Ανοιχτό Κάλεσµα. Μάρτιος 2018

Σχετικά έγγραφα
Ανοιχτό Κάλεσμα. Στέγαση Επαγγελματιών στη ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΥΨΕΛΗΣ. Ιούνιος 2019

Πίνακας Περιεχοµένων. Οδηγός Υποψηφίων- Πρόγραμμα Impact 2017 της Ashoka 1

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY. O Χάρτης Βιώσιμης Ανάπτυξης & Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας

ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΟΛΟΜΕΛΕΙΑ ΤΗΣ 19 ΙΟΥΛΙΟΥ 2012, ΕΠΙ ΤΗΣ ΓΝΩΜΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ»

BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS

Στηρίζουμε τις καινοτόμες ιδέες. Ενισχύουμε την παραγωγική σκέψη. Γ. Στασινός, Πρόεδρος ΤΕΕ Γ. Δουκίδης, Καθηγητής ΟΠΑ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

1724/ Ε.Α.Τ.Α. Α.Ε. (ΑΔΑ: Ψ9ΛΤΟΡΙΝ-1Ω5),

ΜΕΤΡΟ 19 CLLD/LEADER Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων. Επιλογή Τοπικών Προγραμμάτων

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Συζητούμε για την αρμονική συνύπαρξη και τη συνεργασία στη σχολική κοινότητα

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΝ

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ EAC/S20/2019. Ο αθλητισμός ως μέσο για την ενσωμάτωση και την κοινωνική ένταξη των προσφύγων

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

ΤI ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΚΕΘΕΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ; ΠΩΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝΤΑΙ; ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ; ΜΠΟΡΕΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΑ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΕΙ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ;

ΥΔΑΤΙΝΕΣ ΓΕΦΥΡΕΣ Ενώνουμε τη φωνή μας για το νερό! Πλαίσιο Στόχοι Δράσεις

CLLD / LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Α.Α ΜΕΤΡΟ 19. ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

Παλιά κτίρια Nέα χρήση

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα

«Συμμετοχική Δημοκρατία και Χάραξη Πολιτικής σε Τοπικό Επίπεδο - Μια Σύγχρονη Πρόκληση»

Το Ηράκλειο στην εποχή του ΙοΤ. Κεφαλογιάννης Γιάννης. Αντιδήμαρχος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Ηρακλείου

ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ Ο ΔΗΜΟΣ ΑΓΛΑΝΤΖΙΑΣ ΕΝΩΝΟΥΝ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΓΙΑ YΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ HYBUILD

ΕΘΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ERASMUS+ ΤΟΜΕΑΣ ΝΕΟΛΑΙΑ Ενημερωτική εκδήλωση για το πρόγραμμα Erasmus+ για τον τομέα της Νεολαίας

ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

«Πρωτοβουλίες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης γιατηπροώθησητηςαπασχόλησηςκαιτη Στήριξη της Επιχειρηματικότητας. Δήμος Haringey, Λονδίνο»

Citylabs. Concept & Action Plan

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

Παροχή τεχνικής υποστήριξης στα μέλη των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ), παροχή κατάρτισης στους εμπλεκόμενους σε αυτά σχετικά με τη λειτουργία

ΑΔΑ: ΒΙΡΔΟΡΙΝ-ΝΕ1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)


ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

ΤΟ ΕΡΓΟ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 75 % ΚΑΙ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΤΑ 25 %

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ " ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ

ΣΧΕΔΙΟ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

ΠΡΟΣ. Τον κ. Δήμαρχο. για τον κ. Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου. Δήμου Διονύσου

EACEA 23/2019: Προώθηση της διάθεσης ευρωπαϊκών οπτικοακουστικών έργων μέσω του διαδικτύου

Re-engineering Greece, Διεθνές Συνέδριο Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών 25 & 26/05/2013

Συνεργαζόμαστε για μια

Στρατηγικό Σχέδιο για την ανάπτυξη του τομέα της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας

ΜΕΤΡΟ 19 CLLD/LEADER Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων

SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY.

