Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Τζων Μικλεθουέιτ & Άντριαν Γούλντριτζ. Σύντομη ιστορία μιας επαναστατικής ιδέας. ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Ουτοπία Περιορισμένης Ευθύνης

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Τζων Μικλεθουέιτ & Άντριαν Γούλντριτζ. Σύντομη ιστορία μιας επαναστατικής ιδέας. ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Ουτοπία Περιορισμένης Ευθύνης"

Transcript

1 Τζων Μικλεθουέιτ & Άντριαν Γούλντριτζ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Σύντομη ιστορία μιας επαναστατικής ιδέας Προσωρινή μετάφραση: Θάνος Σαμαρτζής ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Ουτοπία Περιορισμένης Ευθύνης 7 Οκτωβρίου Βράδυ. Πρεμιέρα μιας νέας οπερέττας σ ένα γεμάτο θέατρο του Ουέστ Εντ του Λονδίνου. Ο Ουίλλιαμ Σ. Γκίλμπερτ και ο Άρθουρ Σάλλιβαν ήταν οι γίγαντες της λαϊκής κουλτούρας στη βικτωριανή εποχή. Ερασιτεχνικοί θίασοι ανέβαζαν τους Πειρατές του Πένζανς και τους Γονδολιέρους από το Μπράιτον ώς την Βομβάη. Ο Ρίτσαρντ Ντ Όυλυ Καρτ είχε φτιάξει ένα θέατρο στο Σάβοϋ, όπου παίζονταν αποκλειστικά δικά τους έργα. Τις ήδη υψηλές προσδοκίες είχε ενισχύσει ο καβγάς μεταξύ των δύο δημιουργών λίγο χρόνια νωρίτερα, εν μέρει λόγω του ότι οι φιλοδοξίες του Σάλλιβαν ξεπερνούσαν το επίπεδο της κωμικής όπερας φαινόταν ότι η συνεργασία τους έφτανε στο τέλος της. Τώρα όμως επέστρεφαν. Η οπερέττα ονομαζόταν Ουτοπία Περιορισμένης Ευθύνης, ή Τα Άνθη της Προόδου. Ένα από τα θέματα που πραγματευόταν δεν προσφερόταν για εύκολο γέλιο: η πολυμετοχική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Η οπερέττα εκείνης της βραδιάς διακωμωδούσε την ταχύτατη εξάπλωση των εταιρειών και τον επακόλουθο πλουτισμό

2 των επενδυτών. Ένας άγγλος πρεσβευτής του θεσμού της εταιρείας, ονόματι Γκόλντμπερυ, φτάνει στην εξωτική Νήσο της Ουτοπίας στη Θάλασσα του Νότου και προσπαθεί να μετατρέψει τους κατοίκους του νησιού σε εταιρείες. Ακόμη και τα μωρά εκδίδουν ενημερωτικά φυλλάδια για εταιρείες. Σε ένα σημείο της τελευταίας πράξης, ο Βασιλιάς της Ουτοπίας ρωτάει: Ορθά φρονώ πως το σοφό νησί της Βρετανίας Διέπεται απ τις αρχές της ανώνυμης εταιρείας; Και ο κ. Γκόλντμπερυ απαντά: Δεν φτάσαμε ακριβώς ακόμα ώς εκεί Εκεί ωστόσο τείνουμε, η μέρα δεν αργεί. Λίγο αργότερα, οι Ουτοπίτες τραγουδούν όλοι μαζί ένα απ τα πιο αλλόκοτα ρεφραίν της ιστορίας: Χαίρετε ω άνθρωποι, λαμπρή η συγκυρία Χαίρετε, γεννήθηκετο νέο εργαλείο! Ο Νόμος της Μετοχικής Ανώνυμου Εταιρείας Δοξάστε τον υπέροχο Νόμο του Εξηνταδύο! Παρά τα καυστικά της σχόλια, η Ουτοπία Περιορισμένης Ευθύνης κουβαλούσε έναν αέρα θριάμβου. Ήταν ένας εορτασμός άλλης μιας απροσδόκητης βικτωριανής επινόησης που άλλαξε τον κόσμο. Οι νέες εταιρείες, που απελευθερώθηκαν με τον «Νόμο του 1862» και τους νόμους των άλλων χωρών που τον μιμήθηκαν, έδιναν νέα ώθηση στην πρώτη μεγάλη εποχή της παγκοσμιοποίησης. Δελέαζαν εκατομμύρια ανθρώπους να εγκαταλείψουν την ύπαιθρο, και μετέβαλλαν τον τρόπο που οι άνθρωποι έτρωγαν,

3 δούλευαν και έπαιζαν. Έχτιζαν τα πολυώροφα κτίρια γραφείων στο Μανχάταν και σάρωναν το Βελγικό Κογκό. Μάχονταν με εργατικά συνδικάτα και αμφισβητούσαν τους πολιτικούς. «Η κύβερνηση έχει πλέον πάψει να είναι του λαού, να εκπηγάζει απ τον λαό και να υπηρετεί τον λαό», προειδοποιούσε ο Πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών, Ράδερφορντ Χέιζ: «Είναι μια κυβέρνηση των ανωνύμων εταιρειών, που εκπηγάζει από τις ανώνυμες εταιρείες και υπηρετεί τις ανώνυμες εταιρείες». Ένα χρόνο πριν την πρεμιέρα της Ουτοπίας Περιορισμένης Ευθύνης, το Ανώτατο Δικαστήριο του Οχάιο εξέδωσε μιαν απόφαση σύμφωνα με την οποία η Στάνταρντ Όιλ είχε συστήσει μονοπώλιο. Ακόμη και στην Βρετανία, όπου δεν υπήρχε τίποτα εφάμιλλο της πετρελαϊκής αυτοκρατορίας του Τζων Ροκφέλλερ, πολλοί αστοί που υπομειδιούσαν ένοχα στα θεωρεία του θεάτρου του Ντ Όυλυ Καρτ είχαν χτίσει τις περιουσίες τους χάρη σ αυτό το νέο εφεύρημα. Και στην πλατεία του θεάτρου κατά πάσα πιθανότητα συνωστιζόταν τουλάχιστον ένας ξεπεσμένος αριστοκράτης που είχε εξανεμίσει την κληρονομιά του τζογάροντας στις μετοχές κάποιας αμερικάνικης σιδηροδρομικής εταιρείας. Σήμερα, αυτός ο τύπος οργάνωσης που δεν παύει να μας ξαφνιάζει ασκεί ακόμη βαθύτερη και πλατύτερη επίδραση. Σύμφωνα με την πρόβλεψη του Χέγκελ, η βασική μονάδα της μοντέρνας κοινωνίας θα ήταν το κράτος, σύμφωνα με τον Μαρξ, η κολλεκτίβα, σύμφωνα με τον Λένιν και τον Χίτλερ, το πολιτικό κόμμα. Πριν απ αυτούς, μια χορεία αγίων και σοφών είχαν υποστηρίξει το ίδιο για την ενορία, τη φεουδαλική χωροδεσποτεία, τη μοναρχία. Ο μεγαλόσχημος ισχυρισμός του μικρού αυτού βιβλίου είναι πως όλοι αυτοί έπεσαν έξω. Ο σημαντικότερος τύπος οργάνωσης στον κόσμο είναι η εταιρεία: η βάση της ευημερίας της Δύσης και αυτό στο οποίο μπορεί να βασιστεί η μελλοντική ευημερία του υπόλοιπου κόσμου. Πράγματι, για τους περισσότερους από μας, ο μόνος πραγματικός αντίπαλος της εταιρείας όσον αφορά το πού θα αφιερώσουμε

4 τον χρόνο και την ενέργειά μας είναι ένας τύπος οργάνωσης που θεωρούμε αυτονόητο: η οικογένεια. (Στο μεταξύ, χάρη σ ένα νόστιμο γύρισμα της τύχης, η γνωστότερη οικογένεια του κόσμου, η βασιλική οικογένεια της Βρετανίας, απ της οποίας τις ορέξεις και την εύνοια εξαρτιόντουσαν πολλές από τις πρώτες αγγλικές πολυμετοχικές εταιρείες, σήμερα αυτοαποκαλείται «η φίρμα»). Τούτο δεν σημαίνει ότι ο ρόλος της εταιρείας εκτιμήθηκε όσο έπρεπε, κυρίως μάλιστα από τους πολιτικούς ιστορικούς. Στις πρόσφατες βιογραφίες του Ουίλλιαμ Γκλάντστοουν, μετά βίας αφιερώνεται μια πρόταση στα μεγάλα νομοθετήματα των μέσων του 19ου αιώνα αναφορικά με τις εταιρείες, μολονότι ο Γκλάντστοουν υπήρξε ένας από τους βασικούς πολιτικούς προμάχους τους. Τον πνευματικό πατέρα της σύγχρονης εταιρείας, τον Ρόμπερτ Λόου, περισσότερο τον θυμόμαστε σήμερα για το έργο του πάνω στα θέματα της εκπαίδευσης και για τη θλιβερή εναντίωσή του στον θεσμό της καθολικής ψηφοφορίας. Ο σχετικός τόμος της Νέας Ιστορίας της Αγγλίας του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης που καλύπτει την περίοδο από το 1846 ώς το 1886, στις 720 σελίδες του δεν αφιερώνει ούτε μια αράδα στην επινόηση του θεσμού της εταιρείας! Και όμως, η ιστορία της εταιρείας είναι μια εντυπωσιακή ιστορία. Ένα πράγμα που ξεκίνησε ως μια κρατικά επιβοηθούμενη αγαθοεργία επεκτάθηκε στη συνέχεια σε όλα τα πεδία, μεταβάλλοντας την παγκόσμια γεωγραφία, τον τρόπο διεξαγωγής των πολεμικών επιχειρήσεων, τις τέχνες, την επιστήμη και, δυστυχώς, τη γλώσσα. Οι εταιρείες αποδείχθηκαν εξαιρετικά ισχυρές, όχι μόνο επειδή βελτίωσαν την παραγωγικότητα, αλλά κι επειδή διαθέτουν τα περισσότερα από τα νομικά δικαιώματα ενός φυσικού προσώπου, δίχως να υφίστανται τους περιορισμούς που θέτει η βιολογία: δεν είναι καταδικασμένες να πεθάνουν κάποια στιγμή λόγω γήρανσης και μπορούν να τεκνοποιούν λίγο-πολύ κατά βούληση. Αυτό το προνόμιο, το προνόμιο της αθανασίας, σε συνδυασμό με την ατιμωρησία την οποία εξασφάλιζε η νομική μορφή της εταιρείας σε

