ΑΔΑ: ΒΛΓΚΩΗΡ-ΑΞΡ. Ελληνική. ΘΕΜΑ: Ετήσιο Πρόγραμμα ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΗΣ 12 ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Transcript

1 Ελληνική 1 ΑΔΑ: ΒΛΓΚΩΗΡ-ΑΞΡ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΘΕΜΑ: Ετήσιο Πρόγραμμα ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΗΣ 12 ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 ΑΠΟΦΑΣΗ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 1054/2013 Στην Τρίπολη σήμερα την 12 η Δεκεμβρίου 2013 ημέρα Πέμπτη και ώρα 20:00 το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου συνήλθε σε δημόσια συνεδρίαση στο Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Τρίπολης στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου, ύστερα από την με αριθμ. πρωτ / έγγραφη πρόσκληση του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Ταλούμη Κωνσταντίνου, η οποία επιδόθηκε και δημοσιεύτηκε νόμιμα, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 67 του Ν. 3852/2010, για να συζητήσει και να λάβει απόφαση για το πιο πάνω θέμα. Παρόντος και του Δημάρχου κ. Σμυρνιώτη Ιωάννη διαπιστώθηκε, από τον Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου πως υπήρχε νόμιμη απαρτία, δεδομένου ότι σε σύνολο 41 μελών παραβρέθηκαν παρόντα 32 και ονομαστικά οι ΠΑΡΟΝΤΕΣ: 1) Ταλούμης Κωνσταντίνος Πρόεδρος Δ.Σ. 2) Σταμάτης Χαράλαμπος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. 3) Κοσκινάς Δημήτριος 4) Τασιγιαννάκης Δημήτριος 5) Καλτεζιώτης Πέτρος 6) Ζαμπαθά Χριστίνα 7) Σαμπράκος Ιωάννης 8) Λουμπαρδιάς Στυλιανός 9) Καρλής Γεώργιος 10) Μπούρας Ανδρέας 11) Σαββάκης Σάββας 12) Κοκκινάκος Μιλτιάδης 13) Κουκάκης Σταύρος 14) Παλιογιάννης Θεόδωρος 15) Κάρλος Γεώργιος 16) Τρίκολας Κωνσταντίνος 17) Κατσίρης Ιωάννης 18) Εικοσιδέκα Μαρία 19) Παπαδημητρίου Γεώργιος 20) Μπισιούλης Ζαφείριος 21) Συνοδινού Λυγερή 22) Παυλής Δημήτριος 23) Τσιαμούλος Νικόλαος 24) Κακλαμάνος Αναστάσιος 25) Κοσκολός Γεώργιος 26) Καρώνης Γεώργιος 27) Τζιούμης Κωνσταντίνος 28) Κούρος Ηλίας 29) Αλεξάκης Βασίλειος 30) Γεωργακόπουλος Κωνσταντίνος 31) Αναγνωστόπουλος Νικόλαος 32) Παπαζαχαρίας Αναστάσιος Απουσίαζαν οι Δημοτικοί Σύμβουλοι κ.: 1.Μπόζος Ιωάννης, 2.Πετροπούλου Δρακοπούλου Σπυριδούλα, 3.Κατσαφάνας Κωνσταντίνος, 4. Τζανής Ηλίας, 5.Βόσνος Δημήτριος, 6.Καλαμούτσος Ηλίας, 7. Πεπόνης Γεώργιος, 8. Νικολάου Δημήτριος και 9.Σαμαρτζής Γεώργιος, αν και προσκλήθηκαν νόμιμα. Παρόντες στη Συνεδρίαση ήταν επίσης: Ο Πρόεδρος της Τ.Κ. Λεβιδίου κ. Κακκώνης Αθανάσιος, ο Εκπρόσωπος της Τ.Κ. Μάναρη κ. Τσουμπρής Χρήστος, ο Πρόεδρος της Τ.Κ. Σκοπής κ. Ζώης Κωνσταντίνος, ο Πρόεδρος της Τ.Κ. Λουκά κ. Σμυρνιώτης Κωνσταντίνος. Στη Συνεδρίαση ήταν παρών ο Γενικός Γραμματέας του Δήμου Τρίπολης κ. Λυμπεράκης Στυλιανός ο οποίος είχε προσκληθεί νόμιμα για το σκοπό αυτό. O Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Ταλούμης Κωνσταντίνος έδωσε το λόγο στο Δήμαρχο κ. Σμυρνιώτη Ιωάννη, ο οποίος έθεσε υπόψη των μελών του Δημοτικού Συμβουλίου την ακόλουθη εισήγηση της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης: I. Η Δ/νση Προγραμματισμού και Ανάπτυξης λαμβάνοντας υπόψη τα ακόλουθα κύρια κριτήρια:

2 1. Την απόφαση 6/2013 της εκτελεστικής Επιτροπής 2. Την απόφαση 1/2013 της επιτροπής διαβούλευσης 3. Το θεσμικό πλαίσιο, τις οικονομικές εξελίξεις της χώρας και τους περιορισμούς που προκύπτουν στην χρηματοδότηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης 4. Τα ακόλουθα στοιχεία 4.1 Απολογισμός δράσης έτους 2013 Η Δημοτική Αρχή για το έτος 2013 είχε θέσει τους ακόλουθους άξονες προτεραιότητας Α) Την προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και οικιστικού περιβάλλοντος της περιοχής και την βελτίωση της ελκυστικότητας της εικόνας της πόλης και της ποιότητας ζωής των κατοίκων Β) Τη βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας των κατοίκων Γ) Τη βελτίωση της οικονομικής ευημερίας των κατοίκων Δ) Την ανάπτυξη του Δήμου ως πόλο τουριστικής και πολιτιστικής έλξης Ε) Τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της δημόσιας διοίκησης στο τοπικό επίπεδο για την εξυπηρέτηση του πολίτη. Η προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και οικιστικού περιβάλλοντος και η βελτίωση της ελκυστικότητας της εικόνας της πόλης και της ποιότητας ζωής των κατοίκων Η δημοτική Αρχή αξιοποιώντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις χρηματοδοτικές ευκαιρίες και την ενεργοποίηση των αρμόδιων υπηρεσιών του δήμου προήγαγε το οικιστικό περιβάλλον και βελτίωσε σημαντικά την ποιότητα ζωής των κατοίκων κυρίως μέσω της κατασκευής τεχνικών έργων, της παροχής υπηρεσιών συντήρησης των τεχνικών υποδομών και της θέσπισης κανονιστικών όρων και ρυθμίσεων σε όλες τις γεωγραφικές ενότητες του δήμου. Η δημοτική αρχή διεκδίκησε τις απαραίτητες χρηματοδοτήσεις και ενέτεινε της προσπάθειές τις