Επιτροπή Εκπαίδευσης και Ερευνών ΤΕΙ Αθήνας. απολογισμός

Transcript

1 Επιτροπή Εκπαίδευσης και Ερευνών ΤΕΙ Αθήνας απολογισμός για τα έτη

2

3

4

5 Επιτροπή Εκπαίδευσης και Ερευνών ΤΕΙ Αθήνας απολογισμός για τα έτη

6 6

7 Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή Η ερευνητική πολιτική του ΤΕΙ Αθήνας Εισαγωγή - Στόχοι Δράσεις - Επιδιώξεις Υποστήριξη της έρευνας και διεύρυνση των ερευνητικών συνεργασιών Ανάπτυξη ερευνητικών δομών και Εργαστηρίων Ενίσχυση και διεύρυνση Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών Υλοποίηση των στόχων της Ερευνητικής Πολιτικής Υποστήριξη της έρευνας Εγκατάσταση του Πληροφοριακού Συστήματος rescom Σύσταση Γραφείου Υποστήριξης Ερευνητικών Προγραμμάτων Διοργάνωση ημερίδων - συνεδρίων Εσωτερικό Πρόγραμμα Ενίσχυσης Ερευνητών του ΤΕΙ Αθήνας για το έτος Ανάπτυξη ερευνητικών δομών και Εργαστηρίων Βασικές αρχές Διαδικασίες συγκρότησης Ερευνητικών Εργαστηρίων Ενίσχυση και διεύρυνση Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Θεσμικό πλαίσιο Επιτροπή Ερευνών 35 Αρμοδιότητες της Επιτροπής Ερευνών Γραμματεία της Επιτροπής Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού - Προσωπικό 38 Αρμοδιότητες της Γραμματείας της Επιτροπής Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού Διοικητική Δραστηριότητα των Μονάδων του Ειδικού Λογαριασμού Γραμματεία της Επιτροπής Ερευνών Μονάδα Χρηματοοικονομικών Μονάδα Οικονομικής Διαχείρησης Έργων Μονάδα Μηχανοργάνωσης Μονάδα Νομικής Υποστήριξης 50 7 Έργα που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ 51

8 5. Επιχειρησιακά Προγράμματα ΕΣΠΑ Eπιχειρησιακά Προγράμματα Εκπαίδευσης και Δια Βίου Μάθησης (ΕΠΕΔΒΜ) Αρχιμήδης ΙΙΙ - Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στο ΤΕΙ Αθήνας Ερευνητικά Προγράμματα Ενίσχυσης της Διεπιστημονικής - Διϊδρυματικής Έρευνας και Καινοτομίας Θαλής α. «Διερεύνηση των Επιδράσεων των Περιβαλλοντικών Παραγόντων στα Οργανικά Τεκμήρια Φυσικής και Πολιτιστικής κληρονομίας» β. «Διάσωση ξύλινων ναυαγίων στο Μεσογειακό θαλάσσιο οικοσύστημα: ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων για την in situ προστασία τους» γ. Ταυτοποίηση των Παραγόντων που Ευθύνονται για την Διαχρονική Αύξηση της Θνησιμότητας του Καρκίνου του Μαστού στην Ελλάδα Δράση «ΑΡΙΣΤΕΙΑ» α. «ΑΡΙΣΤΕΙΑ Ι» - Επιστήμη Ιατρικής Απεικόνισης Μέσω Φωταύγειας β. «ΑΡΙΣΤΕΙΑ ΙΙ» - Ανάπτυξη υβριδικών συστημάτων μοριακής απεικόνισης για εφαρμογές Theragnostics Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας (ΔΑΣΤΑ) ΤΕΙ Αθήνας Πρακτική Άσκηση ΤΕΙ Αθήνας Γραφείο Διασύνδεσης ΤΕΙ Αθήνας Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΜΟΚΕ) ΤΕΙ Αθήνας Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας (ΜΟΔΙΠ) ΤΕΙ Αθήνας Πρόγραμμα Επικαιροποίησης Γνώσεων Αποφοίτων (ΠΕΓΑ) α. Ψηφιακά και Ενσωματωμένα Συστήματα - Βιομηχανικές Εφαρμογές Αιχμής β. Προηγμένες Τεχνολογίες και Υλικά στη Συντήρηση και Προστασία της Πολιτιστικής Κληρονομιάς Υποέργο 11 «Υλοποίηση Πράξης Στηρίζω» Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ψηφιακή Σύγκλιση Νέες Ψηφιακές Υπηρεσίες ΤΕΙ Αθήνας Εξωστρεφείς Δράσεις Παροχής Ψηφιακών Υπηρεσιών του ΤΕΙ Αθήνας Υπηρεσίες Εικονικών Εργαστηρίων στο ΤΕΙ Αθήνας Ανάπτυξη Ψηφιακών Υπηρεσιών Βιβλιοθήκης ΤΕΙ Αθήνας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα» (ΕΠΑΝ ΙΙ ) Πράξη Εθνικής Εμβέλειας «Συνεργασία 2011», Δράση «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ Συμπράξεις Παραγωγικών και Ερευνητικών Φορέων σε Εστιασμένους Ερευνητικούς & Τεχνολογικούς Τομείς» α. Μικτές εναρκτήριες καλλιέργειες ζυμών για την ανάδειξη της εντοπιότητας των οίνων β. Συνεργία για την Αειφόρο Ανάπτυξη και Ασφάλεια των Ελληνικών Τουριστικών Παραλιών γ. Ολοκληρωμένο Σύστημα Συνεχούς Παρακολούθησης Εκπομπών Ρυπών και Βελτιστοποίησης Ενεργειακών Λειτουργικών Παραμέτρων Πλοίων (E-GreenShip) 90

9 Δράση «Διμερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας -Κίνας » α. Εφαρμογή Υγροποιημένου Φυσικού Αερίου ως Καυσίμου Εγκαταστάσεων Πρόωσης Εμπορικών Πλοίων (LNG-COMSHIP) β. Πολυκαναλικό Μικροκυματικό Ραδιόμετρο για Μετρήσεις Θερμοκρασίας του Εσωτερικού του Ανθρώπινου Σώματος Δράση «Διμερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας -Ισραήλ » α. MARK1 - Ένα Σύστημα Υποστήριξης Αποφάσεων για την Έγκαιρη Διάγνωση του Κακοήθους Μελανώματος β. Σύγχρονες Τεχνολογίες Τοπογραφικής Αποτύπωσης για Τεχνικές και Περιβαλλοντικές Μελέτες Δημοσίων Έργων Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» ΕΠΑΝΑΔ Ανάπτυξη Προτύπου Μοντέλου Ποιότητας στην Αγωγή Υγείας, Αυτοφροντίδα και Αποκατάσταση Ασθενών με Νεοπλασίες Εστίαση - Έλεγχος της Ποιότητας και Ασφάλειας των Τροφίμων σε Χώρους Μαζικής Εστίασης - Παρεμβατικά Προγράμματα Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση » Υποστήριξη και συμβουλευτική της διεύθυνσης ποιότητας και αποδοτικότητας του ΥΥΚΑ και των επτά ΥΠΕ της χώρας στην ανάπτυξη συστημάτων ποιότητας στις υπηρεσίες υγείας καθώς και πιστοποίηση οκτώ επιλεγμένων νοσοκομείων της χώρας στις βασικές διαδικασίες εξυπηρέτησης ασθενών Ανάπτυξη Οδικού Χάρτη για την αναβάθμιση της λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών του ΤΕΙ Αθήνας Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΠΕΠ Αττική » Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΕΠΑΝ ΙΙ» Δράση «Κουπόνια Καινοτομίας για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» Ευρωπαϊκά Προγράμματα Προγράμματα FP TRIMAGE «Ένα βελτιστοποιημένο τριπλό απεικονιστικό εργαλείο (PET/MR/EEG) για τη σχιζοφρένεια» OncoNanoBBB Ανάπτυξη & Αξιολόγηση μη επεμβατικής απεικονιστικής τεχνολογίας για τη μελέτη στοχευμένης μεταφοράς φαρμακευτικών ουσιών με νανοσωματίδια, μέσω του αιματικού εγκεφαλικού φραγμού Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Eurostars -Συνδυασμένη δομική-αεροδυναμική ανάλυση και έλεγχος φορτίων ανέμου σε κατασκευές Πολιτικού Μηχανικού Ευρωπαϊκό Πρόγράμμα COST TD Τεχνολογία και εφαρμογές μοριακής απεικόνισης PET/MRI για την in vivo παρακολούθηση ασθενειών και βιολογικών διεργασιών Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα χρηματοδοτούμενο από τρίτους ESSE -Enhancement οf Simsat Engine (Ανάδοχος Φορέας έργου Νικόλαος και Μαρίνος Λιβανός Ο.Ε. -EMTECH ) Λοιπά Ευρωπαϊκά Προγράμματα & Διακρατικές Συνεργασίες 113 9

10 7. Εκπαιδευτικά Προγράμματα Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθησης Lifelong Learning Erasmus Μεταπτυχιακά Προγράμματα Σπουδών Λοιπά Έργα που διαχειρίστηκε ο ΕΛΚΕ κατα τη διετία ανά πλαίσιο χρηματοδότησης Έργα χρηματοδοτούμενα από τρίτους (28) Αυτοχρηματοδοτούμενα (1) Έργα ΙΔΒΕ (9)

11 11

12 12

13 1. Εισαγωγή Η παρούσα απολογιστική έκθεση για τα έτη 2013 και 2014 επί θεμάτων Έρευνας και γενικότερα των πεπραγμένων της Επιτροπής Εκπαίδευσης και Ερευνών του ΤΕΙ Αθήνας, περιλαμβάνει μια συνοπτική αναφορά των κύριων επιτευγμάτων. Ο απολογισμός αυτός χρονικά συμπίπτει και με την συμπλήρωση τριάντα (30) χρόνων λειτουργίας του ΤΕΙ Αθήνας και σήμερα παρά τις υπάρχουσες αδυναμίες μπορούμε να ισχυριστούμε ότι έχουμε έναν ώριμο οργανισμό του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ) που διαχειρίστηκε κατα την συγκεκριμένη περίοδο περίπου επτά εκατομμύρια ευρώ ( ), συμβάλλοντας στην ανάπτυξη του ΤΕΙ Αθήνας. Η Επιτροπή Εκπαίδευσης Ερευνών και ο ΕΛΚΕ του ΤΕΙ Αθήνας είναι επιφορτισμένοι με τις ακόλουθες βασικές αρμοδιότητες: Επεξεργασία και υποβολή προτάσεων προς την Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας για την ερευνητική πολιτική του. Έγκριση προτάσεων για χρηματοδότηση των ερευνητικών, αναπτυξιακών και επιμορφωτικών έργων και την διαχείριση αυτών. Επικαιροποίηση του οδηγού χρηματοδότησης. Ενημέρωση της επιστημονικής κοινότητας σχετικά με ερευνητικά προγράμματα. Διαχείριση αρχείου τελικών επιστημονικών και οικονομικών απολογισμών διαχειριζόμενων έργων. Εφαρμόζοντας ευρύτατα πολιτική διαφάνειας όσον αφορά τη διαχείριση των οικονομικών στοιχείων του ΕΛΚΕ παρουσιάζουμε την παρούσα έκθεση που έχει σκοπό την δημοσιοποίηση στην ακαδημαϊκή κοινότητα του ΤΕΙ Αθήνας και όχι μόνο, των κύριων επιτευγμάτων και την λειτουργία του ΕΛΚΕ και της Επιτροπής Ερευνών. Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαιτέρως την Προϊσταμένη κα Ιφιγένεια Αναστασάκου, καθώς και τα στελέχη του ΕΛΚΕ για την συνδρομή τους στην σύνταξη της έκθεσης. 13 Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Εκπαίδευσης και Ερευνών, Δ. Τριάντης, καθηγητής

14 14

15 2. Η ερευνητική πολιτική του ΤΕΙ Αθήνας Η Επιτροπή Εκπαίδευσης και Ερευνών (ΕΕΕ) του ΤΕΙ Αθήνας την περίοδο από το Δεκέμβριο 2014 έως τον Φεβρουάριο 2015, εκπόνησε το στρατηγικό σχέδιο που αφορά την ερευνητική πολιτική του Ιδρύματος για την επόμενη τετραετία. Ύστερα από σχετική διαβούλευση η ΕΕΕ σε τακτική συνεδρίαση κατέληξε σε ένα τελικό σχέδιο, το οποίο και ενέκρινε (πρακτικό αρ. 5/ ). Το σχέδιο αυτό ετέθη υπόψη της Συνέλευσης του ΤΕΙ Αθήνας, προκειμένου να ληφθεί η τελική απόφαση έγκρισης της ερευνητικής πολιτικής του Ιδρύματος. Στη συνεδρίαση της , η Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας ενέκρινε το κείμενο της ερευνητικής πολιτικής και συγκεκριμένα τους άξονες της δράσης και τις επιδιώξεις του Ιδρύματος για τη επόμενη τετραετία. Το πλήρες κείμενο της ερευνητικής πολιτικής παρουσιάζεται παρακάτω Εισαγωγή - Στόχοι Οι στρατηγικοί στόχοι του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (ΤΕΙ) Αθήνας στο πλαίσιο του οράματος και της αποστολής του είναι σταθερά προσανατολισμένοι στη συνέχιση της παράδοσής του και φιλοδοξεί να ξεχωρίζει μεταξύ των ελληνικών ΑΕΙ και πολλών ξένων σε όλα τα επίπεδα, όπως στην εκπαίδευση, στην έρευνα, στον πολιτισμό και τις τέχνες καθώς και στη σύνδεση με την κοινωνία. Το Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα (ΤΕΙ) Αθήνας με δεδομένο το ευρύ φάσμα των επιστημονικών γνωστικών πεδίων που καλύπτει, 5 Σχολές και 27 Τμήματα και με τις ερευνητικές δομές που έχουν αναπτυχθεί τα τελευταία έτη, συμμετέχει ενεργά και υλοποιεί ερευνητικά προγράμματα, είτε αυτοδύναμα, είτε μέσω εθνικών και διεθνών συνεργασιών με Πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και λοιπούς φορείς. 15

16 Οι τομείς στους οποίους υλοποιούνται τα ερευνητικά έργα εστιάζονται στις τεχνολογίες, στις επιστήμες μηχανικών, στη βιοϊατρική, στα υλικά, στις τεχνολογίες τροφίμων και ποτών, στις οικονομικές επιστήμες, στις επιστήμες τεχνών και πολιτισμού και στην εκπαίδευση. Η ερευνητική πολιτική του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (ΤΕΙ) Αθήνας εστιάζεται σε τρεις βασικούς τομείς: i. Υποστήριξη της έρευνας στο ΤΕΙ Αθήνας και διεύρυνση των ερευνητικών συνεργασιών. ii. Ανάπτυξη ερευνητικών δομών και Εργαστηρίων. iii. Ενίσχυση και διεύρυνση Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών Δράσεις - Επιδιώξεις Περιγράφονται οι δράσεις και επιδιώξεις στους ανωτέρω άξονες Υποστήριξη της έρευνας και διεύρυνση των ερευνητικών συνεργασιών Κοινή επιδίωξη των μελών της ακαδημαϊκής κοινότητας πρέπει να είναι η ενεργή παρουσία του ΤΕΙ Αθήνας, στον ενιαίο ευρωπαϊκό χώρο έρευνας, με στόχο την υλοποίηση περισσότερων πρωτότυπων ερευνητικών προγραμμάτων βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας, σε όσο το δυνατόν ευρύ φάσμα επιστημονικών περιοχών. Ως εκ τούτου απαιτείται η αξιοποίηση των προσκλήσεων υποβολής ευρωπαϊκών ερευνητικών έργων (Horizon 2020, κλπ), με παράλληλη συμμετοχή σε συμπράξεις (consortiums) ακαδημαϊκών ερευνητικών ομάδων, επιχειρήσεων και οργανισμών, σε κοινές υποβολές προτάσεων. Η δραστηριοποίηση των ακαδημαϊκών και ερευνητικών μονάδων προς αυτήν την κατεύθυνση, θα συμβάλλει στην αναγνωρισιμότητα του ΤΕΙ Αθήνας, δεδομένου ότι θα θεμελιώνονται σε μόνιμη βάση ερευνητικές συνεργασίες ομάδων, ανεξάρτητα της έκβασης, έγκρισης ή μη των ερευνητικών προτάσεων. 16 Προς αυτήν την κατεύθυνση, αλλά και με επιδίωξη, την ενίσχυση των δεξιοτήτων και της απασχολησιμότητας καθώς και τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων εκπαίδευσης απαιτείται και η αξιοποίηση των προγραμμάτων κινητικότητας ERASMUS+.

17 Συμπερασματικά μεσοπρόθεσμος στόχος θα πρέπει να είναι η καταξίωση του ΤΕΙ Αθήνας ως ένας σημαντικός και ελκυστικός εταίρος στα διεθνή προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης. Στο υποστηρικτικό πλαίσιο του ανωτέρω άξονα, έχει προβλεφθεί η σύσταση Γραφείου Υποστήριξης Ερευνητικών Προγραμμάτων (ΓΥΕΠ) και η παράλληλη αναδιοργάνωση της διοικητικής λειτουργίας και η βελτιστοποίηση των διαδικασιών και των απαιτούμενων ηλεκτρονικών υπηρεσιών. Το ΓΥΕΠ θα έχει ως στόχο την υποστήριξη της ερευνητικής κοινότητας του ΤΕΙ Αθήνας σε θέματα έρευνας και την προσέλκυση χρηματοδότησης και με την σύστασή του, μπορεί να αναπτύξει άμεσα δράσεις όπως ανοικτές εκδηλώσεις ενημέρωσης και σεμιναρίων συγγραφής ερευνητικών προτάσεων. Παράλληλα πρέπει να εξεταστεί η νομοθεσία και πλαίσιο ίδρυσης spin off εταιριών (τεχνοβλαστών), καθώς και σε θέματα κατοχύρωσης πατέντας (νομική υποστήριξη, ενδεχόμενη χρηματική υποστήριξη από τον ΕΛΚΕ). Δεδομένου ότι ένας βασικός παράγοντας αναγνωρισιμότητας του Ιδρύματος είναι και η υψηλής ποιότητας και αναγνωρισμένη ερευνητική δραστηριότητα των μελών του, προβλέπονται οι ακόλουθες δράσεις, που σχετίζονται με την ανάδειξη του πάσης φύσεως ερευνητικού έργου που διεξάγεται στο ΤΕΙ Αθήνας, όπως: Η έκδοση ερευνητικών πεπραγμένων σε πρώτη φάση για την τετραετία Η συμβολή της ΜΟΔΙΠ στην ανωτέρω δράση είναι σημαντική. Κοινή επιδίωξη πρέπει να είναι για την ερχόμενη τετραετία η αύξηση κατά 30% των επίσημα καταγραφόμενων δεικτών τόσο σε επιστημονικές δημοσιεύσεις, όσο και σε ανάληψη και υλοποίηση ερευνητικών έργων. Η καθιέρωση ετήσιων ημερίδων προβολής του ερευνητικού έργου, απευθυνόμενοι κυρίως στην κοινωνία, στις επιχειρήσεις και σε ερευνητικούς εταίρους των Ερευνητικών Κέντρων και των ακαδημαϊκών Ιδρυμάτων. Η καθιέρωση ετήσιων festivals ανοικτών Εργαστηρίων ανά Σχολή - Τμήμα - Εργαστήριο που θα απευθύνεται σε μαθητές Λυκείου. Πιλοτικά η δράση αυτή μπορεί να γίνει με την έναρξη του ακαδημαϊκού έτους Η ενίσχυση της αριστείας με την καθιέρωση βραβείων ερευνητικής διάκρισης σε καθηγητές του Ιδρύματος, με κριτήριο το αυτοδύναμο ερευνητικό έργο που υλοποιούν στο ΤΕΙ Αθήνας, δίνοντας έμφαση στους νέους ερευνητές. 17 Η καθιέρωση βραβείων σε φοιτητές προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς. Ως προς αυτό απαιτείται η δραστηριοποίηση των Σχολών σε συνεργασία με την Επιτροπή Ερευνών.

18 Ανάπτυξη ερευνητικών δομών και Εργαστηρίων Τα Εργαστήρια αποτελούν τον βασικό πυρήνα διεξαγωγής ερευνητικών δραστηριοτήτων και ταυτόχρονα την εστία για ανάπτυξη καινοτόμων δράσεων και κατευθύνσεων έρευνας στα ΑΕΙ. Αν και στα Πανεπιστήμια λειτουργούν επιτυχώς θεσμοθετημένα εργαστήρια, στα ΤΕΙ δεν υφίσταται μέχρι σήμερα θεσμικό πλαίσιο ίδρυσης και λειτουργίας Εργαστηρίων. Το θεσμικό αυτό κενό, θα καλυφτεί μέσω του Οργανισμού του Ιδρύματος σύμφωνα με την παρ. 3 του άρθρου 7 του Ν. 4009/2011, στον οποίο θα προβλέπεται η ίδρυση των, καθώς και οι διαδικασίες συγκρότησης και ο κανονισμός λειτουργίας τους. Τα Εργαστήρια θα αποτελέσουν τον βασικό άξονα της έρευνας που θα διεξάγεται στο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα (ΤΕΙ) Αθήνας και με την ίδρυση τους θα επιδιωχθεί η συνέργεια η συγκέντρωση και η συνεργασία του υφιστάμενου ανθρώπινου ερευνητικού δυναμικού του ΤΕΙ Αθήνας υπό το καθεστώς μιας ερευνητικής δομής. Δημιουργώντας τέτοιες συνέργειες θα υπάρξουν πολλαπλάσια οφέλη για την περαιτέρω ανάπτυξη της έρευνας, την αύξηση των αντίστοιχων δεικτών και την εξασφάλιση πόρων από εθνικές και κοινοτικές πηγές. Κάθε Εργαστήριο θα πρέπει να επικεντρώνεται σε μια ερευνητική περιοχή που αποτελεί ένα βασικό αλλά και ευρύ γνωστικό αντικείμενο. Μπορεί να περιλαμβάνει στη δομή του διακριτές ερευνητικές μονάδες στο πλαίσιο της διεπιστημονικής έρευνας. Οι ερευνητικές μονάδες θα μπορούν να συντονίζονται από ένα μέλος Ε.Π. ενώ την διοικητική και επιστημονική ευθύνη του Εργαστηρίου θα την έχει ο Διευθυντής του. Στοχεύουμε με την ίδρυση τους τα Εργαστήρια να γίνουν απολύτως ανταγωνιστικά των αντίστοιχων Εργαστηρίων των Πανεπιστημίων, παρά τις αντίξοες συνθήκες καθώς η πολιτεία δεν ενθαρρύνει επαρκώς την έρευνα στα ΤΕΙ, θέτοντας μέχρι σήμερα φραγμούς και διακρίσεις μεταξύ Πανεπιστημίων και ΤΕΙ, ενώ ο διδακτικός φόρτος των μελών Ε.Π. παραμένει υψηλός. Η ίδρυση των Εργαστηρίων θα προβλεφθεί στην σύνταξη του Οργανισμού του Ιδρύματος, και μέχρι την τελική του έγκριση, η ίδρυση εκάστου, θα εγκριθεί από την Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας. Η ανωτέρω διαδικασία ίδρυσης θα ξεκινήσει εντός του Με την ίδρυση των Εργαστηρίων σε μελλοντική φάση, στοχεύουμε και στην συγκρότηση ενδοϊδρυματικών Δικτύων Έρευνας, δηλαδή ερευνητικών οντοτήτων που θα προκύψουν από την συνεργασία Ερευνητικών Εργαστηρίων με συγγενή ή συμπληρωματικά ερευνητικά αντικείμενα έτσι ώστε να τεκμηριώνεται διαθεματικότητα και διεπιστημονικότητα. Η δημιουργία