5 πολλούς απατεώνες ήδη από τις πρώτες απαρχές του θεσμού, προκαλούσε την οργισμένη αντίδραση της υπόλοιπης κοινωνίας ιδίως των κυβερνήσεων. Έτσι, κατά καιρούς εμφανίστηκαν πολυάριθμα νομοθετήματα επιθετικών διαθέσεων με σκοπό τον περιορισμό της δύναμης των εταιρειών από τον Νόμο της Νεκρής Χειρός [Statute of Mortmain], τον οποίο εξέδωσε ο Εδουάρδος Α το 1279 για να ανασχέσει τη μεταβίβαση περιουσιακών στοιχείων που δεν ανήκαν στη δικαιοδοσία του στο «νεκρό χέρι» εταιρικών σχημάτων (ιδίως μοναστηριών), ώς τον Νόμο των Σαρμπάνη και Όξλεϋ, μέσω του οποίου το αμερικανικό Κογκρέσσο προσπάθησε να καταστήσει τα διευθυντικά στελέχη περισσότερο υπόλογα για τα αμαρτήματα των εταιρειών «τους». Μια εταιρεία μπορούμε να την ορίσουμε με δύο τρόπους. Πρώτον, απλώς σαν μια οργάνωση που επιδίδεται σε επιχειρηματική δράση: ο ορισμός αυτός, όπως θα δούμε, είναι τόσο ευρύς ώστε περιλαμβάνει τόσο τις άτυπες ασσυριακές εμπορικές συμπράξεις όσο και τις σύγχρονες μοχλευμένες εξαγορές. Ο δεύτερος ορισμός της εταιρείας είναι πιο συγκεκριμένος: η πολυμετοχική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης είναι μια αυτοτελής νομική οντότητα (σε τέτοιο βαθμό ώστε οι μέτοχοί της μπορούν να ασκήσουν αγωγή εναντίον της), στην οποία το κράτος έχει αναγνωρίσει ορισμένα νομικά δικαιώματα και υποχρεώσεις. Αυτός είναι ο θεσμός που συγκροτήθηκε μέσω της «λαμπρής συγκυρίας» των Ουτοπιτών, τον Νόμο περί Εταιρειών του 1862, και που συνεχίζει να διαδίδεται σ ολόκληρο τον κόσμο, κατακτώντας ακόμη και τα ύστατα φυλάκια αντίστασης, όπως το Κομμουνιστικό Κόμμα της Κίνας και την Goldman Sachs. Μολονότι το βιβλίο αυτό αφορά κατά κύριο λόγο τη πολυμετοχική εταιρεία, δεν διστάζει να επεκταθεί σ ευρύτερα πεδία. Από την αρχή της οικονομικής ζωής, οι επιχειρηματίες αναζήτησαν τρόπους να μοιραστούν τους κινδύνους και τα οφέλη των δραστηριοτήτων τους. Μία από τις θεμελιώδεις αρχές του μεσαιωνικού δικαίου ήταν πως τα «σωματειακής φύσεως σχήματα» πόλεις, πανεπιστήμια, συντεχνίες είχαν

6 μια δική τους ζωή, ξεχωριστή απ αυτήν των μελών τους. Τον 16ο και τον 17ο αιώνα, οι Ευρωπαίοι μονάρχες δημιούργησαν κρατικά αναγνωρισμένες εμπορικές εταιρείες με σκοπό να υλοποιήσουν τις φιλοδοξίες τους για επέκταση των αυτοκρατοριών τους. Μία απ αυτές, η Εταιρεία Ανατολικών Ινδιών, κατέληξε να διαθέτει έναν ιδιωτικό στρατό αποτελούμενο από ιθαγενείς στρατιώτες (διπλάσιο σε μέγεθος από τον βρετανικό στρατό). Μια άλλη εταιρεία, η Εταιρεία της Βιρτζίνια, συνέβαλε στην εισαγωγή της επαναστατικής έννοιας της δημοκρατίας στις αμερικανικές αποικίες, εξοργίζοντας κατ αυτό τον τρόπο τον Ιάκωβο Α, ο οποίος την χαρακτήρισε «προπαρασκευαστήριο επαναστατικού κοινοβουλίου». Μια τρίτη εταιρεία, η Εταιρεία του Μισσισσιπή του Τζων Λω, κατέστρεψε την οικονομία της Γαλλίας, της πλουσιότερης χώρας της Ευρώπης τον 18ο αιώνα. Παρ όλα αυτά, ο Ουίλλιαμ Γκίλμπερτ δικαίως θεωρούσε πως στην Βρετανία του 19ου αιώνα συντελούνταν μια θεμελιώδης μεταβολή. Η ισχυρότερη οικονομία της εποχής συγκέρασε τις τρεις μεγάλες ιδέες που βρίσκονται πίσω από τη σύγχρονη εταιρεία: το ότι μπορούσε να είναι ένα «τεχνητό πρόσωπο», έχοντας την ίδια δυνατότητα να επιδοθεί σε επιχειρηματική δράση με ένα φυσικό πρόσωπο ότι μπορούσε να εκδίδει μετοχές τις οποίες μπορούσε να αγοράσει οποιοσδήποτε ενδιαφερόμενος επενδυτής και ότι αυτοί οι επενδυτές θα είχαν περιορισμένη ευθύνη (πράγμα που σήμαινε ότι μπορούσαν να χάσουν μονάχα τα χρήματα που είχαν εισφέρει στην εταιρεία). Εξίσου σημαντικό είναι το γεγονός ότι οι άνθρωποι της βικτωριανής εποχής μετέβαλαν το αντίκειμενο των εταιρειών. Πλέον δεν ήταν απαραίτητο να χορηγηθεί ειδική άδεια από το κοινοβούλιο για να ιδρυθεί μια εταιρεία ή να περιοριστεί η επιχειρηματική της δράση σε έναν συγκεκριμένο σκοπό (π.χ. την κατασκευή μιας σιδηροδρομικής γραμμής μεταξύ δυο πόλεων) εφεξής ήταν δυνατό να ιδρυθούν εταιρείες γενικού σκοπού ανά πάσα στιγμή. Το μόνο που απαιτούνταν ήταν επτά

7 άνθρωποι («Αν γίνεται όλοι τους ευγενείς κι αρχόντοι» λέει με πονηριά ο Γκόλντμπερυ στους Ουτοπίτες) να υπογράψουν το καταστατικό τής υπό σύσταση εταιρείας και η εταιρεία εν συνεχεία να χρησιμοποιεί την έκφραση «περιορισμένης ευθύνης», ώστε να προειδοποιεί τους πιστωτές της ότι δεν μπορούν να ικανοποιηθούν για τις πιθανές απαιτήσεις τους προσφεύγοντας εναντίον της προσωπικής περιουσίας των μετόχων. Οι Νόμοι περί Ανωνύμων Εταιρειών, τους οποίους σύντομα αντέγραψαν κι άλλες χώρες, έδωσαν το έναυσμα στους επιχειρηματίες να συγκεντρώσουν κεφάλαια, προσφέροντάς τους την ασφάλεια ότι οι επενδυτές θα μπορούσαν να χάσουν μόνον το ποσό της εκάστοτε εισφοράς τους. Ταυτόχρονα, συνέβαλαν στην δημιουργία μιας οργάνωσης που σύντομα φάνηκε να έχει μια αυτοτελή ζωή, μεταβάλλοντας ταχύτατα τη μορφή της, με το κράτος τις περισσότερες φορές να αδυνατεί να την περιορίσει. Σήμερα, κανείς δεν θεωρεί περίεργο ότι η Minnesota Mining and Manufacturing Company [Εξορυκτική και Μεταποιητική Εταιρεία της Μινεσσότα] φτιάχνει χαρτάκια Post-it, ή ότι η μεγαλύτερη εταιρεία κινητών τηλεφώνων του κόσμου, η Nokia, κάποτε δραστηριοποιούνταν στον κλάδο της χαρτοποιίας. Οι άνθρωποι της βικτωριανής εποχής μάς προσέφεραν επίσης τα πλέον βαθυστόχαστα επιχειρήματα αναφορικά με τις πολυμετοχικές εταιρείες περιορισμένης ευθύνης. Σήμερα θεωρείται δεδομένο πως τα αίτια του καπιταλισμού και των εταιρειών είναι αξεχώριστα τα μεν από τα δε. Ωστόσο, πολλοί από τους πρωιμότερους κριτικούς των πολυμετοχικών εταιρειών και του «ευεργετήματος» της περιορισμένης ευθύνης ήταν θιασώτες του οικονομικού φιλελευθερισμού, και ακολουθούσαν τον Άνταμ Σμιθ, ο οποίος τις κατήγγειλλε ως απαρχαιωμένες και αναποτελεσματικές. Ένας διακεκριμένος στοχαστής της βικτωριανής εποχής, ο Α. Β. Ντάισυ, φοβόταν πως η εταιρεία θα γινόταν ο σημαιοφόρος μιας νέας εποχής κολλεκτιβισμού: «η διεύθυνση της μιας επιχείρησης μετά την άλλη» θα περνούσε «από τους ιδιώτες στα χέρια σωματειακής φύσεως

8 σχημάτων δημιουργημένων από το κράτος» (για τον ίδιο λίγο-πολύ λόγο ο Καρλ Μαρξ χαιρέτισε τις εταιρείες μ ένα καχύποπτο καλωσόρισμα). Για τους πρώιμους κριτικούς της εταιρείας, το ζήτημα δεν ήταν μονάχα εάν πρέπει να επιτραπεί στους επενδυτές να αποποιηθούν την προσωπική τους ευθύνη για τα χρέη τους πολλοί άνθρωποι της βικτωριανής εποχής ανησυχούσαν επίσης για το εάν οι επαγγελματίες διευθυντές ήταν άξιοι εμπιστοσύνης να υπηρετήσουν τα συμφέροντα των μετόχων. Ώς έναν βαθμό είχαν δίκιο: η αντίθεση μεταξύ των συμφερόντων των μετόχων, δηλ. των ιδιοκτητών των εταιρειών, και των διευθυντών, δηλ. των ανθρώπων που τις διοικούσαν, η οποία κατόπιν έλαβε την ονομασία «πρόβλημα της εκπροσώπησης», κατατρύχει την ιστορία της εταιρείας, από τους μύλους του Λάνκασιρ ώς τις νεοσύστατες εταιρείες λογισμικού στο Πάλο Άλτο της Καλιφόρνιας, με τους μετόχους να προσπαθούν διαρκώς να βρουν τρόπους να ευθυγραμμίσουν τα συμφέροντα των διευθυντών με τα δικά τους (πιο πρόσφατα προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να αποκτήσουν προνομιακές μετοχές της εταιρείας) και τους διευθυντές συνήθως να τους αποφεύγουν. Οι αμφιβολίες του Τζων Στούαρτ Μιλλ πάνω σ αυτό το ζήτημα καταλάγιασαν μόνον όταν αποκαμωμένος συμπέρανε πως δύο μονάχα εναλλακτικές υπήρχαν για τις νέες, διψασμένες για κεφάλαια επιχειρηματικές δραστηριότητες, σαν τους σιδηροδρόμους: ή το σύστημα της πολυμετοχικής εταιρείας περιορισμένης ευθύνης ή ο άμεσος κρατικός έλεγχος. Ακόμη και μετά την ψήφιση των Νόμων περί Ανωνύμων Εταιρειών, οι άνθρωποι της βικτωριανής εποχής συνέχιζαν να επηρεάζονται από τις παραδοσιακές προκαταλήψεις απέναντι σ αυτούς τους άψυχους θεσμούς. Η εφημερίδα Morning Post οργάνωσε μια ξενοφοβική εκστρατεία ενάντια στις σιδηροδρομικές εταιρείες υποστηρίζοντας ότι οδηγούσαν στην εξαγωγή βρετανικών θέσεων απασχόλησης. Την ίδια στιγμή, οι αμερικανοί λαϊκιστές κατήγγειλλαν τις ίδιες αυτές εταιρείες

