Οικονοµία ΤΑ «ΚΟΚΚΙΝΑ» ΑΝΕΙΑ ΜΠΛΟΚΑΡΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ. Market Report 2,62% 1,0772 $ 45,85$ 1.182,35. Αγοράζουν ακίνητα υπό το φόβο του Grexit

Transcript

1 Market Report ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ) EUROSTOXX (ΕΒ.) S&P 500 (ΕΒ.) ΕΥΡΩ ΧΡΥΣΟΣ ΑΡΓΟ -3,34% 2% 2,62% 1,0772 $ 1.182,35 45,85$ ΣΤΙΣ 744,42 ΜΟΝΑ ΕΣ Ο Γ.. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ Οικονοµία ΣΕΛ. 5 ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΑΝΤΩΝΑΚΗ Η ΚΡΙΣΗ ΓΕΝΝΑ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 ΤΙ ΣΗΜΑΤΟ ΟΤΕΙ Η ΕΛΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΤΟΥ ΓΚΕΡΤ ΚΟΥΠΜΑΝ Ο επιθεωρητής της Κοµισιόν στις ελληνικές τράπεζες EΠΙΚΟΥΡΙΚΕΣ ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ Οδηγός 5 σηµείων για 1,7 εκατ. ασφαλισµένους ΣΕΛ. 4 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Οι Ρώσοι δεν βλέπουν Ελλάδα για διακοπές ΣΕΛ. 7 ΜΕΤΑ ΤΟ τετ α τετ µε τα τεχνικά κλιµάκια της τρόικας, την περασµένη εβδοµάδα, οι τέσσερις συστηµικές τράπεζες υποδέχονται στην Αθήνα τον Mr DGComp, Γκερτ Κούπµαν, ο οποίος θα «ξεσκονίσει» τα πλάνα αναδιάρθρωσης και την πορεία υλοποίησής τους. Ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής Ανταγωνισµού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (DGComp) αναµένεται να εξετάσει καθεµία τράπεζα ξεχωριστά, ώστε να διαπιστώσει την πρόοδο (π.χ. Εθνική µε Finansbank), τις δυσκολίες, αλλά και τα εµπόδια που υπάρχουν (π.χ. περίπτωση Αστέρα Βουλιαγµένης), θα έχει επαφές µε το Ταµείο Χρηµατοπιστωτικής Σταθερότητας, την Τράπεζα της Ελλάδος και το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης. ΣΕΛ. 2 ΤΑ «ΚΟΚΚΙΝΑ» ΑΝΕΙΑ ΜΠΛΟΚΑΡΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΕΛ. 8-9 Αγοράζουν ακίνητα υπό το φόβο του Grexit ΝΑΥΤΙΛΙΑ Στις καλένδες ο Ενιαίος Φορέας Ακτοπλοΐας ΣΕΛ. 10 ΕΝΕΡΓΕΙΑ Αύξηση 9.153% στο Τέλος ΑΠΕ µέσα σε πέντε χρόνια ΣΕΛ. 3 ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΕΣ ευκαιρίες στο υπερφορολογηµένο εγχώριο «κεραµίδι» εξακολουθούν να αναζητούν οι Ελληνες, υπό το φόβο µη γίνουν αέρας τα µετρητά τους. Τα σενάρια Grexit έκαναν χιλιάδες αποταµιευτές να ξανασκεφτούν το µέλλον τους, προτιµώντας τον ΕΝΦΙΑ από τον κίνδυνο ενός πιθανού κουρέµατος των καταθέσεών τους. Σύµφωνα µε έρευνα του Πανελλαδικού Κτηµατοµεσιτικού ικτύου E-Real Estates, οι περισσότερες πράξεις που ολοκληρώθηκαν εντός του 2014 φέρονται να έγιναν καθαρά για λόγους επένδυσης, µε µόλις ένα µικρό ποσοστό των αγοραστών να είχε ως στόχο την κάλυψη της στεγαστικής του ανάγκης. ΣΕΛ. 6

2 Οικονοµία 2 ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Στο «µικροσκόπιο» τα σχέδια αναδιάρθρωσης των τραπεζών Στην Αθήνα ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής Ανταγωνισµού της Eυρωπαϊκής Επιτροπής, Γκερτ Κούπµαν, για να εξετάσει την πορεία υλοποίησής τους ΡΟΗ ΧΑΪΚΟΥ rhaikou@e-typos.com Μετά το τετ α τετ µε τα τεχνικά κλιµάκια της τρόικας, την περασµένη εβδοµάδα, οι τέσσερις συστηµικές τράπεζες υποδέχονται στην Αθήνα τον Mr DGComp, Γκερτ Κούπµαν, ο οποίος θα «ξεσκονίσει» τα πλάνα αναδιάρθρωσης και την πορεία υλοποίησής τους. Ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής Ανταγωνισµού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (DGComp) αναµένεται να εξετάσει καθεµία τράπεζα ξεχωριστά ώστε να διαπιστώσει την πρόοδο (π.χ. Εθνική µε Finansbank), τις δυσκολίες, αλλά και τα εµπόδια που υπάρχουν (π.χ. περίπτωση Αστέρα Βουλιαγµένης) και θα έχει επαφές µε το Ταµείο Χρη- µατοπιστωτικής Σταθερότητας, την Τράπεζα της Ελλάδος και το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης. Οι πληροφορίες του «Ε.Τ.» της Κυριακής αναφέρουν ότι θα υπάρξει πρόταση από πλευράς τραπεζιτών για κάποιες αλλαγές -κυρίως χρονικής εφαρµογήςστα πλάνα αναδιάρθρωσης, τα οποία προβλέπουν κυρίως την πώληση θυγατρικών εταιριών σε Ελλάδα και Βαλκάνια, καθώς στην παρούσα συγκυρία και µε τη ρήξη κυβέρνησης - εταίρων δεν εκδηλώνεται επενδυτικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό. «εν τίθεται θέµα µη υλοποίησης των ενεργειών που προβλέπονται στα πλάνα αναδιάρθρωσης και έχει εγκρίνει η DGComp. Τα restructuring plans πρέπει να έχουν υλοποιηθεί µέχρι το 2018», διαµηνύεται από την Κοµισιόν. Αρµόδιες πηγές σχολίαζαν ότι οι ελληνικές τράπεζες πέρασαν επιτυχώς τα ευρωπαϊκά stress Ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής Ανταγωνισµού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (DGComp), Γκερτ Κούπµαν. Από πλευράς τραπεζιτών θα υπάρξει πρόταση για κάποιες αλλαγές, κυρίως χρονικής εφαρµογής, λόγω της ρήξης κυβέρνησης - δανειστών test, καθώς η ΕΚΤ έλαβε υπόψη της τα σχέδια αυτά. Τι κι αν τα restructuring plans έχουν χρονική διάρκεια πέντε χρόνων; Αυτή η διορία υπάρχει λίγο ως πολύ στα χαρτιά, αφού οι Ευρωπαίοι θέλουν πράξεις, διαµηνύοντας ότι δεν θα περιµένουν να γίνουν όλες οι κινήσεις την τελευταία στιγµή. Ωστόσο, η πώληση περιουσιακών στοιχείων πρέπει να γίνει σε συµφέρουσα τιµή, σχολίαζαν εγχώριοι αναλυτές. Τα πλάνα αναδιάρθρωσης των Πειραιώς, Εθνικής, Alpha και Eurobank, τα οποία ενέκρινε η DGComp, προβλέπουν ως γνωστόν ότι τα επόµενα τέσσερα χρόνια θα πρέπει να προχωρήσουν σε δραστική αναδιάταξη της διεθνούς παρουσίας τους, µειώνοντας έως και 80% την παρουσία τους σε κάποιες αγορές. Στόχος της Γενικής ιεύθυνσης Ανταγωνισµού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι κατ αρχάς να αποπληρωθεί η κρατική βοήθεια που έλαβαν οι τέσσερις τράπεζες και επιπρόσθετα να αποκατασταθούν οι όροι υγιούς ανταγωνισµού αλλά και να ενισχυθεί η προσπάθεια τόνωσης της ρευστότητας στην εγχώρια αγορά. Επίσης, θα απελευθερώσουν κεφάλαια (για χρήση σε στρατηγικές δραστηριότητες), ρευστότητα και θα µειώσουν το κόστος σε επίπεδο οµίλου. Οι επόµενοι µήνες είναι καθοριστικοί για το αν και πώς θα «τρέξουν» τα πλάνα αναδιάρθρωσης ώστε να προκύψουν οι προϋποθέσεις οµαλής αποεπένδυσης από περιουσιακά στοιχεία εντός και εκτός Ελλάδος. Οπερ και εστί να βρεθούν οι επενδυτές που θα αγοράσουν κατ αρχάς στα τέλη του 2015 ή στις αρχές του 2016 όσα οι συστηµικές τράπεζες καλούνται εξ ανάγκης και εκ πίεσης να ρευστοποιήσουν. ΕΘΝΙΚΗ Λούκα Κατσέλη. ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μιχάλης Σάλλας. «ΟΛΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑ» για την Εθνική είναι η τουρκική θυγατρική της Finansbank. Οι διαδικασίες πώλησης του 26,9% θα ολοκληρώνονταν µέσα στον Απρίλιο, ωστόσο, το πλάνο «µετατίθεται» για το β' τρίµηνο του έτους. Η νέα διοίκηση της Εθνικής (Λούκα Κατσέλη και Λεωνίδας Φραγκιαδάκης) καλούνται έως το τέλος του έτους να διαθέσουν το 40% της Finansbank, στο πλαίσιο των δεσµεύσεών της έναντι της DGComp. Επίσης, το πλάνο αναδιάρθρωσης προβλέπει µείωση της παρουσίας της στα Βαλκάνια (Βουλγαρία, Ρουµανία, Σερβία, FYROM) καθώς και σε άλλες αγορές όπου διατηρεί µικρή παρουσία (π.χ. Ν. Αφρική). Σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, η ΕΤΕ έχει αναλάβει τη δέσµευση να εξορθολογίσει τις λειτουργικές δαπάνες της, να ενισχύσει τα καθαρά έσοδα από τόκους και να ασκήσει συνετή διαχείριση κινδύνου. Ενδεικτικά, η πώληση της NBGI Private Equity παραµένει σε εκκρεµότητα. ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ και τον επικεφαλής της Μιχάλη Σάλλα τα Βαλκάνια είναι... µικρός πονοκέφαλος, καθώς η τράπεζα διαθέτει τη µικρότερη δραστηριότητα εξωτερικού. Η προβλεπόµενη αναδιάρθρωση δραστηριοτήτων θα έχει µικρή συνεισφορά στην κεφαλαιακή της ενίσχυση, γι αυτό και το στοίχηµα για τη διοίκησή της είναι να καταστεί απόλυτα επιτυχής η αναδιάρθρωση των εγχώριων τραπεζικών δραστηριοτήτων. Το πλάνο αναδιάρθρωσης της Πειραιώς προβλέπει τη διατήρηση της παρουσίας που διαθέτει στην αγορά της Κύπρου και τη µείωση της έκθεσης στα Βαλκάνια. ALPHA BANK EUROBANK ΤΗΝ ΕΚΧΩΡΗΣΗ 0,5 δισ. ευρώ µη βασικών περιουσιακών στοιχείων στην Ελλάδα και µείωση στα διεθνή στοιχεία του ενεργητικού κατά 5% προβλέπει το πλάνο αναδιάρθρωσης της Alpha. Μεταξύ άλλων, το διοικητικό δίδυ- µο Β. Ράπανου-. Μαντζούνη θα πρέπει να επικεντρωθεί σε κάποιες από τις αγορές του εξωτερικού και να µειώσει την παρουσία της στις υπόλοιπες. Η στρατηγική της τράπεζας θέλει να επικεντρώνεται στις αγορές Ρου- µανίας και Κύπρου ενώ αντίθετα ως µικρότερης σηµασίας κατατάσσονται οι αγορές Βουλγαρίας, Σερβίας, Αλβανίας και FYROM. ηµήτριος Μαντζούνης. ΣΕ ΜΕΙΩΣΗ των στοιχείων ενεργητικού εκτός Ελλάδας στα 8,77 δισ. ευρώ ως τις 30 Ιουνίου 2018 καλείται η Eurobank υπό τους κ.κ. Ν. Καραµούζη-Φ. Καραβία. Στο τέλος του στοιχεία µε τα οποία εγκρίθηκε το restructuring planτο συνολικό ενεργητικό των διεθνών δραστηριοτήτων της τράπεζας ανερχόταν σε 13 δισ. ευρώ αντιστοιχώντας στο 16,7% του συνόλου. Το σχέδιο αναδιάρθρωσης θέτει συγκεκριµένα όρια στη δυνατότητα της Eurobank να ενισχύει κεφαλαιακά τις θυγατρικές της στο εξωτερικό (µέσω Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου ή κεφαλαίων µειωµένης εξασφάλισης). Νίκος Καραµούζης. Οικονοµία ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ: Ρόη Χάικου ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ: Κώστας Οικονοµόπουλος ΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Σοφία Λιβιεράτου, Ειρήνη Σπινάρη

3 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 MAΡΤΙΟΥ 2015 Οικονοµία ΘΕΜΑ 3 Πρωτιά της Ελλάδας στις αυξήσεις Αύξηση 9.153% στο Τέλος ΑΠΕ µέσα σε 5 χρόνια Με όχηµα τις ανατιµήσεις ο Λαφαζάνης επιδιώκει να «ψαλιδίσει» τις αρµοδιότητες της ΡΑΕ, ερχόµενος σε ρήξη µε την Ε.Ε. ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΥΓΙΑΚΗΣ mmygiakis@e-typos.com Η νέα αύξηση έως 31% στο Ειδικό Τέλος Μείωσης Εκπο- µπών Αερίων Ρύπων (ΕΤΜΕΑΡ), που επιβλήθηκε από τη Ρυθµιστική Αρχή Ενέργειας (ΡΑΕ), και ισχύει από 1ης/1/2015, έχει εκτινάξει στα ύψη τους λογαριασµούς ρεύµατος για τους οικιακούς καταναλωτές. Μόνο το ΕΤΜΕΑΡ (πρώην τέλος ΑΠΕ), τα τελευταία 5 χρόνια, από 0,3 ευρώ/µεγαβατώρα έχει εκτιναχθεί στα 27,46 ευρώ ανά µεγαβατώρα, που µεταφράζεται σε αύξηση 9.153%! Ετσι, το 2010, ένα νοικοκυριό µε τετραµηνιαία κατανάλωση ρεύµατος κιλοβατώρες κατέβαλε µέσω των λογαριασµών ρεύµατος 0,60 ευρώ για το τέλος ΑΠΕ. Το ίδιο νοικοκυριό, µε την ίδια κατανάλωση, πληρώνει πλέον 54,92 ευρώ το τετράµηνο, µόνο για ΕΤΜΕΑΡ, που σηµαίνει ότι τα τιµολόγια ρεύµατος έχουν φθάσει σε δυσθεώρητα ύψη, λαµβανοµένων υπόψη και των λοιπών αυξήσεων που έχουν επιβληθεί από το περασµένο έτος για τα τέλη δικτύων! Το θέµα της νέας αύξησης στο ΕΤΜΕΑΡ πήρε διαστάσεις, καθώς ο υπουργός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Παναγιώτης Λαφαζάνης, δήλωσε ότι δεν είχε ενηµερωθεί σχετικά από τη Ρυθµιστική Αρχή Ενέργειας, µε αποτέλεσµα να θέτει θέµα επανεξέτασης και αναθεώρησης της απόφασης από την πλευρά της ΡΑΕ, ώστε να µην υπάρξουν αυξήσεις στο Ειδικό Τέλος Μείωσης Εκπο- µπών Αερίων Ρύπων και να µην επιβαρυνθούν περαιτέρω τα τιµολόγια ηλεκτρικού ρεύµατος. Ο υπουργός µάλιστα τόνισε πως, σε περίπτωση που η ανεξάρτητη αρχή δεν πάρει πίσω τις αυξήσεις, θα τις ακυρώσει ο ίδιος µε νέες νοµοθετικές ρυθ- µίσεις. Η υπόθεση πυροδότησε την αντιπαράθεση του υπουργού µε τη ΡΑΕ, µε αποτέλεσµα να τίθεται ανοικτά πλέον θέµα περιορισµού των αρµοδιοτήτων της ανεξάρτητης αρχής. Ο ίδιος ανακοίνωσε ότι επεξεργάζεται νοµοθετική ρύθµιση µε την οποία θα περιορίζεται ο ρόλος της Αρχής, ώστε να µην υποκαθιστά την κυβέρνηση σε βασικές πολιτικές επιλογές, όπως αυτές του καθορισµού των τι- µολογίων! Καθίσταται σαφές πως ο περιορισµός των αρµοδιοτήτων της ΡΑΕ, αλλά και οποιασδήποτε ανεξάρτητης αρχής, αντιβαίνει στις αρχές της Ευρωπαϊκής Ενωσης µε ό,τι συνεπάγεται αυτό για τη χώρα µας Εξάλλου, ο κ. Λαφαζάνης δεν έκρυψε ποτέ του την αντίθεσή του µε όσα ισχύουν στην Ενω- µένη Ευρώπη, ιδιαίτερα στον ενεργειακό τοµέα. Σηµειώνεται ότι από το εν λόγω Τέλος αποπληρώνονται οι ιδιώτες παραγωγοί ρεύµατος από Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας. Εχει σηµασία µάλιστα να τονιστεί πως ο λογαριασµός που διατηρεί ο Λειτουργός της Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΛΑΓΗΕ) για την πληρωµή των ιδιωτών παραγωγών εµφανίζει έλλειµµα της τάξης των 150 εκατ. ευρώ. Αντιδράσεις Η διάσταση που πήρε το θέµα ανάγκασε τον Ελληνικό Σύνδεσµο Ηλεκτροπαραγωγών από ΑΠΕ (ΕΣΗΑΠΕ) να παρέµβει και να επισηµάνει ότι: Η αύξηση του ΕΤΜΕΑΡ που αποφασίστηκε από τη ΡΑΕ την 30ή εκεµβρίου 2014 δεν µπορεί µε κανέναν τρόπο να χαρακτηριστεί ως «πράσινη», καθώς για µία ακόµη φορά ελάχιστη σχέση έχει µε τις ΑΠΕ. Συγκεκριµένα, η αύξηση αυτή έρχεται να αντισταθµίσει κατά κύριο λόγο την απώλεια εσόδων από την πώληση δικαιω- µάτων εκποµπών αερίων ρύπων, τα οποία διατέθηκαν για την ενίσχυση της βιοµηχανίας. Παρ όλα αυτά, δηµιουργείται και πάλι η στρεβλή εντύπωση ότι η αύξηση γίνεται για να ενισχυθούν οι ΑΠΕ και η µείωση των εκποµπών αερίων ρύπων, ενώ στην πραγµατικότητα το συντριπτικά µεγαλύτερο µέρος της νέας επιβάρυνσης ενισχύει τρίτους - στη συγκεκριµένη περίπτωση τη βιοµηχανία. Ο τρόπος υπολογισµού και συλλογής του ΕΤΜΕΑΡ ήταν και, παρά τις προσπάθειες διόρθωσής του, παραµένει λανθασµένος, οδηγεί σε υπερεκτίµηση του κόστους στήριξης των ΑΠΕ και στην αδικαιολόγητη κι άδικη δυσφήµησή τους, ενώ στην πραγµατικότητα µειώνει το κόστος για τους προµηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας και ευνοεί τα ορυκτά καύσιµα. ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΘΕΣΗ στην Ευρώπη των 28 καταλαµβάνει η Ελλάδα όσον αφορά στις χρεώσεις για τις Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Σύµφωνα µε έρευνα του Οργανισµού Συνεργασίας Ρυθµιστικών Αρχών Ενέργειας (ACER) και του Συµβουλίου Ρυθµιστικών Αρχών Ενέργειας της Ευρώπης (CEER) για τη διαµόρφωση των τιµών ηλεκτρικής ενέργειας στη «γηραιά ήπειρο», η χώρα µας εµφανίζει αύξηση κατά 119% στις χρεώσεις που σχετίζονται µε τις ΑΠΕ το 2013 σε σχέση µε το 2012, µε τη Λιθουανία να ακολουθεί µε 44%. Αναλύοντας την τιµή ρεύµατος µετά φόρων για τα νοικοκυριά στις πρωτεύουσες των 28, προκύπτει από την έρευνα ότι στην Ελλάδα η τιµή διαµορφώνεται κατά 53% από το κόστος της ενέργειας, κατά 18% από τις χρεώσεις δικτύου, ενώ 18% της τιµής προέρχεται από φόρους και 12% από χρεώσεις για ΑΠΕ. Επιπλέον, παρά τη γενική τάση για διαµόρφωση διαφορετικών πακέτων και κατηγοριών καταναλωτών, υπάρχουν χώρες, µεταξύ των οποίων και η Ελλάδα, όπου διαπιστώνεται ελάχιστη ως µηδα- µινή παροχή εναλλακτικών στους καταναλωτές, γεγονός που αποδίδεται από τον ACER και το CEER στη δεσπόζουσα θέση του εκάστοτε προµηθευτή ηλεκτρισµού ή αερίου. Φούσκωσαν οι λογαριασµοί ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ τη ΓΕΝΟΠ- ΕΗ, οι αυξήσεις που έχουν επιβληθεί τα τελευταία χρόνια στα τιµολόγια ρεύµατος είναι οι ακόλουθες: 1. Αυξήσεις λόγω ρήτρας καυσί- µου - β τρίµηνο Αύξηση του ΦΠΑ από 9 στο 10% - Μάρτιος Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης 5 ευρώ ανά κιλοβατώρες για οικιακή και δηµόσια χρήση και 2,5 ευρώ ανά κιλοβατώρες για επιχειρηµατική χρήση - Μάιος Τέλος ΕΤΕ ( ικαιώµατα Εκτέλεσης Τελωνειακών Εργασιών) 0,50 ευρώ ανά κιλοβατώρες - Μάιος Αύξηση του τέλους ΑΠΕ από 0,3 σε 5,57 ευρώ ανά µεγαβατώρα (1.000 κιλοβατώρες) για βιοµηχανίες και εµπορικούς πελάτες - Ιούνιος Αύξηση του ΦΠΑ από 10 στο 11% - Ιούλιος Αύξηση των χρεώσεων για τη χρήση του δικτύου διανοµής κατά 15% στη µέση και κατά 7% στη χα- µηλή τάση - Ιούλιος Νέα αύξηση της τάξης του 2,65% στο τέλος ΑΠΕ που επιβάλλεται στις επιχειρήσεις - εκέµβριος Νέα αύξηση του ΦΠΑ από 11 στο 13% - Ιανουάριος Αυξήσεις στα τιµολόγια που για τα οικιακά φθάνουν στο 11,1% - Ιανουάριος 2011.

