H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ Νο ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Transcript

1 H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ Νο ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590 Τράπεζα της Ελλάδος Στο 5% η ύφεση για την οικονομία το 2012 Σελ. 7-8 Διαβάστε: MetLife Alico Ανδρέας Βασιλείου Ένα καταξιωμένο στέλεχος της αγοράς, αντιπρόεδρος στην Εθνική Ασφαλιστική Σελ. 6 Ιορδάνης Χατζηιωσήφ Νέα προϊόντα προωθεί στην αγορά για τους καταναλωτές η ΑΤΕ Ασφαλιστική Στο 9,1% του ΑΕΠ διαμορφώθηκε τo 2011 το δημοσιονομικό έλλειμμα της Ελλάδας Σελ. 12 Σελ. 7 Αναδείχθηκε Corporate Superbrand Σελ. 12 Στα 28,2 δισ. ευρώ οι απώλειες για ΕΤΕ, Alpha, Εurobank, Πειραιώς Interamerican - FBBank Στρατηγική συνεργασία στην υγεία Σελ. 10 Του Χρήστου Κίτσιου Αναζητείται γλυκαντικό για τις μεγάλες ζημιές ΕΑΕΕ Σκληρή απάντηση για το μποϊκοτάζ ΕΛΠΑ Ασφάλειες Αναβάθμισε τις υπηρεσίες Σελ. 2 Σελ. 6 ΑΧΑ Ασφαλιστική Διακρίθηκε ως Corporate Superbrand Ως κορυφαία εταιρική επωνυμία στην Ελλάδα στην κατηγορία ασφαλιστικές εταιρείες, στον θεσμό Corporate Superbrands Greece , που πραγματοποιείται στην Ελλάδα για τέταρτη φορά, αναδείχτηκε η ΑΧΑ Ασφαλιστική. Η ανάδειξη των Corporate Superbrands έ- γινε βάσει βαθμολογίας της κριτικής επιτροπής και βάσει δημοσκόπησης, που διενήργησε η εταιρεία ερευνών Focus Bari στο ευρύ καταναλωτικό κοινό και ανάμεσα σε εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας της χώρας. Σελ. 6 σελ. 2 Αυξήθηκαν κατά 4% το 2011 Ασφαλιστικές απάτες Αύξηση ύψους 23% κατέγραψαν οι ασφαλιστικές απάτες μέσα στο δωδεκάμηνο του 2011, με αποτέλεσμα οι 11 στις αιτήσεις για αποζημίωση να είναι πλαστές. Σελ. 14

2 2 Θ Ε Μ Α Eίπαν: «Το ύψιστο καθήκον μου είναι να επαναφέρω την Ευρώπη στον δρόμο της ανάπτυξης και της απασχόλησης» «Μαύρα σύννεφα πυκνώνουν πάνω από την Ευρώπη και απειλούν το μεταπολεμικό ευρωπαϊκό οικοδόμημα και το ευρώ» Ο Σοσιαλιστής υποψήφιος Φρανσουά Ολάντ, μετά τον πρώτο γύρο των γαλλικών εκλογών Αναζητείται γλυκαντικό για τις μεγάλες ζημιές Η επικεφαλής του ΔΝΤ Κριστίν Λαγκάρντ, στην εξαμηνιαία έκθεση του Ταμείου για την παγκόσμια οικονομία Τρόπους για να μειώσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται οι τράπεζες και να παράσχουν στους ιδιώτες το απαραίτητο γλυκαντικό ώ- στε να συμμετάσχουν στις αυξήσεις, θα αναζητήσουν έως και τον Μάιο κυβέρνηση, τρόικα, Τράπεζα της Ελλάδος και τραπεζίτες, μετά τις μεγάλες ζημιές που ενέγραψαν οι τράπεζες από τα νέα ομόλογα. Υιοθετώντας συντηρητικότερες εκτιμήσεις σε σχέση με το σύνολο των ευρωπαϊκών τραπεζών, οι τέσσερις μεγάλες ελληνικές τράπεζες (Εθνική, Alpha, Eurobank και Πειραιώς) προχώρησαν σε σωρευτική απομείωση ομολόγων που έφτασε έ- ως και το 79,8% της ονομαστικής τους αξίας! Πρακτικά, οι μεγάλες ελληνικές τράπεζες αποτίμησαν τα νέα ομόλογα στις τρέχουσες, ιδιαίτερα χαμηλές, τιμές, επιδιώκοντας να στείλουν καθαρό μήνυμα στην αγορά ότι εξυγιαίνουν τα χαρτοφυλάκιά τους και όχι μόνο δεν θα χρειαστούν πρόσθετες προβλέψεις, αν η Ελλάδα εφαρμόσει το Μνημόνιο, αλλά πιθανότατα θα ανακτήσουν και σημαντικό μέρος της ζημιάς. Έτσι, επιβάρυναν τα αποτελέσματά τους με ζημιές προ φόρων ύψους 28,17 δισ. ευρώ, όταν και οι τέσσερις μαζί συμμετείχαν στο PSI με ομόλογα και δάνεια συνολικού ύψους 35,7 δισ. ευρώ. Σε επίπεδο μετά φόρων, όμως, οι ζημιές μειώνονται σε περίπου 23,8 δισ. ευρώ και αν αφαιρεθεί και η απομείωση, που είχε ήδη ληφθεί έως τις 30/9/2011, το ποσό πέφτει οριακά κάτω από τα 20 δισ. ευρώ. Νούμερα που είναι καλύτερα από αυτά που προέβλεπαν οι αναλυτές και η αγορά! Η μαγική εικόνα εξηγείται από την αναβαλλόμενη φορολογία. Οι τράπεζες έκαναν μερική (Ε- ΤΕ, Πειραιώς) ή συνολική (Alpha, Eurobank) χρήση της δυνατότητας που τους παρείχε η τροπολογία, την οποία πέρασε η κυβέρνηση, βάσει της ο- ποίας μπορούν να αποσβέσουν μέρος της ζημιάς από το PSI σε διάστημα 11 έως 30 