Sustainability Reporting: Road to transparency and accountability

Σχετικά έγγραφα
Σύνταξη εγγράφων διαγωνισμού στο πλαίσιο σύναψης δημοσίων συμβάσεων

Sustainability Reporting: Road to transparency and accountability

Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με βάση το νέο νομοθετικό πλαίσιο

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα

Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα

Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με βάση το Νέο Νομοθετικό Πλαίσιο

Ασφάλεια Αποθηκών Code:Α14WARSAF

Γενικός Κανονισμός Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων

Βέλτιστες Πρακτικές για την σύναψη και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων Προσαρμοσμένο στη νέα νομοθεσία για τις δημόσιες συμβάσεις

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Βέλτιστες Πρακτικές για την σύναψη και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων Προσαρμοσμένο στη νέα νομοθεσία για τις δημόσιες συμβάσεις

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ- ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5 Code: B14TRAINTHETRAINER

Επικοινωνία και Διαπροσωπική Αποτελεσματικότητα Code:Β6.5COM&INTEREFFE

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ - ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Στρατηγικές, τακτικές και τεχνικές για την επίτευξη κερδοφόρων εμπορικών συμφωνιών

Εφαρμογή Συστήματος για την Μέτρηση της Ικανοποίησης των Πελατών Code:B6_5MECUST

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Τεχνικές Πρακτικογραφίας Code:A07MEETMIN

Διαχείριση Ρίσκων στην Διοίκηση Έργων Code:C21RISK

Στρατηγικές, τακτικές και τεχνικές για την επίτευξη κερδοφόρων εμπορικών συμφωνιών

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ - ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/ CYQF/EQF5

Προετοιμασία για την εξέταση στο ΠΕΠ Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Code: B21TRAINTRAINER

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Επιτυχημένες Τηλεφωνικές Τεχνικές (Successful Telephone Techniques) Code:A6.5STELT

Επιχειρηματική Αξιοποίηση του Ψηφιακού Μάρκετινγκ και των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης Code: B18DIGMAR

Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία

«Η τέχνη της διαπραγμάτευσης» Στρατηγικές, Τακτικές και Τεχνικές Διαπραγμάτευσης για την επίτευξη κερδοφόρων εμπορικών συμφωνιών

Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία

Διαχείριση και επίλυση συγκρούσεων στο χώρο εργασίας (Conflict Management and Resolution Workshop)

Εφαρμογή Συστήματος για την Μέτρηση της Ικανοποίησης των Πελατών Code: C6.5MEASCUSTSAT

Ο χρόνος μας είναι πολύτιμος. Αξιοποιήστε τον! (Time is Valuable - Time Management)

Accounting for Non Accountants

Ψυχική Ανθεκτικότητα Code: B07RESIL

Ο χρόνος μας είναι πολύτιμος. Αξιοποιήστε τον! (Time is Valuable - Time Management) Code:C07VTTMS

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Ο χρόνος μας είναι πολύτιμος. Αξιοποιήστε τον! (Time is Valuable - Time Management)

Εφαρμογή Συστήματος για την Μέτρηση της Ικανοποίησης των Πελατών Code: C6.5MEASCUSTSAT

Lean Navigator Εισαγωγή

Τεχνικές Πρακτικογραφίας Code:A07MEETMIN

Επαγγελματική Εξυπηρέτηση Πελατών Code:A07CUSTCARE

Επαγγελματίας Χονδρικών Πωλήσεων Προετοιμασία για Εξέταση στο ΠΕΠ ΛΧΠ (Επίπεδο 4) Code: H36WHOLESALE

Τεχνικές Πρακτικογραφίας Code:A08MEETMIN

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ADR

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

Αποτελεσματικά Έγγραφα που Εκτινάσσουν τις πωλήσεις Code:C07EFFDOCUMENTS

B66TRAINTRAINER

ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΙΑΣ ΤΗΣ Μ.Ε.Δ.Σ.Κ. ΓΙΑ ΔΙΟΡΙΣΜΕΝΟΥΣ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΟΥΣ ΣΕ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ Ή ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ

Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία

Επιχειρηματική Αξιοποίηση του Ψηφιακού Μάρκετινγκ και των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης Code: B18DIGMAR

JUDICIAL INTEGRITY IN KOSOVO

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΒΑΛΕΝΤΙΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Α.Μ.: 09/061. Υπεύθυνος Καθηγητής: Σάββας Μακρίδης

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. E-Learning ASSURANCE. E-learning.