στην υλοποίηση τεχνικών έργων στο κέντρο της πόλης, στις γειτονιές και στα χωρία του Δήμου λύνοντας σταδιακά χρόνια προβλήματα υποδομών. Η πόλη της Τρίπολης απόκτησε σε σύντομο χρονικό διάστημα μια νέα αρχιτεκτονική και οικιστική ταυτότητα. Υλοποιείται η Ανάπλαση της πλατείας Άρεως, Ολοκληρώθηκε η Ανάπλαση της Γρηγορίου Λαμπράκη και ολοκληρώθηκαν τα έργα αναπλάσεις των πεζοδρόμων στο κέντρο της πόλης. Διαμορφώθηκαν χώροι στάθμευσης οχημάτων στο κέντρο της πόλης. Η βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας των κατοίκων Η Δημοτική Αρχή ανέπτυξε κατά το έτος 2013 ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών στους τομείς : 1. Κοινωνικής πολιτικής 2. Παιδείας / Νεολαίας / Αθλητισμού / Πολιτισμού 2 Στο τομέα της κοινωνικής πρόνοιας ανέπτυξε δίκτυο κοινωνικών δομών για την στήριξη των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων που έχουν πληγή από τη οικονομική κρίση. Δημιούργησε και λειτούργησε Κοινωνικό Παντοπωλείο και πραγματοποίησε πρωτοβουλίες προσφοράς τροφίμων και ειδών. Επίσης δημιούργησε και λειτούργησε Κοινωνικό Ιατρείο. Και πραγματοποίησε δράσεις συλλογής φαρμακευτικού υλικού. Στήριξε την λειτουργία των ΚΑΠΗ του Δήμου και των παιδικών κατασκηνώσεων στο Αστρος. Οι αποδέκτες των δράσεων αυτών ήταν οι διάφορες κοινωνικο-οικονομικές ομάδες των κατοίκων της περιοχής του Δήμου μας (π.χ. νέοι, παιδιά, ηλικιωμένοι, αγρότες, άνεργοι, ευπαθείς κοινωνικά ομάδες κλπ). Στον τομέα της Παιδείας η δημοτική Αρχή ανέπτυξε δράσεις και πρωτοβουλίες για την παροχή σημαντικών υπηρεσιών όπως την σύναψη προγραμματικής Σύμβασης με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου και την λειτουργία των Κέντρων διαβίου μάθησης. Διεκδίκησε την χρηματοδότηση και προχωρά στην υλοποίηση τριών έργων υποδομής : δημιουργία σχολικής στέγης για το 12 ο Δημοτικό Σχολείο και για το 4 ο και το 10 ο Ολοήμερο νηπιαγωγείο. Επίσης πραγματοποίησε τις απαραίτητες εργασίες συντήρησης προκειμένου να είναι έτοιμα για την νέα σχολική χρονιά. Στον τομέα του Πολιτισμού η Δημοτική Αρχή σύστησε την Πολιτιστική Επιτροπή με σκοπό την αξιοποίηση των δυνατοτήτων του δήμου για την ανάπτυξη του πολιτιστικού του προϊόντος. Διεκδίκησε χρηματοδοτήσεις για την ανακαίνιση του Ματζουνείου Κτηρίου, την ανανέωση του στόλου των οργάνων και των στολών της φιλαρμονικής Πραγματοποίησε πολιτιστικό φεστιβάλ και εκδηλώσεις που προάγουν το πολιτιστικό γίγνεσθαι στην πόλη. Στον τομέα του Αθλητισμού υλοποίησε μεγάλα αθλητικά γεγονότα και υλοποίησε προγράμματα άθλησης για τους δημότες.

3 Η βελτίωση της οικονομικής ευημερίας των κατοίκων Η δημοτική Αρχή ανέλαβε ποικίλες δράσεις που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα που συνδέεται ολοένα και περισσότερο με την «οικονομία της γνώσης», αλλά και την προσαρμογή σε καλές πρακτικές. Ανέπτυξε δράση στον τομέα παροχής υπηρεσιών: 1. Οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης 2. Τοπικής οικονομίας Στον τομέα της Αγροτικής Ανάπτυξης συμμετείχε σε εκθέσεις Τοπικών Προϊόντων, η Δημοτική Αρχή ανέλαβε πρωτοβουλίες προώθησης αυτών αλλά και στήριξης των παραγωγών. Η ανάπτυξη του Δήμου ως πόλο τουριστικής και πολιτιστικής έλξης Η δημοτική Αρχή δραστηριοποιήθηκε στην προώθηση του τουριστικού προϊόντος του δήμου. Προχώρησε στην συμμετοχή σε δίκτυα, αδερφοποίησης και δράσεις που ενισχύουν την εξωστρέφεια του Δήμου και να καθιστούν ικανή την τουριστικής προβολής του δήμου εντός και εκτός Ελλάδος. Η δημοτική Αρχή στον τομέα αυτό επιδιώκει την υλοποίηση ενεργειών και δράσεων από το σύνολο των τομέων Πολιτισμού, Αθλητισμού κτλ προκειμένου για την προώθηση της τουριστικής ανάπτυξης στο Δήμο Τρίπολης (πχ ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, αθλητικού τουρισμού, αγροτουρισμού, συνεδριακός τουρισμός κτλ) Η βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της δημόσιας διοίκησης στο τοπικό επίπεδο για την εξυπηρέτηση του πολίτη Στο τομέα αυτό κατά το έτος 2013 η Δημοτική Αρχή άλλαξε την σύνθεση των αντιδημάρχων και όρισε εντεταλμένους δημοτικούς συμβούλους αρμοδιότητα που προβλέπεται από τον Κώδικα Δημοτικών Κοινοτήτων και από τον Καλλικράτη. Επίσης προκήρυξε την πλήρωση των θέσεων προϊσταμένων Διευθύνσεων και τμημάτων. Προκειμένου για την βελτίωση της διοικητικής ικανότητας ανέλαβε δράσεις στους ακόλουθους τομείς 1. Της εσωτερικής οργάνωσης 2. Σύγχρονες τεχνολογίες 3. Ενδυνάμωση διοικητικών υπηρεσιών 4. Την Επιμόρφωση του Προσωπικού 5. Εξωτερικές συνεργασίες Αποδέκτες των δράσεων αυτών ήταν όλοι οι πολίτες του Δήμου Τρίπολης. 3 Η Δημοτική αρχή παρακολούθησε την πορεία των ήδη ενταγμένων έργων στο ΕΣΠΑ συνολικού ύψους ,01ευρώ και κατέθεσε αιτήσεις για ένταξη στο ΕΣΠΑ ύψους ,71.