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

η συνάντηση εργασίας

Ανταλλαγές και κινητικότητα στον αθλητισμό

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΜΟΥ BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS 2018

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

ΣΧΕΔΙΟ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

15320/14 ΕΠ/γπ 1 DG E - 1 C

Οµιλία Του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή


ΠΟΛΗ MΙΚΡΕΣ ΠΑΡΕMΒΑΣΕΙΣ, ΜΕΓΑΛΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ

Επιχειρήσεων και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (COSME, ): Πρόσκληση υποβολής

Εταιρία Προστασίας Πρεσπών (ΕΠΠ)

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΣΕΤΕ. Αθήνα,21 Οκτωβρίου Κυρίες και κύριοι,

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

Χρηματοδότηση Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος Θεσσαλίας (ΠΕΠΘ)

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( ) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4 «ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ» ΤΟΥ ΕΠΑΛΘ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΕΤΘΑ:

ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ. στα πλαίσια ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ EAC/S19/2019

Ωρίμανση έργων των Δήμων στο ΕΣΠΑ Ο σημαντικός ρόλος της διαβούλευσης Ο ρόλος του ΕΟΕΣ και η Ευρωπαϊκή Πολιτική Γειτονίας (ΕΠΓ)

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

1 ο Travel & Hospitality Επιταχυντή Νεοφυών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα!

EACEA 30/2018: Προώθηση της διάθεσης ευρωπαϊκών οπτικοακουστικών έργων μέσω του διαδικτύου

Πυλώνας ΙII - Μετασχηματισμός Συστήματος ΕΤΑΚ. Πρόγραμμα «Εμπορική Αξιοποίηση Αποτελεσμάτων Έρευνας»

Νέες βέλτιστες πολιτικές και πρακτικές Αστικών Αναπλάσεων για τον Πολιτισμό, την Επιχειρηματικότητα & την Καινοτομία

Journal Odysseus Environmental & Cultural Sustainability of the Mediterranean Region: 5 (2013):

ΤΟ EΡΓΟ MMWD ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014

κοινοποιούνται επιτεύγματα ώστε να προάγεται η κοινωνική πρόοδος και η ολόπλευρη και καθολική ανάπτυξη της ανθρωπότητας.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΣ ΤΟΠΟΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΑ 19:00 ΚΟΜΝΗΝΑ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΕΡΜΙΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ. Πέμπτη 25/8/ :00 ΣΕΡΒΙΩΝ- ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ

«Η κοινωνική καινοτομία στην κοινωνική θερμοκοιτίδα.

Τι είναι το INNOVATHENS;

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( ) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Περιβάλλον. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΕΣΑΙΩΝ & ΜΕΓΑΛΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Δίπλωμα στην ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (Diploma of Social Entrepreneurship)

Διοργανωτής: Δήμος Ερέτριας

ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΔΗΜΟΥΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ «Τοπικές κοινωνικές Συμπράξεις» Ευάγγελος Σπινθάκης

Transcript:

Ανοιχτό Κάλεσµα Στέγαση Επαγγελµατιών στη ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΥΨΕΛΗΣ Μάρτιος 2018