9 υποστηρίζοντας ότι οι Βρετανοί επιχειρούσαν ύπουλα να επιβάλουν στη χώρα τους ένα νέο αποικιοκρατικό καθεστώς. Στο βιβλίο του Άντονυ Τρόλλοπ, Ο τρόπος που ζούμε σήμερα (1875), μια εταιρεία που χτίζει έναν μεγάλο σιδηρόδρομο, ο οποίος ενώνει το Μεξικό με τις Ηνωμένες Πολιτείες, πέφτει στα χέρια ενός απατεώνα ευρωπαίου διαχειριστή κεφαλαίων, του Αουγκούστους Μελμόττε, και του αμερικανού συνεταίρου του, του Χάμιλτον Κ. Φίσκερ. Το διοικητικό συμβούλιο, αποτελούμενο από αδαείς αριστοκράτες κι ελαφρόμυαλους πολιτικούς, συνέρχεται σε μια πρόχειρη συνεδρίαση διάρκειας δεκαπέντε λεπτών. («Δεν υπήρχε ούτε ένας από τους παριστάμενους στον οποίο να μην δόθηκε να καταλάβει ότι η περιουσία του θα αυξανόταν, όχι χάρη στην κατασκευή του σιδηροδρόμου, αλλά μέσα από τη διακύμανση στις τιμές των μετοχών της εταιρείας»). Και το όλο εγχείρημα καταλήγει απολύτως προβλέψιμα σε μια θεαματική καταστροφή. Στην Αμερική, όπου οι εταιρείες άσκησαν τη μεγαλύτερη επίδραση, οι κραυγές εναντίον των «βαθύπλουτων κακούργων» έφτασαν στο αποκορύφωμά τους στις αρχές του 20ού αιώνα. Αλλά η κοινωνία δεν είχε ακόμη προλάβει τα χαλιναγωγήσει τους ληστρικούς βαρώνους και ανακάλυψε ότι τον έλεγχο των εταιρειών είχε αναλάβει μια κατηγορία κακούργων που λογοδοτούσαν ακόμα λιγότερο για τις αισχρές πράξεις τους: οι απρόσωποι διευθυντές. Η άνοδος και η πτώση των γιγάντιων αμερικανικών ανωνύμων εταιρειών καλύπτει μεγάλο μέρος της ιστορίας που αφηγούμαστε εδώ. Ασφαλώς, δεν ήταν οι εργοδότες ολόκληρου του πληθυσμού δεν υπάρχει όμως αμφιβολία ότι κυριαρχούσε μια τέτοια εντύπωση. Μέχρι το 1975, η μεγάλη αμερικανική ανώνυμη εταιρεία αποτελούσε το πρότυπο με βάση το οποίο συγκρίνονταν όλα τα είδη εταιρείας. Παρ όλα αυτά, από τότε μέχρι σήμερα, ο «Εταιρειάνθρωπος» εκδιώχτηκε κι αυτός. Οι εταιρείες έγιναν περισσότερο οριζόντιοι και λιγότερο ιεραρχικοί οργανισμοί.

10 Καθ όλη τη διάρκεια του 20ού αιώνα, αναπτύχθηκε ένας διαγκωνισμός ανάμεσα στην εταιρεία και στο κράτος το οποίο την γέννησε. Οι ευρωπαϊκές και οι ασιατικές κυβερνήσεις προσπάθησαν να διοικήσουν δικές τους εταιρείες και απέτυχαν παταγωδώς. Πολλοί από την Αριστερά θα υποστηρίξουν πως οι εταιρείες προσπάθησαν να διοικήσουν δικές τους κυβερνήσεις και πέτυχαν εξίσου θεαματικά. Στο μεταξύ, πολλαπλασιάστηκαν οι λεπταίσθητοι τρόποι με τους οποίους οι εταιρείες ασκούν επίδραση στις ζωές μας. Την έννοια της «σωματικής οσμής» την εισήγαγε μια εταιρεία η Λέβερ Μπράδερς («δεν αρκεί να παραγάγεις καλής ποιότητας σαπούνι», παρατήρησε κάποτε ο Γιόζεφ Σουμπέτερ. «Είναι επίσης αναγκαίο να παρακινήσεις τους ανθρώπους να πλένονται»). Οι Κινέζοι έμαθαν να περιμένουν σε ουρές χάρη σε μια εταιρεία τα Μακντόναλντς. Τρία μοτίβα ξεχωρίζουν στην ιστορία μας. Πρώτον, το παρελθόν της εταιρείας ήταν συχνά περισσότερο περιπετειώδες από το παρόν της. Τα σύγχρονα βιβλία περί επιχειρηματικότητας χρησιμοποιούν ανδροπρεπείς τίτλους του στυλ Οι βάρβαροι προ των πυλών ή Μόνο οι παρανοϊκοί επιβιώνουν, αλλά οι πρώτοι επιχειρηματίες ρίσκαραν όχι μόνο την περιουσία τους αλλά και τη ζωής τους. Εάν στις αρχές του 17ου αιώνα έστελνες έναν στόλο στα Νησιά των Μπαχαρικών, θα ήσουν τυχερός αν επέστρεφε ζωντανό το ένα τρίτο του πληρώματος. Την εποχή εκείνη, συγκριτικό πλεονέκτημα σήμαινε να διώξεις με τα κανόνια σου τους αντιπάλους σου απ τις θάλασσες, μάρκετινγκ σήμαινε να προσφέρεις ένα ρόδο της Αγγλίας στο χαρέμι του σουλτάνου (ένας λονδρέζος έμπορος «γεραρής καταγωγής» προσέφερε ανιδιοτελώς τη θυγατέρα του), και οι προμηθευτές σου μπορεί να έμπηγαν το κεφάλι σου στην άκρη ενός κονταριού. Το δεύτερο ζήτημα σχετίζεται ώς έναν βαθμό με το πρώτο. Γενικά μιλώντας, οι εταιρείες συμμορφώθηκαν περισσότερο με κάποιους κανόνες δεοντολογίας: έγιναν

11 περισσότερο αξιόπιστες, περισσότερες ανθρώπινες, περισσότερο κοινωνικά υπεύθυνες. Η πρώιμη ιστορία των εταιρειών είναι συχνά μια ιστορία ιμπεριαλισμού και κερδοσκοπίας, φρικώδους καταλήστευσης, ακόμη και σφαγών. Είναι προφανές πως οι άνθρωποι που σήμερα διαμαρτύρονται για το νέο δεινό του παγκόσμιου εμπορίου δεν έχουν διαβάσει και πολλά για το δουλεμπόριο ή το εμπόριο του οπίου. Οι άνθρωποι που εκφράζουν τον τρόμο τους για την άνευ προηγουμένου εξαπάτηση της WorldCom μοιάζει να έχουν λησμονήσει τη Φούσκα της Νότιας Θάλασσας. Εκείνοι που φοβούνται την απαράμιλλη ισχύ του Μπιλ Γκέιτς θα επωφελούνταν από μια σύντομη βιογραφία του Τζ. Π. Μόργκαν. Σήμερα, ο αριθμός των εταιρειών του ιδιωτικού τομέα που μπορεί να επιδείξει μία χώρα το 2001 οι Ηνωμένες Πολιτείες είχαν πεντέμιση εκατομμύρια ανώνυμες εταιρείες, ενώ η Βόρεια Κορέα, εξ όσων γνωρίζουμε, καμία αποτελούν ασφαλέστερο δείκτη της θέσης της από τον αριθμό των πολεμικών της πλοίων. Και δεν είναι ανεπαρκής δείκτης της πολιτικής της ελευθερίας. Τούτο μας φέρνει στο τρίτο ζήτημα. Η εταιρεία υπήρξε ένα από τα σπουδαία συγκριτικά πλεονεκτήματα της Δύσης. Ασφαλώς, η επιτυχία της Δύσης οφείλει πολλά στην τεχνολογική της υπεροχή και στις φιλελεύθερες αξίες της. Όμως ο Λόου και ο Γκλάντστοουν εγκαινίασαν έναν τύπο οργάνωσης που αποδείχθηκε απαράμιλλα αποτελεσματικός στο να καθιστά παραγωγική την ανθρώπινη εργασία. Κάποτε οι φιλελεύθεροι στοχαστές συνελάμβαναν δια του ενστίκτου την ιδέα ότι εταιρεία αποτελεί καθαυτή μια τεχνολογία που προσφέρει δυνατότητες. «Το εταιρικό σχήμα περιορισμένης ευθύνης αποτελεί τη μεγαλύτερη ανακάλυψη της νεότερης εποχής», υποστήριξε ο Νίκολας Μάρρεϋ Μπάτλερ, ένας από τους μεγάλους σοφούς της Προοδευτικής Εποχής στην Αμερική «δίχως αυτήν ακόμη και ο ατμός ή ο ηλεκτρισμός θα είχαν συγκριτικά περιορισμένη επιρροή».