4 4 Οικονομία ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩ ΜΟΥ Οδηγός 5 σημείων για 1,7 εκατ. ασφαλισμένους στα επικουρικά Πώς θα βγάλουν γρήγορα επικουρική σύνταξη ασφαλισμένοι που είναι σε αναμονή από το 2011 ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΤΙΚΟΣ kkatikos@e-typos.com Λίστα με αιτήσεις για επικουρική σύνταξη, εκ των οποίων χιλιάδες είναι σε εκκρεμότητα ακόμη και από το 2011 (!), προκαλεί «έμφραγμα» στο Ενιαίο Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης και απόγνωση στους ασφαλισμένους που βλέπουν το χρόνο απονομής της σύνταξής τους να πηγαίνει όλο και πιο μακριά. Οι νέες συντάξεις βγαίνουν με το σταγονόμετρο, καθώς το Ταμείο αντί να διευκολύνει τους ασφαλισμένους έχει φτάσει σε σημείο να λειτουργεί ως ένα ανεξάρτητο κομμάτι της κοινωνικής ασφάλισης, καθώς δεν βγάζει τις συντάξεις με ενιαίες προϋποθέσεις, αλλά ακολουθεί ακόμη τις διατάξεις που έχουν τα επιμέρους ταμεία επικουρικής ασφάλισης τα οποία μπορεί να ενσωματώθηκαν στο ΕΤΕΑ, αλλά στην πράξη είναι σαν να μην καταργήθηκαν ποτέ! Aπό το 2012 μέχρι και σήμερα δεν έχει εκδοθεί το Διάταγμα για τον ενιαίο κανονισμό ασφάλισης και παροχών που θα έλυνε το πρόβλημα. Το Διάταγμα παρά τις προτάσεις που έκανε το ΕΤΕΑ κόλλησε για πάνω από 2 χρόνια στις πολιτικές σκοπιμότητες της προηγούμενης ηγεσίας του υπουργείου Εργασίας. Και όπως φαίνεται, η νέα ηγεσία ακολουθεί την ίδια αν όχι και χειρότερη τακτική. Υπόσχεται ότι δεν θα μειωθούν οι επικουρικές, την ώρα που υπάρχουν ασφαλισμένοι που δεν έχουν επικουρική σύνταξη, καίτοι έχουν συνταξιοδοτηθεί από το 2011!!! Εξαιτίας αυτής της κατάστασης, οι ασφαλισμένοι έχουν περισσότερες πιθανότητες να κερδίσουν το λαχείο στα επόμενα δύο χρόνια, παρά να τους βγάλουν επικουρική από το ΕΤΕΑ! Ο μόνος δρόμος που μπορεί να συντομεύσει την έκδοση της σύνταξης βρίσκεται στην ενημέρωση, για τις παγίδες που θα πρέπει να αποφύγουν όσοι είναι σε αναμονή ή πρόκειται να κάνουν τα χαρτιά τους για επικουρική σύνταξη. Για το σκοπό αυτό ο Ελεύθερος Τύπος της Κυριακής αποκωδικοποίησε πρόσφατες εσωτερικές υπηρεσιακές οδηγίες του ΕΤΕΑ στα φλέγοντα θέμα της επικουρικής σύνταξης, ώστε οι ασφαλισμένοι να ξέρουν τι δικαιούνται και πώς θα μειώσουν το χρόνο αναμονής. Οι μεγαλύτερες καθυστερήσεις παρουσιάζονται σε όσους έχουν διαδοχική ασφάλιση και άλλαξαν δύο ή και τρία επικουρικά ταμεία. Από την άλλη, όμως, υπάρχουν και κρυφές ευκαιρίες που οδηγούν σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμη και σε μεγαλύτερη σύνταξη, ανάλογα με την ημερομηνία που τα επικουρικά ταμεία εντάχθηκαν στο ΕΤΕΑ. Σε όλα αυτά δίνει απαντήσεις ο οδηγός που δημοσιεύει σήμερα ο Ελεύθερος Τύπος της Κυριακής και ενδιαφέρει πάνω από 1,7 εκατομμύρια ασφαλισμένους στα επικουρικά ταμεία. 1Ποια θεωρείται ως ημερομηνία υποβολής αιτήματος για επικουρική σύνταξη; Θεωρείται η ημερομηνία που αναγράφεται στην αίτηση για κύρια σύνταξη. Ειδικά για τους ασφαλισμένους του δημόσιου τομέα και των ΟΤΑ, ως ημερομηνία υποβολής θα θεωρείται η επομένη της παραιτήσεως του ασφαλισμένου από την υπηρεσία του. Από την ημερομηνία αυτή αρχίζει να μετρά και η καταβολή των αναδρομικών επικουρικής σύνταξης. 2Τι γίνεται αν μετά το αίτημα ο ασφαλισμένος ζητήσει να συνυπολογιστεί επιπλέον χρόνος ασφάλισης; Αν δεν έχει εκδοθεί οριστική απόφαση συνταξιοδότησης, το νέο αίτημα ενσωματώνεται στο αρχικό. Αν έχει εκδοθεί οριστική απόφαση, τότε θεωρείται νέο αίτημα και εξετάζεται χωριστά. Παράδειγμα: Αρχική αίτηση συνταξιοδότησης 20/6/2012 με επίκληση χρόνου διαδοχικής ασφάλισης. Εστω ότι ο ασφαλισμένος έχει στο ΙΚΑ-ΕΤΕΑΜ ημέρες ασφάλισης και πριν από αυτές ήταν στο επικουρικό των εργαζομένων στην ποτοποιία-οινοποιία (ΤΕΑΠΟ- ΖΟ) για μέρες. Επειδή η ένταξη του ΤΕΑΠΟΖΟ στο ΕΤΕΑ έγινε μετά τον Ιούλιο του 2012, ο ασφαλισμένος θα πάρει πρώτα την επικουρική από το ΙΚΑ και στη συνέχεια το ΙΚΑ θα ζητήσει από το ΤΕΑΠΟΖΟ να του στείλει την καρτέλα με τα ένσημα που είχε ο ασφαλισμένος σε αυτό το Ταμείο. Υπάρχει όμως και άλλη επιλογή, που είναι παγίδα και πρέπει να την αποφύγουν οι ασφαλισμένοι. Η επιλογή που μπορεί να τους προταθεί είναι να επανυποβάλουν αίτηση μετά τον Ιούλιο του 2012 που το ΤΕΑ- ΠΟΖΟ εντάχθηκε στο ΕΤΕΑ και έτσι όλη η σύνταξη να υπολογιστεί εξαρχής. Σε αυτή την περίπτωση όμως κινδυνεύουν να χάσουν αναδρομικά σύνταξης, γιατί η παλιά αίτηση δεν θα έχει ισχύ. 3Ποιες είναι οι συντάξιμες αποδοχές, όταν ο περισσότερος χρόνος διανύθηκε σε επικουρικά ταμεία, πριν από την ένταξή τους στο ΕΤΕΑ; Σε αυτή την περίπτωση κρύβονται ευκαιρίες για καλύτερη σύνταξη. Αν ένας ασφαλισμένος ασφαλίστηκε το μεγαλύτερο διάστημα σε επικουρικό ταμείο πριν από την ένταξή του στο ΕΤΕΑ, τότε οι συντάξιμες αποδοχές του θα υπολογιστούν με τις καταστατικές διατάξεις που ίσχυαν πριν από την ένταξη του Ταμείου του στο ΕΤΕΑ. Για παράδειγμα: αίτημα συνταξιοδότησης Νοέμβριος 2013 στο ΕΤΕΑ. Χρόνοι ασφάλισης: ΤΕΑΥΕΚ: ημέρες ΕΤΕΑΜ: 135 ημέρες ΕΤΕΑ: 7/ / ημέρες Σύνολο: ημέρες Αρμόδιο για να καθορίσει τις συντάξιμες αποδοχές είναι το ΤΕΑΥΕΚ και θα ληφθούν υπόψη οι μισθοί της τελευταίας διετίας σε αυτό το Ταμείο. Ετσι κερδίζουν όσοι είχαν καλές αποδοχές ενόσω ήταν ασφαλισμένοι στο ΤΕΑΥΕΚ ανεξάρτητα αν μετά (κατά την ένταξη του Ταμείου στο ΕΤΕΑ) είχαν μειώσεις, γιατί η επικουρική σύνταξη θα βγει με διατάξεις του ΤΕΑΥΕΚ που είχε τους καλύτερους μισθούς. 4Πώς προσμετράται στον υπολογισμό σύνταξης ο χρόνος που πραγματοποιήθηκε στην ασφάλιση εντασσόμενου φορέα στο ΕΤΕΑ; Οταν κατά την ημερομηνία υποβολής του αιτήματος συνταξιοδότησης ο φορέας δεν έχει ενταχθεί ακόμα στο ΕΤΕΑ, ο χρόνος που πραγματοποιήθηκε στην ασφάλισή του δεν είναι χρόνος ΕΤΕΑ και αντιμετωπίζεται με τις διατάξεις της διαδοχικής ασφάλισης. Εάν το αίτημα υποβάλλεται μετά την ένταξή του στο ΕΤΕΑ, καθίσταται χρόνος ΕΤΕΑ, αθροιζόμενος με τυχόν χρόνους ασφάλισης σε άλλους εντασσόμενους φορείς. Καταργείται έτσι κάθε έννοια διακριτής διαχείρισης και δεν ισχύουν οι διατάξεις διαδοχικής ασφάλισης μεταξύ των εντασσόμενων φορέων. Στην περίπτωση πραγματοποίησης παράλληλου χρόνου ασφάλισης στο ΕΤΕΑ και σε άλλο ΝΠΔΔ (π.χ. ΤΕΑΔΥ και ΜΤΠΥ), παραμένει στη διακριτική ευχέρεια του ασφαλισμένου η δυνατότητα επιλογής του φορέα, ΕΤΕΑ ή ΝΠΔΔ, που θα ληφθεί υπόψη για τον υπολογισμό της σύνταξής του. 5Τι επικουρική σύνταξη παίρνουν όσοι θεμελιώνουν δικαίωμα από 1ης/1/2015; Αν ληφθούν υπόψη οι υποσχέσεις του υπουργείου Εργασίας, θα έχουν αύξηση, γιατί όσοι έχουν θεμελιώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης μέχρι 31/12/2014 θα πάρουν σύνταξη με τη μείωση κατά 5,2% που επιβλήθηκε τον περασμένο Ιούλιο με τη ρήτρα μηδενικού ελλείμματος. Η νέα ηγεσία του υπουργείου Εργασίας είπε ότι δεν θα εφαρμόσει τη ρήτρα ελλείμματος, που σημαίνει ότι όσοι θεμελιώνουν δικαίωμα από το 2015 θα έχουν αύξηση 5,2% στην επικουρική σύνταξη, εφόσον παγώσει με ψηφισμένο νόμο η ρήτρα ελλείμματος, γιατί μέχρι τώρα είναι μόνο στα λόγια.

5 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 maρτιου 2015 Οικονομία 5 ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.gr Συμπληρώνει 20 έτη φέτος στη θέση της γενικής διευθύντριας της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Η αναλογίστριαμαθηματικός Μαργαρίτα Αντωνάκη, ούσα μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της Insurance Europe και έχοντας ιδιαίτερη εμπειρία για τα δρώμενα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, εκτιμά ότι η κρίση γεννά ευκαιρίες στην ασφάλιση. Στη συνέντευξή της στον «Ε.Τ.» της Κυριακής η κ. Αντωνάκη σημειώνει ότι οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις άντεξαν ικανοποιητικά τις πιέσεις και παράλληλα κατάφεραν να εξορθολογίσουν τους ισολογισμούς τους και να αυξήσουν τα κεφάλαιά τους. Αλλωστε -όπως συνεχίζει- το Solvency II αποτελεί το νέο καθεστώς λειτουργίας το οποίο επιβάλλεται στον ασφαλιστικό κλάδο σε ευρωπαϊκό επίπεδο και δημιουργεί ένα δίχτυ ασφάλειας που καθιστά την ασφαλιστική αγορά απόλυτα φερέγγυα. Προσθέτει επίσης ότι το κράτος δεν αντέχει να πληρώνει υψηλές αποζημιώσεις εκτιμώντας ότι η ασφάλιση καταστροφικών κινδύνων πρέπει να γίνει υποχρεωτική. Πώς κινήθηκε η ασφαλιστική αγορά το 2014 και τι αναμένουμε το 2015; Η ασφάλιση είναι ένας κλάδος άρρηκτα συνδεδεμένος με την ευρύτερη οικονομική δραστηριότητα, η πορεία του άρα επηρεάζεται άμεσα από την εκάστοτε οικονομική πραγματικότητα. Σε αυτό το δύσκολο περιβάλλον, ο ασφαλιστικός κλάδος ανταποκρίθηκε ικανοποιητικά, με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να κλείνει με -0,6%, έναντι του 2013, παρουσιάζοντας σταθεροποιητική τάση συνολικά. Οι ασφαλίσεις ζωής ανήλθαν σε 1,83 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 11,4%, η οποία οφείλεται κυρίως στα προϊόντα ζωής συνδεδεμένα με επενδύσεις (unit linked). Αντίθετα, οι γενικές ασφαλίσεις παρουσίασαν μείωση -9,6% και ανήλθαν σε 1,97 δισ. ευρώ. Η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στον κλάδο ασφάλισης αυτοκινήτων. Ελπίζω ότι η τάση σταθεροποίησης της αγοράς θα συνεχιστεί και το Είναι, βέβαια, εξαιρετικά δύσκολο να επιχειρήσει κανείς προβλέψεις μέσα σε ένα τόσο ρευστό κλίμα. Πιστεύετε ότι το επί θύραις Solvency II θα οδηγήσει σε αναγκαστικές συγχωνεύσεις τις εταιρίες; Το Solvency II αποτελεί το νέο καθεστώς λειτουργίας το οποίο επιβάλλεται στον ασφαλιστικό κλάδο σε ευρωπαϊκό επίπεδο και δημιουργεί ένα δίχτυ ασφάλειας που καθιστά την ασφαλιστική αγορά απόλυτα φερέγγυα. Για να πετύχει αυτό, το Solvency II ζητά από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις περισσότερα κεφάλαια αλλά και νέες δομές και διαδικασίες στην εταιρική διακυβέρνηση. Η προσαρμογή στο Solvency II δεν είναι εύκολη υπόθεση, αντίθετα, απαιτεί σημαντικό κόπο, χρόνο και χρήμα από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Σε αυτό το πλαίσιο, οι συγχωνεύσεις αποτελούν ένα πιθανό σενάριο. Οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις είναι μέθοδοι που μπορούν να ισχυροποιήσουν τις εταιρίες και να τις καταστήσουν πιο ανταγωνιστικές και άρα αποτελούν κρίσιμη και πιθανή επιλογή για τις εταιρίες το επόμενο διάστημα. Ο ανταγωνισμός των ασφαλιστικών εταιριών έχει οδηγήσει ουκ ολίγες εταιρίες να πουλάνε ασφάλιστρα κάτω του κόστους. ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΑΝΤΩΝΑΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Η ΚΡΙΣΗ ΓΕΝΝΑ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ Το κράτος δεν αντέχει να πληρώνει υψηλές αποζημιώσεις Ποια η προοπτική υποχρεωτικής ασφάλισης των καταστροφικών κινδύνων; Εμείς ως αγορά θεωρούμε ότι η όποια κυβέρνηση πρέπει να εξετάσει το θέμα των καταστροφικών κινδύνων, όπως για παράδειγμα τις καταστροφικές πλημμύρες. Είναι πάγια η θέση μας. Αλλωστε, το κράτος δεν αντέχει να πληρώνει υψηλές αποζημιώσεις. Θα ήταν πιστεύω χρήσιμο να προβλεφθεί σχέδιο συνεργασίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα γι αυτό το ζήτημα. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Τι κάνει η Ενωση γι αυτό; Η τιμολόγηση είναι ελεύθερη βάσει κοινοτικής νομοθεσίας και δεν επιτρέπεται παρέμβαση σε αυτή ως αποτέλεσμα των κανόνων ελεύθερου ανταγωνισμού. Κάθε ασφαλιστική επιχείρηση ορίζει το ύψος του ασφαλίστρου με βάση τις τεχνικοοικονομικές ανάγκες της. Στόχος, δηλαδή, είναι να παραμένει ανταγωνιστική και παράλληλα να εισπράττει το ασφάλιστρο που χρειάζεται για την τήρηση επαρκών αποθεμάτων για τις υποχρεώσεις της. Η διάθεση επαρκών αποθεμάτων είναι αντικείμενο ελέγχου της εποπτικής αρχής του κλάδου, της Τραπέζης της Ελλάδος, και σε καμία περίπτωση της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος η οποία δεν έχει αυτό το ρόλο. Εξάλλου, το κόστος λειτουργίας του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων διαμορφώνεται από τα τεχνικά αποτελέσματα που παρουσιάζει κάθε εταιρία τα τελευταία χρόνια. Τα δύο τελευταία χρόνια σημειώνεται βελτίωση των τεχνικών αποτελεσμάτων του κλάδου, γεγονός που οφείλεται στη μείωση της συχνότητας ατυχημάτων ως αποτέλεσμα της μειωμένης κυκλοφορίας των οχημάτων. Πόσο κοντά είναι η είσοδος των ασφαλιστικών εταιριών στο 2 ο και τον 3 ο πυλώνα ασφάλισης; Η επίλυση του συνταξιοδοτικού ζητήματος παραμένει ένα από τα φλέγοντα ζητήματα που έχει να αντιμετωπίσει η κυβέρνηση. Βασικός και κύριος κορμός του συνταξιοδοτικού συστήματος παραμένει πάντοτε ο 1 ος πυλώνας, δηλαδή η κοινωνική ασφάλιση, που βασίζεται στην αλληλεγγύη των γενεών. Ομως, ως αποτέλεσμα των δραματικών δημογραφικών μεταβολών, του μεγάλου ποσοστού ανεργίας, της επίδρασης της οικονομικής κρίσης και άλλων παραγόντων, οι παροχές της κοινωνικής ασφάλισης περιορίζονται σημαντικά και καθίστανται ανεπαρκείς για την αξιοπρεπή διαβίωση της τρίτης ηλικίας. Δημιουργείται, λοιπόν, η ανάγκη για διευρυμένο συνταξιοδοτικό σύστημα, που, κατά τα πρότυπα πολλών ευρωπαϊκών χωρών, θα βασίζεται στην κοινωνική ασφάλιση αλλά θα πλαισιώνεται από δύο ακόμα πυλώνες, την επαγγελματική (2 ος πυλώνας) και την ιδιωτική ασφάλιση (3 ος πυλώνας). Ο 3 ος πυλώνας περιλαμβάνει τα ασφαλιστικά προγράμματα που οικειοθελώς συνάπτει κάποιος με μία ασφαλιστική επιχείρηση προκειμένου να ενισχύσει το συνταξιοδοτικό του εισόδημα. Για να αναπτυχθεί χρειάζονται ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης και της νοοτροπίας της πρόνοιας για το μέλλον και φορολογικά κίνητρα. Ο 2 ος πυλώνας αφορά στις επαγγελματικές ασφαλίσεις, οι οποίες εισήχθησαν στην Ελλάδα με το ν. 3029/2002. Είναι ευρέως αποδεκτό πως το θεσμικό πλαίσιο της επαγγελματικής ασφάλισης που περιορίστηκε στη σύσταση επαγγελματικών ταμείων, αποκλείοντας ουσιαστικά τη συμμετοχή των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, δεν απέδωσε τα αναμενόμενα. Υπάρχει άρα ανάγκη αναθεώρησής του έτσι ώστε να υπάρξει εμπλοκή των ασφαλιστικών εταιριών και να εξασφαλίζεται η ισοδύναμη φορολογική μεταχείριση των πολιτών είτε προσφεύγουν στην επαγγελματική ασφάλιση μέσω των επαγγελματικών ταμείων είτε μέσω των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Οπως αντιλαμβάνεται κάποιος, η ενίσχυση και η ανάπτυξη του 2 ου και του 3 ου πυλώνα εξαρτώνται κατά κύριο λόγο από την Πολιτεία, η οποία μέσω στενής συνεργασίας με τον ασφαλιστικό κλάδο θα θέσει τις κατάλληλες βάσεις.