ASSURANCE. Οδηγός Σπουδών E-Learning

Επιμέλεια: Αδαμαντία Τραϊφόρου (Α.Μ 263) Επίβλεψη: Καθηγητής Μιχαήλ Κονιόρδος

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Εκπαίδευση Εργολήπτη & Συντηρητή Ηλεκτροσυσκευών Πρώτης και Δεύτερης τάξης

Test Data Management in Practice

Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Data Protection Officer

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ COSMOTE ΚΑΙ VODAFONE ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Advanced Subsidiary Unit 1: Understanding and Written Response

þÿ ½ Á Å, ˆ»µ½± Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

ICTR 2017 Congress evaluation A. General assessment

Πρός: Όλα τα μέλη του ΚΕΒΕ 08/11/18. Θέμα: Συνέδριο «Reshaping the hospitality industry challenges & opportunities for Cypriot SME s»

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΔΘΝΙΚΗ ΥΟΛΗ ΓΗΜΟΙΑ ΓΙΟΙΚΗΗ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΙΚΗ ΔΡΓΑΙΑ

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

The st Asian Legislative Experts Symposium ALES ALES KOICA ALES. The 1st Asian Forum of Legislative Information Affairs ALES

Modern Greek Extension

2nd Training Workshop of scientists- practitioners in the juvenile judicial system Volos, EVALUATION REPORT

«Χρήσεις γης, αξίες γης και κυκλοφοριακές ρυθμίσεις στο Δήμο Χαλκιδέων. Η μεταξύ τους σχέση και εξέλιξη.»

ΑΓΓΛΙΚΑ IV. Ενότητα 6: Analysis of Greece: Your Strategic Partner in Southeast Europe. Ιφιγένεια Μαχίλη Τμήμα Οικονομικών Επιστημών

Η τελική επιλογή των εταιρειών που θα παρουσιάσουν τις δραστηριότητες/προϊόντα τους θα γίνει από το Υπουργείο Άμυνας.

Μεταπτυχιακή διατριβή. Ανδρέας Παπαευσταθίου

Business English. Ενότητα # 9: Financial Planning. Ευαγγελία Κουτσογιάννη Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

B68TRAINTRAINER

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ

Συντονιστές Ασφάλειας & Υγείας στο στάδιο της εκτέλεσης κατασκευαστικών έργων

Συντονιστές Ασφάλειας & Υγείας στο στάδιο της εκτέλεσης κατασκευαστικών έργων

Business English. Ενότητα # 2: Management. Ευαγγελία Κουτσογιάννη Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Πώς μπορεί κανείς να έχει έναν διερμηνέα κατά την επίσκεψή του στον Οικογενειακό του Γιατρό στο Ίσλινγκτον Getting an interpreter when you visit your

B68TRAINTRAINER

CYPRUS UNIVERSITY OF TECHNOLOGY. Faculty of Engineering and Technology. Department of Civil Engineering and Geomatics. Dissertation Thesis

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ

AΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝ ΟΨΕΙ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ» Σπουδαστές Μαραβελάκης Γρηγόριος Α.Μ Μαυρομήτρος Δημήτριος Α.Μ.