ετών, μέχρι, δηλαδή, τη λήξη των νέων κρατικών ομολόγων. Έτσι, οι μετά φόρων ζημιές από το PSI μειώθηκαν έως και 20% και οι εγγυήσεις που χορήγησε Προσωρινές εγγυήσεις 18 δισ. ευρώ από ΤΧΣ Κλειδί για τη μείωση των κεφαλαίων ο αναβαλλόμενος φόρος και οι διασφαλίσεις για την αποπληρωμή των νέων ομολόγων Μετά τις εκλογές η τελική λύση. Πού προσανατολίζονται κυβέρνηση και τρόικα το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας περιορίστηκαν στα 18 δισ. ευρώ. Η εικόνα για το τι κεφάλαια θα χρειαστούν οι τράπεζες θα είναι σαφές σε μεγάλο βαθμό, αφού η κυβέρνηση και η τρόικα ξεκαθαρίσουν τους όρους της ανακεφαλαίωσης, αλλά με δεδομένο ότι η αγορά γνωρίζει ήδη το σταθμισμένο ενεργητικό των τραπεζών, που έχει διαμορφωθεί, προ εγγυήσεων του ΤΧΣ, τον δείκτη Core Tier I και το ύψος αναβαλλόμενου φόρου, μπορεί να κάνει τις εκτιμήσεις της. Από αυτή την άποψη, τα αποτελέσματα α- ποτελούν έναν πρώτο σημαντικό μπούσουλα. Για παράδειγμα, η Εθνική Τράπεζα, με σταθμισμένο ενεργητικό 64,25 δισ. ευρώ, χρειάζεται κεφάλαια 8,6 δισ. ευρώ για να φτάσει ο δείκτης Core Tier I στο 9%. Και αυτό γιατί, μετά τις ζημιές και πριν από την εγγύηση του ΤΧΣ, εμφάνισε αρνητικά βασικά εποπτικά κεφάλαια 2,84 δισ. ευρώ και πρέπει να φτάσουν στα 5,78 δισ. ευρώ. Ο δε α- ναβαλλόμενος φόρος ανήλθε στο 1,3 δισ. ευρώ. Διαφαίνεται λύση για να προσμετρηθεί ο αναβαλλόμενος φόρος Το ακριβές ύψος των κεφαλαίων που θα κληθούν να βάλουν ιδιώτες (παλαιοί και νέοι μέτοχοι) και κράτος θα κριθεί από τις εξής παραμέτρους: Αν π ρ ο - σμετρηθεί το σύνολο ή μέρος του οφέλους από την αναβαλλόμενη φορολογία στα εποπτικά κεφάλαια. Αν και με ποιο τρόπο θα μειωθεί η ζημιά από την ανταλλαγή ομολόγων στα επίπεδα του ο- νομαστικού κουρέματος (53,5%). Αν και κατά πόσο τα business plans 3ετίας και η κερδοφορία που προβλέπουν καλύπτουν τις πρόσθετες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια βάσει και της μελέτης της Black Rock. Τι κεφάλαια θα προσθέσουν οι πωλήσεις συμμετοχών ή θυγατρικών, η απομόχλευση, οι νέες επαναγορές υβριδικών τίτλων και τίτλων μειωμένης εξασφάλισης Οι τραπεζίτες εμφανίζονται αισιόδοξοι ότι θα βρεθεί λύση ώστε να προσμετρηθεί στα εποπτικά κεφάλαια το φορολογικό ενεργητικό που προκύπτει από την αναβαλλόμενη φορολογία. Για να συμβεί αυτό, θα πρέπει να ξεπεραστούν τα εμπόδια που θέτουν οι κανόνες μετάβασης στη Βασιλεία ΙΙΙ και να ξεπεραστούν αντιρρήσεις που διατυπώνονται από όσους υποστηρίζουν ότι πρέπει να ακολουθηθεί η αρχή της συντηρητικότητας. Κλειδί, η ανάκτηση ζημιάς έως 9 δισ. ευρώ από τα ομόλογα Το κομβικό, όμως, σημείο για τη μείωση των κεφαλαίων που θα χρειαστούν οι τράπεζες είναι να δοθούν διασφαλίσεις που να επιτρέπουν να θεωρηθεί βέβαιη η αποπληρωμή των νέων ομολόγων που έλαβαν ως αντάλλαγμα. Αν συμβεί κάτι τέτοιο, τότε οι τράπεζες θα προχωρήσουν σε ανάκτηση μέρους της ζημιάς που έγραψαν ήδη, η οποία μπορεί να φτάσει και τα 9 δισ. ευρώ. Προς την κατεύθυνση αυτή εργάζονται κυβέρνηση και τρόικα, καθώς μεταξύ των συμφωνιών που υπογράφηκαν πέρσι τον Φεβρουάριο συμπεριλαμβάνεται και Σχέδιο Σύμβασης Συγχρηματοδότησης, προκειμένου να ενισχυθεί η χρηματοπιστωτική α- ξία των νέων τίτλων που θα εκδοθούν από το Ελληνικό Δημόσιο, παρέχοντας αυξημένες διασφαλίσεις για την αποπληρωμή τους. Οι λύσεις, πάντως, μετατίθενται για την επόμενη κυβέρνηση, με πιθανό ορίζοντα έως και το τέλος Μαΐου. Μικρή η επίπτωση στην ανάγκη νέων κεφαλαίων από Black Rock Αναφορικά με τις πρόσθετες προβλέψεις για ε- πισφαλή δάνεια, όλες σχεδόν οι διοικήσεις τόνισαν ότι είναι διαχειρίσιμες, υπονοώντας ότι θα καλυφθούν μέσα στην τριετία από τα οργανικά κέρδη και η επίπτωση στα κεφάλαια που θα χρειαστούν θα είναι μηδενική ή μικρή. Με δεδομένο, πάντως, ότι η αγορά δεν γνωρίζει ούτε το ύψος των πρόσθετων προβλέψεων που ζητά η ΤτΕ βάσει και της μελέτης της Black Rock, ούτε την κερδοφορία τριετίας που προβλέπουν τα business plans, όπως εγκρίθηκαν από την κεντρική