δευτέρα, 29 Νοεμβρίου 2010

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ημερομηνία: Δευτέρα, 29 Νοεμβρίου 2010

Εντός του 2020 η λειτουγία του Εθνικού Μητρώου Υποδομών

Κανονισμός Ενεργειακής Απόδοσης Κτιρίων (ΚΕΝΑΚ) - Μητρώο Ενεργειακών Επιθεωρητών

Σημαντικό παράγοντα όλων αυτών των διεργασιών αποτελεί ο τομέας της ενέργειας.

Σύνοψη Πρακτικών Εκδήλωσης

που υλοποιεί η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ»

Grand Resort Lagonissi

Η σχέση και η αλληλεπίδραση της ΚΔΒΚ με τους επιστημονικούς φορείς της περιοχής

Εξοικονόμηση ενέργειας και κτίρια: Επισκόπηση εξελίξεων για τον τεχνικό κόσμο

Κείµενο διαπραγµάτευσης για την «πολυεπίπεδη διακυβέρνηση»

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια.


ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΕΘΝ. ΑΜΥΝΗΣ 25, Τ.Κ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΗΛ.

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

ΕΝΩΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ ΜΑΡΝΗ 30 Τ.Κ ΑΘΗΝΑ

Χαιρετισμός της ΓΓΙΦ, Φωτεινής Κούβελα

Από τους προηγούμενους εισηγητές ακούσαμε μερικά από τα θέματα που απασχολούν τους εμπλεκόμενους κατά τη διάρκεια των διαγωνιστικών διαδικασιών.

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Hellenic-Chinese BUSINESS FORUM 2010 «The Future of Hellenic-Chinese Business Cooperation»

Ο επιστημονικός και επαγγελματικός ενιαίος φορέας οργάνωσης και εκπροσώπησης των Μηχανικών του τεχνολογικού τομέα ανώτατης εκπαίδευσης

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. για τη Χάραξη των Γενικών Κατευθύνσεων για όλα τα Όργανα του Τ.Ε.Ε. r /. ; * 'ν,* J. '«... * ;, ;, *' i, * >* I *

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ανάπτυξη Δικτύου Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Συμβουλευτικής Υποστήριξης και Ενδυνάμωσης Εργαζομένων

Η συμβολή της Περιφερειακής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης Δυτικής Ελλάδας στη Δια Βίου Μάθηση των εκπαιδευτικών

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Κτιριακός τομέας και τεχνικός κόσμος στην περίοδο οικονομικής κρίσης: Υφιστάμενη κατάσταση, ευκαιρίες και μελλοντικές προκλήσεις

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΕΙ ΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

Οι Ερευνητικές Προτεραιότητες

Γεωργιάδης: ΕΣΠΑ, Επενδύσεις και Ψηφιακός Μετασχηματισμός

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΙΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΞΑΝΘΗΣ

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΣΕΕ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ

Η ΑΥΤΟΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΜΑΣ ΧΩΡΟΥ ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΛΥΣΗ ΣΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΜΑΣ.

H ηλεκτρική ενέργεια ως μοχλός ανάπτυξης

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Σχέδιο Δράσης Πολιτικές και Δέσμη Νομοθετικών Παρεμβάσεων Για μία Ελλάδα φιλική στις Επιχειρήσεις

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΜΠΕΛΟΟΙΝΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

Πατούλης: Ουραγός η Ελλάδα στη διαχείριση των αστικών αποβλήτων

ENERJ Κοινές δράσεις ενεργειακής αποδοτικότητας

Κυρίες και Κύριοι Σύνεδροι,

Δημόσιο διάλογο θέλει η ΚΕΔΕ για τα απορρίμματα

Παροχή τεχνικής υποστήριξης στα μέλη των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ), παροχή κατάρτισης στους εμπλεκόμενους σε αυτά σχετικά με τη λειτουργία

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

ΑΔΑ: ΒΙΦΓ9-ΟΔ1.

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Πολιτική και Εργαλεία Διαχείρισης στερεών αποβλήτων

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Τι προβλέπει η απόφαση για τον συμψηφισμό προστίμων για αυθαίρετα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Την εποχή που ζούμε αναδεικνύεται η κοινωνική ανάγκη του επαγγέλματος του ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥ.