Επίδραση της Συμβολαιακής Γεωργίας στην Χρηματοοικονομική Διοίκηση των Επιχειρήσεων Τροφίμων. Ιωάννης Γκανάς

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΔΑΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΔΡΙΑΝΗ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΗ ΑΡΙΣΤΕΑ

NAVIGATING OUR COMPANY: MISSION, VISION AND VALUES

Χαρτογράφηση θορύβου

S. Gaudenzi,. π υ, «aggregation problem»

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

HIV HIV HIV HIV AIDS 3 :.1 /-,**1 +332

Transcript:

Sustainability Reporting: Road to transparency and accountability Code:CSR20171211 Sustainability reporting can help organizations to measure, understand and communicate their economic, environmental, social and governance performance, and then set goals, and manage change more effectively. A sustainability report is the key platform for communicating sustainability performance and impacts whether positive or negative. Sustainability reporting continues to evolve. It is therefore important that companies understand the landscape of reporting guidelines, standards, regulations and other disclosure frameworks that may affect the form and content of their sustainability reporting. There are a number of sets of international guidelines for disclosure. Amongst these are: OECD guidelines for Multinational Enterprises other guidelines ISO 26000 The Integrated Reporting (<IR>) Framework The above guidelines and standards mentioned will be walked through to the participants in detail. By the end of the in-house workshop part, the participating companies will have a clear picture on which data and Information the Company has to report on. They will further understand the relevance and application of the mentioned frameworks and standards. Dates and Hours: Monday 11/12/2017 and Tuesday 12/12/2017 (08:30-16:45) Duration: 14 hours (public part) plus 3.5 hours (in-company part) For in-company part please see Registration Form Location: Hilton Cyprus, 98 Arch. Makarios III Avenue, 1077, Nicosia Instructor: Mr Martin Neureiter Language: English Contact details: Alexandros Tampakis, Tel: 77777252 Email: training@mmclearningsolutions.com Objectives: After the public part of the programme participants will be able to: Obtain an overview of the current trends and legislative requirements related to non-financial reporting and management. Learn about the evolution of sustainability as a concept, as well as the sustainability reporting of good practice companies. Understand the key standards, frameworks and guidelines related to sustainability reporting. Obtain the process of the materiality analysis (core to GRI G4), as well as the definition of key value drivers (key to Integrated reporting) and identification of material matters (GRI, IR, EU directive, ISO 26000) that builds the basis of the training. Learn via practical examples and templates how to collect and structure data and information related to the material issues identified before. Set objectives, plan and manage the sustainability reporting process within an organization. Determine and improve the quality of the reporting and how assurance for the report and different assurance standards can be applied. Communicate and transport the content for various media (i.e. web, print, social media etc.) and to engage the various stakeholders of the company internally and externally. MQF17-1 Public course leaflet

After the in- company part of the program participants will be able to: Apply the theoretical content from the training at the own organisation Ask their questions raised since the training so to have their answers as well as some examples based on their company Develop of a first materiality matrix with focus areas for strategy and reporting, as well as identify data and information needed to report these areas Understand the process of implementing sustainability reporting Develop a high level of implementation map together with the client (i.e activity, responsibility, resources, timing). Description Candidates for for Participation: Our training curricula/program is innovative and highly motivating for top management in organizations like CFO s and investor relations, strategic teams etc., providing them with knowledge and information that is not yet been spread in a great extend in Cyprus. The program is for professionals who are starting their sustainability journey, and those who are keen on enhancing their respective competence and the performance of the organization. Company functions that are addressed by the program are: CFO s, HR (human recourses) managers, Marketing Managers, Health and Safety Managers, Quality Control Managers, Sustainability managers, investor relation managers, compliance officers and of course dedicated sustainability or CSR managers. Candidates who are present are practically and truthfully interested in improving their knowledge in sustainability management or are required to acquire knowledge to fulfill regulatory requirements or or reporting. The content at a glance: Public Part: CSR and sustainability trends and evolution Key standards, frameworks and guidelines The materiality process Compiling and structuring information The reporting process Quality and assurance Communicating with stakeholders In-company Part: CSR and sustainability trends and evolution Key standards, frameworks and guidelines The materiality process Compiling and structuring information The reporting process Quality and assurance Communicating with stakeholders

