PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL Code: B35PMP20151109 Companies often deal with projects that need to be delivered before a specific date, within a budget and satisfying specific quality objectives. The Project Management Institute (PMI) sponsors a project management certification, the purpose and goal of which is the development, maintenance, evaluation, promotion and administration of a rigorous, examination-based, professional certification credential of the highest caliber the Project Management Professional (PMP). The PMP program supports the international community of Project Management Professionals and is designed to objectively assess and measure professional knowledge. This accreditation is one of the most sought after and prestigious Project Management accreditations in the world. This 5 day project management course is based on the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide to managing projects. (PMI is the author and owner of the PMBOK Guide titled A Guide to the Project Management Body of Knowledge 4th Edition ). This is primarily a practical course illustrating how to apply PMI Principles to real projects. The course develops participant competences to be used in all phases of project life cycle. At the same time the course provides in depth knowledge on different project management processes and how these should be treated for successful To συγκεκριμένο πρόγραμμα ισοδυναμεί με 40 PDUs (Personal Development Units) που είναι περισσότερα από όσα απαιτούνται για να μπορεί κάποιος να συμμετέχει στην εξέταση PMBOK. Ημερομηνίες και Ώρες Διεξαγωγής: Δευτέρα 09/11/2015 - Παρασκευή 13/11/2015, 08:30-16:30 Διάρκεια: 35 ώρες Χώρος Διεξαγωγής: Εκπαιδευτικό Κέντρο MMC-EdITC, Ίμβρου 16, 1055, Άγιος Αντώνιος, Λευκωσία Τηλ: 77777252, Φαξ: 22466635 Email: training@mmclearningsolutions.com, www.mmclearningsolutions.com Εισηγητής: κ. Θεοφάνης Γιώτης Γλώσσα: Ελληνικά Στόχοι: On completion of this course delegates will understand the principles of the PMBOK as described above. More specifically the participants will be able to: 1. understand the basic principles of project management 2. be able to initialise and plan projects 3. manage risk 4. execute projects 5. control and close projects 6. Understand and manage different project management processes Απευθύνεται Σε: Project Managers and Project team members from any industry who wish to be able to successfully manage and implement projects either as project managers or as project team members. Μεθοδολογία: Lectures Group Exercises Questions and Answers Examples A long case study would be used throughout the course MQF17-1 Public course leaflet

1 η μέρα 8:30 10:30 COURSE INTRODUCTION AND INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT Course introduction Administration, objectives, overview of the PMI and the road forward, delegates introductions Introduction to project management Introduction to project management. An overview of the PMBoK processes 10:45 12:45 PROJECT LIFE CYCLE Basic principles of project management, and typical stages in a project 13:15 15:15 PROJECT INITIATING The PMI process of Project Initiation is examined in detail Case study exercise: Initiation. Delegates work in teams to initiate a case study project Exercise Review: The exercise is reviewed, and related back to the delegates own working environment Positioning of the Project Proposal in the Project Initiation process 15:30-16:30 PROJECT PLANNING PART 1 An overview of the PMI Planning process, and a focus on scope definition 2 η μέρα 8:30 09:30 PROJECT PLANNING PART 1 Case Study Exercise: Scope Definition Delegates produce either a work breakdown structure or a precedence network for their project 09:30-10:30 PROJECT PLANNING PART 2 Estimating and Resourcing. Practical approaches to establishing the cost and duration of the tasks are identified, and the problems of assigning resources to tasks are considered. 10:45-12:45 PROJECT PLANNING PART 2 Case Study Exercise: Estimating and Resourcing Delegates continue the development of their plan. PROJECT PLANNING PART 3 Scheduling, CMP, Gantt. The practical application and uses of techniques such as critical path method are discussed 13:15-15:15 PROJECT PLANNING PART 3 Case Study Exercise: Scheduling Delegates produce a schedule for their project PROJECT PLANNING PART 4 Budget and QA Approaches to managing quality and budget are identified 15:30-16:30 PROJECT PLANNING PART 4 Case Study Exercise: Budget Delegates produce a budget for their project Contingency 3 η μέρα 8:30 10:30 RISK MANAGEMENT Simple yet powerful techniques for improving the chances of the project running smoothly are established. Case Study Exercise: Risk Management Delegates enhance their plans by applying risk management 10:45 12:45 STAKEHOLDER MANAGEMENT Delegates discuss ways to identify and mobilise the stakeholders in their projects EXECUTING AND CONTROLING PROJECTS Executing Projects The PMI process of Project Execution is examined in detail, including managing issues and changes 13:15 15:15 EXECUTING AND CONTROLING PROJECTS Controlling Projects Techniques for measuring and reporting progress, as well as taking corrective action are identified. Case Study Exercise: Execution The case study project will go through a simulated execution, and the teams will use their plans to deal with issues 15:30-16:30 CLOSING PROJECTS ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Contract and Administration closedown are considered, as well as the final standing down of the project team

4 η μέρα 5 η μέρα ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 8:30 10:30 PROJECT MANAGEMENT PROCESSES: Processes for the implementation of projects in accordance with ANSI Standard PMBOK. Integration Management: Management of the integration of all different components of a project- Main tasks of Project Manager. 10:45 12:45 Scope Management: Definition of in scope and out of scope. 13:15 15:15 Time Management: Delivery of the project in accordance to the time frame Cost Management: Cost management for completion of the project within the budget. 15:30-16:30 Quality Management: 8:30 10:30 Human Resources Management: Taking into account that human resources are usually the most important resource to be managed in project management. 10:45 12:45 Communications Management: Management of the communication between different stakeholders to ensure that the project progress and information about the project is shared (who disseminates what to whom, when and using what type of media. 13:15 15:15 Risk Management: Managing risk and uncertainty in order to maximise the results of positive consequences and minimise the results of negative consequences. Procurement Management Managing the purchasing of necessary material and services 15:30-16:30 PMP Exam και Professional Responsibility: Ethics in Project Management Professional (PMP ). Quality management for the delivery of the project in accordance to the quality standards.