19 τέτοιων Δικτύων θα προϋποθέτει αποδεδειγμένη και υψηλού επιπέδου ερευνητική παρουσία στον εθνικό και διεθνές περιβάλλον με τελικό στόχο να αναδειχθούν σε πόλους αριστείας Ενίσχυση και διεύρυνση Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών Είναι κοινή πεποίθηση ότι η διασύνδεση Έρευνας με την Εκπαίδευση, μπορεί και πρέπει να γίνει με θεσμικές παρεμβάσεις στο επίπεδο των Μεταπτυχιακών σπουδών. Στο ανωτέρω πλαίσιο το ΤΕΙ Αθήνας πρέπει να οργανώσει και να προσφέρει σε όλες τις Σχολές του, νέα μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών, προς όφελος των αποφοίτων του, αλλά και να προσελκύσει αποφοίτους από άλλα Ιδρύματα. Επίσης πρέπει να διερευνηθούν και να αναπτυχθούν συνεργασίες με Πανεπιστήμια και Ερευνητικά Κέντρα, τόσο στην αξιοποίηση του θεσμού του συνεργαζόμενου καθηγητή, όσο και στις συνδιοργανώσεις κοινών μεταπτυχιακών προγραμμάτων. Στόχος πρέπει να είναι η επίτευξη μια αναλογίας 5:1 προπτυχιακών / μεταπτυχιακών. Παράλληλα πρέπει να προτρέψει και προετοιμάσει τους φοιτητές του, στο να συμμετέχουν όσο το δυνατόν περισσότεροι σε προγράμματα κινητικότητας (Erasmus+) με στόχο το 2020, το 20% των φοιτητών του να έχει διανύσει ένα εξάμηνο σπουδών σε άλλο Ευρωπαϊκό ΑΕΙ. Οι ακαδημαϊκές μονάδες του Ιδρύματος (Σχολές - τμήματα), οφείλουν να προχωρήσουν στην οργάνωση και λειτουργία μέσω του υφιστάμενου νομοθετικού πλαισίου σε Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών (ΠΜΣ), εναρμονισμένα στην ακόλουθη πολιτική και στόχους: α. Την διεύρυνση και βελτίωση των σταδιοδρομίας των αποφοίτων τους. β. Στον εμπλουτισμό και την εμβάθυνση της κατανόησης θεμάτων που έχουν καλυφθεί σε προγράμματα προπτυχιακού επιπέδου. γ. Τον προσεκτικό σχεδιασμό του αναλυτικού προγράμματος έτσι ώστε να επιτευχθεί άρτια και πλήρης κατάρτιση των μεταπτυχιακών φοιτητών. Η λήψη του μεταπτυχιακού διπλώματος να αποτελεί ένα σοβαρό αναμφισβήτητο εφόδιο ώστε οι διπλωματούχοι να είναι έτοιμοι να εργαστούν στον τομέα του θεματικού αντικειμένου του ΠΜΣ, στη βιομηχανία, το δημόσιο τομέα και άλλους οργανισμούς. δ. Ο σχεδιασμός και η στόχευση του θεματικού πεδίου του ΠΜΣ πρέπει να λαμβάνει υπόψη την επάρκεια σε εκπαιδευτικό και ερευνητικό προσωπικό καθώς και την αναγκαία υπάρχουσα υλικοτεχνική υποδομή και να μην δημιουργεί ενδοϊδρυματική ανταγωνιστικότητα. 19

20 ε. Την υιοθέτηση μιας άριστης ισορροπίας στο ύψος των διδάκτρων, έτσι ώστε αφ ενός να εξασφαλίζεται το κόστος λειτουργίας και η ανταγωνιστικότητα τους και αφ ετέρου να μην καθίσταται αδύνατη ή δυσχερής η συμμετοχή σε ΠΜΣ φοιτητών περιορισμένης εισοδηματικής ικανότητας. Τέλος μια σημαντική επιδίωξη πρέπει να είναι η ισχυροποίηση διασύνδεσης με Πανεπιστήμια με έμφαση στο να αναπτυχθούν συνεργασίες για την εκπόνηση διδακτορικών διατριβών σε ενεργά Ερευνητικά Εργαστήρια και ερευνητικές ομάδες του ΤΕΙ Αθήνας (απονομή τίτλου διδακτορικής διατριβής από το συνεργαζόμενο Πανεπιστήμιο με συνεπίβλεψη της διατριβής και από ακαδημαϊκό μέλος του ΤΕΙ Αθήνας). 20

21 21

22 22

23 3. Υλοποίηση των στόχων της Ερευνητικής Πολιτικής Η υλοποίηση των στόχων εντός του 2014 και στο πρώτο εξάμηνο του 2015 παρουσιάζεται ανά άξονα της ερευνητικής πολιτικής, τα πεπραγμένα και οι δράσεις που υλοποιήθηκαν παρουσιάζονται στη συνέχεια Υποστήριξη της έρευνας Εγκατάσταση του Πληροφοριακού Συστήματος rescom Εντός του 2014 αποφασίζεται η εγκατάσταση στον ΕΛΚΕ ενός νέου ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος διαχείρισης των έργων του ΕΛΚΕ με την επωνυμία rescom. Την όλη εκτέλεση και ανάπτυξη του έργου ανέλαβε ο ΕΛΚΕ του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης βάσει προγραμματικής σύμβασης συνεργασίας που υπογράφηκε στις μεταξύ των δύο ΕΛΚΕ (ΤΕΙ Αθήνας και ΑΠΘ). Η εγκατάσταση του νέου συστήματος έχει διευκολύνει σε μεγάλο βαθμό την όλη διαχείριση του έργου και λοιπών χρηματοδοτούμενων έργων και συμβάλλει σημαντικά στην εξαγωγή όλων των στατιστικών νέων στοιχείων ανά έτος και ανά έργο. Συγκεκριμένα το Πληροφοριακό Σύστημα rescom συμβάλλει στα ακόλουθα: Βελτίωση του πλαισίου διαχείρισης έργων, που προσδιορίζεται από τον κανονισμό του ΕΛΚΕ ΤΕΙ Αθήνας Άμεση εγκατάσταση σύγχρονου και ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος διαχείρισης Αναδιοργάνωση-Πιστοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης έργων με την υποστήριξη του πληροφοριακού συστήματος που είναι προσαρμοσμένο στις νέες απαιτήσεις 23 Προσαρμογή και εκπαίδευση του προσωπικού στο πληροφοριακό σύστημα και στο σύστημα διαχείρισης έργων

24 Επίτευξη οικονομίας κλίμακας με την πλήρη αξιοποίηση του υφιστάμενου ανθρώπινου δυναμικού και μείωση των λειτουργικών δαπανών μέσω αύξησης της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας του προσωπικού Βελτίωση των όρων παροχής αποτελεσματικής τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης, προς τους εργαζόμενους σε έργα και τους υπεύθυνους των έργων Μείωση της επισκεψιμότητας στους χώρους του ΕΛΚΕ ΤΕΙ Αθήνας από χειριστές και υπεύθυνους έργων Σύσταση Γραφείου Υποστήριξης Ερευνητικών Προγραμμάτων Εντός του 2014 έγιναν τα πρώτα βήματα σύστασης ενός Γραφείου Υποστήριξης Ερευνητικών Προγραμμάτων και την στελέχωση του γραφείου με έναν (1) εμπειρογνώμονα με σύμβαση ανάθεσης έργου. Στα καθήκοντα του Γραφείου είναι η διαρκής ενημέρωση των καθηγητών του Ιδρύματος για τις νέες προκηρύξεις έργων, καθώς και η έκδοση ενός ενημερωτικού δελτίου που εκδίδεται ηλεκτρονικά ανά δεκαήμερο. Τα βασικά καθήκοντα του Γραφείου είναι: 1. Εκπροσώπηση του Ιδρύματος σε ημερίδες που αφορούν στην έρευνα Ανίχνευση προγραμμάτων χρηματοδότησης και διάχυση πληροφόρησης. Το Γραφείο Υποστήριξης συμμετέχει ενεργά σε συνέδρια, ημερίδες και σεμινάρια που αφορούν στη διαχείριση ερευνητικών προγραμμάτων (μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος έχει συμμετάσχει σε τέσσερις εκδηλώσεις: ένα συνέδριο, ένα σεμινάριο και δύο ημερίδες). Ταυτόχρονα αναζητεί νέα πληροφόρηση από διαδικτυακούς τόπους φορέων και διαχέει με ηλεκτρονικό μήνυμα αυτήν που αφορά στην έρευνα. 3. Συμβουλευτικές υπηρεσίες επικοινωνίας, προώθησης και διαχείρισης ποιότητας του έργου των ερευνητικών ομάδων του Ιδρύματος. 4. Διεργασίες ανάπτυξης και διευκόλυνσης της έρευνας. Το Γραφείο είναι υπεύθυνο για τη μελέτη δυνατοτήτων και δράσεων που αφορούν στην προώθηση του ερευνητικού αποτελέσματος και για τη διερεύνηση ευκαιριών χρηματοδότησης και συνεργασίας σε συγκεκριμένους τομείς. Μετά από αίτημα μελών Ε.Π., παρέχεται η δυνατότητα επιμέλειας σε θέματα που αφορούν στη διαχείριση ποιότητας του ερευνητικού έργου, από τη γλωσσική και μεθοδολογική επιμέλεια, μέχρι τον προγραμματισμό και την ανασκόπηση. Επίσης, το Γραφείο αναλαμβάνει τη μελέτη θεμάτων όπως αυτά προτείνονται από τους Καθηγητές, όπως για παράδειγμα τη διερεύνηση συνεργασιών με φορείς για την πρακτική εφαρμογή ερευνητικών αποτελεσμάτων.

25 5. Επικοινωνία και δημόσιες σχέσεις με φορείς για ερευνητικά θέματα. 6. Υποστήριξη οργάνωσης ημερίδων και συνεδρίων. 7. Οργάνωση και συντονισμός διεργασιών αξιολόγησης. 8. Συντονισμός δράσεων δημοσιότητας. 9. Έκδοση περιοδικού ενημερωτικού δελτίου (δεκατρία τεύχη μέχρι σήμερα). Το Γραφείο επιμελείται την έκδοση περιοδικού ενημερωτικού δελτίου που συγκεντρώνει νέα που αφορούν στην έρευνα, μελλοντικά συνέδρια στα οποία θα μπορούσαν να συμμετάσχουν οι ερευνητικές ομάδες του Ιδρύματος, καθώς και πρόσφατες επιστημονικές δημοσιεύσεις των Καθηγητών του Ιδρύματος. Επικοινωνεί με φορείς του εσωτερικού ή του εξωτερικού εκπροσωπώντας το Ίδρυμα για θέματα που αφορούν στην έρευνα και συμμετέχει στην υποστήριξη διοργάνωσης επιστημονικών συνεδρίων. Τέλος, είναι υπεύθυνο για το συντονισμό και την έκδοση διάφορων εκθέσεων, είτε απολογιστικών είτε προγραμματιστικών, που αφορούν στη δημοσιότητα, στην αξιολόγηση και στην ερευνητική δραστηριότητα γενικότερα. Τέλος αξίζει να σημειωθεί ότι η λειτουργία του Γραφείου Υποστήριξης Ερευνητικών έργων, έχει τύχει θερμής αποδοχής από το προσωπικό του Ιδρύματος και η έως τώρα δραστηριότητα του γραφείου κρίνεται ικανοποιητική, καθώς η ανάδραση που λαμβάνει από τους Καθηγητές είναι κατά πλειοψηφία θετική. Έχει αναφερθεί πολλές φορές πως το Γραφείο καλύπτει μια πολύ σημαντική συνιστώσα της δραστηριότητας του Ιδρύματος και πως η λειτουργία του πρέπει να αναπτυχθεί Διοργάνωση ημερίδων - συνεδρίων Διοργάνωση ημερίδας: Στο πλαίσιο της προβολής της ερευνητικής δραστηριότητας του Ιδρύματος μας, την Τετάρτη 11 Ιουνίου του 2014 στο Συνεδριακό Κέντρο του ΤΕΙ έλαβε χώρα μια ημερίδα με την επωνυμία: «Η ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ» - Μια γνωριμία με τις ερευνητικές δραστηριότητες και τα ερευνητικά έργα που διεξάγονται στο ΤΕΙ Αθήνας. Σκοπός της ημερίδας ήταν η προβολή του ερευνητικού έργου που πραγματοποιείται την τρέχουσα περίοδο στο Ίδρυμα μας. Στην ημερίδα πραγματοποιήθηκαν 13 επιλεγμένες παρουσιάσεις με ομιλητές, όσο και 73 παρουσιάσεις αφίσας (poster), στοχεύοντας στην αλληλοενημέρωση της ακαδημαϊκής κοινότητας του ιδρύματος μας, αλλά πολύ περισσότερο και στο να γίνει ευρύτερα γνωστή η έρευνα που διεξάγεται στο ΤΕΙ Αθήνας. 25

26 Διοργάνωση Διεθνούς Συνέδριου: Στο πλαίσιο δράσεων δημοσιότητας και διάχυσης αποτελεσμάτων, ερευνητικών έργων που διεξήχθησαν στο ΤΕΙ Αθήνας και χρηματοδοτήθηκαν κυρίως από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εκπαίδευση & Δια Βίου Μάθηση - ΕΠΕΔΒΜ» του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ), αποφασίστηκε να διοργανωθεί το διεθνές επιστημονικό συνέδριο με τίτλο: Science in Technology - SCinTE 2015, τον Νοέμβριο του Την αποκλειστική οργάνωση αυτού του συνεδρίου την έχει αναλάβει το ΤΕΙ Αθήνας με την χορηγία του χρηματοδοτούμενου έργου του ΕΠΕΔΒΜ «Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων ΤΕΙ Αρχιμήδης ΙΙΙ». Το συνέδριο φιλοδοξεί να προσφέρει γόνιμο έδαφος για ακαδημαϊκούς και ερευνητές από όλο τον κόσμο που δραστηριοποιούνται στον τομέα της επιστήμης της τεχνολογίας, ώστε να συγκεντρωθούν και να παρουσιάσουν τα ερευνητικά τους αποτελέσματα και να λάβουν ανάδραση από άλλους ερευνητές. Πιστεύουμε ότι το συνέδριο αυτό αποτελεί το καλύτερο δυνατό τρόπο διεθνούς διάχυσης των αποτελεσμάτων της διεξαχθείσας χρηματοδοτούμενης έρευνας μέσω του ΕΠΕΔΒΜ-ΕΣΠΑ. Ευελπιστούμε ότι το συνέδριο αυτό να καθιερωθεί ως ένα σημαντικό επιστημονικό γεγονός και ότι θα συνεχίσει σε περιοδική βάση. Υποστήριξη Συνεδρίων: Η Επιτροπή Ερευνών και ο ΕΛΚΕ σαφώς προσανατολισμένοι στην υποστήριξη διενέργειας και οργάνωσης διεθνών συνεδρίων από τα τμήματα του ΤΕΙ Αθήνας υπήρξε χορηγός και στήριξε την διεξαγωγή των ακολούθων συνεδρίων: 26 Α. Διεθνές συνέδριο με την επωνυμία «Η συντήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς: Προκλήσεις και επαναπροσδιορισμοί» που συνδιοργανώθηκε από την Διεύθυνση Συντήρησης Αρχαίων και Νεότερων Μνημείων του Υπουργείου Πολιτισμού, Παιδείας και Θρησκευμάτων και το Τμήμα Συντήρησης Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης του ΤΕΙ Αθήνας. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε στις Μαΐου 2015 στην Αθήνα, στο χώρο της Τεχνόπολης στο Γκάζι και στο Νέο Μουσείο Ακρόπολης και περιλάμβανε 66 προφορικές και 70 αναρτημένες ανακοινώσεις. Την κάθε ενότητα του συνεδρίου προλόγισαν προσκεκλημένοι διακεκριμένοι επιστήμονες του χώρου που προέρχονται από πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρύματα της Ελλάδας και του εξωτερικού. Β. Διεθνές συνέδριομε την επωνυμία «Conference on Bio-Medical Instrumentation and related Engineering and Physical Sciences (BIOMEP 2015)» που οργανώθηκε από το Τμήμα Μηχανικών Βιοιατρικής Τεχνολογίας Τ.Ε. του ΤΕΙ Αθήνας και πραγματοποιήθηκε στις 18 έως 20 Ιουνίου 2015, στο πλαίσιο του έργου με τίτλο: ΑΡΙΣΤΕΙΑ Ι-»Medical Image Science Through Luminescence». Με δεδομένο ότι το έτος 2015 αποτελεί το παγκόσμιο έτος φωτός η θεματολογία του συνεδρίου ήταν κυρίως εστιασμένη στην απεικόνιση και στα φθορίζοντα υλικά. Στο συνέδριο παρουσιάστηκαν 123 εργασίες ως προφορικές ή

27 αναρτημένες ανακοινώσεις, ενώ οι σύνεδροι (της ημεδαπής και αλλοδαπής) ξεπέρασαν τους 200. Το συνέδριο χρησιμοποίησε τις υποδομές του ΤΕΙ Αθηνών και στηρίχτηκε οικονομικά από το χρηματοδοτούμενο ερευνητικό έργο Medical Image Science Through Luminescence. Επιλεγμένες εργασίες από το συνέδριο, κατόπιν κρίσης, θα δημοσιευτούν στο «Journal of Physics: Conference Series» της IOP. Το κόστος της δημοσίευσης καλύφθηκε από τον Ειδικό Λογαριασμό Κονδυλίων Έρευνας του ΤΕΙ Αθήνας.» Δεδομένου ότι το 2015 είναι το παγκόσμιο έτος φωτός και του προγράμματος MISCIRLU, η θεματολογία του συνεδρίου ήταν κυρίως εστιασμένη στην απεικόνιση και στα φθορίζοντα υλικά. Στο συνέδριο παρουσιάστηκαν 123 εργασίες ως προφορικές ή αναρτημένες ανακοινώσεις, ενώ οι σύνεδροι (της ημεδαπής και αλλοδαπής) ξεπέρασαν τους 200. Το συνέδριο χρησιμοποίησε τις υποδομές του ΤΕΙ Αθηνών και στηρίχτηκε οικονομικά από το έργο MISCIRLU κωδ Επιλεγμένες εργασίες από το συνέδριο, κατόπιν κρίσης, θα δημοσιευτούν στο «Journal of Physics: Conference Series» της IOP. Το κόστος της δημοσίευσης καλύφθηκε από τον Ειδικό Λογαριασμό Κονδυλίων Έρευνας του ΤΕΙ Αθήνας» Εσωτερικό Πρόγραμμα Ενίσχυσης Ερευνητών του ΤΕΙ Αθήνας για το έτος 2015 Η Επιτροπή Ερευνών του ΤΕΙ Αθήνας υλοποιώντας στόχους της ερευνητικής πολιτικής του ιδρύματος, προχώρησε στην λήψη απόφασης (3/ ), ανακοινώνει την προκήρυξη της δράσης «Εσωτερικό Πρόγραμμα Ενίσχυσης Ερευνητών του ΤΕΙ Αθήνας για το έτος 2015» με την συντομογραφία: «ΕΠΕΕ ΤΕΙ Α 2015». Το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ενδυνάμωση των ερευνητικών δράσεων που υλοποιούνται στο ΤΕΙ Αθήνας χρηματοδοτώντας στο μέτρο του δυνατού ερευνητικές προτάσεις που υποβάλλονται από καθηγητές του ιδρύματος. Η χρηματοδότηση αφορά ερευνητικές προτάσεις, που μετά από αξιολόγηση υλοποιούν κυρίως νέοι ερευνητές (βαθμίδων καθηγητή εφαρμογών και επίκουρων καθηγητών) και δευτερευόντως ώριμοι ερευνητές σε αναλογία περίπου 2:1. Η χρηματοδότηση αυτής της δράσης προέρχεται από αδιάθετους πόρους του ΕΛΚΕ, ο οποίος έχει και την οικονομική διαχείριση της υλοποίησης των χρηματοδοτούμενων ερευνητικών έργων. Για το έτος 2015 έχει διατεθεί το ποσό που ανέρχεται σε , με στόχο να χρηματοδοτηθούν 20 συνολικά ερευνητικές προτάσεις (14 για νέους και 6 για ώριμους ερευνητές). 27 Τις διαδικασίες προκήρυξης και αξιολόγησης των προτάσεων πραγματοποίησε 5μελής συντονιστική επιτροπή καθηγητών του ιδρύματος. Η επιλογή των κριτών έγινε από το μητρώο εμπειρογνώμων του ιδρύματος (εξωτερικών μελών) με τυχαίο τρόπο (κλήρωση).

28 Το Πρόγραμμα «ΕΠΕΕ ΤΕΙ Α 2015» εγκρίθηκε από την Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας (4/ ). Από την 1/10/2015 μέχρι την σύναψη σχετικής σύμβασης ξεκινάει η χρηματοδότηση και η υλοποίηση των ερευνητικών έργων διάρκειας ενός (1) έτους. Το τελικό ερευνητικό αποτέλεσμα (παραδοτέο) κατά κανόνα πρέπει να είναι μια τουλάχιστον επιστημονική δημοσίευση σε έγκριτο διεθνές περιοδικό με σχετικά υψηλό δείκτη απήχησης. Προβλέπεται η συνέχιση της ανωτέρω δράσης με το αντίστοιχο πρόγραμμα «ΕΠΕΕ ΤΕΙ Α 2016» Ανάπτυξη ερευνητικών δομών και Εργαστηρίων Στην Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας ( πρακτικό 13/ ) αποφασίστηκε να δρομολογηθούν οι διαδικασίες Ίδρυσης Ερευνητικών Εργαστηρίων στο Ίδρυμα μας. Ακολουθεί η περιγραφή της δομής των Εργαστηρίων και των διαδικασιών ίδρυσης Βασικές αρχές 28 Στο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα (ΤΕΙ) Αθήνας ιδρύονται Ερευνητικά Εργαστήρια (ΕΕ), τα οποία αποτελούν τον βασικό πυρήνα διεξαγωγής ερευνητικών δραστηριοτήτων από ερευνητικές ομάδες. Τα Ερευνητικά Εργαστήρια αποτελούν μια οργανωμένη δομή που συγκροτούνται από ώριμες ερευνητικές ομάδες οι οποίες έχουν κοινές ή παρεμφερείς ερευνητικές δραστηριότητες και αποτελέσματα έρευνας. Κάθε Ερευνητικό Εργαστήριο επικεντρώνεται σε ένα γνωστικό αντικείμενο το οποίο ανήκει σε μια ευρύτερη ερευνητική περιοχή και μπορεί να περιλαμβάνει στη δομή του και διακριτές ερευνητικές μονάδες στο πλαίσιο της διεπιστημονικής έρευνας. Τα Ερευνητικά Εργαστήρια υπάγονται στις Σχολές του ΤΕΙ Αθήνας όπως ορίζεται ειδικότερα το άρθρο 7 παρ. 3 του Ν.4009/2011 και η λειτουργία του διέπεται από τον Εσωτερικό του Κανονισμό. Η Ίδρυση τους πραγματοποιείται με απόφαση της Συνέλευσης του ΤΕΙ, αφού προηγηθεί σχετική εισήγηση και σύμφωνη γνώμη από την οικεία Διεύθυνση της Σχολής. Σχέδιο κάθε απόφασης ίδρυσης Ερευνητικού Εργαστηρίου αποστέλλεται προς δημοσίευση στο Φ.Ε.Κ. Στην απόφαση ίδρυσης περιγράφονται, η Σχολή στην οποία ανήκει, τα αντικείμενα της έρευνας και οι σκοποί του. Θέματα που αφορούν τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας των Ερευνητικών Εργαστηρίων και τον τρόπο εκλογής των Διευθυντών τους θα περιγράφονται

29 στον Εσωτερικό Κανονισμό του ΤΕΙ Αθήνας. Ο εσωτερικός κανονισμός του Ερευνητικού Εργαστηρίου εγκρίνεται από την Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας, μετά την απόφαση ίδρυσης τους και ύστερα από την υποβολή του, βάσει του γενικού σχεδίου του εσωτερικού κανονισμού Διαδικασίες συγκρότησης Ερευνητικών Εργαστηρίων Με εισήγηση της Διεύθυνσης εκάστης Σχολής του ΤΕΙ Αθήνας, προτείνεται η ίδρυση Ερευνητικού Εργαστηρίου (ΕΕ). Στην πρόταση ίδρυσης αναφέρεται ο τίτλος του ΕΕ, τα γνωστικά πεδία των ερευνητικών του δραστηριοτήτων, καθώς και η υποστήριξη εκπαιδευτικού έργου στο πλαίσιο εκπόνησης πτυχιακών και διπλωματικών εργασιών σύμφωνα με τα γνωστικά πεδία στα οποία εστιάζεται το ΕΕ. Η πρόταση ίδρυσης του Ερευνητικού Εργαστηρίου υποβάλλεται στη Διεύθυνση της Σχολής από τέσσερες (4) τουλάχιστον καθηγητές ή καθηγητές εφαρμογών (κάτοχους διδακτορικού διπλώματος της οικείας Σχολής, οι οποίοι επιθυμούν να στελεχώσουν αποκλειστικά την βασική ερευνητική ομάδα του ΕΕ και δεν είναι δυνατόν να στελεχώνουν άλλη ερευνητική ομάδα ΕΕ. Τουλάχιστον ένας καθηγητής από τους συνυπογράφοντες την πρόταση ίδρυσης, πρέπει να κατέχει θέση καθηγητή πρώτης βαθμίδας, ή αναπληρωτή καθηγητή. Το υπό ίδρυση Ερευνητικό Εργαστήριο πρέπει να διαθέτει εξακριβωμένα μια ελάχιστη δυνατή και κατάλληλη ερευνητική υποδομή (κατάλληλο εξοπλισμό για έρευνα στο γνωστικό του αντικείμενο). Όλοι οι καθηγητές που συνυπογράφουν την πρόταση ίδρυσης θα πρέπει να διαθέτουν ενεργή ερευνητική και διδακτική δραστηριότητα στα ευρύτερα γνωστικά πεδία, που προσδιορίζουν οι σκοποί του ΕΕ. Οι καθηγητές που υποβάλλουν την πρόταση ίδρυσης του Ερευνητικού Εργαστηρίου στη Διεύθυνση της οικείας Σχολής, συντάσσουν φάκελο που περιλαμβάνει τα ακόλουθα: Έκθεση σκοπιμότητας ίδρυσης του Ερευνητικού Εργαστηρίου. Η έκθεση περιλαμβάνει υποχρεωτικά την τεκμηρίωση κάλυψης των ακόλουθων κριτηρίων και προϋποθέσεων ίδρυσης του Εργαστηρίου, καθώς και οτιδήποτε άλλο στοιχείο κρίνεται απαραίτητο από τους αιτούντες. 29