τράπεζα, και σε αυτό το ζήτημα το τοπίο παραμένει θολό. ΕΑΕΕ: Σκληρή απάντηση για το μποϊκοτάζ Έντονες αντιδράσεις διατυπώνει η ΕΑΕΕ στην έκκληση των 41 καταναλωτικών οργανώσεων προς τους πολίτες για μποϊκοτάζ των ασφαλιστικών εταιρειών, εάν δεν ψηφισθεί άμεσα το πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Εργασίας με τις διατάξεις για την ιδιωτική ασφάλιση. Σε ανακοίνωσή της, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος αναφέρει ότι προκαλεί ερωτήματα η «αυθόρμητη» και συγχρονισμένη απειλή για μποϊκοτάζ των ασφαλιστικών εταιρειών με ανακοίνωση 41(!) οργανώσεων καταναλωτών. «Οι εν λόγω οργανώσεις φέρονται να καταγγέλλουν, αν και αγνοούν, τις ενστάσεις της ασφαλιστικής αγοράς για τις διατάξεις της Γενικής Γραμματείας Καταναλωτή στο νομοσχέδιο του υπουργείου Εργασίας, που όμως δεν έχουν καμία σχέση με τα θέματα διαφάνειας αλλά με τιμολογιακές ρυθμίσεις και παρεμβάσεις. Παράλληλα, καλούν τους Έλληνες πολίτες να παραμείνουν ανασφάλιστοι. Η ασφαλιστική αγορά δεν θα παρασυρθεί σε αντιπαραθέσεις του ύφους τής ως άνω ανακοίνωσης. Θα συνεχίσει να καλύπτει με αίσθημα ευθύνης και με απόλυτη διαφάνεια τη ζωή, την υγεία και την περιουσία των Ελλήνων πολιτών, δημιουργώντας δίχτυ προστασίας τους στη σημερινή δύσκολη συγκυρία», προστίθεται στην ανακοίνωση. Σημειώνεται ότι Ενώσεις Καταναλωτών καλούσαν τους πολίτες: - Να μην συνάψουν και να μην αγοράσουν καμία ασφάλιση ζωής μέχρι να εισαχθούν και στη χώρα μας διατάξεις που καθιερώνουν τη διαφάνεια στη λειτουργία της ιδιωτικής ασφάλισης. - Να μην αγοράσουν και να μην συνάψουν καμία νοσοκομειακή ασφάλιση, εφόσον δεν υπάρχει σαφής και ρητή δέσμευση ότι η α- ναπροσαρμογή του ασφαλίστρου θα γίνεται με συγκεκριμένα κριτήρια που καθιστούν προβλέψιμη και ελέγξιμη την τυχόν μελλοντική αύξηση του ασφαλίστρου.

3 Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ 3 PSI Προσφυγές στο ΣτΕ Μορφή χιονοστιβάδας προσλαμβάνουν πλέον οι προσφυγές, περίπου επτά χιλιάδων ομολογιούχων, εταιρειών, Ταμείων, που κατατίθενται στο Συμβούλιο της Ε- πικρατείας κατά του κουρέματος ομολόγων που κατείχαν, αξίας δεκάδων δισεκατομμυρίων ευρώ. Ήδη, στο Ανώτατο Ακυρωτικό Δικαστήριο έχουν κατατεθεί 72 αιτήσεις ακύρωσης, που στρέφονται κατά των πράξεων του υπουργικού συμβουλίου (5 και 10/2012), του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος και του αναπληρωτή υ- πουργού Οικονομικών, με τις ο- ποίες υλοποιήθηκε το PSI. Όμως, σε κάθε προσφυγή που κατατίθεται στο ΣτΕ περιλαμβάνονται ομαδικά μέχρι και 200 ομολογιούχοι, ενώ τα ποσά των ομολόγων που δέχθηκε το PSI ανέρχονται σε δισεκατομμύρια ευρώ, χωρίς να μπορεί να υπολογιστεί το α- κριβές ποσό. Έως τώρα έχουν καταθέσει προσφυγές στο ΣτΕ το Ε- μπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών, το Ταμείο Αλληλοβοήθειας Ιδιωτικού Προσωπικού Πολεμικού Ναυτικού, το Ταμείο Υγείας Προσωπικού Αγροτικής Τράπεζας της Ελλάδος - Ειδικός Λογαριασμός Επικούρησης Μελών, το Αλληλοβοηθητικό Ταμείο Πρόνοιας Εργαζομένων Α- γροτικής Τράπεζας, ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος και χιλιάδες ομολογιούχοι. Σύμφωνα με το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, τα διαθέσιμά του στις 9 Μαρτίου 2012 ανέρχονταν σε ευρώ και μετά το κούρεμα (53,5%) έμειναν ευρώ. Στην προσφυγή του, το Ε- ΒΕΑ επισημαίνει ότι η περιουσία του δεν προέρχεται από κρατική ε- πιχορήγηση, αλλά αποκλειστικά από τις συνδρομές των μελών του. Επίσης, το ΕΒΕΑ υποστηρίζει και αυτό με τη σειρά του ότι το PSI είναι αντισυνταγματικό, παράνομο και αντίθετο στην Ευρωπαϊκή Σύμβαση Δικαιωμάτων του Ανθρώπου. Τέλος, το ΕΒΕΑ στην προσφυγή του κάνει λόγο για «αρπαγή των διαθεσίμων του», με αποτέλεσμα να μην μπορούν να καλυφθούν οι ταμειακές ανάγκες του Ταμείου, ενώ τονίζει ότι τα διαθέσιμά του δεν είναι για εξυπηρέτηση των ταμειακών σκοπών του Δημοσίου, καθώς για τον σκοπό αυτό τα μέλη του ήδη φορολογούνται «με τη δέουσα βαρβαρότητα».