12 Οι οικονομολόγοι μελέτησαν για ποιους λόγους αυτοί οι θεσμοί έχουν τόσο κρίσιμη σημασία στην οικονομική ανάπτυξη. Οι εταιρείες αυξάνουν τον όγκο των κεφαλαίων που είναι διαθέσιμα για παραγωγικές επενδύσεις. Επιτρέπουν στους επενδυτές να διασπείρουν τους επιχειρηματικούς κινδύνους που αναλαμβάνουν χάρη στη δυνατότητα που τους προσφέρουν να αγοράζουν λίγες και εύκολα ανταλλάξιμες μετοχές πολλών επιχειρήσεων. Και καταφέρνουν να επιβάλουν αποτελεσματικές δομές διοίκησης σε μεγάλους οργανισμούς. Οι εταιρείες βέβαια μπορούν να οδηγηθούν σε αγκυλώσεις, ωστόσο το γεγονός ότι οι επενδυτές μπορούν απλά να τοποθετήσουν αλλού τα χρήματά τους λειτουργεί σαν ένας ισχυρός μηχανισμός ανανήψεως. Η ύπαρξη ενός ικανού πλήθους ανταγωνιστικών εταιρειών συντελεί στη δημιουργία μιας ιδιαίτερα καινοτόμου οικονομίας. Σήμερα, αρκεί να ρίξουμε μια ματιά στη Σίλικον Βάλλεϋ για να καταλάβουμε πώς επιτυγχάνεται αυτό το αποτέλεσμα. Στα μέσα όμως του 19ου αιώνα, οι συνέπειες της μεταβίβασης από το κράτος σε ανεξάρτητες εταιρείες της ευθύνης για τη λήψη στρατηγικής σημασίας αποφάσεων όσον αφορά το ποιες ιδέες θα υποστηριχθούν ήταν επαναστατικές. Το κεφάλαιο έπαψε να είναι παγιδευμένο σε κρατικά μονοπώλια και άρχισε να αναζητά τις περισσότερο αποτελεσματικές και ευέλικτες εταιρείες έπαψε να περιορίζεται στα όρια της οικογενειακής επιχείρησης και άρχισε να συγκεντρώνεται σε ολοένα και μεγαλύτερα εταιρικά σχήματα. Αντίθετα, πολιτισμοί που κάποτε υπερφαλάγγιζαν τη Δύση δεν μπόρεσαν να αναπτύξουν εταιρείες του ιδιωτικού τομέα ιδίως η Κίνα και ο ισλαμικός κόσμος και οδηγήθηκαν σε ακόμα μεγαλύτερη συγκριτική υστέρηση. Είναι αδύνατο να αποτελεί σύμπτωση το ότι η πλέον προβεβλημένη και επιτυχημένη οικονομία της Ασίας είναι και η χώρα που υιοθέτησε με τον πλέον ανεπιφύλακτο τρόπο τον θεσμό της εταιρείας: η Ιαπωνία.

13 Το βιβλίο αυτό είναι μια απόπειρα να χαρτογραφηθεί η άνοδος αυτού του σπουδαίου θεσμού. Πήραμε όμως την ελευθερία να διερωτηθούμε και για τις μελλοντικές του προοπτικές. Εκ πρώτης όψεως, το μέλλον αυτό θα πρέπει να θεωρηθεί διασφαλισμένο. Τα έθνη-κράτη βρίσκονται σε θέση άμυνας. Οι εκκλησίες δυσκολεύονται να βρουν προσήλυτους. Τα συνδικάτα αποτελούν σκιά του παλαιότερου εαυτού τους. Οι εταιρείες όμως ενισχύονται ακατάπαυστα. Οι περισσότεροι λαοί της σημερινής Δύσης εργάζονται σε εταιρείες, οι οποίες ταυτόχρονα παράγουν τον μεγαλύτερο όγκο του παγκόσμιου προϊόντος. Έναν νέο Ναπολέοντα που λαχταρά να γευτεί το άρωμα της κατάκτησης του κόσμου θα τον συνέφερε περισσότερο να ενταχθεί σε μια εταιρεία παρά να διεκδικήσει πολιτικό αξίωμα ή να ακολουθήσει στρατιωτική σταδιοδρομία. Παρ όλα αυτά, η εταιρεία είναι πολύ λιγότερο ισχυρή απ όσο φαίνεται. Μολονότι η επιρροή των εταιρειών ως είδους ποτέ δεν ήταν πλατύτερη, το βάρος των επιμέρους μεγάλων εταιρειών έχει επί της ουσίας συρρικνωθεί. Η πολυλάλητη ιδέα πως οι εταιρείες είναι σήμερα μεγαλύτερες από ολόκληρα κράτη είναι, όπως θα δούμε, απατηλή από στατιστική άποψη. Οι μεγάλες εταιρείες δίνουν τη θέση τους σε μικρές, σε τέτοιο βαθμό μάλιστα, ώστε, στην πραγματικότητα, σήμερα επανεμφανίζεται πιεστικά ένα παλιό ερώτημα: ποιος είναι ο λόγος ύπαρξης των εταιρειών; Το ερώτημα έλαβε την πλέον συνοπτική και πειστική του απάντηση το 1937 από τον Ρόναλντ Κόους, έναν νεαρό βρετανό οικονομολόγο. Σε ένα άρθρο του με τίτλο «Η φύση της εταιρείας» υποστήριξε πως ο βασικός λόγος ύπαρξης μιας εταιρείας (κατ αντιδιαστολή προς την ιδέα οι επιμέρους αγοραστές και πωλητές να συνάπτουν ad hoc συμφωνίες σε κάθε στάδιο της παραγωγής) είναι ότι ελαχιστοποιεί το συναλλακτικό κόστος του συντονισμού μιας οικονομικής δραστηριότητας. Εάν φέρεις όλους τους συντελεστές στο εσωτερικό της επιχείρησης μειώνεις το κόστος που θα ενείχε το «να

14 υποβάλλεις σε διαπραγμάτευση και να συνάψεις ξεχωριστή σύμβαση για κάθε οικονομική συναλλαγή». Ωστόσο, τα οφέλη που προσφέρουν οι εταιρείες μέσω της μείωσης του συναλλακτικού κόστους έχουν ως αντιστάθμισμα την αύξηση του «κόστους της ιεραρχίας» του κόστους που προκύπτει από το γεγονός ότι οι διευθυντές των εταιρειών αγνοούν τις διεσπαρμένες πληροφορίες. Τον 19ο αιώνα, τα δυνητικά οφέλη από την ενοποίηση της μαζικής παραγωγής με τη μαζική διανομή ήταν τεράστια σύμφωνα με τη διατύπωση του Άλφρεντ Τσάντλερ, του πρύτανη της ιστορίας των επιχειρήσεων, το «ορατό χέρι της διευθυντικής καθοδήγησης» αντικατέστησε «το αόρατο χέρι των μηχανισμών της αγοράς». Τον 21ο αιώνα, η τεχνολογία και η παγκοσμιοποίηση συντελούν στη μείωση των εμποδίων για την είσοδο μιας επιχείρησης στην αγορά και κατ αυτό τον τρόπο συντελούν στην κατάτμηση της εταιρείας στα συστατικά της μέρη. Με το πάτημα ενός κουμπιού, ένας απλός δημοσιογράφος μπορεί σήμερα να έχει πρόσβαση σε περισσότερες πληροφορίες απ ό,τι θα μπορούσε να έχει ένας επιχειρηματικός γίγαντας πριν από μια δεκαετία. Σήμερα η κυρίαρχη τάση είναι με το μέρος των εικονικών εταιρειών αεροπορικών εταιρειών που δεν είναι οι ίδιες ιδιοκτήτριες των αεροπλάνων τους, τραπεζών που δεν διαθέτουν υποκαταστήματα το αόρατο χέρι ανακτά έδαφος σε σχέση με το ορατό. Τούτο δεν σημαίνει ότι η εταιρεία έχει μπει σε φάση αργής και αναπόδραστης παρακμής. Παρά την αποπλανητική γοητεία της ιδέας ενός καπιταλισμού χωρίς τριβές, στους περισσότερους ανθρώπους μοιάζει να αρέσει να δουλεύουν σε εταιρείες. (Οφείλουμε να παραδεχθούμε ότι και οι δύο συγγραφείς αυτού του βιβλίου, χάρη στην τύχη, την έλλειψη ευκαιριών, την τεμπελιά και, ιδίως, την καλοσύνη των άλλων, παραμείναμε στον ίδιο οργανισμού για το μεγαλύτερο μέρος του εργασιακού μας βίου). Στο μεταξύ, η διαμάχη μεταξύ των οικονομολόγων έχει προχωρήσει σε μεγαλύτερο

15 βάθος σε σχέση με την εποχή του Κόους, με ορισμένους οικονομολόγους να βλέπουν την εταιρεία ως ένα δίκτυο συμβολαίων και άλλους να την βλέπουν ως έναν συγκερασμό οργανωτικών δυνατοτήτων. Καθώς όμως ανατρέχουμε στα παρελθόν, αξίζει να θυμόμαστε τα βασικά ερωτήματα που θέτουν οι σύγχρονοι επενδυτές, διευθυντές και εργαζόμενοι: «Τι κάνει αυτή η εταιρεία; Γιατί εργάζομαι εδώ; Θα βγάλει χρήματα;».

16 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή: Ουτοπία Περιορισμένης Ευθύνης 1. Έμποροι και μονοπωλιούχοι: 3000 π.χ μ.χ. 2. Ιμπεριαλιστές και κερδοσκόποι: Η επώδυνη γέννηση: Η άνοδος των μεγάλων επιχειρήσεων στην Αμερική: Η άνοδος των μεγάλων επιχειρήσεων στη Βρετανία, τη Γερμανία και την Ιαπωνία: Ο θρίαμβος του καπιταλισμού των διευθυντών: Το παράδοξο της ανώνυμης εταιρείας: Η επίδραση των πολυεθνικών εταιρεών: Συμπέρασμα: Το μέλλον της εταιρείας

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΥΤΟΠΙΑ Α.Ε.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΥΤΟΠΙΑ Α.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΥΤΟΠΙΑ Α.Ε. Ήταν απόβραδο της 7ης Οκτωβρίου του 1893 στο Λονδίνο, σ ένα θέα τρο του Γουέστ Εντ, μια ολοκαίνουργια οπερέτα έκανε την πρεμιέρα της και δεν έπεφτε καρφίτσα. Ο Γουίλιαμ Γκίλμπερτ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΧΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΟΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ Θ.Ε.: ΕΠΟ 11 Κοινωνική και οικονομική ιστορία της Ευρώπης

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΧΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΟΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ Θ.Ε.: ΕΠΟ 11 Κοινωνική και οικονομική ιστορία της Ευρώπης ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΧΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΟΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ Θ.Ε.: ΕΠΟ 11 Κοινωνική και οικονομική ιστορία της Ευρώπης 2 η εργασία 2012 13 ΘΕΜΑ: «Στις παραμονές της λεγόμενης βιομηχανικής επανάστασης,