30 i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. Σύντομη τεκμηρίωση της αναγκαιότητας ίδρυσης του Εργαστηρίου. Περιγραφή του αντικειμένου έρευνας και των επιστημονικών πεδίων στα οποία θα δραστηριοποιείται το ΕΕ, καθώς και το πιθανό οργανόγραμμα στην περίπτωση που συγκροτείται από διακριτές Ερευνητικές Μονάδες. Τις δυνατότητες παροχής υπηρεσιών. Βεβαίωση αποκλειστικής συμμετοχής στις δραστηριότητες του ΕΕ των καθηγητών οι οποίοι συγκροτούν την βασική ερευνητική ομάδα. Τα μέλη της βασικής ερευνητικής ομάδας πρέπει αποδεδειγμένα να διαθέτουν ενεργή ερευνητική και διδακτική δραστηριότητα την τελευταία τριετία στα γνωστικά πεδία στα οποία θα δραστηριοποιείται το Εργαστήριο. Υποβάλλονται σχετικά βιογραφικά σημειώματα όλων των μελών της βασικής ερευνητικής ομάδας του Εργαστηρίου. Την καταγραφή της υπάρχουσας ερευνητικής υποδομής (χώροι διεξαγωγής έρευνας, εξοπλισμός κτλ). Το κοινό επιστημονικό έργο (δημοσιεύσεις, συμμετοχή τους σε χρηματοδοτούμενα ερευνητικά έργα) της τελευταίας πενταετίας, των καθηγητών που θα στελεχώσουν τη βασική ερευνητική ομάδα του υπό ίδρυση ΕΕ Τους συνεργαζόμενους ερευνητές, όπως: καθηγητές του ΤΕΙ Αθήνας ή άλλου ΑΕΙ, ερευνητές Ερευνητικών Κέντρων, της ημεδαπής ή της αλλοδαπής.. Υποβάλλονται οι σχετικοί σύνδεσμοι της προσωπικής τους ιστοσελίδας στο διαδίκτυο, καθώς και το κοινό μέχρι σήμερα ερευνητικό έργο (μέσω δημοσιεύσεων ή ερευνητικών έργων) με μέλη της βασικής ερευνητικής ομάδας του υπό ίδρυση ΕΕ. Την πιθανή συμμετοχή στις δραστηριότητες του Εργαστηρίου επιστημονικών/ εργαστηριακών συνεργατών ή Πανεπιστημιακών υποτρόφων, υποψήφιων διδακτόρων, μεταπτυχιακών φοιτητών κλπ. 30

31 Στη Συνέλευση του ΤΕΙ Αθήνας πρακτικό 28/ αποφασίστηκε η Ίδρυση (35) Εργαστηρίων τα οποία ανά Σχολή του ΤΕΙ Αθήνας είναι τα ακόλουθα: Α. Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών 1. Εργαστήριο Προηγμένων Συστημάτων Γνώσης Εικόνας και Πληροφορίας 2. Εργαστήριο Παράλληλων και Κατανεμημένων Συστημάτων και Δικτύων 3. Εργαστήριο Τεχνολογίας Υπολογιστικών Συστημάτων, Βελτιστοποίησης και Ανάλυσης Δεδομένων 4. Εργαστήριο Μικροσυστημάτων, Αισθητήρων, Ενσωματωμένων διατάξεων και Αυτοματισμού 5. Εργαστήριο Ηλεκτρονικών Διατάξεων και Υλικών 6. Εργαστήριο Τηλεπικοινωνιών και Επεξεργασίας Σήματος 7. Εργαστήριο Επεξεργασίας Ιατρικού Σήματος και Εικόνας 8. Εργαστήριο Ακτινοφυσικής, Τεχνολογίας Υλικών και Βιοϊατρικής Απεικόνισης 9. Εργαστήριο Ανάλυσης Ενεργειακών Συστημάτων 10. Εργαστήριο Εκπαιδευτικής Τεχνολογίας και Συστημάτων Ηλεκτρονικής Μάθησης 11. Εργαστήριο Ενεργειακών Εφαρμογών και Συστημάτων εξοικονόμησης ενέργειας 12. Εργαστήριο Ναυπηγικής και Ναυτικής Μηχανολογίας 13. Εργαστήριο Συστημάτων Γεωπληροφορικής και Μεταφορών - S.O.C.R.A.T.E.S. (Society for Organizations Cartography Remote Sensing / Road Design and Applications using Technology/ Transport Engineering on Earth and Space) 14. Εργαστήριο Γεωχωρικής Τεχνολογίας 15. Εργαστήριo Εφαρμοσμένης Μηχανικής 16. Eργαστήριο Διαχείρισης Δεδομένων Πληροφορίας και Γνώσης Β. Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας 1. Εργαστήριο Διοίκησης Εφοδιαστικής Αλυσίδας 2. Εργαστήριο Κοινωνικής Καινοτομίας, Υγείας, Κοινωνική Προστασίας, Κοινωνική Επιχειρηματικότητας 3. Εργαστήριο Τουριστικού Σχεδιασμού και Εφαρμοσμένης Τουριστικής Επιχειρησιακής Έρευνας 4. Εργαστήριο Έρευνας Μάρκετινγκ και Διαφήμισης 5. Εργαστήριο Διαχείρισης της Πληροφορίας Γ. Σχολή Καλλιτεχνικών Σπουδών 1. Εργαστήριο Μελέτης και Συντήρησης Αρχαίων και Νεότερων Πολιτιστικών Αγαθών 2. Εργαστήριο Συντήρησης Υλικών Δομής και Στοιχείων Διακόσμου Αρχιτεκτονικών Μνημείων 31

32 3. Εργαστήριο Τεχνολογίας Γραφικών Τεχνών και Μέσων Οπτικής Επικοινωνίας 4. Εργαστήριο Προηγμένων Διεπιστημονικών Εφαρμογών στη Συντήρηση-Ανάδειξη Εικαστικών Έργων και Βιβλιακού - Αρχειακού Υλικού /ART-ICON 5. Εργαστήριο Σχεδιασμού (design) και Αρχιτεκτονικής Εσωτερικών Χώρων 6. Εργαστήριο Φωτογραφίας, Βίντεο 2D, 3D Animation -Ηλεκτρονικής και Έντυπης Οπτικής Επικοινωνίας και Δημοσιότητας 7. Εργαστήριο Χώρος, Αισθητική και Αειφορία Δ. Σχολή Επαγγελμάτων Υγείας και Πρόνοιας 1. Εργαστήριο Νοσηλευτικής Αποκατάστασης Χρονίως Πασχόντων 2. Εργαστήριο Οπτικής Μετρολογίας 3. Εργαστήριο Υγιεινής και Επιδημιολογίας Ε. Σχολή Τεχνολογίας Τροφίμων και Διατροφής 1. Εργαστήριο Χημείας, Ανάλυσης και Σχεδιασμού Διεργασιών Επεξεργασίας Τροφίμων 2. Εργαστήριο Ελέγχου Ποιότητας και Ασφάλειας Τροφίμων και Ποτών 3. Εργαστήριο Χημείας και Τεχνολογίας Οίνου και Ποτών 4. Εργαστήριο Αμπελουργίας και Διαχείρισης Αμπελοοϊνικού Τομέα Σημειώνεται ότι στο ΦΕΚ 515/Β / δημοσιεύτηκε η Ίδρυση των ανωτέρω Εργαστηρίων καθώς και μια σύντομη περιγραφή του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας τους. 32

33 3.3. Ενίσχυση και διεύρυνση Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών Την περίοδο εγκρίθηκαν από τις Συνελεύσεις Ειδικής Σύνθεσης του ΤΕΙ Αθήνας τα ακόλουθα Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών: Επιστήμη Οίνου και Ζύθου με δύο κατευθύνσεις: Οίνος και Ζύθος (ΦΕΚ: 2776/Β / ). Τεχνολογίες Υπολογισμού και Δικτύων (ΦΕΚ: 2898/Β / ) Επιστήμη & Τεχνολογία Τροφίμων με δυο κατευθύνσεις: 1. Επεξεργασία, Συντήρηση και Καινοτομία Τροφίμων και 2. Διαχείριση Ποιότητας Τροφίμων (ΦΕΚ: 719/Β / ) Κοινωνική Εργασία με δυο κατευθύνσεις: 1. Κλινική Κοινωνική Εργασία με Παιδιά, Εφήβους και Οικογένεια και 2. Κοινοτική Κοινωνική Εργασία (ΦΕΚ: 1137/Β / ) Νευρολογικά Νοσήματα -Σύγχρονη Πρακτική Βασισμένη σε Ενδείξεις (ΦΕΚ:1376/Β / ) Τραύματα & Έλκη -Θεραπεία & Φροντίδα (ΦΕΚ: 1137/τ. Β / ) Προηγμένα Συστήματα & Μέθοδοι στη Βιοιατρική Τεχνολογία (ΦΕΚ: 2208/Β / ) Τεχνικές Οπτομετρικού Ελέγχου (ΦΕΚ: 2532/Β / ) Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών 33

34 34

35 4. Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας 4.1. Θεσμικό πλαίσιο Ο «Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ)» του ΤΕΙ Αθήνας συστάθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις της Κοινής Υπουργικής Απόφασης με αριθ. ΚΑ (τροποποίηση και αντικατάσταση της αριθμ. Β ). Βασικός σκοπός του ΕΛΚΕ είναι η διαχείριση κονδυλίων που προέρχονται από οποιαδήποτε πηγή και προορίζονται για την υλοποίηση ερευνητικών προγραμμάτων, επιμορφωτικών και αναπτυξιακών έργων και εκπόνηση μελετών, σύμφωνα με τους κανόνες του φορέα χρηματοδότησης, του Οδηγού Xρηματοδότησης του ΤΕΙ και του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου. Τα όργανα διοίκησης και διαχείρισης του ΕΛΚΕ είναι δύο: η Επιτροπή Ερευνών και η Γραμματεία Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού. Η Επιτροπή Ερευνών είναι συλλογικό αιρετό όργανο αποτελείται από εκπροσώπους όλων των Σχολών και τα μέλη της εκλέγονται για τριετή θητεία Επιτροπή Ερευνών Οι Γενικές Συνελεύσεις των Τμημάτων εξέλεξαν τριανταπέντε εκπροσώπους οι οποίοι μετά από ψηφοφορία ανέδειξαν το επταμελές όργανο της Επιτροπής Ερευνών, η θητεία του οποίου είναι τριετής και ξεκίνησε την και λήγει στις Η σύνθεση του σώματος μέχρι και τον Οκτώβριο του 2013 ήταν η εξής: Πρόεδρος: Μιχαήλ Μπρατάκος, Καθηγητής ΣΤΕΤΡΟΔ, Αντιπρόεδρος ΤΕΙ Αθήνας Αντιπρόεδρος: Ιωάννης Τσάκνης, Καθηγητής ΣΤΕΤΡΟΔ

36 Μέλη: Α. Νασιόπουλος, Γ. Παναγιάρης, Δ. Κάβουρας, Ε. Πρωτόπαππα και Π. Λύτρας Η σύνθεση του σώματος μετά τις εκλογές στις είναι η παρακάτω: Πρόεδρος: Δήμος Τριάντης, Καθηγητής ΣΤΕΦ, Αναπληρωτής Πρόεδρος ΤΕΙ Αθήνας Αντιπρόεδρος: Αθανάσιος Νασιόπουλος, Καθηγητής ΣΤΕΦ Μέλη: Δάφνη Κυριακή - Μάνεση, Καθηγήτρια ΣΔΟ Αρετή Λάγιου, Καθηγήτρια ΣΕΥΠ Βασίλειος Λαμπρόπουλος, Καθηγητής ΣΚΣ Δήμος Πανταζής, Καθηγητής ΣΤΕΦ Κωνσταντίνος Σφλώμος, Καθηγητής ΣΤΕΤΡΟΔ Γραμματέας της ΕΕ&Ε: Ιφιγένεια Αναστασάκου, διοικητική υπάλληλος Αρμοδιότητες της Επιτροπής Ερευνών Οι αρμοδιότητες της Επιτροπής Ερευνών καθορίζονται στο άρθρο 4 της Κοινής Υπουργικής Απόφασης ΚΥΑ679/96 και συνοψίζονται και εξειδικεύονται ως εξής: 36 Επεξεργάζεται προτάσεις προς τη Συνέλευση του ΤΕΙ, για την ερευνητική πολιτική του ιδρύματος. Επικουρεί τον Πρόεδρο και τη Συνέλευση στο συντονισμό των ερευνητικών, εκπαιδευτικών και επιμορφωτικών έργων που χρηματοδοτούνται μέσω του Ειδικού Λογαριασμού και εισηγείται σχετικά με τη λήψη μέτρων για την εξασφάλιση πόρων του Λογαριασμού. Προτείνει στη Συνέλευση, σύμφωνα με τις θεσμοθετημένες διαδικασίες, τρόπους αξιολόγησης, επιλογής, χρηματοδότησης, πληρωμής των δαπανών και παραλαβής των αποτελεσμάτων των εκπαιδευτικών, ερευνητικών, τεχνολογικών έργων και γενικά των αναλαμβανομένων έργων. Εγκρίνει, σύμφωνα με τις παραπάνω διαδικασίες, προτάσεις για χρηματοδότηση ερευνητικών, τεχνολογικών, εκπαιδευτικών και επιμορφωτικών έργων από τον Ειδικό Λογαριασμό με τη συνεργασία των σχολών, τμημάτων και τομέων, και στα πλαίσια του Οδηγού χρηματοδότησης του Ειδικού Λογαριασμού. Καταρτίζει ετήσιο επιστημονικό και οικονομικό προϋπολογισμό και απολογισμό κινήσεως του Λογαριασμού και παρέχει κάθε αναγκαία ενημέρωση προς τον Πρόεδρο, τη Συνέλευση, τα Υπουργεία Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων, Ανάπτυξης, Οικονομικών και άλλους ενδιαφερόμενους, με εκθέσεις ή ειδικές εκδόσεις.

37 Συντάσσει τον Οδηγό Χρηματοδότησης του Ειδικού Λογαριασμού και τον κανονισμό για τη διάθεση προϊόντων, που προέρχονται από ερευνητικά έργα (ευρεσιτεχνίες, προγράμματα λογισμικού, κατασκευές κτλ) και τις αμοιβές των εχόντων τα πνευματικά δικαιώματα σ αυτά. Ο κανονισμός αυτός εγκρίνεται από τη Συνέλευση και αποτελεί μέρος του Οδηγού Χρηματοδότησης. Αναθέτει μελέτες με αμοιβή για εξυπηρέτηση των σκοπών της στο προσωπικό του Πανεπιστημίου ή τρίτους, μετά από τεκμηρίωση της σκοπιμότητας και με τις διαδικασίες που προβλέπονται από τον Οδηγό χρηματοδότησης. Αποδέχεται τις κάθε είδους επιχορηγήσεις, δωρεές και εισφορές τρίτων στο Λογαριασμό και καθορίζει τους ειδικότερους όρους αποδοχής και διάθεσής τους. Αναζητεί πηγές χρηματοδοτήσεως του Λογαριασμού και ενεργεί κάθε πράξη που είναι απαραίτητη για την εξασφάλιση χρηματικών πόρων. Φροντίζει για την ενημέρωση της επιστημονικής κοινότητας του Πανεπιστημίου σχετικά με προγράμματα και έργα που έρχονται σε γνώση της. Χορηγεί υποτροφίες σύμφωνα με ειδικό κανονισμό που εγκρίνει η Σύγκλητος, στο πλαίσιο του Οδηγού Χρηματοδότησης του άρθρ. 9 της παρούσας απόφασης. Προσλαμβάνει ειδικό προσωπικό για τη στελέχωση της Γραμματείας. Εποπτεύει το έργο της Γραμματείας. Διατηρεί αρχείο των τελικών εκθέσεων των χρηματοδοτούμενων μέσω του Λογαριασμού προγραμμάτων και έργων. 37 Ε Π Ι Τ Ρ Ο Π Η Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν Τ Ε Ι Α Θ Η Ν Α Σ

38 Γραμματεία της Επιτροπής Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού - Προσωπικό Η Γραμματεία της Επιτροπής Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού στελεχώνεται ανάλογα με τις ανάγκες, είτε από προσωπικό του ΤΕΙ, επιστημονικό ή άλλο, που τοποθετείται με απόφαση του Συμβουλίου, ύστερα από πρόταση της Επιτροπής Ερευνών, είτε από νέο προσωπικό που προσλαμβάνεται με απόφαση της Επιτροπής Ερευνών. Το νέο προσωπικό αμείβεται από τα κονδύλια του Ειδικού Λογαριασμού. Στελεχιακό δυναμικό Ιφιγένεια Αναστασάκου, Προϊσταμένη Γραμματείας Επιτροπής Ερευνών Μαρία Αγγελοπούλου, Αναπληρώτρια Προϊσταμένη της Γραμματείας 38 Προσωπικό 1. Αναστασία Ήβου (ΙΔΑΧ) 2. Ευδοκία Σκρέκου (ΙΔΑΧ) 3. Ιωάννα Μπιζιργιάνη (ΙΔΑΧ) 4. Ελένη Μίχου (ΙΔΑΧ) 5. Δανάη Κονδύλη (αν. Έργου) 6. Βασίλης Χύτας (αν. Έργου) 7. Βιργινία Παπαδούλη (αν. Έργου) 8. Εφη Παναγιωτίδη (αν. Έργου) Αρμοδιότητες της Γραμματείας της Επιτροπής Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού Οι χρηματοδοτούμενες ερευνητικές δραστηριότητες συντονίζονται από την Επιτροπή Ερευνών του ΤΕΙ και διαχειρίζονται από την Γραμματεία της Επιτροππής Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας. Ειδικότερα, η Γραμματεία της Επιτροπής: Α. Παρακολουθεί τη λογιστική και διαχειριστική κίνηση του Ειδικού Λογαριασμού και προβαίνει στην πληρωμή των δαπανών μετά από εντολή του Υπευθύνου κάθε έργου. Σε διαφορετική περίπτωση απαιτείται και η έγκριση του Προέδρου της Επιτροπής Ερευνών ή άλλου οργάνου που ορίζεται από τον Οδηγό χρηματοδότησης. Β. Εξυπηρετεί γραμματειακά την Επιτροπή Ερευνών και εισηγείται για θέματα της αρμοδιότητάς της.

39 Γ. Μελετά και επεξεργάζεται, με τα μέλη της ή σε συνεργασία με άλλα πρόσωπα, τις κατευθύνσεις που προδιαγράφει η Επιτροπή Ερευνών, ή υποβάλλει στην Επιτροπή προτάσεις για νέες κατευθύνσεις. Δ. Μεριμνά για την εκτέλεση των αποφάσεων της Επιτροπής Ερευνών. Ο Ειδικός Λογαριασμός του ΤΕΙ-Α λόγω του μικρού αριθμού των απασχολούμενων σε αυτό αφενός και αφετέρου των πολλών έργων που διαχερίζεται υιοθέτησε όσον αφορά την διαχείριση των Έργων τον ορισμό υπευθύνου διαχείρισης έργου από την έναρξή έως και την λήξη του Έργου. Το συγκεκριμένο σύστημα δίνει το πλεονέκτημα στο προσωπικό να γνωρίζει το Έργο και τις ιδιομορφίες που παρουσιάζει και να παρακολουθεί την ομαλή εξέλιξή του. Στη Γραμματεία της Επιτροπής Διαχείρισης, η οποία στελεχώνεται από 10 άτομα, λειτουργούν οι παρακάτω μονάδες: Μονάδα Γραμματείας Επιτροπής Ερευνών Μονάδα Χρηματοοικονομικών Μονάδα Οικονομικής Διαχείρησης Έργων Μονάδα Μηχανοργάνωσης Μονάδα Νομικής Υποστήριξης Μονάδα Υποστήριξης Ερευνητικών Έργων. Σημαντικό ρόλο στη διαχείριση των Προγραμμάτων παίζουν οι έλεγχοι στους οποίους υπόκειται ο Ειδικός Λογαριασμός Έρευνας, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο και τις κατά περίπτωση συμβατικές υποχρεώσεις. Οι εν λόγω έλεγχοι αφορούν το φυσικό αντικείμενο των προγραμμάτων, την επιλεξιμότητα και νομιμότητα των δαπανών, την τήρηση Κ.Β.Σ., κλπ. Έτσι, έλεγχοι διενεργούνται από τους: Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών (τακτικός -ετήσιος έλεγχος) Ελεγκτικό Συνέδριο Ελλάδος (κατασταλτικός έλεγχος) Ελεγκτικό Συνέδριο Ευρωπαϊκής Ένωσης (κατασταλτικός έλεγχος) Γ.Γ. Ευρωπαϊκής Επιτροπής (UKLAF) (κατασταλτικός έλεγχος) Υπουργεία Παιδείας, Οικονομικών και Γ.Λ. Κράτους (κατασταλτικός έλεγχος) Φορείς Χρηματοδότησης (κατά έργο και κατά περίπτωση) από δημοσιονομικούς υπαλλήλους σε όλα τα προγράμματα που χρηματοδοτούνται από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΔΕΛ). 39 Όλα τα παραπάνω υποχρεώνουν την Επιτροπή Διαχείρισης του Ειδικού Λογαριασμού αφενός να παρακολουθεί την ομαλή εξέλιξη των έργων και να λαμβάνει τα απαραίτητα

40 μέτρα και αφετέρου να προβαίνει σε έλεγχο νομιμότητας και πληρότητας των πράξεων που διενεργούνται από τον υπεύθυνο κάθε έργου Διοικητική Δραστηριότητα των Μονάδων του Ειδικού Λογαριασμού Ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας του ΤΕΙ Αθήνας, διαχειρίστηκε κατά το παρελθόν με επιτυχία Επιχειρησιακά Προγράμματα Εκπαίδευσης και Αρχικής Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΕΠΕΑΕΚ Ι & ΙΙ) και απέκτησε σημαντική εμπειρία και τεχνογνωσία. Από το 2010 διαχειρίζεται Προγράμματα του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ), όπως Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση, Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα, Ψηφιακή Σύγκλιση, Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα καθώς και άλλα ευρωπαϊκά προγράμματα. Παρακάτω γίνεται μια προσπάθεια να παρουσιαστεί συνοπτικά το έργο που πραγματοποιήθηκε κατα τα έτη 2013 και 2014 από τα Τμήματα - Μονάδες του Ειδικού Λογαριαμού του ΤΕΙ Αθήνας, για την αξιολόγησή του και τη διατύπωση προτάσεων για τη χάραξη πολιτικών με στόχο τη συνεχή βελτίωση της λειτουργίας του Γραμματεία της Επιτροπής Ερευνών Η Γραμματεία της Επιτροπής Ερευνών απασχολεί συνολικά δύο υπαλλήλους. Η εν λόγω Μονάδα συνεργάζεται καθημερινά με τα μέλη ΕΠ του ΤΕΙ Αθήνας και τους συνεργάτες τους για την επεξεργασία θεμάτων, όπως: η έναρξη έργων παροχής υπηρεσιών, η σύνταξη και η αναμόρφωση προϋπολογισμών, οι συμβάσεις απασχόλησης προσωπικού, η χορήγηση δανείων, η έκδοση βεβαιώσεων, καθώς και η διεκπεραίωση των πάσης φύσεως αιτημάτων που αφορούν στα διάφορα προγράμματα. Παράλληλα το παραπάνω προσωπικό βρίσκεται σε καθημερινή τηλεφωνική και ηλεκτρονική επικοινωνία για παροχή διευκρινήσεων και πληροφοριών, σχετικά με τις διαδικασίες διαχείρισης των έργων, ενώ αξιοσημείωτη είναι η συμβολή του στην επεξεργασία των θεμάτων που υποβάλλονται για έγκριση από την Επιτροπή Ερευνών, την οποία και υποστηρίζει διοικητικά (σύνταξη ημερήσιας διάταξης, παραγωγή πρακτικών, έκδοση αποφάσεων). Επιπλέον στις αρμοδιότητες της Μονάδας εντάσσεται η παραλαβή και η αποστολή της

