ΠΟΣΑ ΘΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΜΕ ΦΕΤΟΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΡΙΑ

Transcript

1 ΤΟΡ-8 ΙDEAS ΟΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΤΟΥ 2010 ΠΟΥ ΘΑ ΜΑΖΕΨΟΥΝ ΤΟ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΧΡΗΜΑ ))) ΝΤΕΪΛ ΒΙΝΣ Ο χίπης με τις ανεμογεννήτριες ))) 24 ΟΥΓΚΟ ΤΣΑΒΕΣ «Να φύγουν τώρα GM, Ford, Fiat, Toyota! Θα φέρω Ρώσους και Κινέζους για αυτοκίνητα» ))) ΣΕΡ - ΓΟΥΟΡΕΝ ΜΠΑΦΕΤ Η μία πουλάει το παλάτι της, ο άλλος απολύει λόγω κρίσης ))) 21 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 3 Ι Α Ν Ο Υ Α Ρ Ι Ο Υ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις 2.194,49 με εβδομαδιαίες απώλειες 0,60% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Επιστροφή στα 79 δολάρια ΘΕΜΑ ΠΡΩΤΟ bstories@protothema.gr big stories,, ΓΙΑ MOODY S, FITCH, STANDARD & POOR'S ΕΚΘΕΣΗ-ΚΑΤΑΠΕΛΤΗΣ ΑΠΟ ΤΗ NOMURA ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΝΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΑΓΝΟΟΥΝ ΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΣΕ ΗΠΑ, ΒΡΕ- ΤΑΝΙΑ, ΙΑΠΩΝΙΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝΙΚΑΝΕΣ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΟΥΝ ΤΟ ΧΡΕΟΣ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΣΤΕΛΝΟΥΝ ΛΑΘΟΣ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΜΕ ΤΙΣ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΕΙΣ ΧΡΗΣΙ- ΜΟΠΟΙΟΥΝ ΑΝΟΡΘΟΔΟΞΕΣ ΜΕΘΟΔΟΥΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΤΕΙ ΑΥΤΗ Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΚΑΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ))) 3,, Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΔΡΑΜΑ KARELIAS STORY Η βιομηχανία που έμαθε τους Ελληνες να καπνίζουν κουβαλάει πίσω της μια ιστορία 120 ετών, η οποία σημαδεύτηκε από την πρόσφατη απώλεια του μεγαλομετόχου της - Τα καΐκια με τον καπνό, οι πολυεθνικές, οι θρυλικές κασετίνες, ο επιχειρηματικός εμφύλιος και το μυστήριο με τον θάνατο του Κωνσταντίνου Καρέλια, που κατείχε το 42,6% ))) 8-9 ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ 2010 ΠΟΣΑ ΘΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΜΕ ΦΕΤΟΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΡΙΑ ΤΙ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΜΕ... 1ΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ 2ΤΑ EIΣΟΔΗΜΑΤΑ 3ΤΟ ΝΕΟ «ΠΟΘΕΝ ΕΣΧΕΣ» 4ΤΟ ΑΦΟΡΟ- ΛΟΓΗΤΟ 5ΓΙΑΤΡΟΥΣ, ΜΗΧΑΝΙΚΟΥΣ, ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ 7 6ΤΟΝ ΚΛΗΡΟΝΟ- ΦΠΑ ΜΙΕΣ, ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ, ΓΟΝΙΚΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ Μια «πυξίδα» με κλίμακες και παραδείγματα για να βγούμε από το χάος που δημιουργήθηκε μεταξύ «αληθινών» νέων φόρων που θα επιβληθούν από τη νέα χρονιά και φημών και σεναρίων ))) 4-5 ΠΑΝΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ο ΕΛΛΗΝΑΣ ΠΟΥ ΝΤΥΝΕΙ ΜΕ ΤΑ ΜΑΓΙΟ ΤΟΥ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΤΗ ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ ΤΗΣ ΣΟΥΗΔΙΑΣ Το δόγμα της Μις Υφήλιος, ο Ντόναλντ Τραμπ και η θριαμβευτική είσοδος του πρέσβη της μόδας στο Χρηματιστήριο της Στοκχόλμης ))) ΚΡΑΧ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΕΡΜΟΥ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ, ΠΡΟΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΧΑΜΗΛΟΙ ΤΖΙΡΟΙ ΤΙ ΛΕΝΕ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΑ «ΑΦΕΝΤΙΚΑ ΠΟΥ ΤΡΕΛΑΘΗΚΑΝ» ))) 15 index NEW BANKER Τι σχεδιάζει ο τραπεζίτης Λαυρέντης Λαυρεντιάδης Νέα ανοίγματα στο εξωτερικό και επενδυτική boutique-bank στην Ελλάδα μετά την εξαγορά του 31% της Proton από την Πειραιώς ))) 6-7 ΑΛΛΑΓΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Το νέο «τζακ ποτ» του ΟΠΑΠ Πώς θα διαχειριστούν τον πακτωλό των εγχώριων δισ. και το μεγάλο παιχνίδι των ξένων αγορών ο νέος πρόεδρος Χάρης Σταματόπουλος και ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Σπανουδάκης ))) 6-7

2 ΣΕ ΑΝΟΔΟ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΝ ΝΟΕΜΒΡΙΟ 1,0% 0,4% αύξηση παρουσίασε ο γενικός δείκτης τιμών παραγωγού στην εγχώρια αλλά και στην αγορά του εξωτερικού αύξηση σημείωσε η βιομηχανική παραγωγή σε σύγκριση με τον Οκτώβριο του 2009 Οι μηνιαίες και οι ετήσιες μεταβολές στο σύνολο της βιομηχανικής παραγωγής τα έτη 2007, 2008, 2009 Μηνιαία μεταβολή Ετήσια μεταβολή Οκτώβριος 2008 Νοέμβριος 2008 Οκτώβριος 2009 Νοέμβριος 2009 Νοέμβριος 2007 Νοέμβριος 2008 Νοέμβριος 2008 Νοέμβριος ,5% 0,4% πτώση σημείωσε ο μέσος δείκτης του δωδεκαμήνου Δεκέμβριος Νοέμβριος 2009 η μεγαλύτερη πτώση που σημειώθηκε στην εγχώρια βιομηχανική παραγωγή και αντιστοιχεί στην αγορά τροφίμων» ΑΡΚΕΙ ΜΗΝ ΠΟΥΜΕ: ΤΙ ΚΑΛΑ ΠΟΥ ΗΤΑΝ ΠΕΡΥΣΙ... «business stories 09 ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2010 b.s.άρθρο E-GOVERNMENT ήτανε και πάει ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Τραγωδία και κωμωδία στην οικονομία Ο Τύπος και οι τηλεοράσεις έχουν πεδίο λαμπρό για να σπεκουλάρουν ως προς την οικονομική πολιτική - τους το έδωσε η κυβέρνηση, που δεν μπορεί ούτε το στόμα της να κρατήσει κλειστό, ούτε μία γραμμή να χαράξει ούτε μία οριστική απόφαση να λάβει. Οι διαφωνίες και οι παλινωδίες δίνουν και παίρνουν εν μέσω της προοπτικής να γίνουν βήματα που προκαλούν την αντίδραση της εκλογικής πελατείας του ΠΑΣΟΚ - και όχι μόνο. ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΚΑΙ αυτή η κυβέρνηση θα αποτύχει τραγικά αν δεν συνειδητοποιήσει ότι δεν υπάρχουν μέτρα που και να είναι αρεστά στην κοινωνία και να έχουν τη δυνατότητα να ξεπεράσουν την ελληνική κρίση. Ο διαχρονικός φόβος του πολιτικού κόστους σε συνδυασμό με την κρατικοποίηση των κομμάτων μάς έφερε στο σημερινό αδιέξοδο. Ο Γιώργος Παπακωνσταντίνου το έχει καταλάβει. Ο πρωθυπουργός έως έναν βαθμό. Μερικοί υπουργοί επίσης. Η μεγάλη πλειοψηφία της κυβέρνησης και η συντριπτική πλειοψηφία του κόμματος, όχι. Ομελέτα δεν γίνεται χωρίς να σπάσουν αβγά και η κρίση δεν θα ξεπεραστεί αν δεν αλλάξουν νοοτροπίες και συνήθειες δεκαετιών. Αυτό προκύπτει από το γεγονός ότι όλα σχεδόν τα μέτρα που συζητούνται πάσχουν από έλλειψη πρωτοτυπίας. Δέσμιος των ίδιων δημόσιων υπαλλήλων που για χρόνια τώρα οδηγούν τη χώρα στον κατήφορο, ο υπουργός Οικονομίας ακολουθεί -χονδρικά- παρόμοιες πρακτικές με αυτές του παρελθόντος και άθελά του προετοιμάζει την αποτυχία του. ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΑΥΤΟ που οι Αγγλοσάξονες αποκαλούν «thinking outside the box» (δηλαδή «προσπαθώ να είμαι καινοτόμος στη σκέψη»), εφόσον χρόνος δεν υπάρχει. Η παγκόσμια κρίση δεν πέρασε. Απλώς διανύουμε μια φάση ισχνής ανάκαμψης, ενώ συσσωρεύεται το επόμενο τσουνάμι. Η κεϊνσιανή αντίδραση ήταν σωστή αλλά ελλιπής. Το βάθος και η έκταση της κρίσης απαιτούσε συνδυασμένη χρήση κεϊνσιανής (χορήγηση ρευστότητας) και αυστριακής (οι αδύναμοι να κλείσουν) πολιτικής με ταυτόχρονη αλλαγή στην πρακτική και εποπτεία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και έμφαση στις δημόσιες επενδύσεις. Αυτό δεν έγινε. Στη βάση αυτή, ο μονόδρομος της Κεντρικής Τράπεζας των ΗΠΑ και του Ηνωμένου Βασιλείου και η επαμφοτερίζουσα στάση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (που δεν μπορεί να αποφασίσει αν και πόσο θα απομακρυνθεί από τη μονομερή πρωτοκαθεδρία της νομισματικής πολιτικής της Budensbank) σε συνδυασμό με τα προβλήματα που προκαλεί το ευρώ, με σιγουριά οδηγούν στην έλευση μιας νέας κρίσης. Οι σαφείς ενδείξεις πληθαίνουν: το σορτάρισμα κυριαρχεί στα χρηματιστήρια, οι τιτλοποιήσεις δεν σταματούν, οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί εξακολουθούν να λειτουργούν με αδιαφάνεια και να κερδίζουν εις βάρος του κοινωνικού συνόλου και οι κύριοι Moody s, S&P και Fitch ανενδοίαστα εξακολουθούν να χαρακτηρίζουν subprime ομόλογα ως ΑΑΑ. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ αυτό η Ελλάδα αντιμετωπίζει τον ορατό κίνδυνο να βρεθεί στη δίνη μιας δεύτερης παγκόσμιας αναστάτωσης προτού καν περάσουν επιπτώσεις της πρώτης και προτού λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να διαχειριστεί τη δική της μακρόχρονη κρίση. Δεν μπορούμε να παίζουμε με το αν θα κάνουμε αυτά που θέλουν οι Βρυξέλλες, το ΔΝΤ, ο ΟΟΣΑ ή αυτά που επιθυμούν η Κατσέλη, ο Παπακωνσταντίνου, η Διαμαντοπούλου, ο Παπουτσής κ.λπ. Η έπαρση για δήθεν ανεξαρτησία στη χάραξη της οικονομικής πολιτικής δεν στέκει - ανεξαρτησία δεν υπάρχει. Υπάρχει είτε ο μονόδρομος των μεταρρυθμίσεων που όλοι γνωρίζουμε ή το ξέπεσμα σε φαρσοκωμωδία. Μόνο που τούτη τη φορά θα είναι τραγωδία. Δεν δουλεύουν τα σημαντικότερα projects πληροφορικής που προκηρύχθηκαν στα χρόνια της Ν.Δ., με αποτέλεσμα να χάνονται κρίσιμοι πόροι για τη χώρα εκατ. ευρώ δόθηκαν για έργα τα οποία σήμερα δεν λειτουργούν -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Ο ύτε λίγο ούτε πολύ 300 εκατ. ευρώ λος της ευρυζωνικότητας των δήμων της χώρας. Σε μια πεχάθηκαν για τη χώρα μας σε έναν από ρίοδο όπου το υπουργείο Εσωτερικών και Δημόσιας Διοίτους πλέον ευαίσθητους τομείς, αυκησης μελετά τον «Καποδίστρια 2» και όπου ήδη θα έπρετόν της ηλεκτρονικής διακυβέρνηπε να έχουν ολοκληρωθεί οι εν λόγω πληροφοριακές υποσης, στον οποίο ολοένα και περισσόδομές ώστε να μην υπάρξουν προβλήματα, τίποτα δεν έχει τερο η χώρα μας μοιάζει να πηγαίνει γίνει και φυσικά οι πολίτες δεν μπορούν να χρησιμοποιήμε τον αραμπά, παρά τις καταιγιστισουν τις υπηρεσίες για τις οποίες ήδη έχουν πληρώσει αδρά. κές διεθνείς εξελίξεις και ανατροπές. Μοναδική όαση στο ευρύτερο πρόβλημα που έχει δημιουροπως σήμερα παρουσιάζει το «business stories», μια σειγηθεί και το οποίο καλείται πλέον να διαχειριστεί η νέα κυρά μεγάλων έργων που πληρώθηκαν πανάκριβα από το Ελβέρνηση είναι το σύστημα ΤΑΧΙS, ένα έργο το οποίο σε ποληνικό Δημόσοστό 60% έχει παραδοθεί. Φυσιο και τα σικά για το υπόλοιπο 40% ούτε οποία σε συλόγος να γίνεται! Μεγάλο πρόγκεκριμένες βλημα όμως έχει δημιουργηθεί περιπτώσεις και στους επιχειρηματικούς ομίανατέθηκαν με λους που ανέλαβαν να διεκπεαδιαφανείς διραιώσουν τα έργα. Κι αυτό διότι, αδικασίες σε όταν επιχειρούν να παραδώσουν συγκεκριμένα πλέον με τόσο μεγάλες καθυστεεπιχειρηματιρήσεις τα projects, λόγω της πακά συμφέρορελθούσας τεχνολογίας τους (αφού ντα επί Ν.Δ. όχι έχουν περάσει οι προθεσμίες έως μόνο δεν και κατά δύο με τρία χρόνια) το έχουν παραδημόσιο και οι φορείς του αρδοθεί ως όφεινούνται να τα παραλάβουν. Ως λαν αλλά ταυαποτέλεσμα αυτής της άρνησης τόχρονα έχουν είναι οι εταιρείες να μην αποζηξεπεραστεί μιώνονται και φυήδη σε τεχνοσικά τα έργα να λογικό επίπεμένουν στον αέδο. Πρόκειται ρα, με απώλειες εκατομμυρίων για μια τεράευρώ για τα δημόσια ταμεία. Πρόστια οικονομική τρύπα, για μια πρωκειται δηλαδή για χρήματα που κυριτοφανή ζημία σε μια περίοδο όπου ολεκτικά μένουν στον αέρα, καθώς δεν ακόμα και το κάθε ευρώ του κρατικού υπάρχει ανταποδοτικότητα. κορβανά είναι αναγκαίο προκειμένου Στο μηδέν οι υπηρεσίες να κλείσουν οι τρύπες του δημόσιου Μας τράβηξαν το αφτί ευρυζωνικότητας των ΕΝΤΟΝΟΣ ΟΜΩΣ είναι ο προβλημαελλείμματος. δήμων, τα έργα στην Συγκεκριμένα, έρευνα που πραγτισμός της Ε.Ε. και σε ένα άλλο πεδίο. Υγεία, η μηχανοργάνωση ματοποιήσαμε αποδεικνύει πως τα έρο λόγος για τον κώδωνα κινδύνου που των ελεγκτικών γα ευρυζωνικότητας των δήμων, τα έκρουσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά υπηρεσιών του έργα στον τομέα της μηχανοργάνωσης την επίσημη επιθεώρηση του προυπουργείου Οικονομικών, των νοσοκομείων και ευρύτερα του γράμματος του Γ' ΚΠΣ «Κοινωνία της οι ηλεκτρονικές τομέα της υγείας, η μηχανοργάνωση Πληροφορίας». Οι διευθυντές της Κοπρομήθειες και το νέο των ελεγκτικών υπηρεσιών του υπουρμισιόν σε κοινή σύσκεψη στο «Κάραπληροφοριακό σύστημα γείου Οικονομικών, οι ηλεκτρονικές βελ» με Ελληνες τεχνοκράτες επισήπολεοδομίας προμήθειες και το νέο πληροφοριακό μαναν τις καθυστερήσεις ως προς την σύστημα πολεοδομίας θυμίζουν έραπορροφητικότητα κοινοτικών κονγα-φαντάσματα, καθώς, ενώ πληρώδυλίων η οποία θεωρούν πως βρίσκεθηκαν, ουδέποτε παραδόθηκαν προς ται στο μηδέν, ενώ ειδική αναφορά χρήση. Μάλιστα τα έργα σε πολεοδομίες και Υγεία, ενώ πραγματοποιήθηκε και για τα «άχρηστα», όπως τόνισαν, έχουν κοστίσει πάνω από 60 εκατ. ευρώ, μαθαίνουμε πως έργα. Κάπως έτσι, δεν είναι τυχαίο πως η Ελλάδα στην υισε επίπεδο τεχνολογίας ήδη θεωρούνται παρωχημένα, με οθέτηση και αφομοίωση τεχνολογιών πληροφορικής και αποτέλεσμα, ακόμα κι αν παραδοθούν, να πρέπει άμεσα επικοινωνιών του δείκτη Networked Readiness Index 2008 να αντικατασταθούν και να υπάρξουν νέοι διαγωνισμοί του World Economic Forum κατατάχθηκε στην 55η Μεγάλο πρόβλημα όμως έχει δημιουργηθεί και στο σκέμόλις θέση μεταξύ 134 χωρών. >

3 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 3 Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 συνεχίζετε να χρωστάτε, να εκδίδετε έλλειμμα και διατηρείτε ελεγκτικές εταιρείες που δεν κατανοούν ελλειμματικούς προϋ- «Ολοι πολογισμούς σε περιόδους ύφεσης. Δεν είναι μόνο η Ελλάδα το πρόβλημα». Αυτό ουσιαστικά υποστηρίζει σε μια έκθεσή του ο επικεφαλής αναλυτής της Nomura στο Τόκιο κ. Richard Κοο, ο οποίος υπογραμμίζει ότι το αυξανόμενο εθνικό χρέος δεν αποτελεί πρόβλημα μόνο για την Ιαπωνία και την Ελλάδα. Ξεκαθαρίζει ότι τα ελλείμματα αφορούν στις ΗΠΑ, στη Βρετανία και την Ιαπωνία, οι οποίες επίσης διαθέτουν ελλείμματα τα οποία υπερβαίνουν το 10% των ΑΕΠ τους. Από την άλλη πλευρά, τα ελληνικά ομόλογα εκφρασμένα σε ευρώ έχουν ανταγωνιστές δυσκολεύοντας τη χρηματοδότηση, αν και οι αυξημένες αποδόσεις προσελκύουν επενδυτές. Οπως επισημαίνει o κ. Koo, «μπορεί το πρόβλημα της Ελλάδας να φαίνεται ειδικό πρόβλημα μιας χώρας, ωστόσο χρειάζεται μεγαλύτερη προσοχή (παρακολούθηση) όταν οι προϋπολογισμοί εν μέσω ύφεσης προκαλούν σημαντικές επιπλοκές στην ευρωπαϊκή οικονομία και στις ΗΠΑ. Εξάλλου, οι ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιαπωνία είναι τρεις από τις χώρες όπου τρέχουν δημοσιονομικά ελλείμματα τα οποία υπερβαίνουν το 10% του ΑΕΠ». Στην έκθεσή του ο Ιάπωνας αναλυτής θυμίζει ότι η απότομη πτώση της αξίας των ελληνικών ομολόγων λίγο πριν από τις 15 Δεκεμβρίου πυροδοτήθηκε από το εθνικό χρέος, το οποίο στα τρέχοντα επίπεδα ανέρχεται στο 113% του ΑΕΠ, την ώρα που το έλλειμμα αυξήθηκε στο 12,7% του ΑΕΠ. Σημειώνει, επίσης, ότι η νέα κυβέρνηση που ανέλαβε το φθινόπωρο αύξησε τις ανησυχίες για την αξιοπιστία της Ελλάδας, ανακοινώνοντας στοιχεία τα οποία η προηγούμενη κυβέρνηση είχε υποτιμήσει σχετικά με το έλλειμμα. Εάν λοιπόν ο ιδιωτικός τομέας -στις τρεις προαναφερόμενες οικονομίες- συνεχίσει την απομόχλευση, δεν είναι δύσκολο να διαφανεί ένα σενάριο βάσει του οποίου το χρέος στις χώρες αυτές θα φτάσει πάνω από το 100% του ΑΕΠ. Επιπλέον, συμπληρώνει, στην Ιαπωνία, που 15 χρόνια πριν ήταν μια αναπτυσσόμενη οικονομία αλλά τώρα βρίσκεται σε ύφεση, το χρέος πλησιάζει το 200% του ΑΕΠ. Καταλήγοντας, ο αναλυτής της Nomura αναφέρει ότι οι διάφοροι οίκοι μπορεί να εστιάζουν τώρα στην αύξηση του δημοσίου χρέους στην Ελλάδα και στην Ιαπωνία, αλλά το πραγματικό πρόβλημα αφορά σε πολύ περισσότερες χώρες. Γιατί οι Ιάπωνες ήταν πιο τυχεροί από τους Ελληνες Η Ιαπωνία ήταν πιο τυχερή από την Ελλάδα, όπως σημειώνει ο κ. Koo. Κι αυτό επειδή οι υποχρεώσεις των Ιαπώνων θεσμικών επενδυτών ήταν όλες σε γεν - αυτό σημαίνει σε τελευταία ανάλυση ότι χρειάζονταν μόνο funds τα οποία χρησιμοποιούσαν ως νόμισμα το γεν. Επιπλέον, στη συγκεκριμένη συγκυρία και κατά τη διάρκεια της δεκαετίας οι θεσμικοί επενδυτές κατέγραψαν σημαντικές συναλλαγματικές απώλειες, όταν το γεν ανατιμήθηκε έναντι του δολαρίου. Αυτοί οι επενδυτές έγιναν πιο ευαίσθητοι στο συναλλαγματικό ρίσκο και πολλοί από αυτούς επέδειξαν τη διάθεση να επενδύσουν σε ιαπωνικά ομόλογα με νόμισμα το γεν. Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο οι εκδόσεις των ιαπωνικών ομολόγων απορροφώνται πιο εύκολα σε αντίθεση με τις προβλέψεις των δυτικών εταιρειών αξιολόγησης. Αντίθετα, η Ελλάδα είναι χώρα εντός της ευρωζώνης και τα ομόλογά της εκφράζονται σε ευρώ. Με άλλα λόγια, τα ελληνικά ομόλογα είναι ένα είδος δημοτικών ομολόγων εντός της ευρωζώνης. Αυτό σημαίνει ότι είναι πιο δύσκολος ο δανεισμός για την Ελλάδα από ό,τι ήταν για την Ιαπωνία, η οποία είχε πολύ λίγους ανταγωνι- ΕΚΘΕΣΗ-ΚΑΤΑΠΕΛΤΗΣ ΤΗΣ NOMURA ΓΙΑ ΤΟΥΣ «ΕΛΕΓΚΤΕΣ» ΜΑΣ «Δεν είναι μόνο η Ελλάδα. Με χρέος πάνω από το 100% του ΑΕΠ απειλούνται ΗΠΑ, Βρετανία και Ιαπωνία» Τι εκτιμά ο οίκος του Τόκιο τόσο για το χρέος και τον κρατικό δανεισμό με ομόλογα όσο και για τους αξιολογητές που υποβαθμίζουν τη χώρα μας -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ >«Moody's, Fitch και Standard Poor's στέλνουν λάθος μηνύματα με τις υποβαθμίσεις, βυθίζοντας την οικονομία σε ακόμη μεγαλύτερη αδυναμία» Τ α προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα η Ελλάδα στην πραγματικότητα απασχολούν πολλές χώρες στον κόσμο. Πολλές χώρες, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ, του Ηνωμένου Βασιλείου και της Ιαπωνίας, θα συνεχίσουν να «τρέχουν» μεγάλα δημοσιονομικά ελλείμματα για το κοντινό μέλλον, ως αποτέλεσμα της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης. Συνεπώς, δύο θέματα δημιουργούνται για τον αναλυτή της Nomura. Το πρώτο αφορά στο στές στο χρέος που εκφραζόταν σε γεν. Βεβαίως, οι μεγάλες αποδόσεις που προσφέρουν τα ελληνικά κυβερνητικά ομόλογα φαίνονται πιο ελκυστικές στους επενδυτές της πώς αξιολογείς το δημόσιο χρέος των χωρών που έχουν ελλειμματικούς προϋπολογισμούς και απαιτούν ισχυρά οικονομικά πακέτα. Οταν τα κράτη συνεχίζουν να εκδίδουν κυβερνητικό χρέος και η οικονομία βρίσκεται σε ύφεση, δημιουργείται μια σειρά από προβλήματα όπως υψηλότερα επιτόκια, πληθωρισμός και αναποτελεσματική διανομή των χρηματοδοτήσεων. Ωστόσο η αύξηση των εκδόσεων χρέους σε μια εποχή ελλειμματικών προϋπολογισμών αποτελεί και θετική εξέλιξη. Εκτός κι αν οι κυβερνήσεις εκδίδουν ένα ικανοποιητικό ποσό χρέους και αυξάνουν τις δαπάνες. Τότε η οικονομία πέφτει σε σπιράλ αποπληθωρισμού, επιτείνοντας την ύφεση. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι εταιρείες αξιολόγησης (Moody's, Standard & Poor's, Fitch ) δεν αντιλαμβάνονται το μοντέλο των ελλειμματικών προϋπολογισμών και στέλνουν τα λάθος μηνύματα με τις υποβαθμίσεις, αποτρέποντας τις κυβερνήσεις να κάνουν αυτό ευρωζώνης που ψάχνουν υψηλό ρίσκο και υψηλές αποδόσεις. Ετσι, σε αυτή την περίπτωση η Ελλάδα δεν θα έχει δυσκολία να επιτύχει τη χρηματοδότησή της. «Ολοι αυτοί οι οίκοι είναι ανίκανοι να αξιολογήσουν τα κρατικά χρέη και χρησιμοποιούν ανορθόδοξες μεθόδους» που είναι απαραίτητο και έτσι πυροδοτούν νέα αδυναμία στην οικονομία. Μάλιστα, ο αναλυτής της Nomura προειδοποιεί ότι κάτι πρέπει να γίνει επιτέλους με τους οίκους αξιολόγησης (π.χ. να αλλάξουν οι κανόνες), οι οποίοι δεν κατανοούν τα μοντέλα των ελλειμματικών προϋπολογισμών και είναι ανίκανοι να αξιολογήσουν τα κρατικά χρέη χρησιμοποιώντας οτιδήποτε άλλο από ορθόδοξες μεθόδους.

