ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΣΕΕ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΣΕΕ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ"

Ἡρόδοτος Βασιλειάδης
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Αθήνα, 15 Ιουνίου 2015 ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΣΕΕ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ στην παρουσίαση του «Οδηγού Χρηματοδοτήσεων από τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά & Επενδυτικά Ταμεία, για Περιφέρειες, Δήμους, ΜΚΟ και Επιχειρήσεις». Αγαπητές φίλες, Αγαπητοί φίλοι, Νομίζω ότι η σημερινή παρέμβασή μου αφορά σε ένα εξαιρετικά σημαντικό κομμάτι της ευρωπαϊκής ενοποίησης και της αντιμετώπισης της κρίσης: αυτό της χρηματοδότησης της αγοράς και της οικονομίας εν γένει. Είναι σημαντικό γιατί τα προηγούμενα χρόνια χαρακτηρίστηκε από παθογένειες και στρεβλώσεις που έδωσαν στη χώρα μας, όχι άδικά κάποιες φορές, ένα «κακό όνομα». Η πρωτοβουλία του κ. Παπαδημούλη, πέραν της καθαρά πρακτικής της αξίας, υπονοεί και μία έκκληση για μία ορθολογική διαχείριση αυτών των πόρων προς την κατεύθυνση της ανασυγκρότησης του κράτους, της ενίσχυσης της αποκέντρωσης, της ενεργοποίησης της ΚτΠ προς την επίτευξη της κοινωνικής συνοχής και φυσικά στην ανάταξη της αγοράς και την κινητοποίηση της υγιούς επιχειρηματικότητας. Καθ όλη την διάρκεια της κρίσης δώσαμε έμφαση οικονομικά του κράτους και στις ανάγκες κάλυψης των υποχρεώσεων μας στους δανειστές το πρόβλημα, όμως, βρισκόταν στην «πραγματική οικονομία». Στον χώρο, δηλαδή, που θα δημιουργούσε τους πόρους και τις αξίες που τροφοδοτούν τα δημόσια

2 ταμεία. Η ΕΣΕΕ για χρόνια επεσήμαινε αυτή τη θεμελιώδη αν και επιβεβλημένη ασυμμετρία και ως εκ τούτου τώρα είναι η ώρα, εφόσον πάνε όλα καλά με τη διαπραγμάτευση, να δούμε με ποιο τρόπο θα δουλέψουμε και από τα κάτω για να βελτιώσουμε την κατάσταση. Έτσι κι αλλιώς, είναι κοινός τόπος για όλους μας ότι η οικονομική κρίση έχει εδώ και καιρό εξελιχθεί σε κοινωνική, με ανυπολόγιστες ζημιές για τον πολίτη. Εξ ου και χρειάζεται να ακολουθήσουμε σύνθετες στρατηγικές. Η χώρα μας, βυθισμένη στα τεράστια δημοσιονομικά της προβλήματα, αναζητά το νέο αναπτυξιακό της μοντέλο. Είναι κάτι που το συζητάγαμε εδώ και χρόνια. Ένα μοντέλο που δεν θα βασίζεται στην δοκιμασμένη και αποτυχημένη συνταγή του σχεδιασμού από την κορυφή προς τη βάση (top-down), αλλά στην ανάληψη αναπτυξιακών πρωτοβουλιών ολοένα και περισσότερο από την περιφέρεια και τους φορείς της. Ένα μοντέλο που θα αξιοποιεί τις υγιείς δυνάμεις της αγοράς, δεν θα δαιμονοποιεί τον ιδιωτικό τομέα, θα καθιστά το κράτος συνοδοιπόρο και όχι εμπόδιο για την επιχειρηματική δραστηριότητα. Ένα μοντέλο εξορθολογισμού και όχι οπισθοδρόμησης. Ένα μοντέλο ανάπτυξης στραμμένο προς τα έξω, με μέριμνες για την επιβίωση και του μέσα. Ποιες, όμως, θα πρέπει να είναι οι στοχοθετήσεις αυτής της αναπτυξιακής διαδικασίας; Πρώτον, η αντιμετώπιση των ιδιαίτερων προβλημάτων και αναγκών της τοπικής κοινωνίας δεύτερον, η δικαιότερη κατανομή του όποιου παραγόμενου πλούτου σε τοπικό επίπεδο τρίτον η εμπλοκή όσο γίνεται περισσότερων παραγόντων της τοπικής ζωής στην τοπική ανάπτυξη, διαμέσου διαλόγου και διαβούλευσης τέταρτον, ο σαφής προσδιορισμός των προβλημάτων και των χαρακτηριστικών μιας περιοχής για να είναι υποστηρίξιμες οι όποιες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες πέμπτον η υποστήριξη της καινοτομίας και της