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΛΟΥΜΠΛΙΑΝΑΣ

ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΕ Απόφαση της Αντιπροσωπείας

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Αθήνα, 3 Νοεµβρίου 2017 Αριθµ. Πρωτ.:222881/48521/2017

ελτίο Τύπου Τρίτη,

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

Διασύνδεσης. Λαμίας ως γέφυρα πληροφόρησης & επικοινωνίας με την αγορά εργασίας. Δρ. Θ. Γκανέτσος Επιστημονικός Υπεύθυνος του Γραφείου

«ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2011» ΗΜΕΡΙΔΑ ΙΕΝΕ ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011.

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ πρόσκληση Λέλα Πουλακάκη Προϊσταμένη ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Προσυνεδριακή ημερίδα HELECO Ρύπανση εποφανειακών και υπογείων υδάτων. Ιωάννινα, 20 Μαρτίου 2010

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΑΡΑΒΙΔΟΥ ΚΙΚΗ ΑΓΡ.ΤΟΠΟΓΡΑΦΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ MSC ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΟΛΕΩΝ ΚΑΙ ΚΤΙΡΙΩΝ

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Παρατηρητήριο της Κοινωνικής Οικονομίας του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών

Transcript:

ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ «Δ.Κ.Μ. Ενωτική Πρωτοβουλία» ΓΙΑ ΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τα χρόνια της τελευταίας θητείας της Διοίκησης του ΤΕΕ, τόσο σε κεντρικό, όσο και σε τοπικό επίπεδο συνέπεσαν με την κρισιμότερη περίοδο της νεότερης ιστορίας της Ελλάδος. Στα τρία χρόνια συντελέστηκαν αλλαγές σε κάθε άξονα και κάθε επίπεδο της καθημερινής ζωής των πολιτών, με σοβαρό αντίκτυπο στις προσωπικές και επιχειρηματικές τους κινήσεις. Κυρίαρχο στοιχείο αποτέλεσε η διατήρηση των υφιστάμενων υποδομών, ενώ κάθε σχέδιο ανάπτυξης ανεστάλη. Η πολιτεία επιχείρησε μέσα στο ίδιο χρονικό διάστημα να αναμορφώσει τις εργασιακές σχέσεις, παρενέβη στις οικονομικές συμφωνίες, επαναπροσδιόρισε τα ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά ζητήματα. Το αντίστοιχο διάστημα περιόρισε δραστικά το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων, τους πόρους στους ΟΤΑ και στους υπόλοιπους φορείς του δημοσίου και ψήφισε σειρά Νόμων, προσπαθώντας να θέσει νέο πλαίσιο στο παραγόμενο τεχνικό έργο, ιδιωτικό και δημόσιο. Το μείγμα αυτών των πολυεπίπεδων παρεμβάσεων διαμόρφωσε πρωτοφανείς συνθήκες στον τεχνικό κόσμο. Οι πρωτοφανείς αυτές συνθήκες είχαν ως επακόλουθο την εκτίναξη της ανεργίας στον κλάδο, την κατάρρευση επιχειρήσεων του κλάδου, την απαξίωση του ρόλου του μηχανικού. Την επιδείνωση της κατάστασης ενίσχυσε η στάση και η συμπεριφορά της πολιτείας που στοχοποίησε τον κλάδο των μηχανικών ως μια συντεχνία που φοροδιαφεύγει και λυμαίνεται την πολιτεία, με ένα «ευγενές» ταμείο που πρέπει να εισφέρει τα αποθεματικά του για την διάσωση του κράτους. Στο καταιγισμό των σαρωτικών αυτών αλλαγών το κεντρικό ΤΕΕ δε μπόρεσε να σταθεί δίπλα στον έλληνα μηχανικό (επιστήμονα επιχειρηματία - υπάλληλο). Δεν διεκδίκησε το ρόλο που του αρμόζει, βρέθηκε απροετοίμαστο και χωρίς ισχυρά αντανακλαστικά. Η παράταξη μας είναι η μόνη που εγκαίρως μπόρεσε να θέσει και να διεκδικήσει για τους μηχανικούς αυτά που τους αρμόζουν, (π.χ. ασφαλιστικά, ηλεκτρονική πλατφόρμα διαχείρισης αυθαιρέτων Ν.4014), όμως οι προσωπικές και πολιτικές σκοπιμότητες δεν επέτρεψαν τη συσπείρωση των δυνάμεων του ΤΕΕ. Έτσι χάθηκε πολύτιμος και ζωτικός χρόνος.