ANALYTICAL OUTLINE Day 1 Introduction to the course Program structure and objectives Explanation of the focus and value of the theoretical part and the in-house part Question & Answers (Q&A) CSR and sustainability trends and evolution Megatrends and global challenges Drivers of sustainability Sustainability and CSR concepts and evolution Good practice and bad practice in managing sustainability The context in Cyprus Key standards, frameworks and guidelines Introduction to regulatory trends and requirements in Europe and Cyprus (i.e. EU Directive 2014/95/EU) Overview of most common standards, frameworks and guidelines such as GRI G4, IIRC, UNGC, ISO 26000, ILO, UN Human rights etc. Exercise on comparing relevance of frameworks Recap of the content and quiz to test the own understanding The materiality process part 1 Introduction to materiality and relation to various standards and frameworks Detailed walkthrough to the GRI G4 and Integrated Reporting materiality process The materiality matrix Exercise to understand the process in detail The materiality process part 2 Pitfalls and success factors Tools for the materiality process Exercise to understand the process in detail Close of day 1- Discussion and comments Question and Answer session Day 2 Introduction to day 2 Agenda Feedback from day 1 Recap of content of day 1 Quiz to test the own understanding Question & Answers (Q&A) Compiling and structuring information: Process and aspects to consider in compiling information Structure of the report (i.e. basic elements as of GRI G4 and other standards) The roles in sustainability reporting (i.e. sustainability team, departments) Tools to compile information (i.e. templates, interviews) Identifying gaps in information and data Exercise to familiarize with the data capturing tools and process Group discussion The reporting process part 1: The process in overview Reporting steps in detail The importance of presenting data and information (i.e. layout and texting) The reporting process part 2: Using KPIs and graphs Common pitfals in reporting process Validation and consistency of data Group discussion Recap of the content and quiz to test the own understanding Quality and assurance: The relevance of credibility and gaining trust via a report Quality elements and criteria (i.e. GRI quality criteria) Greenwashing vs good practice reporting Value and types of external assurance Assurance standards (i.e. ISAE 3000, AA1000) Exercise to distinguish between good quality and bad reports Communicating with stakeholders: The importance of stakeholders Types of stakeholders (i.e. stakeholder matrix) The stakeholder engagement process Channels to engage with stakeholders Good practice communication Exercise to identify effective ways communicating sustainability with stakeholders Group discussion Methods and Techniques Training Public part of the program The following training methods are applied to deliver the theoretical training and in-house part. International experts with world class experience in the field of sustainability management and reporting are delivering the training. They are supported by a team of Cypriot experts which also ensure that potential language issues are addressed and the local context is provided. The experts will use all of the following methodologies: Presentation Videos Exercises Discussion / dialog Written material / tools / templates In house training part of the program In this section, there will be a complete analysis of the potential of each enterprise in the identification / development and materialize of the Non- financial information and reporting according to international standards. It will assess the infrastructure of the company, the existing expertise and internal communication and will mainly analyze the procedures and practices of various departments within an organization. The required actions will be discussed, will be drawn up an action plan and potential targets and KPI s.