6 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 Οικονομία ρεπορταζ 7 Οι Ρώσοι δεν βλέπουν Ελλάδα για τις διακοπές τους Στο 50% η πτώση της αγοράς, με τις ελπίδες για ανάκαμψη να επικεντρώνονται στις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.gr Σημαντική η πτώση της ρωσικής τουριστικής αγοράς προς την Ελλάδα. Οι πτήσεις τσάρτερ που έχουν ναυλωθεί για το φετινό καλοκαίρι είναι μειωμένες σε ποσοστό 50%, ενώ οι κρατήσεις παρουσιάζουν αυτή τη στιγμή πτώση 60% περίπου σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του Τα παραπάνω συμπεράσματα κατεγράφησαν στο πλαίσιο της ΜΙΤΤ 2015, της μεγαλύτερης τουριστικής έκθεσης στη Ρωσία, που κλείνει σήμερα τις πύλες της στη Μόσχα. Κοινός τόπος είναι ότι τα ποσοστά ποικίλλουν ανά tour operator, ενώ με βάση το δεδομένο ότι ο Ρώσος τουρίστας προσιδιάζει σε συμπεριφορά με τον Ελληνα, κλείνοντας το πακέτο του την τελευταία στιγμή, ενδέχεται να αλλάξει ο ρους της συνολικής εικόνας της ρωσικής αγοράς έως τα τέλη του έτους. Καίριας σημασίας γεγονός για την πορεία της χρονιάς εκτιμάται ότι θα αποδειχθεί η επίσκεψη Τσίπρα στα μέσα Απριλίου στη ρωσική πρωτεύουσα, ενώ ως θετική καταγράφεται η παρουσία της Ελληνίδας αν. υπουργού Ελενας Κουντουρά στην περί ου ο λόγος έκθεση, μολονότι τα εργαλεία που διαθέτει στη φαρέτρα της είναι ελάχιστα προκειμένου να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό και ειδικά τους Τούρκους, οι οποίοι θέλουν να ακυρώσουν την ύπαρξη βίζας μεταξύ των 2 χωρών. Ανύπαρκτα κονδύλια Τα κονδύλια για προβολή είναι σχεδόν ανύπαρκτα, ενώ αυξήθηκαν οι διαμαρτυρίες Ρώσων tour operators για τη διαδικασία έκδοσης της βίζας. Στα συν της ελληνικής πλευράς καταγράφεται η πτώση του ευρώ έναντι του δολαρίου και ο φόβος για την πραγματοποίηση διακοπών σε μουσουλμανικές περιοχές. Κοινός τόπος είναι ότι παραμένουν επίφοβες η κατάσταση και η θέση μεγάλων παικτών της ρωσικής τουριστικής αγοράς, δηλαδή αεροπορικών εταιριών, tour operators και ταξιδιωτικών οργανισμών. Οι φόβοι ότι μπορεί να υπάρξει σύντομα και νέο κύμα πτωχεύσεων δεν έχουν ξεπεραστεί ούτε αντιμετωπιστεί στην ουσία τους, μετά τα πρόσφατα μέτρα της ρωσικής κυβέρνησης. Η αγορά κινείται σε τεντωμένο σχοινί και όλοι είναι επιφυλακτικοί με όλους. Το έτερο θέμα σχετίζεται με την ισχύ της βιομετρικής visa από τα μέσα του προσεχούς Σεπτεμβρίου. Το νέο καθεστώς, όπως επισημαίνουν κύκλοι της αγοράς, είναι εξαιρετικά σύνθετο στο ξεκίνημά του, καθώς απαιτεί καταχώριση των στοιχείων κάθε Ρώσου που αιτείται θεώρηση από εξειδικευμένους υπαλλήλους. Ως εκ τούτου, ο ρυθμός έκδοσης θεωρήσεων μπορεί να περιοριστεί δραματικά ανά ημέρα -υπάρχει εκτίμηση για 25 visa την ημέρα ανά υπάλληλο!- και να δημιουργηθεί μεγάλος φόρτος αιτήσεων που θα εκκρεμούν, με ό,τι αυτό συνεπάγεται... Διετής visa Ως λύση για να ξεπεραστεί προς ώρας το διαφαινόμενο «χάος», ως προς την Ελλάδα, είναι να χορηγούνται από φέτος visa με διετή ισχύ, αντί ενός έτους. Αυτό θα δώσει ένα σημαντικό προβάδισμα στις ελληνικές προξενικές αρχές, αρκεί βέβαια να μπορέσουν να το καταλάβουν οι ίδιες αλλά και το αρτηριοσκληρωτικό ΥΠΕΞ. Πάντως, η διολίσθηση της ισοτιμίας του ευρώ έναντι του δολαρίου καθιστά, παρά τα προβλήματα στη Ρωσία, πιο ελκυστικούς από πέρυσι προορισμούς της ευρωζώνης για τους Ρώσους τουρίστες. Μάλιστα, όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, ευνοημένη από αυτήν την εξέλιξη εμφανίζεται η Ελλάδα, με τη ζήτηση να αυξάνεται τις τελευταίες ημέρες. «Αν συγκρίνουμε την Ελλάδα και την Τουρκία, η πρώτη το 2014 ήταν κατά μέσο όρο 40% πιο ακριβή, αφού η αναλογία του ευρώ έναντι του δολαρίου ήταν 1:1,4. Τώρα είναι κοντά στην τιμή του ενός προς ένα και, ως εκ τούτου, η Ελλάδα και η Τουρκία στέκονται σχεδόν επί ίσοις όροις», δηλώνει στον «Ε.Τ.» της Κυριακής η επικεφαλής του ταξιδιωτικού πρακτορείου Pantheon, Natalia Shorkin. Η κ. Natalia Shorkin σημειώνει ότι η Ευρώπη θα γίνει πράγματι πιο ελκυστική εάν συνεχισθεί η σύγκλιση της ισοτιμίας ευρώ-δολαρίου. Μέχρι τώρα, σημείωσε, οι ρυθμοί σύγκλισης ήταν σταδιακοί και η αγορά δεν είχε χρόνο να αντιδράσει σε αυτό. «Εάν αυτή η τάση συνεχισθεί, θα δούμε μια αύξηση της ζήτησης για ορισμένους ευρωπαϊκούς προορισμούς. Η ζήτηση για τις διακοπές στο εξωτερικό στη Ρωσία, όπως συμπληρώνει, έχει μειωθεί σημαντικά κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2014, με φόντο την πτώση του ρουβλίου και μια σειρά πτωχεύσεων tour operators». Την ίδια ώρα, η TUI Ρωσίας συμμερίζεται την άποψη ότι η ευρωζώνη θα γίνει πιο προσιτή. «Αν και διαπιστώνεται μια αλλαγή στη δυναμική της ζήτησης, εμείς δεν γιορτάζουμε. Αν σε σύντομο χρονικό διάστημα ο δείκτης του δολαρίου έναντι του ευρώ θα είναι ένα προς ένα, τότε, φυσικά, η Ευρώπη θα γίνει πιο προσιτή, και η ζήτηση γι αυτό το λόγο αυξάνεται. Τις τελευταίες ημέρες υπάρχει ήδη μια θετική τάση για Ελλάδα, Κύπρο και Μαυροβούνιο», τονίζει ο διευθυντής Μάρκετινγκ της TUI Ρωσίας, Ivor Vukelik. Βεβαίως, προσθέτει, η Τουρκία και η Αίγυπτος παραμένουν οι ηγέτες της ζήτησης, καθώς προσφέρουν διακοπές «all inclusive», που είναι πολύ δημοφιλείς μεταξύ των Ρώσων και βοηθούν στην αποφυγή πρόσθετου κόστους στις διακοπές. Πάντως, η σιωπηρή ρητή εντολή Πούτιν προς τους Ρώσους δημόσιους αξιωματούχους και υπαλλήλους να πραγματοποιούν διακοπές σε Κριμαία και Σότσι έχει συμβάλει τα μέγιστα στη συνολική απομείωση της ρωσικής αγοράς προς το εξωτερικό. Μειωμένες είναι οι κρατήσεις των Ρώσων τουριστών για την Ελλάδα, με τον Απρίλιο να θεωρείται κρίσιμος μήνας για την αντιστροφή του κλίματος. Φόβοι για πιθανές νέες πτωχεύσεις tour operators. Μεγάλο πρόβλημα η διαδικασία έκδοσης βίζας Colpo grosso από Τουρκία Την είσοδο των Ρώσων τουριστών μόνο με την ταυτότητα και χωρίς διαβατήριο εξετάζει η τουρκική κυβέρνηση μετά από πρόταση των τουριστικών φορέων της χώρας. Ανάλογη συμφωνία έχει η Τουρκία με τη Γεωργία από το Εάν η πρόταση υλοποιηθεί, οι Τούρκοι ξενοδόχοι υπολογίζουν ότι τα ξενοδοχεία τους θα φιλοξενήσουν περισσότερους Ρώσους τουρίστες από όσους δείχνουν αυτή τη στιγμή οι κρατήσεις. «Δεν είναι μια εύκολη διαδικασία για τους Ρώσους να πάρουν διαβατήριο», είπε ο Osman Ayik, πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ξενοδόχων της Τουρκίας (TÜROFED), ο οποίος ανέφερε ότι -πλην Ρωσίας- οι εισροές τουριστών από τις ευρωπαϊκές χώρες στην Τουρκία δεν θα έχουν κανένα πρόβλημα φέτος. Οι αφίξεις Ρώσων στην Τουρκία δεν ξεκίνησαν καλά στο πρώτο δίμηνο, με την Αττάλεια να καταγράφει μείωση 41% σε σχέση με το ίδιο δίμηνο πέρυσι.

7 8 Οικονομία ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ θεμα Τα «κόκκινα» δάνεια... φρενάρουν την Ανα Η εξυγίανση του τραπεζικού συστήματος και η εξεύρεση πόρων «αγκάθια» για την ίδρυσή της ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ Αναπτυξιακή Τράπεζα «γιοκ» αν δεν ρυθμιστούν πρώτα τα «κόκκινα» δάνεια. Καθώς απόθεμα κεφαλαίων για να δημιουργηθεί νέο πιστωτικό ίδρυμα δεν υπάρχει, το οικονομικό επιτελείο «ποντάρει» στη ρύθμιση για τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια για να απελευθερώσει πόρους. Στελέχη του υπουργείου μιλώντας στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής υποστήριξαν πως η εξέλιξη αυτής της πρωτοβουλίας θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την εξυγίανση του τραπεζικού συστήματος που επιδιώκεται να επέλθει μέσω των ρυθμίσεων για τα «κόκκινα» δάνεια (ιδιωτών και επιχειρηματιών). Σημειώνεται πως αυτά αποτελούν σήμερα το 34,2% του συνόλου των δανείων (40% αν συνυπολογιστούν και τα ρυθμισμένα). Η δημιουργία της αναπτυξιακής τράπεζας δεν είναι κάτι που θα δρομολογηθεί άμεσα, αφού η κυβέρνηση δεν έχει ακόμη καταρτίσει το τελικό σχέδιο για τη διαχείριση του ιδιωτικού χρέους, το οποίο προβλέπει -με βάση το πρόγραμμα της Θεσσαλονίκης- μέχρι και «κούρεμα» χρεών, αλλά και σύσταση του ενδιάμεσου φορέα διαχείρισης των «κόκκινων» δανείων. Οι πρώτες προτάσεις έχουν πέσει στο τραπέζι, καθώς ο σχεδιασμός και η εξεύρεση κονδυλίων για την εκκίνηση της δραστηριότητάς της απαιτούν εύλογο χρονικό διάστημα. Παράγοντες της αγοράς, αν και βλέπουν θετικά τη δημιουργία Αναπτυξιακής Τράπεζας, διερωτώνται πού θα βρεθεί το κεφάλαιο και γι αυτή την πρωτοβουλία. Αλλωστε η μέχρι τώρα στάση της Ευρώπης στα ελληνικά σχέδια δεν προδιαθέτει για θετικές εξελίξεις. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του ενδιάμεσου φορέα διαχείρισης των «κόκκινων» δανείων, όπου για τη σύστασή του η κυβέρνηση έχει εκφράσει την πρόθεση να αξιοποιήσει κεφάλαια από το «μαξιλάρι» του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ). Το Eurogroup, όμως, ήταν επιφυλακτικό εκτιμώντας πως πιθανοί κλυδωνισμοί στο χρηματοπιστωτικό σύστημα μπορεί να θέσουν σε κίνδυνο τη σταθερότητά του. Υψηλόβαθμο στέλεχος του υπουργείου Οικονομίας, πάντως, φάνηκε αισιόδοξος υποστηρίζοντας πως Στόχος η παροχή δανείων ύψους έως και ευρώ σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις στα πρότυπα της αντίστοιχης γερμανικής Αναπτυξιακής Τράπεζας μέχρι να ανοίξει τις πόρτες της η αναπτυξιακή τράπεζα «θα έχει επέλθει η επιστροφή στις αγορές, οπότε δεν τίθεται θέμα ανησυχίας», κατά τα λεγόμενά του. Η συγκεκριμένη τράπεζα θα παρέχει δάνεια ύψους έως και ευρώ σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις και θα «πατάει» στο πρότυπο της αντίστοιχης γερμανικής Αναπτυξιακής Τράπεζας (KfW). Πληροφορίες αναφέρουν πως πρόθεση της κυβέρνησης είναι η εκχώρηση των δανείων να γίνεται με εξαιρετικά ευνοϊκούς όρους, όπως ανταγωνιστικό επιτόκιο (χαμηλότερο αυτού των τραπεζών) και ελάχιστα προαπαιτούμενα, ώστε να προχωράει η διαδικασία έγκρισης χωρίς γραφειοκρατικά κωλύματα. Σε κάθε περίπτωση, γι αυτό το σκοπό ο υπουργός Οικονομίας, Γιώργος Σταθάκης, θα βρίσκεται σε επικοινωνία με την Ενωση Ελληνικών Τραπεζών, την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ), την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) και βέβαια την KfW. Η νέα αρχιτεκτονική του τραπεζικού συστήματος έχει περιγραφεί και στο πρόγραμμα της Θεσσαλονίκης. «Περιλαμβάνει, εκτός από τις ανακεφαλαιοποιημένες συστημικές τράπεζες, νέες συνεταιρι κές, τράπεζες ειδικού σκοπού δημόσια αναπτυξιακή τράπε όπως είχε κοινοποιήσει ο πρω πουργός, Αλέξης Τσίπρας, τον ντας πως η αναπτυξιακή τράπ θα έχει τη δυνατότητα, εκτός τη χαμηλότοκη δανειοδότηση εκδίδει και ειδικά ομόλογα έρ για την Αυτοδιοίκηση που θα χ ματοδοτούν τις υποδομές. Μια πιθανή εκδοχή της αφ σε σύμπραξη και ενοποίηση σμών που ήδη υπάρχουν, π.χ. Εθνικού Ταμείου Επιχειρημ κότητας και Ανάπτυξης (ΕΤΕΑ ασφαλιστικών, εξαγωγικών ορ νισμών κ.λπ. Σε κάθε περίπτωση, ο κ. Στα κης έχει ξεκαθαρίσει ότι θα απ λέσει ένα κατεξοχήν εργαλείο εκ συστημικού τραπεζικού συστή τος. «Είναι δεδομένο ότι χρεια μαστε κάποια αναπτυξιακή τρά ζα. Αυτό το έλλειμμα στο ελλην σύστημα, στο ελληνικό τραπε σύστημα, υπήρχε. Υπήρχε π από την κρίση. Στη διάρκεια κρίσης φάνηκε πόσο έντονη ή αυτή η έλλειψη. Θα είναι καθ στικής σημασίας να εισαγάγο αυτό το θεσμό», πρόσθεσε ο ίδ σε ομιλία του.