Τα χρόνια αυτά η Δ.Κ.Μ. δεν έπαψε να δίνει τη μάχη για το καλό των μηχανικών. Τα στελέχη της ήταν κοντά στην καθημερινότητα των μηχανικών, όλων των ειδικοτήτων. Η Δ.Κ.Μ. με τα στελέχη της, ως μέλη επιτροπών, ως μέλη συλλόγων διαμόρφωσε θέσεις και προτάσεις, ανέλαβε πρωτοβουλίες για ημερίδες και συνέδρια, με κύριο μέλημα την υποστήριξη των συναδέλφων. Είναι η παράταξη που γνωρίζει σε βάθος τα προβλήματα των μηχανικών, αλλά κυρίως είναι η μόνη που έχει ρεαλιστικές προτάσεις για διαμόρφωση λύσεων. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Η Δ.Κ.Μ. έχοντας βαθιά γνώση των αιτιών των προβλημάτων που έχουν διαμορφωθεί, αλλά ταυτόχρονα έχοντας και την διάθεση για εξεύρεση λύσεων καταθέτει σειρά προτάσεων τόσο για την αντιμετώπιση καθημερινών επαγγελματικών ζητημάτων, αλλά και θέσεις για ένα σύγχρονο ΤΕΕ συνεργάτη και θεματοφύλακα του έργου του μηχανικού. Αντιμετώπιση καθημερινών επαγγελματικών ζητημάτων Προτείνεται : 1. Συγκρότηση κοινών επιτροπών μεταξύ περιφερειακών τμημάτων ΤΕΕ και των αντίστοιχων υπηρεσιών (Περιφέρεια, ΟΤΑ, Υπηρεσιών του Δημοσίου) των διοικητικών τους ορίων, που θα συνεδριάζουν σε τακτά χρονικά διαστήματα (μια φορά το μήνα) για την επίλυση των τρεχόντων ζητημάτων. Οι επιτροπές αυτές θα εξετάζουν ζητήματα που προέρχονται από την εφαρμογή των νόμων στις περιοχές, από τις τηρούμενες διαδικασίες, τις ιδιαίτερες συνθήκες της περιοχής. Στόχος των επιτροπών θα είναι η διευκόλυνση όλων των εμπλεκομένων στην παραγωγή έργου μέσα από το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, αλλά και η ανάδειξη μέσα από συλλογικές πρωτοβουλίες λαθών και παραλείψεων του νομικού πλαισίου, ώστε να ζητείται η παρέμβαση από την πολιτεία. 2. Οι μηχανικοί είναι εκ του επαγγέλματος τους εξοικειωμένοι με τη χρήση της τεχνολογίας και των ηλεκτρονικών υπηρεσιών. Η ηλεκτρονική δήλωση των αυθαιρέτων αποτελεί πρωτοποριακό εγχείρημα για την ελληνική πολιτεία. ΤΟ ΤΕΕ αξιοποιώντας την εμπειρία που απέκτησε πρέπει να αξιώσει την δυνατότητα ηλεκτρονικής άντλησης και