41 αλληλογραφίας του ΕΛΚΕ καθώς και η διακίνηση εγγράφων, συμβάσεων και επιταγών προς υπογραφή από τον Πρόεδρο της Επιτροπής Ερευνών. Συνοπτικά για το 2013 και 2014 η Γραμματεία της Επιτροπής Ερευνών παρουσίασε την παρακάτω διοικητική δραστηριότητα: Διοικητική Δραστηριότητα της Γραμματείας της Επιτροπής Ερευνών Καταχώρηση εισερχόμενων εγγράφων Καταχώρηση εξερχόμενων εγγράφων Θέματα που επεξεργάστηκε η ΕΕ Εκδοθέντα Πρακτικά Επιτροπής Ερευνών Εκδοθέντα Αποσπάσματα Καταχώρηση νέων Έργων Ανάληψη οικονομικής διαχείρησης νέων Έργων Καταχώρηση αναθέσεων Έργου σε μέλη Ε.Π. και Δ.Π Καταχώρηση αναθέσεων Έργου σε Εξωτερικούς Συνεργάτες Προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος Προκηρύξεις διαγωνισμών Εγκρίσεις μετακινήσεων Χορήγηση δανείων Συγκρότηση Επιτροπών για προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος Συγκρότηση Επιτροπών για προκηρύξεις διαγωνισμών Καταχώρηση Πρακτικών Επιτροπών για προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος Καταχώρηση πρακτικών Επιτροπών για διαγωνισμό Χορήγηση Βεβαιώσεων Για το ίδιο χρονικό διάστημα ( ) πραγματοποιήθηκαν 28 και 29 Συνεδριάσεις της Επιτροπής Ερευνών και επεξεργάστηκαν και θέματα αντίστοιχα, ενώ εκδόθηκαν και τα ανάλογα πρακτικά. Επίσης, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του παραπάνω γραφείου αναρτήθηκε πλήθος ανακοινώσεων στο site της Επιτροπής Ερευνών, διεκπεραιώθηκε μεγάλος όγκος αλληλογραφίας με Υπουργεία, Διαχειριστικές Αρχές, εταιρείες και φυσικά πρόσωπα στα πλαίσια των διενεργούμενων διαγωνισμών, χορηγήθηκαν όλα τα απαραίτητα δικαιολογητικά για την υποβολή νέων έργων, ενημερώθηκε η κοινότητα του ΤΕΙ για τις νέες δράσεις της Επιτροπής Ερευνών, επικαιροποιήθηκε μεγάλος αριθμός εντύπων του ΕΛΚΕ, δόθηκαν οδηγίες για σωστή συμπλήρωση των εντύπων, κλπ. 41

42 Μονάδα Χρηματοοικονομικών Η εν λόγω Μονάδα είναι υπεύθυνη για την ενημέρωση και παρακολούθηση των λογιστικών βιβλίων, τη σύνταξη Ισολογισμών και Κατάστασεων Αποτελεσμάτων Χρήσης, Οικονομικού Απολογισμού και Γενικής Εκμετάλευσης, την εκπλήρωση των φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων του ΕΛΚΕ, την παροχή στοιχείων για ελέγχους από Ορκωτούς Λογιστές, Ελεγκτικό Συνέδριο, Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, Φορείς χρηματοδότησης, Ευρωπαϊκές και Δημόσιες Ελεγκτικές Υπρεσίες, τη χορήγηση στατιστικών στοιχείων κλπ. Στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων της παραπάνω Μονάδας: Επανασχεδιάστηκαν τα φύλλα χρονοχρέωσης και επανεξετάστηκε και οριστικοποιήθηκε η μεθοδολογία του υπολογισμού των ετήσιων αποδοχών και των παραγωγικών ωρών. Σε συνεργασία με την Προϊσταμένη της Γραμματείας της Επιτροπής Ερευνών, το 2014 έγιναν όλες οι απαραίτητες επαφές με τον ΕΛΚΕ του ΑΠΘ για την προμήθεια και εγκατάσταση του πληροφοριακού συστήματος διαχείρισης έργων - rescom, και υπογράφηκε η σχετική Σύμβαση. Σε συνεργασία με την αρμόδια Δ.Ο.Υ. έγιναν όλες οι διαδικασίες απαλλαγής παρακράτησης φόρου εισοδήματος. Συντάχθηκαν και στάλθηκαν όλες οι οικονομικές, υπολογιστικές καταστάσεις σε μηνιαία, τριμηνιαία και ετήσια βάση στις ανάλογες υπηρεσίες του Υπουργείου Παιδείας, του Υπουργείου Οικονομικών και τη Στατιστική Υπηρεσία. Καταχωρήθηκαν και εκδόθηκαν οι ανάλογες βεβαιώσεις σχετικά με τις παρακρατήσεις του Ν.2530/97 Έγιναν οι απαραίτητες ενέργειες για την έκδοση των εγγυητικών επιστολών από την συνεργαζόμενη τράπεζα και παρακολουθεί αυτές μέχρι την επιστροφή και την διαγραφή τους. 42 Η συγκεκριμένη Μονάδα ανταποκρίθηκε επιτυχώς και χωρίς καθυστερήσεις παρά τον μεγάλο όγκο δουλειάς, σε συνδυασμό με το πλήθος των αλλαγών της φορολογικής και ασφαλιστικής νομοθεσίας και το σπουδαιότερο, με ελάχιστο προσωπικό. Παρακάτω παρατίθενται δύο πίνακες, ένας με τα αποτελέσματα χρήσεως (εσόδων -

43 δαπανών) του ΕΛΚΕ, αναλυτικά ανά κατηγορία για την περίοδο και ένας με τους συνοπτικούς ισολογισμούς για τα έτη Πίνακας 1: Αποτελέσματα χρήσεως (εσόδων - εξόδων) ( ) ΕΣΟΔΑ Κρατήσεις Π.Δ. 432/1981 (άρθρο 7) , , ,14 Κ.Α. 679/96 Κρατήσεις Ν. 2530/1997 παρ.8 άρθρου 2 (2%) , , ,17 Έκτακτα έσοδα 1.050,00 ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ , , ,31 ΕΞΟΔΑ Αμοιβές και έξοδα τρίτων , , ,13 Παροχές τρίτων , , ,04 Διάφορα έξοδα , , ,69 Χρεωστικοί τόκοι 2.017, ,20 404,87 Αποσβέσεις εξοπλισμού 464,00 0, ,70 ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ , , ,43 Πίνακας 2: Συνοπτικοί ισολογισμοί ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Β Έξοδα εγκαταστάσεως 0, , ,89 Γ Πάγιο ενεργητικό ΙΙ. Ενσώματες ακινητοποιήσεις , , ,64 ΙΙΙ. Συμμετοχές και άλλες μακροπρόθεσμες χρηματοοικονομικές απαιτήσεις 0,00 0,00 0,00 Δ Κυκλοφορούν ενεργητικό ΙΙ. Απαιτήσεις , , ,71 ΙV. Διαθέσιμα , , ,76 Ε Μεταβατικοί λογαριασμοί ενεργητικού 2.080, ,76 80,00 ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ , , ,00 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Α Ίδια κεφάλαια Ι. Καθαρή περιουσία ΙV. Αποθεματικά κεφάλαια , , ,54 Β Επιχορηγήσεις ερευνητικών έργων , , ,06 Γ Υποχρεώσεις ΙΙ. Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις , , ,40 Δ Μεταβατικοί λογαριασμοί παθητικού 0,00 ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ , , ,00 43

44 Μονάδα Οικονομικής Διαχείρησης Έργων 44 Ο Ειδικός Λογαριασμός του ΤΕΙ Αθήνας υλοποιεί και διαχειρίζεται ένα μεγάλο αριθμό έργων είτε ως ανάδοχος φορέας είτε ως συνεργαζόμενος φορέας είτε για λογαριασμό τρίτων. Στο πλαίσιο αυτό έχει διαθέσει και διαχειριστεί κονδύλια που προορίζονται για την κάλυψη δαπανών που είναι απαραίτητες για τις ανάγκες ερευνητικών, εκπαιδευτικών, επιμορφωτικών, αναπτυξιακών καθώς και έργων συνεχιζόμενης κατάρτισης και έργων για την παροχή επιστημονικών και τεχνολογικών υπηρεσιών, την εκπόνηση ειδικών μελετών, την εκτέλεση δοκιμών, μετρήσεων, εργαστηριακών εξετάσεων και αναλύσεων και άλλων σχετικών υπηρεσιών και δραστηριοτήτων που συμβάλλουν στη σύνδεση της εκπαίδευσης και της έρευνας με την παραγωγή. Οι υπηρεσίες και οι δραστηριότητες αυτές εκτελούνται από το επιστημονικό προσωπικό του ΤΕΙ Αθήνας και με τη συνεργασία άλλων ειδικών επιστημόνων. Η έρευνα χρηματοδοτείται κατα κύριο λόγο από το Κοινοτικό Πλαίσιο Στήριξης ΕΣΠΑ , μέσω των διαφόρων Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, από Προγράμματα Εδαφικής Συνεργασίας, από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (FP7) καθώς και από τον ιδιωτικό τομέα. Η Μονάδα Οικονομικής Διαχείρησης Έργων ασκεί έλεγχο στην αποτελεσματική διαχείριση και υλοποίηση του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου των επιχορηγούμενων Έργων με βάση τα προβλεπόμενα συμβόλαια, τον Οδηγό Χρηματοδότησης και το εγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα δράσεων. Τα Έργα που διαχειρίζεται ο Ειδικός Λογαριασμός μέσω του Τμήματος Οικονομικής Διαχείρισης Έργων παρατίθενται στον πίνακα: Έργα που διαχειρίστηκε ο Ειδικός Λογαριαμός κατά τα έτη Έργα Α. Επιχειρησιακά Προγράμματα (Ε.Π.) ΕΣΠΑ 1 Ε.Π. Εκπαίδευσης και Δια Βίου Μάθησης (ΕΠΕΔΒΜ) Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων 1 Αρχιμήδης ΙΙΙ - Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων ΤΕΙ. Υλοποιούνται 46 αυτοδύναμα ερευνητικά έργα (Υποέργα) και ένα Υποέργο διαχείρησης (Κεντρική Δράση) Ερευνητικά Προγράμματα Θαλής - «Διερεύνηση των Επιδράσεων των Περιβαλλοντικών Παραγόντων στα Οργανικά Τεκμήρια Φυσικής και Πολιτιστικής κληρονομίας» - «Διάσωση ξύλινων ναυαγίων στο Μεσογειακό θαλάσσιο οικοσύστημα: ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων για την in situ προστασία τους» - «Ταυτοποίηση των Παραγόντων που Ευθύνονται για την Διαχρονική Αύξηση της Θνησιμότητας του Καρκίνου του Μαστού στην Ελλάδα» Αριθμός Έργων Ποσό προϋπολογισμού , ,00 Αριστεία Ι & ΙΙ ,00

45 7 Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας (ΔΑΣΤΑ) ΤΕΙ Αθήνας ,00 8 Πρακτική Άσκηση ΤΕΙ Αθήνας. Υλοποιούνται 2 Υποέργα, στο ένα συμμετέχουν 24 τμήματα του ΤΕΙ Αθήνας και το άλλο είναι Κεντρικές Δράσεις ,01 9 Γραφείο Διασύνδεσης ΤΕΙ Αθήνας ,00 10 Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΜΟΚΕ) ΤΕΙ Αθήνας ,50 11 Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας (ΜΟΔΙΠ) ΤΕΙ Αθήνας , Πρόγραμμα Επικαιροποίησης Γνώσεων Αποφοίτων (ΠΕΓΑ) ,00 14 Υποέργο 11 «Υλοποίηση Πράξης Στηρίζω» ,55 15 Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας (Φουντά) ,00 Σύνολο Έργων ΕΠΕΔΒΜ ,06 2 Ε.Π. Ψηφιακή 1 Νέες Ψηφιακές Υπηρεσίες ΤΕΙ Αθήνας ,00 Σύγκλιση 2 Εξωστρεφείς Δράσεις Παροχής Ψηφιακών Υπηρεσιών του (5 πράξεις με 3 ΤΕΙ Αθήνας ,00 Υποέργα η κάθε μία) 3 Υπηρεσίες Εικονικών Εργαστηρίων στο ΤΕΙ Αθήνας ,00 Υπουργείο 4 Ψηφιακές Υπηρεσίες ΤΕΙ Αθήνας ,00 Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας 5 Ανάπτυξη Ψηφιακών Υπηρεσιών Βιβλιοθήκης ΤΕΙ Αθήνας ,00 και Ναυτιλίας Σύνολο Έργων Ψηφιακή Σύγκλιση ,00 3 Ε.Π. 1 Συνεργασία ,00 Ανταγωνιστικότητα 2 Διμερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας - Κίνας ,00 και 3 Διμερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας - Ισραήλ Επιχειρηματικότητα ,00 (ΕΠΑΝ ΙΙ) Σύνολο Έργων ΕΠΑΝ ΙΙ ,00 4 Ε.Π. Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΠΑΝΑΔ) ,00 5 Ε.Π. Διοικητική Μεταρρύθμιση ,00 6 Ε.Π. Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα (ΠΕΠ Αττικής) ,00 Σύνολο έργων ΕΣΠΑ ,06 Β. Ευρωπαϊκά Προγράμματα - Διεθνή Προγράμματα 1 Προγράμματα FP7 (Seventh Framework Programme) 2 Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα COST TD1007 (European Cooparation in Science and Technology) 3 ESA European Space Agency 1 TRIMAGE Ένα βελτιστοποιημένο τριπλό απεικονιστικό εργαλείο (PET/MR/EEG) για τη σχιζοφρένεια (Cooperation) 2 OncoNanoBBB Ανάπτυξη & Αξιολόγηση μη επεμβατικής απεικονιστικής τεχνολογίας για τη μελέτη στοχευμένης μεταφοράς φαρμακευτικών ουσιών με νανοσωματίδια, μέσω του αιματικού εγκεφαλικού φραγμού (People) 1 Τεχνολογία και εφαρμογές μοριακής απεικόνισης PET/ MRI για την in vivo παρακολούθηση ασθενειών και βιολογικών διεργασιών 2 Linux and Multi-Core Processor Technology for Simulators (Ζώης) , , , ,00 Σύνολο ευρωπαϊκών έργων ,70 45

46 Γ. Εκπαιδευτικά Προγράμματα 1 Προγράμματα Δια Βίου Μάθησης Lifelong Learning Programme - LLP/Erasmus 1 LLP/Erasmus Mobility για κινητικότητα φοιτητών και για επιμόρφωση /διδασκαλία προσωπικού 2 LLP/Erasmus Era- places για Πρακτική Άσκηση φοιτητών , ,95 2 Προγράμματα Μεταπτυχιακά Σπουδών ,70 Σύνολο εκπαιδευτικών έργων ,40 Δ. Προγράμματα Παροχής Υπηρεσιών Προγράμματα Παροχής Υπηρεσιών ,98 Α. Επιχειρησιακά Προγράμματα (Ε.Π.) ΕΣΠΑ Β. Ευρωπαϊκά Προγράμματα - Διεθνή Προγράμματα Γ. Εκπαιδευτικά Προγράμματα Δ. Προγράμματα Παροχής Υπηρεσιών Γράφημα: Αριθμός Έργων που διαχειρίστηκε ο Ειδικός Λογαριασμός κατά τα έτη Επιχειρησιακά Προγράμματα (Ε.Π.) ΕΣΠΑ Ευρωπαϊκά Προγράμματα - Διεθνή Προγράμματα Εκπαιδευτικά Προγράμματα Προγράμματα Παροχής Υπηρεσιών Σύνολο Γράφημα: % επί του προϋπολογισμού Έργων που διαχειρίστηκε ο Ειδικός Λογαριασμός κατά τα έτη

47 Επισημαίνεται οτι το 2014 που υιοθετήθηκε η εφαρμογή Web-resCom πραγματοποιήθηκαν όλες οι καταχωρήσεις Έργων που ήταν σε εξέλιξη. Στις βασικές αρμοδιότητες των διαχειριστών των Έργων περιλαμβάνονται τα παρακάτω: Η τήρηση του φυσικού αρχείου όλων των εισερχόμενων και εξερχόμενων εγγράφων οικονομικού και διοικητικού περιεχομένου κάθε Έργου. Έλεγχος όλων των δικαιολογητικών σχετικά με τη σωστή συμπλήρωση των εντύπων του ΕΛΚΕ και τήρηση σωστής εφαρμογής των οδηγιών. Έλεγχος και παραλαβή των εντολών πληρωμής, υλικών υπηρεσιών, μετακινήσεων και αμοιβών. Έκδοση και παράδοση των επιταγών στους ενδιαφερόμενους. Διεκπεραίωση των οικονομικών αιτημάτων των Έργων. Παρακολούθηση των εντολών προκαταβολής και έλεγχο για την απόδοσή τους. Παρακολούθηση των οικονομικών υποχρεώσεων των αναδόχων διαγωνισμών. Παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης του προϋπολογισμού των Έργων. Παρακολούθηση του χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού του φυσικού αντικειμένου του Έργου με βάση τα προβλεπόμενα στις συμβάσεις, τα συμβόλαια και τους οδηγούς δαχείρησης έργων. Συλλογή και καταχώρηση μηνιαίων φύλλων εργασίας. Συλλογή και καταχώρηση συμβάσεων. Παρακολούθηση και έλεγχος των δημοσίων συμβάσεων (σύνταξη και δημοσίευση διακηρύξεων, διενέργεια διαγωνισμών, σύναψη και εκτέλεση συμβάσεων). 47

48 Μονάδα Μηχανοργάνωσης Υπεύθυνη της Μονάδας Μηχανοργάνωσης: Ελένη Μίχου Μετά την υπογραφή της σχετικής Σύμβασης προμήθειας του Πληροφοριακού Συστήματος (Π.Σ.) διαχείρισης έργων - rescom, έγιναν όλες οι απαραίτητες προετοιμασίες για την εγκατάσταση του προγράμματος και περάστηκαν όλα προκειμένου από το 2015 να είμαστε σε θέση να γίνεται όλη η διαδικτυακή εφαρμογή παρακολούθησης των έργων από το web - tescom. Μετάβαση στο νέο Πληροφοριακό Σύστημα του ΕΛΚΕ (rescom) 48 Επιγραμματικά οι εργασίες που πραγματοποιήθηκαν: Το νέο Π.Σ. χρησιμοποιεί υπολογιστικούς πόρους του ΤΕΙ Αθήνας και εγκαταστάθηκε σε VM server με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: 2 CPU cores 2,67 GHz, 8 GB RAM, 64-bit Operating System, 80GB HD Windows Server 2008 R2 Standard SQL Server Standard Έλεγχος επάρκειας υπολογιστών των χρηστών, εγκατάσταση εφαρμογής rescom στους χρήστες. Δημιουργία λογαριασμών χρηστών και ομάδων χρηστών. Εκχώρηση κατάλληλων δικαιωμάτων στους χρήστες ανάλογα με την θέση εργασίας του (υπάρχουν διαφορετικά δικαιώματα πρόσβασης σε λειτουργίες και περιεχόμενα του Π.Σ.). Σε όλες τις φάσεις της μετάβασης πραγματοποιήθηκαν δοκιμές στην λειτουργικότητα του πληροφοριακού συστήματος και εργασίες προσαρμογής και παραμετροποίησης αυτού, προκειμένου όλες οι επιμέρους λειτουργίες να καλύπτουν τις ανάγκες του ΕΛΚΕ ΤΕΙ Αθήνας. Ενημέρωση στοιχείων του ΕΛΚΕ ΤΕΙΑ για την παραμετροποίηση αναφορών και εκτυπώσεων του rescom. Καταχώρηση Σχολών, Τμημάτων και Κατευθύνσεων του ΤΕΙ Αθήνας και Διοικητικών μονάδων (ΔΠ και ΕΤΕΠ). Καταχώρηση φυσικών προσώπων. Σε σύνολο 1273 φυσικών προσώπων καταχωρήθηκαν 434 ΕΠ, 90 ΔΠ,ΕΤΕΠ, 645 Εξωτερικοί συνεργάτες και 104 Φοιτητές Πρακτικής Άσκησης. Εγγραφή στην Διαδικτυακή υπηρεσία της Γ.Γ.Π.Σ. Βασικά στοιχεία μητρώου για νομικά πρόσωπα, νομικές οντότητες, και φυσικά πρόσωπα με εισοδήματα από επιχειρηματική δραστηριότητα και εργασίες ενεργοποίησης της υπηρεσίας στο rescom.

49 Καταχώρηση Προμηθευτών(281), Πελατών(32) και Φορέων(134) που συνεργάζεται ο ΕΛΚΕ. Δημιουργία και καταχώρηση στοιχείων 41 Τραπεζικών Λογαριασμών και αντίστοιχων λογαριασμών Γενικής Λογιστικής. Προσαρμογή και καταχώρηση της Δομής Θεσμικού Πλαισίου Χρηματοδότησης στις ανάγκες των έργων που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ. Καταχώρηση γενικών στοιχείων Έργων Φορέα (MIS). Καταχώρηση ομάδων Κατηγοριών Δαπανών Προϋπολογισμού και προσαρμογή τους στις ειδικές απαιτήσεις των φορέων χρηματοδότησης. Καταχώρηση Διοικητικών Στοιχείων Έργων που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ. Καταχωρήθηκαν συνολικά 186 έργα, με τα πλήρη διοικητικά τους στοιχεία, όπως Κατηγοριοποίηση Προϋπολογισμού, Επιστ.Υπεύθυνος, Φορολογική Διάκριση, Τρ.Λογαριασμό, Πλαίσιο Χρηματοδότησης, Συμβόλαιο/Απόφαση έργου, Φορέα και Ποσό Χρηματοδότησης ΤΕΙΑ, Ποσοστό(%) Συμμετοχής ΦΧ και Προϋπολογισμός ΤΕΙΑ, Παραδοτέα. Καταχώρηση της ανάλυσης του συνολικού Προϋπολογισμού, για κάθε έργο που καταχωρήθηκε, βάση της Κατηγοριοποίησης Δαπανών των έργων. Για την πλήρη και ορθή παρακολούθηση του Φυσικού Αντικειμένου των έργων που το απαιτούν, αναλύθηκαν τα Πακέτα Εργασίας, Διακριτά και Δείκτες, όπως ορίζονται στα τεχνικά δελτία. Στα Πακέτα Εργασίας καταχωρήθηκαν ημερομηνίες Έναρξης, Λήξης και συνδέθηκαν με τα αντίστοιχα Παραδοτέα του έργου. Ομοίως αναλύθηκαν τα Διακριτά ως προς τον συνολικό τους προϋπολογισμό, την μονάδα μέτρηση και τιμή στόχου, καθώς και αναλύθηκαν/συνδέθηκαν τα διακριτά με τις επιμέρους κατηγορίες προϋπολογισμού του έργου. Τέλος καταχωρήθηκαν οι Μετρήσιμους Δείκτες για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων ενός Έργου (με MIS) του φορέα χρηματοδότησης. Για την ορθή παρακολούθηση του οικονομικού αντικειμένου κάθε έργου, περάστηκαν σωρευτικές καταθέσεις του συνόλου της χρηματοδότησης έως , και αντίστοιχα σωρευτικές αναλήψεις ανά (ειδική) κατηγορία δαπάνης για κάθε ένα έργο. Καθώς και όλες οι ανείσπρακτες επιταγές των προηγούμενων ετών. Με αυτό τον τρόπο όλα τα έργα έχουν την το σωστό υπόλοιπο προϋπολογισμού ανά κατηγορία και το σωστό ταμειακό υπόλοιπο. Καταχώρηση συμβάσεων συνεργατών, σύνδεσή τους με το Φυσικό Αντικείμενο του έργου (Διακριτά, Πακέτα, Παραδοτέα) και με την κατηγορία Δαπάνης προϋπολογισμού. Συγκεκριμένα καταχωρήθηκαν συμβάσεις εκ των οποίων οι αφορούν σε μέλη ΕΠ, ΔΠ, ΕΤΕΠ του ΤΕΙ Αθήνας και μέλη ΔΕΠ και ΕΠ άλλων ΑΕΙ και οι αφορούν εξωτερικούς συνεργάτες και φοιτητές. 49

50 Μονάδα Νομικής Υποστήριξης Δικηγόρος της Μονάδας Νομικής Υποστήριξης: Αναστασία Βηλαρά Από το 2014, ο ΕΛΚΕ ενισχύθηκε με έναν Νομικό που ασχολήθηκε με τη διαχείριση νομικών θεμάτων και νομικών ελέγχων. Ενδεικτικά αναφέρονται οι επιμέρους εργασίες για τις οποίες υπεύθυνη ήταν η εν λόγω μονάδα. Προληπτικός έλεγχος Συμβάσεων για τις ανάγκες των υπό ανάθεση Έργων. Έλεγχος Πρακτικών των Επιτροπών Διενέργειας και Αξιολόγησης των Διαγωνισμών. Επικαιροποίηση Διακηρύξεων Διαγωνισμών. Νομική υποστήριξη επί τυχόν ενστάσεων. Έλεγχος διαδικασίας προμηθειών και έλεγχος προσκλήσεων ενδιαφέροντος. 50