4 4 5 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙΔΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚ Λόγια της πλώρης πριν από την ξέρα ΕΙΝΑΙ ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΠΑΝΙΕΣ ΦΟΡΕΣ που το μέλλον των κατοίκων μιας χώρας κρίνεται μέσα σε λίγους μήνες. Οι ζωές 11 εκατομμυρίων Ελλήνων κρέμονται από τις αποφάσεις πέντε τεχνοκρατών που καιροφυλακτούν για να βρουν αφορμή από κάποιο λάθος της κυβέρνησης για να μας τραβήξουν το χαλί κάτω από τα πόδια. Δεν είμαι σε θέση να ξέρω αν οι υπεύθυνοι της τύχης της χώρας, αυτές τι δύσκολες ώρες, έχουν πλήρη επίγνωση της κατάστασης καθώς δεν τους βλέπω ιδιαίτερα ζορισμένους. Διότι, αν ήξεραν τις μας περιμένει τους επόμενους 2-3 μήνες του νέου χρόνου, δεν θα αναλώνονταν σε διαδικασίες κοινωνικών διαβουλεύσεων και συναινέσεων προκειμένου να υπάρχει το περιτύλιγμα διαφανών διαδικασιών. ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΡΕΙΣ ΜΗΝΕΣ ο λαός με την ετυμηγορία του, έχοντας προφανώς πλήρη επίγνωση της κρίσιμης οικονομικής κατάστασης, έδωσε μια διευρυμένη εντολή στον Γιώργο Παπανδρέου να αποτρέψει τη χρεοκοπία της χώρας καθώς η προηγούμενη κυβέρνηση δήλωσε εγκληματική αδυναμία. Προς τι λοιπόν οι καθυστερήσεις και η αναβλητικότητα αποφάσεων που θα μας βγάλουν από το αδιέξοδο; Ποιοι θα πληρώσουν έως και 4 φορές περισσότερα στην Εφορία Μια πυξίδα για να βγούμε από το χάος που δημιουργήθηκε μεταξύ «αληθινών» νέων φόρων που θα επιβληθούν από τη νέα χρονιά και μεταξύ φημών και σεναρίων -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ 1 Εχουν ακίνητα αξίας άνω των ευρώ ΕΠΑΝΕΡΧΕΤΑΙ Ο ΦΟΡΟΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ «ΚΑΙΓΟΝΤΑΙ» ΟΣΟΙ ΕΙΣΟΔΗΜΑ 2 Οσοι δηλώνουν εισοδήματα άνω των ευρώ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Η ΚΛΙΜΑΚΑ Ευνοούνται μόνο όσοι δηλώνουν έως ευρώ Τι θα γίνει με τις νέες κλίμακες και το αφορολόγητο ΙΔΕΕΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ - και έχουν γνωστοποιηθεί στην κοινωνία. Πολιτική βούληση και αγνόηση του πολιτικού κόστους χρειάζονται. Αλλωστε η Ιστορία κρίνει τους ηγέτες για τις σωστές ή λάθος αποφάσεις τους και όχι για τη δημοκρατικότητα που επέδειξαν προτού τις πάρουν. ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, έγινε πρόταση και γράφτηκε από αυτή την εφημερίδα να ανασταλεί για δύο-τρία χρόνια η επιστροφή φόρου και να δοθούν αυτά τα μικροποσά στους δικαιούχους εντόκως στο μέλλον. Με τον τρόπο αυτό η εξοικονόμηση για τα κρατικά ταμεία θα ήταν της τάξεως τουλάχιστον των 5 δισ. ετησίως. Ουδείς πολίτης που ξέρει ότι κινδυνεύει ο 13ος μισθός του αλλά και η ίδια του η εργασία θα αντιδρούσε επειδή δεν θα πάρει τα ευρώ της επιστροφής φόρου τώρα αλλά σε τρία χρόνια. Κι όμως, ακατανοήτως, έσπευσε η κυβέρνηση να απορρίψει προτού καν μελετήσει τη συγκεκριμένη πρόταση. Μια άλλη πρόταση επίσης που θα γινόταν ευμενώς αποδεκτή από την Κομισιόν είναι οι σχεδιαζόμενες νέες φορολογικές και δικαιότερες φορολογικές κλίμακες να ισχύσουν από τα εισοδήματα του Με τον τρόπο αυτό θα έμπαινε ρευστό στα Ταμεία μέσα στο 2010 και όχι το 2011, που ίσως να είναι πολύ αργά. Σύμφωνα με εκτιμήσεις των ειδικών, μια τέτοια κίνηση θα μπορούσε να κατεβάσει το έλλειμμα του 2010 ακόμα και στο 8%. ΑΝΤ ΑΥΤΩΝ των σκληρών ομολογουμένως μέτρων, το οικονομικό επιτελείο αναλώνεται σε λογικές αποδείξεων που θα πρέπει να συγκεντρώνουν οι φορολογούμενοι -και καλά- για να διευρυνθεί η βάση του ΦΠΑ και διάφορα τέτοια δευτερεύουσας σημασίας και αμφίβολης αποτελεσματικότητας. Χώρια που το σενάριο αύξησης του ΦΠΑ κατά 2-3 μονάδες, που πλέον άφησε ανοιχτό ο ίδιος οι πρωθυπουργός, είναι εντελώς παράλογο όταν ο ελεγκτικός μηχανισμός δεν μπορεί να συλλάβει τη φοροδιαφυγή από τον υφιστάμενο ΦΠΑ 19% - και είναι η μεγαλύτερη εστία φοροδιαφυγής ο ΦΠΑ. ΕΔΩ ΠΟΥ ΦΤΑΣΑΜΕ κανείς δεν θα καταλογίσει στην κυβέρνηση ότι ευθύνεται για την κατάσταση που παρέλαβε. Θα της καταλογίσουν όμως πολλά αν οι αποφάσεις της κριθούν από τους πιστωτές μας ως ανεπαρκείς και τελικά οδηγηθούμε στα χειρότερα. Οταν δηλαδή ένας σύγχρονος Εδουάρδος Λω εγκατασταθεί στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους και ασκεί αυτός οικονομική και κοινωνική πολιτική για λογαριασμό των δανειστών μας. Το ξέρουμε όλοι μας ότι αυτά που πρέπει να διορθωθούν σ αυτό τον τόπο είναι πολλά, για να μην πούμε όλα. Οι στρεβλώσεις και οι αδικίες δεκαετιών όμως δεν μπορούν να εξαλειφθούν τη στιγμή που το καράβι έχει βάλει πλώρη για την ξέρα. Ας στρίψουμε πρώτα το πηδάλιο να αποφύγουμε τα χειρότερα και στη συνέχεια έχουμε όλο τον χρόνο για τις αλλαγές που απαιτούνται στην Πολιτεία μας. Τσουχτερούς φόρους θα πληρώσουν το 2010 όσοι έχουν υψηλά εισοδήματα και περισσότερα από ένα ακίνητα. Τον επόμενο χρόνο έρχονται τα πάνω κάτω στη φορολογία, αφού ανατρέπονται όσα γνωρίζαμε για τη φορολογία εισοδημάτων και περιουσίας. Με τους νέους φόρους «καίγονται» όσοι βγάζουν μέσα σε έναν χρόνο πάνω ευρώ, αλλά και όσοι έχουν ακίνητα με αξία μεγαλύτερη από ευρώ. Στη δίνη του κυκλώνα, όμως, θα βρεθούν επαγγελματικές κατηγορίες ύποπτες για φοροδιαφυγή, αλλά και τα golden boys του φορολογικού συστήματος, που επί δεκαετίες φορολογούνται προνομιακά. Με τετραπλάσιους συντελεστές θα φορολογηθούν και πολλοί επαγγελματίες που σήμερα αντιμετωπίζονται με το γάντι από την Εφορία. Πολλές αλλαγές θα ισχύσουν και αναδρομικά Από την Πρωτοχρονιά, με αναδρομική απόφαση που θα εκδοθεί τις επόμενες ημέρες, η κυβέρνηση θα επιβάλει αυξήσεις φόρων σε ποτά και τσιγάρα, ενώ σειρά παίρνουν από το β εξάμηνο του έτους οι φόροι σε καύσιμα και πετρέλαιο θέρμανσης. Ο υπουργός Οικονομικών ρίχνει στη μάχη για τα ελλείμματα νέους φόρους στα ακίνητα, ταμειακές μηχανές, επιβολή ΦΠΑ για όλους και ελέγχους στις offshore, ενώ δεν αποκλείει πολλές από τις αλλαγές που θα επιφέρει το 2010 να ισχύσουν και αναδρομικά. ΣΤΑ ΣΚΑΡΙΑ Η ΑΥΞΗΣΗ 1% πάνω και ο ΦΠΑ Aνοιχτό αφήνει η κυβέρνηση το ενδεχόμενο να υπάρξει νέα αύξηση των συντελεστών ΦΠΑ κατά μία μονάδα ή και περισσότερο μέσα στο 2010, εάν διαφανεί μετά τα μέσα του έτους ότι δεν είναι εφικτή η επίτευξη των στόχων που έθεσε στο Πρόγραμμα Σταθερότητας. Πρόκειται για ένα μέτρο «έσχατης ανάγκης» για το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, που στόχο θα έχει μεν να εξευμενίσει τις Βρυξέλλες αλλά, όπως παρατηρούν οικονομικοί και κοινωνικοί παράγοντες, εν μέσω κρίσης θα επιβαρύνει τα μεσαία και χαμηλά εισοδήματα, θα πλήξει την κατανάλωση και θα φουντώσει τη φοροδιαφυγή, με συνέπεια να γκρεμίσει αντί να ενισχύσει τα δημόσια έσοδα. Χαρτί και μολύβι πρέπει να πιάσουν από την 1η Ιανουαρίου οι εκατομμύρια φορολογούμενοι για να καταγράφουν μία προς μία τις αποδείξεις για τις αγορές τους. Με το νέο σύστημα η Εφορία θα αναγνωρίζει για έκπτωση σχεδόν όλες τις αποδείξεις, τις οποίες όμως οι φορολογούμενοι θα κρατάνε στο σπίτι τους. Μία από τις αλλαγές που εξετάζονται, επίσης, από την κυβέρνηση είναι η αύξηση του ανώτατου φορολογικού συντελεστή -εισηγήσεις αναφέρουν μέχρι και 60%- για ετήσια εισοδήματα από ευρώ και πάνω. Στόχος της κυβέρνησης είναι να υπάρχουν περισσότερες κλίμακες στα εισοδήματα μεταξύ και ευρώ. Με τις αλλαγές που δρομολογεί η κυβέρνηση στη φορολογία εισοδήματος τα χαμηλά εισοδήματα έως και ευρώ (δηλαδή το 94% των φορολογουμένων) θα πληρώσουν λιγότερους φόρους. Το 2010 ο κατώτατος συντελεστής είναι πολύ πιθανό να μειωθεί στο 5%, ελαφρύνοντας τα βάρη στα χαμηλά εισοδήματα. Οπως προκύπτει, όσοι δηλώσουν το 2010 εισόδημα έως ευρώ θα πληρώσουν λιγότερο φόρο σε σχέση με φέτος. Το βασικό σενάριο προβλέπει: Το αφορολόγητο όριο των ευρώ για μισθωτούς και συνταξιούχους θα διατηρηθεί, αν και είναι πιθανό να εξαρτηθεί από τις αποδείξεις που κρατάμε. Ο κατώτατος συντελεστής, από 25% σήμερα, σχεδιάζεται να μειωθεί στο 5% για εισοδήματα έως ευρώ, στο 10% για εισοδήματα έως ευρώ, στο 15% για εισοδήματα έως ευρώ, ενώ για εισοδήματα έως ευρώ μπορεί να μειωθεί στο 20%. Με το ίδιο σχέδιο όσοι δηλώσουν εισοδήματα πάνω από θα φορολογηθούν με 25%. Οι μεγάλες περιουσίες, από ευρώ και πάνω, είναι πιθανό να φορολογηθούν με έναν νέο, ανώτατο συντελεστή 45%. Ετσι, θα επιβαρυνθούν περισσότερο όσοι δηλώνουν εισοδήματα πάνω από ευρώ. Μέχρι σήμερα, ένας φορολογούμενος με εισόδημα ευρώ οφείλει στην Εφορία 750 ευρώ. Εάν το βασικό σχέδιο δεν αλλάξει, ο ίδιος φορολογούμενος θα οφείλει το 2011 για το ίδιο εισόδημα μόνο 150 ευρώ φόρο. «Μαζεύετε όσες αποδείξεις μπορείτε» Ταυτόχρονα, η κυβέρνηση προχωρά σε σύνδεση του αφορολόγητου ορίου εισοδήματος με τις αποδείξεις που κρατούν οι φορολογούμενοι, σε μια προσπάθεια να παταχθεί η φοροδιαφυγή. Το σύνθημά της είναι: «Αρχίστε αμέσως να μαζεύετε όσο περισσότερες αποδείξεις μπορείτε». Για να υποχρεώσει τους επαγγελματίες να κόβουν αποδεί-

5 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 ΟΣ ΟΔΗΓΟΣ Οσοι φορολογούνταν με χαμηλούς συντελεστές Οσοι πίνουν και καπνίζουν Οσοι χρησιμοποιούν βενζίνη για το Ι.Χ. και πετρέλαιο θέρμανσης για το σπίτι Οσοι δεν θα μπορέσουν να συγκεντρώσουν αποδείξεις από έως ευρώ Οι ελεύθεροι επαγγελματίες που δήλωναν όσα ήθελαν Οσοι «ξεχνούν» να πληρώσουν ΦΠΑ ΚΑΤΑΡΓΟΥΝΤΑΙ ΤΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Ο ΦΟΡΟΣ ΑΥΞΑΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΦΟΡΟΙ ΤΟ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ ΘΑ ΙΣΧΥΕΙ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΜΙΣΘΩΤΟΥΣ - ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΥΣ ΚΑΘΙΕΡΩΝΟΝΤΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΑ ΞΕΚΙΝΗΣΕ ΗΔΗ «ΣΑΦΑΡΙ» ΤΗΣ ΕΦΟΡΙΑΣ ΠΟΙΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΘΑ ΕΚΠΙΠΤΟΥΝ Το υπουργείο Οικονομικών σχεδιάζει να διευρύνει τον κατάλογο των δαπανών που θα εκπίπτουν από τον φόρο. Οι τελευταίες πληροφορίες πάντως, αναφέρουν, ότι είναι πιθανό να εκπίπτουν αποδείξεις για αγορές ειδών ένδυσης και υπόδησης, επίπλων, οικιακών συσκευών, ηλεκτρονικών υπολογιστών, ποδηλάτων, ακόμα και από τα super markets. Δεκτές για έκπτωση θα γίνονται, όμως, και αποδείξεις παροχής υπηρεσιών από γιατρούς, δικηγόρους, συμβολαιογράφους, φοροτεχνικούς, ψυχιάτρους, ηλεκτρολόγους, υδραυλικούς, ελαιοχρωματιστές, κομμωτήρια, ζαχαροπλαστεία, εστιατόρια, μπαρ, κέντρα διασκέδασης, ενοικιαζόμενα δωμάτια. ξεις και τους καταναλωτές να τις ζητάνε, το υπουργείο Οικονομικών επεξεργάζεται ένα νέο μέτρο: οι αποδείξεις θα είναι απαραίτητες για να μη χάσουν το αφορολόγητό τους οι μισθωτοί, οι συνταξιούχοι και ελεύθεροι επαγγελματίες. Το βασικό σενάριο που επεξεργάζεται το υπουργείο Οικονομικών προβλέπει ότι μισθωτοί και συνταξιούχοι για να μη φορολογηθούν από το πρώτο ευρώ θα πρέπει να εμφανίζουν στην Εφορία αποδείξεις ευρώ. Μόνο έτσι θα διατηρήσουν το αφορολόγητο όριο των ευρώ. Εάν μάλιστα έχουν χαμηλές αμοιβές, τότε θα χρειαστεί να κρατούν λιγότερες αποδείξεις. Το ίδιο σενάριο προβλέπει ότι επαγγελματίες θα πρέπει να κρατούν αποδείξεις ίσες με το αφορολόγητο όριό τους, δηλαδή τα ευρώ. ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ ΓΙΑΤΡΟΙ, ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ, ΔΙΚΗΓΟΡΟΙ Βαρύ θα νιώσουν τον φορολογικό πέλεκυ -ενδεχομένως ακόμα και αναδρομικά για τα εισοδήματα που απέκτησαν το όσοι εισπράττουν αμοιβές και εισοδήματα που σήμερα φορολογούνται προνομιακά με χαμηλούς συντελεστές. Το 2010 καταργείται η αυτοτελής φορολόγηση και τα εισοδήματα από κάθε πηγή θα ενταχθούν σε μια ενιαία και προοδευτική κλίμακα. Αυτό σημαίνει ότι για τα ίδια εισοδήματα οι φόροι τετραπλα σιάζονται. Τα «θύματα» της Εφορίας θα είναι σε αυτή την περίπτωση οι γιατροί, οι δικηγόροι, οι μηχανικοί, οι βουλευτές, αλλά και οι εργαζόμενοι στους δημόσιους οργανισμούς και στις Εφορίες λόγω των επιδομάτων που λαμβάνουν. Την ίδια ώρα το υπουργείο Οικονομικών εξετάζει τη μείωση κάτω από το 25% του φορολογικού συντελεστή στα αδιανέμητα κέρδη των επιχειρήσεων, ενώ είναι πιθανό τα μερίσματα του 2009 να ενταχθούν στην κλίμακα φορολογίας εισοδήματος. ΑΚΙΝΗΤΑ Αυξάνονται οι αντικειμενικές αξίες, ενώ επανέρχεται με δεκαπλάσιους συντελεστές ο φόρος κληρονομιάς και γονικών παροχών. To υπουργείο Οικονομικών σχεδιάζει να επιβάλει φόρο μεταβίβασης σε όλα τα ακίνητα και να καταργήσει τον φόρο υπερτιμήματος και το τέλος συναλλαγών. Toν επόμενο χρόνο μάς αποχαιρετά το Ενιαίο Τέλος Ακίνητης Περιουσίας που έχει χαμηλό συντελεστή 1/00. Τη θέση του θα πάρει ο Φόρος Μεγάλης ακίνητης Περιουσίας, ενώ θα επιστρέψουν, σε πιο τσουχτερή μορφή, ο φόρος κληρονομιάς και γονικών παροχών. Μετά την ψυχρολουσία της έκτακτης εισφοράς και τη θύελλα των φόρων που έρχονται στα ακίνητα το 2010 οι ιδιοκτήτες καλούνται να επωμιστούν και ένα επιπλέον βάρος: την αύξηση των αντικειμενικών αξιών που φαίνεται να έρχεται το 2010, σε ποσοστό 30% - 50%, ανάλογα με τη διαφορά αντικειμενικής και εμπορικής αξίας σε κάθε περιοχή. To υπουργείο Οικονομικών σχεδιάζει να επιβάλει φόρο μεταβίβασης σε όλα τα ακίνητα και να καταργήσει τον φόρο υπερτιμήματος και το τέλος συναλλαγών. Οπως όλα δείχνουν, οι μεγάλοι χαμένοι από τις αλλαγές στη φορολογία θα είναι όσοι έχουν ακίνητη περιουσία πάνω από ευρώ ενώ η επικείμενη αύξηση των αντικειμενικών αξιών αναμένεται να εκτοξεύσει τους περισσότερους από τους 45 φόρους που συνδέονται με τα ακίνητα. ΑΝ ΕΧΕΙΣ ΔΥΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΤΩΝ 120 Τ.Μ. ΣΤΟΥ ΖΩΓΡΑΦΟΥ Για παράδειγμα, στου Ζωγράφου, όπου η ψαλίδα αντικειμενικών και εμπορικών τιμών φτάνει το 60%, ιδιοκτήτης δύο διαμερισμάτων των 120 τ.μ.: θα πληρώσει μαζί με το ΕΤΑΚ και έκτακτη εισφορά 20 ευρώ. με επιβολή του ΦΜΑΠ από τα ευρώ και αύξηση των αντικειμενικών κατά 40%, ο ετήσιος φόρος που θα κληθεί να πληρώσει το 2010 ανεβαίνει στα 376 ευρώ. ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΔΥΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗ Ο φόρος των ευρώ θα γίνει ευρώ To κερασάκι στην τούρτα θα είναι η επαναφορά του φόρου γονικών παροχών και κληρονομιών με πενταπλάσιους και δεκαπλάσιους συντελεστές. Εάν επανέλθει το προηγούμενο καθεστώς, γονέας που επιθυμεί να μεταβιβάσει δύο διαμερίσματα στην Αργυρούπολη στα δύο παιδιά του και σήμερα πληρώνει φόρο ευρώ, με την επαναφορά του φόρου γονικής παροχής θα πληρώσει -τo ευρώ. ΠΟΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ Η ΤΙΜΩΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΜΗ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΦΠΑ ΝΕΟ «ΠΟΘΕΝ ΕΣΧΕΣ» Μαζί με το ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα, η Εφορία θα φωτογραφίζει όλη την περιουσία των επαγγελματιών Στο μικροσκόπιο κόστος Ι.Χ., τετραγωνικά σπιτιού και επαγγελματικής στέγης, δάνεια, μεγάλες αγορές με πιστωτικές κάρτες, δίδακτρα ιδιωτικών σχολείων. Διπλή παγίδα με λογιστικό προσδιορισμό εισοδημάτων και αντικειμενικά κριτήρια στον έλεγχο της περιουσίας στήνει η Εφορία σε περίπου 1 εκατομμύριο ελεύθερους επαγγελματίες που θα πρέπει να ξεχάσουν από το 2010 όσα ήξεραν για τη φορολόγησή τους. Τα εισοδήματα του 2010 για τους ελεύθερους επαγγελματίες φαίνεται ότι θα προσδιοριστούν λογιστικά, βάσει των εισπράξεων. Εκτός από το νέο «πόθεν έσχες», που θα φωτογραφίζει όλη την περιουσία του επαγγελματία, η Εφορία θα χρησιμοποιεί και ένα ελάχιστο, τεκμαρτό εισόδημα, ως κατώτατο όριο για να συγκρίνονται τα εισοδήματα που δηλώθηκαν. Το σχέδιο που επεξεργάζεται το υπουργείο Οικονομικών προβλέπει ότι το τεκμαρτό όριο εισοδήματος θα διαμορφώνεται με βάση τις επαγγελματικές αλλά και τις οικογενειακές δαπάνες όπως: το κόστος χρήσης του αυτοκινήτου η περιοχή και η έκταση του σπιτιού και της επαγγελματικής στέγης. Με το «πόθεν έσχες» θα συνυπολογίζονται ως τεκμήρια για τους επαγγελματίες: δάνεια καταθέσεις ακριβές αγορές μέσω πιστωτικών καρτών ίσως ακόμα και τα δίδακτρα των ιδιωτικών σχολείων Εάν ο τζίρος είναι μικρότερος από το εισόδημα που υπολογίστηκε, θα αγνοείται και ο φόρος θα επιβάλλεται στο τεκμαρτό εισόδημα που υπολόγισε από μόνη της η Εφορία. Τι θα γίνει με τις καταθέσεις Το υπουργείο Οικονομικών, πάντως, επανεξετάζει και τα σχέδια για το αυστηρό «πόθεν έσχες» που έρχεται στη ζωή μας το Η αρχική πρόταση για πλήρη καταγραφή των τραπεζικών καταθέσεων στη φορολογική δήλωση φαίνεται να απορρίπτεται. Ο έλεγχος των πιστωτικών καρτών θα γίνεται μόνο εάν εμφανίζονται υπερβολικές δαπάνες που δεν καλύπτονται από τα εισοδήματα που δηλώνει ο φορολογούμενος. Μετά τους μεγαλογιατρούς του Κολωνακίου στο στόχαστρο της Εφορίας μπαίνουν περισσότερες από επιχειρήσεις που μάλλον... ξέχασαν να καταβάλουν τον ΦΠΑ. Τα κομπιούτερ του υπουργείου Οικονομικών εντόπισαν τις «αμελείς» επιχειρήσεις που απειλούνται πλέον με εξονυχιστικούς φορολογικούς ελέγχους, πρόστιμα και προσαυξήσεις. Οι «ξεχασιάρηδες» του ΦΠΑ θα ειδοποιούνται τηλεφωνικά από την Εφορία ότι πρέπει να ξεχρεώσουν μέσα σε 5 ημέρες τον ΦΠΑ αλλά και τις προσαυξήσεις 1,5% για κάθε μήνα καθυστέρησης. Εάν ρυθμίσουν τις οφειλές άμεσα, οι προσαυξήσεις θα μειώνονται στο μισό, ενώ εάν και πάλι αμελήσουν τις υποχρεώσεις τους, θα διατάσσεται πλήρης έλεγχος σε όλα τα βιβλία της επιχείρησης. Αυτές τις ημέρες περίπου 40 συνεργεία της ΥΠΕΕ (πρώην ΣΔΟΕ) σαρώνουν την αγορά για να ελέγξουν εάν κόβονται αποδείξεις.