Mag. Martin Neureiter Born in Salzburg in 1961. Law studies in Salzburg, Vienna and London (London School of Economics). After working with the Salzburg Provincial Government (National Park Hohe Tauern), the European Federation for Nature and National Parks (Germany) joined the Parliament as political adviser. Afterwards office manager at the European Parliament, later at the Federal Ministry of Foreign Affairs, Presidency of the OSCE - Balkan Desk, followed by a year in Kosovo as deputy head of the Democratisation Department of the OSCE, finally three years partner in a Public Affairs Agency in Vienna. Since October 2004 founder and CEO of The CSR Company international, a consultancy specialised on Corporate Social Responsibility, with offices on three continents and 43 countries, reaching from Marocco to Korea. He is Chair of the Implementation Task Group within ISO (International Standards Organisation) Working Group Social Responsibility writing the ISO 26 000 standard published November 2010. He is scientific head of the postgraduate education at University of Applied Sciences Vienna for CSR. He also lectures at the St. Gallen Management Institute (Switzerland) and coaches at CEO level. Mag Neureiter is the author of several books on CSR, such as Corporate Social Responsibility Leitlinien und Konzepte im Management der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen published 2004, which was the first German language book on the issue and Handbuch Corporate Citizenship published 2007. He is also the author of a guidance book on how to implement CSR - together with the Austrian Standards Institute, that has been translated into 6 languages so far. Γνωρίστε την MMC Η εταιρεία Mediterranean Management Centre Ltd ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό την προώθηση της ανάπτυξης δεξιοτήτων και πιο συγκεκριμένα, την παροχή εκπαιδευτικών λύσεων και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις. Σκοπός της εταιρείας είναι η συνεχής κατάρτιση του συνόλου των στελεχών των επιχειρήσεων και συνεπώς, η αναβάθμιση των επιχειρήσεων και του δυναμικού τους. Στα πλαίσια της ανάπτυξη των δεξιοτήτων που συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, εφαρμόζουμε προγράμματα προσαρμογής, για τη δημιουργία της εποικοδομητικότερης και καταλληλότερης εκπαιδευτικής εμπειρίας που θα επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό ιστό η ενημέρωση για τις καινοτομίες και η εξοικείωση με τις αλλαγές είναι απαραίτητα συστατικά στοιχεία για την εξέλιξη των επιχειρήσεων. Η παροχή των πιο εξειδικευμένων και αποτελεσματικών εκπαιδευτικών λύσεων είναι το πρώτιστο μέλημά μας. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των συνεργατών μας, η MMC συνίσταται σε τρία τμήματα. Το Τμήμα Σεμιναρίων παρέχει πολυεπιχειρησιακά καθώς και μονοεπιχειρησιακά σεμινάρια, τα περισσότερα από τα οποία είναι εγκεκριμένα και επιχορηγούνται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Τα πιο πάνω σεμινάρια αφορούν κυρίως στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για προσωπικές βοηθούς, σε πωλήσεις και marketing, σε θέματα προσωπικής ανάπτυξης και επικοινωνίας, σε θέματα διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού, ηγεσίας αλλά και καθοδήγησης. Το Τμήμα Events διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες και εκδηλώσεις που προωθούν τη δια βίου μάθηση με κυριότερο άξονα την επαγγελματική εξέλιξη. Η ειδοποιός διαφορά έγκειται στην πιο ανθρώπινη προσέγγιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας αφού στους συμμετέχοντες δίνεται η ευκαιρία να αναλάβουν ένα πιο διαδραστικό ρόλο. Το Τμήμα Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων χειρίζεται προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση ή συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Κυπριακή Δημοκρατία. Είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης για αδρανές γυναικείο εργατικό δυναμικό, νέους αποφοίτους σχολών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και για ανέργους. Άλλα Συναφή Σεμινάρια B07PROC138 Διαχείρiση Δημόσιας Σύμβασης σύμφωνα με τον ΚΔΠ 138/16 B21PROCUREMENT Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα B21PROCUREMENT Βέλτιστες πρακτικές για τη σύναψη και εκτέλεση Δημόσιων Συμβάσεων A08MEETMIN Τεχνικές Πρακτικογραφίας