51 Έργα που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ 51

52 52

53 5. Επιχειρησιακά Προγράμματα ΕΣΠΑ Eπιχειρησιακά Προγράμματα Εκπαίδευσης και Δια Βίου Μάθησης (ΕΠΕΔΒΜ) Αρχιμήδης ΙΙΙ - Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στο ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Αναστασία Ήβου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορείς Χρηματοδότησης Ιδρυματικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και Εθνικοί Πόροι Δ. Τριάντης, Καθηγητής του Τμήματος Ηλεκτρονικών Μηχανικών Τ.Ε. Η κατηγορία πράξης: «ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ» Ενίσχυση ερευνητικών ομάδων στα ΤΕΙ, αποτελεί ουσιαστικό βήμα, για την προώθηση της Έρευνας στην Ανώτατη Εκπαίδευση και έχει ως στόχο την ενθάρρυνση της ανάπτυξης της έρευνας στα ΤΕΙ με την ενίσχυση ερευνητικών ομάδων. Στο πλαίσιο του ανωτέρω προγράμματος το Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα (ΤΕΙ) Αθήνας υλοποιεί από το 2012, 46 υποέργα (ερευνητικές δράσεις) που καλύπτουν ευρύ φάσμα θεματικών περιοχών. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα εκτιμάται ότι θα συμβάλλουν στην ενεργό παρουσία του ΤΕΙ Αθήνας στον ενιαίο ευρωπαϊκό χώρο έρευνας, σε ένα ευρύ φάσμα επιστημονικών περιοχών, με εστίαση σε κρίσιμα θέματα των νέων τεχνολογιών, της υγείας, της οικονομίας, του περιβάλλοντος και του πολιτισμού. Άμεσα ωφελούμενοι είναι άνω των 500 ερευνητών, που αντιστοιχούν κυρίως σε μέλη Ε.Π. του ΤΕΙ Αθήνας αλλά και άλλων ΤΕΙ, Δ.Ε.Π. Πανεπιστημίων, μετακαλούμενων καθηγητών και ερευνητών από το εξωτερικό, μεταδιδακτόρων, νέων ερευνητών και τέλος μεταπτυχιακών και προπτυχιακών φοιτητών. 53

54 Το Έργο περιλαμβάνει τα εξής Υποέργα: Ανάλυση Προϋπολογισμού ανά Υποέργο Υποέργο Προϋπολογισμός Υποέργο 1 «Κεντρική Δράση για το ΤΕΙ Αθήνας» ,00 Υποέργα 2-47 «Ενίσχυση ερευνητικών ομάδων» ,00 (το κάθε Υποέργο με ξεχωριστό προϋπολογισμό) Υποέργο 48 «Προμήθεια εξοπλισμού» ,00 Υποέργο 48 «Προμήθεια γραφικής ύλης και αναλωσίμων» ,00 Σύνολο ,00 Υποέργο 1 «Κεντρική Δράση για το ΤΕΙ Αθήνας» Υποέργα 2-47 «Ενίσχυση ερευνητικών ομάδων» (το κάθε Υποέργο με ξεχωριστό προϋπολογισμό) Υποέργο 48 «Προμήθεια εξοπλισμού» Υποέργο 48 «Προμήθεια γραφικής ύλης και αναλωσίμων» Γράφημα: Προϋπολογισμός ανά Υποέργο (%) Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξή του έως με το ποσό των , Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Εκκαθαρίστηκαν και πληρώθηκαν 286 μετακινήσεις μελών των ερευνητικών ομάδων. Αποδόθηκαν σε 259 δικαιούχους ποσά για την συμμετοχή τους σε συνέδρια και δημοσιεύσεις. Δαπανήθηκε το ποσό των ,95 το οποίο αναλύεται στα υποέργα ως εξής: Ανάλυση Δαπανών ανά Υποέργο Υποέργο Δαπάνες Υποέργο 1 «Κεντρική Δράση για το ΤΕΙ-Αθήνας» ,45 Υποέργα 2-47 «Ενίσχυση ερευνητικών ομάδων» ,50 Υποέργο 48 «Προμήθεια εξοπλισμού» 0,00 Υποέργο 48 «Προμήθεια γραφικής ύλης και αναλωσίμων» 0,00 Σύνολο ,95

55 Για τα Υποέργα 48 «Προμήθεια εξοπλισμού» και 49 «Προμήθεια γραφικής ύλης και αναλωσίμων» οι διαδικασίες ανάθεσης ολοκληρώθηκαν το Δεκέμβριο Η προμήθεια των ειδών ολοκληρώθηκε στο Α εξάμηνο του Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 1 (Κεντρική Δράση) Κατηγορία Δαπανών Εγκεκριμένος Συνολικός Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφησης έως Υποστήριξη του Έργου , ,00 64,28% Δημοσιότητα , ,52 6,79% Αξιολόγηση του Έργου , ,00 16,78% Έμμεσες Δαπάνες , ,66 51,09% Σύνολο , ,18 53,96% , ,45 Προϋπολογισμός ,00 Υποστήριξη του Έργου 64,28% , ,52 Δημοσιότητα 6,79% Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες , ,00 Αξιολόγηση του Έργου 16,78% , ,66 Έμμεσες Δαπάνες 51,09% Σύνολο 53,96% ,18 Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών του Υποέργου 1 55

56 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για τα Υποέργα 2 έως 47 Κατηγορία Δαπανών Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες δαπάνες % Απορρόφησης έως Μέλη Κύριας Ερευνητικής Ομάδας (ΚΕΟ) , ,36 44,77% Μέλη Εξωτερικής Ομάδας Συνεργατών (ΟΕΣ) , ,99 43,84% Προμήθειες/Υπηρεσίες (Εξοπλισμός , ,19 40,15% Εργαστηρίων/ λογισμικό, αναλώσιμα εργαστηριακά υλικά) Λοιπά (διάφορα λοιπά έξοδα, δαπάνες , ,96 78,27% δημοσιότητας, δαπάνες μετακινήσεων) Σύνολο , ,50 49,56% , ,50 Προϋπολογισμός Μέλη ΚΕΟ 44,77% , ,00 Μέλη ΟΕΣ 43,84% ,99 Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες , ,19 Προμήθειες /Υπηρεσίες 40,15% , ,96 Λοιπά έξοδα 78,27% Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών για τα Υποέργα 2 έως 47 Σύνολο 49,56% ,50 56

57 Ερευνητικά Προγράμματα Ενίσχυσης της Διεπιστημονικής - Διϊδρυματικής Έρευνας και Καινοτομίας Θαλής α. «Διερεύνηση των Επιδράσεων των Περιβαλλοντικών Παραγόντων στα Οργανικά Τεκμήρια Φυσικής και Πολιτιστικής κληρονομίας» Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Τροποποιημένος ,00 Προϋπολογισμός Φορέας Χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Επιστημονικός Υπεύθυνος Γεώργιος Παναγιάρης, Καθηγητής του Τμήματος Συντήρησης Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης Σύντομη Περιγραφή Ο σκοπός του Έργου είναι ο προσδιορισμός των μηχανισμών φθοράς των οργανικών υλικών που συναντώνται στις μουσειακές συλλογές κατά τη διάρκεια της έκθεσης και/ή της αποθήκευσης αυτών. Οι στόχοι του Έργου είναι η έρευνα για τον προσδιορισμό των κρίσιμων περιβαλλοντικών παραγόντων που επηρεάζουν τις φυσικές, χημικές και μηχανικές ιδιότητες των οργανικών υλικών και η έρευνα για την προτυποποίηση της μεθοδολογίας τεχνητής γήρανσης και της τεκμηρίωσης των υπό μελέτη υλικών, αλλά και ανάδειξη των καλύτερων διαγνωστικών μεθόδων προσδιορισμού της φθοράς τους. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,72. Απολογιστικά από έως στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 268 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 53 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ /ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το Έργο περιλαμβάνει επτά πακέτα εργασίας από τα οποία τα έξι είναι σε εξέλιξη και την τελική αξιολόγηση. Στο πλαίσιο του Έργου προβλέπεται να πραγματοποιηθούν δεκατρείς δημοσιεύσεις, από τις οποίες έχουν πραγματοποιηθεί οι επτά. 57

58 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Αρχικός Προϋπολογισμός Τροποποιημένος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφησης έως Μέλη Κύριας Ερευνητικής , , ,00 34,03 % Ομάδας (ΚΕΟ) Μέλη Εξωτερικής ομάδας ,00 172,120, ,00 29,92 % Συνεργατών (ΟΕΣ) Προμήθειες /Υπηρεσίες , , ,42 91,11 % Λοιπά , , ,82 79,64 % Έμμεσες , , ,57 39,30 % Σύνολα , , ,81 46,34 % , , , , , ,00 172,120, , , , , , , , , , , ,81 0 Μέλη ΚΕΟ 34,03 % Μέλη ΟΕΣ 29,92 % Προμήθειες /Υπηρεσίες 91,11 % Λοιπά 79,64 % Αρχικός Προϋπολογισμός Τροποποιημένος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Έμμεσες 39,30 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών Μέλη Κύριας Ερευνητικής Ομάδας (ΚΕΟ) Μέλη Εξωτερικής ομάδας Συνεργατών (ΟΕΣ) Προμήθειες /Υπηρεσίες Λοιπά Έμμεσες Γράφημα: Κατανομή πραγματοποιηθεισών δαπανών ανά κατηγορία δαπάνης Σύνολα 46,34 % 58

59 5.1.2.β. «Διάσωση ξύλινων ναυαγίων στο Μεσογειακό θαλάσσιο οικοσύστημα: ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων για την in situ προστασία τους» Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός Αρχικός ,00 Προϋπολογισμός ,00 Τροποποιημένος (Μείωση) Φορέας Χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Επιστημονικός Υπεύθυνος Αναστασία Πούρνου, Επίκουρη Καθηγήτρια του Τμήματος Συντήρησης Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης Σύντομη Περιγραφή Σκοπός του Έργου είναι να ερευνήσει, να αναπτύξει και να εφαρμόσει καινοτόμες μεθόδους in situ προστασίας και διατήρησης ξύλινων ναυαγίων σε περιβάλλοντα υψηλής βίο-επικινδυνότητας, όπως αυτό της Μεσογείου. Στόχοι του Έργου είναι να προτείνει λύσεις για θαλάσσια περιβάλλοντα χαμηλής, αλλά και υψηλής υδροδυναμικής. Στα περιβάλλοντα χαμηλής υδροδυναμικής, στοχεύει να διερευνήσει τη χρήση γεωυφασμάτων και να διαπιστώσει την αποτελεσματικότητά ως φυσικά φράγματα, όπως και στην ικανότητά τους στο να δημιουργούν αναερόβια περιβάλλοντα ταφής. Στα περιβάλλοντα υψηλής υδροδυναμικής στοχεύει να διερευνήσει μια καινοτόμο προσέγγιση που συνίσταται στον εγκιβωτισμό του ξύλινου μέρους των ναυαγίων μέσα στο ίζημα. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,80. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 282 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 67 Συμβάσεις αναθέσεων Έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει 9 Πακέτα εργασίας και την τελική Αξιολόγηση Στο πλαίσιο του Έργου προβλέπεται να πραγματοποιηθούν οκτώ δημοσιεύσεις, από τις οποίες έχουν πραγματοποιηθεί οι επτά. 59

60 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Αρχικός Προϋπολογισμός Τροποποιημένος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφησης έως Μέλη Κύριας Ερευνητικής , , ,00 21,54 % Ομάδας (ΚΕΟ) Μέλη Εξωτερικής ομάδας , , ,77 34,43 % Συνεργατών (ΟΕΣ) Προμήθειες /Υπηρεσίες , , ,06 46,45 % Λοιπά , , ,22 41,34 % Έμμεσες , , ,81 31,22 % Σύνολα , , ,86 35,60 % , , , , , , , , , , , , , , , , , ,86 0 Μέλη ΚΕΟ 21,54 % Μέλη ΟΕΣ 34,43 % Προμήθειες /Υπηρεσίες 46,45 % Λοιπά 41,34 % Έμμεσες 31,22 % Αρχικός Προϋπολογισμός Τροποποιημένος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών Μέλη Κύριας Ερευνητικής Ομάδας (ΚΕΟ) Μέλη Εξωτερικής ομάδας Συνεργατών (ΟΕΣ) Προμήθειες /Υπηρεσίες Λοιπά Έμμεσες Σύνολα 35,60 % 60 Γράφημα: Κατανομή πραγματοποιηθεισών δαπανών ανα κατηγορία δαπάνης

61 5.1.2.γ. Ταυτοποίηση των Παραγόντων που Ευθύνονται για την Διαχρονική Αύξηση της Θνησιμότητας του Καρκίνου του Μαστού στην Ελλάδα Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός Αρχικός ,00 Προϋπολογισμός ,00 Τροποποιημένος (Μείωση) Φορέας Χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Επιστημονικά Υπεύθυνη Αρετή Λάγιου, Καθηγήτρια του Τμήματος Επισκεπτών-τριών Υγείας Σύντομη Περιγραφή Σκοπός του έργου είναι να καταδειχθούν οι παράγοντες και σε ποιό βαθμό, συναπεργάζονται τη διαχρονική αύξηση του καρκίνου του μαστού και ποιοι εξ αυτών υπόκεινται σε παρεμβάσεις στο πλαίσιο μέτρων πρόληψης και προαγωγής υγείας. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,32. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 130 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 22 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει 9 Πακέτα εργασίας από τα οποία 4 ολοκληρώθηκαν, 4 είναι σε εξέλιξη και την τελική αξιολόγηση. Στο πλαίσιο του Έργου προβλέπεται να πραγματοποιηθούν δέκα δημοσιεύσεις, από τις οποίες έχουν πραγματοποιηθεί οι οκτώ. Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Αρχικός Προϋπολογισμός Τροποποιημένος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφησης έως Μέλη Κύριας Ερευνητικής , , , % Ομάδας (ΚΕΟ) Μέλη Εξωτερικής ομάδας , , ,50 65,10% Συνεργατών (ΟΕΣ) Προμήθειες /Υπηρεσίες , , ,30 49,70% Λοιπά , , ,53 10,40% Έμμεσες , , ,27 53,50% Σύνολο , , ,60 56,00% 61

62 , , , ,00 Μέλη ΚΕΟ 58.40% , , ,00 Μέλη ΟΕΣ 65,10% , , , ,30 Προμήθειες /Υπηρεσίες 49,70% , ,00 Λοιπά 10,40% 2.242, , ,00 Έμμεσες 53,50% ,27 Σύνολο 56,00% ,60 Αρχικός Προϋπολογισμός Τροποποιημένος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών Μέλη Κύριας Ερευνητικής Ομάδας (ΚΕΟ) Μέλη Εξωτερικής ομάδας Συνεργατών (ΟΕΣ) Προμήθειες /Υπηρεσίες Λοιπά Έμμεσες Γράφημα: Κατανομή πραγματοποιηθεισών δαπανών ανα κατηγορία δαπάνης 62

63 Δράση «ΑΡΙΣΤΕΙΑ» α. «ΑΡΙΣΤΕΙΑ Ι» - Επιστήμη Ιατρικής Απεικόνισης Μέσω Φωταύγειας Χειρίστρια Προγράμματος: Αναστασία Ήβου Τίτλος Έργου στα Αγγλικά Medical Image SCIence through Luminescence Ακρωνύμιο MISCIRLU Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Επιστημονικός Υπεύθυνος I. Κανδαράκης, Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Βιοϊατρικής Τεχνολογίας Τ.Ε. Σύντομη περιγραφή Το ερευνητικό Έργο με τίτλο Μελέτη επιστήμης εικόνας μέσω φωταύγειας, πρότυπος τίτλος: Medical Image Science through Luminescence -MIS- CIRLU, κωδ. 1476, του Προγράμματος ΑΡΙΣΤΕΙΑ, είχε ως σκοπό την επισταμένη μελέτη των φθοριζόντων υλικών ως υποψήφιους ανιχνευτές ιατρικής εικόνας. Το Έργο αναπτύχθηκε σε τρεις άξονες: (α) Χρησιμοποίηση υπαρχούσης τεχνογνωσίας για χαρακτηρισμό φθοριζόντων υλικών ως ανιχνευτών ιατρικής εικόνας. (β) Παραγωγή νέας γνώσης, δημιουργία και ενσωμάτωση νέων τεχνογνωσιών στην επιστημονική υποδομή της ερευνητικής ομάδας. Διάχυση των αποτελεσμάτων και γνωστοποίηση των δυνατοτήτων της ερευνητικής ομάδας (επίτευξη ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ). Για να επιτευχθούν τα ανωτέρω, η ερευνητική διαδικασία είχε χωριστεί σε 6 Ενότητες Εργασίας. Στα αποτελέσματα του προγράμματος εκτός των άλλων περιλαμβάνονται (α) η διεξαγωγή δύο συνεδρίων, (β) η δημοσίευση οκτώ (8) επιστημονικών εργασιών σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά με σύστημα κριτών (peer review) και δείκτη απήχησης (impact factor) και (γ) η ανακοίνωση δεκαεννιά (19) εργασιών σε ελληνικά και διεθνή επιστημονικά συνέδρια. Το έργο έχει χρηματοδοτηθεί έως με το ποσό των ,00. Συνολικά στα έργο πραγματοποιήθηκαν οι εξής δραστηριότητες: Υπογράφηκαν συμβάσεις ανάθεσης έργου με εξωτερικούς συνεργάτες και μέλη ΕΠ Διενεργήθηκαν και διεκπεραιώθηκαν τρεις πρόχειροι μειοδοτικοί διαγωνισμοί για: α. «Προμήθεια ηλεκτρονικών αναλωσίμων» β. «Παροχή υπηρεσιών μετακίνησης και διαμονής» γ. «Προμήθεια αναλωσίμων γραφείου» και υπογράφτηκαν οι αντίστοιχες συμβάσεις ανάθεσης με τους αναδόχους. Εκδόθηκαν 75 εντολές πληρωμής Υποβλήθηκαν στο φορέα χρηματοδότησης 4 «Εκθέσεις Πιστοποίησης» (εξαμηνιαία δελτία δαπανών). 63 Κατά τα έτη δαπανήθηκε ποσό ,54 το οποίο αναλύεται ως εξής:

64 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπανών Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Αμοιβές μελών ΕΠ , ,00 52,67 % Αμοιβές μεταδιδακτόρων ερευνητών , ,00 45,72 % Αμοιβές μεταπτυχιακών φοιτητών , ,00 65,22 % ή υποψηφίων διδακτόρων Αμοιβές άλλου υποστηρικτικού , ,00 50,23 % προσωπικού Μετακινήσεις , ,24 44,77 % Δαπάνες Δημοσιότητας & Διάχυσης , ,34 34,24 % Αποτελεσμάτων Αναλώσιμα , ,86 62,09 % Σύνολο , ,54 50,67 % , , ,00 Αμοιβές ΕΠ 52,67 % Προϋπολογισμός , ,00 Αμοιβές μεταδιδακτόρων 45,72 % , ,00 Αμοιβές φοιτητών 65,22 % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες , ,00 Αμοιβές άλλου προσωπικού 50,23 % , ,24 Μετακινήσεις 44,77 % , ,34 Δημοσιότητα 34,24 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών , ,86 Αναλώσιμα 62,09 % ,54 Σύνολο 50,67 % 64

65 5.1.3.β. «ΑΡΙΣΤΕΙΑ ΙΙ» - Ανάπτυξη υβριδικών συστημάτων μοριακής απεικόνισης για εφαρμογές Theragnostics Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου Τίτλος Έργου στα Αγγλικά Development of hybrid molecular imaging systems for Theragnostic applications Ακρωνύμιο Hypergnostic Χρονική διάρκεια έως Αρχικός Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Επιστημονικός Υπεύθυνος Γεώργιος Λούντος, Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Βιοϊατρικής Τεχνολογίας T.E. Σύντομη Περιγραφή Έργου Το Πρόγραμμα HYPERGNOSTIC στοχεύει στην παροχή νέας γνώσης και εργαλείων στον κλάδο της απεικόνισης υβριδικών συστημάτων PET/ MR και SPET/MR με εφαρμογή στο πεδίο των Theragnostics. Ο πρώτος στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη ενός Κέντρου Μοριακής Απεικόνισης αναβαθμίζοντας και επεκτείνοντας τα υπάρχοντα απεικονιστικά συστήματα, ώστε με το τέλος του έργου να υπάρχει διαθέσιμο ένα πρότυπο σύστημα SPECT/PET/CT, κατάλληλο για ολόσωμη απεικόνιση πειραματόζωων, το οποίο θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί από διαφορετικές ερευνητικές ομάδες. Ο δεύτερος στόχος του έργου είναι η καινοτόμος έρευνα στον τομέα των δυιδικών ανιχνευτών, ώστε να αξιοποιηθούν για πρώτη φορά στον αναπτυσσόμενο κλάδο των Theragnostics. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 29 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 11 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει 6 Πακέτα εργασίας, τα οποία είναι σε εξέλιξη. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,00. Οικονομικά Στοιχεία τουέργου Αρχικός Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Δαπάνες Ποσοστό απορρόφησης , , ,00 18,73 % 65

66 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπανών Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Αμοιβές μελών ΕΠ , ,00 18,34 % Αμοιβές μεταδιδακτόρων ερευνητών , ,00 18,22 % Αμοιβές μεταπτυχιακών φοιτητών , ,00 29 % ή υποψηφίων διδακτόρων Αμοιβές άλλου υποστηρικτικού , ,00 41 % προσωπικού Μετακινήσεις Δαπάνες Δημοσιότητας & Διάχυσης Αποτελεσμάτων Αναλώσιμα , Εξοπλισμός , ,00 3,25 % Σύνολο , ,00 18,73 % , , ,00 Αμοιβές μελών ΕΠ 18,34 % Προϋπολογισμός , ,00 Αμοιβές μεταδιδακτόρων ερευνητών 18,22 % ,00 Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες ,00 Αμοιβές μεταπτυχιακών φοιτητών ή υποψηφίων διδακτόρων 29 % , ,00 Αμοιβές άλλου υποστηρικτικού προσωπικού 41 % ,00 Αναλώσιμα - Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών , ,00 Εξοπλισμός 3,25 % ,00 Σύνολο 18,73 % 66

67 Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας (ΔΑΣΤΑ) ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Αναστασία Ήβου Χρονική Διάρκεια έως Αρχικός Προϋπολογισμός ,00 Τροποποιημένος ,71 Προϋπολογισμός Φορείς χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) & Εθνικοί Πόροι Επιστημονικός Υπεύθυνος Δημήτριος Νίνος, Ομότιμος Καθηγητής του Τμήματος Ηλεκτρονικών Μηχανικών ΤΕ Σύντομη Περιγραφή Έργου Η ΔΑΣΤΑ του ΤΕΙ Αθήνας δημιουργήθηκε με σκοπό το σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων για τη σύνδεση του Ιδρύματος με την αγορά εργασίας και το συντονισμό δομών (Πρακτική Άσκηση, Γραφείο Διασύνδεσης, Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας) και πολιτικών του Ιδρύματος στην κατεύθυνση αυτή. Η ΔΑΣΤΑ, απευθύνεται σε προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς σπουδαστές, τελειοφοίτους και αποφοίτους δίνοντας τους τη δυνατότητα να γνωρίσουν το περιβάλλον της μελλοντικής τους επαγγελματικής σταδιοδρομίας αλλά και να αποκτήσουν γνώσεις και δεξιότητες που θα τους επιτρέψουν να διεκδικήσουν με καλύτερους όρους τη θέση τους στην αγορά εργασία. Η υλοποίηση των στόχων της ΔΑΣΤΑ περιλαμβάνει τις ακόλουθες δράσεις: Οργάνωση και Λειτουργία ΔΑΣΤΑ Εποπτεία Υπολοίπων Πράξεων Διασφάλιση Ποιότητας Παρεχομένων Υπηρεσιών Πληροφοριακό Σύστημα ΔΑΣΤΑ Προβολή - Δημοσιότητα Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως την με το ποσό των ,11. Δαπάνες ανά Υποέργο ( ) Υποέργα Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφησης έως Υποέργο , , ,11 100,00 % Υποέργο , , ,32 76,30 % Σύνολα , , ,43 67