6 6 7 Τι σχεδιάζει ο τραπεζίτης Λαυρέντης Λαυρεντιάδης Νέα ανοίγματα στο εξωτερικό και boutique-bank μετά την εξαγορά του 31,15% της Proton Bank από την Πειραιώς -TOY ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Στη δημιουργία μιας ευέλικτης επενδυτικής τράπεζας- μπουτίκ αποσκοπεί ο επιχειρηματίας κ. Λαυρέντης Λαυρεντιάδης, ο οποίος αποκτώντας το 31,15% της Proton Bank από την Τράπεζα Πειραιώς δεν στοχεύει να μετατραπεί ο ίδιος σε τραπεζίτη, αλλά απλώς να βγάλει χρήματα και υπεραξίες μέσα από τις εξειδικευμένες υπηρεσίες που θα διαθέτει στους πελάτες της τράπεζας. Η νέα συμφωνία του βασικού μετόχου της «Alapis» και πολλών μέσων ενημέρωσης τάραξε τα συνήθως ήσυχα νερά της λιμνάζουσας Οδού Αθηνών, καθώς τις τελευταίες ημέρες η αξία των συναλλαγών έχει μειωθεί κατά το 1/4. Εξάλλου, όταν ένας επιχειρηματίας αποκτά συμμετοχές σε τομείς όπως τα φάρμακα, τα media, η βιομηχανία λιπασμάτων έως και το 9,9% του Ολυμπιακού και του γηπέδου Καραϊσκάκη, όλη η κοινή γνώμη αναρωτιέται τι επιδιώκει, αν και ο ίδιος έχει δείξει ότι η ανάπτυξη επιχειρήσεων και η πώλησή τους με υπεραξίες είναι ο βασικός στόχος του. Ετσι, το απόγευμα της περασμένης Τετάρτης και μετά το κλείσιμο του Χρηματιστηρίου έγινε γνωστή η μεταβίβαση στον επιχειρηματία κ. Λαυρεντιάδη μέσω του Χ.Α. του 31,3% της Proton Bank. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα Πειραιώς ανακοίνωσε ότι «την Τετάρτη 30/12 μεταβίβασε στον κ. Λαυρέντιο Λαυρεντιάδη μετοχές (ποσοστό 31,315% του μετοχικού κεφαλαίου) της Proton Bank αντί συνολικού τιμήματος ,20 ευρώ». Ωστόσο, η συμμετοχή στην Proton Bank είναι προσωπική και δεν συνδέεται με τη Lamda Partners, δηλαδή το fund που δημιούργησε ο ίδιος ο επιχειρηματίας στο Λονδίνο με σκοπό τη συμμετοχή σε υποτιμημένες εταιρείες. O στόχος του επιχειρηματία και της ομάδας του δεν είναι η λιανική τραπεζική. «Τα λεφτά στις τράπεζες διεθνώς βρίσκονται στην επενδυτική τραπεζική, όπως δείχνουν και τα αποτελέσματά τους στο εξωτερικό. Στον υπόλοιπο τραπεζικό κλάδο μόνο οι τράπεζες με υψηλή καταθετική βάση και υψηλά ίδια κεφάλαια μπορούν να βγάλουν κέρδη», επισημαίνει στο «business stories» ο βασικός μέτοχος της «Alapis» και της Lamda Partners. Τι αγόρασε από την Τράπεζα Πειραιώς ο Λ. Λαυρεντιάδης Η PROTON BANK αποκτήθηκε πέρυσι από την Τράπεζα Πειραιώς κατά την περίοδο της κορύφωσης της χρηματοπιστωτικής κρίσης, όταν η Proton Bank αντιμετώπισε πρόβλημα ρευστότητας. Ωστόσο, η ίδια η τράπεζα δεν διαθέτει τοξικά προϊόντα, σύμφωνα με τον έλεγχο που διεξήγαγε η ομάδα του κ. Λαυρεντιάδη. Παρά το υψηλό premium έναντι της χρηματιστηριακής τιμής (84% με τιμή 3,60 ανά μετοχή αντί 1,96 χρηματιστηριακής) ο επιχειρηματίας αγόρασε στη λογιστική τιμή (Βοοκ Value), καθώς αυτή υπολογίζεται στα 210 εκατ. ευρώ. Στα τέλη του εννεαμήνου η Proton Bank παρουσίασε ενεργητικό ύψους 2,7 δισ. ευρώ αντί 1,8 δισ. ευρώ το αντίστοιχο εννεάμηνο του Οι καταθέσεις ανήλθαν σε 1,4 δισ. ευρώ αντί 918 εκατ. ευρώ πέρυσι, ενώ τα δάνεια έφτασαν σε 1 δισ. ΜΕ ΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΑ του 31,31% της Proton Bank ο επιχειρηματίας κ. Λαυρέντης Λαυρεντιάδης κατ ουσίαν επιστρέφει ως βασικός μέτοχος ύστερα από χρόνια στην τράπεζα στην οποία ήταν από τους αρχικούς συμμετόχους-επιχειρηματίες Τα νέα πρόσωπα του ΟΠΑΠ Πώς θα «παίξουν» με τον εγχώριο πακτωλό των δισεκατομμυρίων ευρώ και το μεγάλο παιχνίδι των ξένων αγορών ένας χημικός μηχανικός και ένας πρώην τραπεζίτης - ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Eνας χημικός μηχανικός με ειδικότητα στο προπυλένιο και προϋπηρεσία στον οργανισμό «Αθήνα 2004» κλήθηκε να αναλάβει το τιμόνι του ΟΠΑΠ για να διαχειριστεί το μονοπώλιό του, αλλά και τη νέα μορφή του Οργανισμού σε μια αγορά που αργά ή γρήγορα θα απελευθερωθεί. Ουσιαστικά ο νέος manager θα κληθεί να διατηρήσει ισχυρό τον ΟΠΑΠ, που θα ανταγωνίζεται, όμως, τους ιδιώτες σε Ελλάδα και εξωτερικό. Εκ των πραγμάτων, λοιπόν, από κοινού με την κυβέρνηση, πρέπει να διαμορφώσει μια ξεκάθαρη στρατηγική της ΟΠΑΠ Α.Ε. έναντι των ξένων ανταγωνιστών της. Την περασμένη Τετάρτη, ο κ. Γιάννης Σπανουδάκης, πρώην διευθύνων σύμβουλος στον «Αθήνα 2004» υποδείχθηκε από το Δημόσιο και εξελέγη ως νέος διευθύνων σύμβουλος. Ταυτόχρονα, ένας πρώην τραπεζίτης, ο κ. Χάρης Σταματόπουλος, ανέλαβε τη θέση του προέδρου, συμπληρώνοντας το μοντέλο διαρχίας που εισήγαγε η κυβέρνηση σε ημικρατικές ή κρατικές εταιρείες. Μεσολαβητικό ρόλο στην επιλογή της νέας διοίκησης λέγεται ότι έπαιξε ο επικεφαλής του γραφείου του πρωθυπουργού κ. Χάρης Παμπούκης. Πάντως ο κ. Παμπούκης με την επέμβασή του έλυσε ένα θέμα το οποίο αποτελούσε και ζήτημα αξιοπιστίας για την κυβέρνηση, διότι οι ξένοι επενδυτές δεν θα μπορούσαν να κατανοήσουν επί μακρόν το «ακέφαλο» της ηγεσίας στον ΟΠΑΠ. Η νέα διοίκηση μετά την εκλογή της κατευθύνθηκε στο γραφείο του υπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Παύλου Γερουλάνου, γεγονός που έχει τη σημειολογία του. Εκ των πραγμάτων, ο υπεύθυνος για τη χρηματοδότηση των έργων πολιτισμού επιδιώκει να έχει σοβαρό λόγο στον ΟΠΑΠ, μια εταιρεία της οποίας τις μετοχές ελέγχει το Δημόσιο, δηλαδή το υπουργείο Οικονομικών υπό τον κ. Γιώργο Παπακωνσταντίνου. Υπενθυμίζεται επίσης ότι για τη διοίκηση του ΟΠΑΠ προηγήθηκαν έντονη δυστοκία και καθυστέρηση εξαιτίας και διαφωνιών μεταξύ των συναρμόδιων υπουργών Οικονομικών και Πολιτισμού. Είναι χαρακτηριστική, άλλωστε, και η συνάντηση συνεργατών του υπουργού Πολιτισμού κ. Γερουλάνου με την απερχόμενη διοίκηση τον περασμένο μήνα. Τι θα γίνει με τα 5 δισ. παράνομα ευρώ ΥΠΟ ΤΗΝ προηγούμενη διοίκηση, ο ΟΠΑΠ αναζητούσε στο εξωτερικό εταιρείες διαδικτυακού στοιχήματος και τελικώς εξαγόρασε μια μικρή εταιρεία ανταλλακτηρίου στοιχημάτων και μια επιχείρηση αμφίβολου λογισμικού, η οποία δεν έχει λειτουργήσει μέχρι τώρα το σύστημά της. Η βασική, όμως, κίνηση της εξαγοράς μιας αξιόπιστης και σοβαρής εταιρείας ιντερνετικού στοιχήματος δεν επετεύχθη, αν και η προηγούμενη διοίκηση ισχυρίζεται ότι είχε εντοπίσει μια τέτοια επιχείρηση στη Γαλλία. Πριν όμως από την εξαγορά της όποιας εταιρείας, το Δημόσιο (υπουργείο Οικονο- ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΠΑΝΟΥΔΑΚΗΣ Από το προπυλένιο και την «Dow Chemical» στον «Αθήνα 2004» και τον «Πετζετάκι» Τ ον Μάρτιο του 2001, ο σημερινός υπουργός Υποδομών κ. Δημήτρης Ρέππας, ως υπουργός Τύπου τότε, ανακοίνωνε στους δημοσιογράφους τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο του οργανισμού «Αθήνα 2004» και σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο της ΟΠΑΠ Α.Ε. κ. Γιάννη Σπανουδάκη. Μέχρι τότε, ο τελευταίος ήταν γενικός διευθυντής του τμήματος προπυλενίου της «Dow Chemical», η οποία συγκαταλεγόταν μεταξύ των πέντε μεγαλύτερων χημικών πολυεθνικών. Η επαγγελματική του σταδιοδρομία στην ξένη πολυεθνική ξεκίνησε το 1985 και επί δώδεκα χρόνια ανέλαβε ανώτερες θέσεις στον τομέα της παραγωγής της «Dow Chemical». Πριν από την απασχόληση στην πολυεθνική ο κ. Σπανουδάκης διετέλεσε για έναν χρόνο ειδικός σύμβουλος στο υπουργείο Βιομηχανίας, Ερευνας και Τεχνολογίας. Ο νέος CΕΟ της ΟΠΑΠ Α.Ε. σπούδασε χημικός μηχανικός στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, ενώ αργότερα τελείωσε το διδακτορικό του στο Λονδίνο. Πριν από το 2004, ο κ. Σπανουδάκης χαρακτηριζόταν ως ένας τεχνοκράτης ο οποίος λάμβανε γρήγορες αποφάσεις. Οταν προσελήφθη στον οργανισμό, η εικόνα που έδινε στους περισσότερους συνεργάτες του ήταν ενός ευγενικού ανθρώπου ο οποίος κέρδιζε τον άλλον με τη συμπεριφορά του. Η έλευσή του, όμως, στον «Αθήνα 2004» ήλθε πολύ αργότερα από την πρώτη ομάδα του «Ποτέ δεν είχε δώσει λαβή για σχόλια», λέει ένα παλιό στέλεχος του 2004, που θεωρεί, όμως, τον κ. Σπανουδάκη υπερβολικά ευγενικό για να αντιμετωπίσει ανθρώπους που ασχολούνται καθημερινά με τα τυχερά παιχνίδια. Μετά την απασχόλησή του αυτή, ο κ. Σπανουδάκης προσελήφθη στην εισηγμένη εταιρεία «Πετζετάκις» κατά τη δεύτερη προσπάθεια διάσωσης της εταιρείας παραγωγής πλαστικών σωλήνων. Ο κ. Σπανουδάκης παρέμεινε ως διευθύνων σύμβουλος στην εταιρεία μέχρι τον Δεκέμβριο του 2008, όταν σύμφωνα με πληροφορίες εξωθήθηκε σε παραίτηση από τον βασικό μέτοχο, αν και τα funds που κατείχαν μετοχές στην εταιρεία είχαν απαιτήσει την παραμονή του, βάσει μιας συμφωνίας που είχε υπογραφεί. Βεβαίως, ο κ. Σπανουδάκης δεν ευθυνόταν για την κρίση που είχε ξεσπάσει, ούτε για τις παλαιότερες επιλογές του μετόχου της εταιρείας. Οταν ανέλαβε, η εταιρεία βρισκόταν ήδη σε δυσμενή θέση. Ωστόσο, όπως λέγεται από παράγοντες της αγοράς, ο κ. Σπανουδάκης δεν έλαβε έγκαιρα αποφάσεις για ορισμένα κρίσιμα θέματα, όπως μείωση κόστους, μείωση προσωπικού, πώληση εταιρειών στο εξωτερικό. Παράλληλα, όπως τονίζουν ορισμένες πηγές, η συμπεριφορά του κ. Σπανουδάκη κατά τη θητεία του ήταν «ενός ανθρώπου που κοιτούσε τους άλλους αφ υψηλού», ενώ δεν έλειψαν και μερικές αλαζονικές συμπεριφορές. Το βέβαιο είναι ότι οι αμοιβές του ήταν υπέρογκα υψηλές για μια εταιρεία που αντιμετώπιζε προβλήματα όπως η «Πετζετάκις».

7 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 ΟΙ BUSINESS ΤΟΥ ΛΑΥΡΕΝΤΗ ΛΑΥΡΕΝΤΙΑΔΗ Alapis (φάρμακα, καλλυντικά, χημικά) Proton Bank (εξαγορά του 31,31% αντί 70 εκατ. ευρώ) Βιομηχανία Φωσφορικών Λιπασμάτων (μέσω Lamda Partners αντί 86 εκατ. ευρώ) Media 12,5% της «Πήγασος», εφημερίδες «Ισοτιμία», «Espresso», «Σφήνα», Ραδιοφωνικός σταθμός Flash, ΤV MAGIC Ολυμπιακός (συμμετοχή 9,9%) αντί 1,1 πέρυσι. Ο λόγος των δανείων προς καταθέσεις διαμορφώθηκε σε 74% αντί 124% το Οπως φαίνεται και από τα αποτελέσματα, η Τράπεζα Πειραιώς προχώρησε σε εξυγίανση των μεγεθών της Proton Bank, καθώς πολλές από τις επισφαλείς απαιτήσεις αναχρηματοδοτήθηκαν. Από την πλευρά του ο κ. Μιχάλης Σάλλας έκλεισε μια εξαιρετική συμφωνία για τους μετόχους της Πειραιώς, καθώς είχε δώσει και μετοχές προκειμένου να αποκτήσει τα ποσοστά των πρώην βασικών μετόχων της τράπεζας. Εξαγοράζει τράπεζες σε Ηνωμένο Βασίλειο και Λιχτενστάιν Η PROTON BANK αποτελεί, όπως φαίνεται, μόνο το ελληνικό επενδυτικό τραπεζικό κομμάτι του ομίλου Λαυρεντιάδη. Ηδη, σύμφωνα με πληροφορίες, ο επιχειρηματίας έχει εξαγοράσει άδεια τράπεζας στο Λιχτενστάιν, ενώ σύντομα αναμένεται και η απόκτηση άδειας επενδυτικής τράπεζας στο Ηνωμένο Βασίλειο (Ουέλινγκτον). Η ΝΕΑ ΡROTON BANK Θα αναχρηματοδοτεί επιχειρηματικά δάνεια και θα ανασυγκροτεί distressed companies Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, στην παρούσα ομάδα του management θα διατηρηθούν οι κύριοι Παπασπηλιού και Αντώνης Αθανάσογλου. Η νέα τράπεζα, όμως, θα στελεχωθεί από έμπειρα στελέχη της επενδυτικής τραπεζικής του εξωτερικού, καθώς στον συγκεκριμένο τομέα υπάρχει μεγάλη προσφορά στελεχών εξαιτίας των ρυθμίσεων των bonus. H Proton Bank, υπό τον κ. Λαυρεντιάδη, θα διαθέτει δραστηριότητα μόνο στον επενδυτικό τομέα, καθώς στις σημερινές συνθήκες της αγοράς πολλές επιχειρήσεις έχουν υπέρογκα δάνεια και χαμηλή δραστηριότητα (distressed companies). H νέα τράπεζα θα αναλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την αναχρηματοδότηση των δανείων τέτοιων επιχειρήσεων, αλλά και την εκμετάλλευση των πάγιων στοιχείων των εταιρειών. Με αυτό τον τρόπο τα υφιστάμενα δάνεια των εταιρειών θα επιμηκύνονται με διαφορετικούς όρους και εγγυήσεις. Κατά τον ίδιο τρόπο, η Proton θα συμμετάσχει και στην αναδιοργάνωση «πιεσμένων» επιχειρήσεων. Το υφιστάμενο δίκτυο της τράπεζας δεν έχει νόημα, έτσι θα διατηρηθεί ένα μέρος των καταστημάτων τα οποία θα προσφέρουν υπηρεσίες επενδυτικής τραπεζικής (αυξήσεις κεφαλαίου, ομολογιακά δάνεια, χορηγήσεις, αγορές - πωλήσεις ακινήτων κ.ά.). b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Στο dark room της ΕΚΤ Π όσο αληθινά είναι τα σενάρια που προβλέπουν έξοδο χωρών της Ευρωπαϊκής Ενωσης από το ευρώ - και τι μπορεί να σημαίνει αυτό; Αν και επισήμως όλα αυτά διαψεύδονται και τις ιδιαίτερα περιορισμένες έως ανύπαρκτες τέτοιες πιθανότητες αναφέρουν και εσωτερικά έγγραφα της ΕΚΤ, εν τούτοις σε πρόσφατη έκθεση που υπογράφει ο Ελληνας Φοίβος Αθανασίου το θέμα αναλύεται διεξοδικά. Το πρόσφατο έγγραφο με τίτλο «Legal Working Paper Series» έχει τίτλο «Αποχώρηση από την Ευρωπαϊκή Ενωση και την ΟΝΕ»: στο πρωτότυπο «Withdrawal and Expulsion from the EU and EMU». ΔΙΧΩΣ ΑΛΛΟ, τέτοια έγγραφα πιστοποιούν ότι μέσα στην ΕΚΤ έχει ξεκινήσει η διερεύνηση εξελίξεων που λαμβάνουν υπόψη τους την αδυναμία χωρών-μελών να προσαρμοστούν στις συνθήκες ανταγωνισμού και να ακολουθήσουν το πλαίσιο της Ενωσης. Στη σελίδα 10 της συγκεκριμένης έκδοσης αναφέρεται χαρακτηριστικά ότι όποια κι αν είναι η ερμηνεία της συνθήκης, σιγή στην πιθανότητα αποχώρησης σημαίνει νομικά ότι κανένα κράτος-μέλος δεν είχε την ξεκάθαρη επιλογή αποχώρησης - ειδικά μονομερώς. Και εδώ είναι που προετοιμάζει για ενδεχόμενη αλλαγή των συνθηκών, σημειώνοντας ότι «αυτό πρόκειται να αλλάξει για την Ευρώπη των 27». Ασφαλώς, μια τέτοια κίνηση απαιτεί σειρά πολύ σύνθετων νομικών και οικονομικών ενεργειών, καθώς και την εύρεση του νομίσματος που θα εκφράσει τη δεύτερη ζώνη του ευρώ. Με τα παρόντα δεδομένα δεν αξιολογείται ως πιθανό σενάριο για οποιαδήποτε χώρα. ΧΑΡΗΣ ΣΤΑΜΑΤΟΠΟΥΛΟΣ Ενας τραπεζίτης της Ιονικής με θητεία στο Αεροδρόμιο Σπάτων μικών) πρέπει να αποφασίσει οριστικά για το νομοθετικό πλαίσιο των τυχερών παιχνιδιών στην Ελλάδα, αλλά και να επιλέξει το μοντέλο απελευθέρωσης της αγοράς διαδικτυακού στοιχηματισμού. Σε ό,τι αφορά το νομοθετικό πλαίσιο για τα τυχερά παιχνίδια, δεν υφίσταται μια συνολική αντιμετώπιση της Ο νέος πρόεδρος του ΟΠΑΠ κ. Χάρης Σταματόπουλος έγινε γνωστός στο Πανελλήνιο από ένα ατυχές περιστατικό, που ανέδειξε για μία ακόμη φορά την ποιότητα των συνδικαλιστών στην Ελλάδα. Το 1998, σε μια γενική συνέλευση της Ιονικής Τράπεζας -και κατά τη διαδικασία πώλησής της- ορισμένοι συνδικαλιστές αντέδρασαν έντονα και, ξεπερνώντας τα όρια της αξιοπρέπειας, του έσκισαν τα ρούχα. Ουσιαστικά, εκείνη την εποχή ο κ. Σταματόπουλος «πλήρωσε» για την πολιτική της τότε κυβέρνησης, δηλώνοντας υπέρμαχος της πώλησης της Ιονικής Τράπεζας. Μάλιστα, σε ορισμένες δηλώσεις του είχε επισημάνει ότι όποια τράπεζα αποκτούσε τότε την Ιονική, θα άλλαζε την τραπεζική αγορά προς όφελός της. Αργότερα, ο κ. Σταματόπουλος προσελήφθη στα Αμοιβαία Κεφάλαια της «Alpha Trust», ενώ λίγο μετά ανέλαβε πρόεδρος του «Διεθνούς Αερολιμένος Αθηνών», θέση στην οποία τον διαδέχτηκε αργότερα ο κ. Κωνσταντίνος Βαΐτσος. αγοράς τζόγου, όπως συμβαίνει στο εξωτερικό. Ο ΟΠΑΠ, εξάλλου, αντιμετωπίζει πρόβλημα με τον παράνομο τζόγο, ο οποίος υπολογίζεται σε 5 δισ. ευρώ. Συνεπώς, το κράτος θα μπορούσε να αποκτήσει σταθερά έσοδα με φόρο επί των κερδών, δίδοντας νέες άδειες. Η μοναδική ίσως σταθερά του Δημοσίου, τα τελευταία χρόνια, είναι η άρνηση του Δημοσίου να επιτρέψει τα τυχερά ηλεκτρονικά παιχνίδια («φρουτάκια») - απόφαση μάλλον σωστή εάν ληφθούν υπόψη οι τεράστιες κοινωνικές συνέπειες σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες (Ισπανία - Αγγλία). Το γαλλικό μοντέλο με το tax gaming ΣΕ Ο,ΤΙ ΑΦΟΡΑ την ιντερνετική αγορά τζόγου, το γαλλικό μοντέλο απελευθέρωσης είναι συγκεκριμένο: δίνει άδειες σε όλες τις εταιρείες χωρίς χρήματα και επιβάλλει έναν φόρο επί των παιχνιδιών (tax gaming). Το γαλλικό κράτος έχει θέσει ορισμένα ποιοτικά κριτήρια για τις εταιρείες που θα θελήσουν να εισέλθουν στο Ιντερνετ, δηλαδή οι επιχειρήσεις να διαθέτουν αξιοπιστία και χρόνια παρουσία στην αγορά. Επίσης, μια διάταξη απαγορεύει στις εταιρείες τη διενέργεια Στοιχήματος («κλείδωμα») για έξι μήνες πριν από την είσοδο της εταιρείας στους γαλλικούς διαδικτυακούς τόπους. Σε ορισμένες χώρες (π.χ. Τσεχία - Βέλγιο), το κράτος δίδει άδειες Ιnternet σε εταιρείες που έχουν παρουσία με καταστήματα στη χώρα. Ακόμα, στην Ιταλία το κόστος μιας άδειας Ιντερνετ κυμαίνεται μεταξύ ευρώ, ενώ υπάρχει και φόρος. Το Ιταλικό, όμως, Δημόσιο έχει απελευθερώσει μερικώς την αγορά τυχερών παιχνιδιών δίνοντας τοπικές άδειες καταστημάτων για συγκεκριμένη χρονική διάρκεια. Οι προκλήσεις: τζόγος στο Ιντερνετ, παράνομα στοιχήματα ΤΡΙΑ ΑΠΟ πιο καυτά θέματα που θα κληθεί να αντιμετωπίσει η νέα διοίκηση του ΟΠΑΠ είναι η διαχείριση του δικαιώματος του μονοπωλίου του Οργανισμού, το ελεγχόμενο άνοιγμα της αγοράς τυχερών παιχνιδιών στο Διαδίκτυο και, τέλος, μια πιθανή επέκταση του στο εξωτερικό. Ως γνωστόν ο Οργανισμός κατέχει το δικαίωμα αποκλειστικής διενέργειας αθλητικού στοιχήματος μέχρι το Εντός αυτού του πλαισίου ο ΟΠΑΠ στράφηκε εναντίον εταιρειών όπως η «StanleyBet» - η οποία είχε ανοίξει πρακτορεία στην Ελλάδα. Επίσης, μέσω της Επιτροπής Παράνομου Στοιχηματισμού βασικός στόχος του ΟΠΑΠ είναι ο εντοπισμός του παράνομου στοιχήματος που προσφέρουν ξένες εταιρείες μέσω Διαδικτύου. Ομως, η εταιρεία πρέπει να προχωρήσει άμεσα στην ανανέωση παιχνιδιών τα οποία έχουν ατονήσει, αλλά και να ετοιμαστεί εν όψει του Παγκοσμίου Κυπέλλου στη Νότιο Αφρική, του μεγαλύτερου στοιχηματικού γεγονότος το Εξάλλου, μετά τις πρώτες αναφορές για πλήρη ιδιωτικοποίηση, ήρθε ένα από τα πρώτα «αγκάθια» για τη νέα διοίκηση, καθώς οι πράκτορες αντέδρασαν διότι υποστηρίζουν πως υπέγραψαν αποκλειστικές συμβάσεις με όρο η εταιρεία να ελέγχεται από το Δημόσιο. ΑΚΟΜΑ ΟΜΩΣ και στα συμπεράσματα μια τέτοια περίπτωση, όπως αναφέρεται, δεν μπορεί να αποκλειστεί και δίνεται ιδιαίτερη σημασία στο άρθρο 104.8, στο οποίο εντάσσεται η χώρα μας στα τέλη Φεβρουαρίου. Παρά το γεγονός λοιπόν ότι η κατάληξη της ανάλυσης είναι ότι είναι σχεδόν αδύνατο να γίνει κάτι τέτοιο, εν τούτοις οι πιθανολογίες αυτές ανοίγουν τις διαθέσεις των hedge funds να συνεχίσουν την κερδοσκοπία στα ελληνικά ομόλογα, περιμένοντας αφορμές με το νέο έτος. Ο πρώτος και βασικός σταθμός έχει να κάνει με τη δημοσιοποίηση του αναθεωρημένου προγράμματος σταθερότητας τον ερχόμενο μήνα, απ όπου οι αγορές θα λάβουν στίγμα και θα διαμορφώσουν τις νέες προσδοκίες για την ελληνική οικονομία. Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ήδη έχει κερδίσει σημαντικό έδαφος και ένα αξιόπιστο και εφικτό πρόγραμμα μπορεί να προσελκύσει μεγάλα επενδυτικά κεφάλαια που θα αντιστρέψουν το κλίμα. «Διαθέτουμε υπό διαχείριση 5 τρισ. και έχουμε και κινέζικα και γιαπωνέζικα κεφάλαια», ανέφερε χαρακτηριστικά πηγή του Λονδίνου, συμπληρώνοντας ότι «μένει να δούμε τις πρώτες δεσμεύσεις τον Ιανουάριο». Η επόμενη πρόκληση έχει να κάνει με τη διαχείριση της ύφεσης, που μπορεί να απειλήσει τη φοροδοτική ικανότητα της οικονομίας, από άλλη σκοπιά. ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΛΛΗ ΠΛΕΥΡΑ, ερωτήματα προκάλεσαν οι δηλώσεις του νέου προέδρου της ΔΕΗ κ. Ζερβού για την προκήρυξη νέων λιγνιτικών μονάδων στην Πτολεμαΐδα και τη Μελίτη, καθώς πουθενά στον κόσμο δεν κατασκευάζονται μονάδες τέτοιες, ειδικά μάλιστα σε μια περίοδο που η νέα κυβέρνηση έχει μιλήσει για στροφή στην πράσινη ενέργεια. Οπως ομολόγησε εξάλλου ο πρόεδρος της ΔΕΗ, θα πρέπει να συνυπολογιστεί το αυξημένο περιβαλλοντολογικό κόστος. Η νέα διοίκηση της ΔΕΗ θα κριθεί από το πόσο γρήγορα θα επιτύχει να αναπτύξει τις ανανεώσιμες πηγές στην ηλεκτροπαραγωγή. Ασφαλώς και η όποια αύξηση τιμολογίων δεν μπορεί να αποτελεί την εύκολη μετακύλιση μελλοντικά του κόστους των ρύπων στον καταναλωτή. Θα πρέπει να υπάρξει ξεκαθάρισμα τόσο με τις παλιές ρυπογόνες μονάδες όσο και υποκατάσταση από μονάδες νέας τεχνολογίας και χαμηλών ρύπων στο σύστημα.