ευρώ. Επίσης μέσα στο έτος 2013 εξετάζει το ενδεχόμενο «ωρίμανσης» έργων για την επόμενη προγραμματική περίοδο Επιπροσθέτως, εξετάζει η προοπτική υλοποίησης καινοτόμων έργων για την εξοικονόμηση ενέργειας, μέσω της πρωτοβουλίας Jessica (Κοινοί Ευρωπαϊκοί Πόροι για Αειφόρες Επενδύσεις στα Αστικά Κέντρα - Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas), Προτεραιότητα είχαν τα έργα και οι δράσεις των οποίων η χρηματοδότηση ήταν εξασφαλισμένη και όσα ήταν ενταγμένα ή γίνονταν να ενταχθούν, σε αναπτυξιακά προγράμματα όπως ΕΣΠΑ και με κριτήριο πάντα την ωριμότητα και καλή προετοιμασία αυτών. Ο Δήμος Τρίπολης, όπως και τα Νομικά Πρόσωπα και η Επιχείρησή του, ήταν ιδιαίτερα διεκδικητικός στον τομέα των χρηματοδοτήσεων και επιχορηγήσεων από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. 4.2 Οι γενικές κατευθύνσεις και οι προτεραιότητες της δημοτικής αρχής για το επόμενο έτος Έχοντας υπόψη όλους αυτούς τους εξωγενείς παράγοντες και τις πραγματικές ανάγκες του Δήμου Τρίπολης, η Δημοτική Αρχή κατάρτισε το πρόγραμμα Δράσης του Δήμου Τρίπολης για το έτος 2014, το οποίο αποσκοπεί να ασκηθούν με τον καλύτερο τρόπο όλες οι προβλεπόμενες αρμοδιότητες του Καλλικρατικου Δήμου με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη και βελτίωση της ποιότητας ζωής του, Λαμβάνοντας υπόψη: Α) Τις επιταγές του νόμου, Β) τις αρχές και τις πολιτικές δεσμεύσεις προς τη βιώσιμη ανάπτυξη του Δήμου Τρίπολης στα πλαίσια της περιφερειακής ανάπτυξης με αναφορά στο εθνικό πλαίσιο και στην αναπτυξιακή στρατηγική «Ευρώπη 2020». Γ) Το πλαίσιο της Νέας προγραμματικής περιόδου (ΣΕΣ) Δ) Τις επιταγές της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου (ΕΣΠΑ) Ε) Τους σημαντικούς περιορισμούς που προκύπτουν από την πρωτοφανή οικονομική συγκυρία : μειωμένες βασικές χρηματοδοτήσεις, μη απόδοση προβλεπόμενων εσόδων από το κράτος, επενδυτική άπνοια, συρρίκνωση των εσόδων που αφορούν στα δημοτικά τέλη. Η Δημοτική Αρχή στα πλαίσια της αποστολής της, «Η διακυβέρνηση των τοπικών υποθέσεων και η παροχή δημόσιων αγαθών και υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών των κατοίκων και των τοπικών φορέων, με

4 4 απώτερο σκοπό τη βιώσιμη κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου Τρίπολης», προσδιορίζει τα σημεία ανάπτυξης που αφορούν: Την εισαγωγή και Καθιέρωση των Αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης στο Σχεδιασμό των Πολιτικών του Δήμου Την ενίσχυση Τοπικής Οικονομίας και Απασχόλησης Την αναβάθμιση και διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος Ανάδειξη του Φυσικού και Πολιτιστικού Αποθέματος της Περιοχής Αναβάθμιση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου Όραμα του Δήμου είναι «Ένας σύγχρονος και λειτουργικός Δήμος, με ανταγωνιστική οικονομία, περιβάλλον και ποιότητα ζωής για τους πολίτες, ικανός να ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις». Η Δημοτική αρχή λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω και τους στρατηγικούς στόχους που τέθηκαν κατά την κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος για την περίοδο θέτει τις παρακάτω βασικές κατευθύνσεις και προτεραιότητες για το έτος 2014, οι οποίες αποτυπώνονται συνοπτικά παρακάτω: i. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ii. ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ iii. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ iv. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ v. ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΟΜΩΝ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και οικιστικού περιβάλλοντος και η βελτίωση της ελκυστικότητας της εικόνας της πόλης και της ποιότητας ζωής των κατοίκων με την καλύτερη αξιοποίηση των χρηματοδοτικών ευκαιριών, συνεπάγεται την ενεργοποίηση του δήμου κυρίως μέσω της κατασκευής τεχνικών έργων, της παροχής υπηρεσιών συντήρησης των τεχνικών υποδομών και της θέσπισης κανονιστικών όρων και ρυθμίσεων σε όλες τις γεωγραφικές ενότητες του δήμου, στους τομείς: 1. Της προστασίας και της αειφόρου διαχείρισης του φυσικού περιβάλλοντος 2. Της βελτίωσης του οικιστικού περιβάλλοντος 3. Των τεχνικών υποδομών και των δικτύων εξυπηρέτησης ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ Η βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας των κατοίκων συνεπάγεται στην παροχή υπηρεσιών στους τομείς : 1. Κοινωνικής πολιτικής 2. Παιδείας / Νεολαίας / Αθλητισμού / Πολιτισμού Οι αποδέκτες των δράσεων αυτών είναι οι διάφορες κοινωνικο-οικονομικές ομάδες των κατοίκων της περιοχής του Δήμου μας (π.χ. νέοι, παιδιά, ηλικιωμένοι, αγρότες, άνεργοι, ευπαθείς κοινωνικά ομάδες κλπ). ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Η βελτίωση της οικονομικής ευημερίας των κατοίκων συνεπάγεται στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας που συνδέεται ολοένα και περισσότερο με την «οικονομία της γνώσης», αλλά και την προσαρμογή σε καλές πρακτικές. Ο εν λόγω άξονας αναπτύσσεται στην παροχή υπηρεσιών στον τομέα : 1. Οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης 2. Τοπικής οικονομίας Οι αποδέκτες των δράσεων αυτών είναι οι διάφορες κοιωνικο-οικονομικές ομάδες των κατοίκων της περιοχής του Δήμου μας (π.