Διαβάστε περισσότερα

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Επιχειρηματίας είναι ο άνθρωπος που κινητοποιεί τους απαραίτητους πόρους και τους εκμεταλλεύεται παραγωγικά για την υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ευκαιρίας με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα για τις σχέσεις Ελλάδος Ηνωμένων Πολιτειών

Έρευνα για τις σχέσεις Ελλάδος Ηνωμένων Πολιτειών Έρευνα για τις σχέσεις Ελλάδος Ηνωμένων Πολιτειών στα πλαίσια της εκδήλωσης What s Next Κεφαλαιοποιώντας τον θετικό αντίκτυπο της πρόσφατης επίσκεψης του Πρωθυπουργού στην Washington 23 Μαρτίου 2010 Βασικά

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ

ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ Κυρίες και κύριοι, φίλες και φίλοι, Ευχαριστώ για την παρουσία σας σημερινή εκδήλωση. Ευχαριστώ επίσης την Ο.Κ.Ε. και το Πρόεδρό της, κ. Πολυζωγόπουλο, για την τιμή που μου έκαναν να μου ζητήσουν να μιλήσω

Διαβάστε περισσότερα

Ερώτηση:Ποιοι παράγοντες καθορίζουν τη μορφή της αγοράς ;

Ερώτηση:Ποιοι παράγοντες καθορίζουν τη μορφή της αγοράς ; Ερώτηση:Ποιοι παράγοντες καθορίζουν τη μορφή της αγοράς ; Απάντηση: Η μορφή της αγοράς καθορίζεται από μια σειρά παραγόντων. Οι σπουδαιότεροι από τους παράγοντες αυτούς είναι οι εξής: Πρώτον, ο αριθμός

Διαβάστε περισσότερα

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Επιχειρηματικό Σχέδιο Υποβολή αίτησης δανείου για άνοιγμα φούρνου σε νησί Παρασκευή ψωμιού και γλυκών Χρηματοδοτικές Ανάγκες 3 Φούρνοι 18.000 2

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελλάδα στα Βαλκάνια και στον κόσµο χθες, σήµερα και αύριο

Η Ελλάδα στα Βαλκάνια και στον κόσµο χθες, σήµερα και αύριο Η Ελλάδα στα Βαλκάνια και στον κόσµο χθες, σήµερα και αύριο Χωρίς αµφιβολία οι αρχαίοι Έλληνες στοχαστές, ποιητές και φιλόσοφοι πρώτοι έχουν αναπτύξει τις αξίες πάνω στις οποίες θεµελιώνεται η Ευρωπαϊκή

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld Paul Krugman Maurice Obsfeld Διεθνής Οικονομική Κεφάλαιο 21 Η Διεθνής Αγορά Κεφαλαίου και τα κέρδη από το Εμπόριο Διεθνής Τραπεζική Λειτουργία και Διεθνής Κεφαλαιαγορά Φιλίππου Ευαγγελία Α.Μ. 1207 Μ069

Διαβάστε περισσότερα

Τράπεζα θεμάτων Νέας Ελληνικής Γλώσσας Β Λυκείου GI_V_NEG_0_18247

Τράπεζα θεμάτων Νέας Ελληνικής Γλώσσας Β Λυκείου GI_V_NEG_0_18247 Τράπεζα θεμάτων Νέας Ελληνικής Γλώσσας Β Λυκείου GI_V_NEG_0_18247 Κείμενο [Η επίδραση της τηλεόρασης στην ανάγνωση] Ένα σημαντικό ερώτημα που αφορά τις σχέσεις τηλεόρασης και προτιμήσεων του κοινού συνδέεται

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΟΥΛΕΨΕ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΕ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΓΙΝΕ ΕΘΕΛΟΝΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ

ΔΟΥΛΕΨΕ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΕ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΓΙΝΕ ΕΘΕΛΟΝΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ ΣΠΟΥΔΑΣ Ε Νεολαία σε κίνηση: ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΟΥ Η Ευρώπη στηρίζει τους νέους ΔΟΥΛΕΨΕ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΕ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΑΘΕ ΚΙΝΗΣΟΥ ΓΙΝΕ ΕΘΕΛΟΝΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ στην ΕΕ Δεν είναι υπεύθυνη ούτε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ούτε

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μιχάλης Κάσιαλος γεννήθηκε στην Άσσια. Ήταν γεωργός, αργότερα όμως έμαθε και την τέχνη του τσαγκάρη. Μερικά αρχαία Ελληνικά νομίσματα, που βρήκε

Ο Μιχάλης Κάσιαλος γεννήθηκε στην Άσσια. Ήταν γεωργός, αργότερα όμως έμαθε και την τέχνη του τσαγκάρη. Μερικά αρχαία Ελληνικά νομίσματα, που βρήκε Ελισσαιος καβαζη Ο Μιχάλης Κάσιαλος γεννήθηκε στην Άσσια. Ήταν γεωργός, αργότερα όμως έμαθε και την τέχνη του τσαγκάρη. Μερικά αρχαία Ελληνικά νομίσματα, που βρήκε μια μέρα στο χωράφι του, έδωσαν στην

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Τίτλος: Η ιστορία επαναλαμβάνεται. Μπορεί η Ελλάδα να διδαχθεί από την ιστορία του παρελθόντος; [στα πλαίσια της οικονομικής ύφεσης] ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Η ιστορία κάνει συνεχώς κύκλους.

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Εξυπηρετώ 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η εξυπηρέτηση ως το πλέον δυναμικό

Διαβάστε περισσότερα

Χριστός Ανέστη. Έχουμε αληθινό πρόβλημα όταν έρχεται στην διαχείριση των χρημάτων. Οι περισσότεροι από μας είμαστε σοβαρά χρεωμένοι.

Χριστός Ανέστη. Έχουμε αληθινό πρόβλημα όταν έρχεται στην διαχείριση των χρημάτων. Οι περισσότεροι από μας είμαστε σοβαρά χρεωμένοι. Αγαπημένοι μου εν Χριστώ Χριστός Ανέστη Χρειαζόμαστε απεγνωσμένα αλλαγή όσον αφορά στο θέμα της διαχείρισης χρημάτων. Οι στατιστικές των χρεών στις ΗΠΑ (Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής) είναι συγκλονιστικές.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΝΝΕΔ 06-03-2010 ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΝΝΕΔ 06-03-2010 ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΝΝΕΔ 06-03-2010 ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΟΝΝΕΔΙΤΙΣΣΕΣ ΚΑΙ ΟΝΝΕΔΙΤΕΣ, Όλοι όσοι βρισκόμαστε σήμερα εδώ, νιώθουμε ιδιαίτερα περήφανοι για την παράταξή μας. Και αυτό

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ;

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ; ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ; Οικονοµική είναι η µελέτη του τρόπου µε τον οποίο οι άνθρωποι επιλέγουν να κατανείµουν τους σπάνιους πόρους τους. Λόγω της σπανιότητας δεν είναι δυνατόν να εκπληρωθούν όλες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2. Επιχειρηματικότητα: έννοια και σημασία σελ.3. Επιχειρηματίας: γεννιέσαι ή γίνεσαι?...σελ.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2. Επιχειρηματικότητα: έννοια και σημασία σελ.3. Επιχειρηματίας: γεννιέσαι ή γίνεσαι?...σελ. Ιουστινιανού 3, 41222, Λάρισα Τηλ:2410-626945 e-mail: info@entre.gr web site: www.entre.gr ΜΗΝΙΑΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΚ ΟΣΗ ΜΑΙΟΣ 2006 ΤΕΥΧΟΣ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2 Επιχειρηματικότητα: έννοια

Διαβάστε περισσότερα

Ο τραπεζικός δανεισμός δεν είναι πανάκεια για την επιβίωση των μικρών επιχειρήσεων στην χώρα μας

Ο τραπεζικός δανεισμός δεν είναι πανάκεια για την επιβίωση των μικρών επιχειρήσεων στην χώρα μας Ο τραπεζικός δανεισμός δεν είναι πανάκεια για την επιβίωση των μικρών επιχειρήσεων στην χώρα μας Αντρέας Αθανασόπουλος, Καθηγητής Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών ALBA Ομότιμος Καθηγητής Warwick Business School

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣ. ΜΑΓΓΙΝΑΣ: Αναποτελεσματικές ενέργειες έγιναν αλλά η 19μηνη πορεία είναι ικανοποιητική

ΒΑΣ. ΜΑΓΓΙΝΑΣ: Αναποτελεσματικές ενέργειες έγιναν αλλά η 19μηνη πορεία είναι ικανοποιητική ΒΑΣ. ΜΑΓΓΙΝΑΣ: Αναποτελεσματικές ενέργειες έγιναν αλλά η 19μηνη πορεία είναι ικανοποιητική Υπάρχουν τριβές αλλά από ζήλο... Του ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΙΟΥΣΗ «Είμαι ικανοποιημένος από τη δεκαεννιάμηνη πορεία της κυβέρνησης.

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΠΑ.Λ. (ΟΜΑ Α Β ) 2012 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ

ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΠΑ.Λ. (ΟΜΑ Α Β ) 2012 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΠΑ.Λ. (ΟΜΑ Α Β ) 2012 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΘΕΜΑ Α1 ΟΜΑ Α ΠΡΩΤΗ Να δώσετε το περιεχόµενο των παρακάτω διεθνών συµφωνιών: α. Συνθήκη του Αγίου Στεφάνου (1878) β. Σύµφωνο Μολότοφ Ρίµπεντροπ (1939) γ. Συνθήκη

Διαβάστε περισσότερα

Η κρίση γεννά κεντρικές οικονομικές διοικήσεις*

Η κρίση γεννά κεντρικές οικονομικές διοικήσεις* 116 ΠΑΝΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ Η κρίση γεννά κεντρικές οικονομικές διοικήσεις* Στο άρθρο με τίτλο «Κρίσεις: Είναι δυνατόν να αποτελούν κατασκευασμένο προϊόν;» εξετάστηκε η προκληθείσα, από μια ομάδα μεγάλων τραπεζιτών

Διαβάστε περισσότερα

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece Χ. ΣΑΧΙΝΗΣ: Ευχαριστώ και ευχαριστώ που με προσκαλέσατε. Συγγνώμη για τα Αγγλικά μου, αλλά έρχομαι από μερικές εβδομάδες που μιλούσα στους ξένους επενδυτές και γι αυτό ίσως έρχονται τα Αγγλικά πιο εύκολα.