68 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 2 ( ) Κατηγορία Δαπανών Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφησης έως Μελη ΕΠ ΤΕΙ-Α , ,00 14,10 % Μόνιμο Διοικητικό/ Τεχνικό Προσωπικό , ,00 19,00 % Εξωτερικοί Συνεργάτες , ,00 34,00 % Προμήθειες/ Υπηρεσίες , ,32 13,50 % Λοιπά 5.000,00 0,00 4,90 % Έμμεσες ,98 0,00 14,50 % Σύνολα , , , ,00 Προϋπολογισμός 6.550,00 Μελη ΕΠ ΤΕΙ-Α 14,10 % , ,00 Μόνιμο Διοικητικό/ Τεχνικό Προσωπικό 19,00 % ,00 Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες ,00 Εξωτερικοί Συνεργάτες 34,00 % ,62 Προμήθειες/ Υπηρεσίες 13,50 % 5.000,00 Λοιπά 4,90 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών 3.659,32 0, ,98 0,00 Έμμεσες 14,50 % ,32 Σύνολα 68

69 Πρακτική Άσκηση ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Αναστασία Ήβου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,01 Φορείς Χρηματοδότησης Ιδρυματικός Υπεύθυνος Το έργο αποτελείται από δύο (2) υποέργα: Σκοπός του Έργου Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και Εθνικοί Πόροι Μ. Μπρατάκος, Καθηγητής του Τμήματος Τεχνολογίας Τροφίμων και Π. Καλδής, Καθηγητής του Τμήματος Οινολογίας & Τεχνολογίας Ποτών (από Οκτώβριο 2013) Υποέργο 1: «Χρηματοδοτήσεις για την Πρακτική Άσκηση Τμημάτων του ΤΕΙ-Αθήνας» με προϋπολογισμό ,26. Το Υποέργο διακρίνεται σε 24 επιμέρους δράσεις όσα και τα Τμήματα που συμμετέχουν στο Έργο. Υποέργο 2: «Κεντρικές δράσεις για την Πρακτική Άσκηση Φοιτητών του ΤΕΙ-Αθήνας» με προϋπολογισμό ,75 Η καλύτερη αξιοποίηση σε επαγγελματικό επίπεδο των γνώσεων και των δεξιοτήτων που απέκτησαν οι φοιτητές κατά τη διάρκεια των σπουδών τους, η απόκτηση εμπειρίας σε πραγματικό περιβάλλον εργασίας με στόχο την καλύτερη σύνδεση των Πανεπιστημίων με τον επιχειρηματικό κόσμο. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως την με το ποσό των ,49. Κατά τα διετία το Έργο χρηματοδοτήθηκε με το ποσό των ,77 και πραγματοποιήθηκαν δαπάνες ύψους ,22. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 812 συμβάσεις με φοιτητές και 480 συμβάσεις με μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Ανάλυση δαπανών ανά Υποέργο Υποέργα Δαπάνη Υποέργο ,26 Υποέργο ,96 Σύνολο ,22 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 1 Κατηγορία Δαπανών Εγκεκριμένος προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες δαπάνες % Απορρόφησης έως Αμοιβές Ασκουμένων , ,02 28,83 % Λοιπά , ,24 43,82 % Σύνολο , ,26 31,65 % 69

70 , , , , , ,26 0 Αμοιβές Ασκουμένων 28,83 % Λοιπά 43,82 % Σύνολο 31,65 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών για το Υποέργο 1 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 2 Κατηγορία Δαπανών Εγκεκριμένος προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες δαπάνες % Απορρόφηση έως Υποστήριξη Έργου , ,48 26,82 % Αμοιβές Μελών ΕΠ , ,00 61,90 % Λοιπά , ,48 17,09 % Σύνολο , ,96 27,15 % ,04 Προϋπολογισμός ,48 Υποστήριξη Έργου 26,82 % , ,00 Αμοιβές Μελών ΕΠ 61,90 % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες ,42 Λοιπά 17,09 % 8.844, ,46 Σύνολο 27,15 % ,96 Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών για το Υποέργο 2 70 Κατά το έτος 2014 πραγματοποιήθηκε επιτόπια επαλήθευση από τη Μονάδα Γ «Επαληθεύσεων και επιτόπιων επιθεωρήσεων» της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π. «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και για τα δύο Υποέργα του Έργου και ελέγχθηκε το φυσικό αντικείμενο των Υποέργων.

71 Λοιπά Στατιστικά Στοιχεία του Έργου Με βάση τα στοιχεία που τηρούνται στο Γραφείο Πρακτικής Άσκησης το ποσοστό συμμετοχής των γυναικών στο Πρόγραμμα είναι πολύ μεγαλύτερο σε σχέση με το ποσοστό συμμετοχής των ανδρών. Κατανομή των φοιτητών κατά φύλο Φύλο Πλήθος Άνδρες 267 Γυναίκες 454 Σύνολο 812 Γράφημα: Ποσοστό συμμετοχής φοιτητών ανά φύλλο Με βάση τα στοιχεία που τηρούνται στο Γραφείο Πρακτικής Άσκησης το ποσοστό συμμετοχής φοιτητών σε φορείς υποδοχής είναι πολύ μεγαλύτερο στον ιδιωτικό τομέα σε σχέση με τον δημόσιο. Φορείς υποδοχής πρακτικής άσκησης Φορέας υποδοχής ΠΑ Πλήθος Ιδιωτικός 526 Δημόσιος 283 Εξωτερικού 3 Σύνολο 812 Γράφημα: Ποσοστό συμμετοχής Φορέων Υποδοχής ανά τομέα 71

72 Γραφείο Διασύνδεσης ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική Διάρκεια έως Αρχικός Προϋπολογισμός ,00 Τροποποιημένος ,58 Προϋπολογισμός Φορείς χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) & Εθνικοί Πόροι Επιστημονικός Υπεύθυνος Κωνσταντίνος Βουδούρης, καθηγητής του Τμήματος Ηλεκτρονικής Σύντομη Περιγραφή Έργου Το Γραφείο Διασύνδεσης του ΤΕΙ Αθήνας, στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του, παρέχει στους φοιτητές και στους αποφοίτους του υπηρεσίες σύνδεσης με την αγορά εργασίας, ενημέρωσης για Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών και υποτροφίες καθώς και Υπηρεσία ατομικής και ομαδικής συμβουλευτικής. Κύριος στόχος είναι η προετοιμασία των φοιτητών και η υποστήριξη των αποφοίτων για την ακαδημαϊκή και την επαγγελματική τους σταδιοδρομία. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,11. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 28 εντολές πληρωμής. 72 Ανάλυση δαπανών ανά Υποέργο Υποέργα Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Δαπάνες Ποσοστό απορρόφησης Υποέργο , , , % Υποέργο , , ,17 92 % Σύνολα , , ,28 99 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 2 Κατηγορία Δαπανών Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες δαπάνες % Απορρόφησης έως Μέλη ΕΠ ΤΕΙ-Α 6.000, ,00 97 % Εξωτερικοί Συνεργάτες , ,99 90 % Έμμεσες 7.997, ,18 73 % Σύνολα , ,17 89 %

73 , , , , , , , ,18 0 Μέλη ΕΠ ΤΕΙ-Α 97 % Εξωτερικοί Συνεργάτες 90 % Έμμεσες 73 % Σύνολα 89 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΜΟΚΕ) ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Χρονική διάρκεια έως Αρχικός Προϋπολογισμός ,50 Τροποποιημένος ,62 Προϋπολογισμός Φορείς χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Επιστημονικός Υπεύθυνος Αθανάσιος Νασιόπουλος, Καθηγητής του Τμήματος Ηλεκτρονικών Μηχανικών ΤΕ Σύντομη Περιγραφή Έργου Σκοπός του έργου είναι η ενίσχυση των μαθημάτων επιχειρηματικότητας στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΤΕΙ Αθήνας και η ανάπτυξη δράσεων που ενισχύουν την καλλιέργεια πνεύματος επιχειρηματικότητας στους αποφοίτους. Οι προαναφερόμενοι στόχοι επιτυγχάνονται με ενέργειες όπως ανάπτυξη -αναβάθμιση των μαθημάτων επιχειρηματικότητας, εκδηλώσεις επιχειρηματικότητας και οργάνωση κύκλων σεμιναρίων, συμβουλευτική καθοδήγηση, παρακολούθηση των σπουδαστών και αποφοίτων που συμμετείχαν σε δράσεις της πράξης, παρακολούθηση και αξιολόγηση της πράξης κλπ. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,00. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 76 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 27 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες, η ανάθεση των οποίων προέκυψε μετά από ανοικτή διαδικασία δημοσιοποιημένης πρόσκλησης, όπως αποτυπώνεται παρακάτω. 73

74 Το Έργο περιλαμβάνει επτά (7) Πακέτα εργασίας τα οποία είναι σε εξέλιξη. Ανάλυση δαπανών ανά Υποέργο Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες δαπάνες % Απορρόφηση έως Υποέργο , , ,55 100% Υποέργο , , ,89 95% Σύνολα , , ,44 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 2 Κατηγορία Δαπανών Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες δαπάνες % Απορρόφηση έως Μέλη ΕΠ ΤΕΙ-Α , ,55 55 % Εξωτερικοί Συνεργάτες , ,00 61 % Προμήθειες/ Υπηρεσίες , ,22 41 % Λοιπά 1.905, ,05 82 % Έμμεσες , ,07 34 % Σύνολα , ,89 55 % , , ,55 Μέλη ΕΠ ΤΕΙ-Α 55 % , ,00 Εξωτερικοί Συνεργάτες 61 % , ,22 Προμήθειες/ Υπηρεσίες 41 % 1.905,19 Λοιπά 82 % 1.554, ,88 Έμμεσες 34 % 7.353,07 Σύνολα 55 % ,89 74 Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών

75 Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας (ΜΟΔΙΠ) ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Βιργινία Παπαδούλη Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορείς Χρηματοδότησης Ιδρυματικά Υπεύθυνη Σκοπός του Έργου Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και Εθνικοί Πόροι Ιωάννης Χάλαρης, Καθηγητής, Αντιπρόεδρος ΤΕΙ Αθήνας και Κατερίνα Λυκερίδου, Καθηγήτρια, Αντιπρόεδρος ΤΕΙ Αθήνας (από Οκτώβριο 2013) Σκοπός του Έργου ΜΟΔΙΠ είναι η οργάνωση, ανάπτυξη και υποστήριξη ενός Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας και Αξιολόγησης του έργου στο ΤΕΙ, αναφορικά με την διδακτική, ερευνητική, ακαδημαϊκή και διοικητική του λειτουργία. Στόχος είναι η συνεχής βελτίωση του εκπαιδευτικού και όχι μόνο έργου και η λειτουργία του Ιδρύματος με κριτήρια ποιότητας σε όλους τους τομείς, ως υποχρέωση λογοδοσίας των δημοσίων εκπαιδευτικών θεσμών προς το κοινωνικό σύνολο το οποίο υπηρετούν. Το Έργο κατα τη διετία χρηματοδοτήθηκε με το ποσό των ,18. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 103 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 14 συμβάσεις με μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Ανάλυση δαπανών ανά Υποέργο ( ) Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Υποέργο 1 (ΜΟΔΙΠ Α Φάση) ,00 Υποέργο 2 (ΜΟΔΙΠ Β Φάση) ,40 Σύνολο ,40 Ανάλυση δαπανών ανά Υποέργο από την έναρξη του Έργου Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Υποέργο , , % Υποέργο , ,40 69,4 % Σύνολο , ,81 88,94 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης για το Υποέργο 2 Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Μέλη ΕΠ , ,00 85,32 % Μέλη ΔΠ 1.000, ,00 100,00 % Εξωτερικοί Συνεργάτες , ,00 69,64 % Προμήθειες / Υπηρεσίες , ,61 73,38 % Λοιπά 3.945, ,62 94,20 % Έμμεσες Δαπάνες , ,17 42,16 % Σύνολο , ,40 69,39 % 75

76 , , , , , ,00 Μέλη ΕΠ 85,32 % 1.000, ,00 Μέλη ΔΠ 100,00 % Εξωτερικοί Συνεργάτες 69,64 % , ,61 Προμήθειες / Υπηρεσίες 73,38 % 3.945, ,62 Λοιπά 94,20 % , ,17 Έμμεσες Δαπάνες 42,16 % Σύνολο 69,39 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών Πρόγραμμα Επικαιροποίησης Γνώσεων Αποφοίτων (ΠΕΓΑ) α. Ψηφιακά και Ενσωματωμένα Συστήματα - Βιομηχανικές Εφαρμογές Αιχμής Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,23 Φορείς χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Έργου Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) & Εθνικοί Πόροι Γρ. Καλτσάς, Καθηγητής του Τμήματος Ηλεκτρονικών Μηχανικών ΤΕ Βασικός σκοπός του Έργου είναι η επικαιροποίηση των γνώσεων αποφοίτων στον ραγδαία εξελισσόμενο χώρο των ψηφιακών και ενσωματωμένων διατάξεων. Ο συγκεκριμένος χώρος παρουσιάζει εξαιρετικά μεγάλη διείσδυση στη βιομηχανία και γενικότερα στα εμπορικά προϊόντα και προσελκύει το ενδιαφέρον αρκετών νέων επιστημόνων καθώς συνδέεται με αρκετές νέες θέσεις εργασίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι στο πεδίο των ψηφιακών και ενσωματωμένων συστημάτων δραστηριοποιούνται αρκετές εταιρίες στον Ελληνικό χώρο, οι οποίες έχουν ανάγκη από εξειδικευμένο και ενημερωμένο ανθρώπινο δυναμικό. 76 Έως την είχε ολοκληρωθεί ο α κύκλος σπουδών στον οποίο έλαβαν μέρος 26 συμμετέχοντες. Το Έργο αναμένεται να χρηματοδοτηθεί εντός του 2015.

77 5.1.9.β. Προηγμένες Τεχνολογίες και Υλικά στη Συντήρηση και Προστασία της Πολιτιστικής Κληρονομιάς Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,40 Φορείς χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Έργου Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) & Εθνικοί Πόροι Στ. Μπογιατζής, Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Συντήρησης Αρχαιοτήτων & Έργων Τέχνης Η συντήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς είναι ένα διεπιστημονικό πεδίο που συνδυάζει την ακριβή και εξειδικευμένη δράση με τομείς των θετικών επιστημών, της ιστορίας της τέχνης και της αρχαιολογίας. Το Έργο απευθύνεται σε πτυχιούχους ειδικοτήτων συναφών με την ανάδειξη και προστασία της πολιτιστικής κληρονομίας και στοχεύει στην δημιουργία βάσης για καλή για καλή επικοινωνία μεταξύ των διαφορετικών ειδικοτήτων που καλούνται να συνεργαστούν στο ευαίσθητο αυτό πεδίο. Έως την είχε ολοκληρωθεί ο α κύκλος σπουδών στον οποίο έλαβαν μέρος 20 συμμετέχοντες. Το Έργο αναμένεται να χρηματοδοτηθεί εντός του Υποέργο 11 «Υλοποίηση Πράξης Στηρίζω» Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός Φορέας Χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή ,80 (για το ΤΕΙ Αθήνας) Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Ιφιγένεια Φουντά, επίκουρη Καθηγήτρια του Τμήματος Πληροφορικής Το παρόν Υποέργο αφορά σε προπαρασκευαστικές, υποστηρικτικές και αναπτυξιακές Δράσεις επιστημονικού και τεχνολογικού περιεχομένου, για την υλοποίηση μέρους του αντικειμένου της Πράξης, τις οποίες αναλαμβάνει να υλοποιήσει ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας του ΤΕΙ Αθήνας με ίδια μέσα. Πιο συγκεκριμένα αναλαμβάνει την υλοποίηση Δράσεων που αποτελούν μέρος της Ενότητας Δράσεων Α - «Ανάπτυξη/στήριξη του Πανελλήνιου Σχολικού Δικτύου (ΠΣΔ) και στήριξη των σχολικών υποδομών ΤΠΕ» για την υποστήριξη των εκπαιδευτικών υποδομών ΤΠΕ του Υπουργείου Παιδείας ΔΒΜ. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του (2011) έως με το ποσό των , Απολογιστικά από έως στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 478 εντολές πληρωμής.

78 Υπογράφηκαν 29 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ /ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης (από έως ) Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Αμοιβές Προσωπικού , ,67 56,03 % Μετακινήσεις - Εκπαίδευσης , ,69 50,36 % Παροχές Τρίτων - Λοιπά , ,31 56,47 % Γραφική Ύλη Έμμεσες 3.492, ,39 60,83 % Σύνολα , ,06 55,89 % , , , , Προϋπολογισμός Αμοιβές Προσωπικού 56,03 % , ,69 Μετακινήσεις - Εκπαίδευσης 50,36 % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες , ,31 Παροχές Τρίτων - Λοιπά - Γραφική Ύλη 56,47 % 3.492,19 Έμμεσες 60,83 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών 2.124,39 Σύνολα 55,89 % 78

79 Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορείς χρηματοδότησης Επιστημονικά Υπεύθυνη Σύντομη Περιγραφή Έργου Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Ιφιγένεια Φουντά, Επίκουρη Καθηγήτρια του Τμήματος Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ Το έργο υποστηρίζει τις ακόλουθες Δράσεις: Δράση Α. Υποστήριξη ανάπτυξης ανοικτών ψηφιακών μαθημάτων Δράση Β. Υποστήριξη ιδρυματικής πλατφόρμας ψηφιακών μαθημάτων Δράση Γ. Ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και κατάρτιση τεχνικού και διδακτικού προσωπικού Δράση Δ. Ενέργειες Προβολής / Δημοσιότητας και Διάχυσης των Αποτελεσμάτων & Διαγωνισμοί Καλύτερων Ψηφιακών Μαθημάτων Δράση Ε. Οργάνωση & υποστήριξη υλοποίησης της Ιδρυματικής Πράξης Δράση ΣΤ. Αξιολόγηση Πράξης Δράση Z. Προμήθεια οπτικοακουστικού υλικού και εξοπλισμού/ λογισμικού επεξεργασίας πολυμέσων και παραγωγής ψηφιακών μαθημάτων Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,87. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 130 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 16 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Οι παραπάνω Δράσεις υλοποιούνται σε 2 διακριτά Υποέργα με τα ακόλουθα στοιχεία: Υποέργα, Χρονική διάρκεια & Φάση υλοποίησης Υποέργο 1 Υποέργο 2 Τίτλος Υποέργου Ανάπτυξη ψηφιακών μαθημάτων, υποστήριξη ιδρυματικής πλατφόρμας και άλλες δράσεις Προμήθεια εξοπλισμού και λογισμικού Είδος Υποέργου Εκτέλεση έργου με ίδια Μέσα Προμήθειες/ Υπηρεσίες Μεθοδολογία Υλοποίησης Ανάθεση Έργου σε μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες Τακτικός Ανοικτός Διαγωνισμός Χρονική Διάρκεια έως έως Φάση Υλοποίησης Σε εξέλιξη Ολοκληρώθηκε Δαπάνες ανά Υποέργο ( ) Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Υποέργο , ,30 79% Υποέργο , ,00 100% Σύνολα , ,30 79

80 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Υποέργου 1 ( ) Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Δαπάνες % Απορρόφηση μέχρι Μελη ΔΠ ΤΕΙ-Α , ,62 15 % Μελη ΕΠ ΤΕΙ-Α , ,00 8 % Εξωτερικοί Συνεργάτες , ,25 28 % Προμήθειες/ Υπηρεσίες ,00 412,05 4 % Έμμεσες , ,38 8 % Σύνολα , ,30 23 % , , ,00 Προϋπολογισμός 9.069,62 Μελη ΔΠ ΤΕΙ-Α 15 % , ,00 Μελη ΕΠ ΤΕΙ-Α 8 % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες ,25 Εξωτερικοί Συνεργάτες 28 % ,00 412,05 Προμήθειες / Υπηρεσίες 4 % ,00 Έμμεσες 8 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών 4.964,38 Σύνολα 23 % ,30 80

81 5.2. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ψηφιακή Σύγκλιση Νέες Ψηφιακές Υπηρεσίες ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Ελένη Μίχου Χρονική Διάρκεια έως Αρχικός Προϋπολογισμός ,70 Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Έργου Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων Χ. Σκουρλάς, Καθηγητής στο Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ Σκοπός του Έργου είναι η ανάπτυξη υπηρεσιών και ψηφιακού εκπαιδευτικού υλικού για σπουδαστές ΑΜΕΑ και σπουδαστές με μαθησιακά προβλήματα του ΤΕΙ-Α. Το νέο ψηφιακό εκπαιδευτικό υλικό, που αναπτύσσεται στο πλαίσιο του Έργου, θα διατίθεται μέσω του μόνιμου κεντρικού αποθετηρίου του Ιδρύματος με χρήση ανοιχτών προτύπων και με άδεια χρήσης Creative Commons - Αναφορά Προέλευσης. Οι ψηφιακές υπηρεσίες έχουν στόχο: 1. τη συμμετοχή στην τάξη, στο εργαστήριο και στην ακαδημαϊκή ζωή 2. την εκπαίδευσή τους και τη διευκόλυνση της μάθησης 3. την ενημέρωσή τους σε θέματα εκπαιδευτικά και άλλα. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,00. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν δύο εντολές πληρωμής. Το έργο περιλαμβάνει δύο Πακέτα εργασίας από τα οποία το ένα ολοκληρώθηκε και το δεύτερο είναι σε εξέλιξη. Δαπάνες ανά Υποέργο Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Δαπάνες % Απορρόφηση έως Υποέργο , % Υποέργο , , ,00 76 % Σύνολα , , ,00 81

82 Εξωστρεφείς Δράσεις Παροχής Ψηφιακών Υπηρεσιών του ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Αναστασία Ηβου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,25 Φορείς χρηματοδότησης Επιστημονικά Υπεύθυνη Σύντομη Περιγραφή Έργου Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) Ιφιγένεια Φουντά Το Έργο αφορά στην υλοποίηση πληροφοριακού συστήματος το οποίο θα παρέχει ένα σύνολο από εξωστρεφείς ψηφιακές υπηρεσίες που απευθύνονται στους σπουδαστές τουτει Αθήνας. Επιπλέον, προωθεί τη συγκέντρωση και επαναχρησιμοποίηση υπολογιστικών πόρων μέσω της φιλοξενίας του λογισμικού σε περιβάλλον εικονικών μηχανών του ΤΕΙ Αθήνας αλλά και μέσω της διάθεσης εικονικών υπολογιστικών πόρων σε φορείς της τοπικής κοινωνίας. Στο πλαίσιο του Έργου υλοποιήθηκαν ή υλοποιούνται τα ακόλουθα Υποέργα: 82 Υποέργα, Χρονική διάρκεια & Φάση υλοποίησης Υποέργο 1 Υποέργο 2 Υποέργο 3 Τίτλος Υποέργου Πληροφοριακό Σύστημα Εξωστρεφών Δράσεων Υπηρεσία διάθεσης εικονικών υπολογιστικών πόρων σε φορείς της τοπικής κοινωνίας Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας στην Υλοποίηση Εξωστρεφών Ψηφιακών Υπηρεσιών Είδος Υποέργου Μεθοδολογία Υλοποίησης Προμήθειες/ Υπηρεσίες Προμήθειες/ Εξοπλισμός Εκτέλεση έργου με ίδια Μέσα Τακτικός Ανοικτός Διαγωνισμός Πρόχειρος Διαγωνισμός Υλοποίηση με ίδια μέσα Χρονική Διάρκεια έως έως έως Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,54. Ανάλυση Δαπάνών ανά Υποέργο Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Φάση Υλοποίησης Σε εξέλιξη Ολοκληρώθηκε Σε εξέλιξη % Απορρόφηση έως Υποέργο ,00 0,00 0,00 0,00 % Υποέργο , , ,79 100,00 % Υποέργο , , ,85 98,45 % Σύνολα , , ,64

83 , , , , , ,79 0, , , , , ,79 0 Υποέργο 1 0,00 % Υποέργο 2 100,00 % Υποέργο 3 98,45 % Σύνολα Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού, χρηματοδοτήσεων και πραγματοποιηθεισών δαπανών Υπηρεσίες Εικονικών Εργαστηρίων στο ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,74 Φορέας χρηματοδότησης Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) Επιστημονικά Υπεύθυνη Ιφιγένεια Φουντά, Επίκουρη Καθηγήτρια του Τμήματος Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ Σύντομη Περιγραφή Έργου Σκοπός του Έργου είναι η αναβάθμιση της ποιότητας της εκπαίδευσης στα Εργαστήρια της Σχολής Τεχνολογικών Εφαρμογών (ΣΤΕΦ) του ΤΕΙ Αθήνας, με την υλοποίηση εικονικών εργαστηρίων καθώς και προηγμένων διατμηματικών εργαστηρίων που καλύπτουν σημαντικά και ταχέως εξελισσόμενα γνωστικά αντικείμενα εργαστηριακών μαθημάτων. Ειδικότερα, υλοποιήθηκαν /υλοποιούνται τα ακόλουθα Υποέργα /Εικονικά Εργαστήρια: Υποέργα, Χρονική διάρκεια & Φάση υλοποίησης Υποέργο 1 Υποέργο 2 Τίτλος Υποέργου Εικονικό Εργαστήριο Συστημάτων Βιοϊατρικής Τεχνολογίας Ανάπτυξη υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας εικονικών εργαστηρίων Είδος Υποέργου Προμήθειες/ Υπηρεσίες Εκτέλεση έργου με ίδια Μέσα Μεθοδολογία Υλοποίησης Τακτικός Ανοικτός Διαγωνισμός Συμβάσεις ανάθεσης έργου με μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες Χρονική Διάρκεια έως (15 μήνες) έως Φάση Υλοποίησης Ολοκληρώθηκε Σε εξέλιξη 83