Σεμινάριο: Sustainability Reporting: Road to transparency and accountability Κωδικός: CSR20171211 Τελευταία ημερομηνία για συμμετοχή: Δήλωση Συμμετοχής Α. Στοιχεία Οργανισμού Εταιρία ή Οργανισμός: Διεύθυνση: Μέγεθος: Οικονομική Δραστηριότητα: Μικρή Μεσαία Μεγάλη Ταχ. Τομέας: Ταχ. Θυρίδα: Τηλέφωνο: Φαξ: Υπεύθυνος για την εγγραφή και τίτλος θέσης: Β. Στοιχεία Συμμετέχοντα (1) Όνομα: Email: Απευ. Τηλέφωνο: Τίτλος/Θέση Εργασίας: Email: Τηλέφωνο/Κινητό: Φαξ: Νηστίσιμα Χορτοφάγος Περιγραφή Λόγοι για τους οποίους είναι επιθυμητή η Καθηκόντων: συμμετοχή στο πρόγραμμα: Στο πρόγραμμα θα συμμετέχουν πέραν του ενός συμμετέχοντα. (Σε αυτή την περίπτωση συμπληρώστε και την επόμενη σελίδα) Γ. Επένδυση Εκπαίδευσης Παρακαλώ τιμολογήστε Τον συμμετέχοντα Την εταιρία Δίδακτρα ανά συμμετέχοντα 1487.50 ΦΠΑ(19%) 282.63 Κόστος ανά συμμετέχοντα (συμπ ΦΠΑ ) 1770.13 Επιχορήγηση από ΑΝΑΔ 1487.50 Τελικό πληρωτέο ποσό 282.63 Δ. Όροι συμμετοχής σε προγράμματα της εταιρίας MMC Αρ. Πιστωτικού Πελάτη (αν υπάρχει): Επιταγές εκδίδονται στο όνομα της εταιρίας Μ.Μ.C Ltd Πληρωμή μπορεί να γίνει με απευθείας κατάθεση στον λογαριασμό ΙΒΑΝ: CY47 0050 0115 0001 1501 2111 1801 SWIFT/BIC: HEBACY2N 1. Γραπτές ακυρώσεις 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου γίνονται αποδεκτές και σε περίπτωση πληρωμής επιστρέφεται πίσω ολόκληρό το ποσό. Ακυρώσεις που δεν εμπίπτουν στον πιο πάνω όρο τιμολογούνται κανονικά και σε περίπτωση πληρωμής δεν γίνεται καμία επιστροφή χρημάτων. Αντικαταστάσεις συμμετεχόντων είναι αποδεκτές νοουμένου ότι οι αντικαταστάτες πληρούν τα κριτήρια για συμμετοχή στο δεδομένο πρόγραμμα. 2. Με την λήψη της αίτησης συμμετοχής η εταιρία M.M.C θα σας ενημερώσει τηλεφωνικώς ότι έχει λάβει την αίτηση. Γραπτή επιβεβαίωση για την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος θα αποσταλεί από 5 μέχρι 3 μέρες πριν την έναρξη του προγράμματος. Σε έκτακτες περιπτώσεις γραπτή επιβεβαίωση μπορεί να σταλεί και μία μέρα πριν την έναρξη του προγράμματος. Οι συμμετέχοντες καλούνται να επικοινωνήσουν με την εταιρία σε περίπτωση που δεν έχουν λάβει σχετική επιβεβαίωση. 3. Η εταιρία διατηρεί το δικαίωμα να ακυρώσει ή να αναβάλει εκπαιδευτικό πρόγραμμα μέχρι και μία μέρα πριν από την έναρξη του. Όλες οι προπληρωμές για το συγκεκριμένο πρόγραμμα επιστρέφονται στους πελάτες. 4. H εταιρία λαμβάνει εγγραφές στα σεμινάρια της μέχρι 10 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. Η εταιρία δεν δεσμεύεται στο να αποδεκτεί οποιεσδήποτε εγγραφές λαμβάνονται λιγότερο από 10 εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου 5. Με εξαίρεση του πιστωτικούς πελάτες, όλες οι άλλες εγγραφές είναι αυστηρά προπληρωτέες και η εταιρία δεν θα αποδέχεται την είσοδο των συμμετεχόντων στην τάξη αν δεν έχουν εξοφληθεί οι οικονομικές τους υποχρεώσεις 6. Συμμετέχοντες που έχουν παρουσίες κάτω από το 75% δεν μπορούν να επιχορηγηθούν από την ΑνΑΔ και σε τέτοια περίπτωση θα κληθούν να καταβάλουν το ποσό της επιχορήγησης (επιπλέον του δικού τους ποσού πληρωμής). 7. Σε περίπτωση προγραμμάτων επιχορηγημένων από την ΑΝΑΔ όλα τα έντυπα της ΑΝΑΔ θα πρέπει να αποστέλλονται στην εταιρία ΜΜC πριν από την έναρξη του σεμιναρίου 8. Πιστοποιητικά συμμετοχής θα δίνονται στους συμμετέχοντες με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου νοουμένου ότι έχουν εξοφληθεί όλες τους οι οικονομικές υποχρεώσεις και υποχρεώσεις αναφορικά με τα έντυπα της ΑΝΑΔ. Σε άλλη περίπτωση αυτά θα αποστέλλονται ταχυδρομικώς μόλις ικανοποιηθούν όλες οι πιο πάνω προϋποθέσεις Αποδεχόμαστε όλους τους πιο πάνω όρους συμμετοχής Δηλώνω υπεύθυνα ότι ο εν λόγω συμμετέχοντας δεν έχει παρακολουθήσει ξανά πρόγραμμα με ταυτόσημο η παρόμοιο περιεχόμενο. Παρακαλώ σημειώστε ότι η συμμετοχή όλων των συμμετεχόντων από την ίδια εταιρία στο ενδοεταιρικό μέρος είναι υποχρεωτική. Σε περίπτωση μη συμμετοχή ενός ή όλων των συμμετεχόντων η εταιρία/ οργανισμός θα κληθεί να καταβάλει το ποσό που αναλογεί στον κάθε συμμετέχοντα MQF 12-2 Registration Form GR Rev03