Μάρτιος 2018

Η ιστορία! Η Δηµοτική Αγορά της Κυψέλης αποτέλεσε το εµπορικό κέντρο της περιοχής για περισσότερα από 50 χρόνια. Οι αλλαγές στην πληθυσµιακή σύσταση, στα εµπορικά και καταναλωτικά µοντέλα και πρότυπα, αλλά και οι ευρύτερες κοινωνικό-οικονοµικές προκλήσεις της δεκαετίας του '80, οδήγησαν τους τότε κατοίκους σε αποµάκρυνση τόσο από τη γειτονιά όσο και από την Αγορά. Στα τέλη της δεκαετίας του '90 η εµπορική δραστηριότητα του κτιρίου είχε πλέον τελειώσει. Οι Αγορές πάντα είχαν ένα κεντρικό ρόλο στη ζωή των µεγαλύτερων ή µικρότερων κοινοτήτων. Ήταν ο χώρος συνδιαλλαγών, συζητήσεων και λήψης αποφάσεων, το εµπορικό και το πνευµατικό κέντρο µιας περιοχής. Κυρίως όµως ήταν ο χώρος συνάθροισης και ζύµωσης όλων των στοιχείων που συνέθεταν την κοινότητα, όσο ετερόκλητα και αν ήταν αυτά, µε απώτερο στόχο τη συνολική ενδυνάµωσή τους. Με στόχο η Δηµοτική Αγορά να γίνει το σηµείο σύνδεσης µεταξύ όλων των κατοίκων της περιοχής και να γίνει ένα ενδιαφέρον και καινοτόµο εµπορικό και πολιτιστικό κέντρο, που θα προσελκύει επισκέπτες από όλη την Αθήνα, την Ελλάδα και το εξωτερικό καλούµε επιχειρηµατικές πρωτοβουλίες να αποτελέσουν τους νέους ενοίκους των καταστηµάτων της αγοράς.

Η Δηµοτική Αγορά της Κυψέλης θα αποτελέσει το όχηµα που θα επανεκκινήσει την οικονοµική ανάπτυξη της περιοχής, µε απόλυτο σεβασµό στην πολυχρωµία της γειτονιάς, αλλά και στη µεγάλη παράδοσή της και κυρίως, µε τη συµµετοχή των κατοίκων. Νέοι επαγγελµατίες και οικογενειάρχες επιστρέφουν στην περιοχή, εγχειρήµατα ενεργοποιούνται, κοινωνικοί και καλλιτεχνικοί χώροι και οµάδες διασυνδέονται και η χαµένη αίγλη της Φωκίωνος µοιάζει να επανέρχεται. Οι προοπτικές για την εµπορική επιτυχία του εγχειρήµατος είναι πολλές και αντανακλώνται από το συνεχές ενδιαφέρον και την εµπλοκή των κατοίκων στο µέλλον της Αγοράς. Η Δηµοτική Αγορά Κυψέλης ανακαινίστηκε το 2016 από τον δήµο Αθηναίων µε ευρωπαϊκή χρηµατοδότηση. Ακολουθώντας το συµµετοχικό µοντέλο διαχείρισης και αναβίωσης του αστικού τοπίου, ο δήµος Αθηναίων αξιοποιώντας τις συµµετοχικές µεθοδολογίες του συναθηνά επέλεξε µέσα από µια ανοιχτή διαδικασία το Impact Hub Athens προκειµένου να επιµεληθεί την επαναλειτουργία της Δηµοτικής Αγοράς Κυψέλης. Με ιδιοκτήτη τον δήµο Αθηναίων και φορέα διαχείρισης το Impact Hub Athens, η λειτουργία της Αγοράς αποτελεί ένα πρότυπο καινοτόµο µοντέλο µε βασικούς άξονες τον πολιτισµό, την εκπαίδευση, την κοινωνική καινοτοµία, την επιχειρηµατικότητα και την ενίσχυση της τοπικής οικονοµίας. Η αρµονική λειτουργία της Αγοράς ελέγχεται από επιτροπή παρακολούθησης που ορίζει ο δήµος. Το νέο µοντέλο συν-διαχείρισης εφαρµόζεται για πρώτη φορά σε δηµόσιο κτίριο και είναι µη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.