8 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 Οικονομία θεμα ΘΕΜΑ 9 Ο ΣΥΡΙΖΑ αλλάζει το ΤΑΙΠΕΔ και προκαλεί τους δανειστές Το Ταμείο μετατρέπεται σε δημόσιο φορέα και τα έσοδά του δεν θα πηγαίνουν για αποπληρωμή του χρέους ΤΑΣΟΣ ΔΑΣΟΠΟΥΛΟΣ tdasopoulos@e-typos.com πτυξιακή Τράπεζα στικαι ζα», θυίζοεζα από, να γου ρηορά θετου ατι- Ν), γα- θά- οτε- τός μαζόπεικό ζικό ριν της ταν οριυμε ιος Στήριξη από την κυβέρνηση ζητεί η ΕΣΕΕ Από την πλευρά της, η Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ) έχει ζητήσει τη στήριξη της κυβέρνησης και τη συνεργασία με τα υπουργεία Οικονομίας και Οικονομικών προκειμένου να επεξεργαστούν την αλλαγή του θεσμικού πλαισίου με στόχο την ευκολότερη παροχή μικροδανείων «micro financing» στα πρότυπα της Γαλλίας, της Γερμανίας και της Ισπανίας. Επικαλούμενη ενδεικτικά την περίπτωση της Ισπανίας, η ΕΣΕΕ σημείωσε πως το Ταμείο Ευρωπαϊκών Επενδύσεων υπέγραψε, στις 27 Ιανουαρίου 2015, συμφωνία με τη Microbank -την κοινωνική τράπεζα της La Caixa- προκειμένου να διευκολυνθούν με δάνεια έως ευρώ τουλάχιστον πολύ μικρές επιχειρήσεις και αυτοαπασχολούμενοι επιχειρηματίες που έχουν τη δυνατότητα να επωφεληθούν. «Ο αντίκτυπος είναι ουσιαστικός καθώς κάθε ευρώ που επενδύεται σε μία εγγύηση δανείου επιτρέπει μέχρι και 30 ευρώ χρηματοδότηση προς ΜμΕ», σύμφωνα με τη Συνομοσπονδία. Ανά τον κόσμο οι αναπτυξιακές τράπεζες ξεπερνούν τις 100. Εκτός από τη Γερμανία, οι Φινλανδία, Νορβηγία, Ιταλία, Πολωνία, Βουλγαρία, Τουρκία, Σλοβακία και Σλοβενία συγκαταλέγονται στις χώρες όπου λειτουργούν ήδη αναπτυξιακές τράπεζες. Παλαιότερα, είχαν συσταθεί στη χώρα μας τρεις αναπτυξιακές τράπεζες με επίκεντρο το μακροχρόνιο δανεισμό για τη βιομηχανική ανάπτυξη. Το 1963 ιδρύθηκαν η Εθνική Τράπεζα Επενδύσεων και Βιομηχανικής Ανάπτυξης (ΕΤΕΒΑ), η οποία ενσωματώθηκε στην Εθνική το 2002, και η Τράπεζα Επενδύσεων της Εμπορικής Τράπεζας, που αδρανοποιήθηκε στα τέλη της δεκαετίας του '80 και επανιδρύθηκε το 2000 λειτουργώντας πια ως επενδυτική τράπεζα. Ενα χρόνο αργότερα ιδρύθηκε η Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Ανάπτυξης (ΕΤΒΑ), η οποία ενσωματώθηκε το 2003 στην Τράπεζα Πειραιώς. Ολική ανατροπή ετοιμάζει η κυβέρνηση στον τομέα των αποκρατικοποιήσεων με νομοθετική ρύθμιση που αναμένεται να κατατεθεί λίγο πριν από το τέλος Απριλίου. Με βάση το σχεδιασμό της αναπληρώτριας υπουργού Οικονομικών, Νάντιας Βαλαβάνη, το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου θα μετατραπεί σε εταιρία επενδύσεων ακίνητης περιουσίας με ωφελούμενους μόνο τα ασφαλιστικά ταμεία. Με το νέο καθεστώς, το νέο ΤΑΙΠΕΔ, το οποίο θα ονομάζεται «Ταμείο Αξιοποίησης Πλούτου», θα μετατραπεί εν μια νυκτί από ανεξάρτητη αρχή σε δημόσιο φορέα. Μαζί όλη η κινητή και ακίνητη περιουσία του αξίας περίπου 25 δισ. ευρώ σε σημερινές αποτιμήσεις θα περάσει ξανά στα χέρια του Δημοσίου. Η πιο μεγάλη αλλαγή είναι ο βασικός στόχος διαχείρισης του Ταμείου. Τα χρήματα δεν θα μεταβιβάζονται άμεσα στον ειδικό λογαριασμό για το χρέος, όπως συμβαίνει σήμερα και βρίσκεται υπό τον έλεγχο της ΤτΕ και της ΕΚΤ. Η νέα αποστολή, του νέου φορέα, θα συμπληρώνει τα τεράστια κενά που έχουν δημιουργηθεί στο ασφαλιστικό σύστημα. Με τον τρόπο αυτόν, σύμφωνα με την κυβέρνηση, επιτυγχάνονται δύο πράγματα: Καλύπτεται το κόστος ύψους 12,45 δισ. ευρώ των μέτρων που δεν θα εφαρμοστούν από το προηγούμενο Μνημόνιο και αφορούσαν μειώσεις επικουρικών συντάξεων, αύξηση των ορίων ηλικίας, αύξηση του επιδόματος ανεργίας. Κατά σύμπτωση, ο στόχος των εισπράξεων που είχε τεθεί για φέτος ήταν περίπου 2,4 δισ. ευρώ. Ανάλογα με το χρόνο κατά τον οποίο θα ψηφιστεί η νέα μορφή του Ταμείου, μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα το μπλοκάρισμα όλων των αποκρατικοποιήσεων που θα βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο μέχρι τότε. Η νέα διοίκηση του Ταμείου, ο πρόεδρος κ. Στέργιος Πιτσιόρλας, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Αντώνης Λεούσης και τα μέλη του Δ.Σ. κ.κ. Λάζαρος Σταθάκης, Αγγελος Βλάχος και η κυρία Ευαγγελία-Αναστασία Τσιτσογιαννοπούλου, θα πρέπει να επανεξετάσει στο σύνολό τους όλες τις συμβάσεις που είναι προχωρημένες ώστε να αποφασιστεί αν θα ολοκληρωθούν ή θα ακυρωθούν. Σε αυτή την κατηγορία περιλαμβάνονται: Η ολοκλήρωση της σύμβασης για την αξιοποίηση του παλαιού αεροδρομίου του Ελληνικού, που έχει κατοχυρωθεί στη Eurobank Properties. Η σύμβαση παραχώρησης των 14 περιφερειακών αεροδρομίων, με το διαγωνισμό να τον Ο διευθύνων σύμβουλος Αντώνης Λεούσης (αριστερά) και ο πρόεδρος Στέργιος Πιτσιόρλας (δεξιά) θα αναλάβουν την επανεξέταση όλων των συμβάσεων του ΤΑΙΠΕΔ. Υλοποιείται -και με το παραπάνω- μια δέσμευση προς 2 τα ελληνικά ασφαλιστικά ταμεία, η οποία εκκρεμεί από το 2012, όταν το αποθεματικό των Ταμείων σε ομόλογα μειώθηκε από τα 22 δισ. ευρώ στα 9 δισ. ευρώ. Δηλαδή, οι απώλειες από το «κούρεμα» των ομολόγων μέσω του PSI+ θα αναπληρωθούν από ακίνητη περιουσία που θα μεταβιβαστεί από τα ακίνητα που έχει στο χαρτοφυλάκιό του το ΤΑΙΠΕΔ. Επίσης, αν και δεν υπάρχει σαφής θέση για κάτι, αναμένεται ότι θα αλλάξουν και τα επτά μέλη της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων, όπου ένα μέλος προτείνεται από τους τρεις θεσμούς. Μάλιστα, με την ενσωμάτωση της περιουσίας του «Παράκτιο Αττικό Μέτωπο Α.Ε.» και τη συγχώνευσή της με την περιουσία της Εταιρίας Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ Α.Ε.), ο νέος φορέας αξιοποίησης μετατρέπεται στο μεγαλύτερο μεσιτικό γραφείο της Ευρώπης. Ο νέος φορέας θα έχει να διαχειριστεί περίπου ακίνητα. Περισσότερα από τα μισά έχουν ακόμη νομικά και τεχνικά προβλήματα που θα πρέπει να λυθούν πριν προχωρήσουν σε διαδικασία αξιοποίησης. Επίσης, ο νέος φορέας, που φιλοδοξεί να διαχειρίζεται μόνο ακίνητα, θα πρέπει να αντιμετωπίσει την πλήρη κατάρρευση της αγοράς ακινήτων και φυσικά τους ιδιώτες ανταγωνιστές, οι οποίοι κυριολεκτικά σκοτώνουν τις τιμές για να πετύχουν πωλήσεις. Τα σχέδια αυτά αναμένεται να τεθούν υπ όψιν στην ομάδα των Βρυξελλών όταν θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία επεξεργασίας για την ολική αναμόρφωση του σημερινού Ταμείου. Οσο ωραία κι αν ακούγονται τα παραπάνω, είναι σαφές ότι θα δημιουργήσουν άλλο ένα πρόβλημα στα ήδη υπάρχοντα με τους δανειστές μας, οι οποίοι ζητούν να προχωρήσουμε τις αποκρατικοποιήσεις που έχουμε ξεκινήσει και να τις ολοκληρώσουμε όπως έχουν συμφωνηθεί με τους εταίρους μας. Οι αλλαγές που σχεδιάζονται συνιστούν σαφώς μονομερή ενέργεια στη διαπραγμάτευση, αφού θα τινάζουν στον αέρα όλη την προετοιμασία που έχει γίνει από την προηγούμενη κυβέρνηση. Στον αέρα οι εν εξελίξει αποκρατικοποιήσεις έχει κερδίσει η Fraport. Η πώληση του 66% του ΔΕΣΦΑ στην αζερική SOCAR, που εκκρεμεί από το τέλος του Η πώληση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ και της επισκευαστικής εταιρίας ROSCO, για την οποία (ΤΡΑΙΝΟ- ΣΕ) ο υπουργός Οικονομικών, κ. Βαρουφάκης, ομολόγησε ότι θα την πουλούσε ακόμη και για ένα ευρώ, φτάνει ο επενδυτής να προχωρούσε σε επενδύσεις. Δεδομένο είναι πλέον ότι έχουν καταργηθεί οι αποκρατικοποιήσεις των ενεργειακών εταιριών (ΔΕΠΑ, ΔΕΣΜΗΕ, ΕΛ.ΠΕ.), καθώς και η δημιουργία και πώληση της «μικρής» ΔΕΗ. Οι υπουργοί της νέας κυβέρνησης έχουν αποκλείσει επίσης την αποκρατικοποίηση υποδομών (μαρινών, περιφερειακών λιμανιών, αυτοκινητοδρόμων), αλλά και κρατικών εταιριών, όπως τα ΕΛΤΑ, καθώς και την αξιοποίηση του ποσοστού του Δημοσίου στο Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος».

9 Οικονομία 10 ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Στις καλένδες ο Ενιαίος Φορέας Ακτοπλοΐας Νομικά και οικονομικά προβλήματα δεν επιτρέπουν να κατατεθεί προς συζήτηση σχέδιο νόμου που να προβλέπει την πλήρη αναδιάταξη των δρομολογίων ΣΑΒΒΑΣ Ν. ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ Με παρατεταμένη «ναυτία» υποφέρουν οι επιτελείς του υπουργείου Ναυτιλίας από τα καθημερινά προβλήματα που προκύπτουν στις εσωτερικές ακτοπλοϊκές συγκοινωνίες, ενώ ο αναπληρωτής υπουργός Ναυτιλίας, κ. Θοδωρής Δρίτσας, δεν τολμάει μπροστά σε αυτή την πραγματικότητα να φέρει σε διαβούλευση το βασικό όραμα του ΣΥΡΙΖΑ για τον Ενιαίο Φορέα Ακτοπλοΐας. Ο λόγος είναι ότι υπάρχουν τεράστια νομικά προβλήματα για την αναγκαστική συμμετοχή των ακτοπλοϊκών εταιριών σε έναν τέτοιο φορέα, αλλά και από την τραγική οικονομική κατάσταση στην οποία βρίσκονται αρκετές εταιρίες του κλάδου. Ο Ενιαίος Φορέας Ακτοπλοΐας ήταν ένα από τα βασικά προεκλογικά συνθήματα του ΣΥΡΙ- ΖΑ προκειμένου να πείσει τους νησιώτες να τον ψηφίσουν μαζικά. Ωστόσο, οι δυσκολίες που υπάρχουν αντικειμενικά δεν επιτρέπουν να κατατεθεί προς συζήτηση ένα σχέδιο νόμου που να προβλέπει την πλήρη αναδιάταξη των δρομολογίων. Ο κ. Θ. Δρίτσας έχει περιοριστεί σε αυτή τη φάση να εξαντλήσει κάθε επιχείρημα με το μειλίχιο και ευγενικό Ενα άλλο θέμα που απασχολεί το υπουργείο Ναυτιλίας είναι η Ναυτιλιακή Εταιρία Λέσβου και τα ανεκτέλεστα δρομολόγια στις άγονες γραμμές. Η ΝΕΛ, στη φάση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την κάλυψη των συγκοινωνιακών γραμμών, είχε εξασφαλίσει το σημαντικότερο κομμάτι των αγόνων, όμως κατά καιρούς δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της. Στο παρασκήνιο τουλάχιστον δύο εταιρίες προσπαθούν να εξασφαλίσουν τις άγονες γραμμές, βγάζοντας έξω από το παιχνίδι τρόπο ώστε να πείσει τους υπευθύνους των εταιριών να συμπληρώσουν τα δρομολόγιά τους σε ορισμένες γραμμές ή να εξευρεθεί τρόπος ώστε να δρομολογήσουν πλοία στο Βόρειο Αιγαίο, στις άγονες γραμμές των Δωδεκανήσων, αλλά ακόμα και στις γραμμές του Αργοσαρωνικού. Τα αποτελέσματα αυτού του ιδιότυπου διαλόγου θα φανούν από τα δρομολόγια για τη γιορτή του Πάσχα που θα είναι πρόκριμα για τα καλοκαιρινά δρομολόγια. Το βάρος της συζήτησης έχουν αναλάβει οι υπηρεσιακοί παράγοντες, που με φιλότιμες προσπάθειες επιχειρούν να καλύψουν και τα κενά των γενικών γραμματέων που ακόμα δεν έχουν ορισθεί στο υπουργείο Ναυτιλίας. τη ΝΕΛ, αποκομίζοντας πολλαπλάσια οικονομικά οφέλη από τις συμβάσεις δημόσιου συμφέροντος. Ο διευθύνων σύμβουλος της ΝΕΛ, κ. Γιάννης Αβραντίνης, αποδείχθηκε ότι είναι «σκληρό καρύδι» και με δικονομικά μέσα κρατάει ζωντανή την εταιρία προσδοκώντας ότι θα αποφύγει τη χρεοκοπία και ότι θα πετύχει να πουλήσει τις μετοχές του σε άλλη εταιρία ή επενδυτή. Ωστόσο, τα προβλήματα είναι μεγάλα από τη μη εκτέλεση των δρομολογίων στις άγονες γραμμές και είναι ένα μεγάλο «αγκάθι» του Απλήρωτοι ναυτικοί Από την άλλη, υπάρχει το τεράστιο ζήτημα των απλήρωτων ναυτικών, μάλιστα σε ορισμένα πλοία τα πληρώματα έχουν προχωρήσει σε επίσχεση εργασίας, όπως στα πλοία της Ναυτιλιακής Εταιρίας Λέσβου, στο πλοίο «Παναγία Τήνου» του Βαγγέλη Βεντούρη και στο πλοίο «Βιτσέντζος Κορνάρος» της ΛΑΝΕ, θυγατρικής εταιρίας της ΑΝΕΚ. Υπάρχουν και άλλες εταιρίες που οι ναυτικοί είναι απλήρωτοι από 2 μέχρι και 6 μήνες. Σαν να μην έφταναν αυτά, ήρθε και η συντηρητική κατάσχεση στην οποία προχώρησε η Hellenic Seaways προς το νεότερο επιβατηγό οχηματαγωγό πλοίο της ΑΝΕΚ Olympic Champion για οφειλές ύψους 2,3 εκατ. ευρώ από παλαιότερες ναυλώσεις των πλοίων της. Υπενθυμίζεται ότι η ΑΝΕΚ είχε ναυλώσει πλοία της HSW για τις άγονες γραμμές που είχε εξασφαλίσει ή επικερδείς ναυλώσεις, ωστόσο είχε καθυστερήσει να καταβάλει τους ναύλους, αλλά είχε βρεθεί συμβιβαστική λύση για να αποπληρωθεί η οφειλή σταδιακά. Ομως, επειδή δεν υπάρχει ομαλή καταβολή των δόσεων, αποφασίστηκε η επιθετική αυτή κίνηση της συντηρητικής κατάσχεσης του καλύτερου πλοίου της ΑΝΕΚ. Η βασική λεπτομέρεια σε αυτήν την υπόθεση είναι ότι βασικός μέτοχος και των δύο εταιριών είναι η Τράπεζα Πειραιώς, αλλά και ο σημαντικότερος χρηματοδότης. Ωστόσο, μεγαλομέτοχος της HSW είναι και οι Μινωικές Γραμμές, που ανήκουν ουσιαστικά στον ιταλικό ναυτιλιακό κολοσσό του ομίλου Εμανουέλε Γκριμάλντι. Οι σχέσεις του Εμ. Γκριμάλντι και του Γιάννη Σ. Βαρδινογιάννη, διευθύνοντος συμβούλου της ΑΝΕΚ, έχουν περάσει από σαράντα κύματα, αφού υπάρχει... εμπόλεμη κατάσταση μεταξύ των δύο ανδρών εδώ και περίπου δέκα χρόνια. Ωστόσο, είναι θέμα ημερών για να εξευρεθεί συμβιβαστική λύση. Επισημαίνεται ότι ο όμιλος Γκριμάλντι επίσπευσε τη διαδικασία ακύρωσης πώλησης της HSW από την ΑΝΕΚ, αφού προηγουμένως είχε εισπράξει περί τα 53 εκατ. ευρώ και πήρε και το 33,34% των μετοχών της πίσω. Η κόντρα έχει να κάνει και με τη δραστηριοποίηση της ΑΝΕΚ στις γραμμές της Ιταλίας, όπου συνεργάζεται με τη Superfast Ferries και την Blue Star Ferries. Ο Ιταλός εφοπλιστής τα τελευταία χρόνια επιδιώκει να μονοπωλήσει τις γραμμές της Ιταλίας εκτοπίζοντας τις ελληνικές εταιρίες. Πάντως, στις γραμμές της Αδριατικής, όπου οι ελληνικές ναυτιλιακές εταιρίες κατείχαν το 100% της αγοράς, τώρα ο Γκριμάλντι κατόρθωσε και πήρε το 51% στη διακίνηση των Ι.Χ. αυτοκινήτων και το 45% των επιβατών και αντίστοιχο ποσοστό στα φορτηγά αυτοκίνητα. Η Attica Group διατηρεί το 35% στους επιβάτες και στα φορτηγά και το 29% στα Ι.Χ. αυτοκίνητα. Η ΑΝΕΚ έπεσε στο 19% των επιβατών, των φορτηγών και των Ι.Χ. «Πονοκέφαλος» με τα δρομολόγια στις άγονες γραμμές υπουργού κ. Θ. Δρίτσα, ο οποίος επίσπευσε τις διαδικασίες πληρωμής της ΝΕΛ για τις άγονες γραμμές, ώστε να πληρωθούν οι ναυτικοί της. Παράλληλα ο υπουργός Θ. Δρίτσας λέγεται ότι θα προωθήσει στη Βουλή τροπολογία ώστε πριν εξοφληθούν από το υπουργείο Ναυτιλίας εταιρίες για τις επιδοτούμενες άγονες γραμμές να παρακρατούνται οι οφειλές προς τα πληρώματα. Πρόβλημα που απασχολεί τον υπουργό Θ. Δρίτσα είναι και η αποκατάσταση της σύνδεσης του Πειραιά με τα νησιά της Καρπάθου, της Κάσου και της Χάλκης. Στην πρόσφατη σύσκεψη που έγινε, ο κ. Θ. Δρίτσας δεσμεύτηκε ότι το πλοίο «Πρέβελης» θα ξεκινήσει και πάλι να εκτελεί τα δρομολόγια της άγονης γραμμής από τις αρχές Απριλίου, ώστε να λυθεί το πρόβλημα. Αλυτο παραμένει ακόμα και το πρόβλημα της σύνδεσης των Κυθήρων και των Αντικυθήρων με τον Πειραιά. Το πλοίο «Βιτσέντζος Κορνάρος» παραμένει σε ακινησία, με αποτέλεσμα να μην εξυπηρετείται η άγονη γραμμή. Ενίσχυση του στόλου εν όψει καλοκαιριού Στα ευχάριστα της ελληνικής ακτοπλοΐας συγκαταλέγεται το γεγονός ότι η εταιρία του Μάριου Ηλιόπουλου, Seajet, αγόρασε και παρέλαβε το ταχύπλοο «CHAMPION JET 1», το οποίο αναπτύσσει ταχύτητα 42 κόμβων και θα ενισχύσει τον ακτοπλοϊκό στόλο εν όψει της θερινής περιόδου. Επίσης, η Blue Star Ferries αναμένεται να δρομολογήσει στη γραμμή Πειραιάς - Χανιά το επιβατηγό οχηματαγωγό πλοίο «Blue Galaxy». Μέσα στην ερχόμενη εβδομάδα αναμένεται να μεθορμίσει το «VASTERVIK», από τα Αμπελάκια Σαλαμίνας στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη του Περάματος, προκειμένου να ολοκληρώσει τις εργασίες μετασκευής του. Σύμφωνα με τις πληροφορίες που έχουμε, το πλοίο θα δρομολογηθεί μέσα στον Μάιο, στη γραμμή Ηγουμενίτσα- Μπάρι, με τα νησιά της Κέρκυρας και της Κεφαλλονιάς να ενσωματώνονται στα καλοκαιρινά δρομολόγια. Επίσης, η εταιρία Golden Star αγόρασε το πλοίο «Kogane Maru» και θα το δρομολογήσει στη γραμμή Ραφήνα, Ανδρο, Τήνο, Μύκονο. Το νέο πλοίο είναι κατασκευής 1995, έχει μήκος 120 m και πλάτος 20 m. Η ολική χωρητικότητα του πλοίου είναι τόνων, ενώ η δυνατότητα μεταφοράς ανέρχεται σε επιβάτες, 300 Ι.Χ. ή 40 Φ/Γ, διαθέτει καμπίνες επιβατών, σαλόνια διακεκριμένης και οικονομικής θέσης, καθίσματα αεροπορικού τύπου, καταστήματα, άνετους κοινόχρηστους χώρους, stabilizers και όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις για ένα ασφαλές και άνετο ταξίδι όλο το χρόνο, ανεξάρτητα από τις καιρικές συνθήκες. Τέλος, η Ventouris Ferries θα δρομολογήσει το πλοίο «Μπάρι» στο λιμάνι Μπάρι της Ιταλίας και θα συνδέσει και τα νησιά Κεφαλλονιά και Ζάκυνθο.