Διαβάστε περισσότερα

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Ζάππειο Μέγαρο, Αθήνα, 9 Μαρτίου 2000 Σήμερα είναι μια ιστορική στιγμή για την χώρα. Η αίτηση ένταξης στην ΟΝΕ σηματοδοτεί

Διαβάστε περισσότερα

Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν

Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν 2 Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν Στους φοιτητές μου που αποτελούν την πηγή και το κίνητρο για: «συνεχή βελτίωση» «συνεχή μάθηση» «συνεχή ανανέωση» και προβληματισμό 3 ανάπτυξη, αξιολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο Παύλος Ιωσηφίδης Επιχειρηματικότητα είναι η προσπάθεια μετατροπής της πρωτοβουλίας σε αποτέλεσμα και από αυτή τη διαδικασία να προκύψει και οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

Ποιοι ήταν οι Βίκινγκς

Ποιοι ήταν οι Βίκινγκς Βίκινγκς Ποιοι ήταν οι Βίκινγκς Οι Βίκινγκς ζούσαν στους βόρειους λαούς της Ευρώπης: στη Νορβηγία, τη Σουηδία, τη Δανία και την Ισλανδία. Κατά τη διάρκεια του Μεσαίωνα, εμφανίστηκαν ως εξερευνητές, πειρατές,

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο του Σταμάτη Σουρμελή*

Άρθρο του Σταμάτη Σουρμελή* Άρθρο του Σταμάτη Σουρμελή* Το ζήτημα της αποτελεσματικής Διοίκησης - Ηγεσίας, απασχόλησε, απασχολεί και θα απασχολεί όλους εκείνους που επιδιώκουν την αποτελεσματικότητα, την προσωπική βελτίωση, την κοινωνική

Διαβάστε περισσότερα

Αυξάνονται τα µονοµελή νοικοκυριά

Αυξάνονται τα µονοµελή νοικοκυριά Το Βήµα 13/01/2002 Αυξάνονται τα µονοµελή νοικοκυριά * Η γήρανση του πληθυσµού και οι αλλαγές στην αγορά εργασίας αποθαρρύνουν τους νέους για τη δηµιουργία οικογένειας Της ΜΑΡΙΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Η ηρωίδα στην

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ Η κατάσταση έλλειψης εργασίας, κατά την οποία υπάρχει δυσαρμονία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης, προσφέρονται λίγες θέσεις εργασίας, ενώ υπάρχουν πάρα πολλοί ενδ9ιαφερόμενοι. Είναι έννοια

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Κατάλογος διευκρινιστικού υλικού..................................... 18 Πρόλογος....................................................... 27 Ευχαριστίες......................................................

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΥ ΕΠΕΑΚ

ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΥ ΕΠΕΑΚ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΥ ΕΠΕΑΕΚ 381 ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΥ ΕΠΕΑΚ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ: ΤΟ επόμενο θέμα είναι πολύ σημαντικό. Μας απασχολεί πάρα πολύ, μόνο ως προφήτες όμως μπορούμε να λειτουργήσουμε. Έχει

Διαβάστε περισσότερα

Εργαζόμενος - Εργοδότης

Εργαζόμενος - Εργοδότης Οικονομική δραστηριότητα στην Αρχαία Ελλάδα Εργαζόμενος - Εργοδότης Καταναλωτή Επενδυτές Εργαστήρι 1 Η Πρώτη του Μάη δεν είναι αργία είναι απεργία Εικόνες από την απεργία στο Σικάγο 1886 8ώρες δουλειά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΑΔΙΑΒΑΙΝΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΧΡΟΝΟ ΤΟΥ ΒΥΖΑΝΤΙΟΥ. Πολιτιστικό πρόγραμμα με βάση την Ιστορία της Ε Δημοτικού

ΠΕΡΙΑΔΙΑΒΑΙΝΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΧΡΟΝΟ ΤΟΥ ΒΥΖΑΝΤΙΟΥ. Πολιτιστικό πρόγραμμα με βάση την Ιστορία της Ε Δημοτικού ΠΕΡΙΑΔΙΑΒΑΙΝΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΧΡΟΝΟ ΤΟΥ ΒΥΖΑΝΤΙΟΥ Πολιτιστικό πρόγραμμα με βάση την Ιστορία της Ε Δημοτικού Υπεύθυνη Εκπαιδευτικός: Χρύσα Κουράκη, Δασκάλα, Δρ. Παιδικής Λογοτεχνίας Παν/μίου Ιωαννίνων

Διαβάστε περισσότερα

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010 Management Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 Εισαγωγή Έννοια και Περιεχόμενο του Μάνατζμεντ Ποια είναι τα διοικητικά στελέχη και ποιος ο ρόλος τους στα διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας Βάσικες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

«H ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΑΡΧΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ»

«H ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΑΡΧΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ» «H ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΑΡΧΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ» Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΚΑΙ Η ΘΑΛΑΣΣΑ Οι χρησιμότητες της θάλασσας είναι πολλές όπως πολλές είναι κι οι ωφέλειες που η θάλασσα παρέχει στον άνθρωπο. Ο ι

Διαβάστε περισσότερα

Σ Υ Ν Ε Δ Ρ Ι Ο. Βόρεια Ελλάδα: Ατμομηχανή Ανάπτυξης της Χώρας. Τετάρτη 29 Φεβρουαρίου 2012. Χώρος Διεξαγωγής

Σ Υ Ν Ε Δ Ρ Ι Ο. Βόρεια Ελλάδα: Ατμομηχανή Ανάπτυξης της Χώρας. Τετάρτη 29 Φεβρουαρίου 2012. Χώρος Διεξαγωγής Σ Υ Ν Ε Δ Ρ Ι Ο Βόρεια Ελλάδα: Ατμομηχανή Ανάπτυξης της Χώρας Τετάρτη 29 Φεβρουαρίου 2012 Χώρος Διεξαγωγής Μουσείο Ολυμπιακού Αθλητισμού Θεσσαλονίκης Αγ. Δημητρίου & 3ης Σεπτεμβρίου - Θεσσαλονίκη Διοργανωτές

Διαβάστε περισσότερα

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου.

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΟΡΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΚΕΔΕ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΣΕ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΣΤΙΣ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ (Βρυξέλλες 4/12/2013) Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Εσωτερική Αγορά, Βιομηχανία, Επιχειρηματικότη τα και ΜΜΕ ΣΥΝΟΨΗ Πίνακας επιδόσεων της Ένωσης για την Καινοτομία το

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης 1. Εισαγωγή Οι προβλεπόμενες υψηλές χρηματοδοτικές ανάγκες του Ελληνικού συστήματος κοινωνικής ασφάλισης στο μέλλον καθιστούν επιτακτική την αποτελεσματική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

ΜΠΙΛΛΙΑΣ ΠΑΡΗΣ Γεν. Γραµµατέας Ε ΤΕΕ/ΤΚΜ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ 1. ΓΕΝΙΚΑ

ΜΠΙΛΛΙΑΣ ΠΑΡΗΣ Γεν. Γραµµατέας Ε ΤΕΕ/ΤΚΜ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΜΠΙΛΛΙΑΣ ΠΑΡΗΣ Γεν. Γραµµατέας Ε ΤΕΕ/ΤΚΜ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ 1. ΓΕΝΙΚΑ Είναι γνωστό σε όλους ότι τα ιδιωτικά έργα αποτελούν για χρόνια στη χώρα µας, την ατµοµηχανή της Ελληνικής οικονοµίας. H άνοδος της

Διαβάστε περισσότερα

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών.

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ, κ. ΓΙΑΝΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ, ΜΕ ΤΙΤΛΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ ΚΑΙ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΣΕ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ/ ΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΝΟΜΗ ΤΑΞΗ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ/ ΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΝΟΜΗ ΤΑΞΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ/ ΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΝΟΜΗ ΤΑΞΗ ΙΩΑΝΝΑ ΛΑΓΟΥΜΙΔΟΥ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ Τ: 2103627270 Κ: 6944391697 e-mail: law@lagoumidou.gr www.lagoumidou.gr Τι να κάνω; Από την

Διαβάστε περισσότερα

Τα φωτοβολταϊκά είναι από τους πιο ανερχόμενους κλάδους της πράσινης οικονομίας

Τα φωτοβολταϊκά είναι από τους πιο ανερχόμενους κλάδους της πράσινης οικονομίας ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ Β ΑΘΗΝΑΣ Τα φωτοβολταϊκά είναι από τους πιο ανερχόμενους κλάδους της πράσινης οικονομίας Ομιλία στο συνέδριο του Ευρωπαϊκού Συνδέσμου Εταιρειών Φωτοβολταϊκών Όλα δείχνουν

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ «ΡΙΦΙΦΙ» ΤΩΝ ΑΙΩΝΩΝ ΗΤΑΝ «ΝΟΜΙΜΟ», ΙΣΩΣ ΚΑΙ «ΗΘΙΚΟ»! 1 / 20

ΤΟ «ΡΙΦΙΦΙ» ΤΩΝ ΑΙΩΝΩΝ ΗΤΑΝ «ΝΟΜΙΜΟ», ΙΣΩΣ ΚΑΙ «ΗΘΙΚΟ»! 1 / 20 Η δικαιοσύνη απεφάνθη ότι ουδείς βρέθηκε ένοχος για το σκάνδαλο του xρηματιστηρίου!!!το «ΡΙ ΤΟ «ΡΙΦΙΦΙ» ΤΩΝ ΑΙΩΝΩΝ ΗΤΑΝ «ΝΟΜΙΜΟ», ΙΣΩΣ ΚΑΙ «ΗΘΙΚΟ»! 1 / 20 Του Ν. ΜΠΟΓΙΟΠΟΥΛΟΥ* προχτεσινή απόφαση του δικαστηρίου:

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT MANAGEMENT ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΩΣΤΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΚΤΕΛΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΟΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT 1.ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικό. Δελτίο. Η Αντιπροσωπεία της ΕΕ στην Ελλάδα εγκαινιάζει το νέο Δίκτυο των Κέντρων Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης

Ενημερωτικό. Δελτίο. Η Αντιπροσωπεία της ΕΕ στην Ελλάδα εγκαινιάζει το νέο Δίκτυο των Κέντρων Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ EUROPE DIRECT ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 Σαμάρα 13, 49100 Κέρκυρα Τηλ: 26613 62183 Φαξ: 26613 62182 e-mail: europedirectcorfu@pin.gov.gr Η Αντιπροσωπεία της ΕΕ στην Ελλάδα εγκαινιάζει

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Ε. Π α ρ.ι(i), Α ρ.3851, 30/4/2004 ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 1997 ΜΕΧΡΙ 2004