4 4 Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ Του Γιώργου Νικολάκου* Θέσεις Kαθυστερήσεις Σε αναμμένα κάρβουνα είναι τα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών, τα οποία ακόμη περιμένουν την Τράπεζα της Ελλάδος να εκδώσει την απόφαση για τον εποπτικό χειρισμό του haircut των ομολόγων. Η καθυστέρηση στη λήψη απόφασης έχει δημιουργήσει σοβαρό προβληματισμό, όχι μόνο στα στελέχη των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών αλλά και των πολυεθνικών. Οι μεγάλοι ευρωπαϊκοί και αμερικανικοί όμιλοι έχουν έρθει για μία ακόμη φορά αντιμέτωποι με τις καθυστερήσεις σε εποπτικό επίπεδο, οι οποίες δημιουργούν εμπόδια και στον επιχειρηματικό τους σχεδιασμό, καθώς δεν γνωρίζουν εάν θα απαιτηθούν αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου και τι ύψους. Allianz, AXA, Generali, Groupama, MetLife- Alico, όλα δηλαδή τα μεγάλα ευρωπαϊκά ονόματα που διέγραψαν ζημιές δισεκατομμυρίων από τα ελληνικά ομόλογα, περιμένουν ακόμη τις σχετικές αποφάσεις της διοίκησης της Τράπεζας της Ελλάδος για τον εποπτικό χειρισμό του θέματος, όταν στο εξωτερικό όλα αυτά τα θέματα έχουν κλείσει. Μαζί με αυτές περιμένουν και οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες. Την ίδια στιγμή, βέβαια, η αντιμετώπιση απέναντι στις τράπεζες είναι πολύ διαφορετική, επιβεβαιώνοντας για μία ακόμη φορά προβληματισμούς που έχουν ενισχυθεί τον τελευταίο χρόνο στην ασφαλιστική αγορά για «δυο ταχύτητες» σε ό,τι αφορά την αντιμετώπιση της ασφαλιστική και τραπεζικής αγοράς. Τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι η απόφαση είναι έτοιμη και τις επόμενες ώρες ή ημέρες αναμένεται να δημοσιοποιηθεί Λάμπρος Καραγεώργος Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: Ε. ΣΠΥΡΟΥ-Γ.Κ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΚΔΟΤΗΣ Ε. Σπύρου-Κ. Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO: Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Νατάσσα Καβελλάρη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, Αθήνα Τηλ.: , Fax: Α.Φ.Μ , Δ.Ο.Υ. Δ ΑΘΗΝΩΝ website: Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου. Μικρά διαμεσολαβητικά ΤΙ-ΜΩΡΟΣ ΤΕΙΡΕΣΙΑΣ! Ο μόνος δρόμος της εξυγίανσης είναι η κωδικοποίηση «παράτυπης συμπεριφοράς» των διαμεσολαβητών στην ασφάλιση, και περνά αποκλειστικά και μόνον μέσα από αυτούς; Με αφορμή, διαμεσολαβητές μου, το κρίσιμο θέμα της επικαιρότητας, που αφορά τη δημιουργία «Τειρεσία» διαμεσολαβητών στην ασφάλιση, θα προσπαθήσω να σχολιάσω το κλίμα, αλλά κυρίως τις προθέσεις αυτής της πρωτοβουλίας. Έχω την αίσθηση ότι οι εμπνευστές αυτής της μονομερούς κίνησης, δηλαδή οι ασφαλιστικές εταιρείες, προτίθενται ουσιαστικά να φτιάξουν «μαύρη λίστα» για τους συνεργάτες τους, με ό,τι αυτό συνεπάγεται γι αυτούς, για ιδιοτελείς και μόνον λόγους. Το ερώτημα κατ αρχάς που μου τέθηκε από κάποιους καλόπιστους συναδέλφους, όταν απευθύνθηκα εγγράφως μαζί με τον συνάδελφο Μωρίς Καπουάνο στην Αρχή Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, προκειμένου να γνωματεύσει για τη νομιμότητα του σχεδίου, ήταν εάν πραγματικά ήθελα την εξυγίανση της αγοράς. Θέλουμε, δηλαδή, όλοι να εξαλείψουμε παράτυπες ή και παράνομες συμπεριφορές, που δημιουργούν πρόβλημα στη λειτουργία όλου του θεσμικού πλαισίου και οδηγούν τους καταναλωτές σε επιφυλάξεις και μείωση της α- σφαλιστικής τους εμπιστοσύνης; Σαφώς ναι! Όλη η υγιής αγορά το επιθυμεί και το βροντοφωνάζει χρόνια τώρα, μαζί με ε- μένα τον ίδιο. Τι όμως είναι αυτό που μου γεννά τόσες επιφυλάξεις; Ότι η επιθυμία εξυγίανσης της αγοράς απέχει μακράν αυτών των προθέσεων, διότι δεν υπάρχει κατά την επεξεργασία η σφραγίδα ανθρώπων του χώρου που έχουν την ε- μπειρία της καθημερινότητας, αλλά κάποιων προφανώς υψηλά ισταμένων, που είναι εντελώς άσχετοι με τις σημερινές πρακτικές διαμεσολάβησης. Επιπρόσθετα, η αδιαφάνεια, η μυστικότητα και η θολούρα πριν από τη δημοσιοποίηση του σχεδίου, που δήθεν ετοίμαζε η ΤτΕ ως διοικητική πράξη, μαρτυρούν έναν αδικαιολόγητο μυστικισμό, λες και κάποιοι ήθελαν να αιφνιδιάσουν κάποιους για να μην αντιδράσουν έγκαιρα ή και αφού πλέον θα ήταν αργά. Ποιος ο λόγος, ό- μως; Μία τόσο σοβαρή πρωτοβουλία, ε- άν είχε αγνές προθέσεις, θα έπρεπε να έ- χει κοινοποιηθεί ανοικτά στο φως, μέσα από τη διαδικασία του διαλόγου όλων των εμπλεκόμενων φορέων, αφού το θέμα τούς αφορούσε όλους. Οι επιμέρους διατάξεις του σχεδίου τίθενται αφ υψηλού και νομικίστικα, χωρίς να αγγίζουν την ουσία. Είναι εμφανή τα σημάδια της έλλειψης αντικειμενικότητας και βεβαίως εμφανέστατη η υποκειμενική χροιά των προθέσεων των συντακτών του, που στοχεύουν περισσότερο στην α- πειλή της τιμωρίας παρά στην πραγματική εξυγίανση της αγοράς. Ο μόνος δρόμος, δηλαδή, της εξυγίανσης είναι η κωδικοποίηση «παράτυπης συμπεριφοράς» των διαμεσολαβητών στην ασφάλιση και περνά αποκλειστικά και μόνον μέσα από αυτούς; Αντικειμενικά, δεν θα μπορούσε, π.