10

11 Οικονομία 12 ΚΥΡΙΑΚΗ 22 maρτιου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ο κοσμοσ ΘΕΜΑ τησ διαφημισησ Στην Bold Ogilvy ο Βερόπουλος Στην Bold Ogilvy & Mather μετακινήθηκε, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες του advertising.gr, ο διαφημιστικός λογαριασμός της αλυσίδας σούπερ μάρκετ Βερόπουλος. Παράλληλα, το λογαριασμό media planning and buying ανέλαβε η Initiative. Η αλυσίδα αποτελεί ένα από τα πιο παλιά και πλέον καταξιωμένα brand names στο χώρο των σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, ενώ είναι ένας από τους σημαντικότερους διαφημιζομένους στην ελληνική αγορά. Χαρακτηριστικό είναι πως, σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα στοιχεία της Media Services, μέσα στο πρώτο δίμηνο του 2005 έχει επενδύσει περίπου 2 εκατ. ευρώ σε διαφήμιση. Η κίνηση αυτή τον φέρνει στην 5η θέση της κατάταξης των πιο μεγάλων διαφημιζομένων για τη συγκεκριμένη περίοδο. ΠΟΣΟ ΠΟΥΛΗΣΑΝ ΟΙ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ Από 09/03/2015 έως 14/03/2015 Πρωινές ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ ΑΥΓΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Απογευματινές ΤΑ ΝΕΑ ΕΘΝΟΣ ESPRESSO ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ ΚΟΝTRA NEWS ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΕΣΤΙΑ Αθλητικές ΦΩΣ ΤΩΝ ΣΠΟΡ GOAL NEWS SPORTDAY LIVE SPORT ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΩΡΑ ΤΩΝ ΣΠΟΡ Ο ΓΑΥΡΟΣ Η ΠΡΑΣΙΝΗ Η ΓΑΤΑ Κυριακάτικες 15/03/15 08/03/15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΕΘΝΟΣ TO BHMA REAL NEWS ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ KONTRA NEWS ΑΥΓΗ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΤΟ ΧΩΝΙ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΒΡΑΔΥΝΗ Η ΑΚΡΟΠΟΛΗ ΤΟ ΑΡΘΡΟ Ο ΛΟΓΟΣ ΟΠΑΠ Α.Ε.: ΝΕΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Στο διοικητικό δυναμικό της ΟΠΑΠ Α.Ε. εντάσσεται ο Πάνος Γαβριήλ, αναλαμβάνοντας τη θέση του διευθυντή Εταιρικής Επικοινωνίας, αναφερόμενος στο γενικό διευθυντή Εταιρικής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων του ομίλου, Οδυσσέα Χριστοφόρου. Προέρχεται από την ΑΓΕΤ Ηρακλής, όπου κατείχε τη θέση του διευθυντή Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ADWEB & MAD.GR Το Mad.gr και η Adweb ξεκινούν στρατηγική συνεργασία με αντικείμενο την εμπορική αντιπροσώπευση του Mad.gr σε όλη τη διαφημιστική αγορά. Οπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, «το Mad.gr μετά από ένα συνολικό redesign, που έφερε σημαντικότατη αύξηση στην επικεψιμότητά του, επιλέγει την Adweb προκειμένου να αναπτύξουν και να προσφέρουν καινούργιους τρόπους προβολής». ΣΤΗΝ COMMUNICATION EFFECT ΑΝΕΘΕΣΕ H MYLAN Η Communication Effect ανέλαβε την επικοινωνία της φαρμακευτικής εταιρίας Mylan για την Ελλάδα. Θα παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες επικοινωνίας, που περιλαμβάνουν υπηρεσίες γραφείου Τύπου, ενδυνάμωση σχέσεων με ΜΜΕ, event management, καθώς και υποστήριξη της παρουσίας της εταιρίας σε επιστημονικά συνέδρια. in brief Νέος πρόεδρος για τα Ermis Awards Ο Γιώργος Σαλιάρης-Φασσέας είναι ο νέος πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής των Ermis Awards 2015, με τα υπόλοιπα μέλη της Ο.Ε. να αναμένονται να ανακοινωθούν το αμέσως επόμενο διάστημα. Υπενθυμίζεται πως ο Γιώργος Σαλιάρης-Φασσέας από τον Σεπτέμβριο του 2013 διατηρεί καθήκοντα President South and Western World Markets στην IPG Mediabrands (UM, Initiative, Bpn, Magna Global), έχοντας την ευθύνη για τις αγορές της Ελλάδας, της Τουρκίας, της Ελβετίας, της Αυστρίας και της Πορτογαλίας. Ξεκίνησε την καριέρα του στο χώρο της επικοινωνίας με τη διαδικτυακή του διαφημιστική εταιρία yellownetroad και εντάχθηκε στο δυναμικό της Ogilvy Athens ως Managing Director ΕΞΑΓΟΡΑ ΑΠΟ ΤΗΝ DENTSU AEGIS NETWORK Η Dentsu Aegis Network ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Mindworks. Η εξαγορά σημαίνει το ξεκίνημα στην Ελλάδα ταυτόχρονα και των δύο digital brands του Group, της Isobar (global digital marketing agency) και της iprospect (global digital performance agency). Ο Κώστας Μάντζιαρης και ο Γιώργος Βαρέλογλου θα ηγούνται των brands iprospect και Isobar αντίστοιχα, ενώ ο Νίκος Σύμπουρας, γενικός διευθυντής της Dentsu Aegis Network στην Ελλάδα, θα έχει την ευθύνη εκ μέρους του ομίλου ως διευθύνων σύμβουλος της νέας εταιρίας. το 2005, με τη συγχώνευση της προαναφερθείσης εταιρίας με την OgilvyOne. Στη συνέχεια αποχώρησε για να διατελέσει τον πρώτο Country Manager της Google στην Ελλάδα αλλά επέστρεψε στον Ομιλο Ogilvy το καλοκαίρι του Πιο συγκεκριμένα, τον Ιούνιο του 2010 ανέλαβε τη θέση του executive director του Ομίλου Ogilvy & Mather Greece, προσθέτοντας στη συνέχεια στα καθήκοντά του και εκείνα του διευθύνοντος συμβούλου στη Soho Square από το επίσημο λανσάρισμα της εταιρίας στην Ελλάδα τον Ιανουάριο του Οπως σημειώθηκε, τον Σεπτέμβριο του 2013 μετακινήθηκε επίσημα στην IPG Mediabrands, αναλαμβάνοντας διεθνή επιτελικό ρόλο. ΕΟΤ: 1 εκατ. ευρώ σε προβολή Την υλοποίηση κοινού διαφημιστικού προγράμματος με την εταιρία TUI Group, με στόχο την προώθηση του ελληνικού τουρισμού σε Ηνωμένο Βασίλειο και Ιρλανδία, Γερμανία, Γαλλία, Βέλγιο, Ολλανδία, σκανδιναβικές χώρες, Πολωνία, Αυστρία, Ελβετία, Ρωσία και Ουκρανία, ενέκρινε ο γενικός γραμματέας του EOT, Πάνος Λειβαδάς (φωτό). Τα κοινά προγράμματα προβολής, συνολικού προϋπολογισμού ευρώ, απευθύνονται τόσο στους καταναλωτές (Β2C) όσο και στους συνεργαζόμενους ταξιδιωτικούς πράκτορες της TUI (B2B) και περιλαμβάνουν ένα σύνολο διαφημιστικών ενεργειών. Η TEMPO OMD HELLAS αλλάζει την οργανωτική της δομή και τη διάρθρωση των υπηρεσιών της, υιοθετώντας νέο μοντέλο διαχείρισης πελατών με κατευθύνσεις: α) τη στρατηγική επικοινωνίας, β) την ενίσχυση του ψηφιακού αποτυπώματος, γ) την ενσωμάτωση ερευνητικής πληροφορίας και δ) τη σε βάθος ανάλυση στοιχείων, με σκοπό την αυτοματοποίηση των διαφημιστικών επενδύσεων. Ο Βασίλης Μπάρκας και η Διονυσία Μπιτισκώκου στη νέα εταιρική δομή θα αναλάβουν από θέση Group Client Service Director να υλοποιήσουν τα παραπάνω και να συνεισφέρουν στη μετάβαση της εταιρίας στη νέα εποχή. H SOLID, σε συνεργασία με τη Feel Me, δημιούργησε τη νέα καμπάνια της Γιώτης με τίτλο «Σίγουρη Επιτυχία! Σίγουρη Οικονομία!». Η καμπάνια θα ολοκληρωθεί σε όλα τα Μέσα με καταχωρίσεις, ραδιοφωνικά σποτ, digital επικοινωνία κ.λπ. Τις πέντε διαφορετικές τηλεοπτικές ταινίες πραγματοποίησε η Feel Me.

12 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 Οικονοµία ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΘΕΜΑ 13 top 10 bottom 10 ιεθνή Χρηµατιστήρια Νοµίσµατα Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΝΕΛ 0,058 75,76 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ 0,052 67,74 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ 0,212 23,98 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ 1,6 19,4 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ 0,014 16,67 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ 0,007 16,67 ΣΙ ΕΝΟΡ 0,584 16,33 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ 0,343 15,1 ΕΛΒΑΛ 1,16 14,85 ΧΑΛΚΟΡ 0,338 14,58 Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΒΙΣ 0,65-51,49 ΑΚΡΙΤΑΣ 0,075-33,04 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ 0,115-22,3 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜ. ΑΝΕ 1,6-20 MARFIN INVEST. GROUP 0,139-19,65 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) 0,299-18,75 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ 0,135-18,18 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ 0,018-18,18 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ 1,15-17,86 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ 0,879-17,85 ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΗ ΕΒ. % ΑΠΟ 1/1 % P/E P/B DOW JONES 18141,5 2,2013 1,778 15,924 3,180 S&P ,67 2,627 2,353 18,812 2,902 NASDAQ 5030,43 3,280 6,239 30,566 3,711 EURO STOXX ,11 2,000 18,526 22,180 1,708 FTSE ,3 3,826 6,586 24,263 1,978 DAX 12065,7 1, ,117 20,065 2,029 CAC ,72 1,760 19,329 25,896 1,642 NIKKEI ,22 1,589 12,088 38,597 2,691 HANG SENG 24375,24 2,317 3,262 10,198 1,353 ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΕΥΡΩ/ ΟΛΑΡΙΟ 1,0772 1,0773 ΕΥΡΩ/ΓΕΝ 129,81 129,82 ΕΥΡΩ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0, ,72395 ΕΥΡΩ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 1, ,05383 ΟΛΑΡΙΟ/ΓΕΝ 120,51 120,51 ΟΛΑΡΙΟ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0,672 0,6721 ΟΛΑΡΙΟ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 0,978 0,9782 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΓΕΝ 179,31 179,338 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 1,4553 1,4557 ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ/ΓΕΝ 123, ,22 Εγκλωβισµένοι στην αβεβαιότητα παραµένουν αγορά και επενδυτές Αρνητικό για άλλη µία εβδοµάδα το κλίµα, µε µεγάλους διαχειριστές κεφαλαίων να περιορίζουν την έκθεσή τους σε ελληνικές µετοχές Ανάλυση: * Κινητός Μέσος Ορος Απρ Μάι. ΚΜΟ* ,14 Ιούν. Ιούλ. Αύγ. Σεπτ. Πληθαίνουν οι φωνές στο ιοικητικό Συµβούλιο της ΕΚΤ, που επιθυµούν µια πιο σκληρή στάση απέναντι στο ελληνικό πρόβληµα Οκτ. Νοέμ. Δεκ. Στο ίδιο έργο θεατές για ακόµα µία εβδοµάδα. Το Χ.Α. σηµείωσε απώλειες -3,34% κλείνοντας στις 744,42 µονάδες, µε τους ηµερήσιους όγκους συναλλαγών να κυµαίνονται σε χαµηλά επίπεδα, µε εξαίρεση την Παρασκευή που ανεστράφη το αρνητικό κλίµα. Η αµφισβήτηση για τη δυνατότητα εφαρµογής της συµφωνίας του Eurogroup της 20ής Φεβρουαρίου προκάλεσε ένα νέο κύκλο αβεβαιότητας που οδήγησε σε νέες σηµαντικές εκροές καταθέσεων από το τραπεζικό σύστηµα, καθώς και στον περιορισµό έκθεσης σε ελληνικές µετοχές από µεγάλους διαχειριστές κεφαλαίων όπως η CAPITAL. Οι αποδόσεις των κρατικών και των εταιρικών οµολόγων σηµείωσαν σηµαντική αύξηση, µε το τριετές ΟΕ να αποδίδει έως και 24%, περιορίζοντας ωστόσο την απόδοση στο 22% την Παρασκευή. Η ΕΚΤ αύξησε τη χρηµατοδότηση του ΕLA κατά 400 εκατ. συνεχίζοντας την οριακή παροχή ρευστότητας, ενώ πληθαίνουν οι φωνές στο ιοικητικό Συµβούλιο της ΕΚΤ που επιθυµούν µια πιο σκληρή στάση απέναντι στο ελληνικό πρόβληµα. Η αδυναµία επιτυχούς συνεννόησης των τεχνικών κλιµακίων και της ελληνικής πλευράς στο πλαίσιο του Euroworking Group οδήγησε σε συνάντηση του Ελληνα πρωθυπουργού µε τους ηγέτες της Γερµανίας και της Γαλλίας, καθώς και µε τους επικεφαλής των σηµαντικότερων οργάνων της Ευρωπαϊκής Ενωσης, στο περιθώριο της Συνόδου Κορυφής. Φυσικά, παρών ήταν και ο επικεφαλής της ΕΚΤ, που αποτελεί και τον καθοριστικό παράγοντα για την οµαλή λειτουργία του ελληνικού τραπεζικού συστήµατος. Η έκβαση της συνάντησης δεν έβγαλε είδηση, καθώς η ελληνική πλευρά δεσµεύτηκε για ακόµα µία φορά να παρουσιάσει συγκεκρι- µένες µεταρρυθµιστικές προτάσεις έως την επόµενη εβδοµάδα, όταν και θα συνεδριάσει εκ νέου το Eurogroup αξιολογώντας τις προτάσεις προκειµένου να προβεί σε αποδέσµευση µέρους των 7,2 δισ. που εκκρεµούν από την τελευταία δόση του προγράµµατος και την επιστροφή των κερδών των Κεντρικών Τραπεζών από τα ΟΕ. Ωστόσο, η αγορά δέχτηκε την εξέλιξη αυτή µε ανακούφιση οδηγώντας το Χ.Α. σε θετική συνεδρίαση και τις αποδόσεις των οµολόγων σε χαµηλότερα επίπεδα. Η Ελλάδα ήταν συνεπής στις χρηµατοδοτικές της υποχρεώσεις µέσω της επανέκδοσης 3µηνου έντοκου γραµµατίου που έληξε στις 20/03 ύψους 1,6 δισ. µε απόδοση 2,7%, καταβάλλοντας και τη δόση των 340 εκατ στο ΝΤ. Σε ανοδική τροχιά η πλειονότητα των διεθνών χρηµατιστηρίων, µε τις Κεντρικές Τράπεζες της Ευρώπης, της Ασίας και µεγάλων αναδυόµενων αγορών να συνεχίζουν να τροφοδοτούν το σύστηµα µε ρευστότητα. Ο γερµανικός δείκτης DAX σηµείωσε νέα ιστορικά υψηλά ξεπερνώντας τις µονάδες, ενώ ο ιαπωνικός δείκτης ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ Χ.Α. Ιαν Φεβρ. Mάρ ,42 NIKKEI σηµείωσε υψηλό 15 ετών. Καθησυχαστική παρουσιάστηκε η επικεφαλής της FED, αποσύροντας τη φράση «υποµονετικοί στην αύξηση επιτοκίων», διευκρινίζοντας ωστόσο ότι αυτό δεν σηµαίνει ότι «θα είναι ανυπόµονοι». Στη συνέχεια συµπλήρωσε ότι η αύξηση των επιτοκίων είναι απίθανο να συµβεί τον Απρίλιο, αλλά δεν είναι απαραίτητο να συµβεί τον Ιούνιο, ενώ η απόφαση θα εξαρτηθεί και από το πόσο σύντο- µα θα σταθεροποιηθεί ο πληθωρισµός στο 2%. Κατά τον τρίτο γύρο των TLTROs της ΕΚΤ η ζήτηση ανήλθε σε 98 δισ. αντί εκτίµησης της αγοράς για 40 δισ. µε το επιτόκιο να µειώνεται στο 0,05% (0,15% προηγουµένως) µε τις ιταλικές τράπεζες να απορροφούν το 30% του συνολικού ποσού, γεγονός που αυξάνει τη δυνατότητα παροχής δανείων των ευρωπαϊκών τραπεζών. Ανοδο σηµείωσε η ισοτιµία ευρώ-δολαρίου σε εβδοµαδιαίο επίπεδο σηµειώνοντας χαµηλό 1,0458 $ στις αρχές της εβδοµάδας και υψηλό 1,1043 $ µετά τη συνεδρίαση της FED για να κλείσει στην περιοχή του 1,08 $. Χρήστου Λαδά 2, Τηλ.: info@atticawealth.gr -3,34% ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΙΚΤΗ, ΠΟΥ ΕΚΛΕΙΣΕ ΣΤΙΣ 744,42 ΜΟΝΑ ΕΣ 22% Η ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΟΥ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΟΜΟΛΟΓΟΥ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1,08 $ Η ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΕΥΡΩ ΟΛΑΡΙΟΥ ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΗΣ ΕΒ ΟΜΑ ΑΣ