χ. νέοι, παιδιά, ηλικιωμένοι, αγρότες, άνεργοι κλπ). ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ανάπτυξη του Δήμου ως πόλο τουριστικής και πολιτιστικής έλξης συνεπάγεται στην προώθηση στους τομείς : 1.Της τουριστικής προβολής του δήμου 2.Τον καθορισμό δράσεων και αξόνων προτεραιότητας για την τουριστική ανάπτυξη του Δήμου Τρίπολης (πχ ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, αγροτουρισμού, αθλητικού τουρισμού, συνεδριακός τουρισμός κτλ) ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΟΜΩΝ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ Η βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της δημόσιας διοίκησης στο τοπικό επίπεδο για την εξυπηρέτηση του πολίτη που εστιάζεται στους τομείς: 1. Της εσωτερικής οργάνωσης

5 5 2. Σύγχρονες τεχνολογίες 3. Ενδυνάμωση διοικητικών υπηρεσιών 4. Εξωτερικές συνεργασίες Αποδέκτες των δράσεων αυτών είναι όλοι οι πολίτες του Δήμου Τρίπολης. Για την υλοποίηση του οράματος της Δημοτικής Αρχής απαιτείται καλά σχεδιασμένη και συντονισμένη παρέμβαση του Δήμου, στο μέτρο των διαθέσιμων οικονομικών και ανθρωπίνων πόρων, για τη δημιουργία αφενός των κατάλληλων τεχνικών βασικών υποδομών, με σεβασμό στην περιβαλλοντική διάσταση των δράσεων, αφετέρου δε των προϋποθέσεων ποιοτικής ανάπτυξης και ευημερίας των πολιτών. Βασική επιδίωξη αποτελεί η ενίσχυση του αναπτυξιακού οράματος του Δήμου που είναι να αναδειχθεί σε οικονομικό, πολιτιστικό και τουριστικό πόλο ανάπτυξης, υιοθετώντας και εφαρμόζοντας τις βασικές αρχές βιώσιμης ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό η Δημοτική αρχή παρακολουθεί την πορεία των ήδη ενταγμένων έργων στο ΕΣΠΑ προετοιμάζει προτάσεις για την επόμενη προγραμματική περίοδο Εξετάζει την προοπτική υλοποίησης καινοτόμων έργων για την εξοικονόμηση ενέργειας. Συγκεκριμένα εγκατάσταση στον αστικό ιστό συστημάτων τηλεματικής αυξομείωσης του φωτισμού, αντικατάσταση συστήματος δημοτικού φωτισμού με νεότερης τεχνολογίας εξοικονόμησης ενέργειες συστήματα, δημιουργία φωτο-βολταϊκών πάρκων, δημιουργία διαχείριση πάρκιν στην πλατεία Κολοκοτρώνη. Τέλος, η Δημοτική Αρχή πραγματοποιεί ενέργειες προκειμένου να πραγματοποιήσει ο Δήμος επενδύσεις στην αναδυόμενη αγορά του βιοντίζελ. Προτεραιότητα και για το έτος 2014 θα έχουν τα έργα και οι δράσεις των οποίων η χρηματοδότηση είναι εξασφαλισμένη και όσα είναι ενταγμένα ή δύναται να ενταχθούν, σε αναπτυξιακά προγράμματα και με κριτήριο πάντα την ωριμότητα και καλή προετοιμασία αυτών. Ο Δήμος Τρίπολης, όπως και τα Νομικά Πρόσωπα και η Επιχείρησή του, είναι ιδιαίτερα διεκδικητικός στον τομέα των χρηματοδοτήσεων και επιχορηγήσεων από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. Όσον αφορά στα νέα έργα, επισημαίνουμε ότι, πέραν όσων έχουμε εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, η Δημοτική Αρχή εξετάζει και προωθεί κάθε δυνατή ενέργεια ώστε νέα έργα να πραγματοποιηθούν. Καθώς είναι αντιληπτό, οι στοιχειώδεις ανάγκες που αναφέρονται σε πάσης φύσεως συντηρήσεις, στην καθαριότητα και γενικότερα στις ανελαστικές δαπάνες λειτουργίας του δήμου, είναι σε απόλυτη προτεραιότητα. II. Εισηγείται το ακόλουθο, εγκριμένο από την εκτελεστική επιτροπή και έπειτα από διαβούλευση, Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης για το έτος 2014

6 6 ΜΕΡΟΣ Β. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΑΝΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ, ΑΝΑ ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ ή ΑΝΑ ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ. ΕΝΟΤΗΤΑ Α ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΑΓΟΜΕΝΕΣ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΟ Τμήμα της Διεύθυνσης Γενικός Γραμματέας Ιδιαίτερο Γραφείο Δημάρχου 3. Αυτοτελές γραφείο επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων Α1. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΟ Περιγραφή λειτουργίας Επεξεργασία θεμάτων που προορίζονται για συζήτηση στα συλλογικά όργανα Παρακολούθηση της εφαρμογής των αποφάσεων των συλλογικών οργάνων Σύγκληση συναντήσεων μεταξύ υπηρεσιακών τμημάτων Εξασφάλιση συντονισμού με στόχο την ομαλή ροή και λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου Ανταπόκριση στα τηλεφωνήματα πολιτών (πληροφορίες, παράπονα, αιτήματα επικοινωνίας με τον Δήμαρχο κ.α.) Παραλαβή και διεκπεραίωση καθημερινής αλληλογραφίας Δημάρχου Αρχειοθέτηση αλληλογραφίας Δημάρχου (εισερχ.