3 νεανικής επιχειρηματικότητας έκτον η αξιοποίηση της πολυετούς συλλογικής πείρας των ελλήνων επιχειρηματιών έβδομον η υποστήριξη της Μμε επιχείρησης ως πηγής ανάπτυξης και απασχόλησης όγδοον, η ανάδειξη των βαριών μεταβλητών της ελληνικής οικονομίας ένατον, η οργανωμένη παρέμβαση και εμπλοκή της οργανωμένης Κοινωνίας των Πολιτών και δέκατον η επίτευξη μίας Εθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας για το που θέλουμε να κινηθούμε ως Κοινωνία και ως Αγορά. Ποιος είναι ο τελικός μας στόχος; Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της ανάπτυξης και της κοινωνικής προόδου. Στο πλαίσιο αυτό σήμερα, περισσότερο από ποτέ στο παρελθόν, χρειάζονται οι πόροι για την ανάπτυξη τέτοιων πρωτοβουλιών. Πόροι που θα διατεθούν και θα αξιοποιηθούν ισότιμα, δίκαια, ορθολογιστικά και με κριτήριο τις τοπικές ανάγκες στους Οργανισμούς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στις επιχειρηματικές κοινότητες και στις οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών. Το ΕΣΠΑ είναι μια από τις ελάχιστες πηγές διασφάλισης πόρων προς την παραπάνω κατεύθυνση. Η συγκυρία επιβάλλει σε όλους τους φορείς του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα να ενημερωθούν τόσο για τις δυνατότητες που τους παρέχονται για άντληση πόρων που μπορούν να αξιοποιήσουν, για τις διαδικασίες που πρέπει να ακολουθήσουν αλλά και για τις υποχρεώσεις που αναλαμβάνουν ως δικαιούχοι των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ. Ιδιαίτερα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που σήμερα αντιμετωπίζουν ανυπέρβλητα προβλήματα έλλειψης ρευστότητας, χρειάζονται έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση για τα χρηματοδοτικά προγράμματα από τα οποία μπορούν να ωφεληθούν. Προς την κατεύθυνση αυτή, πρωτοβουλίες όπως αυτές του κ. Παπαδημούλη που είναι καλός γνώστης των σχετικών προγραμμάτων και διαδικασιών μπορούν να αποτελέσουν πολύτιμο εφόδιο για την επιχειρηματική κοινότητα.