Θεοφάνης Γιώτης Mr. Theofanis Giotis is Founder and CEO of 12PM Consulting. Also he is Co-Founder, owner and CEO of ITEC Training SA & ITEC Solutions SA since 1988. Finally he is Co-Founder & President of PMI Greece Chapter since 2004. Theofanis has over 23+ years of professional experience in Project and Program Management, Information Technology, Economics, Operational Research and Management. As an entrepreneur, consultant and trainer, Theofanis has worked in different cultural environments mainly in EMEA region. Since 1992, he was heavily involved in Project Management when he was part of a team that setup the first PMO in Greece for a Greek Telco for managing a project of 200 million budget. Since 1987 he has managed hundreds of IT/TELCO projects. As an ICT expert he has envisioned, planned, designed, developed and implemented hundreds of Infrastructure Deployment and Application Devel-opment projects for Greek & multinational companies. He has experience in 2 and 3 tier applications using different programming languages and tools (Cobol, DBase II/III/ IV, Clipper, Visual Basic, Access, Excel VBA, SQL Server etc). Also, since 1987 he has gained tremendous experience in the field of Information Tech-nology and Project Management (more than 22.000 consulting and training hours). Theofanis has given 120+ presentations in ICT & Project Management and has passed 80+ professional certi-fications. Since Sept. 2005, he has published more than 80 articles for Project Management in Greek profes-sional magazines (the only columns for Project Management in Greece). Theofanis holds a BA in Economics from Kapodistriako University of Athens, Greece and an MSc in Man-agement (O.R.) from Lancaster University, UK. Also he holds a Computer Programming/Systems Analysis degree from ACE College, Athens, Greece. He was certified as a PMP in 2003 and has graduated from PMI Leadership Institute Masters Class (LIMC) in 2007. He is an adjunct professor at University of Piraeus, Aristotle University of Thessaloniki, Panteion Uni-versity and BCA College teaching Management Information Systems (MIS), Project Management, Portfolio Management and Enterprise Project Management at MBA level. Theofanis serves as the International corresponded of PMFORUM.org and PM AmbassadorTM in Greece. He is a member of PMI 2008 EMEA Global Congress CoPAT. Also he is a member of PMI, IEEE, ISACA & AMACON. Since 2001, Theofanis has taught 200+ Project Management and PMP preparations courses with 1.500+ attendees and has trained over 35% of all Greek PMPs. Γνωρίστε την MMC Η εταιρεία Mediterranean Management Centre Ltd ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό την προώθηση της ανάπτυξης δεξιοτήτων και πιο συγκεκριμένα, την παροχή εκπαιδευτικών λύσεων και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις. Σκοπός της εταιρείας είναι η συνεχής κατάρτιση του συνόλου των στελεχών των επιχειρήσεων και συνεπώς, η αναβάθμιση των επιχειρήσεων και του δυναμικού τους. Στα πλαίσια της ανάπτυξη των δεξιοτήτων που συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, εφαρμόζουμε προγράμματα προσαρμογής, για τη δημιουργία της εποικοδομητικότερης και καταλληλότερης εκπαιδευτικής εμπειρίας που θα επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό ιστό η ενημέρωση για τις καινοτομίες και η εξοικείωση με τις αλλαγές είναι απαραίτητα συστατικά στοιχεία για την εξέλιξη των επιχειρήσεων. Η παροχή των πιο εξειδικευμένων και αποτελεσματικών εκπαιδευτικών λύσεων είναι το πρώτιστο μέλημά μας. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των συνεργατών μας, η MMC συνίσταται σε τρία τμήματα. Το Τμήμα Σεμιναρίων παρέχει πολυεπιχειρησιακά καθώς και μονοεπιχειρησιακά σεμινάρια, τα περισσότερα από τα οποία είναι εγκεκριμένα και επιχορηγούνται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Τα πιο πάνω σεμινάρια αφορούν κυρίως στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για προσωπικές βοηθούς, σε πωλήσεις και marketing, σε θέματα προσωπικής ανάπτυξης και επικοινωνίας, σε θέματα διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού, ηγεσίας αλλά και καθοδήγησης. Το Τμήμα Events διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες και εκδηλώσεις που προωθούν τη δια βίου μάθηση με κυριότερο άξονα την επαγγελματική εξέλιξη. Η ειδοποιός διαφορά έγκειται στην πιο ανθρώπινη προσέγγιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας αφού στους συμμετέχοντες δίνεται η ευκαιρία να αναλάβουν ένα πιο διαδραστικό ρόλο. Το Τμήμα Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων χειρίζεται προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση ή συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Κυπριακή Δημοκρατία. Είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης για αδρανές γυναικείο εργατικό δυναμικό, νέους αποφοίτους σχολών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και για ανέργους. Άλλα Συναφή Σεμινάρια Α14WARSAF Ασφάλεια Αποθηκών B21PROCUREMENT Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα B21PROCUREMENT20151020 Βέλτιστες πρακτικές για τη σύναψη και εκτέλεση Δημόσιων Συμβάσεων A08MEETMIN Τεχνικές Πρακτικογραφίας

Έντυπο Δήλωσης Συμμετοχής: Project Management Professional Code:B35PMP20151109 Τελευταία μέρα για συμμετοχές η 02/11/2015 Προσωπικά Στοιχεία Συμμετέχοντα: Σε περίπτωση που τμήματα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού πραγματοποιούν εγγραφές συνιστούμε όπως η αίτηση συμπληρώνεται με τα στοιχεία του συμμετέχοντα και όχι του τμήματος (τηλέφωνα, φαξ και email). Κύριος Κυρία Dr Ονοματεπώνυμο (Ελληνικά όπως θα παρουσιάζεται στο πιστοποιητικό): Εταιρεία/Οργανισμός: Μέγεθος Εταιρίας: : Μικρή Μεσαία Μεγάλη Οικονομική Δραστηριότητα: Θέση/Τίτλος Εργασίας: Τμήμα: Διεύθυνση: Ταχ.Θυρίδα: Πόλη: Ταχ.Τομέας.: Τηλέφωνο: Φαξ: Ηλεκτρονική Διεύθυνση: Ιστοσελίδα: Άλλες πληροφορίες : Χορτοφάγος Νηστίσιμα Υπεύθυνος για την εγγραφή (σε περίπτωση που είναι άλλος από τον συμμετέχοντα Όνομα: Email: Απευ. Τηλ: Απευ. Φαξ: Επένδυση εκπαίδευσης: Εργοδοτούμενοι Άνεργοι Δίδακτρα ανά συμμετέχοντα* 900.00 176.47 Φ.Π.Α (19 %) 171.00 33.53 Κόστος ανά συμμετέχοντα (συμπ. Φ.Π.Α) 1071.00 210.00 Ποσό επιχορήγησης από ΑνΑΔ (αναμενόμενο) 595.00 210.00 Τελικό Πληρωτέο Ποσό 476.00 0.00 Παρακαλώ αναφέρετε τους λόγους για τους οποίους ο συμμετέχοντας επιθυμεί να παρακολουθήσει το πρόγραμμα: *Τα δίδακτρα περιλαμβάνουν σημειώσεις, καφέδες, γεύματα και πιστοποιητικό Στοιχεία πληρωμής: Προπληρωμή είναι υποχρεωτική για όλα τα σεμινάρια Παρακαλώ τιμολογήστε: Εμένα Την εταιρεία μου Μέθοδος πληρωμής: Με επιταγή μετά από παραλαβή τιμολογίου. Οι επιταγές εκδίδονται στο όνομα της εταιρίας MMC Limited. CASH Απευθείας κατάθεση στο λογαριασμό: Ελληνική Τράπεζα ΙΒΑΝ: CY47005001150001150121111801 SWIFT/ ΒIC: HEBACY2N. Υπογραφή: Ημερομηνία: Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρείας): Πολιτική Ακυρώσεων και επιβεβαίωση θέσης Για γραπτές ακυρώσεις 15 μέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου επιστρέφεται ολόκληρο το ποσό. Καμία επιστροφή χρημάτων για ακυρώσεις που λαμβάνονται γραπτώς λιγότερο από 15 μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. Είναι όμως πάντα αποδεκτή η αντικατάσταση του συμμετέχοντα. Με τη λήψη της αίτησης συμμετοχής η εταιρεία MMC θα σας ενημερώσει τηλεφωνικώς ότι έχει λάβει την αίτηση. Η γραπτή επιβεβαίωση για την υλοποίηση του σεμιναρίου θα σας αποσταλεί το αργότερο 5 εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου. Σε περίπτωση που δεν λάβετε τη σχετική επιβεβαίωση παρακαλούμε όπως επικοινωνήσετε μαζί μας. Στοιχεία Επικοινωνίας: Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με την: MMC Limited Ίμβρου Αρ. 16, 1055 - Λευκωσία, Κύπρος, Τηλ: + 357 22466633/36, 77777252 Φαξ : +357 22466635 Ιστοσελίδα: www.mmclearningsolutions.com Αρμόδιος Λειτουργός για το σεμινάριο είναι η κυρία Μαργαρίτα Κτωρίδου, training@mmclearningsolutions.com MQF12-2 Registration Form GR