13 Οικονοµία 14 ΚΥΡΙΑΚΗ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΘΕΜΑ ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε A.S. COMPANY (ΚΟ) ΑΣΚΟ 0,31 1,64 0,319 0,291 0,413 0,263 ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) ΑΛΦΑ 0,316 5,33 0,329 0,268 0,784 0,259 ALSINCO (KO) ΑΛΣΙΝ 0, ,043 0,043 0,043 ATTICA BANK Α.Τ.Ε. (ΚΟ) ΑΤΤ 0,058-6,45 0,064 0,047 0,191 0,035 AUDIOVISUAL (ΚΟ) ΑΒΕ 0,26 0 0,26 0,26 0,37 0,184 AUTOHELLAS (ΚΟ) ΟΤΟΕΛ 10,7 3,88 10,8 9,75 11,2 6,9 AVENIR Α.Ε. (ΚΟ) ΑΒΕΝΙΡ 0, ,046 0,046 0,046 0,046 AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΑΧΟΝ 0,032-8,57 0,036 0,028 0,116 0,02 BYTE COMPUTER (ΚΟ) ΒΥΤΕ 0,37-3,39 0,385 0,359 0,615 0,346 CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ (ΚΟ) ΣΕΝΤΡ 0,156-7,69 0,171 0,15 0,349 0,14 COCA - COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (ΚΟ) ΕΕΕ 16,54 3,7 16,56 15,47 18,64 13,55 CPI (ΚΟ) ΣΠΙ 0,126-9,35 0,139 0,126 0,295 0,126 DIONIC (ΚΟ) ΙΟΝ 0,046 2,22 0,05 0,042 0,265 0,037 EUROBANK EFG (ΚΟ) ΕΥΡΩΒ 0,086-14,85 0,104 0,085 0,509 0,085 EUROMEDICA (KO) ΕΥΡΟΜ 0,43 0 0,43 0,43 0,43 0,24 F.G. EUROPE (ΚO) ΕΦΤΖΙ 0,46-1,08 0,475 0,45 1,95 0,406 FLEXOPACK (ΚΟ) ΦΛΕΞΟ 2,69 8,47 2,74 2,38 3,3795 1,9 FORTHNET (ΚΟ) ΦΟΡΘ 0,7-6,67 0,759 0,632 1,75 0,632 FOURLIS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΦΡΛΚ 2,8-8,2 3,12 2,62 5,99 2,62 FRIGOGLASS (KO) ΦΡΙΓΟ 1,85 8,82 1,9 1,65 5,42 1,38 GRIVALIA PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (ΚΟ) ΓΡΙΒ 8 5,26 8 7,34 9,82 7,2 INFORM ΛΥΚΟΣ Π. (ΚΟ) ΛΥΚ 1,69 0 1,78 1,61 1,9 1,32 INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΙΝΤΚΑ 0,38-5,24 0,419 0,372 0,9 0,27 INTRAKAT (KO) ΙΝΚΑΤ 0,483-3,4 0,55 0,37 1,29 0,37 J. & P. - ΑΒΑΞ (ΚΟ) ΑΒΑΞ 0,47-5,24 0,52 0,45 2,02 0,45 JUMBO (ΚΟ) ΜΠΕΛΑ 7,74-16,77 9,39 7,51 13,2947 7,06 KLEEMAN HELLAS (KO) ΚΛΕΜ 1,65 0 1,66 1,56 2,4561 1,22 LAMDA DEVELOPMENT(ΚΟ) ΛΑΜ Α 3,29-6,8 3,7 3,11 6,3498 2,46 LAVIPHARM (ΚΟ) ΛΑΒΙ 0,133-15,82 0,158 0,13 0,158 0,086 LOGISMOS (ΚΟ) ΛΟΓΟΣ 0,3 0 0,3 0,3 0,709 0,24 MARFIN INVESTMENT GROUP (ΚΟ) ΜΙΓ 0,139-19,65 0,176 0,139 0,572 0,138 MEDICON ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΜΕΝΤΙ 0,34-3,95 0,354 0,284 0,7631 0,2394 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (ΕΛΠ) ΜΕΡΚΟ 7,55-0,53 7,55 6,99 8,15 3,2512 MEVACO (ΚΟ) ΜΕΒΑ 1,05 2,94 1,05 0,701 1,35 0,701 MIG REAL ESTATE (ΚΟ) ΜΙΓΡΕ 2,61 2,35 2,61 2,55 3,45 1,72 MINERVA (ΚΑ) ΜΙΝ 0,292-2,67 0,3 0,292 0,621 0,225 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΜΛΣ 4 0 4,03 3,91 4,82 3,86 NEXANS ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΑΤ 1,59-1,24 1,61 1,5 2,39 1,46 PAPERPACK ΤΣΟΥΚΑΡΙ ΗΣ Ι. (ΚΟ) ΠΠΑΚ 0,915 1,55 0,92 0,84 1,15 0,581 PASAL Α.Ε. (ΚΟ) ΠΑΣΑΛ 0, ,129 0,129 0,239 0,06 PC SYSTEMS (ΚΟ) ΠΣΥΣΤ 0, ,049 0,049 0,117 0,033 PROFILE (ΚΟ) ΠΡΟΦ 0,401-14,32 0,461 0,38 0,959 0,38 QUALITY & RELIABILITY (ΚΟ) ΚΟΥΑΛ 0,412-10,43 0,464 0,4 0,74 0,392 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΕΣ 4,83-4,17 5,09 4,59 6,19 4,2 REDS (ΚO) ΚΑΜΠ 0,398-0,5 0,429 0,38 0,827 0,38 SPACE HELLAS (ΚΟ) ΣΠΕΙΣ 1,8 1,12 1,8 1,8 2,06 1,13 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ (KΟ) ΣΠΙΝΤ 0,007 16,67 0,007 0,007 0,07 0,005 SPRIDER STORES (ΚΟ) ΣΠΡΙ 0, ,031 0,031 0,031 TRASTOR Α.Ε.Ε.Α.Π. (ΚΟ) ΤΡΑΣΤΟΡ 1,32 1,54 1,33 1,25 1,35 0,874 UNIBIOS (ΚΟ) ΒΙΟΣΚ 0,102-1,92 0,125 0,081 0,393 0,081 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ (ΚΟ) ΑΡΑΙΓ 6,7-7,07 7,35 6,55 8,16 5,02 ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΙΟΛΚ 0,668 5,86 0,668 0,61 0,8452 0,5917 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΚΡΙΤ 0,075-33,04 0,101 0,075 0,325 0,066 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ 0,135-18,18 0,165 0,13 2,09 0,13 ΑΛΟΥΜΥΛ (ΚΟ) ΑΛΜΥ 0,33 3,13 0,348 0,311 0,42 0,209 ΑΝ ΡΟΜΕ Α ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΝ ΡΟ 16,37-6,51 17,51 16,37 23,77 16,26 ΑΝΕΚ (ΚΟ) ΑΝΕΚ 0,065-5,8 0,07 0,056 0,119 0,056 ΑΝΕΚ (ΠΟ `90) ΑΝΕΠ 1,3 0 1,3 1,3 1,3 1,15 ΑΝΕΚ (ΠΟ `96) ΑΝΕΠΟ 0, ,123 0,123 0,171 0,11 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΑΤΕΚ 1,4 0 1,4 1,4 1,6 1,1 ΒΑΛΚΑΝ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΒΑΛΚ 0,19 0 0,19 0,19 0,19 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. - MODA BAGNO (ΚΟ) ΜΟΝΤΑ 0, ,133 0,133 0,245 0,091 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑ 0, ,25 0,225 0,843 0,165 ΒΙΟΤΕΡ (ΚΟ) ΒΙΟΤ 0,16-15,79 0,19 0,134 0,25 0,12 ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) ΒΙΟ 2,71-8,45 3,12 2,62 5,07 1,6 ΒΙΣ (ΚΟ) ΒΙΣΚ 0,65-51,49 1,34 0,65 1,34 0,517 ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS (ΚΟ) ΒΟΣΥΣ 0, ,984 0,984 1,35 0,696 ΒΩΒΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ (ΚΟ) ΒΩΒΟΣ 0, ,304 0,304 0,304 0,304 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕ 0,025-7,41 0,03 0,019 0,033 0,007 ΓΑΛΑΞΙ Ι (ΚΟ) ΓΑΛΑΞ 0,2 5,26 0,2 0,19 0,439 0,168 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) ΓΕΚΤΕΡΝΑ 1,63-11,89 1,9 1,56 4,21 1,56 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΒΚΑ 0,318-3,05 0,32 0,292 0,455 0,235 ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ (ΚΟ) ΕΥΒΡΚ 0, ,011 0,011 0,052 0,011 ΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) ΑΙΟΣ 2,5-0,79 2,55 2,25 2,55 1,77 ΕΗ (ΚΟ) ΕΗ 5,01-3,28 5,32 4,69 12,42 4,25 ΙΑΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΙΧΘ 0,05 0 0,05 0,05 0,05 0,05 ΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΟΜΙΚ 0,27 0 0,27 0,27 0,485 0,24 ΡΟΜΕΑΣ (ΚΟ) ΡΟΜΕ 0,113-15,04 0,129 0,106 0,335 0,106 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ (ΚΟ) ΕΒΡΟΦ 0,343 15,1 0,343 0,298 0,455 0,186 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (KO) ΕΤΕ 1,19 12,26 1,21 0,991 4,23 0,79 ΕΙ ΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΙΟΥΣ 0,233-1,69 0,251 0,229 0,419 0,176 ΕΚΤΕΡ (ΚΟ) ΕΚΤΕΡ 0,455 11,52 0,518 0,38 0,99 0,377 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ (ΚΑ) ΕΒΖ 0,212 23,98 0,213 0,141 0,91 0,141 ΕΛΑΣΤΡΟΝ (ΚO) ΕΛΣΤΡ 0,462-3,95 0,504 0,45 0,919 0,4 ΕΛΒΑΛ (ΚΑ) ΕΛΒΑ 1,16 14,85 1,17 1,01 2,11 0,936 ΕΛΒΕ ΕΝ ΥΜΑΤΩΝ (ΚΟ) ΕΛΒΕ 0,42-2,33 0,438 0,42 0,715 0,373 ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚ 0, ,283 0,283 0,453 0,155 ΕΛΙΝΟΙΛ (ΚΟ) ΕΛΙΝ 0,75 0 0,75 0,675 1,5 0,655 ΕΛΛΑ ΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΕΛΛ 10,02-1,28 10,29 9,8 16,14 8,8 ΕΛΛΑΚΤΩΡ (ΚΟ) ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1,65-15,38 1,99 1,57 4,35 1,57 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩ ΙΑ (ΚΟ) ΕΛΚΑ 0,719 2,71 0,73 0,68 2 0,602 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (ΚΟ) ΕΛΠΕ 3,42-10,7 3,89 3,4 7,1844 3,313 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ (ΚΟ) ΕΧΑΕ 4,8-7,16 5,25 4,6 9,2832 4,41 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ (ΚΟ) ΕΛΥΦ 0, ,117 0,117 0,117 0,11 ΕΛΤΟΝ (KΟ) ΕΛΤΟΝ 0,959 3,9 0,979 0,877 1,4 0,802 ΕΛΤΡΑΚ (ΚΟ) ΕΛΤΚ 1,22 5,17 1,22 1,15 2,03 1,02 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) ΕΠΙΛΚ 0,226 3,2 0,244 0,219 0,344 0,14 ΕΥΑΘ (ΚΟ) ΕΥΑΠΣ 2,54-1,55 2,69 2,49 5,376 2,44 ΕΥ ΑΠ (ΚΟ) ΕΥ ΑΠ 5,19-9,74 5,97 5,06 9,95 5 ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (ΚΟ) ΕΣΥΜΒ 1,79-3,24 2 1,79 2,87 1,14 ΙΑΣΩ (ΚΟ) ΙΑΣΩ 0,796 6,13 0,796 0,7 1,724 0,69 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΙΑΤΡ 0,8 0 0,82 0,76 0,99 0,677 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΙΚΤΙΝ 1,05-7,08 1,13 1 1,82 1 ΙΛΥ Α (ΚΟ) ΙΛΥ Α 0, ,666 0,666 0,789 0,35 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ (ΚΟ) ΙΝΤΕΚ 0,879-17,85 1,16 0,867 1,16 0,603 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠΟ) ΞΥΛΠ 0, ,195 0,195 0,195 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΚΟ) ΞΥΛΚ 0,085 8,97 0,085 0,078 0,178 0,059 ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΙΝΤΕΤ 0,24-9,43 0,259 0,169 0,436 0,169 ΙΝΤΡΑΛΟΤ (ΚΟ) ΙΝΛΟΤ 1,47-6,96 1,65 1,47 2,41 0,99 ΚΑΕ (ΚΟ) ΦΦΓΚΡΠ 24,1-10,74 27,2 24,1 33,561 22,0683 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) ΚΑΘΗ 0,361-6,72 0,391 0,314 0,71 0,311 ΚΑΝΑΚΗΣ Σ. (ΚΟ) ΚΑΝΑΚ 1,92 4,92 1,95 1,67 2,15 1,58 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ (ΚΟ) ΚΜΟΛ 1,89 11,18 1,89 1,7 1,98 1,3 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) ΚΑΡΤΖ 3,53-2,49 3,65 3,4 3,8988 2,77 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) ΚΕΚΡ 0,299-18,75 0,368 0,29 2,57 0,208 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΚΕΠΕΝ 1,65-1,79 1,68 1,65 2,5 1,17 ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ (ΚΟ) ΚΛΜ 0,375-7,18 0,407 0,35 0,78 0,35 ΚΛΩΣ/ΓΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (ΚΑ) ΝΑΥΠ 0,251-9,71 0,278 0,251 0,324 0,175 ΚΟΡ ΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ (ΚΟ) ΚΟΡ Ε 0, ,247 0,247 0,359 0,169 ΚΟΡΡΕΣ (ΚΟ) ΚΟΡΡΕΣ 3,55 4,41 3,55 3,15 3,93 2,92 ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ 0, ,154 0,154 0,225 0,101 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ (ΚΟ) ΚΡΕΤΑ 0,413 0,73 0,42 0,381 0,69 0,355 ΚΡΙ - ΚΡΙ (ΚΟ) ΚΡΙ 1,76-0,56 1,76 1,61 2,05 1,6 ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ Η (ΚΟ) ΚΤΗΛΑ 0, ,365 0,365 0,575 0,276 ΚΥΡΙΑΚΙ ΗΣ Η.- F.H.L. (ΚΟ) ΚΥΡΜ 2,32-2,93 2,36 2,29 2,4174 1,42 ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ (ΚΟ) ΚΥΡΙΟ 0,485 4,53 0,5 0,464 0,924 0,411 ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε ΛΑΝΑΚΑΜ (ΚΟ) ΛΑΝΑΚ 0,99 0 0,99 0,99 1,4 0,725 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΛΕΒΚ 0, ,163 0,126 0,249 0,126 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠA) ΛΕΒΠ 0, ,519 0,519 0,744 0,38 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚ ΟΤ. ΟΡΓ. (ΚΟ) ΛΙΒΑΝ 0,17-9,57 0,188 0,17 0,236 0,117 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΛΟΥΛΗ 1,99 0,51 2,07 1,82 3,1412 1,4944 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟ 0, ,336 0,336 0,53 0,199 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) ΜΕΤΚ 8,78 1,27 8,98 8,35 14,29 7,4 ΜΟΤΟ ΥΝΑΜΙΚΗ (ΚΟ) ΜΟΤΟ 0,283 13,2 0,283 0,25 0,447 0,24 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΚΟ) ΜΟΗ 6,59-2,37 7,26 6,56 10,28 5,52 ΜΟΥΖΑΚΗΣ (ΚΑ) ΜΟΥΖΚ 0,273-5,86 0,29 0,261 0,409 0,153 ΜΟΧΛΟΣ (ΚΟ) ΜΟΧΛ 0,769-2,16 0,786 0,708 2,05 0,651 ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ (KO) ΜΠΤΚ 0,335-2,9 0,345 0,335 0,445 0,144 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΚΑ) ΜΠΟΚΑ 0,018-18,18 0,022 0,018 0,086 0,018 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΠΑ) ΜΠΟΠΑ 0, ,005 0,005 0,01 0,005 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚΟ) ΜΥΤΙΛ 5,4-3,57 5,76 5,2 7,2 4,18 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΚΑΣ 0,745-0,67 0,765 0,745 1,05 0,461 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΥΤ 0,151 6,34 0,151 0,131 0,27 0,108 ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΝΗΡ 0,074 4,23 0,081 0,067 0,311 0,067 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΡΟΥΚ 0, ,729 0,729 1,15 0,729 ΟΛΘ (ΚΟ) ΟΛΘ 16,53-7,45 18,3 16,35 29,65 16,35 ΟΛΠ (ΚΟ) ΟΛΠ 11-8,56 12,2 10,62 20,89 9,67 ΟΠΑΠ (ΚΟ) ΟΠΑΠ 7,71-8,21 8,52 7,71 13,6031 6,75 ΟΤΕ (ΚΟ) ΟΤΕ 8,4-2,21 8, ,8 7,25 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΠΑΙΡ 0, ,19 0,106 0,32 0,106 ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ (ΚΟ) ΠΑΡΝ 0,07 0 0,07 0,07 0,125 0,065 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΠΕΙΡ 0,359 1,13 0,392 0,321 2,09 0,321 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΚΟ) ΠΕΤΡΟ 3,34 2,77 3,34 3,2 3,5 1,43 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS (ΚΟ) ΠΛΑΙΣ 5,82 5,43 5,88 5,51 7,98 4,99 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΘ 1,35 3,85 1,42 1,23 1,46 0,8179 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΚΡ 5,3-0,75 5,34 5,04 5,64 4,4 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΠΡ 0,087 1,16 0,09 0,069 0,149 0,054 ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΡΕΒΟΙΛ 0,266-3,27 0,335 0,258 0,669 0,212 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. (ΚΟ) ΣΑΡ 7 3,7 7,2 6,7 8,24 6,48 ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΣΑΡΑΝ 0,95 0 0,95 0,95 1,14 0,689 ΣΕΛΟΝΤΑ (ΚΟ) ΣΕΛΟ 0,088 8,64 0,088 0,065 0,152 0,05 ΣΙ ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΣΙ Ε 0,584 16,33 0,61 0,501 2,24 0,416 ΣΙ ΜΑ (ΚΟ) ΣΙ ΜΑ 0,37 0 0,37 0,37 0,52 0,163 ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. (ΚΟ) ΣΠΥΡ 0,307-0,65 0,309 0,299 0,388 0,206 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ (ΚΟ) ΣΦΑ 1,6 19,4 1,6 1,34 2,7 0,538 ΣΩΛ/ΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟY (ΚΟ) ΣΩΛΚ 0,985 14,27 0,985 0,836 2,13 0,75 Τ BANK (ΚΟ) ΤΒΑΝΚ 0, ,048 0,048 0,048 0,048 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΤΕΝΕΡΓ 2,24-7,05 2,41 2,15 4,5432 1,7 ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (ΚΟ) ΟΛΥΜΠ 0,741-16,74 0,93 0,71 2,29 0,676 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ (ΚΑ) ΤΖΚΑ 0, ,295 0,295 2,63 0,247 ΤΙΤΑΝ (ΚΟ) ΤΙΤΚ 20,31-5,45 21,95 20,31 26, ,1 ΤΙΤΑΝ (ΠΟ) ΤΙΤΠ 9,82 1,45 9,85 9,35 10,5 7,45 ΥΓΕΙΑ (ΚΟ) ΥΓΕΙΑ 0,152-3,8 0,162 0,143 0,492 0,143 ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΦΙΕΡ 0,127 8,55 0,127 0,097 0,43 0,097 ΦΙΝΤΕΞΠΟΡΤ (ΚΟ) ΦΙΝΤΟ 0, ,328 0,328 0,328 0,328 ΧΑΪ ΕΜΕΝΟΣ (ΚΟ) ΧΑΙ Ε 0, ,968 0,968 0,968 0,21 ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) ΧΑΚΟΡ 0,338 14,58 0,389 0,275 0,81 0,244 ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ (ΚΟ) ΧΑΤΖΚ 0, ,026 0,026 0,026 ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ (ΚΟ) ΧΚΡΑΝ 0,168-6,67 0,198 0,134 0,286 0,125 ΑΚ ALPHA ETF FTSE ATHEX Α ΑΚ 2,295-0,22 2,363 2,17 4,55 2,129 NBGAM ETF Γ Χ.Α. ΑΚΓ 8,41-2,32 8,64 8,11 15,02 7,97 ΧΑΜΗΛΗ ΙΑΣΠΟΡΑ ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΑΣΤΑΚ 4,3 7,5 4,6 4,23 6,74 3,48 ATTICA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΑΤΤΙΚΑ 0,468-2,7 0,51 0,465 0,799 0,416 ΑΘΗΝΑ (ΚΟ) ΑΘΗΝΑ 0, ,328 0,328 0,328 0,133 ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ (ΚΟ) ΑΣΤΗΡ 2,28-2,98 2,3 2,1 4,04 2,1 ΓΕΚΕ (ΚΑ) ΠΡΕΖΤ 4, ,3 4,77 7,2 4,77 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ (ΚΟ) ΗΡΑΚ 1,15-17,86 1,4 1,15 1,55 1,15 ΙΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΙΟΝΑ 5,5 0 5,5 5,5 7,25 4,98 ΚΑΡΕΛΙΑ (ΚΑ) ΚΑΡΕΛ ,6 ΛΑΜΨΑ (ΚΟ) ΛΑΜΨΑ 17,1-4,47 17,9 16, ,6 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ (ΚΟ) ΜΙΝΟΑ 1, ,6 2 1,42 ΝΙΚΑΣ (ΚΟ) ΝΙΚΑΣ 0, ,115 0,115 0,2 0,115 ΠΕΡΣΕΥΣ (ΚΟ) ΠΕΡΣ 0,56 0 0,56 0,56 0,7 0,152 ΣΕΛΜΑΝ (ΚO) ΣΕΛΜΚ 0,08 0 0,08 0,08 0,08 ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (ΚΟ) ΑΛΤΕΚ 0,024 14,29 0,024 0,018 0,038 0,017 COMPUCON (ΚO) ΚΟΜΠ 0, ,006 0,006 0,814 0,005 HELLAS ONLINE (ΚΟ) ΗΟΛ 0, ,563 0,563 0,645 0,4 NUTRIART (ΚΟ) ΝΤΡΙΑΡΤ 0, ,049 0,049 0,049 SATO AE (ΚΟ) ΣΑΤΟΚ 0,06 0 0,06 0,06 0,179 0,024 YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ (ΚΑ) ΥΑΛΚΟ 0, ,106 0,106 0,193 0,052 ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) ΑΕΓΕΚ 0, ,057 0,04 0,104 0,032 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. (ΚΟ) ΑΓΚΡΙ 0, ,032 0,032 0,16 0,032 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ (ΚΟ) ΑΤΤΙΚ 0,014 16,67 0,014 0,01 0,037 0,009 ΒΑΡΑΓΚΗΣ (ΚΟ) ΒΑΡΓ 0,52 0 0,52 0,52 0,87 0,52 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ (ΚΑ) ΒΑΡΝΗ 0,115-22,3 0,119 0,096 0,293 0,062 ΟΥΡΟΣ (ΚΟ) ΟΥΡΟ 0, ,375 0,375 0,585 0,35 Ε ΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙ ΑΣ Χ. (ΚΟ) Ε ΡΑ 0,15 0 0,15 0,15 0,15 0,15 ΕΛΒΙΕΜΕΚ (ΚΟ) ΕΛΒΙΟ 3,97 0 3,97 3,97 3,97 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ (ΚΟ) ΕΛΙΧΘ 0,052 67,74 0,052 0,031 0,096 0,026 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΗΛΕΑΘ 0,48 0 0,48 0,48 0,48 0,48 ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ (ΚΟ) ΚΕΡΑΛ 0, ,088 0,088 0,088 0,088 ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΜ 0, ,132 0,132 0,132 0,132 ΜΑΡΑΚ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΑΡΑΚ 0, ,298 0,298 0,356 0,28 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΗΧΚ 0,1 0 0,1 0,1 0,1 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΠΟ) ΜΗΧΠ 0, ,096 0,096 0,096 ΝΕΛ (ΚΟ) ΝΕΛ 0,058 75,76 0,058 0,027 0,074 0,009 ΝΕΩΡΙΟΝ (ΚΟ) ΝΕΩΡΣ 0, ,125 0,125 0,125 0,125 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (ΚΟ) ΠΑΠ 0,386 2,93 0,4 0,36 0,6 0,287 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤΙΚΗ Α.Ε. (KO) ΠΗΓΑΣ 0, ,283 0,283 0,3 0,015 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΤΕΚ Ο 0, ,006 0,006 0,006 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ (ΚΟ) ΤΗΛΕΤ 0, ,022 0,019 0,345 0,019 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ALPHA TRUST (ΚΟ) ΑΤΡΑΣΤ 4,5 0 4,5 4,5 5,7 4,0441 DIVERSA (ΚΟ) ΟΡΑΟΡΑ 2,29 0 2,29 2,29 2,29 2,29 ENVITEC (ΚΟ) ΕΝΒΙ 1,4 0 1,4 1,4 1,59 1,25 EPSILON NET (ΚΟ) ΕΠΣΙΛ 0,475 9,95 0,475 0,432 0,959 0,36 EUROXX (ΚΟ) ΕΧ 3,2 0 3,2 3,2 3,2 3,2 MEDITERRA (ΚΟ) ΜΑΣΟΠ 0, ,765 0,765 0,95 0,765 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (ΚΟ) ΠΕΡΦ 2,27 0 2,27 2,27 2,27 2,27 VIDAVO (ΚΟ) ΒΙΝΤΑ 3,95 0 3,95 3,95 3,95 3,95 ΒΙΟΙΑΤΡ & ΡΟΜΠΟΤ. ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΝΤΟΚΧΟ 1,8 0 1,8 1,8 1,8 1,8 ΕΝΤΕΡΣΟΦΤ (ΚΟ) ΕΝΤΕΡ 1,5 0 1,5 1,5 1,5 1,5 ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ (ΚΟ) ΚΡΗΤΩΝ 0,96 0 0,96 0,96 1 0,752 ΝΤΟΠΛΕΡ (ΚΟ) ΝΤΟΠΛΕΡ 1,15 0 1,15 1,15 1,15 0,961 ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΟΠΤΡΟΝ 1,77 0 1,77 1,77 1,77 1,61 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. (ΚΟ) ΦΟΥΝΤΛ 1,25 0 1,25 1,25 2 1,08