Ε.Ε. Π α ρ.ι(i), Α ρ.3851, 30/4/2004 ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 1997 ΜΕΧΡΙ 2004 ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 1997 ΜΕΧΡΙ 2004 Για σκοπούς εναρμόνισης με την πράξη της Ευρωπαϊκής Κοινότητας με τίτλο - «Οδηγία 2001/24/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και

Διαβάστε περισσότερα

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist. Diplomat Group Ιστορικό: Η Diplomat ήταν Οικογενειακή Επιχείρηση που ιδρύθηκε το 1963. Ξεκίνησε την πορεία της στο Ισραήλ με Κατασκευές & Εξαγωγές και κατάφερε να γίνει πρωτοπόρος στον χώρο των πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Το κράτος εμφανίζεται σαν διαμεσολαβητής των στρατηγικών των επιχειρήσεων και της κοινωνικής συνοχής στο εσωτερικό του. Πολιτικές

Το κράτος εμφανίζεται σαν διαμεσολαβητής των στρατηγικών των επιχειρήσεων και της κοινωνικής συνοχής στο εσωτερικό του. Πολιτικές Οικονομική διπλωματία και οικονομική κρίση Στόχοι, στρατηγική, συγκρότηση & οργάνωση της ελληνικής οικονομικής διπλωματίας Επιπτώσεις οικονομικής κρίσης στις εξαγωγές Βασικά προβλήματα Χρήστος Φαρμάκης

Διαβάστε περισσότερα

Πολύ περισσότερα από ένα απλό φροντιστήριο! σ. 1

Πολύ περισσότερα από ένα απλό φροντιστήριο! σ. 1 ΚΕΙΜΕΝΟ Η Δημοκρατία στην εποχή της παγκόσμιας ανομίας Θα αρχίσω από μιαν αναδρομή. Οι έννοιες του «Λαού» και της «Κοινωνίας» δεν είναι ούτε διϊστορικές ούτε αυτονόητες. Αποκρυσταλλώθηκαν από τη νεωτερική

Διαβάστε περισσότερα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Από τον ευρωβουλευτή του ΠΑ.ΣΟ.Κ. Ιωάννη Κουκιάδη, αντιπρόεδρο της. Επιτροπής Νοµικών Θεµάτων και Εσωτερικής Αγοράς

Από τον ευρωβουλευτή του ΠΑ.ΣΟ.Κ. Ιωάννη Κουκιάδη, αντιπρόεδρο της. Επιτροπής Νοµικών Θεµάτων και Εσωτερικής Αγοράς Από τον ευρωβουλευτή του ΠΑ.ΣΟ.Κ. Ιωάννη Κουκιάδη, αντιπρόεδρο της Επιτροπής Νοµικών Θεµάτων και Εσωτερικής Αγοράς εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση µε αφορµή την τροπολογία που κατέθεσε ο ευρωβουλευτής της

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Η SCA δεσμεύεται για τη δημιουργία αξιών για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους καταναλωτές, τους μετόχους καθώς και για τους

Διαβάστε περισσότερα

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑΣ IΘΑΚΗΣ 29, 112 57 ΑΘΗΝΑ url: http://www.aueb.gr/statistical-institute ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ Ιθάκης 29 Αθήνα 112 57

Διαβάστε περισσότερα

Η ηθική της ευθύνης στην Ελλάδα της χρεοκοπίας

Η ηθική της ευθύνης στην Ελλάδα της χρεοκοπίας Η ηθική της ευθύνης στην Ελλάδα της χρεοκοπίας Χαρίδημος Κ. Τσούκας Καθηγητής Στρατηγικής Διοίκησης στην Έδρα Columbia Ship Management, Πανεπιστήμιο Κύπρου & Διακεκριμένος Ερευνητής Καθηγητής Οργανωσιακών

Διαβάστε περισσότερα

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ»

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ» Νικόλαος Κοτσυφός 7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ» Με παραδείγματα μέσα από την ελληνική πραγματικότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων του 2014 εκδόσεις ΙΒΙΣΚΟΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος Ποιους αφορά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Βόλος 26. 01. 2012. ΔΗΜΟΣ ΒΟΛΟΥ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΡΟΣ : τον κ. Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου ΕΝΤΑΥΘΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Βόλος 26. 01. 2012. ΔΗΜΟΣ ΒΟΛΟΥ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΡΟΣ : τον κ. Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου ΕΝΤΑΥΘΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Βόλος 26. 01. 2012 Αριθ. Πρωτ.:8259/ΓΠ1933 ΔΗΜΟΣ ΒΟΛΟΥ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΡΟΣ : τον κ. Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου ΕΝΤΑΥΘΑ ΘΕΜΑ: «Ορισμός εκπροσώπων του Δήμου Βόλου στη

Διαβάστε περισσότερα

Στρατόπεδο Aσηµακοπούλου. Παραλία

Στρατόπεδο Aσηµακοπούλου. Παραλία Στάδιο Στρατόπεδο Aσηµακοπούλου Παραλία Λιµανάκι Σφαγείων Καρνάγιο Το Περιγιάλι όπως είναι σήμερα. Η γραμμή περιγράφει τη περιοχή που διαμορφώνεται σε μια νέα, πρότυπη πόλη στα ανατολικά της Καβάλας. Η

Διαβάστε περισσότερα

Δραστηριότητες εθνικής αρμόδιας Αρχής για την αποτελεσματική εφαρμογή του REACH

Δραστηριότητες εθνικής αρμόδιας Αρχής για την αποτελεσματική εφαρμογή του REACH Δραστηριότητες εθνικής αρμόδιας Αρχής για την αποτελεσματική εφαρμογή του REACH Δημήτρης Τσίχλης Δ/νση Περιβάλλοντος Γ.Χ.Κ. 1 Ιστορική αναδρομή I Η ισχύουσα νομοθεσία για τα επικίνδυνα χημικά ξεκίνησε

Διαβάστε περισσότερα

Μάος Δημήτρης Άλφρεντ Θάγιερ Μάχαν: Φίλιπ Α. Κρόουλ Οι Δημιουργοί της Σύγχρονης Στρατηγικής: Peter Paret

Μάος Δημήτρης Άλφρεντ Θάγιερ Μάχαν: Φίλιπ Α. Κρόουλ Οι Δημιουργοί της Σύγχρονης Στρατηγικής: Peter Paret Μάος Δημήτρης Παρουσίαση του δοκιμίου Άλφρεντ Θάγιερ Μάχαν: Ο ναυτικός ιστορικός, Φίλιπ Α. Κρόουλ Οι Δημιουργοί της Σύγχρονης Στρατηγικής: από τον Μακιαβέλλι στην Πυρηνική Εποχή, Peter Paret Στο πρώτο

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 13 «Η ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΤΟΚΙΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ» DERMOT McALEESE: «Οικονομική για Επιχειρησιακές Σπουδές»

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 13 «Η ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΤΟΚΙΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ» DERMOT McALEESE: «Οικονομική για Επιχειρησιακές Σπουδές» ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ& ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ Π.Μ.Σ: ΔΙΕΘΝΩΝ & ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΕΘΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΜΑΘΗΜΑ: «ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΩΝ» ΔΙΔΑΣΚΩΝ: AΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΜΑΣΤΡΟΓΙΑΝΝΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld *Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr 58 insurance w * rld Frontco Με συνέπεια και αποτελεσματικότητα στην ασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 21: Αντιμετωπίζοντας τις συναλλαγματικές ισοτιμίες. Ερωτήσεις

Κεφάλαιο 21: Αντιμετωπίζοντας τις συναλλαγματικές ισοτιμίες. Ερωτήσεις Κοκολιού Έλλη Α.Μ. 1207 Μ 093 Διεθνής Πολιτική Οικονομία Μάθημα: Γεωπολιτική των Κεφαλαιαγορών Κεφάλαιο 21: Αντιμετωπίζοντας τις συναλλαγματικές ισοτιμίες ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ Α) Η αγορά συναλλάγματος

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΓΟΝΙΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΓΟΝΙΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΓΟΝΙΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ Το να είσαι γονιός δεν είναι εύκολο πράγμα. Δεν υπάρχει ευκαιρία για πρόβα, δεν υπάρχουν σχολεία. Το μόνο που κουβαλάμε

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Η Ελλάδα μετά από 4 χρόνια απομόνωσης, βγαίνει ξανά στις αγορές.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Η Ελλάδα μετά από 4 χρόνια απομόνωσης, βγαίνει ξανά στις αγορές. Πέμπτη, 10 Απριλίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστή Χατζηδάκη στο συνέδριο για την Ευρωπαϊκή Ημέρα Ανταγωνισμού στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας «Κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου στο συνέδριο «Δημόσιος Τομέας: Ανάπτυξη και Ανταγωνιστικότητα σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον» Θέμα ομιλίας: «Αρκεί

Διαβάστε περισσότερα

Κάθε πότε γίνονται εκλογές; Κάθε τέσσερα χρόνια, εκτός αν η Βουλή διαλυθεί νωρίτερα.

Κάθε πότε γίνονται εκλογές; Κάθε τέσσερα χρόνια, εκτός αν η Βουλή διαλυθεί νωρίτερα. Τι πρέπει να γνωρίζω για τη Βουλή Τι είναι η Βουλή; Είναι συλλογικό πολιτικό όργανο που αντιπροσωπεύει τον λαό. Αναδεικνύεται µε την ψήφο του εκλογικού σώµατος, δηλαδή όλων των ελλήνων πολιτών που έχουν

Διαβάστε περισσότερα

Η Ηγεσία Κάνει τη Διαφορά: Κρίση, Αυτογνωσία, Αναγέννηση

Η Ηγεσία Κάνει τη Διαφορά: Κρίση, Αυτογνωσία, Αναγέννηση Η Ηγεσία Κάνει τη Διαφορά: Κρίση, Αυτογνωσία, Αναγέννηση Χαρίδημος Τσούκας Καθηγητής Στρατηγικής Διοίκησης στην Έδρα Columbia Ship Management, Κοσμήτορας της Σχολής Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης,

Διαβάστε περισσότερα

Η νέα ενότητα χρωμάτων για το μάθημα των καλλιτεχνικών: "Winterbild"

Η νέα ενότητα χρωμάτων για το μάθημα των καλλιτεχνικών: Winterbild Η νέα ενότητα χρωμάτων για το μάθημα των καλλιτεχνικών: "Winterbild" Καλλιτεχνική ζωγραφική με τις νερομπογιές Κ12 Με την Pelikan η ζωγραφική γίνεται μια μοναδική εμπειρία: Αυτός είναι και ο λόγος για

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ Μελέτη του ΔΝΤ για 17 χώρες του ΟΑΣΑ επισημαίνει ότι για κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης του πρωτογενούς πλεονάσματος, το ΑΕΠ μειώνεται κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες και

Διαβάστε περισσότερα

Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη

Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη Εκδήλωση ΣΕΣΜΑ στο πλαίσιο του Capital + Vision 2013 Αθήνα, 11/11/2013 Γιώργος Κρικέλας Δ/νων Σύμβουλος MENTORING AE 1. Τι χαρακτηριστικά έχουν οι φορείς

Διαβάστε περισσότερα

Φύλλο εργασίας. (1) Ποια αίτια οδηγούν στη δημιουργία των αποικιών (φαινόμενο αποικιοκρατίας) σύμφωνα με την πηγή;...