- εξερχ.) Καθορισμός συναντήσεων με στελέχη του Δήμου Καθορισμός απογευματινών συναντήσεων με πολίτες του Δήμου Ενημέρωση για πολιτιστικές, ενημερωτικές εκδηλώσεις εντός του Δήμου Τρίπολης και πρόσκλησης προς στον Δήμαρχο από άλλους φορείς Διοικητική υποστήριξη στην υλοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων του Δήμου Υπάλληλοι ειδικών θέσεων Παροχή συμβουλευτικών εργασιών στον Δήμαρχο για ; Αθλητικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις (Συντονισμός- οργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων, Οργάνωση και υλοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων) Οργάνωση, προγραμματισμό και σχεδιασμό παιδικών κατασκηνώσεων Δήμου Τρίπολης Οργάνωση και υλοποίηση ημερίδων με θέματα διατροφής και υγείας Υλοποίηση προγραμμάτων άθλησης για όλους (ΠΑγΟ) Πρόγραμμα κοινοχρήστων ποδηλάτων Δήμου Τρίπολης Αναζήτηση και αξιοποίηση ευκαιριών χρηματοδότησης (ΕΣΠΑ, Ευρωπαϊκά Προγράμματα) Υποστήριξη διεθνών και διακρατικών σχέσεων του Δήμου Υποστήριξη σχέσεων και συνεργασιών με Δήμους, Πανεπιστήμια, ΜΚΟ Σύνταξη δελτίων τύπου για έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση των δημοτών και ΜΜΕ, αποδελτιοποίηση Παρακολούθηση έργων και δράσεων του Δήμου, Συγγραφή κειμένων, άρθρων και επιστολών Παρακολούθηση λοιπών δημοσιεύσεων του τύπου και μέριμνα για την προετοιμασία αναλόγων δημοσιεύσεων, απαντήσεων, σχολίων Συνεργασία με Αντιδημάρχους και Προέδρους για την στήριξη των δράσεών τους Συνεντεύξεις τύπου, Δημοσίευση διακηρύξεων, ανακοινώσεων και υπηρεσιών του Δήμου Ενημέρωση της ιστοσελίδας του Δήμου Οργάνωση τελετών, εκδηλώσεων, δεξιώσεων, συναντήσεων του Δημάρχου, αλλά και του Δήμου Τρίπολης Παρακολούθηση συνεδριάσεων Δ.Σ. για προβολή θεμάτων του Δήμου και ενημέρωση των πολιτών Λειτουργία και στήριξη του γραφείου εθελοντισμού- Εξεύρεση χορηγών Δημιουργία διαφημιστικών μηνυμάτων και εντύπων για κοινωνικούς- πολιτιστικούς σκοπούς Επιμέλεια περιοδικής ενημερωτικής έκδοσης του Δήμου Τρίπολης (Εν Τριπόλει) Ποσοτικοί στόχοι παραγόμενου έργου 2 εβδομαδιαίως κατά περίπτωση δελτία-()

7 7 4. Αυτοτελές Γραφείο Διαφάνειας Ανάρτηση αποφάσεων στο διαδίκτυο (ΔΙΑΥΓΕΙΑ) Από-αναρτήσεις πράξεων Ενημέρωση υπαλλήλων Προσθήκη υπογραφόντων Εγγραφή νέων χρηστών Επικαιροποίηση στοιχείων Ενημέρωση υπαλλήλων για το ΚΗΜΔΣ Εγγραφή χρηστών στο ΚΗΜΔΣ Πληροφορίες σε πολίτες-δημότες Σχεδιασμός έκδοση Α) Χάρτας Δικαιωμάτων και Υποχρεώσεων δημοτών και κατοίκων, Β) οδηγού του Δημότη για τις παρεχόμενες υπηρεσίες του Δήμου, Γ) Κανονισμού πληροφόρησης των πολιτών και Κανονισμού Διαβούλευσης 5. Αυτοτελές γραφείο Διοικητικής Βοήθειας Λειτουργία Γραφείου Δημότη (15181) Πληροφορίες για την έκδοση διαφόρων πιστοποιητικών Ενημέρωση για όλες τις δράσεις του Δήμου Οδηγίες για την αποκομιδή ογκωδών αντικειμένων Αναφορές για βλάβες του δημοτικού φωτισμού Προβλήματα ασφαλτόστρωσης και πεζοδρομίων Παρακολούθηση και μέτρηση του βαθμού ανταπόκρισης στα αιτήματα των πολιτών 2.500/ έτος κατά περίπτωση κατά περίπτωση κατά περίπτωση κατά περίπτωση κατά περίπτωση κατά περίπτωση / ημέρα Κατά περίπτωση / ημέρα 30 αιτήματα / ημέρα 20 αιτήματα / ημέρα ΕΝΟΤΗΤΑ Β ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Α1. Λειτουργίες της Διεύθυνσης. Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης και Πληροφορικής. Τμήμα της Διεύθυνσης Περιγραφή λειτουργίας Ποσοτικοί στόχοι παραγόμενου έργου

8 8 Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών Συγκέντρωση στοιχείων, συγκέντρωση νομοθεσίας και διενέργεια ερευνών που αφορούν την ανάπτυξη του Δήμου Αναζήτηση πιθανόν πηγών χρηματοδότησης Προετοιμασία προτάσεων και αιτήσεων για ένταξη πράξεων σε χρηματοδοτικά προγράμματα.. Εισηγήσεις στα όργανα του Δήμου.. Σύνταξη Επιχειρησιακού Προγράμματος.. Παρακολούθηση Επιχειρησιακού Προγράμματος.. Σύνταξη ενδιάμεσης έκθεσης αξιολόγησης. Εκθέσεις παρακολούθησης, αξιολόγησης, διαμόρφωση και παρακολούθηση δεικτών αποτελεσματικότητας του Επιχειρησιακού Προγράμματος και του Ετησίου Προγράμματος Δράσης και της λειτουργίας του Δήμου... Εισήγηση αναθεώρησης Επιχειρησιακού Προγράμματος Σύνταξη Σχεδίου Ετησίου Προγράμματος δράσης. Παρακολούθηση ετησίου Προγράμματος Δράσης. Έκθεση απολογισμού δράσης προηγούμενου έτους. Τήρηση εσωτερικού πρωτοκόλλου. Σύνταξη μελετών Παρακολούθηση και υλοποίηση προγραμμάτων, πράξεων και έργων. Παρακολούθηση της υλοποίησης έργων ΕΣΠΑ. Προετοιμασία προτάσεων αποδοτικότητας και ποιότητας και παρακολούθησης του κόστους λειτουργιάς των υπηρεσιών του Δήμου. Παρακολούθηση, επικαιροποίηση ΟΕΥ. Σύνταξη μελετών ΤΠΕ Συντηρήσεις Η/Υ και διαχείριση αυτών. Παρακολούθηση και ανανέωση γεωχωρικών δεδομένων. Παρακολούθηση ηλεκτρονικής βάσης δεδομένων ακίνητης περιουσίας του Δήμου Διαχείριση τηλεπικοινωνιακών συστημάτων του Δήμου Υλοποίηση έργων ΕΣΠΑ κτλ Διαχείριση διαδικτυακής πύλης. Επικοινωνίες για λειτουργιές ή δυσλειτουργίες ΤΠΕ Δήμου.. Εισηγήσεις προς όργανα του Δήμου 2/έτος 24/έτος 50/έτος 1/έτος 2/έτος 1/έτος 2/έτος 1/έτος 1/έτος 1/έτος 10/έτος 24/έτος 1/έτος Κατά περίπτωση 20/έτος 3/εβδομαδα 1/μήνα 2/έτος 1/εβδομάδα 2/μήνα 2/μήνα 20/έτος Α2. Ενέργειες της Διεύθυνσης Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης και Πληροφορικής. Εμπλεκόμενες Εμπλεκόμενοι Χρονοπρογραμματι υπηρεσίες ή ΝΠ φορείς (εκτός του Δήμου Δήμου) σμός A/A Περιγραφή ενέργειας Υπηρεσία υλοποίησης 1 Σύνταξη και ενημέρωση καταλόγων εξοπλισμού ΤΠΕ Δ/νση Προγρ/σμού Όλες οι Δ/νσεις του Όλο το έτος 0,00 Δήμου 2 Καταστροφή υλικού Δ/νση Προγ/σμού Α τρίμηνο 0,00 3 Επίβλεψη πρακτικής άσκησης Δ/νση Προγ/σμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου Όλο το έτος 0,00 4 Εκπαίδευση και ενημέρωση στα συστήματα GIS Δ/νση Προγρ/σμού Τμήμα Πολεοδ.εφαρμογών Όλο το έτος 0,00 Προϋπολογισμός δαπανών Κ.Α Άξονας Μέτρο του Ε.Π.