14 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 Οικονομία ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΘΕΜΑ 15 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 19/03/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 3K INVESTMENT PARTNERS Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: 3Κ Α/Κ Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Βραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων ,04 0-0,06 5,346 5,346 3Κ Α/Κ Μετοχικό Εσωτερικού ,85-1,6-7,41 5,872 5,757 3Κ Α/Κ Μικτό ,14-1,17-3,44 2,465 2,429 ALLIANZ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALLIANZ Α/Κ Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,17 0 0,36 6,633 6,567 ALLIANZ Επιθετικής Στρατηγικής Μετοχών Εσωτερικού ,77-2,03-8,05 2,063 1,973 ALLIANZ Μετοχών Αναπτυσσόμενων Αγορών EMEA ,95 1,72 5,79 5,622 5,377 ALLIANZ Μετοχών Εσωτερικού ,74-2,45-15,74 3,257 3,116 ALLIANZ Μικτό Εσωτ. (Unit Linked) , ,11 3,521 3,320 ALLIANZ Μικτό Εσωτερικού ,8-3,44-9,97 7,629 7,298 ALLIANZ Ομολογιών Εσωτερικού ,48-4,84-8,67 5,093 4,980 ALPHA ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο ΑΚ ,83-0,5 3,43 11,173 10,793 ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο ΑΚ ,28-0,62 7,42 12,687 12,256 ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,14-0,14 2,11 11,227 10,791 ALPHA Blue Chips Ελληνικό Μετοχικό ,32-10,54 6,926 6,789 ALPHA Energy Μετοχικό ,35-1,32 8,06 11,407 11,181 ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Μετοχικό ,04-1,84-18,4 2,175 2,168 ALPHA Euro ( ) Εταιρικών Ομολόγων ,01-0,15 0,2 5,783 5,711 ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Μετοχικό ,15 0,13 3,67 5,311 5,205 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Μετοχικό ,39-0,13 13,82 10,208 10,006 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Μετοχικό ,95 0,55 16,77 15,214 14,913 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Μετοχικό ,28-0,33 17,68 25,228 24,729 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Μετοχικό ,25 15,97 15,523 15,216 ALPHA Global Allocation Μικτό ,62-0,31 9,81 15,933 15,617 ALPHA Global Blue Chips Μετοχικό ,28-0,87 14,78 15,713 15,402 ALPHA Global Αναδυομένων Αγορών Ομολογιακό ,69 0,52-0,06 8,758 8,649 ALPHA Select Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης Μετοχικό ,81 1,32 7,62 8,848 8,673 ALPHA ΑΝΩ Σύνθετο ΑΚ ,82-0,39 0,28 10,843 10,12 ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων ,85 0,01 0,33 13,303 13,303 ALPHA Ελληνικό Μικτό ,26-2,95-8,74 6,328 6,203 ALPHA Ελληνικό Ομολογιακό ,39-3,93-8,17 6,875 6,790 ALPHA Ελληνικών Εταιρικών Ομολόγων ,87-1,48-5,97 3,297 3,272 ALPHA Επιθετικής Στρατηγικής Ελληνικό Μετοχικό ,3-1,45-11,24 8,116 7,955 ALPHA Ευρωπαϊκών Κρατικών Ομολόγων ,87 0,03 2,11 9,076 8,963 ALPHA Ναυτιλία Μετοχικό ,31 0,2 11,11 5,325 5,220 ΔΥΝΑΜΙΣ Global Μικτό ,74-0,78 4,72 10,137 9,936 Επαγγελματικό Ταμείο Εταιρειών Πετρελαιοειδών Διεθνές Μικτό ,64-0,09 5,59 10,711 10,093 ΕΡΜΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Μετοχικό Εσωτερικού ,06-1,59-12,11 6,673 6,540 ALPHA TRUST - τηλ.: URL: ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced ,64 0,06 9,23 11,294 11,044 ALPHA TRUST EUROSTAR Μικτό Εσωτερικού ,78-2,17-8,95 8,964 8,764 Alpha Trust Global Leaders Μετοχικό Εξωτερικού ,44-0,32 17,16 3,685 3,576 ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund ,87-2,05-9,6 9,893 9,602 ALPHA TRUST New Strategy Μετοχικό Εσωτερικού ,84-1,59-9,8 4,426 4,296 ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND ,57-0,53 3,54 5,138 5,024 GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term ,47-0,01-0,04 5,734 5,676 GENIKI Ομολογιών Εσωτερικού ,44-4,66-10,99 7,364 7,236 INTERLIFE Μικτό Εσωτερικού ,73-2,34-9,81 8,368 8,182 S&B ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ Global Fund of Funds Μετοχικό ,07 0,32 15,1 17,325 16,816 TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds ,17 0,15 6,59 11,770 11,770 Επαγγελματικό Ταμείο Οικονομολόγων Μικτό Εσωτερικού ,62-1,67-8,33 11,775 11,513 ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό ,1-0,36 4,15 2,766 2,698 Attica Real Estate Μετοχικό Εξωτερικού ,62-0,04 18,16 13,559 13,225 Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,34 0,01 0,31 3,737 3,718 Attica Μετοχικό Εσωτερικού ,3-1,73-8,7 0,629 0,614 Attica Μικτό Εξωτερικού ,25-0,18 10,89 3,306 3,224 Attica Ομολογιακό Εξωτερικού ,3 0,05 2,55 3,252 3,207 Attica Ομολογιών Εσωτερικού ,83-4,78-10,43 3,673 3,621 CPB ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: CPB Euro Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,97 0,15 3,02 3,738 3,520 CPB Eurobond Ομολογιακό ,68 0,07 2,62 4,507 4,244 CPB Premium Selection Fund of Funds Μετοχικό ,96-0,18 15,63 4,420 4,162 CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων ,4 0,01 0,28 4,594 4,413 CPB USD Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,54-0,54 14,45 4,287 4,037 CPB Ελληνικό Μετοχικό ,5-1,75-14,38 1,276 1,202 EUROBANK ASSET MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND ,1 0,77 6,7 2,830 2,830 EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN ,14-0,24 0,86 1,309 1,299 EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR) ,23-0,83-6,01 1,296 1,296 EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND , ,33 0,989 0,979 EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,06 0,67 8,79 0,792 0,785 EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,63 15,71 1,160 1,149 EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,25-1,9-14,14 0,212 0,210 EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,91 0,82 8,29 15,598 15,286 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,58 0,25 9,37 11,019 10,909 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,15-0,08 10,14 1,449 1,435 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,63-0,19 14,32 11,918 11,799 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,49 0,56 14,97 17,930 17,661 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $ ,83 0,56 14,97 17,946 17,677 Eurobank (LF) Fund of Funds Global High ,56 0,09 10,48 12,676 12,549 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low ,13-0,03 2,01 10,794 10,686 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium ,71-0,02 5,97 11,797 11,679 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND ,46 0,38 15,77 1,313 1,300 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND ,3-0,38 5,93 12,459 12,366 EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,18-1,77-6,75 10,333 10,255 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,79-4,74-9,23 13,333 13,233 EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND ,41-0,82 13,7 1,142 1,142 EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve ,68 0-0,03 10,098 10,047 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER ,07 0,13-0,3 9,835 9,639 AMOIBAIA 19/03/2015 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: AXA PROTECT(1) ,31 105, ,810 0,03% 1,38% AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) ,09 192, ,010 0,09% 8,23% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) ,61 263, ,580 0,12% 17,88% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) ,41 315, ,320 0,65% 20,90% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) ,21 125, ,540 0,49% 14,84% AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) ,97 183, ,970 0,18% 2,81% AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ,43 191, ,850-0,08% 1,60% AΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ 1 918,75 4,922 4,551-2,20% -3,88% ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,53 5,656 5,229-1,05% -1,81% ALPHA BANK (ΑΝΤΙΠΡ.) (τηλ.: ), URL : CITIFUTURE ,59 2,993 2,993-0,14% 8,82% CITIFUTURE ,13 3,107 3,107-0,05% 9,54% CITIFUTURE ,32 2,904 2,904-0,09% 8,87% CITIGOLD FUTURE 2.883,86 7,111 7,111-0,42% 10,32% CREDIT AGRICOLE ΑΑΕΖ (τηλ.: ) EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ(1) ,06 125, ,200 0,00% 10,83% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 2)(1) ,33 86,200 84,510 0,20% 0,63% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 3)(1) ,37 82,783 81,160 0,26% 0,30% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 4)(1) ,98 86,272 84,580 0,25% 0,87% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 5)(1) ,49 88,740 87,000 0,25% 0,40% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 6)(1) ,76 88,247 86,517 0,02% -3,88% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 7)(1) ,08 87,828 86,106 0,02% -3,88% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 8)(1) ,44 86,255 84,564 0,02% -6,72% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 9)(1) ,86 83,007 81,379 0,02% -4,14% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 10)(1) ,71 81,669 80,068 0,03% -6,84% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 11)(1) ,35 74,011 72,560 0,03% -4,87% EUROLIFE ERB ΑΕΑΖ (τηλ.: ), URL: EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) ,34 13,271 13,005-0,01% -0,37% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) ,26 12,113 11,870-0,00% -0,09% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) ,50 11,827 11,590 0,03% 0,04% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) ,72 10,630 10,417-0,00% -0,00% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) ,50 12,705 12,451-0,00% -0,04% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) ,01 10,832 10,615-0,00% 1,83% EUROLIFE ERB KRONOS PENSION FUND 1.016,80 10,230 10,230-2,81% 6,02% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 2.941,05 0,588 0,588-3,51% -31,41% ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ,66 4,208 3,969-0,53% 2,27% UNIT LINKED-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΟ ,65 6,293 5,993-0,08% 0,54% UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ & ΠΑΙΔΙ ,16 4,779 4,552-0,15% 2,69% UNIT LINKED-ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 3.123,14 6,034 5,916 0,01% 0,32% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,55 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,01 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,30 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,54 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,81 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,20 100, ,000 0,00% 0,00% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 19/03/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 65804,53-1,24-5,77 8,981 8,891 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK ,95 0,05-0,48 9,596 9,404 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS ,54-0,42-0,02 11,455 11,226 EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus ,78 0,09 4,06 10,917 10,699 Eurobank (USD) (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,52 0,67 8,77 13,007 12,747 EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND ,65-0,62 15,71 1,161 1,138 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,89-0,08 10,13 1,449 1,427 Eurobank (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,51-0,19 14,32 11,919 11,800 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND ,04 0,37 15,77 1,313 1,293 EUROBANK All Weather Σύνθετο ,26-0,16-3,48 11,742 11,507 EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Μικτό ,46-0,05 9,24 4,664 4,618 EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,07-0,79 13,8 12,106 12,106 EUROBANK Double Click Σύνθετο ,69-0,12-3,15 13,590 13,057 EUROBANK Emerging Europe Μετοχικό Εξωτερικού ,41 0,66 8,83 12,544 12,419 EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Μετοχικό ,26 0,4 16,11 4,651 4,604 EUROBANK Global Bond Ομολογιακό Εξωτερικού ,65-0,39 6,06 4,365 4,333 EUROBANK Global Equities Μετοχικό Εξωτερικού ,66-0,65 16,57 2,251 2,228 EUROBANK Greek Equities Μετοχικό Εσωτερικού ,78-1,98-13,62 4,480 4,436 EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA ,4-1,43-9,44 8,218 8,136 EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN ,35-0,25 0,91 1,319 1,319 EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR) ,22-0,83-5,98 1,298 1,298 EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,39 0,68 9,09 0,826 0,826 EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,88-0,62 15,94 1,244 1,244 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,57-1,93-13,89 0,218 0,218 EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,21 0,82 8,54 15,623 15,623 EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income ,86-0,44 12,56 12,454 12,454 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,12 0,25 9,52 11,046 11,046 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,25-0,07 10,3 1,499 1,499 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,59-0,19 14,48 11,953 11,953 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 17857,09 0,38 16,04 1,41 1,41 EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND ,45-0,38 6,04 12,543 12,543 EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,25-1,77-6,64 10,432 10,432 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,45-4,74-8,95 13,708 13,708 EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve ,36 0-0,03 10,047 10,047 EUROBANK I (LF) SP Best Performers ,6-0,9 1,43 12,079 11,837 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS IV ,31-0,54 2,9 9,750 9,555 EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II ,82-1,47-7,19 8,527 8,442 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND ,1-1,24-5,77 8,973 8,884 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER ,03 0,13-0,29 10,510 10,510 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 24898,82-0, ,148 12,148 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II ,86-0,64 1,2 10,295 10,089 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BEST PERFORMERS III FUND ,81-0,35 2,58 10,034 9,833 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers V Fund ,8-0,14 5,64 10,688 10,688 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III ,6-1,38-7,23 8,593 8,507 EUROBANK Win-Win Σύνθετο ,42-1,38-5,15 11,931 11,463 EUROBANK (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,25 0,12 14,34 0,903 0,885 EUROBANK (USD) (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,21 0,12 14,34 0,903 0,885 EUROBANK I (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,92 0,12 14,58 0,974 0,974 Interamerican Αναπτυγμένων Αγορών Μετοχικό Εξωτερικού ,24-0,61 16,52 23,142 22,684 INTERAMERICAN Αναπτυσ. Εταιριών Μετοχ. Εσωτερικού ,28-2,01-14,15 2,734 2,680 Interamerican (LF) Cash Fund EUR ,86-0,83-6,01 9,181 9,181 INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,93 0,67 8,83 0,802 0,794 INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund ,61-0,62 15,65 1,170 1,158 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,05 0,56 14,97 18,109 17,750 INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve ,16 0-0,02 10,048 10,048 INTERAMERICAN (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,19 0,12 14,34 0,912 0,903 INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο ,53-0,16-2,9 12,682 12,185 INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,59-0,01 0,24 9,608 9,55 INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Ομολογιακό ,39-1,03 13,79 38,677 38,196 INTERAMERICAN Δυναμικό Μετοχικό Εσωτ ,32-2,06-14,76 9,922 9,726 INTERAMERICAN Ελληνικό Μικτό ,8-3,23-12,57 11,753 11,520 Interamerican Νέα Ευρώπη Μετοχικό Εξωτερικού ,54 0,64 9,23 9,381 9,195 INTERAMERICAN Σταθερό Ομολογιακό Εσωτερικού ,06-4,41-9,94 17,413 17,196 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN ,58-0,54 7,46 10,494 10,494 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN ,03-0,51 7,68 10,892 10,892 PRIVATE BANKING (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS 61454,85 0,12 14,34 0,916 0,903 Private Banking Class (LF) Absolute Return Fund ,44-0,24 0,86 1,319 1,309 Private Banking Class (LF) Cash Fund (EUR) ,48-0,83-6,01 1,301 1,296 Private Banking Class (LF) Equity - Flexi Style Greece Fund , ,33 1,004 0,989 Private Banking Class (LF) Equity - Global Equities Fund ,48-0,63 15,71 1,178 1,160 Private Banking Class (LF) Equity - Greek Equities Fund 56892,26-1,94 0 0,215 0,212 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe 43373,07 0,25 9,37 11,129 11,019 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global ,31-0,08 10,14 1,467 1,449 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US 1092,5-0, ,066 11,917 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Equity Blend ,67 0,37 15,77 1,332 1,313 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Real Estate 55928,61 0,56 14,97 18,198 17,929 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global High ,55 0, ,834 12,675 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Low ,79-0,03 2,01 10,874 10,793 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Medium ,15-0,02 5,97 11,914 11,796 Private Banking Class (LF) Global Bond Fund 7351,88-0,38 5,93 12,533 12,458 Private Banking Class (LF) Greek Corporate Bond Fund ,18-1,77-6,76 10,461 10,332 Private Banking Class (LF) Greek Government Bond Fund ,7-4,74-9,23 13,499 13,333 Private Banking Class (LF) Income Plus $ Fund ,89-0,82 13,68 1,146 1,142 Private Banking Class (LF) Money Market Fund - Reserve ,8 0-0,03 10,047 10,047 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global 17539,26-0,08 10,13 1,467 1,449 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US 88813,53-0, ,068 11,919 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Real Estate 13212,74 0,56 14,97 18,198 17,929 INTERNATIONAL Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: & URL: INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων ,92-0,12 0,1 7,147 7,147 INTERNATIONAL Ελληνικό Μετοχικό ,63-1,08-7,54 1,261 1,189 INTERNATIONAL Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,87-1,2 2,03 5,020 4,873 INTERNATIONAL Μικτό ,2-1,42-2,03 1,988 1,875 1/1/2014 AMOIBAIA 19/03/2015 UNIT LINKED ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,59 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,77 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,87 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,75 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,08 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,86 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,37 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,40 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,53 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,21 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,96 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ 1 950,92 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,60 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,48 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,46 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,56 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,96 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,88 100, ,000 0,00% 0,00% GENERALI HELLAS (τηλ.: ), URL: GENERALI HELLAS STABLE(1) 3.060,11 3,453 3,351 0,01% 0,52% GENERALI HELLAS BALANCED(1) 1.401,58 3,070 2,980-0,95% -1,20% GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1.832,34 1,645 1,581-1,81% -1,04% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ(1) 213,47 2,879 2,850-0,14% 3,04% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 1.444,28 2,897 2,868 0,02% 5,18% HSBC ΕY ΖHN ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 3.150,87 2,926 2,898 0,08% 6,63% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ Α.Ε.Α.Ε. (τηλ.: ), URL: METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) 1.772,87 9,435 8,876-0,26% 11,06% METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) 125,77 12,569 12,008-0,02% 5,51% METROLIFE-STAR LIFE V(1) 613,07 14,969 14,228-0,17% 9,45% METROLIFE-STAR LIFE VI(1) 110,99 11,316 10,867 0,00% 4,54% METROLIFE-STAR LIFE VII(1) 694,68 9,961 9,615-0,01% 3,55% METROLIFE-VALUE PLUS II(1) 1,00 0,840 0,811-1,84% -6,43% METROLIFE-ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΓΓ. 3%(1) 6.057,75 10,249 10,249 0,12% 1,33% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 1.186, ,815-0,07% 0,56% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) 300,94 11,922 11,517 0,49% 11,36% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ DYNAMISME(1) 459,83 128, ,780-0,18% 8,68% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ EQUILIBRE(1) 998,85 183, ,870-0,09% 10,68% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PRUDENCE(1) 808,59 152, ,900-0,15% 4,13% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ MONETAIRE(1) 444,01 568, ,950 0,00% 0,01% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΧΑ 20(1) 86,17 2,281 2,247-2,68% -15,37% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN(1) 215,36 810,17 800,04 0,00% 2,34% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE(1) 230,27 142, ,517 0,00% 5,63% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE II(1) 617,48 136, ,940 0,00% 3,27% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013(1) 3.558,82 128, ,098 0,00% 4,32% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014(1) 7.793,89 116, ,882 0,00% 2,48% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014(1) 5.723,34 115, ,904-0,20% 7,52% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2015(1) 5.439,17 108, ,847 0,56% 8,36% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΟΥΝΙΟΣ 2015(1) 176,81 100,003 99,503 0,00% 0,00% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 19/03/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 MetLife Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: GMM World Balanced Fund ,25-0,26 10,33 7,219 7,076 MetLife Alico Fund of Funds Εμπορευματικών Αξιών ,51-0,54 2,74 10,935 10,310 MetLife Alico Fund of Funds Μετοχικό ,35 0,19 16,55 5,784 5,453 MetLife Alico Διαχείρισης Διαθεσίμων ,01-0,16 0,01 14,185 13,905 MetLife Alico Εταιρικών Ομολογιών Εξωτερικού ,35-0,19 2,16 15,137 14,692 MetLife Alico Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων ,34-0,01-0,05 3,543 3,473 MetLife Alico Κρατικών Ομολόγων Εξωτερικού ,07 0,21 4,59 20,323 19,725 MetLife Alico Μετοχικό Δείκτη Υψηλής Κεφαλαιοποίησης Χρηματιστηρίου Αθηνών ,09-1,9-19,19 1,367 1,289 Metlife Alico Μετοχικό Εξωτερικού ,51-0,86 15,73 21,437 20,212 MetLife Alico Μετοχικό Εξωτερικού Αναδυομένων Αγορών ,35-0,91 15,79 4,536 4,277 Metlife Alico Μετοχικό Μεσαίας & Μικρής Κεφαλαιοποίησης ,18-1,72-0,6 6,224 5,869 MetLife Alico Μικτό Εξωτερικού ,99 0,27 7,67 19,403 18,294 MetLife Alico Ομολογιών Εξωτερικού Δολαριακό ,18-0,81 12,84 14,237 13,818 Ελληνικό Μετοχικό Μεγάλης & Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης ,49-2,19-12,47 0,920 0,832 Ελληνικό Ομολογιών Εσωτερικού ,44-4,24-8,77 8,200 7,918 ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Μικτό Εξωτερικού ,76-0,01 3,95 13,874 12,949 TRITON ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Triton American Μετοχικό Εξωτερικού ,36-0,89 16,97 5,077 4,941 Triton Αναπτυξιακό Μετοχών Εσωτερικού ,58-1,38-7,03 21,907 21,321 Triton Διαθεσίμων Ευρώ Βραχυχρόνιας Διάρκειας ,76 0 0,3 2,135 2,124 Triton Εισοδήματος Ομολογιών Ευρώ Αναπτυγμένων Xωρών ,23-1,16-2,2 6,091 6,016 Triton Μικτό ,94-0,36 4,37 7,567 7,419 Triton Πανευρωπαϊκό Μετοχικό Εξωτερικού ,68 1,04 19,82 4,762 4,634 Α.Ε.Δ.Α.Κ. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - τηλ.: URL: Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,13-1,71-1,33 1,854 1,854 Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Μικτό Εσωτερικού ,57-3,35-8,08 3,489 3,489 ΕΘΝΙΚΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: N.P. Insurance, Νέος Ποσειδών Μικτό Εσωτερικού ,03-3,29-14,86 1,430 1,417 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A ,7-0,06 16, , ,16 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B ,33-0,06 16, ,4 1405,4 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A ,28 0,46 16, , ,22 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B ,89 0,46 16, , ,07 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A ,27 0,05-0, , ,47 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B ,05 0,05-0, , ,57 NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Μετοχικό ,4 1,89-10,31 7,271 7,271 NBGAM ETF Γενικός Δείκτης Χ.Α. - Μετοχικό Εσωτερικού ,14-1,84-12,12 8,080 8,080 ΔΗΛΟΣ Small Cap (Μετοχικό Εσωτ.) ,81-1,87-6,09 0,949 0,940 ΔΗΛΟΣ (Blue Chips Μετοχικό Εσωτ.) ,24-1,68-13,08 3,522 3,486 ΔΗΛΟΣ (Μικτό Εσωτ.) ,15-3,36-11,61 8,880 8,792 ΔΗΛΟΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,98-0,94-4,35 9,285 8,843 ΔΗΛΟΣ Eurobond - Ομολογιακό ,8-0,55-1,66 7,258 7,221 ΔΗΛΟΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων ,24 0 0,13 12,867 12,803 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Ομολογιακό ,06-0,02 0,26 11,221 11,109 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Μικτό ,14 0,18 4,27 11,123 11,012 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Μετοχικό ,69 0,87 14,24 13,885 13,747 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Μικτό ,52 0,4 7,01 11,462 11,347 ΔΗΛΟΣ USD Bond (Ομολογιακό Εξωτερικού) ,24-1,12 14,64 7,605 7,567 ΔΗΛΟΣ Δολαριακό (USD) Ομολογιακό Εξωτερικού ,08-0,86 13,92 11,175 11,119 ΔΗΛΟΣ Εισοδήματος Ομολ. Εσωτ ,77-4,79-7,59 11,438 11,381 ΔΗΛΟΣ Ελληνική Ανάπτυξη - Ομολογιακό Εσωτερικού ,1-1,8-7,49 8,260 8,138 ΔΗΛΟΣ Επικουρικής Σύνταξης-Μικτό Εσωτ ,98-1,79-6,04 11,509 11,394 ΔΗΛΟΣ Νότια Ευρώπη - Μετοχικό Εξωτερικού ,74-0,17 2,92 3,332 3,299 ΔΗΛΟΣ ΠΕΤ ΟΤΕ Μικτό Εσωτερικού ,64-1,31-1,92 2,999 2,969 ΔΗΛΟΣ Πράσινη Ενέργεια Μετοχικό Εξωτερικού ,5-0,77 19,52 6,875 6,806 ΔΗΛΟΣ Στρατηγικών Τοποθετήσεων- Μικτό Εξωτερικού ,77 0,01 8,33 13,819 13,750 ΔΗΛΟΣ Συλλογικό (Μικτό Εσωτερικού) ,06-1,5-5,76 5,931 5,871 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (Αναπτυξιακό Μετοχικό Εσωτ.) ,8-1,07-10,74 4,398 4,227 Ευρωπαϊκή Πίστη Eurobond Κρατικών Ομολόγων Αναπτ. Χωρών σε EUR ,4-0,1 0,35 1,635 1,514 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ EUROINVEST Μικτό Εσωτερικού ,73-2,27-5,14 1,527 1,414 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Global Opportunities Μετοχικό Εξωτερικού ,05 11,94 4,425 4,274 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ High Yield Εταιρικών Ομολόγων σε EUR ,9-1,11 3,874 3,816 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Εταιρικών Ομολόγων Investment Grade σε EUR ,48-0,37-0,5 4,310 4,246 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND ,27 0,02 0,52 202, ,81 PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY ,09 0,27 14,73 369, ,33 PIRAEUS Total Return Fund of Funds ,94-0,08 2,15 2,164 2,164 Πειραιώς China Growth Μετοχικό ,27 0,24 12,77 4,154 4,154 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Eurozone Μετοχικό Εξωτερικού ,52 0,04 13,69 2,879 2,879 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Μετοχικό ,11 0,18 11,22 14,550 14,550 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Ομολογιακό ,1 0,3 5,42 12,612 12,612 ΠΕΙΡΑΙΩΣ US Μετοχικό Εξωτερικού ,25-1,17 13,44 9,305 9,305 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Κ Διαχείρισης Βραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (ΕΥΡΩ) ,64 0 0,26 11,106 11,106 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,67-0,11 0,11 4,933 4,933 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ασφαλιστικών Φορέων Μικτό Εσωτερικού ,02-3,5-10,86 3,756 3,756 Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Μικτό ,56 0,23 9,74 3,725 3,725 Πειραιώς Διεθνές Εταιρικών Ομολόγων ,67-0,63 8,6 8,674 8,674 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Διεθνές Κρατικών Ομολόγων ,22-0,42 7,61 3,762 3,762 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δυναμικών Επιχειρήσεων Μετοχικό Εσωτερικού ,74-1,29-7,36 0,727 0,727 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Θεσμικών Επενδυτών Μετοχικό Εσωτερικού ,09-1,72-11,56 3,376 3,243 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μετοχικό Εσωτερικού ,45-1,81-10,06 3,781 3,781 Πειραιώς Μικτό Διεθνές ,27-0,69 8,66 8,232 8,232 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μικτό Εσωτερικού ,5-3,37-12,01 1,653 1,653 Πειραιώς Μικτό Ευρωπαϊκό ,35 0,39 7,28 2,760 2,760 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Ελληνικής Επιχειρηματικότητας ,45-1,65-7,68 6,730 6,730 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Εσωτερικού ,08-4,71-12,56 6,280 6,280 Τ.Τ. ΕΛΤΑ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Global Bond ,95-0,39 6,96 3,041 3,022 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD) ,6-0,79 13,93 7,082 7,082 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μετοχικό Εσωτερικού ,67-1,77-12,1 0,471 0,467 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μικτό Εσωτερικού ,54-2,43-8,55 1,873 1,864 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Οικολογικό Μετοχικό Εξωτερικού ,81-0,75 15,3 5,987 5,927 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Χρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR) ,92 0 0,37 2,958 2,958 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΑΠΟ ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. 1/1/2014 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΖΕΝ 50 ΜΑΙΟΣ 2015(1) 5,00 100,000 99,500 0,00% 0,00% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΖΕΝ 80 ΜΑΙΟΣ 2015(1) 5,00 100,000 99,500 0,00% 0,00% ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(1) ,55-110,550-0,08% ING (L) PROTECTED FUND 300(1) ,75-110,780-0,13% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(1) ,32-214,410-1,14% ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER(1) ,44-117,030-2,04% ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND(1) ,31-114,510-1,02% ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM(1) ,43-121,000-2,63% ING (L) INVEST EUROPEAN REAL ESTATE I CAP , , ,600 1,32% 20,42% ING (L) INVEST ALTERNATIVE BETA I CAP EUR HEDGED , , ,660 0,25% 2,69% ING (L) INVEST GLOBAL OPPORTUNITIES I CAP , , ,620 0,16% 16,38% ING (L) RENTA FUND GLOBAL BOND OPPORTUNITIES I CAP EUR HEDGED 3.561, , ,770-0,31% 2,60% ING (L) INVEST GLOBAL HIGH DIVIDEND I CAP (EUR) ,00 472, ,470-0,11% 14,81% ING (L) RENTA FUND EURO I CAP EUR ,34 582, ,160 0,15% 3,27% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 1) ,22-10,108 0,00% 0,24% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 2) ,97-9,864 0,02% 0,25% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 3) 8.933,90-9,809 0,01% 0,27% INTERAMERICAN ΕΑΕΖ (τηλ.: ), URL: MAXIMUM INCOME 2018 I 6.712,48-11,095 0,07% 8,61% MAXIMUM INCOME 2018 II 1.244,23-11,738-0,05% 9,95% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,89 9,598 9,410-0,15% -0,96% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,70 8,228 8,067-0,14% -2,45% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 3.157,61 10,785 10,574-0,00% -0,13% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,46 9,359 9,175-0,06% -0,89% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,54 8,566 8,398-0,02% -0,76% INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑZ (τηλ.: ) INTERNATIONAL LIFE-ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3.714,26 4,209 4,209-1,24% -1,73% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND 163,21 1,282 1,205-0,59% -2,98% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND 207,46 3,297 3,165-1,60% -3,65% INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND 187,21 2,441 2,319-0,14% 0,38% LIFECYCLE STRATEGY ΙΣΟΡΡΟΠΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 111,86 1,135 1,107 0,10% 10,83% LIFECYCLE STRATEGY ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΚΟ 105,20 1,063 1,042 0,03% 4,70% LIFECYCLE STRATEGY ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 116,38 1,187 1,152 0,15% 15,00% CNP LAIKI ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,10-9,827-0,01% 2,03% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,81-4,872-0,00% 1,29% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,01-4,805-0,00% 1,31% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US03B 502,58-4,753-0,00% 1,32% MARFIN SMART CAPITAL US04 880,26-4,010-0,00% 1,62% MARFIN CAPITAL PLUS US05 206,46-13,489 0,00% 0,01% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US ,15-10,452 0,00% 0,02% MARFIN WEALTH US07 397,53-9,740 0,00% 0,02% Σημ.: Ημερομηνία Αποτίμησης:(1) 18/03/15 1/1/2014 AMOIBAIA 19/03/2015 Βαλαωρίτου 9, Αθήνα Τηλ.:

15 Οικονομία 16 ΚΥΡΙΑΚΗ 22 μαρτιου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΑΡΘΡΟ ΘΕΜΑ Εθνικός σκοπός η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στη χώρα Η ανάλυση της διαχρονικής πορείας των spreads των δεκαετών ομολόγων του Δημοσίου μιας χώρας, η διαφορά δηλαδή της απόδοσης των δεκαετών ομολόγων τής υπό εξέταση χώρας σε σχέση με ομόλογα μιας χώρας αναφοράς που παρουσιάζει χαμηλό κίνδυνο, π.χ. με τα γερμανικά ή με τα αμερικανικά ομόλογα, αντανακλά την επικινδυνότητα της χώρας αυτής, αλλά κυρίως την εμπιστοσύνη σε αυτήν. Τα spreads έχουν σημαντική ερμηνευτική ικανότητα, αφού διαμορφώνονται από συγκεκριμένους παράγοντες και η πρόσφατη αρθρογραφία στην περίοδο της κρίσης τούς έχει επισημάνει. Πιο συγκεκριμένα, οι Gómez-Puig et al. (2014), εξετάζοντας πλήθος πιθανών προσδιοριστικών παραγόντων των spreads στις χώρες της ευρωζώνης την περίοδο , κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η πορεία τους ερμηνεύεται εν μέρει από την πορεία των εγχώριων μακροοικονομικών μεταβλητών, αλλά μπορεί να σχετίζεται περισσότερο με τα θεμελιώδη μεγέθη σε επίπεδο περιφέρειας, καθώς και με το συναίσθημα σε Του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΦΙΛΙΠΠΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Πειραιώς εγχώριο, περιφερειακό και παγκόσμιο επίπεδο. Τα εμπειρικά αποτελέσματα τονίζουν τη σημασία της αποστροφής κινδύνου (risk aversion) σε περιόδους αυξημένης αβεβαιότητας και αναδεικνύουν τη μεγαλύτερη επίδραση των παραγόντων αυτών την περίοδο της κρίσης. Η Ελλάδα, από την είσοδο στο ευρώ μέχρι τη χρηματοπιστωτική κρίση, είχε εξαιρετικά χαμηλά επιτόκια, αφού οι αγορές λανθασμένα δεν είχαν τιμολογήσει και αναγνωρίσει έγκαιρα τους κινδύνους της και τις χρόνιες διαρθρωτικές ανισορροπίες της. Η χρηματοπιστωτική κρίση εκτόξευσε τα spreads και ιδιαίτερα της χώρας μας σε εξωπραγματικά επίπεδα, αλλά στη συνέχεια οι δύσκολες δημοσιονομικές, καθώς και άλλες προσαρμογές που υλοποιήθηκαν έριξαν τα spreads ανά τον κόσμο, εκτός της Ελλάδας, που οι μεταρρυθμίσεις συνεχώς αναβάλλονται! Να σημειωθεί ότι και άλλες χώρες με χαμηλότερο επίπεδο ευημερίας, όπως η Βουλγαρία, η Τσεχία, η Λετονία και η Πορτογαλία, σήμερα δανείζονται με 2,7%, με 0,7%, με 0,7% αντίστοιχα και η τελευταία κάτω από 2%. Σε μια ιδιαίτερα ευνοϊκή διεθνή συγκυρία με χαμηλές τιμές πετρελαίου, ανταγωνιστικό ευρώ, χαμηλά επιτόκια και ταυτόχρονα νομισματική χαλάρωση, η χώρα μας βρίσκεται αποκλεισμένη από τις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου, εγκλωβισμένη σε χρόνιες ιδεολογικές αγκυλώσεις και μια μοναδική εσωστρέφεια χωρίς όραμα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο με τεράστιες προκλήσεις και ευκαιρίες. Η αναγκαιότητα για ένα εθνικό σχέδιο δράσης που θα αποκαθιστά την εμπιστοσύνη της διεθνούς κοινότητας προς τη χώρα μας πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο διαλόγου όλων των φορέων, αλλά και των κοινωνικών ομάδων με ψυχραιμία και χωρίς ιδεολογικές αγκυλώσεις. Λόγω της καθυστέρησης των μεταρρυθμίσεων σε μια χώρα που συνεχώς συρρικνώνεται ο παραγωγικός της ιστός και τα εξαιρετικά μυαλά μεταναστεύουν, η Ελλάδα κινδυνεύει να βρεθεί πολύ σύντομα στο περιθώριο των παγκόσμιων εξελίξεων εις βάρος κυρίως των μελλοντικών γενεών, και αυτό πρέπει να το αποτρέψουμε. Ο σταρ της Τ-Mobile Νέα ΣΣΕ στην Cosmote Νέα τριετής επιχειρησιακή συλλογική Σύμβαση Εργασίας υπεγράφη μεταξύ της διοίκησης της Cosmote και του Συλλόγου Εργαζομένων. Η νέα σύμβαση καθιερώνει νέα μισθολογικά κλιμάκια, με τον κατώτατο εισαγωγικό μισθό για τους νεοπροσλαμβανόμενους να διαμορφώνεται στα 755 ευρώ, υψηλότερα από τα σημερινά δεδομένα της αγοράς. Για όσους εργάζονται σήμερα στην Cosmote, τακτικό προσωπικό με σύμβαση αορίστου χρόνου, η νέα Συλλογική Σύμβαση διασφαλίζει τις θέσεις εργασίας έως τις 31/12/2017, καθώς η εταιρία δεσμεύεται να μην προχωρήσει σε απολύσεις για οικονομοτεχνικούς λόγους την επόμενη τριετία. Ο Σύλλογος αναφέρει, μεταξύ άλλων, ότι η νέα ΣΣΕ διασφαλίζει όλα τα οικονομικά και θεσμικά κεκτημένα που έχουν κατακτηθεί μέχρι σήμερα και αφορά στο σύνολο των εργαζομένων. Τετραπλασίασε την κερδοφορία του ο Μυτιληναίος Σημαντική άνοδο της καθαρής και λειτουργικής κερδοφορίας εμφάνισε ο Ομιλος Μυτιληναίος το Ο όμιλος τετραπλασίασε την καθαρή κερδοφορία μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας στα 64,9 εκατ. ευρώ από 15,9 εκατ. το Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 253,9 εκατ. από 225,3 εκατ. ευρώ το Παράλληλα, εμφάνισε περαιτέρω μείωση του καθαρού δανεισμού στα 373,4 εκατ. από 509,7 Δεν είναι ροκ σταρ για να φωτογραφίζεται με θαυμάστριες, όμως την εμφάνιση και το κοινό τα έχει ο John Legere, διευθύνων σύμβουλος της T-Mobile, θυγατρικής της Deutsche Telekom στην Αμερική. Και δεν λέει «όχι» στις selfies με τις θαυμάστριές του μετά από εκδήλωση στη Νέα Υόρκη για το Un-carrier 9.0. Ο Legere κάνει focus στους εταιρικούς χρήστες, με στόχο να «χτυπήσει» τον ανταγωνισμό, καθώς οι AT&T και η Verizon Communications κυριαρχούν στο εν λόγω κομμάτι της αγοράς. εκατ. το Ο Μυτιληναίος το 2014 κατέγραψε ενοποιημένο κύκλο εργασιών 1,233 δισ. ευρώ, έναντι των 1,403 δισ. το 2013, μείωση που σύμφωνα με την εταιρία οφείλεται αποκλειστικά στις ρυθμιστικές αλλαγές της λειτουργίας της ενεργειακής αγοράς. Διάκριση για τη FORTHcrs Με το βραβείο «Gold» στην κατηγορία «Καινοτόμο Μοντέλο Παροχής Υπηρεσίας» διακρίθηκε η FORTHcrs, θυγατρική της Forthnet, η οποία κατέχει ηγετική θέση στην ηλεκτρονική διανομή κρατήσεων και εισιτηρίων ακτοπλοΐας στο διαγωνισμό Tourism Awards Η υποψηφιότητα της FORTHcrs αφορούσε «το ηλεκτρονικό εισιτήριο στην ακτοπλοΐα», καθώς η εταιρία διαθέτει εξειδίκευση στα συστήματα διαχείρισης πωλήσεων ακτοπλοϊκών εταιριών. Η FORTHcrs είναι ο βασικός πάροχος συστημάτων κρατήσεων και διαχείρισης θέσεων στην ακτοπλοΐα από το 2000, εξυπηρετώντας το σύνολο του κλάδου, εταιρίες και πρακτορεία, και έχει σημαντική εμπειρία από ξένες εγκαταστάσεις σε Ιταλία, Τουρκία, Καραϊβική και Μαρόκο. Γενέθλια για το gi-cluster Τα τρίτα του γενέθλια συμπλήρωσε το gi-cluster, το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας, μετρώντας ένα σύνολο 40 επιχειρήσεων και 10 ερευνητικών και ακαδημαϊκών φορέων, περισσότερα από 20 προϊόντα που ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ βρίσκονται σε στάδιο ανάπτυξης και πάνω από 10 εκατ. ευρώ ετήσιες επενδύσεις σε Ερευνα & Ανάπτυξη. Οπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, το οικοσύστημα του gi- Cluster διευρύνεται συνεχώς, όπως αποτυπώνεται στην αύξηση του αριθμού των μελών κατά 317% μέσα σε 3 χρόνια, αριθμώντας σήμερα 50 μέλη με πάνω από 80% εξαγωγική δραστηριότητα. Απασχολώντας περισσότερους από ταλαντούχους επαγγελματίες, τα μέλη του gi-cluster έχουν πρόσβαση σε μια διεθνή αγορά άνω των 630 εκατ. πελατών σε 190 χώρες του κόσμου. Vodafone και PayPal μαζί στην Ελλάδα Ο παγκόσμιος πάροχος ηλεκτρονικών πληρωμών PayPal εγκαινιάζει τη συνεργασία του με τη Vodafone στην Ελλάδα, δίνοντας τη δυνατότητα σε όλους να ολοκληρώνουν τις e-συναλλαγές τους με ακόμα μεγαλύτερη ταχύτητα, ευκολία και ασφάλεια. Επιπλέον, για ακόμα περισσότερη ευκολία στις συναλλαγές, η Vodafone λανσάρει στην ελληνική αγορά την υπηρεσία One Click με PayPal, για πληρωμή λογαριασμού και ανανέωση καρτοκινητού, η οποία δεν απαιτεί από το χρήστη την επαναλαμβανόμενη πληκτρολόγηση κωδικών. Μέσα από το ασφαλές περιβάλλον του Vodafone My account, η συναλλαγή γίνεται με ένα κλικ. Με την ίδια υπηρεσία, οι συνδρομητές μπορούν να πληρώνουν τους λογαριασμούς τους μέσω SMS ή που λαμβάνουν κατά την έκδοσή τους.