υποβολής εγγράφων και σε άλλες υπηρεσίες που σχετίζονται με το έργο του (ηλεκτρονικοί δασικοί χάρτες, αρχαιολογικοί χώροι, λοιπά χαρτογραφικά υπόβαθρα, ηλεκτρονικές υποβολές αιτήσεων κ.α.). Η γραφειοκρατία που προκύπτει από τα ανωτέρω είναι δυστυχώς σημαντικό μέρος της καθημερινότητας του μηχανικού που του απορροφά ώρες, ενέργεια και τον επιβαρύνει με κόστος. 3. Βασικό μέλημα και διαχρονικό αίτημα είναι η Κωδικοποίηση της Πολεοδομικής Νομοθεσίας, ειδικά μετά τις αλλεπάλληλες αλλαγές της τελευταίας 3ετίας. Οι διαδοχικοί νόμοι και το πλήθος των τροποποιήσεων, έχουν επιφέρει σύγχυση στους κύκλους των μηχανικών. Οι υποθέσεις που χειρίζονται έχουν μπει σε ένα φαύλο κύκλο αναπροσαρμογών και μεταβολών. Ένα παράδειγμα: αναλογιστείτε ένα συνάδελφο που ανέλαβε μια υπόθεση τακτοποίησης αυθαιρέτου με το Ν.3843/2010, ο οποίος μετά από πλήθος διευκρινιστικών απαντήσεων που μελέτησε, κατέληξε στη μορφή δήλωσης του χώρου, που όμως με τον επόμενο νόμο Ν.4014/2011, όφειλε να μεταβάλλει. Στην περίπτωση δε που ο χώρος είχε δυνατότητα νομιμοποίησης έπρεπε να αποσαφηνίσει τις διαδικασίες σύμφωνα με το νέο νόμο έκδοσης αδειών Ν4030/2011. Η υπόθεση μπορεί να έχει μπλέξει παραπάνω μετά την εφαρμογή του Νέου οικοδομικού Κανονισμού Ν.4067/2012. Πιθανότατα ο συνάδελφος αυτός να έχει ξεκινήσει με την υπόθεση στο νόμο των αυθαιρέτων προσπαθώντας να αποσαφηνίσει τον χειρισμό της, τώρα λοιπόν πρέπει να την μεταφέρει στο νέο νόμο αυθαιρέτων Ν.4178/2013. Και μετά από όλα αυτά δεν θα έχει ολοκληρώσει την υπόθεση διότι θα πρέπει να εκδοθεί η υπουργική απόφαση για την ταυτότητα κτιρίου. Τρία χρόνια υποπληρωμένης δουλειάς με ελλειπή νομοθετικό πλαίσιο. Το ΤΕΕ πρέπει να απαιτήσει άμεσα την πλήρη ενεργοποίηση των νόμων με την έκδοση των σχετικών υπουργικών αποφάσεων, εγκυκλίων κ.α., αλλά και την οριστική μορφή αυτών. Το ΤΕΕ οφείλει να προστατέψει τους συναδέλφους από τυχόν αστικές ευθύνες που μπορεί να προκύψουν από τις αλλεπάλληλες μεταβολές των νόμων.

4. Η ενεργοποίηση Υπουργικών αποφάσεων σχετικές με ψηφισθέντα νομοσχέδια θα αυξήσει την επαγγελματική ύλη. Άμεσα υλοποιήσιμα είναι η ενεργοποίηση της Ταυτότητας κτιρίων, αλλά και η ενεργοποίηση των ενεργειακών επιθεωρήσεων συστημάτων λέβητα και κλιματισμού. Παράλληλα το ΤΕΕ πρέπει να επιδιώξει την επέκταση του θεσμού του ελεγκτή δόμησης ως πιστοποιημένου από την πολιτεία ελεγκτή και σε άλλες δραστηριότητες, όπου παρατηρούνται μεγάλες καθυστερήσεις (πυροσβεστική, άδειες λειτουργίας καταστημάτων), αλλά και θέσπιση ετήσιων ελέγχων βιομηχανικών και βιοτεχνικών εγκαταστάσεων. 5. Η διαχείριση προγραμμάτων ΕΣΠΑ (όπου η σύμπραξη μηχανικών είναι κρίσιμη) να γίνεται απευθείας από τα τεχνικά γραφεία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το πρόγραμμα «εξ οικονομώ» για τις ενεργειακές επιθεωρήσεις. Ένα κατεξοχήν τεχνικό αντικείμενο έχει εκχωρηθεί πλήρως στις τράπεζες, με αθέμιτες πρακτικές από μέρους τους. Τα αποτελέσματα και οι χρόνοι υλοποίησης των προγραμμάτων θα ήταν σαφώς καλύτεροι και η απορροφητικότητα σαφώς υψηλότερη. 6. Συντονισμένες δράσεις όλων των επιστημονικών και επαγγελματικών φορέων των μηχανικών, για την αντιμετώπιση του προβλήματος που έχει προκύψει από τις υπερβολικά χαμηλές προσφορές στις μελέτες δημοσίων έργων. Η έλλειψη ουσιαστικής πιστοποίησης των μελετητικών γραφείων έχει δημιουργήσει εκρηκτικά φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού, με απρόβλεπτες αρνητικές συνέπειες στην παραγωγή των δημοσίων έργων. Η επίτευξη της πιστοποίησης των μελετητικών γραφείων, με βάση τα ευρωπαϊκά δεδομένα και η θέσπιση δικλείδων ασφαλείας για τις αδικαιολόγητα χαμηλές προσφορές αποτελεί άμεση επιδίωξή μας. 7. Προώθηση μέτρων στήριξης και αντιμετώπισης των προβλημάτων των μικρομεσαίων εργοληπτικών επιχειρήσεων. Η Δ.Κ.Μ. θα συνεχίσει να συνδιαμορφώνει μέσω των μελών της το διεκδικητικό πλαίσιο των εργοληπτικών επιχειρήσεων. Θέματα όπως το μητρώο, οι οφειλές του δημοσίου και η αύξηση του αντικειμένου των μικρομεσαίων εργοληπτικών επιχειρήσεων αποτελούν για τη Δ.Κ.Μ. βασική προτεραιότητα.