Φύλλο εργασίας. (1) Ποια αίτια οδηγούν στη δημιουργία των αποικιών (φαινόμενο αποικιοκρατίας) σύμφωνα με την πηγή;... Κεφάλαιο Τρίτο Οικονομικές, κοινωνικές και πολιτικές εξελίξεις στην Ευρώπη και στον Κόσμο τον 19ο αιώνα Ενότητα 15 Αποικιοκρατία και αποικιακοί ανταγωνισμοί Φύλλο εργασίας 1. Αφού μελετήσετε τη γραπτή

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 1 Κεφάλαιο 1 ο Επιχειρήσεις και Οργανισμοί Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού άθους Α1) Η έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Ο Απόλυτος Τρόπος Για Να Εκμεταλλευτείς Το Internet

Ο Απόλυτος Τρόπος Για Να Εκμεταλλευτείς Το Internet ΕΙΔΙΚΗ ΑΝΑΦΟΡΑ Ο Απόλυτος Τρόπος Για Να Εκμεταλλευτείς Το Internet Κυριαρχία Μέσω Internet Ταμπακάς Γεώργιος ΚΥΡΙΑΡΧΙΑ ΜΕΣΩ INTERNET Μία «Επαναστατική» Μέθοδος και ένας Super Επικερδής και Αυτοματοποιημένος

Διαβάστε περισσότερα

Η Προκήρυξη. Υπάρχει ένα Νέο Μήνυμα του Θεού στον Κόσμο. Προέρχεται από τον Δημιουργό όλης της ζωής.

Η Προκήρυξη. Υπάρχει ένα Νέο Μήνυμα του Θεού στον Κόσμο. Προέρχεται από τον Δημιουργό όλης της ζωής. Η Προκήρυξη Όπως αποκαλύφτηκε στον Μάρσαλ Βιάν Σάμμερς στης 15 Φεβρουαρίου 2007 στο Μπόλντερ, Κολοράντο, ΗΠΑ Υπάρχει ένα Νέο Μήνυμα του Θεού στον Κόσμο. Προέρχεται από τον Δημιουργό όλης της ζωής. Έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ. Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε

ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ. Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε Θεοδόσης Ν. Πελεγρίνης ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε τόσο άσχημη κατάσταση, όσο τον καιρό αυτόν. Ο λόγος;

Διαβάστε περισσότερα

Α. Διαβάστε το πιο κάτω κείμενο και απαντήστε τις ερωτήσεις 1-5

Α. Διαβάστε το πιο κάτω κείμενο και απαντήστε τις ερωτήσεις 1-5 Α. Διαβάστε το πιο κάτω κείμενο και απαντήστε τις ερωτήσεις 1-5 Όταν γίνονταν οι αλλεπάλληλες πειρατικές επιδρομές των Σαρακηνών στην Κύπρο, οι Βυζαντινοί αυτοκράτορες έστελναν ηρωικούς Έλληνες πολέμαρχους

Διαβάστε περισσότερα

* ΑΕΙΦΟΡΑ * Ξανά στην μόδα

* ΑΕΙΦΟΡΑ * Ξανά στην μόδα Ηλεκτρονικό περιοδικό www.foodstandard.gr Τεύχος 18 -Αύγουστος 2011 * Πιστοποίηση * ΑΕΙΦΟΡΑ * Ξανά στην μόδα διαχειριστικής τα logos που θυμίζουν τον πα- επάρκειας για τη ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ foodstandard λιό καλό

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ (Οι απαντήσεις θεωρούνται ενδεικτικές) A1.

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ (Οι απαντήσεις θεωρούνται ενδεικτικές) A1. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ HMEΡΗΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΣΠΕΡΙΝΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΥΚΕΙΩΝ (ΟΜΑΔΑ A ) ΚΑΙ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΥΚΕΙΩΝ (ΟΜΑΔΑ Β ) ΤΡΙΤΗ 21 ΜΑΪΟΥ 2013 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

Ενισχύουμε τον σύλλογο μας...

Ενισχύουμε τον σύλλογο μας... Ενισχύουμε τον σύλλογο μας... Ποιοι είμαστε Το 520greeks.com αποτελείται από μια ομάδα ανθρώπων με επαγγελματισμό και όραμα για την ανάδειξη της «άλλης Ελλάδας» και στηρίζεται επιπλέον και σε έναν ισχυρό

Διαβάστε περισσότερα

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.;

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.; Κύρια Αγορά - Συχνές Ερωτήσεις Ποιός ασκεί εποπτεία στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.; Ποια είναι τα πλεονεκτήματα εισαγωγής στην Κύρια Αγορά; Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία)

Διαβάστε περισσότερα

Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE. του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ

Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE. του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Έχουν ήδη περάσει δύο χρόνια από την έναρξη της παγκόσμιας

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ 2011 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ

ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ 2011 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ 2011 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΟΜΑ Α ΠΡΩΤΗ ΘΕΜΑ Α1 Να δώσετε το περιεχόµενο των ακόλουθων όρων: α. Εξαρχία β. Σοβιέτ γ. όγµα Τρούµαν Μονάδες 15 ΘΕΜΑ Α2 Να χαρακτηρίσετε τις προτάσεις που ακολουθούν

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΥΠΕΡΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΥΠΕΡΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΥΠΕΡΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ [1] ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ-ΥΠΕΡΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΜΕΤΑΠΟΛΕΜΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ-ΥΠΕΡΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ Χώρες του Α κόσμου ΗΠΑ Δυτική ευρώπη Ιαπωνία Χώρες του Β κόσμου Πρώην σοσιαλιστικές

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 5. Κωνσταντινούπολη, 29 Μαίου 1453, Τρίτη μαύρη και καταραμένη

Κεφάλαιο 5. Κωνσταντινούπολη, 29 Μαίου 1453, Τρίτη μαύρη και καταραμένη Κεφάλαιο 5 Κωνσταντινούπολη, 29 Μαίου 1453, Τρίτη μαύρη και καταραμένη Έφτασε μια μισάνοιχτη πόρτα, ένα μικρό κενό στο χώρο και το χρόνο, σαν ένα ασήμαντο λάθος της Ιστορίας για να πέσει η Πόλη. Εκείνο

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικά για τις ΑΞΕ - Τρόποι Διεθνοποίησης

Εισαγωγικά για τις ΑΞΕ - Τρόποι Διεθνοποίησης Copyright 2013 Ελληνικό Ίδρυμα Ευρωπαϊκής & Εξωτερικής Πολιτικής (ΕΛΙΑΜΕΠ) Λεωφ. Βασιλ. Σοφίας 49, 106 76 Αθήνα Τηλ.: +30 210 7257 110 Fax: +30 210 7257 114 www.eliamep.gr eliamep@eliamep.gr ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί κανείς δυσκολότερο ρόλο σήμερα από αυτό των Πωλήσεων. Μέσα σε αγορές που - πολλές φορές ζητούμενο έχει γίνει ο περιορισμός

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία για το Συνέδριο στην Κύπρο, «Εμπορία Γυναικών με σκοπό την Εργασιακή Εκμετάλλευση στην Οικιακή Εργασία»

Ομιλία για το Συνέδριο στην Κύπρο, «Εμπορία Γυναικών με σκοπό την Εργασιακή Εκμετάλλευση στην Οικιακή Εργασία» Λευκωσία, 12/06/2015 Ομιλία για το Συνέδριο στην Κύπρο, «Εμπορία Γυναικών με σκοπό την Εργασιακή Εκμετάλλευση στην Οικιακή Εργασία» Σας ευχαριστώ πολύ για την πρόσκληση Είμαι χαρούμενη που βρίσκομαι εδώ,

Διαβάστε περισσότερα

«Θεσμός εξασφάλισης των επενδυτών και υποστήριξης της αξιοπιστίας της αγοράς των επενδυτικών υπηρεσιών»

«Θεσμός εξασφάλισης των επενδυτών και υποστήριξης της αξιοπιστίας της αγοράς των επενδυτικών υπηρεσιών» «Θεσμός εξασφάλισης των επενδυτών και υποστήριξης της αξιοπιστίας της αγοράς των επενδυτικών υπηρεσιών» Μέλος του «Συνεγγυητικού Κεφαλαίου Εξασφάλισης Επενδυτικών Υπηρεσιών» Η προστασία των επενδυτών και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΔΟΣΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΜΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΦΟΡΩΝ ΜΙΑ ΕΘΝΙΚΗ ΛΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΧΡΕΟΥΣ

ΕΚΔΟΣΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΜΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΦΟΡΩΝ ΜΙΑ ΕΘΝΙΚΗ ΛΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΧΡΕΟΥΣ 2012 / 4 ΕΚΔΟΣΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΜΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΦΟΡΩΝ ΜΙΑ ΕΘΝΙΚΗ ΛΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΧΡΕΟΥΣ του Philip Pilkington και Warren Mosler Εισαγωγή Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να προσφέρει µια

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter 14o ΤΕΥΧΟΣ Πληροφορίες: Ευαγγελία Ίσαρη Evangelia.Isari@adecco.com 210 6930490 Αγαπητοί συνεργάτες, Το 14o τεύχος του HR Newsletter της Adecco είναι αφιερωμένο στην

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΗΣΗ» ΠΑΚΕΤΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ. ΙΑΓΡΑΜΜΑ 1: Ο επιχειρηµατίας

«ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΗΣΗ» ΠΑΚΕΤΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ. ΙΑΓΡΑΜΜΑ 1: Ο επιχειρηµατίας «ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΗΣΗ» ΠΑΚΕΤΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΙΑΓΡΑΜΜΑ 1: Ο επιχειρηµατίας 1 Τι σηµαίνει να είναι κάποιος επιχειρηµατίας; ΥΠΕΡ Είσαι ο κύριος του πεπρωµένου σου ηµιουργείς κάτι δικό σου Αξιοποιείς µε τον καλύτερο

Διαβάστε περισσότερα