8 8 9 BIGSTORY «Ενα στα 300 τσιγάρα που καπνίζονται στον κόσμο είναι Καρέλια», λένε με υπερηφάνεια στην Καλαμάτα. Αυτή είναι η μία όψη του νομίσματος. Από τότε που ο καπνός έφτανε με καΐκια από το Αγρίνιο και τις πρώτες σιγαροποιητικές μηχανές ως σήμερα η ελληνική καπνοβιομηχανία-σύμβολο έμαθε καλά πώς να επιβιώνει, να επιβάλλεται στον ανταγωνισμό και να «παράγει» ειδήσεις με τις πιο δημοφιλείς μάρκες τσιγάρων. Μόνο που αυτή τη φορά την έφερε στην επικαιρότητα ένα τραγικό γεγονός -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ της καπνοβιομηχανίας «Καρέλιας» που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό «National Geographic» Ηταν πριν από 120 χρόνια και κάτι όταν ένα κοφτήριο καπνού άρχισε να πουλά το εμπόρευμά του στο κέντρο της Καλαμάτας. Ο Γιώργος και ο Ευστάθιος Καρέλιας προφανώς έφερναν στον Νότο μια συνήθεια που είχε γίνει της μόδας στην Ανατολική Μακεδονία, χωρίς βεβαίως να συνειδητοποιούν τότε ότι έβαζαν τις βάσεις για μία επιχειρηματική αυτοκρατορία στις δόξες της. Κι αν το όνομα «Καρέλιας» από την καθημερινότητα όσων επιμένουν στη βλαβερή συνήθεια του καπνίσματος ήρθε ξαφνικά στα χείλη καπνιστών και μη με αφορμή τον τραγικό θάνατο του Κωνσταντίνου Καρέλια, ο οποίος βρέθηκε παραμονή Χριστουγέννων νεκρός κοντά στη θαλαμηγό του στην Καλαμάτα, σίγουρα η ιστορική καπνοβιομηχανία έχει μια υπεραιωνόβια πορεία στον χρόνο που αξίζει την προσοχή μας, ανεξάρτητα από τη στενόχωρη, εν προκειμένω, επικαιρότητα. KARELIAS STORY Μια διαδρομή 120 ετών που σφραγίστηκε από τα πιο δημοφιλή brands των εγχώριων τσιγάρων, από τον τσιγάρα την ημέρα Ο καπνός φτάνει εκείνα τα χρόνια στην Καλαμάτα με καΐκια από το Αγρίνιο και τη Λαμία. Η μόδα κυριαρχεί και η βιοτεχνία απορροφά όλο και περισσότερα μέλη της οικογένειας (που ήταν και... κάμποσα), αφού ο Γιώργος απέκτησε τέσσερις γιους και τέσσερα κορίτσια. Στην Αθήνα, στον Πειραιά και στον Πύργο στις αρχές του 20ού αιώνα εμφανίζονται οι πρώτες σιγαροποιητικές μηχανές, οι οποίες μπορούσαν να φτιάχνουν πάνω από τσιγάρα την ημέρα, όσα δηλαδή περίπου 100 εργάτες. Ο Ανδρέας Καρέλιας, γιος του Γιώργου, βλέπει τον μονόδρομο και φέρνει στην Καλαμάτα, το 1916, την πρώτη μηχανή, με την πρώτη μάρκα τσιγάρου να φέρει το όνομα «Πετρόμπεης Σιγαρέτα Αφοί Καρέλια». Η εταιρεία γίνεται σιγά-σιγά γνωστή στην Πελοπόννησο, αλλά η περιοχή δεν έχει καπνά και για κάποια χρόνια το όνομα «Καρέλιας» έχει μόνο τοπική εμβέλεια. Σταδιακά, όμως, μπαίνει στην πρώτη δεκάδα των ελληνικών καπνοβιομηχανιών, επίδοση διόλου ευκαταφρόνητη αφού στην Ελλάδα λίγα χρόνια πριν από τον πόλεμο δραστηριοποιούνται σχεδόν 170 καπνοβιομηχανίες. Τα «Σέρτικα» στο κόκκινο πακέτο Το λανσάρισμα των Εξτρα Καρέλια στα μέσα της δεκαετίας του 30 είναι αυτό που δίνει στην καλαματιανή καπνοβιομηχανία πανελλαδική αναγνωρισιμότητα, επιχειρηματικό εμφύλιο και από μια τραγωδία: τον ξαφνικό θάνατο του μεγαλομετόχου της Κωνσταντίνου Καρέλια

9 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 Ο ΜΥΣΤΗΡΙΩΔΗΣ ΘΑΝΑΤΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΥ ΜΕ ΤΟ 42,6% ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ b.s.άρθρο ΤΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΒΑΡΔΑ* Στην κοπή της πίτας στην αρχή του 2009, η πρόεδρος της εταιρείας Βικτωρία Καρέλια, χήρα του Γιώργου και μητέρα του διευθύνοντος συμβούλου Ανδρέα Καρέλια, γόνου της τέταρτης πια γενιάς, είχε σαφώς δώσει το μήνυμα για υπευθυνότητα, ενότητα και προσπάθεια, καθώς «έρχονται δύσκολοι καιροί και πρέπει να διασφαλιστούν τα συμφέροντα της εταιρείας και των εργαζομένων της», όπως χαρακτηριστικά είχε πει, ανακοινώνοντας και αυξήσεις 75 ευρώ μικτά τον μήνα σε καθέναν από τους περίπου 500 εργαζομένους. Προφανώς αναφερόταν στην κρίση και όχι στο χτύπημα της μοίρας με τον μυστηριώδη θάνατο του εξαδέλφου του συζύγου της Κωνσταντίνου, που αφήνει πίσω του μία νεαρή κόρη. Ο εκλιπών αντιπρόεδρος μπορεί να μην ήταν πλέον ενεργός στην καθημερινή διοίκηση της εταιρείας, ήταν όμως ο μεγαλύτερος μέτοχος κατέχοντας το 42,6% των μετοχών. Από 21% περίπου έχουν ο κ. Ανδρέας Καρέλιας και ο κ. Στάθης Καρέλιας, με το Ιδρυμα Γεωργίου και Βικτωρίας Καρέλια να έχει το 7% σε ένα μετοχικό κεφάλαιο που αξίζει περί τα 150 εκατ. ευρώ στο Χρηματιστήριο... Η ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ «ΚΑΡΕΛΙΑΣ» κυρία Βικτωρία Καρέλια στην κοπή της πίτας του 2009, μητέρα του διευθύνοντος συμβούλου Ανδρέα Καρέλια (στο μέσον της φωτογραφίας κάτω). Ο εκλιπών αντιπρόεδρος της εταιρείας και μη φωτογραφημένος Κωνσταντίνος Καρέλιας ήταν εξάδελφος του συζύγου της ωστόσο αμέσως μετά τον πόλεμο γίνεται το άλμα: τα Σέρτικα Λαμίας στο κόκκινο πακέτο, τα Αφοί Καρέλια σε πακέτα των 100 τσιγάρων, καθώς και τα Αφοί Καρέλια Αγρινίου αποκτούν φανατικούς οπαδούς. Η καλλιέργεια του καπνού όλα αυτά τα χρόνια έχει αναχθεί σε πρωταγωνιστική αγροτική δραστηριότητα, δίνοντας διέξοδο απασχόλησης και στο μικρασιατικό στοιχείο στη Μακεδονία και τη Θράκη, με χαρακτηριστικό το ότι από μία παραγωγή της τάξης των χρόνων πριν από τη Μικρασιατική Καταστροφή, φτάνουμε στις τόνους μόλις έναν χρόνο μετά! Καθώς λοιπόν μπαίνουμε στη δεκαετία του 50, οι καπνοκαλλιέργειες αντιστοιχούν στο 5% της συνολικής καλλιεργούμενης έκτασης της χώρας, έδιναν δουλειά και εισόδημα σε οικογένειες καπνοπαραγωγών, ενώ δημιουργούσαν πρόσθετη απασχόληση σε καπνεργάτες, καθώς και σε άλλες πολίτες που απασχολούνταν στο καπνεμπόριο. Στα μέσα της δεκαετίας, οι εξαγωγές της χώρας έφταναν τα 150 εκατ. δολάρια, εκ των οποίων τα μισά προέρχονταν από τις εξαγωγές καπνού! Η κασετίνα που έγραψε Ιστορία Το 1957 η εταιρεία κυκλοφορεί το Καρέλια Φίλτρο στην περίφημη κασετίνα που σπάει τα ταμεία, ενώ καθίστανται ιδιαίτερα δημοφιλή σε έναν λαό που καπνίζει σαν φουγάρο σήματα όπως τα Εκλεκτά, το Εξτρα Καρέλια, το Λουξ, το Ρεκόρ, το Rex, το Λήθη και το Ζαπάντι. Η εταιρεία μαζί με τον Παπαστράτο και τον Κεράνη συνθέτουν τη χρυσή τριάδα της ελληνικής καπνοβιομηχανίας. Γίνεται Α.Ε. στις αρχές της δεκαετίας του 60, αποκτά το 1971 νέο εργοστάσιο έξω από την Καλαμάτα, ενώ δύο χρόνια αργότερα περνά το κατώφλι του Χρηματιστηρίου της Αθήνας, με την τρίτη γενιά να έχει πάρει πλέον τα ηνία και με τον Γιώργο Καρέλια, εγγονό του ιδρυτή, να βρίσκεται στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και να δίνει το στίγμα του με τη δημιουργία του πασίγνωστου Karelia Lights. Η «Αφοί Καρέλια» έχει πια πάρει για τα καλά τον δρόμο της επιτυχίας. Διεθνή σήματα, όπως τα Camel, προστίθενται προς διανομή στο χαρτοφυλάκιό της, γίνεται η πρώτη μη πολυεθνική εταιρεία στον κόσμο που εγκατέστησε και χρησιμοποιεί το ταχύτερο διαθέσιμο μηχάνημα παραγωγής και συσκευασίας τσιγάρων, δυναμικότητας τσιγάρων το λεπτό, αποκτά παρουσία σταδιακά σε 65 χώρες στον κόσμο και φτάνει να πουλά περί τα 15 δισεκατομμύρια τσιγάρα τον χρόνο, πλησιάζοντας πέρυσι σε τζίρο το μισό δισεκατομμύριο ευρώ. Η «Reynolds» και ο οικογενειακός εμφύλιος Το 1995 κτυπά την πόρτα της εταιρείας προκειμένου να αποκτήσει συμμετοχή η «Reynolds Tobacco», αλλά η οικογένεια απαντά «όχι». Η συνοχή της μετοχικής ομάδας είναι ιδιαίτερα ενισχυμένη, οι μετοχές είναι σε ποσοστό μεγαλύτερο του 90% συγκεντρωμένες στα χέρια της οικογένειας και η εταιρεία δίνει παραδοσιακά τεράστια μερίσματα. Η διοικητική ομάδα δεν διαταράσσεται ούτε στον «εμφύλιο» που ξεσπά τον Αύγουστο του 99, την εποχή της χρηματιστηριακής παραζάλης ανάμεσα στην Ινώ Καρέλια, εγγονή του ιδρυτή Γιώργου, και στον αδελφό της Κωνσταντίνο, τον άνθρωπο που με τον τραγικό θάνατό του πριν από λίγες μέρες έφερε την εταιρεία να πρωταγωνιστεί στο αστυνομικό δελτίο. Η κυρία Ινώ Καρέλια, η οποία είχε έρθει σε σύγκρουση και με τον θείο της Στάθη Καρέλια, είχε ουσιαστικά κατηγορήσει τον αδελφό της πως είχε κρατήσει δικές της μετοχές, αξίας τότε 6,5 δισ. δραχμών, αλλά οι όχι και τόσο κακές γλώσσες απέδιδαν τότε τον «εμφύλιο» στο ότι ο γιος της είχε απομακρυνθεί το επίμαχο διάστημα από τη διοίκηση. Η «Καρέλια» καταφέρνει να απαντήσει διαχρονικά σε όλες τις προκλήσεις του ανταγωνισμού: το 2001 χάνει την παραγωγή των Camel, αλλά λανσάρει νέα σήματα. Το 2003 η συνεταιριστική καπνοβιομηχανία της Θράκης ΣΕ- ΚΑΠ λάνσαρε το 25άρι πακέτο με το σήμα GR International στην τιμή των 1,90 ευρώ, παίρνοντας τότε γρήγορα ένα μερίδιο της αγοράς που ξεπέρασε το 5%. Η «Καρέλια» απάντησε έναν χρόνο αργότερα με το Leader με τιμή μόλις 1 ευρώ αντί 2,70 ευρώ που ήταν η τιμή πολλών γνωστών σημάτων. Και σε όλη αυτή την πορεία, καθώς η «Παπαστράτος» γινόταν «Phillip Morris» και καθώς η «Κεράνης» έφευγε από το προσκήνιο, η μάχη για το ελληνικό τσιγάρο γινόταν πλέον υπόθεση για δύο: την «Καρέλια» και τη ΣΕΚΑΠ. «Ενα στα 300 τσιγάρα που καπνίζονται στον κόσμο είναι Καρέλια», λένε με υπερηφάνεια στην Καλαμάτα. Αλλά αυτή είναι η μία όψη του νομίσματος. Η άλλη είναι εκείνη που θέλει το κάπνισμα υπό διωγμό, καθώς οι συνέπειες στην υγεία είναι δεδομένες. Η δεκαετία ήρθε με καπνοπαραγωγούς και φεύγει με πολύ λιγότερους από όλο και μεγαλύτερης ηλικίας-, με σημαντικές καπνοπαραγωγές περιοχές του παρελθόντος, όπως τα Γιαννιτσά και τον Λαγκαδά, να έχουν σβήσει από τον χάρτη. Πώς θα βγούμε από την κρίση ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ δημοσιονομικής πολιτικής της τελευταίας εικοσαετίας πάσχει από εσωτερική ασυνέπεια. Η προσπάθεια ταυτόχρονης επίτευξης δύο στόχων (της δημοσιονομικής προσαρμογής και της ανάπτυξης) με ένα μόνο μέσο πολιτικής, τη δημοσιονομική, είναι ανέφικτη. Επέκτατικη δημοσιονομική πολιτική (μείωση φόρων, αύξηση δημόσιων δαπανών) θα επιτείνει τη δημοσιονομική ανισορροπία, συσταλτική δημοσιονομική πολιτική θα επιδεινώσει την ύφεση. ΟΙ ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΕΣ οικονομίες του δυτικού κόσμου εγκατέλειψαν τις πολιτικές δημοσιονομικής προσαρμογής, με αποτέλεσμα τη μεγάλη αύξηση του χρέους και των ελλειμμάτων σε διψήφιους αριθμούς, ελέγχοντας έτσι την ύφεση και στηρίζοντας μια έστω αναιμική ανάκαμψη της παγκόσμιας οικονομίας. Η Ελλάδα, λόγω μόνιμου εκτροχιασμού των ελλειμμάτων και της αποτυχίας της «ήπιας» προσαρμογής, επλήγη από τη διεθνή οικονομική κρίση αντιμετωπίζοντας πρόβλημα διεθνούς αξιοπιστίας. Η εφαρμογή διασταλτικής δημοσιονομικής πολιτικής αποκλείστηκε από την Ε.Ε. και απειλεί σε μόνιμη βάση με αύξηση των spreads των ελληνικών ομολόγων. ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΚΑΤΑ συνέπεια η εφαρμογή ενός πενταετούς προγράμματος σταθερότητας και ανάπτυξης με στόχο: ΤΗΝ εξάλειψη του διαρθρωτικού ελλείμματος με συσταλτικές δημοσιονομικές πολιτικές μόνιμου αποτελέσματος (σπατάλη, διαφθορά και περιστολή της φοροδιαφυγής - εισφοροδιαφυγής). ΤΗΝ αντιμετώπιση της ύφεσης με διασταλτική δημοσιονομική πολιτική (αξιοποίηση ΕΣΠΑ, επενδύσεις με μηδενικό/χαμηλό δημοσιονομικό κόστος, ενισχύσεις εισοδημάτων και επιδομάτων ανεργίας), λήψη μέτρων για την τόνωση της οικονομικής δραστηριότητας (τουρισμός, οικοδομή, μικρομεσαίες επιχειρήσεις, λιανικό εμπόριο). ΑΝ ΘΕΛΟΥΜΕ να αποφύγουμε την «πορτογαλοποίηση» της ελληνικής οικονομίας (χαμηλούς μεσοχρόνιους ρυθμούς ανάπτυξης), επιβάλλεται η προσωρινή αναστολή της δημοσιονομικής προσαρμογής, όπως στην Ιταλία και στο Βέλγιο, που είχαν και αυτές υψηλό δημόσιο χρέος. Το ΠΑΣΟΚ εφαρμόζει την ίδια ασυνεπή δημοσιονομική πολιτική με τη Ν.Δ., και δεν μπορεί να αντιμετωπίσει ούτε τον δημοσιονομικό εκτροχιασμό ούτε την εντεινόμενη ύφεση της οικονομίας. Στο πλαίσιο του προγράμματος των 100 ημερών, δεν έχει ακόμη εφαρμοστεί κανένα μέτρο για την τόνωση της οικονομίας. Η ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ για το 2010 μείωση του ελλείμματος κατά 3,5 ποσοστιαίες μονάδες συνεπάγεται, λόγω ελλείψεως αντισταθμιστικών μέτρων, περαιτέρω μείωση της οικονομικής δραστηριότητας και του ΑΕΠ (με πολλαπλασιαστή 1) κατά 3,5%. Ετσι, για το 2010 είναι πιθανή κάμψη της οικονομικής δραστηριότητας κατά 2,5% ΑΕΠ, ήτοι να ανέλθει από -1,5% ΑΕΠ το 2009 σε -4% ΑΕΠ το Ο στόχος της κυβέρνησης για μείωση το 2010 κατά μόνο 0,5% ΑΕΠ δεν είναι συνεπής με τον στόχο της δημοσιονομικής πολιτικής για μείωση του ελλείμματος κατά 3,5 ΑΕΠ. Εμμονή στον δημοσιονομικό στόχο του 2010 θα οδηγήσει σε μεγάλη κάμψη των φορολογικών εσόδων (λόγω μείωσης της φορολογητέας ύλης - αύξησης της φοροδιαφυγής) και σε αύξηση των κρατικών δαπανών (επιδόματα ανεργίας). ΤΟ ΠΑΣΟΚ συμμορφώθηκε όπως και η Ν.Δ. στις συστάσεις του κ. Αλμούνια. Το προσχέδιο του Προϋπολογισμού 2010 όμως δεν συμβάλλει ούτε στην αντιμετώπιση της ύφεσης ούτε στη δημοσιονομική προσαρμογή. Επιβάλλεται να ενημερώσουμε άμεσα και αξιόπιστα την Ευρωπαϊκή Ενωση για το αδιέξοδο που αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία ετοιμάζοντας, με πολιτική συναίνεση των δύο μεγάλων κομμάτων, ένα μεσοχρόνιο πρόγραμμα ανάπτυξης και σταθερότητας. Η συνεργασία της Ευρωπαϊκής Ενωσης είναι αναγκαία για να πειστούν οι χρηματαγορές ώστε να διασφαλιστεί η ομαλή αναχρηματοδότηση και να αποφευχθεί αύξηση του spread και του κόστους εξυπηρέτησης του δημόσιου χρέους. * Ο κ. Θεόδωρος Βάρδας είναι επιχειρηματίας, πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικών Πωλήσεων Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ).