9 9 5 Εισαγωγή συστημάτων μέτρησης της αποδοτικότητας και Ανάπτυξη Δ/νση Προγρ/σμού Δ/νση Διοικητικών Υπ Διοικητικής Α εξάμηνο ,00 συστήματος ολικής ποιότητας Υπηρεσιών Μεταρρύθμισης 6 Ανάπτυξη Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Δ/νση Προγρ/σμού Δ/νση Διοικητικών Υπ Διοικητικής Γ τρίμηνο ,00 παρακολούθησης ΕΠ Υπηρεσιών Μεταρρύθμισης 7 Ένταξη στο διάδοχο πρόγραμμα Λεονάρντο Νταβίντσι Δράση PLH Δ/νση Προγρ/σμού Εταίροι πόλεις ΕΕ Α τρίμηνο Κατά περίπτωση 8 Ένταξη στο πρόγραμμα URBACTII ή άλλο δίκτυο πόλεων της ΕΕ Δ/νση Προγρ/σμού Εταίροι πόλεις ΕΕ Α τρίμηνο Κατά περίπτωση

10 10 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η Διεύθυνση Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης και Πληροφορικής του Δήμου είναι αρμόδια για την υποστήριξη των οργάνων διοίκησης, των υπηρεσιών και των νομικών προσώπων του Δήμου κατά τις διαδικασίες σύνταξης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των περιοδικών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων και των Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης, την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας και απόδοσης των υπηρεσιών του Δήμου κατά την επίτευξη των περιοδικών στόχων του και τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση της εφαρμογής των εσωτερικών οργανωτικών συστημάτων του Δήμου υπό συνθήκες διασφάλισης του επιθυμητού επιπέδου ποιότητας των παρεχομένων κάθε είδους υπηρεσιών. Επίσης είναι αρμόδιο για τη διασφάλιση της ένταξης των πολιτικών ισότητας των φύλων στις τοπικές πολιτικές. Επιπρόσθετα είναι αρμόδιο για την ανάπτυξη, εγκατάσταση, λειτουργία και συντήρηση των συστημάτων Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών του Δήμου, περιλαμβανομένης της ευθύνης εκπλήρωσης του έργου του ΚΟ.Σ.Ε. (Κομβικό Σημείο Επαφής) του Δήμου, όπως προβλέπεται στο άρθρο 19 του Ν. 3882/2010.Η Διεύθυνση Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης και Πληροφορικής είναι άμεσα συνδεδεμένη με όλους τους Άξονες προτεραιότητας του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Τρίπολης , με άμεσο ή έμμεσο τρόπο και κυρίως συμβάλει στην εκπλήρωση των στόχων του ΑΞΟΝΑΣ 4: Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας για τον πολίτη Βελτίωση της Διοικητικής ικανότητας του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του. Με τις εισηγήσεις της, τις έρευνες και τις μελέτες της συμβάλλει στη διαμόρφωση των τοπικών πολιτικών και στην εφαρμογή τους μέσα από την εκπόνηση σχεδίων δράσης και κανονισμών. Προσδιορίζει τις ανάγκες των δημοτικών υπηρεσιών σε εξοπλισμό πληροφορικής και επικοινωνιών, προσδιορίζει τις απαιτήσεις του εξοπλισμού αυτού σε αναβάθμιση και εισηγείται τα αναγκαία προγράμματα για την προμήθεια και εγκατάσταση του αναγκαίου εξοπλισμού. Προσδιορίζει τις τεχνικές προδιαγραφές και προδιαγράφει και εισηγείται την μεθοδολογία προμήθειας και εγκατάστασης του αναγκαίου εξοπλισμού πληροφορικής και επικοινωνιών. Μεριμνά για την παρακολούθηση της παραλαβής και την εγκατάσταση του αναγκαίου εξοπλισμού ΤΠΕ Μεριμνά για την άρτια λειτουργία του δικτύου των κεντρικών και περιφερειακών συστημάτων. Μεριμνά για την συνεχή συντήρηση και αποκατάσταση βλαβών του εξοπλισμού ΤΠΕ του δήμου.για το έτος 2014 η Διεύθυνση θα συνεχίσει με αμείωτο ενδιαφέρον την αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης και θα υποβάλλει τις σχετικές αιτήσεις για ένταξη στα αντίστοιχα προγράμματα χρηματοδότησης αναπτυξιακών πράξεων. Θα επικεντρώσει την δράση της στην εισαγωγή σύγχρονων διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της λειτουργίας του Δήμου μέσα από διαδικασίες διαφάνειας, αποτελεσματικότητας και μείωσης του κόστους στην λειτουργία του δήμου, με τελικό σκοπό την βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες. Επιπροσθέτως θα δώσει έμφαση στην ανάπτυξη συνεργασιών και ενίσχυση της εξωστρέφειας του Δήμου. Τέλος στοχεύει για τη θέσπιση κανόνων αποτελεσματικότερης και ασφαλούς χρήσης του δικτύου και των συστημάτων ΤΠΕ και την παρακολούθηση της τήρησης των κανόνων αυτών. Ενώ θα προώθηση την αξιοποίηση των Νέων Τεχνολογιών.