Ποια είναι η πρόσκληση; Η πρόσκληση απευθύνεται σε οµάδες ή άτοµα που ενδιαφέρονται να χρησιµοποιήσουν τη Δηµοτική Αγορά της Κυψέλης ως εµπορική στέγη και να γίνουν µέρος της αναβίωσης του ιστορικού κτιρίου. Επιχειρήσεις και οργανισµοί που είτε δραστηριοποιούνται ήδη είτε είναι υπό σύσταση, είτε βρίσκονται σε στάδιο επέκτασης του κύκλου εργασιών τους και θέλουν να είναι οι κάτοικοι της Δηµοτικής Αγοράς για τα επόµενα πέντε χρόνια, είναι ευπρόσδεκτοι να καταθέσουν τις προτάσεις τους για τη χρήση των έξι καταστηµάτων της Αγοράς, αποτελώντας την καρδιά του εµπορικού πυλώνα του συγκεκριµένου εγχειρήµατος Δεκτές γίνονται προτάσεις που αφορούν καταστήµατα εµπορικής δραστηριότητας µε επίκεντρο τον άνθρωπο και το περιβάλλον διασφαλίζοντας παράλληλα ένα βιώσιµο πλάνο ανάπτυξης. Επιχειρήσεις που συνδυάζουν κλασσικές επιχειρηµατικές ενέργειες µε µια πρόταση κοινωνικής καινοτοµίας. Η ανοιχτή πρόσκληση διέπεται από τις αρχές που προκύπτουν από τη σύµβαση παραχώρησης της ΔΑΚ από το Δήµο στο Impact Hub Athens.

Τι προσφέρουµε Πιο συγκεκριµένα οι χώροι που διατίθενται µε ενοίκιο είναι: 2 χώροι των 13 τ.µ. 4 χώροι των 18 τ.µ. 1. Κοινόχρηστα έξοδα [ρεύµα κοινόχρηστων χώρων, ίντερνετ, καθαριότητα και επιστασία του κεντρικού χώρου, τουαλέτα ΑµεΑ, τουαλέτες κοινού και προσωπικού εργαζοµένων στη Δηµοτική Αγορά]. Το κάθε κατάστηµα διαθέτει ανεξάρτητη παροχή ρεύµατος και νερού. 2. Προώθηση της Δηµοτικής Αγοράς Κυψέλης µέσω όλων των επικοινωνιακών εργαλείων και µέσων που χρησιµοποιεί το Impact Hub και ο δήµος Αθηναίων, καθώς και µέσα από στρατηγικές συνεργασίες µε τοπικά και διεθνή µέσα επικοινωνίας και διαφηµιστικές εταιρίες. 3. Διοργάνωση και συντονισµός εκπαιδευτικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων (όπως µαθήµατα Ροµποτικής, µαθήµατα Χορωδίας και Ορχήστρας µε το El Sistema Greece, Συναυλίες, Εκθέσεις, Δραστηριότητες για τα παιδιά Pop Up Markets κ.α.) 4. Επιστασία του κτιρίου, υποδοχή/φιλοξενία επισκεπτών. Μέσα από την οµάδα των hosts και τη λειτουργία ενός Info Point οι επισκέπτες θα µπορούν να ξεναγούνται στους χώρους της Δηµοτικής Αγοράς, να µαθαίνουν την παλιά και τη σύγχρονη ιστορία της. 5. Αποθηκευτικοί χώροι. Για κάποια από τα καταστήµατα και ανάλογα µε τη δραστηριότητα προσφέρεται και αποθήκη 10 τ.µ. στον υπόγειο χώρο της Αγοράς. 6. Εκπαιδευτικοί χώροι. Δυνατότητα για τη κράτηση και χρήση εκπαιδευτικού χώρου για την πραγµατοποίηση, σεµιναρίων και εκπαιδεύσεων σχετικών µε τη δραστηριότητα του κάθε καταστήµατος.

Στρατηγικές Συνεργασίες Για την περαιτέρω ανάπτυξη και υποστήριξη επιχειρηµατικών πρακτικών και πρωτοβουλιών στο πλαίσιό της, η Δηµοτική Αγορά Κυψέλης συνεργάζεται µε το The People s Trust, το οποίο θα χορηγήσει κεφάλαιο εκκίνησης ύψους 5.000 σε κάθε νέο ένοικο και δυνατότητα µικροχρηµατοδοτισης έως και 5.000. Το The People s Trust, είναι ένας µη κερδοσκοπικός οργανισµός, που υποστηρίζει νεοσύστατες και υφιστάµενες µικρές επιχειρήσεις όλων των κλάδων, παρέχοντας υποστήριξη επιχειρηµατικής ανάπτυξης και µικροχρηµατοδότησης µέχρι το συνολικό ποσό των 10.000. Τιµολογιακή Πολιτική Τα ενοίκια είναι µηνιαία και κυµαίνονται από 320 /µήνα έως 520 /µήνα ανάλογα µε τους χώρους που απαιτούνται για τη φιλοξενεία της κάθε επιχειρηµατικής δραστηριότητας.