Σε περίπτωση συμμετοχής πέραν του ενός συμμετέχοντα παρακαλούμε όπως συμπληρωθούν τα στοιχεία στους ακόλουθους πίνακες: Παρακαλώ σημειώστε ότι η συμμετοχή όλων των συμμετεχόντων από την ίδια εταιρία στο ενδοεταιρικό μέρος είναι υποχρεωτική. Σε περίπτωση μη συμμετοχή ενός ή όλων των συμμετεχόντων η εταιρία/ οργανισμός θα κληθεί να καταβάλει το ποσό που αναλογεί στον κάθε συμμετέχοντα Συμμετέχοντας (2) Όνομα: Τίτλος/Θέση Εργασίας: Email: Τηλέφωνο/Κινητό: Φαξ: Νηστίσιμα Χορτοφάγος Περιγραφή Καθηκόντων: Λόγοι για τους οποίους είναι επιθυμητή η συμμετοχή στο πρόγραμμα: Αποδεχόμαστε όλους τους πιο πάνω όρους συμμετοχής Δηλώνω υπεύθυνα ότι ο εν λόγω συμμετέχοντας δεν έχει παρακολουθήσει ξανά πρόγραμμα με ταυτόσημο η παρόμοιο περιεχόμενο Συμμετέχοντας (3) Όνομα: Τίτλος/Θέση Εργασίας: Email: Τηλέφωνο/Κινητό: Φαξ: Νηστίσιμα Χορτοφάγος Περιγραφή Καθηκόντων: Λόγοι για τους οποίους είναι επιθυμητή η συμμετοχή στο πρόγραμμα: Αποδεχόμαστε όλους τους πιο όρους συμμετοχής όπως αυτοί παρουσιάζονται στην πρώτη σελίδα του εντύπου συμμετοχής Δηλώνω υπεύθυνα ότι ο εν λόγω συμμετέχοντας δεν έχει παρακολουθήσει ξανά πρόγραμμα με ταυτόσημο η παρόμοιο περιεχόμενο Επιλογή Ενδοεταιρικού Μέρους (1 ανά εταιρία) Τετάρτη 13 Δεκεμβρίου 2017, 08:30-12:15 (Διάλειμμα 10:30-10:45) Πέμπτη 14 Δεκεμβρίου 2017, 08:00-11:45 (Διάλειμμα 10:00-10:15) Παρασκευή 15 Δεκεμβρίου 2017, 13:00-16:45 (Διάλειμμα 15:00-15:15) Δευτέρα 18 Δεκεμβρίου 2017, 08:00-11:45 (Διάλειμμα 10:00-10:15) Τρίτη 19 Δεκεμβρίου 2017, 13:00-16:45 (Διάλειμμα 15:00-15:15) Τετάρτη 20 Δεκεμβρίου 2017, 17:00-20:45 (Διάλειμμα 19:00-19:15) Πέμπτη 21 Δεκεμβρίου 2017, 14:00-17:45 (Διάλειμμα 16:00-16:15) Παρασκευή 22 Δεκεμβρίου 2017, 08:30-12:15 (Διάλειμμα 10:30-10:45) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03