χ., αυτός ο «Τειρεσίας» να αφορά και κάποια ακριβοπληρωμένα α- νώτερα και ανώτατα στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, μαζί με τις ίδιες τις α- σφαλιστικές εταιρείες ως νομικά πρόσωπα; Είναι γνωστό ότι κάποιοι μεγαλομέτοχοι ή ιδιοκτήτες ασφαλιστικών εταιρειών χρησιμοποίησαν αρκετές φορές στο παρελθόν διαμεσολαβητές για ίδιο όφελος και ένας μάλιστα από αυτούς σαπίζει ακόμα στη φυλακή. Δεν γνωρίζουμε ότι κάποιοι από αυτούς ανέχθηκαν ή και προέτρεψαν, έμμεσα ή άμεσα, διαμεσολαβητές σε παράτυπες συμπεριφορές εις βάρος ανταγωνιστών τους ασφαλιστών ή και σε βάρος κάποιων ήδη πελατών τους ασφαλισμένων, που είχαν συμφέροντες όρους νοσοκομειακών προγραμμάτων; Δεν είναι γνωστό ότι αρκετοί από αυτούς προέτρεψαν, δίνοντας ε- πιπλέον κίνητρα ή και απειλώντας ακόμη διαμεσολαβητές να τα μετατρέψουν σε άλλα προγράμματα, προκειμένου να μειωθούν τα ζημιογόνα αποτελέσματα; Θεωρώ, επομένως, ότι αυτή η σαφώς μονομερής επεξεργασία αυτού του ολοκληρωμένου αλλά ετεροβαρούς σχεδίου έδειξε και τις προθέσεις των εμπνευστών της. Ασφαλώς δεν σκόπευαν στην επίλυση ενός υπαρκτού αλλά εν μέρει ά- καιρου προβλήματος. Η σοβαρότατη οικονομική κρίση που διανύουμε δικαιολογεί ακόμα και την επανεξέταση ηπιότερων διατάξεων του υπάρχοντος διατραπεζικού «Τειρεσία», πόσω μάλλον του «Τειρεσία» διαμεσολαβούντων. Μήπως, τελικά, ο κύριος στόχος είναι η παρεμπόδιση της ελεύθερης διακίνησης ασφαλιστικών προϊόντων, η οποία έχει πάρει εκρηκτικές διαστάσεις από ε- γκλωβισμένους διαμεσολαβητές που α- σφυκτιούν εισοδηματικά, λόγω της αλλοπρόσαλλης πολιτικής της κύριας α- σφαλιστικής εταιρείας με την οποία συνεργάζονται; Είναι γεγονός ότι η «αποκλειστικότητα» συνεργασίας στην προώθηση ασφαλιστικών υπηρεσιών αποτελεί παρελθόν, με ευθύνη αποκλειστικά Γνωρίζουμε οι πάντες ότι υπάρχουν «μαϊμού διαμεσολαβητές» των ασφαλιστικών εταιρειών, επειδή έ- χουν στραφεί, εκτός των «αποκλειστικών», και σε άλλες εναλλακτικές μορφές δικτύων μέσω ειδικών εκπτωτικών τιμολογίων. Δυστυχώς ή ευτυχώς, πέρασαν οι εποχές κάποιων φανατικών, γραφικών διαμεσολαβητών, που ήθελαν να πεθάνουν με τη σημαία της ασφαλιστικής εταιρείας που συνεργάζονταν, από τότε που κόπηκαν οι σπατάλες των πολυδάπανων, γκλαμουράτων αποκλειστικών συνεργατών και άλλαξαν οι πολιτικές δικτύων. Η καταναλωτική συμπεριφορά επίσης άλλαξε, οι άνθρωποι είναι πιο ψαγμένοι και δεν στέκονται στα μεγάλα λόγια αλλά στην ουσία. Προέχει η υπηρεσία που παρέχει ο επίσης ψαγμένος διαμεσολαβητής, το κόστος σαφώς του ασφαλιστικού προϊόντος και βεβαίως η ασφαλιστική εταιρεία, που κι αυτή πρέπει να επιτελεί με το παραπάνω τον σκοπό της. Οι προτεραιότητες πλέον είναι διαφορετικές, αφού στο παρελθόν η πρώτη ερώτηση που έκανε ο υποψήφιος ασφαλισμένος στον διαμεσολαβητή ή- ταν ποια ήταν η εταιρία που εκπροσωπούσε και στη συνέχεια ποιο ήταν το α- σφαλιστικό προϊόν που διέθετε. Ας ξεκινήσουμε, όμως, παραβλέποντας το πιο ουσιαστικό σημείο, που αφορά τον δικαιολογητικό σκοπό του σχεδίου με το πονηρό άρθρο 5 παρ2 εδ εν.2472/97, όπου δεν απαιτείται η συγκατάθεση των διαμεσολαβούντων και θα υπάρξει, βεβαίως, γνωμοδότηση από την Αρχή Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων. Θα σχολιάσω κάποια επίμαχα σημεία του σχεδίου που αφορούν τις κατηγορίες «παράτυπης συμπεριφοράς». Μία προσεκτικότερη ανάγνωση της κωδικοποίησης των κανονιστικών διατάξεων που αφορούν την καταγγελία της σύμβασης (Β 01-15) καταδεικνύει, όπως προανέφερα, την πρόθεση να μπει «ρετσινιά» για συμπεριφορές και όχι για παράτυπες πράξεις διαμεσολαβητών. Συμπεριφορές που ενοχλούν ή ενόχλησαν στο παρελθόν κάποιους παράγοντες και τους έβγαλαν έ- ξω από τους εμπορικούς τους σχεδιασμούς, χωρίς απαραίτητα να είναι παράνομες, και που θα μπορούσαν να θεραπευτούν προκαταβολικά με πιο αυστηρές διαδικασίες (κωδ. 