84 Υποέργο 3 Υποέργο 4 Υποέργο 5 Υποέργο 6 Εικονικό Εργαστήριο Προγραμματισμού Κινητών Συσκευών Εικονικό Εργαστήριο Σχεδιασμού Ευζωνικών Δικτύων Επικοινωνιών Εικονικό Εργαστήριο Δικτύων Υπολογιστών Εικονικό Εργαστήριο Χωρικής Ανάλυσης Προμήθειες/ Υπηρεσίες Προμήθειες/ Υπηρεσίες Προμήθειες/ Υπηρεσίες Προμήθειες/ Υπηρεσίες Τακτικός Ανοικτός Διαγωνισμός Τακτικός Ανοικτός Διαγωνισμός Τακτικός Ανοικτός Διαγωνισμός Πρόχειρος Διαγωνισμός έως (5 μήνες) έως (4 μήνες) έως (1 μήνας) έως (7 μήνες) Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε Σε εξέλιξη Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των , Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 29 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 30 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες στο πλαίσιο του Υποέργου 2, οι οποίες τροποποιήθηκαν χρονικά ως αποτέλεσμα της τροποποίησης της απόφασης υλοποίησης με ίδια μέσα. Το έργο περιλαμβάνει 121 Παραδοτέα από τα οποία 105 ολοκληρώθηκαν, 16 είναι σε εξέλιξη και 100 τελική Αξιολόγηση. Για τα Υποέργα 1, 3 και 4 διενεργήθη μία (1) δημοσίευση τακτικού διαγωνισμού από την οποία αναδείχθηκαν ανάδοχοι για την υλοποίηση των αντίστοιχων εργαστηρίων. Για το Υποέργο 5 απαιτήθηκε μία (1) επαναπροκήρυξη προκειμένου να κατακυρωθεί το έργο σε ανάδοχο. Για το Υποέργο 6 πραγματοποιήθηκαν τρεις (3) άγονες επαναπροκηρύξεις τακτικού διαγωνισμού και δύο (2) πρόχειροι διαγωνισμοί, κατόπιν τροποποίησης του φυσικού αντικειμένου, για την ανάθεση του έργου σε ανάδοχο. Δαπάνες ανά Υποέργο ( ) Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % Απορρόφηση έως Υποέργο ,00 0,00 0,00 0% Υποέργο , , ,00 99% Υποέργο , , ,00 100% Υποέργο , , ,22 100% Υποέργο , , ,00 100% Υποέργο ,00 0,00 0,00 0% Σύνολα , , ,22 100%

85 , , , ,00 0,00 0, , , , , , , , , , , , , ,00 0,00 0,00 0 Υποέργο 1 0% Υποέργο 2 99% Υποέργο 3 100% Υποέργο 4 100% Υποέργο 5 100% Υποέργο 6 0% Σύνολα 100% Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού, χρηματοδοτήσεων και πραγματοποιηθεισών δαπανών Ανάπτυξη Ψηφιακών Υπηρεσιών Βιβλιοθήκης ΤΕΙ Αθήνας Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,44 Φορέας Χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Δάφνη Κυριακή - Μάνεση, Καθηγήτρια του Τμήματος Βιβλιοθηκονομίας Αντικείμενο του Έργου είναι η ανάπτυξη Ιδρυματικού Αποθετηρίου και η εγκαθίδρυση δομών και διαδικασιών που θα επιτρέψουν την ανάπτυξη και τον διαρκή εμπλουτισμό του. Το αποθετήριο περιέχει ψηφιακό αρχειακό υλικό που έχει δημιουργηθεί καθ όλη τη διάρκεια λειτουργίας του Ιδρύματος από τις διοικητικές υπηρεσίες του, όπως και εκπαιδευτικό και επιστημονικό υλικό το οποίο δημιουργήθηκε από Εκπαιδευτικό Προσωπικό και τους φοιτητές του Ιδρύματος. Οι εν δυνάμει χρήστες του είναι η εκπαιδευτική κοινότητα του ΤΕΙ, τα άλλα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας και ευρύτερο κοινό. 85 Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,10. Απολογιστικά από έως στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 151 εντολές πληρωμής.

86 Υπογράφηκαν 23 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Υπογράφηκαν δύο Συμβάσεις με εταιρείες μετά από Προκήρυξη Ανοικτού Δημόσιου Διεθνούς Διαγωνισμού. Ανάλυση Δαπανών ανα Υποέργο Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Υποέργο 1: Υπηρεσία Ιδρυματικού , ,10 20 % Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης ΤΕΙ Αθήνας (Επιβολή δημοσιονομικής διόρθωσης 25%) Υποέργο 2: Υπηρεσίες ηλεκτρονικών , % εκδόσεων Υποέργο 3: Υπηρεσίες προστιθέμενης , ,00 58 % αξίας προς την ακαδημαϊκή κοινότητα Σύνολο , ,10 30 % , Προϋπολογισμός ,50 Αποθετήριο 20 % , ,94 0 Ηλεκτρονικές εκδόσεις 0 % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες , ,00 Προστιθέμενη αξία στην ακαδημαϊκή κοινότητα 58 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών Σύνολο 30 % ,10 86

87 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Δαπάνες 2013 & 2014 % Απορρόφηση 2013 & 2014 Δαπάνες από έναρξη έως 2014 % Απορρόφηση από έναρξη έως 2014 Μελη ΕΠ ΤΕΙ-Α , ,00 56,69 % ,00 96,27 % Μελη ΔΠ ΤΕΙ-Α , ,00 47,62 % ,00 71,42 % Εξωτερικοί , ,00 59,88 % ,00 99,90 % Συνεργάτες Σύνολα , ,00 58,07 % ,00 97,06 % , , , ,00 Μελη ΕΠ ΤΕΙ-Α 96,27 % , , ,00 Μελη ΔΠ ΤΕΙ-Α 71,42 % , , , ,00 Εξωτερικοί Συνεργάτες 99,90 % Προϋπολογισμός Δαπάνες 2013 & 2014 Δαπάνες από έναρξη έως ,00 Σύνολα 97,06 % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών 5.3. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα» (ΕΠΑΝ ΙΙ ) Πράξη Εθνικής Εμβέλειας «Συνεργασία 2011», Δράση «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ Συμπράξεις Παραγωγικών και Ερευνητικών Φορέων σε Εστιασμένους Ερευνητικούς & Τεχνολογικούς Τομείς» 87

88 5.3.1.α. Μικτές εναρκτήριες καλλιέργειες ζυμών για την ανάδειξη της εντοπιότητας των οίνων Χειρίστρια Προγράμματος ΕΠΑΝ ΙΙ: Αναστασία Ήβου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Συνεργαζόμενοι φορείς Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη περιγραφή α. Ινστιτούτο Οίνου Αθηνών -Ελληνικός Γεωργικός Οργανισμός «Δήμητρα», β. Γαία Οινοποιητική και γ. Αγροτοβιομηχανική -Οινοποιητική Αρκαδίας Α.Ε. -Αρκάς Α.Ε. Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Γ. Μπανίλας, Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Οινολογίας & Τεχνολογίας Ποτών Σκοπός του Έργου είναι η ανάπτυξη πρωτότυπων μιγμάτων εναρκτήριων καλλιεργειών από εκλεκτά γηγενή στελέχη άγριων ζυμών. Τα προϊόντα αυτά θα επιτρέψουν στους Έλληνες παραγωγούς να διαφοροποιηθούν στην διεθνή αγορά, συμβάλλοντας έτσι στην ανταγωνιστικότητα και βιωσιμότητα της Ελληνικής βιομηχανίας οίνου. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των , Συνολικά στο έργο κατά τη διετία πραγματοποιήθηκαν οι εξής δραστηριότητες: Υπογράφηκαν συμβάσεις ανάθεσης έργου με εξωτερικούς συνεργάτες και μέλη ΕΠ Υπογράφηκε σύμβαση υπεργολαβίας μεταξύ του Τμήματος Οινολογίας & Τεχνολογίας Ποτών και του Εργαστηρίου Μοριακής Βιολογίας του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών Διενεργήθηκαν πρόχειροι διαγωνισμοί για: α. «Προμήθεια αναλωσίμων εργαστηριακών υλικών» β. «Προμήθεια εξοπλισμού Η/Υ» γ. «Προμήθεια εργαστηριακού εξοπλισμού» και υπογράφηκαν οι αντίστοιχες συμβάσεις προμηθειών. Δαπανήθηκε το ποσό των ,65 το οποίο αναλύεται ως εξής: Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Δαπάνες υφιστάμενου προσωπικού , ,40 13,44 % με μισθωτή σχέση (ΕΠ) Δαπάνες για όργανα & εξοπλισμό , ,00 95,52 % Δαπάνες για κτίρια , % Δαπάνες έρευνας από νομικά πρόσωπα (ν.π.) , ,00 60,00 %

89 Δαπάνες έρευνας , ,00 27,50 % από φυσικά πρόσωπα (φ.π.) Μετακινήσεις 5.000, ,56 23,06 % Δαπάνες Δημοσιότητας , ,50 20,42 % Άλλες δαπάνες Δαπάνες Αναλωσίμων ,00 773,19 1,55 % Σύνολο , ,65 42,12 % , , ,40 Δαπάνες υφιστάμενου προσωπικού με μισθωτή σχέση (ΕΠ) 13,44 % , ,00 Δαπάνες για όργανα & εξοπλισμό 95,52 % ,00 0 Δαπάνες για κτίρια 0 % , ,00 Δαπάνες έρευνας από νομικά πρόσωπα (ν.π.) 60,00 % , ,00 Δαπάνες έρευνας από φυσικά πρόσωπα (φ.π.) 27,50 % 5.000, ,56 Μετακινήσεις 23,06 % 5.000, ,50 Δαπάνες Δημοσιότητας - Άλλες δαπάνες 20,42 % ,00 773,19 Δαπάνες Αναλωσίμων 1,55 % ,65 Σύνολο 42,12 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών β. Συνεργία για την Αειφόρο Ανάπτυξη και Ασφάλεια των Ελληνικών Τουριστικών Παραλιών Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός Ανάδοχος φορέας Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη περιγραφή ,00 για το ΤΕΙ Αθήνας Εργαστήριο Φυσικής Γεωγραφίας του ΕΚΠΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου Π. Δρακόπουλος, Καθηγητής του τμήματος Οπτικής και Οπτομετρείας Κύριοι στόχοι του Έργου είναι: (α) η δημιουργία βάσης δεδομένων για την καταχώρηση και επεξεργασία πληροφοριών σχετικών με τα περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά των ελληνικών παραλιών, (β) η αποτίμηση ακρίβειας / ευαισθησίας οπτικών δορυφορικών εικόνων υψηλής ανάλυσης, (γ) η ανάπτυξη /δοκιμή αυτόματου Συστήματος Παραλιακής Παρακολούθησης- ΣΠΠ, (δ) η ανάπτυξη ενός καινοτόμου μορφοδυναμικού μοντέλου και η δοκιμή του και (ε) ο προσδιορισμός «βέλτιστων πρακτικών» για τη διαχείριση της τρωτότητας των παραλιών. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,00. 89

90 Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 40 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 5 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το Έργο περιλαμβάνει 5 Πακέτα εργασίας. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως , , ,00 51,5 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , ,00 37,32 % Εξοπλισμός , ,00 98,65 % Ταξίδια , ,00 19,95 % Λοιπά 2.000, ,00 69,50 % Σύνολο , ,00 51,50 % γ. Ολοκληρωμένο Σύστημα Συνεχούς Παρακολούθησης Εκπομπών Ρυπών και Βελτιστοποίησης Ενεργειακών Λειτουργικών Παραμέτρων Πλοίων (E-GreenShip) Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Συνεργαζόμενος φορέας Επιστημονικός Υπεύθυνος Συντονιστής του Έργου Φορέας χρηματοδότησης Σύντομη περιγραφή ΤΕΙ Αθήνας Γ. Θεοτοκάτος, καθηγητής του Τμήματος Ναυπηγικής AVACA Technologies S.A. Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου Στο Έργο πραγματοποιήθηκε η ανάπτυξη ενός πληροφορικού συστήματος συνεχούς παρακολούθησης εκπομπών ρύπων πλοίου με εφαρμογή στη βέλτιστη διαχείριση των ενεργειακών λειτουργικών παραμέτρων του πλοίου. Το πληροφορικό σύστημα περιέχει αποθηκευμένα στοιχεία και σε περίπτωση σημαντικών ή ασυνήθιστων αποκλίσεων από την αρχική κατάσταση, ειδοποιεί προτείνοντας ενέργειες (βραχυπρόθεσμες) που πρέπει να πραγματοποιηθούν για να βελτιωθεί η προβληματική κατάσταση που έχει προκύψει. 90 Το Έργο ολοκληρώθηκε και αποπληρώθηκε. Απολογιστικά στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 33 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 8 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες.

91 Το Έργο περιλαμβάνει 7 Πακέτα εργασίας. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως , , ,00 77,90 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , , % Εξοπλισμός , ,16 34,51 % Λοιπά , ,84 33,91 % Σύνολο , ,00 77,90 % Δράση «Διμερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας -Κίνας » Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου α. Εφαρμογή Υγροποιημένου Φυσικού Αερίου ως Καυσίμου Εγκαταστάσεων Πρόωσης Εμπορικών Πλοίων (LNG-COMSHIP) Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη περιγραφή Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) Γ. Θεοτοκάτος, καθηγητής του Τμήματος Ναυπηγικής Στο Έργο μελετήθηκε η μετατροπή της εγκατάστασης πρόωσης επιβατηγού/ οχηματαγωγού πλοίου καθώς και η τροποποίηση της εγκατάστασης πρόωσης πλοίου μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων έτσι ώστε να μπορεί να χρησιμοποιείται ως καύσιμο υγροποιημένο φυσικό αέριο (LNG) αντί του καυσίμου Diesel. Η μελέτη θα αφορά τις μετατροπές της εγκατάστασης πρόωσης των πλοίων καθώς και των βοηθητικών συστημάτων και μηχανημάτων που απαιτούνται για την αποθήκευση και χρήση του υγροποιημένου φυσικού αερίου ως καυσίμου στα πλοία, τις πρόσθετες απαιτήσεις στα συστήματα ασφαλείας των πλοίων, τους κανονισμούς που απαιτούνται σε εθνικό και διεθνές επίπεδο για την λειτουργία πλοίων με καύσιμο LNG, τις εγκαταστάσεις ξηράς και τους τρόπους ανεφοδιασμού των πλοίων, καθώς και οικονομική και περιβαλλοντική εκτίμηση των επιπτώσεων αυτού του είδους μετατροπών. Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των , Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 44 εντολές πληρωμής.

92 Υπογράφηκαν 15 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει 6 Πακέτα εργασίας. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως , , ,00 44,89 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές Προσωπικού ΤΕΙ , ,00 41,29 % Αμοιβές Συνεργατών , ,00 48,29 % Εξοπλισμός 3.000, ,00 97,83 % Λειτουργικές δαπάνες , ,00 36,02 % Σύνολο , ,00 44,90 % , ,00 Αμοιβές Προσωπικού ΤΕΙ 41,29 % Προϋπολογισμός , , ,00 Αμοιβές Συνεργατών 48,29 % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες 3.000, ,00 Εξοπλισμός 97,83 % , ,00 Λειτουργικές δαπάνες 36,02 % Σύνολο 44,90 % ,00 92 Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμών και πραγματοποιηθεισών δαπανών

93 5.3.2.β. Πολυκαναλικό Μικροκυματικό Ραδιόμετρο για Μετρήσεις Θερμοκρασίας του Εσωτερικού του Ανθρώπινου Σώματος Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου Χρονική Διάρκεια έως Φορέας χρηματοδότησης Ανάδοχος φορέας Συνεργαζόμενοι φορείς του ΤΕΙ-Α Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Νικόλαος & Μαρίνος Λιβανός Ο.Ε. Εργαστήριο Επεξεργασίας και Ανάλυσης Ιατρικής Εικόνας του ΤΕΙ-Α Ε.Υ.: Δ. Κάβουρας, Προϋπολογισμός: ,75 Προϋπολογισμός για το ΤΕΙ Αθήνας Σύντομη περιγραφή Εργαστήριο Έρευνας και Ανάπτυξης Ηλεκτρονικών και Τηλεπικοινωνιακών Συστημάτων του ΤΕΙ-Α Ε.Υ.: Α. Νασιόπουλος Προϋπολογισμός: , ,25 Το έργο σχετίζεται με έρευνα και ανάπτυξη συσκευών Μικροκυματικής Θερμογραφίας στοχεύοντας στην έγκαιρη διάγνωση κακοηθών όγκων και προτείνονται δύο διαφορετικές προσεγγίσεις. Βασικός στόχος της προτεινόμενης ανάπτυξης είναι η υλοποίηση διατάξεων, με μικρό μέγεθος και βάρος, εύκολα μεταφερόμενες, που υποστηρίζουν ανεξάρτητη λειτουργία, αλλά και ασύρματη διασύνδεση με απομακρυσμένο υπολογιστή. Παρέχεται η δυνατότητα επιπρόσθετων λειτουργιών επεξεργασίας και ανάλυσης μετρήσεων στοχεύοντας στην παραγωγή εικονικής αναπαράστασης της θερμοκρασιακής κατανομής του ιστού και της πιθανής εντοπισμένης κακοήθειας (σε 2 και 3 διαστάσεις). Εργαστήριο Επεξεργασίας και Ανάλυσης Ιατρικής Εικόνας του ΤΕΙ-Α Ε.Υ.: Δ. Κάβουρας, Προϋπολογισμός: ,75 Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 17 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 5 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει 5 Πακέτα εργασίας. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως , , ,76 39,28 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , ,00 44,27 % Λοιπά ,75 998,76 9,53 % Σύνολο , ,76 39,28 % 93

94 Εργαστήριο Έρευνας και Ανάπτυξης Ηλεκτρονικών και Τηλεπικοινωνιακών Συστημάτων του ΤΕΙ-Α Ε.Υ.: Α. Νασιόπουλος, Προϋπολογισμός: ,50 Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Υπογράφηκαν 7 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει 5 Πακέτα εργασίας. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως , , ,00 43,96 % Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , ,00 50,53 % Αναλώσιμα 4.807,50 593,00 12,33 % Μετακινήσεις 5.200, Λοιπά 4.300, Σύνολο , ,00 43,96 % Δράση «Διμερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας -Ισραήλ » α. MARK1 - Ένα Σύστημα Υποστήριξης Αποφάσεων για την Έγκαιρη Διάγνωση του Κακοήθους Μελανώματος Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη περιγραφή Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου Δ. Κάβουρας, Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Βιοϊατρικής Τεχνολογίας T.E. Κύριος στόχος του Έργου είναι η αντιμετώπιση της ανάγκης για έγκαιρη και ακριβή ανίχνευση της βλάβης του δέρματος μέσω μιας λύσης που θα είναι εύκολα προσβάσιμη για το ευρύ κοινό, με την επίβλεψη, καθοδήγηση και τον έλεγχο του γιατρού πρωτοβάθμιας φροντίδας. Η προτεινόμενη λύση (που ονομάζεται Δρ Mark1) παρέχει ακριβή διάγνωση, η οποία διασφαλίζεται από συνδυασμό της νέας τεχνολογίας / αλγορίθμων και την επίβλεψη ειδικού ιατρού. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Υπογράφηκαν 10 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ /ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες.

95 Το Έργο περιλαμβάνει 5 Πακέτα εργασίας, τα οποία είναι σε εξέλιξη. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως , Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , Γενικά λειτουργικά έξοδα 8.921, Σύνολο , β. Σύγχρονες Τεχνολογίες Τοπογραφικής Αποτύπωσης για Τεχνικές και Περιβαλλοντικές Μελέτες Δημοσίων Έργων Χειρίστρια Προγράμματος: Μαρία Αγγελοπούλου Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός Φορέας χρηματοδότησης Ανάδοχος φορέας Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη περιγραφή για το ΤΕΙ-Α Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) Κ. Στάμος & ΣΙΑ Ε.Ε. Β. Ανδριτσάνος, Επίκουρος Καθηγητής του τμήματος Πολιτικών Μηχανικών ΤΕ και Μηχανικών Τοπογραφίας και Γεωπληροφορικής ΤΕ Το παρόν έργο Ε&Τ αποσκοπεί στη διερεύνηση /ανάπτυξη σύγχρονων τεχνολογιών τοπογραφικής αποτύπωσης: 1) δορυφορικής φωτογραμμετρίας, και 2) μη επανδρωμένων πτητικών μέσων (UAS) εξοπλισμένων με κάμερα/ LIDAR/GPS/INS. Το ΤΕΙ Αθήνας συμμετέχει στο έργο στη διαδικασία μετρήσεων GPS σε συγκεκριμένα φωτοσταθερά σημεία και σημεία ελέγχου και στην επεξεργασία τους με σκοπό την εκτίμηση συντεταγμένων στο Ελληνικό Γεωδαιτικό Σύστημα Αναφοράς 1987 (ΕΓΣΑ87). Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Υπογράφηκαν δύο Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ /ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το Έργο περιλαμβάνει ένα Πακέτο Εργασίας, το οποίο ολοκληρώθηκε και κατατέθηκε. Οικονομικά Στοιχεία του Έργου Προϋπολογισμός Χρηματοδοτήσεις Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως ,

96 Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , Μετακινήσεις 1.000, Σύνολο , Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» ΕΠΑΝΑΔ Ανάπτυξη Προτύπου Μοντέλου Ποιότητας στην Αγωγή Υγείας, Αυτοφροντίδα και Αποκατάσταση Ασθενών με Νεοπλασίες Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου 96 Χρονική Διάρκεια έως χρονική επέκταση Προϋπολογισμός ,00 Φορείς Χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Το Έργο περιλαμβάνει επτά Υποέργα. Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Γεώργιος Πιερράκος, επίκουρος καθηγητής του Τμήματος Διοίκησης Μονάδων Υγείας & Πρόνοιας Σκοπός του Έργου είναι η καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης στο πεδίο της κατ οίκον φροντίδας και αυτό-φροντίδας στην Ελλάδα και διεθνώς, η επεξεργασία μέτρων πολιτικής και ο επιχειρησιακός σχεδιασμός για την ανάπτυξη του σχετικού πεδίου Υπηρεσιών, ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη -εφαρμογή ενός προτύπου μοντέλου διασφάλισης ποιότητας στην αυτό-φροντίδα και αποκατάσταση ασθενών με νεοπλασίες, η ανάπτυξη ηλεκτρονικού φακέλου και διαδυκτιακής πύλης για την κατ οίκον φροντίδα και αυτό-φροντίδα ασθενών και η προώθηση του πρότυπου μοντέλου στην τοπική κοινωνία και στην επιστημονική κοινότητα. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 10 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 3 συμβάσεις ανάθεσης έργου με εξωτερικούς συνεργάτες για το Υποέργο 5, 2 συμβάσεις ανάθεσης με εταιρείες για τα υποέργα 2 και 6. Δαπανήθηκε το ποσό των ,79 το οποίο αναλύεται στα υποέργα ως εξής:

97 Ανάλυση δαπανών ανά Υποέργο Υποέργο Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Υποέργο , ,23 99,4 % Υποέργο , , % Υποέργο , , % Υποέργο , , % Υποέργο , , % Υποέργο , ,79 * 90 % Υποέργο ,00 0,00 * - Σύνολο , ,02 77,4 % Επισημαίνεται: * Το Υποέργο 1 έχει ολοκληρώσει το φυσικό και οικονομικό αντικείμενο έως * Το Υποέργο 4 έχει ολοκληρώσει το φυσικό και οικονομικό αντικείμενο έως * Το Υποέργο 6 θα ολοκληρωθεί έως * Για το Υποέργο 7 οι διαδικασίες ανάθεσης ολοκληρώθηκαν την (υπογραφή Σύμβασης) και το Έργο κατακυρώθηκε στο ποσό των ,00. Η παραλαβή του Έργου θα ολοκληρωθεί έως , , ,23 Υποέργο 1 99,4 % , ,00 Υποέργο % , ,00 Υποέργο % , ,00 Υποέργο % , ,00 Υποέργο % , ,79 * Υποέργο 6 90 % ,00 0,00 * Υποέργο ,02 Σύνολο 77,4 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες 97 Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών

98 Εστίαση - Έλεγχος της Ποιότητας και Ασφάλειας των Τροφίμων σε Χώρους Μαζικής Εστίασης - Παρεμβατικά Προγράμματα Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Έργου Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Ιωάννης Τσάκνης, Καθηγητής του Τμήματος Τεχνολογίας Τροφίμων Η υλοποίηση στοχευμένων δράσεων με γνώμονα την έλλειψη σύγχρονων ολοκληρωμένων κατευθύνσεων πρόληψης αναφορικά με την ποιότητα και την ασφάλεια τροφίμων στους χώρους μαζικής εστίασης νοσοκομείων, γηροκομείων και θεραπευτηρίων χρονίων παθήσεων. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 204 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 46 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει έξι (6) Πακέτα εργασίας από το Υποέργο 1 καθώς και τα Υποέργα 2 και 3, τα οποία ολοκληρώθηκαν. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των , Δαπάνες ανά Υποέργο ( ) Τίτλος Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Υποέργο 1: Σχεδιασμός & ανάπτυξη , ,02 95 % παρεμβατικών προγραμμάτων σε θέματα διαχείρισης τροφίμων σε χώρους μαζικής εστίασης Υποέργο 2: Διάχυση & Προβολή 54,120,00 54,120, % Υποέργο 3: Εξωτερική Αξιολόγηση , ,00 100% Σύνολο , ,02 Δαπάνες ανά Πακέτο Εργασίας ΥΠ1 Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές , ,00 96,50 % Χημικές Αναλύσεις , , % Κύκλοι ευαισθητοποίησης , , % Ανάπτυξη και Εφαρμογή ISO: , , % Μονάδων Μαζικής Εστίασης Πιστοποίηση Μονάδων μαζικής εστίασης 2.460, , % Έξοδα Μετάβασης & Φιλοξενίας/ Διατροφή 8.705, ,24 73 % Αναλώσιμα , ,08 43,5 % Σύνολο , ,02 95 %

99 , , , , , , , , , , , , , , , ,08 0 Αμοιβές 96,50 % Χημικές Αναλύσεις 100 % Κύκλοι ευαισθητοποίησης 100 % Ανάπτυξη και Πιστοποίηση Εφαρμογή Μονάδων μαζικής ISO:22000 εστίασης Μονάδων 100 % Μαζικής Εστίασης 100 % Έξοδα Μετάβασης & Φιλοξενίας/ Διατροφή 73 % Αναλώσιμα 43,5 % Σύνολο 95 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών 5.5. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση » Υποστήριξη και συμβουλευτική της διεύθυνσης ποιότητας και αποδοτικότητας του ΥΥΚΑ και των επτά ΥΠΕ της χώρας στην ανάπτυξη συστημάτων ποιότητας στις υπηρεσίες υγείας καθώς και πιστοποίηση οκτώ επιλεγμένων νοσοκομείων της χώρας στις βασικές διαδικασίες εξυπηρέτησης ασθενών. Χρονική Διάρκεια έως χρονική επέκταση Προϋπολογισμός ,00 Επιστημονικός Υπεύθυνος Φορέας χρηματοδότησης Σύντομη Περιγραφή Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Σωτήρης Σούλης, καθηγητής του Τμήματος Διοίκησης Μονάδων Υγείας & Πρόνοιας Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Σκοπός του Έργου είναι η καθιέρωση ενιαίας κουλτούρας και φιλοσοφίας για την ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης ποιότητας στις Υπηρεσίες Υγείας. Με την προτεινόμενη πράξη: α) επιχειρείται ο καθορισμός ενός προδιαγεγραμμένου (standard) τρόπου λειτουργίας των μονάδων υγείας σε επιλεγμένα τμήματα Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης και η σύνδεσή τους με τις διαδικασίες Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης, β) δημιουργούνται οι βάσεις στοχοθεσίας για τη βελτίωση λειτουργιών σύμφωνα με τις απαιτήσεις των χρηστών, γ) επιχειρείται η βελτίωση της λειτουργίας του συστήματος με την καθιέρωση της οργανωσιακής κουλτούρας ποιότητας. 99

100 Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 11 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 3 συμβάσεις ανάθεσης έργου με εξωτερικούς συνεργάτες για το Υποέργο 5. Δαπανήθηκε το ποσό των ,91 το οποίο αναλύεται στα υποέργα ως εξής: Ανάλυση Προϋπολογισμού ανά Υποέργο Υποέργο Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Υποέργο , , % Υποέργο , , % Υποέργο , , % Υποέργο ,00 00,00 0 % Υποέργο , , % Σύνολο , ,40 91% Επισημάνεται πως για το Υποέργο 4 οι διαδικασίες ανάθεσης θα ολοκληρωθούν στο , , ,00 Προϋπολογισμός ,40 Υποέργο % , ,00 Υποέργο % Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες , ,00 Υποέργο % ,00 00,00 Υποέργο 4 0 % , ,00 Υποέργο % Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών Σύνολο 91% 100

101 Ανάπτυξη Οδικού Χάρτη για την αναβάθμιση της λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών του ΤΕΙ Αθήνας Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική Διάρκεια Προϋπολογισμός ,00 Επιστημονικός Υπεύθυνος Φορέας χρηματοδότησης Σύντομη Περιγραφή Δ. Νίνος, Καθηγητής του τμήματος Ηλεκτρονικής Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) Στο πλαίσιο του Έργου ολοκληρώθηκε η σύνταξη Οδικού Χάρτη για την αναβάθμιση των διοικητικών υπηρεσιών του ΤΕΙ Αθήνας λαμβάνοντας υπόψη το σύνολο της ισχύουσας νομοθεσίας. Αναλυτικότερα, περιλαμβάνει την αποτύπωση και την αξιολόγηση της σημερινής κατάστασης των Διοικητικών Υπηρεσιών του ΤΕΙ, την περιγραφή και τεκμηρίωση των προτεινόμενων παρεμβάσεων, τον καθορισμό των προτεραιοτήτων και την ομαδοποίηση των προτεινόμενων παρεμβάσεων, τις προϋποθέσεις επιτυχίας και την καταγραφή πιθανών κινδύνων. Το Έργο ολοκληρώθηκε και αποπληρώθηκε Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΠΕΠ Αττική » Χειρίστρια Προγράμματος: Αναστασία Ήβου Τίτλος Έργου Προμήθεια Εξοπλισμού ΤΕΙ Αθήνας Χρονική Διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη περιγραφή Εγκεκριμένος προϋπολογισμός ανά Τμήμα: Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) Κωνσταντίνος Βουδούρης, καθηγητής του Τμήματος Ηλεκτρονικής Σκοπός του εγκεκριμένου Έργου είναι η προμήθεια εκπαιδευτικού εξοπλισμού για τις ανάγκες των Εργαστηρίων του ΤΕΙ Αθήνας. Προϋπολογισμός ανά Τμήμα Τμήμα Προϋπολογισμός Οδοντικής Τεχνολογίας ,00 Αισθητικής και Κοσμητολογίας ,00 Οπτικής και Οπτομετρίας ,00 Ναυπηγικής ,00 Ηλεκτρονικής ,00 Τεχνολογίας Ιατρικών Οργάνων ,00 Ενεργειακής Τεχνολογίας ,00 101

102 Φυσικής Χημείας και Τεχνολογίας Υλικών ,00 Τοπογραφίας ,00 Βιβλιοθηκονομίας και Συστημάτων Πληροφόρησης ,00 Φωτογραφίας και Οπτικοακουστικών Τεχνών ,00 Συντήρησης Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης ,00 Τεχνολογίας Τροφίμων ,00 Οινολογίας και Τεχνολογίας Ποτών ,00 Η προμήθεια του εκπαιδευτικού εξοπλισμού πραγματοποιήθηκε σε δύο φάσεις: Κατά την Α φάση (Ανοικτός Διεθνής Διαγωνισμός ύψους ,00 ) που ολοκληρώθηκε την τα εργαστήρια του Ιδρύματος προμηθεύτηκαν εξοπλισμό ύψους ,00. Στη συνέχεια, το ποσό που δεν απορροφήθηκε επαναπροκηρύχθηκε με νέο Ανοικτό διεθνή διαγωνισμό ύψους ,00. Η Β φάση ολοκληρώθηκε την Ο εξοπλισμός που αγοράστηκε για τα εργαστήρια των Τμημάτων ανήλθε στο ποσό των ,24,00. Συνολικό ποσοστό απορρόφησης 85,09%. Οδοντικής Τεχνολογίας Αισθητικής και Κοσμητολογίας Οπτικής και Οπτομετρίας Ναυπηγικής Ηλεκτρονικής Τεχνολογίας Ιατρικών Οργάνων Ενεργειακής Τεχνολογίας Φυσικής Χημείας και Τεχνολογίας Υλικών Τοπογραφίας Βιβλιοθηκονομίας και Συστημάτων Πληροφόρησης Φωτογραφίας και Οπτικοακουστικών Τεχνών Συντήρησης Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης Τεχνολογίας Τροφίμων Οινολογίας και Τεχνολογίας Ποτών 102 Γράφημα: Ποσοστό Εγκεκριμένου Προϋπολογισμού ανά τμήμα

103 Απορρόφηση Μη Απορρόφηση Γράφημα: Συνολικό Ποσοστό Απορρόφησης Χρηματοδότησης Απορρόφηση (A φάση) Απορρόφηση (Β φάση) Μη Απορρόφηση Γράφημα: Ποσοστό Απορρόφησης Χρηματοδότησης ανά φάση Κατά τη διάρκεια υλοποίησης της πράξης διενεργήθηκαν οι παρακάτω έλεγχοι: 1. Προγραμματισμένος έλεγχος από το Υπουργείο Οικονομικών - Γενική Διεύθυνση Διοίκησης και Ελέγχου Συγχρηματοδοτούμενων Προγραμμάτων από την Ε.Ε. - Επιτροπή Δημοσιονομικού Ελέγχου (Ε.Δ.ΕΛ) κατά το χρονικό διάστημα 21 και Ο έλεγχος αφορούσε στην «Προμήθεια Εξοπλισμού Τμήματος Ηλεκτρονικής ΤΕΙ Αθήνας». Σκοπός του ελέγχου ήταν μεταξύ άλλων να διερευνηθεί η νομιμότητα και η κανονικότητα των δαπανών σύμφωνα με την απόφαση έγκρισης και την ένταξη του έργου. 2. Επιτόπια επαλήθευση από την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Ε.Π. «ΑΤΤΙΚΗ » την Μεταξύ άλλων σκοποί του ελέγχου ήταν: η επιβεβαίωση της υλοποίησης του φυσικού αντικειμένου των υποέργων της πράξης σύμφωνα με τους όρους της αντίστοιχης νομικής δέσμευσης, η τήρηση των κανόνων δημοσιότητας, ότι οι δηλωθείσες δαπάνες αντιστοιχούν σε υλοποιημένο φυσικό αντικείμενο και ότι τεκμηριώνεται η ύπαρξη επαρκούς διαδρομής ελέγχου. 103

104 5.7. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΕΠΑΝ ΙΙ» Δράση «Κουπόνια Καινοτομίας για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» Στο πλαίσιο της Δράσης «Κουπόνια Καινοτομίας για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» η Επιτροπή Διαχείρισης του ΕΛΚΕ διαχειρίστηκε οκτώ προγράμματα, διάρκειας τεσσάρων μηνών, με στόχο την ενίσχυση των επιχειρήσεων μέσω της αγοράς γνώσης και εμπειρογνωμοσύνης από το ΤΕΙ Αθήνας για την επίλυση προβλήματος ή/και τη βελτίωση της παραγωγικής τους διαδικασίας. Τίτλος Έργου 1 Βελτιστοποίηση της απόδοσης απορροφητή για επίπεδο ηλιακό συλλέκτη (Εταιρεία Prime Laser Technology ΑΒΕΕ ). 2 Βελτίωση συγκεκριμένων υποσυστημάτων του λογισμικού c-station (Eταιρεία Ν. & Μ. Λιβανός Ο.Ε. - EMTech ). 3 Βελτιστοποίηση παραγωγικών διαδικασιών και ανάπτυξη νέων προϊόντων - Παραγωγή αφρώδους οίνου με 2η ζύμωση σε δεξαμενή πίεσης με ακινητοποιημένους ζυμωμύκητες (Εταιρεία Οινοφόρος παραγωγή οίνων ποιότητας Α.Ε. ). 4 Βελτίωση συγκεκριμένων υποσυστημάτων του ολοκληρωμένου συστήματος F.nurse (Εταιρείες Παντελής & Θωμάς Αντωνίου Ο.Ε. και Αθανάσιος Χ. Μπουγάς ). 5 Παραγωγή σαμπάνιας ερυθρωπής από την ερυθρή ποικιλία φωκιανό (Εταιρεία Αφιανές Γρηγόρης -Οινοποιείο). 6 Κατασκευή ιστοσελίδας (Εταιρεία Παρτσαλάκης Αριστείδης ). 7 Σταθεροποίηση του χρώματος και του ιζήματος ξυδιών βαλσαμικού και παραδοσιακού (Εταιρεία ΟΙΚΟ ΑΓΡΟ ΕΠΕ ). 8 Μελέτη τεχνικών προδιαγραφών για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη συστήματος τηλεματικής οχήματος (Εταιρεία Topos Communications A.E. ). Επιστημονικός Προϋπολογισμός Υπεύθυνος Α. Χατζηαποστόλου 7.000,00 Α. Νασιόπουλος 7.000,00 Η. Νεραντζής 7.000,00 Α. Νασιόπουλος ,00 Η. Νεραντζής 7.000,00 Χ. Σκουρλάς 7.000,00 Α. Λαμπρόπουλος 7.000,00 Α. Νασιόπουλος 7.000,00 104

105 105

106 106

107 6. Ευρωπαϊκά Προγράμματα 6.1. Προγράμματα FP TRIMAGE «Ένα βελτιστοποιημένο τριπλό απεικονιστικό εργαλείο (PET/MR/EEG) για τη σχιζοφρένεια» Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Τίτλος Έργου στα Αγγλικά Ακρωνύμιο An optimised trimodality (PET/MR/EEG) imaging tool for schizophrenia TRIMAGE Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Συντονίζον Ίδρυμα Επιστημονικός Υπεύθυνος (για το ΤΕΙ-Α) Σύντομη Περιγραφή Έργου Research Executive Agency -REA (E.E.) University of Pisa (Italy) Γεώργιος Λούντος, Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Βιοϊατρικής Τεχνολογίας T.E. Το Έργο αφορά στην ανάπτυξη ενός νέου κλινικού συστήματος, το οποίο θα συνδυάζει ταυτόχρονα τη λειτουργική απεικονιστική τεχνολογία ΡΕΤ, την ανατομική απεικόνιση MRI καθώς και τη λήψη Ηλεκτροεγκαφαλογραφήματος (ΗΕΓ). Το σύστημα αυτό θα εφαρμοστεί στην έγκαιρη διάγνωση και σταδιοποίηση της σχιζοφρένειας. Αρχικά θα χρησιμοποιηθούν οι υπάρχουσες τεχνολογίες ΡΕΤ, MRI και HEΓ, σε γκρουπ ασθενών, ώστε να εξαχθούν βιοδείκτες. Ακολούθως θα υλοποιηθεί το προτεινόμενο σύστημα, που θα συνδυάζει σε πραγματικό χρόνο και τις τρεις τεχνολογίες. Τέλος το σύστημα θα δοκιμαστεί κλινικά σε ομάδα ασθενών και εθελοντών. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 58 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 8 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες. Το έργο περιλαμβάνει τα ακόλουθα Πακέτα Εργασίας, τα οποία είναι σε εξέλιξη. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,00. Δαπάνες ανά Πακέτο Εργασίας ΠΕ ( ) Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές Ομάδας Έργου -Π , ,00 28 % Διάχυση αποτελεσμάτων -Π ,00 253,34 4 % 107

108 Κινητικότητα-Έξοδα ταξιδίων -Π , ,46 62 % Διοικητική /Διαχειριστική , ,00 7 % υποστήριξη -Π4 Διάφορα έξοδα -Π , ,69 13,5 % Σύνολο , ,49 23,5 % , , , ,00 253, , , , , , , ,49 Αμοιβές Ομάδας Έργου-Π1 28 % Διάχυση αποτελεσμάτων -Π2 4 % Κινητικότητα- Έξοδα ταξιδίων -Π3 62 % Διοικητική/ Διαχειριστική υποστήριξη-π4 7 % Διάφορα έξοδα -Π5 13,5 % Σύνολο 23,5 % Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών OncoNanoBBB Ανάπτυξη & Αξιολόγηση μη επεμβατικής απεικονιστικής τεχνολογίας για τη μελέτη στοχευμένης μεταφοράς φαρμακευτικών ουσιών με νανοσωματίδια, μέσω του αιματικού εγκεφαλικού φραγμού Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Τίτλος Έργου στα αγγλικά Development and evaluation of a non invasive quantitative imaging technique for assessment of nanoparticle drug delivery across the blood-brain barrier. Applications for brain cancer therapeutics Ακρωνύμιο OncoNanoBBB Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός για το ΤΕΙ-Α ,50 Φορέας χρηματοδότησης Research Executive Agency -Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.) Συντονίζον Ίδρυμα ΤΕΙ Αθήνας Επιστημονικός Υπεύθυνος Γεώργιος Λούντος, Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Βιοϊατρικής Τεχνολογίας T.E. Σύντομη Περιγραφή Έργου Το Έργο αφορά στην ανάπτυξη και αξιολόγηση μη επεμβατικών απεικονιστικών τεχνικών για την αξιολόγηση μεταφοράς φαρμακευτικών ουσιών, μέσω νανοσωματιδίων, δια μέσου του αιματο-εγκεφαλικού φραγμού (bllod-brain barrier), με εφαρμογή σε όγκους του εγκεφάλου.

109 Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 245 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 27 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με εξωτερικούς συνεργάτες, η ανάθεση των οποίων προέκυψε μετά από ανοικτή διαδικασία δημοσιοποιημένης πρόσκλησης, όπως αποτυπώνεται παρακάτω. Το έργο περιλαμβάνει πέντε (5) Πακέτα εργασίας, τα οποία είναι σε εξέλιξη. Στο πλαίσιο του έργου πραγματοποιήθηκαν 5 δημοσιεύσεις σε επιστημονικά περιοδικά και διεθνή συνέδρια. Το έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,30. Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες % απορρόφησης έως Αμοιβές ερευνητών -Π , ,00 35,5 % Κινητικότητα-Έξοδα ταξιδίων -Π , ,22 88,5 % Έξοδα εκπαίδευσης ερευνητών /Διάχυση , ,82 60 % αποτελεσμάτων -Π3 Διοικητική /Διαχειριστική υποστήριξη -Π , ,79 53 % Διάφορα έξοδα -Π , ,00 78 % Σύνολο δαπανών για ΤΕΙ-Α , ,83 55 % Έξοδα Διαχείρισης /εκτέλεσης , , % των Εταίρων (UK) -Π6 Σύνολο , , , ,00 Αμοιβές ερευνητών -Π1 35,5 % , ,22 Κινητικότητα- Έξοδα ταξιδίων -Π2 88,5 % , ,82 Έξοδα εκπαίδευσης ερευνητών / Διάχυση αποτελεσμάτων -Π3 60 % , ,79 Διοικητική / Διαχειριστική υποστήριξη -Π4 53 % , ,00 Διάφορα έξοδα -Π5 78 % , ,83 Σύνολο δαπανών για ΤΕΙ-Α 55 % , ,00 Έξοδα Διαχείρισης / εκτέλεσης των Εταίρων (UK) -Π6 100 % ,50 Σύνολο , Προϋπολογισμός Πραγματοποιηθείσες Δαπάνες Γράφημα: Σύγκριση προϋπολογισμού και πραγματοποιηθεισών δαπανών

110 Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Eurostars -Συνδυασμένη δομική-αεροδυναμική ανάλυση και έλεγχος φορτίων ανέμου σε κατασκευές Πολιτικού Μηχανικού Χειρίστρια Προγράμματος: Ευδοκία Σκρέκου Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Έργου Sofistik Hellas AE Δ. Κουμπογιάννης, Επίκουρος Καθηγητής Ενεργειακής Τεχνολογίας Το ερευνητικό έργο αποτελεί ανάθεση με τη μορφή υπεργολαβίας στο ΤΕΙ Αθήνας. Το προιόν του έργου είναι λογισμικό, κατάλληλο για την αριθμητική προσομοίωση φαινομένων αεροελαστικότητας επαγόμενων από τον άνεμο, τα οποία επηρεάζουν τη μηχανική συμπεριφορά υψηλών κτιρίων καθώς και την προσωμοίωση /αξιολόγηση πιθανών ενεργητικών /παθητικών μεθοδολογιών ελέγχου των σχετικών φαινομένων. Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης Κατηγορία Δαπάνης Προϋπολογισμός Δαπάνες από έναρξη έως 2014 % Απορρόφηση από έναρξη έως 2014 Μέλη ΕΠ , , % Εξωτερικοί Συνεργάτες , ,00 100% Μετακινήσεις 2.221, , % Λοιπά έξοδα 4.989, , % Σύνολα , , % Ευρωπαϊκό Πρόγράμμα COST TD Τεχνολογία και εφαρμογές μοριακής απεικόνισης PET/MRI για την in vivo παρακολούθηση ασθενειών και βιολογικών διεργασιών Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Τίτλος Έργου στα Αγγλικά Bimodal PET-MRI molecular imaging technologies and applications for in vivo monitoring of disease and biological processes Ακρωνύμιο COST TD1007 Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,37 Φορέας χρηματοδότησης European Science Foundation - ESF (E.E.) Συντονίζον ίδρυμα ΤΕΙ Αθήνας Επιστημονικός Υπεύθυνος Γεώργιος Λούντος, Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Βιοϊατρικής Τεχνολογίας T.E.

111 Σύντομη Περιγραφή Έργου Το Έργο αφορά στη δημιουργία ενός δικτύου, το οποίο συντονίζει σε ευρωπαϊκό επίπεδο την ευρωπαϊκή έρευνα στο πεδίο του PET/MRI. Αποσκοπεί στο να συνεργαστούν τόσο οι ομάδες που αναπτύσσουν τεχνολογία, όσο και οι τελικοί χρήστες της τεχνολογίας αυτής, δηλαδή ομάδες που αναπτύσσουν ιχνηθέτες, βιολογικές ομάδες και κλινικοί φορείς. Το δίκτυο COST είναι δυναμικό και ο αριθμός των μελών σταδιακά αυξάνεται και αναμένεται έως τη λήξη του Έργου να συμπεριλάβει 25 ευρωπαϊκές χώρες. Απολογιστικά από έως την στο Έργο: Εκδόθηκαν και διεκπεραιώθηκαν 430 εντολές πληρωμής. Υπογράφηκαν 11 Συμβάσεις αναθέσεων έργου με μέλη ΔΕΠ/ΕΠ και εξωτερικούς συνεργάτες Πραγματοποιήθηκαν 88 δημοσιεύσεις σε πρακτικά συνεδρίων που διοργανώθηκαν στο πλαίσιο του έργου Πραγματοποιήθηκαν 270 μετακινήσεις των μελών που προέρχονται από χώρες που συμμετέχουν στο έργο Το Έργο χρηματοδοτήθηκε από την έναρξη του έως με το ποσό των ,86. Ανάλυση Δαπανών ανά Κατηγορία Δαπάνης ( ) Οικονομική & Επιστημονική διαχείριση/ συντονισμός Μετακινήσεις μελών σε διεθνείς συναντήσεις (Meetings) Επιστημονικές αποστολές σύντομης χρονικής διάρκειας Short Term Scientific Missions (STSMs) Μετακινήσεις σε θερινό σχολείο (Training School) Αριθμός μετακινήσεων Δαπάνες Χρηματοδότηση Ποσοστό απορρόφησης , , , ,84 Δημοσιεύσεις (Publications) 8.253,88 Σύνολο , , ,23 99% 111

112 Γράφημα: Ποσοστιαία κατανομή δαπανών ( ) 6.3. Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα χρηματοδοτούμενο από τρίτους ESSE -Enhancement οf Simsat Engine (Ανάδοχος Φορέας έργου Νικόλαος και Μαρίνος Λιβανός Ο.Ε. -EMTECH ) Χειρίστρια Προγράμματος: Ιωάννα Μπιζιργιάννη Χρονική διάρκεια έως Προϋπολογισμός ,00 Φορέας χρηματοδότησης Ανάδοχος Φορέας Επιστημονικός Υπεύθυνος Σύντομη Περιγραφή Έργου Ευρωπαϊκός Οργανισμός Διαστήματος (ESA) Νικόλαος & Μαρίνος Λιβανός Ο.Ε. Η. Ζώης, Καθηγητής Εφαρμογών του Τμήματος Ηλεκτρονικής Το Έργο αφορούσε στην ενσωμάτωση της τεχνολογίας που αναπτύχθηκε στο έργο LMCPTS σε πραγματικές αποστολές της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Διαστήματος και στην αναβάθμιση της εξομοίωσης με βάση τη ροή δεδομένων (dataflow simulator kernel). 112