11 11 ΕΝΟΤΗΤΑ Γ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Τμήμα της Διεύθυνσης Τμήμα τουρισμού και Απασχόλησης Τμήμα Αγροτικής Παραγωγής Λειτουργίες της Διεύθυνσης Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Περιγραφή λειτουργίας Συμμετοχή σε εκθέσεις προβολής τουρισμού και τοπικών προϊόντων Σχεδιασμός και έκδοση δίγλωσσων προωθητικών εντύπων και χαρτών Σχεδιασμός και έκδοση πρακτικών τουριστικών οδηγών Δημοσιεύσεις διαφημίσεις προβολής τουριστικού προϊόντος Δήμου Τρίπολης Υλοποίηση ευρωπαϊκών και εθνικών προγραμμάτων ενίσχυσης της απασχόλησης Εκπομπή τουριστικής προβολής στο Δημοτικό Ραδιόφωνο Σχεδιασμός και έκδοση προωθητικών τουριστικών χαρτών Επιτόπιοι έλεγχοι σε αγροκτήματα παραγωγών προκειμένου να εκδοθούν οι άδειες λαϊκών αγορών και υπαίθριου εμπορίου Έκδοση βεβαιώσεων για άδειες λαϊκών αγορών και υπαίθριου εμπορίου Καθορισμός δικαιώματος βοσκής για τους κτηνοτρόφους Έκδοση βεβαιώσεων χρήσης βοσκοτόπων. Περίσσευμα βοσκής-δημοπράτηση αυτών Αυτοψία για τον έλεγχο ζημιών από καιρικά φαινόμενα Αναγγελία ζημιών Υποβολή δηλώσεων ζημιάς Λειτουργία δημοτικού λαχανόκηπου για 150 δημότες Διοργάνωση ημερίδων με αγροτικά θέματα Προμήθεια φυτοπροστατευτικού υλικού για τις Δημοτικές Ενότητες Διαχείριση προγράμματος αδέσποτων ζώων συντροφιάς του Δήμου Ποσοτικοί στόχοι παραγόμενου έργου 3/ έτος έντυπα /έτος έντυπα /έτος 6/ έτος 2/ έτος 52/ έτος έντυπα /έτος 800 /έτος /έτος 1/ έτος 600/έτος 20 αγροκτήματα /έτος 15/ έτος 15/ έτος 400/έτος 1/ έτος 3/ έτος 4/ έτος 3/ έτος

12 12 Τμήμα Αδειοδοτήσεων και Ρύθμισης Εμπορικών Δραστηριοτήτων Εισηγήσεις για την χορήγηση αδειών καταστημάτων Υγειονομικού ενδιαφέροντος (ίδρυση- λειτουργίαεγκατάσταση) και γενικώς την άσκηση εμπορικών δραστηριοτήτων, υπεραγορές, κουρεία, κομμωτήρια, τεχνικά παίγνια και παροχές υπηρεσιών διαδικτύου Εισηγήσεις για την χορήγηση αδειών μουσικών οργάνων Εισηγήσεις για την χορήγηση αδειών εκμετάλλευσης περιπτέρων Εισηγήσεις για την εγκατάσταση για την άσκηση δραστηριότητας από εκδιδόμενα πρόσωπα Εισηγήσεις για την ίδρυση και λειτουργία Λουνα παρκ, τσίρκο, πίστες, συναυλίες, εκθέσεις, θέατρα, κινηματογράφοι Εισηγήσεις για την ίδρυση και λειτουργία λαϊκών αγορών Θεώρηση αδειών παραγωγών λαϊκών αγορών Έκδοση νέων αδειών παραγωγών λαϊκών αγορών Έκδοση καρτών προσέλευσης ημερήσιου δικαιώματος Έλεγχος παραγωγών και επαγγελματιών πωλητών στις λαϊκές αγορές κάθε Τετάρτη και Σάββατο από τους επόπτες Υπαίθρια διαφήμιση Εισηγήσεις για τη χορήγηση αδειών εκμίσθωσης περιπτέρων Εισηγήσεις για τη χορήγηση αδειών κατάληψης πεζοδρομίου και κοινοχρήστων χώρων Εισηγήσεις για τη λειτουργία εμποροπανήγυρων Εισηγήσεις για τον καθορισμό θέσεων υπαίθριου πλανόδιου και στάσιμου εμπορίου 150/ έτος 70/ έτος 5/ έτος 1/ έτος 2/ έτος 1.200/ έτος 15/ έτος 350/ έτος 800 έλεγχοι/ έτος 30/ έτος 70/ έτος 2/ έτος 2/ έτος A/A Περιγραφή ενέργειας Υπηρεσία υλοποίησης Α2. Ενέργειες της Διεύθυνσης Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Εμπλεκόμενες υπηρεσίες ή ΝΠ του Δήμου 1. Έκδοση άδειας υπαίθριου εμπορίου αγροτικών προϊόντων Δ/νση Τοπικής Οικ/κής Ανάπτυξης 2. Καθορισμός δικαιώματος βοσκής» Γραφείο Δημοτικού Συμβουλίου, Ο.Ε. Εμπλεκόμενοι φορείς (εκτός Δήμου) Τμήμα Εμπορίου Π.Ε. Αρκαδίας Ένωση Γεωργικών Συνεταιρισμών Αρκαδίας Χρονοπρογραμματισμός Καθ όλο το έτος 0,00 Αρχές Απριλίου 0,00 Πρ. δαπανών Κ.Α Άξονας Μέτρο του Ε.Π. 3. Αυτοψία για τον έλεγχο ζημιών» ΕΛΓΑ Τρίπολης Καθ όλο το έτος 0,00 4. Διευθέτηση αμπελοοινικών θεμάτων» Δ/νσεις Γεωργίας Νοέμβριος 0,00 5. Διευθέτηση θεμάτων ζωικής παραγωγής» Δ/νσεις Κτηνιατρικής Καθ όλο το έτος 0,00 6. Προμήθεια φυτοπροστατευτικού υλικού» Τμήμα Εσόδων Προμηθειών Καθ όλο το έτος 2.500,00 7. Ίδρυση καταστημάτων Υγειονομικού ενδιαφέροντος» Υγειονομική Υπηρεσία, 0,00 Πυροσβεστική Υπηρεσία 8. Λαϊκές Αγορές» Υπηρεσία Εμπορίου 0,00