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 15). Είναι χαρακτηριστικό ότι κάποιες από αυτές τις παρατυπίες ούτε εξετάζουν τον λόγο, τις προθέσεις και τα αίτια, ούτε βεβαίως ζητούν να εξετάσουν την ουσία του θέματος, από πλευράς του «υποκειμένου», όπως χαρακτηρίζεται νομικά ο διαμεσολαβητής, αλλά και κυριολεκτικά, θα έλεγα εγώ, με αυτά που διάβασα. Η ασφαλιστική εταιρεία και τα στελέχη της μπορούν, δηλαδή, να «σταυρώσουν» έ- ναν διαμεσολαβητή για παράτυπη συμπεριφορά, με τη βοήθεια της «Τειρεσίας Α.Ε.», χωρίς να διερευνηθεί ο λόγος ή να ακουστεί καν η άλλη πλευρά, που είναι και η πιο αδύναμη για να αμυνθεί. Θα θυμίσω στους πιο έμπειρους την περίφημη «καταγγελία για σπουδαίο λόγο», που ποτέ η καταγγέλλουσα εταιρεία δεν εξηγεί ποιος είναι ο σπουδαίος λόγος, διότι πρόθεσή της είναι να κόψει τις προμήθειες του συνεργάτη της, οδηγώντας τον σε πλήρη ρήξη μαζί της ή στα δικαστήρια, ώστε να του κόψει το εισόδημα και να πάρει τους πελάτες του. Έτσι, συμπαρασύρει τις περισσότερες φορές και τους άτυχους α- σφαλισμένους της καταγγέλλουσας εταιρείας να λειτουργήσουν εις βάρος των συμφερόντων τους, αφού παίρνουν συνήθως την πλευρά του αδύναμου μέρους, που είναι ο διαμεσολαβητής που πετιέται στον δρόμο. Το γεγονός ότι από όλη αυτή την ιστορία βγαίνουν χαμένοι όλοι, δηλαδή οι ασφαλισμένοι, οι διαμεσολαβητές και η εταιρεία και κυρίως ο θεσμός, δεν ενοχλεί κανέναν ή μήπως δεν γνωρίζουμε τι συνέβη μετά το κλείσιμο της Ασπίδος και της CV και αυτούς που καλοδέχθηκαν το δίκτυό της; Κλείνοντας, θα σχολιάσω τον κωδικό 13, που αφορά παράτυπη συμπεριφορά όσων εξακολουθούν να ασκούν το επάγγελμα ενώ τους έχει αφαιρεθεί η άδεια, που μ έκανε να υπομειδιάσω μελαγχολικά. Γνωρίζουμε οι πάντες ότι υπάρχουν «μαϊμού διαμεσολαβητές», που εξακολουθούν να δουλεύουν μέσω παρένθετων προσώπων ή μέσω συγγενών τους, για διάφορους λόγους, μεταξύ των οποίων είναι και οριστικές καταδικαστικές αποφάσεις δικαστηρίων για κατάχρηση ή για απάτη εις βάρος τους. Θα εξυγιανθούμε με τον κωδικό 13 ή εάν κάποια μεγαλοστελέχη ασφαλιστικών εταιριών ή πρακτορεία ή μεσιτικά γραφεία, που γνωρίζουν ή κάνουν ότι δεν γνωρίζουν το γεγονός, αντιδράσουν; Θα σταματήσουν επιτέλους να καλοδέχονται τους πελάτες αυτών των α- πατεώνων και τους παρένθετους δήθεν διαμεσολαβητές που τους εκπροσωπούν και εξακολουθούν να ρημάζουν την αγορά; *Ο κ. Γ. Νικολάκος είναι μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΜΑ και διευθύνων σύμβουλος της Fasmagroup.

5 Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ 5 Interamerican Τεχνογνωσία στις ασφαλίσεις υγείας και ζημιών Η εστίαση, αλλά και οι συνεχείς ε- πενδύσεις στους τομείς ασφαλίσεων υ- γείας και ζημιών της Interamerican, με αιχμή το πρότυπο σύστημα υγείας Medisystem, καθώς και τα συστήματα καλύψεων και βέλτιστης διαχείρισης ζημιών, έχουν καταστήσει την εταιρεία, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, καταξιωμένη διεθνώς και ισότιμο συνομιλητή στο επίπεδο ανταλλαγής τεχνογνωσίας με τις κορυφαίες ασφαλιστικές δυνάμεις της Ευρώπης. Στο πλαίσιο σχετικής διεθνούς συνεργασίας, φιλοξενήθηκαν πρόσφατα στα γραφεία της Ιnteramerican κορυφαία διοικητικά στελέχη της ι- σπανικής εταιρείας Caser και αντάλλαξαν με την ηγεσία της ελληνικής ε- ταιρείας γνώσεις και ιδέες για διαδικασίες και πρακτικές που αποδεδειγμένα βελτιώνουν την ποιότητα υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους. Αναλύθηκαν θέματα που αφορούν τις ασφαλίσεις υγείας, τη διαχείριση υγείας ατόμων τρίτης ηλικίας και τη μακροχρόνια φροντίδα, τις ασφαλίσεις ζημιών και τα δίκτυα διανομής. Οι δύο εταιρείες συμφώνησαν να συνεργαστούν σε κοινά project αναπτυξιακού χαρακτήρα. Η Ιnteramerican αξιοποιεί συστηματικά με ανάλογες συνεργασίες τη διεθνή δικτύωσή της προς όφελος των ασφαλισμένων της, κυρίως μέσω της συμμετοχής της στην ευρωπαϊκή συμμαχία εταιρειών Eurapco. Στη συμμαχία συμπράττουν η ολλανδική Achmea, μητρική της Interamerican, η ισπανική Caser, η γαλλική Covéa, η γερμανική Gothaer, η ελβετική Swiss Mobiliar, η σουηδική Länsförsäkringar και η φινλανδική Tapiola. Η συμμαχία Eurapco δημιουργεί μια συνισταμένη για την α- νάπτυξη της ευρωπαϊκής αγοράς από την ανταλλαγή τεχνογνωσίας, πόρων, από κοινές επενδύσεις των εταιρειών-μελών της σε εκπαιδευτικά προγράμματα για το ανθρώπινο δυναμικό τους, και από εμπορικές συνεργασίες, με έμφαση στους κλάδους ασφαλίσεων υγείας και ζημιών. Η Eurapco αποτελεί τον μεγαλύτερο φορέα ασφάλισης υγείας στην Ευρώπη. Ειδικότερα. η ισπανική Caser, που συμφώνησε ιδιαίτερη συνεργασία με την Ιnteramerican, παρουσιάζει ασφάλιστρα που ξεπερνούν ετησίως τα 3,3 δισ. ευρώ και κέρδη που φτάνουν τα 133 εκατ. ευρώ.