10 10» 11 ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ «Θα κάνουμε τον Πειραιά λιμάνι-πρότυπο, με Πλανητάριο, πράσινο, μαρίνες για mega yachts και ακτή πολιτισμού» Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΠ μιλάει στο «b.s.» για το μεγαλεπήβολο επενδυτικό πρόγραμμα-μαμούθ, επιπέδου Ολυμπιακών Αγώνων ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟ Εν μέσω οικονομικής κρίσης και ενώ η κυβέρνηση προσπαθεί να συμμαζέψει ό,τι μπορεί στα οικονομικά, ξεχνάει ότι η σωτηρία βρίσκεται στην ανάπτυξη. Μέσα στο κλίμα αυτό, μόνο η ΟΛΠ Α.Ε. ήρθε να ταράξει τα νερά, με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλό της κ. Γιώργο Ανωμερίτη (φωτογραφία δεξιά) να ανακοινώνει επενδύσεις συνολικού ύψους ενός δισ. ευρώ. Πολλοί ήταν εκείνοι που απόρησαν με την κίνηση αυτή. Συναντήσαμε τον κ. Ανωμερίτη στο γραφείο του με θέα το λιμάνι του Πειραιά και του ζητήσαμε να μας αναλύσει τον τρόπο σκέψης που τον οδήγησε να ανακοινώσει το φιλόδοξο αυτό αναθεωρημένο επενδυτικό πρόγραμμα, καθώς και τις κινήσεις που θα κάνει προκειμένου να λύσει θέματα που αφορούν ευρύτερα το λιμάνι αλλά και τον ανταγωνισμό με την «Cosco».,, «O ΟΛΠ είναι ο πρώτος οργανισμός που καταθέτει ολοκληρωμένο επενδυτικό πρόγραμμα και σχετίζεται άμεσα με την οικονομία της χώρας γιατί αφορά στην κρουαζιέρα, στα εμπορευματοκιβώτια και την επιβατική κίνηση, η οποία ήδη αγγίζει τα 30 εκατομμύρια αφίξεις - αναχωρήσεις ετησίως», επισήμανε ο κ. Ανωμερίτης. Στη συνέχεια εστίασε τη συζήτηση στη λογική που θεωρεί αναγκαίες τις επενδύσεις τέτοια εποχή: «Η λογική είναι ότι πράγματι το μεγαλύτερο πρόβλημα για την κυβέρνηση είναι ο εξορθολογισμός των εσόδων. Και αυτό γιατί χωρίς έσοδα δεν υπάρχουν δαπάνες», τόνισε και πρόσθεσε: «Ομως το δεύτερο μεγαλύτερο μεγάλο θέμα είναι η ανάπτυξη, άρα η εφαρμογή συγκεκριμένων επενδυτικών σχεδίων». Αυτή τη σκέψη ο κ. Ανωμερίτης τη γνωστοποίησε και στον ίδιο τον πρωθυπουργό. Επειδή όμως καλές οι προθέσεις αλλά πρέπει να γίνουν και έργα, ο διευθύνων σύμβουλος της ΟΛΠ Α.Ε. ξεκαθάρισε ότι για να εφαρμοστούν συγκεκριμένα επενδυτικά προγράμματα θα πρέπει να αλλάξουν πολλά πράγματα στον γραφειοκρατικό μηχανισμό: «Για να γίνουν επενδύσεις, κατά την άποψή μου, απαιτείται ένας νέος κι ευέλικτος αναπτυξιακός νόμος, για να μην πω ότι λόγω εκτάκτων συνθηκών θα έπρεπε για τρία ή για πέντε χρόνια να ακολουθηθεί το μοντέλο των Ολυμπιακών Αγώνων του Χρειάζονται γρήγορες διαδικασίες υλοποίησης έργων. Χωρίς αυτές δεν πρόκειται να γίνει έργο». «Ο ΟΛΠ δεν είναι ΔΕΚΟ. Είναι εταιρεία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο» Ο κ. Ανωμερίτης ετοιμάζεται να δραστηριοποιήσει τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, με την έννοια ότι επιθυμεί να γνωρίζει πού συμμετέχει η ΟΛΠ Α.Ε. και πού μπορεί να επενδύσει: «Ο ΟΛΠ μπήκε στο Χρηματιστήριο Αθηνών επί των ημερών μου. Ξέρω πολύ καλά τον τρόπο λειτουργίας του. Το γεγονός ότι ο ΟΛΠ δεν έχει υποδομές για να ασχολείται με τα χρηματοοικονομικά του δείχνει ότι τον αντιμετώπισαν ως ΔΕΚΟ, ενώ είναι ένας μεγάλος αναπτυξιακός οργανισμός». Οσον αφορά τις πρώτες επενδύσεις που σκοπεύει να κάνει ο Οργανισμός, θα είναι σε άλλα ελληνικά λιμάνια: «Επενδύσεις θα γίνουν καταρχήν σε λιμάνια στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της νέας λιμενικής πολιτικής που προβλέπει την ανάπτυξη 35 λιμανιών. Ηδη έχει γίνει μελέτη για το θέμα αυτό και βρίσκεται στο υπουργείο Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας». «Θα προχωρήσουμε σε ΣΔΙΤ. Θα πω στο κράτος: "Ελα να κάνουμε το έργο μαζί"» Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΟΛΠ Α.Ε. ξεκαθάρισε ότι η χρηματοδότηση του επενδυτικού προγράμματος θα γίνει μέσω της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, από ιδίους πόρους, συγχρηματοδοτήσεις, καθώς και από συμβάσεις παραχωρήσεων. Τον άσο από το μανίκι τον έβγαλε φυσικά στο τέλος: «Εξετάζω νομικά το ζήτημα ώστε μέρος της χρηματοδότησης να γίνει από τις ΣΔΙΤ. Διότι μπορεί μεγαλομέτοχος στον ΟΛΠ να είναι το κράτος, όμως ο Οργανισμός είναι μια ιδιωτική εταιρεία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο. Θα πούμε λοιπόν στο κράτος: "Ελα να κάνουμε το έργο μαζί"». Το νέο αναθεωρημένο πρόγραμμα επενδύσεων της ΟΛΠ Α.Ε. περιλαμβάνει έργα ύψους 1 δισ. ευρώ. Από αυτά, τα 874,7 εκατ. ευρώ αφορούν σε έργα τεχνικά επεξεργασμένα και χρονοπρογραμματισμένα, ενώ 10 από τα έργα βρίσκονται στο στάδιο της σύνταξης των τελικών μελετών. «Στην εθελουσία δεν θα βγουν πάνω από 80» Για το θέμα της εθελούσιας εξόδου ο κ. Ανωμερίτης τόνισε ότι τελικά ενδιαφέρον έδειξαν μόνο 47 εργαζόμενοι. «Ζήτησα από την κυβέρνηση να δοθεί παράταση υποβολής αιτήσεων έως τις 28 Φεβρουαρίου Ομως, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, οι ενδιαφερόμενοι τελικά δεν πρόκειται να ξεπεράσουν τους 80». Αν μείνουν μόνο 47, τότε το κόστος φτάνει τα ευρώ, συνολικά, από τα 56,7 εκατ. που είχε υπολογίσει ο ΟΛΠ. Ο λόγος που οι εργαζόμενοι δεν έδειξαν διάθεση να μπουν στο πρόγραμμα της εθελουσίας είναι, σύμφωνα με κύκλους της ΟΛΠ Α.Ε., το γεγονός ότι η μέση σύνταξη που θα πάρουν υπολογίζεται στα ευρώ, ενώ τώρα με τον μισθό και τις υπερωρίες εισπράττουν κατά μέσο όρο ευρώ. «Πλανητάριο για την ιστορία της ελληνικής ναυτιλίας» «Και μόνο που έρχομαι στον ΟΛΠ και βλέπω ταλαιπωρημένους τουρίστες να κάθονται στις στάσεις λεωφορείων για να πάνε στην πόλη, αναρωτιέμαι τι έχουμε να τους δείξουμε στον Πειραιά», είπε στρέφοντας το βλέμμα του προς το λιμάνι που απλώνεται κάτω και πέρα από το γραφείο του στις εγκαταστάσεις του ΟΛΠ. «Γιατί, όσο και αν σας φανεί περίεργο, πολύ λίγοι είναι εκείνοι που έρχονται με το κρουαζιερόπλοιο και μετά παίρνουν τον δρόμο για την Αθήνα να δουν την Ακρόπολη. Πρόσφατη έρευνα κατέδειξε ότι από τους επιβάτες ενός κρουαζιερόπλοιου που έδεσε στον Πειραιά, μόνο οι 200 πήγαν στην Ακρόπολη! Θα δημιουργήσουμε στο Καστράκι θεματικό πάρκο, όπως υπάρχει στα μεγάλα λιμάνια. Πρόκειται για ειδικά διαμορφωμένο χώρο με ψηφιακό εξοπλισμό, περίπου σαν το Πλανητάριο, κτίριο με ψηφιακές οθόνες όπου θα περνάς από αίθουσα σε αίθουσα και θα ζεις όλη την πορεία του Πειραιά. Θα περιδιαβαίνεις τα τείχη του Θεμιστοκλή, ενώ θα μαθαίνεις και την ιστορία της ελληνικής ναυτιλίας». Οσον αφορά στα κρουαζιερόπλοια, θα επεκταθούν οι προβλήτες στη νότια πλευρά του λιμανιού για να δέχονται πλοία μέχρι και 600 μέτρα. «Δεν θα υπάρχει άλλο τέτοιο λιμάνι στην Ανατολική Μεσόγειο», ανέφερε ο κ. Ανωμερίτης: «Επίσης, θα γίνουν μαρίνες για mega yachts και νέος επι- > «ΒΛΕΠΩ ΤΑΛΑΙΠΩΡΗΜΕΝΟΥΣ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ ΝΑ ΚΑΘΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ ΣΤΑΣΕΙΣ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΓΥΡΙΣΟΥΝ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΚΑΙ ΑΝΑΡΩΤΙΕΜΑΙ ΤΙ ΕΧΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟΥΣ ΔΕΙΞΟΥΜΕ ΣΤΟΝ ΠΕΙΡΑΙΑ. ΤΟ ΞΕΡΕΤΕ ΟΤΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΠΙΒΑΤΕΣ ΕΝΟΣ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΟΠΛΟΙΟΥ ΠΟΥ ΕΔΕΣΕ ΣΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΜΟΝΟ ΟΙ 200 ΠΗΓΑΝ ΣΤΗΝ ΑΚΡΟΠΟΛΗ;»

11 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010» ΚΗΔΕΙΑ ΜΕ ΞΕΝΑ ΚΟΛΛΥΒΑ Ποιος φταίει για το χρέος; Οι αριθμοί δείχνουν τεράστια ευθύνη της Νέας Δημοκρατίας - Πώς η πολιτική εξουσία μετέτρεψε το προσωπικό και εν μέρει κομματικό κόστος σε προσωπικό όφελος και σε δημόσιο κόστος - ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ «ΘΑ ΥΠΟΓΡΑΨΟΥΜΕ ΤΡΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΙΝΕΖΟΥΣ ΤΗΣ COSCO» Για την πορεία των διαπραγματεύσεων με τη ΣΕΠ-Cosco ο κ. Ανωμερίτης αποκάλυψε στο «business stories» ότι στις αρχές του Ιανουαρίου θα υπογραφούν τρία ιδιωτικά συμφωνητικά που θα ρυθμίζουν όλα τα θέματα: «Συνεχίζουμε τις διαπραγματεύσεις με την "Cosco" και αρχές Ιανουαρίου θα υπάρξουν τρία ιδιωτικά συμφωνητικά με τα οποία θα ρυθμίζονται βασικά θέματα όπως είναι η συγκατοίκηση βατικός λιμένας, ανάπλαση του εμπορικού μεταξύ των δύο εταιρειών. Δηλαδή η λειτουργία της προβλήτας ΙΙ που έχει λιμανιού με Σιλό, car παραχωρηθεί στην "Cosco", με terminals και προβλήτες Ι (ήδη κατασκευά- προσωπικό της ΟΛΠ Α.Ε. για τους πρώτους μήνες. Επίσης, θα ζεται) και ΙΙΙ. ξεκαθαρίσουν θέματα συνεργασίας Στην Παγόδα, δηλαδή το εκθεσιακό κέ- από την 1η Ιουνίου και μετά, όταν θα λήξει και η συγκατοίκηση, αλλά και ντρο του ΟΛΠ, στο μεν εμπορικές συμφωνίες με τους ισόγειο θα κατασκευαστεί σταθμός κρου- Κινέζους». αζιέρας και από πάνω ξενοδοχείο 5 αστέρων. Επιπλέον θα δημιουργηθεί συνεδριακό κέντρο στον σημερινό λιμένα κρουαζιερόπλοιων». Το μεγαλύτερο πρόγραμμα real estate της Ευρώπης «Θα δημιουργήσουμε μία ακτή πολιτισμού. Στην Ηετιώνια Ακτή (το Καστράκι) θα γίνει η ζώνη πολιτισμού του Πειραιά, όπου θα αξιοποιηθεί αρχαιολογικός χώρος. Το υπάρχον Σιλό θα μετατραπεί σε εθνικό ναυτικό μουσείο. Οι δύο δεξαμενές θα γίνουν η μία ενυδρείο και στην άλλη ίσως φέρουμε το "Liberty"». Ο κ. Ανωμερίτης επεσήμανε ότι θα ξεκινήσει συζήτηση για το θέμα της Δραπετσώνας με τον νομάρχη κ. Γιάννη Μίχα, τον δήμαρχο Πειραιά κ. Παναγιώτη Φασούλα και τον διοικητή της Εθνικής Τράπεζας κ. Βασίλη Ράπανο, ενώ θα πραγματοποιηθεί σύσκεψη όλων των φορέων. «Πρόκειται για το μεγαλύτερο πρόγραμμα real estate της Ευρώπης, έναν χώρο 650 στρεμμάτων». Ο επικεφαλής του ΟΛΠ τόνισε ότι θεωρεί εξίσου σημαντικό θέμα την περιβαλλοντική θεώρηση του λιμανιού: «Θα γεμίσει πράσινο, θα γίνουν οι υποδομές, δίκτυο αποχέτευσης, και ό,τι άλλο χρειαστεί». Logistics στο Θριάσιο σε μια έκταση όση το «Ελ. Βενιζέλος»,, Ο κ. Ανωμερίτης αναφέρθηκε και στην πρότασή του για τη σιδηροδρομική σύνδεση του λιμανιού με το Θριάσιο: «Είναι το μεγαλύτερο έργο που γίνεται στη Αττική για logistics, σε μία έκταση ίση με το αεροδρόμιο "Ελευθέριος Βενιζέλος"» και πρόσθεσε: «Υπάρχουν κονδύλια 150 εκατ. ευρώ για το Θριάσιο και δεν αξιοποιούνται, ποσό το οποίο, ενώ θα μπορούσε ακόμη και αύριο να απορροφηθεί, μένει ανεκμετάλλευτο επί πέντε χρόνια». Με εκπληκτικό πείσμα που μόνο ως ανάλογο προς την άγνοια που αποπνέει μπορεί να χαρακτηριστεί, πολλά στελέχη της Νέας Δημοκρατίας υποστηρίζουν ότι το ΠΑΣΟΚ είναι αυτό που ευθύνεται για την εκρηκτική αύξηση του δημόσιου χρέους. Αυτό είναι μέρος της αλήθειας. Διότι από το 1981 και μετά, τη χρονιά δηλαδή που ξεκίνησαν τα δημοσιονομικά προβλήματα της χώρας μας, και τα δύο μεγάλα κόμματα φρόντισαν να φορτώσουν στους φορολογούμενους πολίτες το κόστος του δικού τους φόβου για το πολιτικό κόστος. Το μεγάλο πρόβλημα, βέβαια, παρουσιάστηκε φέτος - οπότε δεν μιλάμε πλέον για δημοσιονομικό πρόβλημα αλλά για δημοσιονομικό εκτροχιασμό για τον οποίο η ευθύνη αποδίδεται ακέραια στη Νέα Δημοκρατία. Το δημόσιο χρέος αυξήθηκε με ραγδαίους ρυθμούς από το 1979 και μετά διότι ο πολιτικός κόσμος διάλεγε πάντα την εύκολη λύση στα προβλήματα. Το πρόσφατο παράδειγμα του ΟΛΠ είναι απόλυτα αντιπροσωπευτικό των πρακτικών της τελευταίας τριακοπενταετίας. Μια συντεχνία κατέρχεται σε εκβιαστική απεργία. Η πολιτική εξουσία δεν έχει το σθένος να την αντιμετωπίσει. Προτείνει διαπραγματεύσεις. Και το θέμα κλείνει με μια πλουσιοπάροχη «εθελούσια έξοδο». Η πολιτική εξουσία απέφυγε να πληρώσει το κόστος της σκληρής αντιπαράθεσης. Οι αρμόδιοι (υπουργοί και διευθυντές) «έλυσαν» το πρόβλημα χωρίς προσωπικό κόστος. Πού πήγε το κόστος; Αν πήγε στα Ταμεία, τότε πέρασε στον φορολογούμενο πολίτη. Αν πήγε στον ΟΛΠ, τότε πήγε στους μετόχους - στους οποίους συγκαταλέγεται το Ελληνικό Δημόσιο, δηλαδή οι φορολογούμενοι πολίτες. Κηδεία με ξένα κόλλυβα, όπως θα έλεγε ο θυμόσοφος λαός! Με τον τρόπο αυτόν η πολιτική εξουσία μετέτρεψε το προσωπικό και εν μέρει κομματικό κόστος σε προσωπικό όφελος και σε δημόσιο κόστος. Το χρέος δημιουργείται κάθε χρόνο την ίδια περίοδο. Από προηγούμενα χρόνια η εξέλιξη του δημόσιου χρέους κατά την περίοδο διακυβέρνησης της χώρας -ΠΑΣΟΚ, Ν.Δ.- παρουσιάζει την εικόνα που εμφανίζεται στον πίνακα. Τα πρώτα συμπεράσματα που προκύπτουν είναι τα εξής: Στα 7 χρόνια της περιόδου η μέση ετήσια αύξηση του χρέους ήταν περίπου 2, 2 δισ. ευρώ. Στα 5 χρόνια της περιόδου η αντίστοιχη αύξηση ήταν 11, 4 δισ. ευρώ. Στα 10 χρόνια της αμέσως επόμενης περιόδου η μέση ετήσια αύξηση ήταν 9, 9 δισ. ευρώ. Τέλος, στην πενταετία της Ν.Δ., χωρίς να υπολογίζουμε τη φετινή χρονιά (2009), η αύξηση ήταν 13, 8 δισ. ευρώ τον χρόνο. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Προϋπολογισμού για το 2010, το 2009 θα κλείσει με το χρέος της γενικής κυβέρνησης στα 272 δισ. ευρώ. Α υτό σημαίνει ότι: Το χρέος αυξήθηκε κατά 111 δισ. ευρώ στην εξαετία της Νέας Δημοκρατίας και κατά 42 δισ. ευρώ μόνο μέσα σ' έναν χρόνο - τον τελευταίο. Ως ποσοστό επί του ΑΕΠ το χρέος έφτασε το 113, 5%. Η μέση ετήσια αύξηση του χρέους στην περίοδο ανέρχεται σε 18, 5 δισ. ευρώ. Συνολικά πλέον: Το ΠΑΣΟΚ έχει αυξήσει το χρέος κατά 114, 5 δισ. ευρώ ή κατά 6, 7 δισ. ευρώ στο καθένα από τα 17 χρόνια διακυβέρνησής του. Η Νέα Δημοκρατία έχει αυξήσει το χρέος κατά 168 δισ. ευρώ ή κατά 15, 2 δισ. ευρώ στο καθένα από τα 11 χρόνια διακυβέρνησής της. Πολλές φορές οι διάφοροι επαίοντες βουλευτές συγχέουν -σκοπίμως ή όχι- το θέμα των τόκων με τα χρεολύσια και το ύψος του χρέους. Ορισμένοι, όταν στριμώχνονται σχετικά με το ποιος ευθύνεται για την άνοδο του χρέους, καταφεύγουν στο -επίσης έωλο και μετέωρο- επιχείρημα ότι η Ν.Δ. πληρώνει υψηλούς τόκους για το χρέος που δημιούργησε το ΠΑΣΟΚ. Και αυτός ο ισχυρισμός δεν στέκει, βέβαια. Εφόσον η αύξηση του χρέους τόσο ανά έτος διακυβέρνησης όσο και συνολικά είναι μεγαλύτερη για τη Ν.Δ. απ' ό, τι για το ΠΑΣΟΚ, είναι φανερό ότι και το μεγαλύτερο μέρος των τόκων βαρύνει τη Νέα Δημοκρατία και όχι το ΠΑΣΟΚ. Η πληρωμή των τόκων, εξάλλου, βαρύνει τον τακτικό προϋπολογισμό και το ύψος της > Το ΠΑΣΟΚ έχει αυξήσει το χρέος κατά 114,5 δισ. ευρώ ή κατά 6,7 δισ. ευρώ στο καθένα από τα 17 χρόνια διακυβέρνησής του. Ανά έτος το ΠΑΣΟΚ «έκρυβε» ελλείμματα ύψους 2,1 δισ. ευρώ. Η Νέα Δημοκρατία έχει αυξήσει το χρέος κατά 168 δισ. ευρώ ή κατά 15,2 δισ. ευρώ στο καθένα από τα 11 χρόνια διακυβέρνησής της. Ανά έτος «έκρυβε» ελλείμματα 4,5 δισ. ευρώ. H εξέλιξη του δημόσιου χρέους επί ΠAΣOK και N.Δ. Χρέος γενικής κυβέρνησης σε δισ. ευρώ Περίοδος Aύξηση χρέους Aρχή Tέλος Ως ποσοστό (%) του AEΠ > Το δημόσιο χρέος αυξήθηκε με ραγδαίους ρυθμούς από το 1979 και μετά διότι ο πολιτικός κόσμος διάλεγε πάντα την εύκολη λύση στα προβλήματα. Πρόσφατο παράδειγμα, ο ΟΛΠ. Η πολιτική εξουσία απέφυγε να πληρώσει το κόστος της σκληρής αντιπαράθεσης. Πού πήγε το κόστος; Αν πήγε στα Ταμεία, τότε πέρασε στον φορολογούμενο πολίτη καταβολής του συναρτάται άμεσα με το ύψος των επιτοκίων. Θα πρέπει να υπογραμμιστεί, λοιπόν, ότι στα χρόνια έως το 1998 τα δάνεια που υπογράφαμε έφεραν κατά κανόνα υψηλό επιτόκιο. Αντίθετα από το 1998 τα επιτόκια μειώνονται δραματικά. Επομένως, σε απόλυτα μεγέθη η Ν.Δ. βρίσκεται να καταβάλει ποσά εξίσου μεγάλα με το παρελθόν για δάνεια που συνάπτει με χαμηλότερα επιτόκια απ' ό, τι στο παρελθόν. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον ως προς την απόδοση ευθυνών έχει η σχέση ελλειμμάτων και χρέους. Συγκεκριμένα, στην περίοδο : Το σύνολο των ελλειμμάτων των προϋπολογισμών ήταν της τάξης των 191 δισ. ευρώ, σε σύγκριση με το χρέος που δημιουργήθηκε των 282 δισ. ευρώ. Η Νέα Δημοκρατία είχε συνολικά ελλείμματα ύψους 119 δισ. ευρώ και πρόσθεσε χρέος 168 δισ. ευρώ. Το ΠΑΣΟΚ είχε ελλείμματα 77 δισ. ευρώ και πρόσθεσε χρέος 114 δισ. ευρώ. Τι σημαίνει η διαφορά; Οτι η Ν.Δ. μετέφερε στο χρέος -ως δεν όφειλε- ελλείμματα ύψους 49 δισ. ευρώ και το ΠΑΣΟΚ αντίστοιχα ύψους 37 δισ. ευρώ. Ανά έτος το ΠΑΣΟΚ «έκρυβε» ελλείμματα ύψους 2, 1 δισ. ευρώ και η Νέα Δημοκρατία ύψους 4, 5 δισ. ευρώ.

12 12 13 BIGSTORY Πώς ο Ελληνας από τα Καλάβρυτα εναντιώθηκε στον μεγιστάνα Ντόναλντ Τραμπ με σκοπό να αλλάξει τα στάνταρ των διαγωνισμών ομορφιάς -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ ΠΑΝΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΝΤΥΝΕΙ ΜΕ ΜΑΓΙΟ ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ ΤΗ ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ ΤΗΣ ΣΟΥΗΔΙΑΣ Το δόγμα της Μις Υφήλιος, το μυστικό της «Panos Emporio» και η ελληνική «πρεσβεία της μόδας» στη Στοκχόλμη Είναι ο άνθρωπος που δεν δίστασε να πάει κόντρα στους διεθνείς κανόνες των καλλιστείων και να έρθει σε ρήξη με το πανίσχυρο αφεντικό τους, τον διάσημο πολυεκατομμυριούχο Ντόναλντ Τραμπ, απαιτώντας να αλλάξουν τα ήθη των διαγωνισμών ομορφιάς! Με μια προχωρημένη αντίληψη που θα έβρισκε φανατικούς οπαδούς στο κίνημα της δεκαετίας του '60, τότε που ο αστικός μύθος ήθελε τις φεμινίστριες να καίνε τα σουτιέν τους, ο πολυπράγμων επιχειρηματίας κ. Πάνος Παπαδόπουλος, ιδιοκτήτης της διάσημης σουηδικής φίρμας μαγιό και αξεσουάρ «Panos Emporio», δικαιολογημένα αφήνει άλαλο όλο τον ανδρικό πληθυσμό με τις απόψεις του. «Η Μις Υφήλιος έχει τον ρόλο του πρεσβευτή στο εξωτερικό και γι' αυτό χρειάζεται να έχει προσωπικότητα. Το αν έχει μεγάλο στήθος ή αν μπορεί να απαντήσει σε μια χαζή ερώτηση εμένα δεν μου λέει τίποτα», δηλώνει στο «business stories» και εξηγεί τους λόγους της μεγάλης κόντρας του με τον Αμερικανό μεγιστάνα. Η θεωρία σύμφωνα με την οποία πρέπει οι νική- τριες των καλλιστείων να μην επιλέγονται μόνο για τα ωραία στήθη και τις καλλίγραμμες γάμπες τους, αλλά και για την εξυπνάδα και την προσωπικότητά τους προκάλεσε σάλο στη σκανδιναβική show biz και έγινε η αιτία για να απαγορεύσουν οι λάτρεις της σιλικόνης τη συμμετοχή της Σουηδίας σε διεθνείς διαγωνισμούς. Το κόστος για τον κ. Παπαδόπουλο, που είχε πληρώσει τεράστια ποσά για να αγοράσει τα δικαιώματα των καλλιστείων στη Σουηδία, ποντάροντας στη διαφήμιση που φέρνει η συμμετοχή σε έναν παγκόσμιο θεσμό ομορφιάς, ήταν μεγάλο, αλλά όπως λέει: «Επενδύσαμε σε μια ιδέα με ρίσκο. Προς το παρόν είμαστε χαμένοι, αλλά κανείς δεν ξέρει τι θα συμβεί στο μέλλον». Από την πατρίδα του Αϊ-Βασίλη στο Χρηματιστήριο της Στοκχόλμης Οσο ανατρεπτικό κι αν ακούγεται αυτό, το ίδιο ανατρεπτική θα μπορούσε να ισχυριστεί κάποιος ότι υπήρξε και η ζωή του Ελληνα επιχειρηματία της Σουηδίας, που σε ηλικία 18 ετών ξεκίνησε για ένα ταξίδι στη Λαπωνία, την πατρίδα του Αϊ-Βασίλη, που έμελλε να τον οδηγήσει για πάντα στη μεγάλη του πατρίδα, το Γκέτεμποργκ. Εκεί τα τελευταία 23 χρόνια είναι η βάση του, σχεδιάζοντας μαγιό, αξεσουάρ και πολύ σύντομα ανδρικά και γυναικεία ρούχα. Τι παράξενο ένας Ελληνας να είναι από τους πιο αγαπητούς σχεδιαστές των Σκανδιναβών! Με τον ετήσιο τζίρο της εταιρείας του να φτάνει τα 300 εκατ. σουηδικές κορόνες (περίπου 30 εκατ. ευρώ), η φίρμα «Panos Emporio» παραμένει Νο 1 σε πωλήσεις στις βόρειες χώρες και, παρά την κρίση που έχει φέρει τα πάνω κάτω στην αγορά του εμπορίου, πουλάει συνολικά κάθε χρόνο περίπου τεμάχια μαγιό. Οι δραστηριότητες της εταιρείας επεκτείνονται συνολικά σε 30 χώρες, ανάμεσα στις οποίες η Ελλάδα, η Κύπρος, οι αραβικές χώρες, η Γερμανία, η Αυστρία, η Ελβετία, το Βέλγιο, η Ρωσία, η Ταϊλάνδη κ.ά., ενώ σύμφωνα με τις φήμες, τις οποίες ο ίδιος δεν διαψεύδει, αποτελεί τον αγαπημένο σχεδιαστή της βασιλικής οικογένειας.