4 Και είναι σαφές ότι υπάρχουν πόροι. Συγκεκριμένα υπάρχουν αδιάθετα κονδύλια τα οποία πρέπει να απορροφήσουμε για την επανεκκίνηση της ανάπτυξη. Όπως έχει ανακοινωθεί και από τον αρμόδιο υπουργό, υπάρχει περίπου ένα δις ευρώ αδιάθετων κονδυλίων από το ΕΣΠΑ το οποίο μπορούμε και πρέπει να αξιοποιήσουμε. Είναι αναμενόμενο ότι η καθυστέρηση στην απορρόφηση κοινοτικών πόρων έχει σημαντικές επιπτώσεις στο σύνολο της οικονομίας. Ειδικότερα, τα αδιάθετα κονδύλια μεταφράζονται σε λιγότερες θέσεις απασχόλησης, μικρότερη ρευστότητα στην αγορά, καθυστερήσεις στις πληρωμές με ευρύτερες επιδράσεις στην κατανάλωση και καθυστερήσεις στην ομαλή υλοποίηση έργων, όπως π.χ. στην ένταξη Μμε επιχειρήσεων σε προγράμματα. Γιατί όμως καταγράφονται αδιάθετα κονδύλια; Για πολλούς λόγους: Έλλειψη έγκυρης και έγκαιρης ενημέρωσης. Μεγάλη γραφειοκρατία συμμετοχής, ιδιαίτερα για ΜμΕ, τις περισσότερες φορές στην αγγλική γλώσσα. Απαγορευτικές, πολλές φόρες, προϋποθέσεις συμμετοχής για τον ιδιωτικό τομέα χωρών με μεγάλα οικονομικά προβλήματα. Υλοποίηση προγραμμάτων σε συνεργασία τις τράπεζες, με καθυστερήσεις, πληρωμές κλπ κόστος. Για να αντιμετωπιστεί το έλλειμμα πληροφόρησης των Μμε επιχειρήσεων θα μπορούσαμε να προχωρήσουμε στη δημιουργία στη δημιουργία μίας κοινής πλατφόρμας διαχείρισης δεδομένων, η ΕΣΕΕ είναι θετικά διακείμενη σε μία τέτοια πρωτοβουλία, η οποία θα συνεισφέρει στον περιορισμό του παρατηρούμενου ελλείμματος πληροφόρησης των Μικρομεσαίων επιχειρήσεων, όσον αφορά στα υφιστάμενα διαθέσιμα προγράμματα της αγοράς. Προκειμένου όμως να στεφθεί με επιτυχία ένα τέτοιο εγχείρημα, απαιτείται η στενή συνεργασία μεταξύ των τραπεζών και των αρμόδιων υπηρεσιών, έτσι ώστε να καταστεί εφικτή η ομογενοποίηση των προγραμμάτων.

5 Κλείνοντας θα ήθελα να αναφέρω μία σειρά από αρχές που πρέπει να συζητηθούν τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εθνικό επίπεδο σε σχέση με την πρόσβαση της Μμε επιχειρηματικότητας στην χρηματοδότηση. Οι Μμε επιχειρήσεις πάσχουν από μειωμένες προσβάσεις σε δανεισμό και πιστώσεις και σε εναλλακτικά εργαλεία χρηματοδότησης. Οι ευρωπαίοι Μμε επιχειρηματίες απαιτούν: - Να ολοκληρωθεί η Τραπεζική Ένωση σαν προϋπόθεση σταθεροποίησης των χρηματαγορών - Να αναθεωρηθούν οι κανονισμοί των χρηματαγορών για να καταστεί η χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας πιο ελκυστική - Να βελτιωθεί το πλαίσιο για εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης - Να επεκταθεί η κρατική υποστήριξη σε εγγυοδοτικά εργαλεία, ενδιάμεση χρηματοδότηση και να διευκολυνθεί η πρόσβαση σε ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία. - Να δοθούν κίνητρα στο τραπεζικό σύστημα ώστε να υποστηρίξουν τις ΜμΕ με ενίσχυση ρευστότητας δίχως υπεραπαιτητικές και μη ρεαλιστικές προϋποθέσεις. Για ακόμα μία φορά θα ήθελα να συγχαρώ τον κ. Παπαδημούλη για τη σημαντική πρωτοβουλία του και να τον βεβαιώσω ότι η ΕΣΕΕ θα βρίσκεται στο πλευρό του για οποιαδήποτε τέτοιου είδους προσπάθεια.

Σχετικά έγγραφα

360funding.gr Μάϊος 2017

360funding.gr Μάϊος 2017 1. Τι είναι το 360 FUNDING PORTAL; Μία νέα πρωτοποριακή διαδικτυακή πύλη που παρέχει έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση για όλα τα προγράμματα χρηματοδοτικής ενίσχυσης (επιδοτήσεις)