Κάτοψη

Κριτήρια Αξιολόγησης Μετρήσιµοι παράµετροι συµβατότητας: Βιωσιµότητα της δράσης δυνατότητα συνέχειας µε σαφή µελέτη περίπτωσης της επιχειρηµατικής Δράσης και του επιχειρηµατικού µοντέλου Θετικός Κοινωνικός αντίκτυπος των αναµενόµενων αποτελεσµάτων Οµάδα συνοχή οµάδας, σαφές οργανόγραµµα, ιστορικό δράσεων Καινοτοµία της δράσης, είτε στη µεθοδολογία υλοποίησης είτε στο τελικό αποτέλεσµα Συνεργασία µε άλλες οργανώσεις ή φορείς Συνάφεια µε τους θεµατικούς στόχους της Δηµοτικής Αγοράς της Κυψέλης (όπως αυτές αποτυπώθηκαν από τη δηµόσια διαβούλευση) Ισχυρή βαρύτητα στην τελική απόφαση έχει το επιχειρηµατικό µοντέλο και πλάνο της έκαστης επιχείρησης, σε συνδυασµό µε την τελική σύνθεση συγκατοίκησης που θα προκύψει από τις αιτούµενες επιχειρήσεις Επιτροπή Η επιτροπή αξιολόγησης των προτάσεων αποτελείται από εκπροσώπους του Impact Hub Athens, την Αντιδήµαρχο Κοινωνίας των Πολιτών και Καινοτοµίας Αµαλία Ζέππου, την Πρόεδρο του 6ου Δηµοτικού Διαµερίσµατος του δήµου Αθηναίων Ελένη Ζωντήρου και τον Γενικό Διευθυντή του The People s Trust ειδικό σε θέµατα µικρο-χρηµατοδότησης και ανάπτυξης επιχειρήσεων Paul Kidner. Οι επικρατέστερες προτάσεις θα προσκληθούν και για µία δια ζώσης συνάντηση - συνέντευξη µε την επιτροπή. Ερωτήσεις - Αίτησης Υποβολής Υποβολή αιτήσεων έως Τετάρτη 30 Μαρτίου 2018, ώρα 23.59. Οι προτάσεις θα εξετάζονται άµεσα µε την υποβολή τους. agora@impacthub.net https://athens.impacthub.net/open-call-municipal-market/

Χρήσιµες Πληροφορίες 6ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ Έκταση: 4.012.810 τ.µ Ποσοστό έκτασης επί συνόλου του δήµου Αθηναίων: 10,57% Πληθυσµός: 162.366 κάτοικοι (Πληθυσµιακή Πυκνότητα 40,47%) Το 6ο Δηµοτικό Διαµέρισµα περιλαµβάνει τις συνοικίες από τα Πατήσια µέχρι το Πεδίο του Άρεως και από τον Σταθµό Λαρίσης µέχρι το Πολύγωνο και πιο συγκεκριµένα τις συνοικίες: Πλατεία Αµερικής, Πλατεία Αττικής, Άνω Κυψέλη, Κυψέλη και Νέα Κυψέλη Έρευνες σχετικά µε την ιστορία της Κυψέλης και διάφορα δηµογραφικά στοιχεία: http://www.athenssocialatlas.gr/%ce%ac%cf%81%ce%b8%cf%81%ce%bf/%ce%ba%cf%85%cf %88%CE%AD%CE%BB%CE%B7/ https://issuu.com/loukas_bartatilas/docs/neon_community_project_2015_kypseli https://www.arch.tuc.gr/fileadmin/users_data/arch_tmpl/ereynitikes/year15_16/desilouka-charalampidi.pdf