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 Τα σουηδικά κανάλια έχουν σχολιάσει ουκ ολίγες φορές τις εμφανίσεις του μεγαλειότατου σε ιππικό όμιλο της Στοκχόλμης φορώντας το καπέλο-τζόκερ με το σήμα PE (Panos Emporio ), ενώ είναι γνωστό ότι και οι πριγκίπισσες επιλέγουν μαγιό Panos Emporio. Εκτός από τη μόδα και τα σχέδια, ο κ. Παπαδόπουλος εδώ και καιρό ασχολείται και με τον τομέα των επενδύσεων μέσω της θυγατρικής του ομίλου του «Panos Treasures». Η εταιρεία έχει εισηγμένες μετοχές στο Χρηματιστήριο της Στοκχόλμης και επενδύσεις σε τράπεζες, αλυσίδες λιανικής, ενώ πρόσφατα τοποθετήθηκε σε εταιρεία κατασκευής πολυτελών ιστιοπλοϊκών σκαφών, έχοντας στα σκαριά και την εξαγορά μεγάλης αλυσίδας ένδυσης. Superman στη λάντζα Ενα από τα πιο δύσκολα πράγματα που αντιμετώπισε στο ξεκίνημα της καριέρας του ήταν ότι οι Σουηδοί δυσκολεύονταν ακόμη και να προφέρουν το όνομά του. «Οταν δεν έχεις όνομα που να ξεκινά από Ρομπέρο ή Πάολο, είναι πολύ δύσκολο να σε αποδεχτούν σε μια ξένη αγορά», εξηγεί ο Ελληνας σχεδιαστής, ο οποίος την περίοδο που αναζητούσε κεφάλαιο για να κρατήσει τον πρώτο του μεγάλο πελάτη οι σουηδικές τράπεζες του τράβηξαν το χαλί κάτω από τα πόδια. Για κακή του τύχη, είχε απευθυνθεί σε πιστωτικό ίδρυμα ζητώντας να του χορηγήσει δάνειο ευρώ προκειμένου να ολοκληρώσει μία παραγγελία για 200 τεμάχια μαγιό. «Παρόλο που υπήρχαν όλες οι εγγυήσεις από την πλευρά του πελάτη, η τράπεζα αρνήθηκε να με δανείσει, διότι, όπως μου εξήγησαν αργότερα, πριν από εμένα είχαν χορηγήσει δάνειο σε άλλον Ελληνα ο οποίος αφού πήρε τα μετρητά την επομένη φόρτωσε την οικοσυσκευή του και επέστρεψε στην Ελλάδα». Θύμα της καχυποψίας των Σουηδών και της ελληνικής πονηριάς, ο κ. Παπαδόπουλος θα τα βρει πολύ σκούρα στο ξεκίνημα. Θα αναγκαστεί να κάνει πολλές δουλειές για να τα καταφέρει και δεν θα ξεφύγει από το πρότυπο του Ελληνα μετανάστη που για να τα φέρει βόλτα θα δουλέψει ακόμη και στη λάντζα. «Καθάριζα πατάτες στα υπόγεια των εστιατορίων και όταν χαλούσε το πλυντήριο πιάτων έπιανα τη λάντζα. Με χαρακτήριζαν Superman, γιατί τα έπλενα πολύ γρήγορα», λέει το αφεντικό της «Panos Emporio», αναπολώντας τα πρώτα χρόνια στη χώρα του Βορρά. Γεννημένος πριν από 51 χρόνια στα Καλάβρυτα και πατέρας τεσσάρων παιδιών, ο κ. Παπαδόπουλος θα δείξει το θάρρος και την αποφασιστικότητά του από πολύ μικρός. Δεν θα διστάσει μάλιστα σε ηλικία 16 ετών να καταγγείλει βιομηχανία επεξεργασίας χάρτου επειδή έριχνε τα απόβλητά της στη θάλασσα ρυπαίνοντας τη γειτονιά του, την παραλία Ασπροπύργου. Διατριβή στην κλινική σεξολογία Οι οικολογικές του ανησυχίες θα βρουν διέξοδο σε μία από τις πιο πράσινες χώρες του πλανήτη. Επίσης, το κλίμα της Σουηδίας με τις ατελείωτες νύχτες θα τον βοηθήσει να οργανώσει καλύτερα την επαγγελματική του ζωή και να πάρει όλες τις γνώσεις που του χρειάζονταν για να κάνει το επόμενο βήμα. Δούλεψε ακόμη και ως δημόσιος υπάλληλος για δυόμισι χρόνια στο υπουργείο Υγείας για να έχει έναν σίγουρο μισθό και παράλληλα σχεδίαζε και σπούδαζε τα βράδια. «Το καλό με αυτή τη χώρα είναι ότι επειδή τον χειμώνα σκοτεινιάζει από τις 3 το μεσημέρι δεν έχεις όρεξη για εξόδους και κοινωνικές συναναστροφές και το ρίχνεις στη δουλειά και τη μελέτη». Στην αρχή θα ξεκινήσει να σπουδάζει μηχανολόγος, αργότερα όμως θα μεταπηδήσει στην Κοινωνιολογία, μόνο και μόνο για να μπορέσει να εκπαιδευτεί στην κλινική σεξολογία! Του άρεσε πάντα να μελετά συμπεριφορές και χαρακτήρες, γι' αυτό και η διατριβή του θα γίνει πάνω στην εμφάνιση και στη συμπεριφορά των δύο φύλων στα night clubs, καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι οι Σουηδοί είναι δυστυχισμένοι! Το πάθος του όμως είναι το σχέδιο και προς τα εκεί θα διοχετεύσει όλη την ενέργειά του, ιδρύοντας την «Panos Emporio», που θα τον καθιερώσει στην αγορά του μαγιό. Το εγχείρημα ήταν πολύ δύσκολο, ειδικά σε μια χώρα πολύ απαιτητική όπως η Σουηδία, όπου τα «ρούχα πωλούνται από την κρεμάστρα και όχι από την πωλήτρια». Δεν είναι τυχαίο ότι πολλές ευρωπαϊκές εμπορικές εταιρείες ξεκινούν τις καμπάνιες τους από τη Σουηδία, η οποία αποτελεί βαρόμετρο για τη διείσδυσή τους σε άλλες αγορές. «Οι Σουηδοί είναι λάτρεις των απλών ρούχων. Απεχθάνονται τα φρου-φρου και αυτό ανεβάζει πολύ υψηλά τον πήχη», εξηγεί ο κ. Παπαδόπουλος. Θα του πάρει καιρό να ενστερνιστεί τις ιδιαιτερότητες και τις προτιμήσεις του ξένου λαού. Η φιλοσοφία του είναι απλή και θα στηριχτεί στις περιορισμένες οικονομικές δυνάμεις του, οι οποίες δεν του επέτρεπαν να χρησιμοποιήσει ακριβά υφάσματα. Εφτιαξε λοιπόν καλαίσθητα, φωτεινά μαγιό και εσώρουχα σε προσιτές τιμές και έμαθε τους Βορειοευρωπαίους να τα φορούν. Σήμερα η επιχείρηση «Panos Emporio» είναι leader στις αγορές της Σουηδίας, της Νορβηγίας και της Φινλανδίας εκτοπίζοντας τους ιταλικούς κολοσσούς, ενώ σημαντική θέση καταλαμβάνει και στην ελληνική αγορά, όπου τα προϊόντα του διατίθενται μέσω των καταστημάτων «Hondos Center».

14 14 Αλλοι το βλέπουν δάσος κι άλλοι οικόπεδο! Διχασμένες για τον χαρακτήρα δασικής έκτασης στρεμμάτων εμφανίζονται από το 2000 δύο δημόσιες υπηρεσίες στη Χίο, εξυπηρετώντας τα σχέδια πανίσχυρων επιχειρηματικών συμφερόντων που πασχίζουν να προσποριστούν ένα οικόπεδο-φιλέτο στο νησί. Παρότι στο Κτηματολόγιο της Χίου η επίμαχη έκταση εμφανιζόταν από το 2004 ως δασική, έναν χρόνο αργότερα μια άλλη υπηρεσία, η Διεύθυνση Δασών Χίου, και συγκεκριμένα η Δευτεροβάθμια Επιτροπή Δασικών Αμφισβητήσεων της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου, τη χαρακτηρίζει χορτολιβαδική. Το παράδοξο είναι ότι για τον δασικό χαρακτήρα της περιοχής είχε αποφανθεί από το 1988 και η Διεύθυνση Δασικής Ιδιοκτησίας του τότε υπουργείου Γεωργίας (αρ. πρωτ /2399), αλλά ούτε αυτή την έλαβε υπ' όψιν του κανείς. Ετσι, άνοιξε διάπλατα ο δρόμος για την πώλησή της στις εταιρείες «Ατοκος» και «Ομηρος», συμφερόντων του κ. Νίκου Τσάκου και του επιχειρηματία κ. Στέλιου Βίου, ενός από τους πιο γνωστούς Χιώτες businessmen και θείου, μεταξύ άλλων, της βουλευτού του ΠΑΣΟΚ και πρώην υφυπουργού Υγείας κυρίας Ελπίδας Τσουρή. Τα λεφτά από τη «Siemens» και το οικόπεδο-φιλέτο Ο κ. Βίος έγινε γνωστός στο Πανελλήνιο πριν από έναν χρόνο, λόγω της εμπλοκής του στο σκάνδαλο Siemens ως συνδετικού κρίκου της γερμανικής εταιρείας με τα ταμεία του ΠΑΣΟΚ και τον κ. Θεόδωρο Τσουκάτο. Την περίοδο μάλιστα που, σύμφωνα με το κατηγορητήριο, ο κ. Βίος αναζητούσε τα κανάλια της διαδρομής από τα οποία θα περνούσε «χορηγία» ύψους 1 εκατ. ευρώ στο κόμμα, προέβη σε μια... χρυσή αγορά: σε συνεργασία με την οικογένεια Τσάκου απέκτησαν μια έκταση-φιλέτο στο όρος Κορακάρη στη Χίο και μέσα σε χρόνο-ρεκόρ κατάφεραν να την αποχαρακτηρίσουν από δασική σε χορτολιβαδική. Οπως αναφέρει ο κ. Γιώργος Μαστοράκης, από τον Σύλλογο Περιβάλλοντος και Οικολογίας Χίου, η περιοχή αποχαρακτηρίστηκε από τη Δασική Υπηρεσία παραμονές Χριστουγέννων του 2000, μέσα σε μία εβδομάδα και με αυθημερόν αυτοψία! Τόση βιασύνη Με τίτλους της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας Πληροφορίες αναφέρουν ότι η έκταση ανήκε σε ιδιώτες που είχαν στην κατοχή τους τίτλους της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας και είχε χαρακτηριστεί αναδασωτέα με διαδοχικές αποφάσεις του νομάρχη Χίου, το 1961 και το 1964 αντίστοιχα, ύστερα από ιδιοκτησιακές αμφισβητήσεις. Παρ' όλα αυτά, η αναδάσωση σταμάτησε με απόφαση του 1980, η οποία τροποποιήθηκε το 2000, έτος κατά Business με στρέμματα δάσους στη Χίο Το Δασαρχείο υπερίσχυσε του Κτηματολογίου χαρακτηρίζοντας την έκταση χορτολιβαδική - Ο εφοπλιστής Τσάκος, ο Βίος και η πολιτεία των μεγάλων συμφερόντων -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ το οποίο ξεκίνησε η οικοπεδοποίηση της έκτασης, καθώς τότε εμφανίστηκαν στο προσκήνιο οι δύο νέοι ιδιοκτήτες, οι οποίοι είχαν αγοράσει τη γη από τους ιδιώτες. Παρότι δεν πέρασαν απαρατήρητες οι κινήσεις των μεγαλοϊδιοκτητών, κανείς δεν είναι σε θέση να περιγράψει με ακρίβεια τα σχέδια εκμετάλλευσης του ακινήτου, πέρα ίσως από τη μεγάλη τους αξία. Για τον τρόπο εκμετάλλευσης του «φιλέτου» έχουν ακουστεί πολλά. Αλλοι μιλούν για γήπεδα γκολφ και τουριστικές επενδύσεις που συνάδουν με τον χαρακτήρα της τουριστικής και κατασκευαστικής δραστηριότητας του κ. Βίου στη Χίο και άλλοι για τη δημιουργία πανεπιστημίου, φήμη που προέκυψε πιθανότατα για να κατευναστούν οι αντιδράσεις και να «ωραιοποιηθεί μια καταστροφή», όπως τουλάχιστον υποστηρίζουν οι ντόπιοι. «Η έκταση βρίσκεται πάνω από την υδρολογική λεκάνη του νησιού, από την οποία ακόμη και σήμερα υδροδοτείται το μεγαλύτερο τμήμα της Χίου, με περίπου 30 γεωτρήσεις. Το νερό, όμως, χρησιμοποιείται κυρίως για λάτρα, καθώς λόγω της υπεράντλησης η λεκάνη εμφανίζει μεγάλη υποβάθμιση», επισημαίνει στο «business stories» ο κ. Μαστοράκης και συμπληρώνει: «Δεν μας ενδιαφέρει ποιος είναι πίσω από την έκταση, αλλά πώς σκοπεύει να την εκμεταλλευτεί, καθώς η περιοχή δεν πρέπει να δομηθεί». Περιμένοντας την απόφαση του ΣτΕ Ο ΣΥΛΛΟΓΟΣ Περιβάλλοντος και Οικολογίας Χίου είχε προσφύγει αρχικά κατά της πράξης χαρακτηρισμού της Πρωτοβάθμιας Επιτροπής Δασικών Αμφισβητήσεων, προκειμένου να ακυρώσει την απόφαση του διευθυντή Δασών Χίου, το 2001, με την οποία η επίδικη έκταση θεωρήθηκε ότι δεν εμπίπτει στη δασική νομοθεσία. Ακολούθησε στη συνέχεια η προσφυγή στη Δευτεροβάθμια Επιτροπή, και πάλι χωρίς αποτέλεσμα. Αυτός, μάλιστα, ήταν ο κυριότερος λόγος που μαζί με τη Φιλοδασική Ενωση Χίου προσέφυγαν το 2005 στο Συμβούλιο της Επικρατείας προκειμένου να ακυρώσουν την κρίση της Δευτεροβάθμιας Επιτροπής. Η υπόθεση εκδικάστηκε πριν από έναν χρόνο από το ΣτΕ και, σύμφωνα με πληροφορίες, η απόφαση αναμένεται να εκδοθεί εντός των ημερών ακυρώνοντας την απόφαση της Δευτεροβάθμιας Επιτροπής και ζητώντας επαναψηλάφηση για την επίδικη έκταση. «Ούτε ο Τσάκος αλλά ούτε και ο Βίος έχουν ανάγκη το Κορακάρι», λένε όσοι αντιδρούν στα σχέδια οικοπεδοποίησης και τονίζουν ότι οι δύο επιχειρηματίες, αν θέλουν να κάνουν κάτι καλό στο νησί, ας κάνουν δώρο στη Χίο το δάσος στο Κορακάρι. ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 Προχωρούν οι διαπραγματεύσεις για το λιγνιτωρυχείο της Βεύης Συγκροτείται επιτροπή για την ιδιωτικοποίηση -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr Σ τη συνέχιση των διαπραγματεύσεων με τους επιχειρηματικούς ομίλους που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον στο πλαίσιο της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης του λιγνιτωρυχείου της Βεύης προχωρεί η κυβέρνηση, με φόντο την ανάγκη εξασφάλισης των απαιτούμενων ποσοτήτων λιγνίτη για την κατασκευή του νέου εργοστασίου της ΔΕΗ στη Φλώρινα, αλλά και υπό το άγρυπνο μάτι της Κομισιόν, η οποία πιέζει για άρση του κρατικού μονοπωλίου σε σχέση με το εθνικό μας καύσιμο. Σύμφωνα με πληροφορίες του «business stories», η σχετική απόφαση ελήφθη την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, στο πλαίσιο σύσκεψης, με τη συμμετοχή της υπουργού Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κυρίας Τίνας Μπιρμπίλη, του υφυπουργού κ. Γιάννη Μανιάτη, του γενικού γραμματέα κ. Κώστα Μαθιουδάκη καθώς και του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της ΔΕΗ κ. Αρθούρου Ζερβού, ο οποίος στη διάρκεια της πρόσφατης περιοδείας του στη Δυτική Μακεδονία τόνισε τη σημασία που αποδίδει η νέα διοίκηση της επιχείρησης στην κατασκευή των νέων λιγνιτικών μονάδων στην Πτολεμαΐδα και τη Φλώρινα. Προς τούτο, θα ανασυγκροτηθεί η επιτροπή διαπραγμάτευσης για την ιδιωτικοποίηση, σε μία διαδικασία η οποία έχει διαρκέσει δυόμισι χρόνια χωρίς να έχει φέρει ακόμη αποτέλεσμα. Ο διαγωνισμός που είχε διεξαχθεί επί προηγούμενης κυβέρνησης είχε αποβεί άγονος και στη βάση των διατάξεων του Μεταλλευτικού Κώδικα είχε το καλοκαίρι απευθυνθεί πρόσκληση προς ενδιαφερομένους για την ιδιωτικοποίηση του λιγνιτωρυχείου, το οποίο εκτιμάται ότι διαθέτει περί τα 90 εκατομμύρια τόνους απόθεμα. Μεταξύ των ενδιαφερόμενων σχημάτων, τα πλέον ηχηρά είναι εκείνα της κοινοπραξίας των Ελλάκτωρ - ΓΕΚ - Τέρνα - ομίλου Κοπελούζου με υπεργολαβική συμμετοχή του ομίλου Μυτιληναίου, καθώς και της «Elpedison», κοινής εταιρείας των «Ελληνικών Πετρελαίων» και της ιταλικής «Edison», η οποία συμμετέχει μέσω θυγατρικής της. Στην πορεία της διαδικασίας προφανώς θα εξεταστούν και ζητήματα όπως η συνεκμετάλλευση και του παρακείμενου λιγνιτωρυχείου της ΔΕΗ, με απόθεμα 75 εκατ. τόνων, αλλά και το ενδεχόμενο της κατασκευής μονάδας στη Φλώρινα από κοινού ανάμεσα στη ΔΕΗ και τους ιδιώτες, σε ένα ενδεχόμενο που, πάντως, συναντά την κάθετη έως τώρα αντίδραση της ΓΕΝΟΠ- ΔΕΗ. Η αλήθεια για τους «Golden Ελληνες από το Λονδίνο» Επιστολή με αφορμή το δημοσίευμα του «ΘΕΜΑτος» Μ ε αφορμή δημοσίευμα του «ΘΕΜΑτος» με τίτλο «Golden Ελληνες από το Λονδίνο» η εφημερίδα έλαβε την κάτωθι επιστολή από το δικηγορικό γραφείο του κ. Χαράλαμπου Αμοιρίδη: «Προς μεγάλη μας έκπληξη διαπιστώσαμε ότι η εφημερίδα σας ισχυρίζεται ότι οι κ.κ. Νάτσης και Ρόκος δεν δίστασαν να ποντάρουν σε ελληνικά ομόλογα, ότι κερδοσκόπησαν αποκομίζοντας κέρδη που άγγιξαν τα 40 εκατομμύρια ευρώ και ότι η Brevan Howard Asset Management προχώρησε σε πωλήσεις ομολόγων ύψους 1 δισ. ευρώ τις τελευταίες 30 ημέρες, την ώρα που τα spreads έφθασαν στις 260 μονάδες βάσης. Στους κ.κ. Νάτση και Rokos μάλιστα αποδίδεται ο ιδιαίτερα μειωτικός και προσβλητικός (ειδικά όταν πρόκειται για Ελληνες του απόδημου ελληνισμού) H AΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΤΑΚΤΗ Κατ' αρχάς, θα πρέπει να τονίσουμε ότι στο δημοσίευμά της η εφημερίδα «ΘΕΜΑ» δεν ανέφερε σε κανένα σημείο ότι οι κύριοι Νάτσης και Ρόκος προσωπικά έδωσαν εντολές να πουλήσουν ή είχαν ανοιxτές θέσεις σε ελληνικά ομόλογα. Αντίθετα, ανέφερε κάτι που δεν διαψεύδεται στην απαντητική επιστολή, ότι η εταιρεία στην οποία είναι συνιδρυτές οι δύο Ελληνες, δηλαδή η Brevan Howard Asset Management LLP ή fund αυτής, προχώρησε σε πωλήσεις ομολόγων ύψους πολλών εκατομμυρίων ευρώ και σύμφωνα με καλά ενημερωμένες πηγές στην Αθήνα τα κέρδη της εταιρείας ήταν υψηλά. Τώρα, όσον αφορά τη δημοσιοποίηση στοιχείων για την προσωπική ζωή των δύο συνιδρυτών της εταιρείας, τονίζεται ότι τα στοιχεία αυτά «ελήφθησαν» από το Ιντερνετ. Μπορούν δηλαδή να τα «δουν» και να τα αξιοποιήσουν εκατομμύρια χρήστες σε όλο τον κόσμο και να δημοσιευτούν σε χιλιάδες εφημερίδες σε όλο τον πλανήτη. Αλλωστε η αγορά της πολυτελούς οικίας του κ. Ρόκου στο Λονδίνο είχε λάβει μεγάλες διαστάσεις στον βρετανικό Τύπο, ενώ σε κοινή θέα είναι και οι δύο χορηγίες της οικογένειας Νάτση στη Βασιλική Οπερα του Λονδίνου (στο site Royal Opera House in London's Covent Garden). Επίσης το γεγονός ότι ο κ. Νάτσης είναι ο μοναδικός Ελληνας που έχει παίξει σε επίσημη παρτίδα σκάκι με τον κορυφαίο σκακιστή όλων των εποχών Κασπάροφ ανακαλύφθηκε μέσω του Ιντερνετ. ΓΙΩΡΓΟΣ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗΣ χαρακτηρισμός "ΓΕΝΙΤΣΑΡΟΙ" και έτσι δημιουργείται η εντύπωση στον μέσο αναγνώστη ότι παρότι στις φλέβες των ανωτέρω "τρέχει αίμα ελληνικό" εκείνοι πρόδωσαν τη χώρα τους (ωσάν ΓΕΝΙΤΣΑΡΟΙ) και κερδοσκόπησαν ενάντια στα συμφέροντά της! Το άρθρο μάλιστα διανθίζεται και με την απαραίτητη δόση lifestyle αναφορών στο πρόσωπο των κ.κ. Νάτση και Rokos αφενός άσχετων με την υπόθεση που υποτίθεται ότι αφορά το άρθρο αφετέρου εμπιπτόντων στις διατάξεις περί προστασίας των προσωπικών δεδομένων. Σε απάντηση των ανωτέρω θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι ο Δρ Τρύφων Νάτσης και ο κ. Christopher Rokos δεν έχουν εμπορευτεί ελληνικά ομόλογα ή άλλα χρεόγραφα τον τελευταίο χρόνο. Κατά συνέπεια οι ισχυρισμοί που κάνατε στο άρθρο είναι ψευδείς και συκοφαντικοί καθώς είναι προφανές ότι δημοσιεύσατε υλικό που εκθέτει σε κίνδυνο την επαγγελματική φήμη και την προσωπικότητα των πελατών μας».