8. Διαμόρφωση ενός σύγχρονου ηλεκτρονικού αρχείου βιβλιοθήκης της υφιστάμενης νομοθεσίας. Το αρχείο αυτό πρέπει επίσης να συμπεριλάβει τεύχη τεχνικών προδιαγραφών μελετών και τεχνικών έργων. Έμφαση πρέπει να δοθεί στην ενσωμάτωση οδηγιών για την μελέτη και εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών, όπως είναι για παράδειγμα τα ζητήματα εξοικονόμησης ενέργειας και των φωτοβολταϊκών συστημάτων. Η πρόσβαση στην πληροφόρηση πρέπει να είναι εύκολη και γρήγορη, ανά θεματική ενότητα και σίγουρα επικαιροποιημένη. Σήμερα το κενό αυτό καλύπτουν εμπορικά site διαφόρων οργανισμών και εταιρειών που αναπαράγουν πληροφορίες και οδηγίες χωρίς επεξεργασία. Το ΤΕΕ ως επιστημονικός σύμβουλος της πολιτείας πρέπει να είναι η βασική πηγή πληροφόρησης τόσο των μηχανικών όσο και των πολιτών σε σχετικά ζητήματα. Πρέπει να αποτελέσει το βασικό forum επικοινωνίας των μηχανικών. 9. Την τελευταία διετία προτάσσεται έντονα μέσα από την νομοθεσία το ζήτημα της πιστοποίησης των επαγγελματικών προσόντων (ενεργειακοί επιθεωρητές, ελεγκτές δόμησης κ.α.). Παράλληλα, από το πλήθος δημοσίων σχολών ΑΕΙ - ΤΕΙ, αλλά και ιδιωτικών σχολών και κολεγίων, αποφοιτούν σπουδαστές χωρίς ξεκάθαρα επαγγελματικά δικαιώματα. Πολλοί επιχείρησαν να κατηγορήσουν το ΤΕΕ ότι είναι μια κλειστή συντεχνία, ένα «κλειστό επάγγελμα» που δημιουργεί φραγμούς. Το ΤΕΕ πρέπει να δράσει άμεσα κινούμενο στη κατεύθυνση της αναμόρφωσης του μητρώου του. Στο νέο πλαίσιο που διαμορφώνεται, πρέπει να γίνει φορέας πιστοποίησης των επαγγελματικών δικαιωμάτων μέσω της αναγνώρισης του επιστημονικού επιπέδου των μελών του. Επίσης πρέπει να καταστεί φορέας πιστοποίησης όλων των εμπλεκομένων στην παραγωγή τεχνικού έργου. Έτσι θα διασφαλίσει την ποιότητα και την ασφάλειας στην παραγωγή των έργων, ενώ θα προσδώσει υπεραξία στα μέλη του. Η αναμόρφωση του Μητρώου θα αποτελέσει εργαλείο ανάπτυξης αλλά και βάση των υπόλοιπων μητρώων (ενεργειακοί επιθεωρητές, ελεγκτές δόμησης κα.). Το ΤΕΕ πρέπει να αναλάβει την διεξαγωγή των