6 6 Ευρωπαϊκή Ένωσις - Ασφάλειαι Μινέττα Στη Σκοτία με τους πρώτους Τη Σκοτία, χώρα των μύθων και των θρύλων, επέλεξε η Ευρωπαϊκή Έ- νωσις - Ασφάλειαι Μινέττα για νέο προορισμό των επιτυχημένων συνεργατών της στον διαγωνισμό Πωλήσεων για το Μετά τους επιτυχημένους διαγωνισμούς Πωλήσεων με έ- παθλο τα ταξίδια στην Πορτογαλία και την Κωνσταντινούπολη, η Ευρωπαϊκή Ένωσις - Ασφάλειαι Μινέττα προετοιμάζει ένα ακόμη αξέχαστο ταξίδι, για να ανταμείψει όλους τους συνεργάτες που ξεχωρίζουν για την προσπάθειά τους να επιτύχουν τους παραγωγικούς τους στόχους. Οι επιτυχόντες θα έχουν πραγματικά την ευκαιρία να ταξιδέψουν σε μία ε- ντυπωσιακή χώρα με πλούσια και συναρπαστική ιστορία. Γεμάτη μύθους, μαγικά τοπία, μυστηριώδεις λίμνες και αρωματικά ουίσκι, η Σκοτία έχει να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες, ενώ η πρωτεύουσά της, το ρομαντικό Εδιμβούργο, έχει να διηγηθεί μερικές από τις πιο γοητευτικές ιστορίες. Ο διαγωνισμός Πωλήσεων 2012 αφορά τους Πράκτορες, Μεσίτες Ασφαλίσεων και Ασφαλιστές του Δικτύου Πωλήσεων της εταιρείας και έχει συνολική διάρκεια 12 μήνες, με ημερομηνία λήξης την 31η Δεκεμβρίου ΕΛΠΑ Ασφάλειες Αναβάθμισε τις υπηρεσίες Νέα διαδικτυακή πλατφόρμα, με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των συνεργατών της, παρουσίασε πρόσφατα η ΕΛΠΑ Ασφάλειες. Η νέα διαδικτυακή πλατφόρμα, Hermes Insurance Business Network, δημιουργήθηκε σε συνεργασία με την ε- ταιρεία λογισμικού P.K. Data και παρουσιάστηκε σε 28 συνεργάτες της ε- ταιρείας, στην πρώτη από μια σειρά παρουσιάσεων που έχουν προγραμματιστεί. Η νέα πλατφόρμα δίνει τη δυνατότητα στους συνεργάτες της ΕΛΠΑ Α- σφάλειες συγκριτικής τιμολόγησης μεταξύ πολλών εταιρειών, εκτύπωσης προσωρινού σήματος, καθώς επίσης και εκτύπωσης των συμβολαίων για εκείνες τις εταιρείες που η ΕΛΠΑ έχει δικαίωμα έκδοσης. Την εκδήλωση προλόγισε ο κ. Π. Καπάνταης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, ενώ την παρουσίαση πραγματοποίησαν οι κ. A. Αγγελούδα και A. Δόξας, στελέχη της P.K. Data. Eθνική Ασφαλιστική Ως κορυφαία εταιρική επωνυμία στην Ελλάδα, στην κατηγορία Ασφαλιστικές Εταιρείες, στον θεσμό Corporate Superbrands Greece , που πραγματοποιείται στην Ελλάδα για τέταρτη φορά, αναδείχτηκε η ΑΧΑ Ασφαλιστική. Η ανάδειξη των Corporate Superbrands έγινε βάσει βαθμολογίας της κριτικής επιτροπής και βάσει δημοσκόπησης που διενήργησε η εταιρεία ερευνών Focus Bari στο ευρύ καταναλωτικό κοινό και ανάμεσα σε εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας της χώρας. Τα κριτήρια για τη βαθμολογία της κριτικής επιτροπής και του κοινού είναι τα ακόλουθα: Αναγνωρισιμότητα Επωνυμίας & Δύναμη Φήμης Αξιοπιστία και Μακροχρόνια Συνέπεια Εταιρική Υπευθυνότητα: Αγορά (Ποιότητα & Τιμή Προϊόντος & Υπηρεσίες) Εργασιακές Σχέσεις (Σύννομη & Διάφανη Λειτουργία, Κλίμα και Πρακτικές) Κοινωνία (Χορηγικές, Πολιτισμικές & Κοινωνικές Πρωτοβουλίες) Περιβάλλον (προστασία και περιορισμός αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων) Με μόλις 5 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά, η ΑΧΑ διακρίνεται ως Κορυφαία Εταιρική Επωνυμία, Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ Αντιπρόεδρος ο Ανδρέας Βασιλείου Ένα καταξιωμένο στέλεχος με πολύχρονη πείρα στην ασφαλιστική αγορά, ο κ. Ανδρέας Βασιλείου, ε- ξελέγη αντιπρόεδρος του Δ.Σ. Εθνικής Ασφαλιστικής ΑΕΕΓΑ και μέλος της Ε- πιτροπής Στρατηγικής. O κ. Βασιλείου υπήρξε μέχρι το τέλος Μαρτίου 2012 Executive Vice President της MetLife Group Inc. και President & C.E.O. της περιφέρειας Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης της εταιρείας, η οποία αποτελείται από 13 χώρες. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Alico Ελλάδος το 1979 ως διοικητικός διευθυντής και το 1982 ανέλαβε καθήκοντα γενικού διευθυντή. Έκτοτε, ανέλαβε διάφορες υψηλόβαθμες θέσεις διεθνώς, συμπεριλαμβανομένης και αυτής του α- ντιπροέδρου της Alico Ευρώπης από το 1989 έως το Το 1991 ανέλαβε καθήκοντα περιφερειακού πρόεδρου και CEO της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Το 1995 εξελέγη στο διοικητικό συμβούλιο της Alico και ονομάστηκε AIG Chief Regional Executive Officer για την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Το 2001 ανέλαβε καθήκοντα Senior Vice President της Alico και το 2003 κατείχε τη θέση του Executive Vice President της εταιρείας. Παράλληλα, ο κ. Βασιλείου ήταν υ- πεύθυνος για την Ισπανία και την Πορτογαλία από το 1994 έως το 2001, ενώ από το 2001 έως το 2005 κατείχε επίσης την θέση του προέδρου της Alico στη Μέση Ανατολή, την Αφρική και τη Νότια Ασία. Έχει σπουδάσει Νομική και Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, είναι κάτοχος Master of Laws από το University of London και Fellow of the Life Management Institute. «Αποτελεί σημαντική ενδυνάμωση του Δ.Σ. της κορυφαίας ασφαλιστικής εταιρείας της χώρας η συμμετοχή του κ. Βασιλείου, καταξιωμένου στελέχους με πολύχρονη πείρα στην ασφαλιστική ΑΧΑ Ασφαλιστική Διακρίθηκε ως Corporate Superbrand Νέα διαφημιστική καμπάνια Πάνω: Μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής και στελέχη της εταιρείας, Δεξιά: κ. Θωμάς Πουφινάς, Offer Director, ΑΧΑ Ασφαλιστική γεγονός που επιβεβαιώνει την ανώτερη ποιότητα των προϊόντων της και υπηρεσιών της και τη δραστηριοποίησή της σε θέματα Εταιρικής Ευθύνης. Παράλληλα, α- ποδεικνύεται η δέσμευση της εταιρείας να μην δίνει α- πλά υποσχέσεις, αλλά με τις πράξεις της να μπορεί να τις υλοποιεί. Στην τελετή συμμετείχαν μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής και του προσωπικού της ΑΧΑ. Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Θωμάς Πουφινάς, Offer Director της εταιρείας, στην Εκδήλωση Απονομής των Βραβείων, που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 2 Απριλίου 2012, στο Ξενοδοχείο Χίλτον Αθηνών (Αίθουσα «Τερψιχόρη»). αγορά», σχολίασε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ και πρόεδρος Δ.Σ. της Εθνικής Ασφαλιστικής Α- ΕΕΓΑ κ. Λεωνίδας Θεόκλητος, στο πλαίσιο της ανάληψης των νέων καθηκόντων του κ. Βασιλείου. «Προσδοκούμε πολλά από τη διεθνή πείρα και τεχνογνωσία του κ. Βασιλείου, σε μία περίοδο κατά την οποία η Ε- θνική Ασφαλιστική με την ηγετική θέση που κατέχει στον κλάδο, ο οποίος βάλλεται από την ισχυρή κρίση που πιέζει την οικονομία της χώρας, επιχειρεί να συμβάλει αποφασιστικά στη διαμόρφωση ενός νέου και υγιούς τοπίου», πρόσθεσε ο κ. Θεόκλητος. Ο Οργανισμός Superbrands, με έδρα το Λονδίνο, α- ποτελεί μία ανεξάρτητη αρχή αξιολόγησης και προβολής του branding και κορυφαίων επωνυμιών (brands), προϊόντων και εταιρικών. Ο ομώνυμος θεσμός υλοποιείται από το 1995 στη Μεγάλη Βρετανία και σε περισσότερες από 75 χώρες σε όλο τον κόσμο. Στην Ελλάδα διεξάγεται με επιτυχία από το 2005, με στόχο την αναγνώριση της πολύπλευρης αξίας των επώνυμων προϊόντων και υπηρεσιών, αλλά και την ενημέρωση του κοινού για την ιστορία, τις αξίες, τα επιτεύγματα και την ταυτότητα ορισμένων από τα πλέον δημοφιλή και αγαπημένα brands της αγοράς. Μέχρι τα τέλη Μαΐου θα παραμείνει on air η νέα διαφημιστική καμπάνια της ΑΧΑ Ασφαλιστικής. Η καμπάνια έχει βασιστεί στο νέο πρόγραμμα Υγείας Mediσυν, αφού η εξασφάλιση της υγείας, όπως σημειώνει η εταιρεία, αποτελεί βασική ανάγκη του Έλληνα καταναλωτή και των οικείων του, ιδιαίτερα στην περίοδο που διανύουμε. Το νέο πρόγραμμα Υγείας απευθύνεται σε όλους όσους επιθυμούν να εξασφαλίσουν για τους ίδιους και την οικογένειά τους πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας συνθήκες νοσηλείας και υπηρεσίες υγείας εντός και εκτός νοσοκομείου, με ιδιαίτερα προσιτό κόστος, αλλά και με μεγάλη ευελιξία ως προς τον σχεδιασμό των καλύψεων. Το διαφημιστικό μήνυμα προβάλλεται από την τηλεόραση, τα περιοδικά ένθετα του κυριακάτικου Τύπου, το Διαδίκτυο και το ραδιόφωνο. Στόχος της εταιρείας με αυτή την καμπάνια είναι να αποδείξει με πράξεις την προσήλωσή της στις ανάγκες του ασφαλισμένου, μέσα στο δυσμενές και ευμετάβλητο περιβάλλον που βιώνει, παρέχοντας προσιτές λύσεις, ευθυγραμμισμένες με τις σημερινές ανάγκες ασφάλισης της υγείας.