15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 15 Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 ΚΡΑΧ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΕΡΜΟΥ Τα αφεντικά τρελάθηκαν Προεκπτώσεις, προσφορές και προώθηση πωλήσεων με SMS επιστρατεύονται για να καλύψουν τη χριστουγεννιάτικη «μαύρη τρύπα» της αγοράς - ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ ΖΑΧΑΡΙΑΔΟΥ Στον ρυθμό των προεκπτώσεων, των προσφορών, ακόμη και της εκποίησης κινήθηκε το ελληνικό εμπόριο τις παραμονές της Πρωτοχρονιάς. Φως, νερό, τηλέφωνο, μισθώματα, ΦΠΑ και φυσικά τα δώρα των υπαλλήλων απασχολούν σήμερα τον μέσο έμπορο που επιχειρεί να καλύψει τις τρέχουσες ανάγκες του, δηλαδή τις «τρύπες» του Δεκεμβρίου. Η γέννηση του Θεανθρώπου δεν απέφερε τα προσδοκώμενα στους εμπόρους, που επιδίωξαν να αξιοποιήσουν στο έπακρο τη λύση της μείωσης των τιμών. «Οταν το ρεβεγιόν με λουξ δίκλινο προσφέρεται στα 200 ευρώ» «Αλλαξε η ποιότητα των τουριστών στα μεγάλα ξενοδοχεία του κέντρου, άλλαξε και η ποιότητα των πελατών και φυσικά περιορίστηκαν ανάλογα και οι καταναλωτικές δαπάνες», λένε χαρακτηριστικά οι έμποροι του κέντρου, που ζουν τον παλμό της πρωτεύουσας από τις περασμένες δεκαετίες. «Οταν για το πρωτοχρονιάτικο ρεβεγιόν σ ένα από τα κεντρικότερα glamorous ξενοδοχεία της Αθήνας προσφέρεται το δίκλινο συμπεριλαμβανόμενης και της βραδιάς της Πρωτοχρονιάς με 200 ευρώ, τότε διαπιστώνουμε τη στροφή προς ένα πιο φθηνό κοινό». Φέτος όμως δεν υπάρχουν μόνο οι γνωστές πληγές. Ηρθαν να προστεθούν και τα νέα φοροεισπρακτικά μέτρα χριστουγεννιάτικα. Φορολογικές διασταυρώσεις, αβέβαιο, αρνητικό κλίμα στην αγορά. Ούτε και οι δηλώσεις του πρωθυπουργού στάθηκαν αρκετές ώστε η αγορά να ανακτήσει τον ρυθμό της. Η χριστουγεννιάτικη αγορά άρχισε να κινείται μόλις και μετά βίας στις 18 Δεκεμβρίου, με αποτέλεσμα οι προσδοκίες των εμπόρων να είναι χαμηλές. Οι καταναλωτές είναι φειδωλοί φέτος στις αγορές τους. Τα κατά κεφαλήν έξοδα περιορίστηκαν κατά πολύ. Χαρακτηριστικά είναι ακόμη και τα σχόλια των ανθρώπων που εργάζονται στους χώρους ενοικίασης θέσεων στάθμευσης αυτοκινήτων στο κέντρο και οι οποίοι διαπιστώνουν μειωμένη κίνηση αλλά και κόσμο που επιστρέφει με άδεια χέρια είτε «φορτωμένος» με ελάχιστες τσάντες. 30% κάτω σε σύγκριση με το «υγιές» 2007 Αργησε φέτος να βρει τον ρυθμό του το εμπόριο και δεν θα αναπληρωθεί ο χαμένος χρόνος καθώς τα είδη ένδυσης - υπόδησης κινήθηκαν σε χαμηλότερα και από τον περασμένο χρόνο επίπεδα, με απόκλιση έως και 30% από την «υγιή»-όπως τη χαρακτηρίζουν οι έμποροι- προ κρίσεως περίοδο, δηλαδή το Προεκπτώσεις και νέες ενέργειες προώθησης, προσφορές και ενημέρωση μέσω SMS ήταν ο εναλλακτικός τρόπος των πολυκαταστημάτων, των εμπορικών κέντρων και των επώνυμων αλυσίδων που επιδιώκουν να συγκρατήσουν τον τζίρο στα επίπεδα του περασμένου χρόνου. Ορισμένοι όμως κάνουν λόγο για εμπορικά κέντρα τα οποία παραμένουν απλώς ένα «κοσμοπολίτικο αξιοθέατο», ένα μουσειακό κομμάτι, το οποίο ωστόσο δεν καλύπτει τις οικονομικές του ανάγκες. ΤΙ ΕΚΤΙΜΟΥΝ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΑΝΑΓΗΣ ΚΑΡΕΛΛΑΣ (πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών) «Δώδεκα χρόνια τώρα έχουμε καταθέσει τη μελέτη μας και δεν έγινε τίποτα. Υπάρχουν επιχειρήσεις στα όρια της αντοχής» «Μόνο όσο έχει ήλιο θα αισιοδοξούμε Λίγες ημέρες πριν από το κλείσιμο του χρόνου η Δημοτική Αστυνομία επιχειρεί εκ νέου διώξεις και ''σκούπισμα'' του κέντρου από το παράνομο εμπόριο. Η αρμόδια υπουργός κυρία Λούκα Κατσέλη που επισκέφθηκε το κέντρο αντιλήφθηκε το μέγεθος του προβλήματος και άκουσε τα παράπονα των εμπόρων. Εμείς από την πλευρά μας περιμένουμε από την κυβέρνηση να αναλάβει πρωτοβουλίες. Από το 2001 σύσσωμος ο εμπορικός κόσμος φωνάζουμε για τα ίδια προβλήματα. Εχουμε καταθέσει και τη σχετική μελέτη, η οποία δυστυχώς παραμένει το ίδιο επίκαιρη. Υστερα από τόσα χρόνια και με την αλλαγή τόσων υπουργών, το αποτέλεσμα είναι να είμαστε σε ακόμη πιο δυσμενή θέση. Σήμερα περισσότερο από κάθε άλλη φορά γίνεται λόγος για επιχειρήσεις που λειτουργούν στα όρια της αντοχής. Οταν μια επιχείρηση δεν πηγαίνει καλά, τα πρώτα έξοδα που θα περικόψει θα είναι από τους μισθούς των υπαλλήλων. Συχνά ακούγεται έντονα στην αγορά ότι υπάρχει ένα γενικό σχέδιο απαξίωσης του εμπορικού κέντρου της Αθήνας προς όφελος των νέων επενδύσεων σε πολυχώρους που δημιουργούνται στην περιφέρεια της Αττικής». ΡΙΤΑ ΖΟΥΛΟΒΙΤΣ (επιχειρηματίας) «Οσοι δεν έχουν δεν αγοράζουν. Και όσοι έχουν ψωνίζουν στο εξωτερικό» «Οι δύο ακραίες μορφές εμπορικών επιχειρήσεων -οι πολύ μικροί και οι πολύ μεγάλοι- θα αντιμετωπίσουν έντονο πρόβλημα από τον ερχόμενο χρόνο, καθώς οι μη έχοντες θα κάνουν όλες τις αναγκαίες περικοπές. Από την άλλη μεριά, οι κατέχοντες μπορεί να καταφύγουν και σε αγορές του εξωτερικού για να κάνουν τα ψώνια τους σε ό,τι αφορά και τα επώνυμα είδη». ΓΙΑΝΝΗΣ ΓΡΑΝΙΤΣΑΣ (αντιπρόεδρος του ΕΒΕΑ) «Χωρίς προσφορά δεν μπαίνει ο άλλος στο κατάστημα. Το αποτέλεσμα όμως για το υγιές εμπόριο είναι οδυνηρό» «Ο κόσμος είναι πλέον εθισμένος στη λογική των προσφορών, των μειωμένων τιμών - ανεξαρτήτως αν το εμπόρευμα πωλείται σε ικανοποιητική τιμή. Μόνο έτσι προσελκύεις τον πελάτη να περάσει το κατώφλι του καταστήματος. Το αποτέλεσμα όμως είναι οδυνηρό για το υγιές ελληνικό εμπόριο και τους μεταπράτες, όπως και το πρόσφατο παράδειγμα με την επιχείρηση υποδημάτων "Elite"». ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΟΡΚΙΔΗΣ, ΣΤΡΑΤΟΣ ΠΑΡΑΔΙΑΣ (πρόεδροι της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου και της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ιδιοκτητών Ακινήτων αντίστοιχα) «Mειώστε κατά 50% τις αντικειμενικές αξίες» Τόσο ο πρόεδρος της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου Βασίλης Κορκίδης όσο και ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ιδιοκτητών Ακινήτων Στράτος Παραδιάς ζητούν από την Πολιτεία να προχωρήσει σε μείωση των αντικειμενικών αξιών καθώς και των συντελεστών εμπορικότητας με βάση τους οποίους υπολογίζονται οι τιμές της Εφορίας για τα επαγγελματικά ακίνητα, με το δεδομένο ότι η κρίση στην οικοδομή, στην κτηματαγορά και στο εμπόριο δεν δικαιολογεί αυξήσεις των αντικειμενικών αξιών. Αντίθετα -σύμφωνα με στοιχεία έρευνας του ΕΣΑ- οι αντικειμενικές τιμές διαμορφώνονται τώρα έως και σε δεκαπλάσια επίπεδα σε σχέση με τις πραγματικές τιμές. Για τον λόγο αυτό οι έμποροι προτείνουν μείωση των αντικειμενικών αξιών κατά 50% και των συντελεστών εμπορικότητας κατά 20%, καθώς και την κατάργηση της φορολογικής επιβάρυνσης για τα ιδιοχρησιμοποιούμενα από τις επιχειρήσεις ακίνητα.

16 n ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ n ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Η INTRACOM TELECOM υπέγραψε σύμβαση συνεργασίας με την «Etisalat» H «Intracom Telecom», μέλος της «Sitronics», ανακοίνωσε σήμερα την υπογραφή σύμβασης-πλαισίου, μέσω της θυγατρικής της στο Ντουμπάι, για την προμήθεια εξοπλισμού ραδιοζεύξεων (Intralink) και ασύρματων ευρυζωνικών συστημάτων (WiBAS) στην «Etisalat», κορυφαίο πάροχο τηλεπικοινωνιών με έδρα τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, που δραστηριοποιείται σε 17 χώρες της Ασίας, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής. Στο πλαίσιο της εν λόγω σύμβασης οι ασύρματες λύσεις της «Intracom Telecom» θα αξιοποιηθούν για την επέκταση των δικτύων της «Etisalat» παγκοσμίως δίνοντας της τη δυνατότητα να υλοποιεί αποτελεσματικά τα δίκτυα μετάδοσης των 2G/3G σταθμών βάσης και να προσφέρει ευρυζωνικές ασύρματες υπηρεσίες διεθνώς. Ο κ. Fadhil Ansari, executive vice president of engineering της «Etisalat», δήλωσε: «Η ασύρματη ευρυζωνική τεχνολογία έχει στρατηγική σημασία για την περιοχή της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής. Μέσω της διαχείρισης του δικτύου μας αλλά και των επενδύσεων σε τεχνολογίες αιχμής θα είμαστε σε θέση να προσφέρουμε στους πελάτες μας εύκολη πρόσβαση στο Ιντερνετ με οποιαδήποτε συσκευή επιλέξουν». Ο κ. Α. Μάνος, διευθύνων σύμβουλος της «Intracom Telecom», δήλωσε: «Οι αγορές τηλεπικοινωνιών της Ασίας, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής είναι οι πλέον αναπτυσσόμενες στο κόσμο παρακινώντας τους εγχώριους παρόχους να επενδύουν συνεχώς στην επέκταση και τη βελτίωση της ποιότητας των δικτύων τους. Την τελευταία 10ετία, η Intracom Telecom έχει εστιάσει στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής και Αφρικής στην οποία η Etisalat πρωτοστατεί. 16 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 «Intersport»: Νέο κατάστημα στη Λεμεσό Επεκτείνει το δίκτυό της στην Κύπρο η «Intersport Athletics», ανοίγοντας το νέο της κατάστημα στη Λεμεσό και αριθμώντας πλέον με το κατάστημα της Λευκωσίας, στο The Mall of Cyprus, δύο καταστήματα στην Κύπρο. Το νέο κατάστημα της Λεμεσού βρίσκεται στην περιοχή Γερμασόγεια, μια ιδιαίτερα εμπορική ζώνη. Η δομή του καταστήματος ακολουθεί τα νέο shop concept της «Intersport», με διαχωρισμό ανά δραστηριότητα, ώστε η περιήγηση να είναι ευχάριστη και απλοποιημένη. Από την εμπειρία του καταναλωτή δεν θα μπορούσε να λείπει το νέο high-tech εργαλείο της Intersport «Intersport Footscan», που παρέχει στους πελάτες τη δυνατότητα για δωρεάν on-the-spot πελματογράφηση, ώστε η επιλογή των παπουτσιών να βασίζεται στη μορφολογία και τις ανάγκες του πέλματός τους. Πληροφορίες καταστήματος: «Intersport Athletics Ltd», Κατάστημα Λεμεσού Σπ. Κυπριανού 28, Γερμασόγεια, Λεμεσός (00357) H «Etihad» προχώρησε σε επενδύσεις ύψους 750 εκατ. δολαρίων κατά τη διάρκεια του Dubai Air Show Η «Etihad Airways», ο εθνικός αερομεταφορέας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, ανακοίνωσε κατά τη διάρκεια του Dubai Air Show, που πραγματοποιήθηκε στα μέσα Νοεμβρίου, επενδύσεις αξίας 750 εκατ. δολ. που αφορούν στο προσωπικό της, στον στόλο της, στις υπηρεσίες που προσφέρονται κατά τη διάρκεια των πτήσεων καθώς και στον προγραμματισμό και τα συστήματα ανεφοδιασμού. Η αεροπορική εταιρεία, η οποία γιόρτασε τον Νοέμβριο τα έξι χρόνια λειτουργίας της, επεσήμανε ότι αυτές οι επενδύσεις αφορούν σε στρατηγικής σημασίας στοιχεία της επιχείρησης, τα οποία υποστηρίζουν τη θέση της εταιρείας ως κορυφαίας στον κόσμο. Σημαντικά έργα ιδιαίτερου επιχειρηματικού αλλά και αρχιτεκτονικού ενδιαφέροντος ανέλαβε και υλοποίησε η «Arcon Constructions». Ολοκληρώθηκε στην οδό Πειραιώς το νέο ιδιόκτητο κτίριο γραφείων που στεγάζει το σύνολο των διοικητικών υπηρεσιών και των showrooms του ομίλου Shop & Trade, καθώς επίσης και μέρος των αποθηκευτικών του αναγκών. Τα νέα γραφεία του ομίλου αποτελούν μέρος ιδιόκτητου κτιριακού συγκροτήματος που αναπτύσσεται σε σχήμα Γ, με δύο τετραώροφα κτίρια και ένα ισόγειο μονοώροφο χώρο στο δώμα του οποίου δημιουργείται υπερυψωμένος κήπος με όψη στην οδό Πειραιώς. Στο ισόγειο Το άρωμα Brioni στα καταστήματα «Carouzos» Σε 3 νεαρές Ελληνίδες ερευνήτριες τα «Ελληνικά Βραβεία 2009 L'ORÉAL- UNESCO» Την 1η Δεκεμβρίου 2009 στη Γεννάδιο, η L'ORÉAL Hellas και η Ελληνική Εθνική Επιτροπή Unesco για 4η συνεχόμενη χρονιά ανακοίνωσαν τις δικαιούχους των «Ελληνικών Βραβείων 2009 L'ORÉAL-UNESCO για τις γυναίκες στην επιστήμη». Σε μια πολύ όμορφη και σεμνή τελετή, παρουσία της πανεπιστημιακής κοινότητας και εκπροσώπων της επιστήμης και της πολιτείας, τιμήθηκαν 3 νεαρές διακεκριμένες ερευνήτριες για το πολύ σημαντικό ερευνητικό τους έργο, για τη συνεισφορά τους και για την αφοσίωσή τους στην επιστήμη. Η βιολόγος δρ Γεωργία Ξάνθου-Τσιγκόγλου, ερευνήτρια γ' στο εργαστήριο κυτταρικής ανοσολογίας του ιδρύματος ιατροβιολογικών ερευνών της Η εταιρεία Carouzos ανακοινώνει την αποκλειστική συνεργασία της με το νέο limited edition eau-de-toilete ανδρικό άρωμα του οίκου Brioni «Brioni» στην ελληνική αγορά. Ο οίκος Brioni, ηγετικό ιταλικό όνομα στον χώρο της πολυτελούς ανδρικής ένδυσης, λάνσαρε τον Οκτώβριο του 2009 το νέο άρωμα γιορτάζοντας έτσι τα 65 χρόνια του θρυλικού οίκου και τιμώντας την πλούσια ιστορία του. Ακαδημίας Αθηνών, η χημικός δρ Δήμητρα Τζέλη, ερευνητικός συνεργάτης στο ινστιτούτο Θεωρητικής και Φυσικής Χημείας του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών και η βιομηχημικός δρ Αγγελική Χρόνη, ερευνήτρια β' του Εθνικού Κέντρου Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος». Τα ελληνικά βραβεία L'ORÉAL-UNESCO πέρα από την ηθική επιβράβευση έχουν σκοπό να ενθαρρύνουν τις νέες Ελληνίδες επιστήμονες στη συνέχιση της ερευνητικής τους σταδιοδρομίας και γι αυτό συνοδεύονται και με μια οικονομική ενίσχυση αξίας ευρώ το καθένα. Το πολύ υψηλού κύρους πρόγραμμα «Ελληνικά Βραβεία L'ORÉAL-UNEΣSCO για τις γυναίκες στην επιστήμη» το οποίο διανύει το τέταρτο έτος θέσπισής του έχει επιβραβεύσει μέχρι σήμερα 8 Ελληνίδες ερευνήτριες από όλη την Ελλάδα, αναγνωρίζοντας τα επιστημονικά τους επιτεύγματα τόσο στον κλάδο των βιοεπιστημών όσο και στον κλάδο των φυσικών επιστημών. Τα Ελληνικά Βραβεία L'ORÉAL-UNESCO αποτελούν έναν από τους άξονες του κορυφαίου διεθνούς προγράμματος «L'ORÉAL- UNESCO για τις γυναίκες στην επιστήμη», το μοναδικό στον κόσμο για γυναίκες, το κύρος του οποίου επισφραγίστηκε από το γεγονός ότι 2 βραβευμένες από αυτό το πρόγραμμα έλαβαν Νόμπελ το «Arcon Constructions»: ολοκλήρωσε στην οδό Πειραιώς το νέο ιδιόκτητο κτίριο γραφείων του ομίλου Shop & Trade H «L.P. Ellinas Real Estate Consultants & Valuers»: νέα εταιρεία πιστοποιημένων ορκωτών εκτιμητών Η «L.P. Ellinas Real Estate Consultants & Valuers» είναι η νέα εταιρεία πιστοποιημένων ορκωτών εκτιμητών που κάνει δυναμικά την είσοδό της στην ελληνική κτηματαγορά. Η εταιρεία ιδρύθηκε από τους κυρίους Λουκά Ελληνα και Μάριο Πηλαβάκη, με σκοπό να παρέχει υπηρεσίες εκτίμησης ακίνητης περιουσίας και πάγιων στοιχείων. Πιο αναλυτικά, οι υπηρεσίες αφορούν σε εκτίμηση ακινήτων, εκτίμηση μηχανολογικού εξοπλισμού, μελέτες αξιοποίησης, μελέτες σκοπιμότητας, πολεοδομικό έλεγχο, πραγματογνωμοσύνη επί θεμάτων ακίνητης περιουσίας, έρευνα αγοράς και νομικό έλεγχο. Οι μελέτες εκτίμησης συντάσσονται σε συνεργασία με πολιτικούς μηχανικούς, αρχιτέκτονες, οικονομολόγους, τοπογράφους μηχανικούς και μηχανολόγους, σύμφωνα με τα εκτιμητικά πρότυπα του Royal Institution of Chartered Surveyors. Ολο το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας αποτελείται από πιστοποιημένους εκτιμητές που διαθέτουν πείρα και τεχνογνωσία της ελληνικής κτηματαγοράς. Οι πελάτες της εταιρείας είναι τράπεζες, εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων, εισηγμένες εταιρείες, θεσμικοί επενδυτές, ταμεία κεφαλαίων ακίνητης περιουσίας (property funds), ιδρύματα και ιδιώτες που χρειάζονται τη μελέτη εκτίμησης για κάποιον από τους παρακάτω λόγους: δανειοδότηση, διαιτησίανομικές υποθέσεις, διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής πληροφόρησης (ΔΠΧΠ), ασφαλίσεις, έλεγχο προηγούμενων εκθέσεων ως ανεξάρτητοι εκτιμητές (critical review), αγορά - μετατροπή - συγχώνευση - διάσπαση επιχειρήσεων (mergers & acquisitions), τιτλοποιήσεις (securitisations). του ιδίου κτιρίου ολοκληρώθηκε και το νέο κατάστημα της γνωστής αλυσίδας «Aldi». Το νέο κτίριο που αποτελεί αντιπροσωπευτικό δείγμα εφαρμοσμένης πράσινης αρχιτεκτονικής κατασκευάστηκε εξολοκλήρου από την «Arcon». Επίσης, ανέλαβε την κατασκευή του πολυκαταστήματος «Notos» στη Θεσσαλονίκη επί της οδού Τσιμισκή, με ανάπλαση της στοάς Χιρς, συνολικού εμβαδού ανωδομής τ.μ. και προϋπολογισμού που αναμένεται να ξεπεράσει τα 10 εκατ. ευρώ πλέον ΦΠΑ και η ολοκλήρωση αναμένεται την άνοιξη του Παράλληλα, η «Arcon» κατασκευάζει και το νέο κτίριο logistics της εταιρείας «Καρούλιας» στην Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας, συνολικού εμβαδού τ.μ. και προϋπολογισμού 2,5 εκατ. ευρώ πλέον ΦΠΑ. Η ολοκλήρωση αναμένεται τον Φεβρουάριο του 2010.

17 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 17 Κυριακή 3 Ιανουαρίου ,44 (+1,00%) ,41 0,20% 77,24 (+0,08%) ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ 2.289,15 0,15% 78,59 (+0,54%) 76,99 (+0,68%) 79,61 (+0,94%) 78,29 (+0,84%) Στα υψηλά μηνός φαίνεται πως τερματίζει τελικά τη χρονιά ο μαύρος χρυσός, αφού παρέμεινε, από το ξεκίνημα σχεδόν της εβδομάδας, πέριξ των 78 δολαρίων ανά βαρέλι, τιμή που σε κάθε περίπτωση αποτελεί αύξηση άνω του 12% με 13% σε σχέση με τα χαμηλά επίπεδα του περασμένου Οκτωβρίου και πάντως κατά πολύ υψηλότερη από τα επίπεδα τιμών στα οποία ξεκίνησε το 2009 η διεθνής αγορά ενέργειας. Στην κίνηση αυτή βοήθησαν τις τελευταίες ημέρες τόσο οι ενδείξεις για οικονομική ανάκαμψη στις ΗΠΑ και σε αρκετές ανεπτυγμένες οικονομίες όσο και η ανακοίνωση σημαντικής μείωσης των αμερικανικών αποθεμάτων αργού. Εδώ το αξιοσημείωτο είναι πως τις τελευταίες εβδομάδες τα αμερικανικά αποθέματα μειώνονται διαρκώς, με ανάλογες επιπτώσεις στην τιμή του μαύρου χρυσού. Πάντως, μεγάλο ρόλο στην περαιτέρω κίνηση των τιμών θα διαδραματίσει η πορεία των διεθνών αγορών -εφόσον συνεχιστεί η έως τώρα καταγεγραμμένη ανοδική τους τάση- αλλά και η συναλλαγματική ισοτιμία του δολαρίου έναντι του ευρώ. ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ (30/12/09) /$ 1,4338-0,66% 132,35 92,31-0,07% 0,59% 0,9040 / $/ / 0,14% ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES 30 ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp. ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 2.194,49-0,60% ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,87 0,36% 3.948,37 0,91%» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,5%» Euribor 3 μηνών 0,70000%»Χρυσή λίρα ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 173,55 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 173,55 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 173,55 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 208, ,43 0,01% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ ,44 0,09% 1,0377 0,64% ΖΥΡΙΧΗ SMI 6.560,23-0,30% ,25 (-0,21%) 1.106,00 (+1,91%) 1.087,50 (-1,67%) ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,55 0,94% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,62-0,09% stocks» ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ ΜΗΧΑΝΙΚΗ 1,15 1,28-10,2% ELMEC SPORT 1,43 1,58-9,5% ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS 1,57 1,73-9,2% ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ 6,79 7,45-8,9% INTERINVEST 0,85 0,93-8,6% ΜΟΥΖΑΚΗΣ 0,40 0,43-7,0% MARFIN EGNATIA BΑΝΚ 1,79 1,92-6,8% ΕΥΡΩΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ 0,14 0,15-6,7% ΜΑΪΛΛΗΣ 0,28 0,30-6,7% ΑΚΡΙΤΑΣ Α.Ε. 0,71 0,76-6,6% ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 30/12/09 23/12/09 ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ 0,70 0,50 40,0% ELBISCO ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 0,65 0,53 22,6% ΜΙΝΩΪΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ 3,96 3,24 22,2% CPI Α.Ε 0,39 0,32 21,9% ΝΕΩΡΙΟΝ Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 0,95 0,80 18,8% ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ 0,70 0,62 12,9% MEVACO Α.Β.Ε.Ε 1,23 1,09 12,8% ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ 0,73 0,65 12,3% ΚΟΥΜΠΑΣ Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 0,37 0,33 12,1% ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΕΣΜΟΣ 0,10 0,09 11,1% Μικτές αποδόσεις και εξαγορές μεριδίων σημειώθηκαν στην ελληνική αγορά Α/Κ την εβδομάδα που πέρασε (16 έως 23 Δεκεμβρίου). Το συνολικό ενεργητικό, περιορισμένο κατά 1,09%, διαμορφώθηκε στα 10,71 δισ. ευρώ. Ειδικότερα, στα Funds of Funds το ενεργητικό ενισχύθηκε κατά 0,55%, στα 740,25 εκατ. ευρώ, ενώ σημειώθηκαν εκροές ύψους 2,17 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, στα Μετοχικά Α/Κ Εσωτερικού, η αρνητική μέση εβδομαδιαία απόδοση της τάξης του 0,57% και οι εξαγορές μεριδίων ύψους 1,85 εκατ. ευρώ είχαν ως αποτέλεσμα την κάμψη του ενεργητικού της κατηγορίας κατά 0,76%, στα 2,33 δισ. ευρώ. Αντίθετα, στα Μετοχικά Α/Κ Εξωτερικού το ενεργητικό της κατηγορίας σημείωσε άνοδο κατά 0,35%, στα 757,99 εκατ. Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 30/12/09 23/12/09 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX ΕΛΒΕΤΙΚΟ $/ ΦΡΑΓΚΟ ΔΕΙΚΤEΣ TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ 30 Δεκ Δεκ , ,94 Γενικός Χ.Α. -0,6% 1.122, ,10 FTSE/ASE 20-1,2% 2.604, ,64 FTSE/ASE 40 1,8% 422,59 415,81 FTSE/ASE 80 1,6% 2.539, ,50 FTSE/ASE 140-0,8% 2.969, ,38 FTSE/ATHEX International -0,9% 3.088, ,47 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -2,1% 7.744, ,33 FTSE/Χ.Α. Χημικών 1,1% 2.905, ,34 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -0,7% 3.423, ,48 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών 1,7% 3.300, ,72 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -2,1% 5.847, ,92 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών 1,3% 3.953, ,10 FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων 3,7% 4.535, ,41 FTSE/Χ.Α. Υγείας 4,6% 3.114, ,88 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -0,3% 3.153, ,08 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης 1,2% 2.825, ,47 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής 2,7% 2.824, ,17 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -1,2% 4.005, ,36 FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας -1,1% 2.632, ,27 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -2,2% 1.659, ,92 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 1,6% 3.911, ,55 FTSE/Χ.Α. Χρηματ.Υπηρεσιών 0,0% 1.274, ,55 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 3,8%»»Ξένο συνάλλαγμα FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 30/12/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,4433 1, ,42165 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4415 7, ,32988 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,9027 0, ,88916 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 10, , ,19968 ΓΙΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 132, , ,4534 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,4882 1, ,46588 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 8,3285 8, ,20357 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,4999 1,5224 1,4774 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,6069 1,631 1, ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 ΔΙΑΦΟΡΑ από 23/12/09»FTSE-20 1 Ιντραλότ 3,0% 2 ΟΠΑΠ 2,6% 3 Τιτάν 2,4% 4 Ελλάκτωρ 2,3% 5 Μότορ Oϊλ 2,1% 1»FTSE-40 Forthnet 8,8% 2 Jumbo 7,9% 3 Αλάπις 6,3% 4 Αεροπορία Αιγαίου 4,0% 5 Φουρλής 3,8% 1»FTSE-80 Ικτίνος Ελλάς 12,3% 2 Proton Inv. Bank 9,5% 3 ΒΙΟΤΕΡ 8,7% 4 Centric 8,3% 5 Νηρεύς 8,3%»FTSE Ικτίνος Ελλάς 12,3% 2 Proton Inv. Bank 9,5% 3 Forthnet 8,8% 4 ΒΙΟΤΕΡ 8,7% 5 Centric 8,3% Περιμένοντας τα ομόλογα Αναμένονται απτές αποδείξεις από τη συγγραφή του Προγράμματος Σταθερότητας -Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Την πορεία της Αγοράς Ομολόγων το πρωί της Δευτέρας του νέου χρόνου περιμένουν άπαντες στην Αθήνα, καθώς η συμμετοχή των ξένων επενδυτών κρίνει κατά έναν μεγάλο βαθμό και τη συμπεριφορά της χρηματιστηριακής αγοράς. Εάν οι ξένοι κατέχουν μεγαλύτερο μερίδιο από τις εγχώριες τράπεζες ή και ένα ικανοποιητικό ποσοστό, τότε αυτό θα κριθεί θετικά και από τους διαχειριστές των μετοχικών χαρτοφυλακίων. Σε ό,τι αφορά τα υπόλοιπα, τίποτε δεν έχει αλλάξει στην ελληνική αγορά - καθώς η τελευταία έχει περάσει στο περιθώριο μέχρις ότου η νέα κυβέρνηση δείξει έμπρακτα στοιχεία απέναντι στις διεθνείς αγορές: πρώτον, ότι θα προχωρήσει στις αναγκαίες τομές στην οικονομία, και, δεύτερον, ότι θα περικόψει ένα μεγάλο κομμάτι του δημόσιου τομέα με πώληση ποσοστών και ιδιωτικοποιήσεις σε δημόσιες επιχειρήσεις. Τα πρώτα βήματα της κυβέρνησης κρίθηκαν θετικά από τους ξένους, αλλά έπεται η κρίσιμη κατάθεση του Προγράμματος Σταθερότητας στις Βρυξέλλες. Τα πρώτα μηνύματα που εκπέμπονται από το Σύνταγμα δεν είναι θετικά, ωστόσο την ερχόμενη εβδομάδα θα υπάρχουν πιο απτά στοιχεία, καθώς οι ξένοι απεσταλμένοι της Ε.Ε. θα συνεργαστούν στη συγγραφή μέτρων, σύμφωνα με το άρθρο 104, παράγραφος 9. Tην περασμένη Τετάρτη, με ένα deal της εξαγοράς της Proton, η ελληνική αγορά κρατήθηκε και, κυρίως, αναθέρμανε το ενδιαφέρον των επενδυτών για το επόμενο διάστημα, καθώς μια τράπεζα πέρασε στα χέρια του ομίλου Λαυρεντιάδη, την ίδια ώρα που παρατηρείται κινητικότητα στον εκδοτικό κλάδο. Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 2.194,49 μονάδες, σημειώνοντας οριακές απώλειες της τάξεως του 0,07%, καθώς μη τραπεζικές μετοχές κυριάρχησαν. Ο τίτλος της «Ελλάκτωρ» σημείωσε τη μεγαλύτερη άνοδο στον εικοσάρη, κερδίζοντας 5,60%. Πτώση 1,55% για την Εθνική, η οποία έκλεισε στα 17,55 ευρώ - και μάλλον οι πιέσεις αποδίδονται σε διαχειριστές που θέλουν να ξεκινήσουν τη νέα χρονιά από χαμηλά επίπεδα. Απώλειες 1,44% για την Alpha Bank, 1,36% για την Τράπεζα Πειραιώς. Κέρδη 1,5% για τη MIG, 2,94% για τη MIG και 1,67% για τα «Ελληνικά Πετρέλαια».