σχετικών εξετάσεων των πιστοποιήσεων, αλλά και να αναλάβει την επιμόρφωση των μελών αξιοποιώντας Ευρωπαϊκά προγράμματα επιμόρφωσης. 10. Το ΤΕΕ μπορεί να λειτουργήσει ως υπηρεσία μια στάσης, για τα μέλη του και τις επιχειρήσεις τους. Αυτό θα το καταστήσει, βασικό φορέα ανάπτυξης. Μπορεί και πρέπει να γίνει ο φορέας προώθησης και ενημέρωσης ευρωπαϊκών προγραμμάτων σχετικών με αντικείμενα μηχανικού, αλλά και γέφυρα επαφών επιχειρηματικών σχεδίων. 11. Τα προηγούμενα χρόνια το ΤΕΕ αδράνησε σε φαινόμενα και συμπεριφορές συναδέλφων που έθιγαν ευθέως το κύρος και την αξιοπιστία του κλάδου, ανέχθηκε αντιδεοντολογικές πρακτικές που τελικά οδήγησαν σε πλήρη απαξίωση των μηχανικών έναντι των πολιτών. Η κάθαρση και η αποκατάσταση της νομιμότητας είναι μονόδρομος για την ανάκτηση του ρόλου του, στις τάξεις των συναδέλφων αλλά και των πολτών. Οι δράσεις πρέπει να είναι άμεσες και δίκαιες. 12. Το ΤΕΕ πρέπει να λάβει άμεση πρωτοβουλία με την κατάθεση ολοκληρωμένων προτάσεων για την αντιμετώπιση των ασφαλιστικών ζητημάτων του κλάδου. Τα τελευταία χρόνια και με σημαντική καθυστέρηση το μόνο που απασχόλησε και πέτυχε το ΤΕΕ ήταν η αναστολή των αυξήσεων των εισφορών, χωρίς όμως να παρουσιάσει εναλλακτικές προτάσεις. Ως παράταξη, έχουμε εκφράσει απόψεις για τη διαμόρφωση επαγγελματικού ταμείου. Σήμερα που οι συζητήσεις για το ασφαλιστικό έχουν επανέλθει (ένταξη του ΕΤΑΑ είτε στο ΙΚΑ είτε στο ΟΑΕΕ), είναι σημαντική ευκαιρία να διατυπώσουμε μια σύγχρονη, ρεαλιστική και βιώσιμη πρόταση για τα ασφαλιστικά ζητήματα του κλάδου, στα οποία θα μπορούν να αντεπεξέλθουν οι συνάδελφοι. 13. Τα τελευταία χρόνια είμαστε μάρτυρες ενός ακόμη δυσάρεστου φαινομένου. Η μετανάστευση πολλών συναδέλφων το κλάδου προς κάθε κατεύθυνση προς αναζήτηση εργασίας. Το ΤΕΕ πρέπει να διαμορφώσει τις συνθήκες ώστε τα μέλη αυτά να μην αποκοπούν από την έδρα τους. Η διαμόρφωση ηλεκτρονικής πλατφόρμας επικοινωνίας και ανταλλαγής πληροφοριών από το ΤΕΕ είναι μια λύση, όπως επίσης και οι διασυνοριακές συνεργασίες με τα επιμελητήρια ή τους

αντίστοιχούς φορείς των χωρών προορισμού. Το ΤΕΕ πρέπει να μεριμνήσει για την επαγγελματική διασφάλιση των μελών του στις χώρες αυτές. Οφείλει να παρέχει όλες τις πληροφορίες στις χώρες προορισμού για τα επαγγελματικά προσόντα και δυνατότητες των μελών του. Οι προτάσεις απαιτούν δουλειά και διάθεση συνεργασίας με όλους τους εμπλεκόμενους. Η ευημερία αυτή είναι άμεσα συνδεμένη με την ευημερία και την ανάπτυξη του τόπου. Η συγκυρία μας φέρνει όσο ποτέ άλλοτε έναντι των ευθυνών μας. Καλούμαστε να εξασφαλίσουμε, χωρίς την παραμικρή καθυστέρηση, αφενός επαγγελματική ύλη στους συναδέλφους και αφετέρου, τις βάσεις για το μέλλον του επαγγέλματος στο νέο περιβάλλον.