18 18 19 ΤΟΡ-ΙΝVEST 2010 Οι πιο «hot» επενδύσεις της νέας χρονιάς Σε ποιες ιδέες και εφευρέσεις θα ποντάρει φέτος το χρήμα -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Πώς θα σας φαινόταν αν μπορούσατε να ανάψετε μια λάμπα χωρίς καλώδια, ρεύμα, παροχές ηλεκτρικού; Ή να ακούτε μουσική από αόρατα -σωστότερα ανύπαρκτα- ηχεία; Μήπως σας φαίνονται όλα αυτά παράδοξα, αποκυήματα φαντασίας, ουτοπικά; Μπορεί, πλην όμως για κάποιους οι ιδέες αυτές φαντάζουν όχι μόνο ενδιαφέρουσες, αλλά κυρίως ικανές να αποφέρουν κέρδη. Μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα, δεν έχει σημασία. Εκείνο που μετράει είναι το γεγονός πως υπάρχουν άνθρωποι, επενδυτές διατεθειμένοι να χορηγήσουν εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια σε όσους διορατικούς πιστεύουν πως βρήκαν λύσεις σε προβλήματα -μικρά ή μεγάλα επίσης δεν έχει τόση σημασία-, πως βρήκαν τρόπο να κάνουν εαυτούς και τους χορηγούς τους πλούσιους! Ιδού λοιπόν οι ιδέες που κάποιοι πιστεύουν πως μπορούν να γίνουν μεγάλες επιτυχίες την επόμενη χρονιά! 1 «WITRICITY» Ασύρματο ηλεκτρικό ρεύμα Ο κ. Μαρίν Σόλασιτς αντιμετώπιζε για χρόνια ένα πρόβλημα: δεν μπορούσε να κοιμηθεί τα βράδια επειδή η γυναίκα του είχε στο δωμάτιο δίπλα στο κρεβάτι τους το κινητό της τηλέφωνο συνδεδεμένο με το ρεύμα για να φορτίζει. Κάθε βράδυ το φως από την οθόνη του κινητού τού έσπαγε τα νεύρα. Μέχρι που του κατέβηκε μια μεγαλοφυής ιδέα: να βρει τρόπο ώστε η συσκευή που τον τυραννούσε να φορτίζεται μακριά από το προσκεφάλι του, μακριά δηλαδή από την πρίζα που τη συνέδεε με το ρεύμα και βρισκόταν δίπλα του. Ο κ. Σόλασιτς τυγχάνει καθηγητής Φυσικής στο θρυλικό πανεπιστήμιο ΜΙΤ και η ιδέα του να βρει τρόπο ώστε να παρέχει στις ηλεκτρικές συσκευές το ρεύμα που χρειάζονται ασύρματα, ακριβώς όπως οι υπολογιστές λαμβάνουν σήματα ασύρματα (με την τεχνολογία Wi - Fi ), γρήγορα μετουσιώθηκε σε πράξη. Ολίγον πολύπλοκη η εξήγηση, που συνίσταται στην εκμετάλλευση των μαγνητικών πεδίων, η ουσία όμως είναι πως ο μίστερ Σόλασιτς όχι μόνο βρήκε τη λύση στο πρόβλημά του, αλλά παράλληλα ίδρυσε και μια εταιρεία, τη «WiTricity», για να εκμεταλλευτεί εμπορικά την πατέντα του ασύρματου ηλεκτρικού ρεύματος! Σήμερα η εταιρεία απασχολεί 15 εργαζομένους και ο διευθύνων σύμβουλός της κ. Ερικ Γκίλερ θεωρεί ότι το μοναδικό εμπόδιο είναι η δυσπιστία των πιθανών πελατών-καταναλωτών για το θέμα της ασφάλειας. Πάντως ήδη στο πελατολόγιο της «WiTricity» συναντά κανείς ακόμα και το Χρηματιστήριο του Τόκιο! 2 «EMO LABS» Τα «αόρατα» ηχεία Ο κ. Τζέισον Κάρλσον εμφανίστηκε τον περασμένο Σεπτέμβριο στη διεθνή έκθεση DEMOfall μπροστά σε ένα κοινό νυσταγμένων δημοσιογράφων. Μαζί του είχε μια τηλεόραση με ένα σετ γιγαντιαίων ηχείων απ' όπου ακουγόταν ένα τραγούδι του συγκροτήματος Beach Boys. Στη μέση του τραγουδιού κλότσησε τα ηχεία, για να αποκαλύψει πίσω τους δύο απλά ορθογώνια κομμάτια πλαστικού απ' όπου πραγματικά ακουγόταν ο ήχος! Η εταιρεία «Emo» παρουσίαζε σε παγκόσμια πρώτη τα «αόρατα» ηχεία! Κέρδισε το χειροκρότημα όλων και μαζί το πρώτο βραβείο του διαγωνισμού ( DEMOgod title ) και ένα ποσό δολαρίων. Πρακτικά, αυτό που επιχειρεί να λανσάρει η «Emo» είναι τα ασύρματα ηχεία, όχι όμως όπως τα ξέρουμε μέχρι σήμερα, αλλά ειδικά προσαρμοσμένα για χρήση σε μικρές σε όγκο ηλεκτρονικές συσκευές. Ο ίδιος ο κ. Κάρλσον πιστεύει πως με τη βοήθεια της χρηματοδότησης που ήδη έχει λάβει η εταιρεία σε σύντομο χρονικό διάστημα θα μπορεί να πουλάει τα «αόρατα» ηχεία της σε εταιρείες που κατασκευάζουν τηλεοράσεις, στερεοφωνικά ή laptop, με μικρή μόνο επιβάρυνση (περί τα 100 δολάρια ανά σετ ηχείων) στην τελική τιμή κάθε προϊόντος. 3 «K9 STORM» Η super αλεξίσφαιρη στολή για σκύλουςδιασώστες Η εταιρεία «K 9 Storm» δραστηριοποιείται εδώ και χρόνια στην αμερικανική αγορά. Μόνο πέρυσι είχε κέρδη άνω των 5 εκατ. δολαρίων από τις πωλήσεις ειδικών αλεξίσφαιρων στολών για σκυλιά που χρησιμοποιούν οι Ειδικές Δυνάμεις, ο Στρατός και οι δυνάμεις ασφαλείας των ΗΠΑ. Τώρα όμως η εταιρεία των 12 όλων κι όλων ανθρώπων σχεδιάζει να λανσάρει μέσα στη χρονιά το νέο της επίτευγμα: μια ειδική αλεξίσφαιρη στολή για τα σκυλιά των διασωστικών δυνάμεων που θα επιτρέπει στα «αφεντικά» των ζώων να καθοδηγούν τα σκυλιά τους από απόσταση. Η στολή φέρει την εμπορική ονομασία K 9 Storm Intruder και ουσιαστικά παρέχει προστασία έναντι παντός είδους βολίδων και θραυσμάτων βομβών και παράλληλα είναι εφοδιασμένη με ασύρματη κάμερα, ηχεία και μικρόφωνο! Γεγονός που σημαίνει πως ο «χειριστής» του ζώου θα μπορεί από απόσταση να του δίνει οδηγίες και παράλληλα να βλέπει ό,τι βλέπει και το ζώο. Ετσι θα μπορεί να διακρίνει κάτω από χαλάσματα και ερείπια και να συννενοείται με εγκλωβισμένους ή με άτομα που χρειάζονται βοήθεια. Η στολή κοστίζει περί τα δολάρια, ποσό σαφώς μικρότερο από την εκτιμώμενη αξία ενός πλήρως εκπαιδευμένου σκύλου, που ξεκινά από τα δολάρια! Σε πρώτη φάση μάλιστα η εταιρεία έχει ήδη δεχτεί 11 παραγγελίες για τη συγκεκριμένη στολή!

19 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου «EMOTIV» - EPOC HEADSET Το κράνος που κάνει τη σκέψη σου κίνηση Φανταστείτε να φοράτε ένα είδος πλαστικού κράνους μέσω του οποίου θα μπορείτε να μετουσιώνετε σε κινήσεις ό,τι σκέφτεστε. Μη νομίσετε πως κάποιος τρελός επιστήμονας βρήκε τον τρόπο να εκεμεταλλευτεί εμπορικά την τηλεπάθεια. Μάλλον το πιο σωστό θα ήταν να οραματιστείτε ένα είδος κράνους-κονσόλας για βιντεοπαιχνίδια! Διότι στην ουσία αυτό υλοποίησαν οι «τρελοί» επιστήμονες της εταιρείας «Emotiv» με το προϊόν που ονομάζουν Epoc headset, το οποίο συνίσταται σε ένα είδος κράνους που μπορεί κάποιος να φοράει μπροστά από την οθόνη του υπολογιστή ή της τηλεόρασής του και να παίζει τα αγαπημένα του βιντεοπαιχνίδια χωρίς να χρειάζεται κονσόλα ή χειριστήρια. «Οι ηλεκτρικοί παλμοί από τον εγκέφαλο του χρήστη μεταδίδονται μέσω αισθητήρων στα microchips που βρίσκονται ενσωματωμένα στο κράνος και αυτά με τη σειρά τους τα μεταφράζουν στις αντίστοιχες εντολές στον ηλεκτρονικό υπολογιστή του εκάστοτε βιντεοπαιχνιδιού», προσπαθεί να εξηγήσει ο κ. Ταν Λι, πρόεδρος της «Emotiv». Καμία σημασία δεν έχει το πώς λειτουργεί το σύστημα, φτάνει που μπορεί να κινήσει δεξιά, αριστερά, πάνω ή κάτω τα χειριστήρια ενός παιχνιδιού, αναλόγως του τι σκέφτεται πως θέλει να κάνει ο χρήστης του! Εξάλλου, η τιμή των 299 δολαρίων με την οποία θα βγει στην αγορά το Epoc τους επόμενους μήνες είναι τόσο δελεαστική ώστε ήδη η εταιρεία έχει δεχτεί ήδη παραγγελίες! Καθόλου άσχημα... 5 «PLASTIC LOGIC» Ηλεκτρονικός αναγνώστης τσέπης που δεν σπάει Ο κ. Ρίτσαρντ Αρτσουλέτα, διευθύνων σύμβουλος της «Plastic Logic», δηλώνει πως το αργότερο μέχρι τα τέλη Ιανουαρίου του 2010 θα κυκλοφορεί στην αγορά το Que. Πρόκειται για το πολυαναμενόμενο νέο gadget των απανταχού φίλων της τεχνολογίας. Ουσιαστικά δεν είναι τίποτε περισσότερο από έναν «ηλεκτρονικό αναγνώστη», ένα μικρό μηχάνημα που επιτρέπει στον χρήστη να κατεβάζει από το Ιντερνετ, να διαβάζει και να αποθηκεύει δεκάδες ή εκατοντάδες βιβλία. Ο,τι κάνει δηλαδή και το ηλεκτρονικό βιβλίο Kindle της Amazon, μ ε μια ουσιαστική διαφορά όμως: αντί για ένα πολύπλοκο πληκτρολόγιο, το Que διαθέτει ένα και μόνο κουμπί που ενσωματώνει όλες τις λειτουργίες και ένα εικονικό πληκτρολόγιο με το οποίο μπορεί ο χρήστης πρακτικά να κάνει τα πάντα. Επίσης, είναι μικρότερο, ελαφρύτερο και πιο φθηνό σε σύγκριση με το προϊόν των ανταγωνιστών του και, κυρίως, δεν σπάει. Αντέχει σε πρωτοφανεις πιέσεις για ένα τόσο λεπτό ηλεκτρονικό γκατζετάκι και χωράει στην τσέπη σακακιού. Μερικές φορές μάλιστα δεν χρειάζεται να ανακαλύψει κανείς τον τροχό για να εξασφαλίσει την επιτυχία. 7 «OBERON» Κάνει τα «απόβλητα» της μπίρας ψαροτροφή «P3 INNOVATIONS» Φορητό ψυγειάκιβρύση για μπίρες και τρόφιμα 6 Στη συγκεκριμένη ιδέα υποκλίνονται άπαντες! Απλή, χρηστική και προφανέστατα αποδοτική. Τη σύλληψη είχε ο κ. Πολ Λαβάλ, τεχνικός εργαστηρίου ρομποτικής στο Κάλγκαρι του Καναδά, ο οποίος συνηθίζει να πηγαίνει εκδρομές για ψάρεμα ή κάμπινγκ κουβαλώντας μαζί του ψυγειάκι για τις μπίρες και τα σάντουιτς. Ο μίστερ Λαβάλ παρατήρησε πως τα κοινά φορητά ψυγεία δεν χωρούν το στάνταρ πακέτο με τα 6 κουτάκια μπίρας και -το χειρότερο- όταν περνούσαν οι ώρες το περιεχόμενο του ψυγείου γέμιζε από τα νερά που έτρεχαν από τον λιωμένο πάγο. Τι σκέφτηκε λοιπόν ο «γίγαντας»; Σχεδίασε ένα ψυγείο φορητό μεν, που χωράει όμως όλων των ειδών τις συσκευασίες μπίρας ή αναψυκτικών που πωλούνται στα σούπερ μάρκετ και παράλληλα ψύχεται από ένα σύστημα παγωμένου νερού και υγρού πάγου. Ετσι, μπορεί ο κάθε ενδιαφερόμενος να πίνει τις μπίρες του, να κουβαλάει τρόφιμα χωρίς τον κίνδυνο να αλλοιωθούν και κυρίως να έχει στη διάθεσή του έξτρα παγωμένο νερό, αφού όσο περνάει η ώρα ο πάγος μετατρέπεται σε πόσιμο και προφανώς παγωμένο νερό! Ηδη έχει πουλήσει τα πρώτα του κομμάτια. Απλό και μεγαλοφυές. Ο μίστερ Αντριου Λόγκαν έχει στη διάθεσή του απεριόριστη πρώτη ύλη και κυρίως φθηνή. Επίσης απευθύνεται σε μία αγορά στην οποία προσ ώρας δεν υπάρχε ι ανταγωνιστής! Επομένως, η επιτυχία του φαντάζει σίγουρη. Τι παράγει ο κ. Λόγκαν; Τροφές για ψάρια! Ο περί ου ο λόγος κύριος είναι βιολόγος και εσχάτως βρήκε τον τρόπο να μετατρέψει τα απόβλητα από τις ζυθοποιίες (!) σε οργανική τροφή για ιχθυοκαλλιέργειες. Ο ίδιος προ 10 ετών ίδρυσε την εταιρεία «Oberon FMR» και ύστερα από προσπάθει- ες ετών βρήκε μια φόρμουλα να μετατρέπει τα απόβλητα από τις φυτικές ίνες και τη σίκαλη που χρησιμοποιούνται για την παρασκευή μπίρας σε οργανικό σκεύασμα πλούσιο σε πρωτεϊνες, ιδανικό για ψαροτροφή! Η αγορά στην οποία απευθύνεται (ιχθυοκαλλιεργητές) μόνο πέρυσι είχε τζίρο άνω των 100 δισ. δολαρίων. Παράλληλα προσφέρει και υπηρεσίες στους προμηθευτές του με το να παίρνει δωρεάν τα απόβλητά τους, για τα οποία ο νόμος τους υποχρεώνει να βρουν ασφαλή τρόπο καταστροφής ή αποθήκευσής τους. Είναι τόσο δεδομένη η επιτυχία του ώστε ήδη εταιρείες στη Νορβηγία και στην Κίνα ετοιμάζονται να κυκλοφορήσουν ανάλογες πατέντες. Ο ίδιος, όμως, είναι ο πρώτος στην αγορά. 8 «CELL>POINT» Το χημικό που ανιχνεύει καρκινικά κύτταρα Ο κ. Γκρεγκ Κόλιπ επί σειρά ετών ήταν δικηγόρος στο Χιούστον. Προφανώς ουδέποτε είχε φανταστεί πως θα γινόταν ειδικός στη διάγνωση του καρκίνου. Μια σύντομη κουβέντα του όμως με τον κ. Τζέρι Μπράιαντ, ειδικό αναλυτή στο τοπικό Κέντρο Καταπολέμησης του Καρκίνου ( MD Anderson Cancer Center ), οδήγησε τελικά στην ίδρυση της εταιρείας «Cell > Point», η οποία σχεδιάζει έναν φθηνότερο και αποδοτικότερο τρόπο ανίχνευσης του καρκίνου, κάτι που σήμερα γίνεται μόνο μέσω ειδικών τομογράφων, οι οποίοι κοστολογούνται περί τα 2,5 εκατ. δολάρια έκαστος και φυσικά δεν βρίσκονται παρά μόνο στα μεγάλα νοσοκομεία κάθε χώρας. Εκείνο που θεωρεί πως ανακάλυψε η επιστημονική ομάδα της «Cell > Point» είναι ένα ειδικό χημικό, που εφόσον μπει στο σώμα του ασθενούς θα μπορεί να «φωτογραφίσει» κάθε πιθανό καρκινικό όγκο ακόμα και μέσω μιας απλής ακτινογραφίας! Το όλο σύστημα (υγρό + κάμερα) κοστολογείται στα δολάρια και εφόσον τελικώς επαληθευτεί η αξιοπιστία του, αναμένεται να γίνει το νέο, απόλυτο ιατρικό hit ανά τον κόσμο. Μέχρι σήμερα πάντως η εταιρεία έχει συγκεντρώσει κεφάλαια άνω των 33 εκατ. δολαρίων για περαιτέρω έρευνα και ανάπτυξη του προϊόντος της.

20 20 21 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 3 Ιανουαρίου 2010 ΑΡΝΟΛΝΤ ΣΒΑΡΤΣΕΝΕΓΚΕΡ (κυβερνήτης της Καλιφόρνια, ηθοποιός) Ο «Εξολοθρευτής» βρίσκεται ακόμα αντιμέτωπος με ένα πρωτοφανές έλλειμμα (υπερβαίνει τα 21 δισ. δολάρια) στον προϋπολογισμό της Πολιτείας και ζητά τη στήριξη της ομοσπονδιακής κυβέρνησης προκειμένου να περάσει βαθιές τομές και περικοπές στα δημοσιονομικά της Καλιφόρνια, που σίγουρα θα προκαλέσουν αντιδράσεις:» ΣΤΟ 8,1% ΣΚΑΡΦΑΛΩΣΕ Ο ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΣΤΗ ΡΩΣΙΑ (ήτοι 6 εκατομμύρια νέοι άνεργοι το 2009). Το χειρότερο δεν είναι ότι ο πρόεδρος της χώρας κ. Ντμίτρι Μεντβέντεφ παραδέχτηκε ότι δεν μπόρεσε να επιλύσει το πρόβλημα, αλλά ότι προβλέπεται «τσουνάμι» απολύσεων το 2010 σε επίπεδα-ρεκόρ δεκαετίας «ΘΑ ΦΕΡΩ ΡΩΣΟΥΣ ΚΑΙ ΚΙΝΕΖΟΥΣ ΣΤΗ ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ», δήλωσε ο πρόεδρός της κ. Ούγκο Τσάβες, στέλνοντας τελεσίγραφο μέσω ΤV στις θυγατρικές των μεγάλων δυτικών αυτοκινητοβιομηχανιών να του αδειάσουν τη γωνιά, και μάλιστα σύντομα ΤΙΜΟΘΙ ΓΚΑΪΤΝΕΡ Αισιόδοξο μήνυμα στους ανέργους, προειδοποίηση στις τράπεζες των ΗΠΑ Ο υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ κ. Tίμοθι Γκάιτνερ (φωτογραφία) εμφανίστηκε αισιόδοξος για την περαιτέρω πορεία ενός βασικού στατιστικού στοιχείου της αμερικανικής οικονομίας: του ποσοστού ανεργίας στη χώρα. Δήλωσε ότι έως την άνοιξη θα καταγραφεί θετική εξέλιξη στον κρίσιμο αυτό παράγοντα και κάλεσε τους Αμερικανούς πολίτες να «έχουν εμπιστοσύνη στις κυβερνητικές παρεμβάσεις που στόχο έχουν τη βελτίωση του οικονομικού κλίματος στη χώρα». Τέλος, ο κ. Γκάιτνερ τόνισε πως και οι τράπεζες έχουν ακόμα δρόμο μπροστά τους προκειμένου να αποκαταστήσουν τη φήμη τους απέναντι στους πολίτες και κυρίως να ενισχύσουν την κεφαλαιακή τους βάση για να μην κινδυνεύσουν στο άμεσο μέλλον από ενδεχόμενη νέα κρίση ΝΤΜΙΤΡΙ ΜΕΝΤΒΕΝΤΕΦ Η ανεργία έχει αρχίσει να ανησυχεί και τη Μόσχα Στην ανεργία αναφέρθηκε και ο Ρώσος πρόεδρος κ. Ντμίτρι Μεντβέντεφ. Σε μήνυμά του για τον χρόνο που έφυγε προς τους πολίτες της χώρας μέσω της κρατικής τηλεόρασης, ο Ρώσος πρόεδρος τόνισε χαρακτηριστικά: «Η ανεργία είναι ένα περίπλοκο πρόβλημα που δεν είχαμε τη δυνατότητα να επιλύσουμε πλήρως αυτό τον χρόνο». Επισήμως η ρωσική κυβέρνηση έχει ανακοινώσει ότι η ύφεση έχει φτάσει στο τέλος της, πλην όμως ο επίσημος δείκτης ανεργίας στη Ρωσία αυξήθηκε στο τέλος της χρονιάς, φτάνοντας σε ποσοστό 8,1% ή αλλιώς σε περισσότερα από 6 εκατομμύρια άτομα. Παράλληλα, και η τελευταία έκθεση του Ινστιτούτου Εργασίας της Ρωσίας έδειξε ότι το πιθανότερο σενάριο για τους επόμενους μήνες είναι να πραγματοποιηθούν οι περισσότερες περικοπές θέσεων εργασίας της τελευταίας δεκαετίας. ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ Τελεσίγραφο Τσάβες προς «Το yota», «Fiat», «General Motors» και «Ford» : «Μαζέψτε τα και φύγετε από τη χώρα!» Ο απίστευτος πρόεδρος της Βενεζουέλας σενιόρ Ούγκο Τσάβες τα τελευταία δύο χρόνια έχει αποδυθεί σε μια σταυροφορία κατά των δυτικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη χώρα του και κατά την άποψή του δεν «σέβονται τον πλούτο» του λαού του. Τώρα έβαλε στο στόχαστρο τις beautiful ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ «WALT DISNEY» κ. Ρόμπερτ Αϊγκερ. Μόνο οι δικές του αποδοχές μειώθηκαν λόγω κρίσης και μειωμένων πωλήσεων της επιχείρησης. Δεν έγινε όμως το ίδιο και με άλλα στελέχη-μετόχους. Ο κ. Στιβ Τζομπς της «Apple», π.χ., εισέπραξε ολόκληρο το εκατομμύριο δολάρια που του αντιστοιχούσε Μειώθηκε 28% ο μισθός του και έτσι παίρνει μόνο 29 εκατ. δολάρια Ρόμπερτ Αϊγκερ ονομάζεται ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου «Walt Disney». Οπως ανακοίνωσε η εταιρεία του, ο μισθός του μίστερ Αϊγκερ για το 2009 μειώθηκε κατά 28%, στα 29 εκατ. δολάρια, σε μια ευθεία σύνδεση της αποζημίωσής του με τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου. Η «Disney» είδε πέρυσι (2009) τα κέρδη της να μειώνονται σημαντικά και -όπως αναγράφεται στη σχετική ανακοίνωση- ο επικεφαλής της «αντέδρασε άμεσα στις εξελίξεις μειώνοντας αναλογικά τις απολαβές του, όπως και αυτές των υπόλοιπων μελών του Δ.Σ. του ομίλου». Πάντως οι μειώσεις αυτές δεν επηρέασαν τις απολαβές των άλλων μετόχων και στελεχών της εταιρείας, όπως, για παράδειγμα, του γνωστού και μη εξαιρετέου Στιβ Τζομπς, του ιδιοκτήτη και μεγαλομέτοχου της «Apple», ο οποίος είναι ο μεγαλύτερος μέτοχος μειοψηφίας της «Disney». Φέτος, λοιπόν, ο μίστερ Τζομπς έλαβε κανονικά την ετήσια αποζημίωσή του από την «Disney», ύψους 1 εκατ. δολαρίων.