13 13 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Τρίπολης η Δ/νση Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης είναι αρμόδια σε δράσεις του Άξονα 3 : Τοπική Οικονομία και Απασχόληση - Τουρισμός και συγκεκριμένα στο Μέτρο 3.1 : Απασχόληση και στο Μέτρο 3.2 : Αγροτικές Εμπορικές Τουριστικές Υποδομές και υποστηρικτικές δράσεις Το Μέτρο 3.1 περιλαμβάνει τον εξής στόχο για την επίτευξη του οποίου προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις για το έτος Γενικός στόχος 3.1.1: Ενίσχυση απασχόλησης ιδιαίτερα των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων του πληθυσμού Η Δ/νση Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Τρίπολης σε συνεργασία με την Δ/νση Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης και Πληροφορικής υλοποιεί συγχρηματοδοτούμενες πράξεις για την προώθηση της απασχόλησης σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες μέσω των Τοπικών δράσεων κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες του Ε.Π «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» και κοινωφελής εργασίας του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης. Το Μέτρο 3.2 περιλαμβάνει δύο γενικούς στόχους, για την επίτευξη των οποίων προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις για το έτος Γενικός στόχος 3.2.1: Βελτίωση των υφιστάμενων και δημιουργία νέων αγροτικών εμπορικών τουριστικών υποδομών Η Δ/νση Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Τρίπολης μεριμνά για την βελτίωση και δημιουργία νέων υποδομών για την προστασία και ανάπτυξη της φυτικής παραγωγής και της ζωικής παραγωγής στην περιοχή του Δήμου, την υποστήριξη του αγροτικού κόσμου για την βελτίωση των μεθόδων εργασίας και την καλύτερη οργάνωση των αγροτικών εκμεταλλεύσεων. Ανάπτυξη δράσεων ενημέρωσης και τουριστικής προβολής του Δήμου. Γενικός στόχος 3.2.2: Ανάπτυξη δράσεων πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της τοπικής παραγωγής και επιχειρηματικότητας Συμβουλευτική υποστήριξη Η Δ/νση Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Τρίπολης, μερινά και σχεδιάζει και υποστηρίζει δράσεις για την προώθηση των τοπικών προϊόντων και της επιχειρηματικότητας. ΕΝΟΤΗΤΑ Δ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΠΡΑΣΙΝΟΥ, ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ Τμήμα της διεύθυνσης Α1. Λειτουργίες Δ/νσης Περιβάλλοντος, Πρασίνου, Καθαριότητας και Ανακύκλωσης.. Ποσοτικοί στόχοι παραγόμενου έργου Περιγραφή λειτουργίας Τμήμα καθαριότητας, αποκομιδής απορριμμάτων και ανακύκλωσης υλικών. Σύνταξη μελετών παροχής υπηρεσιών και προμηθειών Αποφάσεις Δημάρχου Σύνταξη συμφωνητικών Εισηγήσεις προς την Οικονομική Επιτροπή και το Δημοτικό Συμβούλιο Διεκπεραίωση φακέλων παροχής υπηρεσιών και προμηθειών Κατάρτιση προγραμμάτων εργασίας προσωπικού 1/εβδομάδα 1/εβδομάδα 1/εβδομάδα 1/εβδομάδα 1/εβδομάδα 3/εβδομάδα

14 14 Τμήμα ειδικών συνεργείων και συντήρησης Πρασίνου Κατάρτιση καταστάσεων επίβλεψης και πληρωμής προσωπικού Εσωτερική συνεννόηση αλληλογραφία με διευθύνσεις και τμήματα. Αυτοψίες απαντήσεις σε αιτήματα δημοτών Αυτοψίες απαντήσεις σε αιτήματα γραφείου δημότη Αποκομιδή απορριμμάτων Μηχανική οδοσάρωση Χειρονακτικός οδοκαθαρισμός Αποκομιδή ανακυκλώσιμων υλικών Αποκομιδή βαρέων αντικειμένων Αποκομιδή ηλεκτρονικών - ηλεκτρικών συσκευών Καθαρισμών κοινοχρήστων χώρων, Εθνικών οδών, πρανών, νησίδων, κλπ Επιστασία παρακολούθηση προσωπικού Επιστασία παρακολούθηση εργολαβιών Επισκευή κάδων απορριμμάτων - ανακύκλωσης Τοποθέτηση κάδων απορριμμάτων - ανακύκλωσης Πλύσιμο κάδων Καθαρισμός δημοτικών αφοδευτηρίων Εσωτερικός καθαρισμός δημοτικών κτηρίων Εσωτερικός καθαρισμός σχολείων Μέσης και Δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Καθαρισμός λαϊκών αγορών Σύνταξη μελετών Αποφάσεις Δημάρχου Σύνταξη συμφωνητικών Παρακολούθηση διεκπεραίωση φακέλων εργασιών και προμηθειών Επίβλεψη εργασιών Απαντήσεις σε αιτήματα δημοτών Κατάρτιση προγραμμάτων εργασιών Προγραμματισμός αδειών προσωπικού Εσωτερική αλληλογραφία με τμήματα Καταστάσεις πληρωμής προσωπικού Καταστάσεις χορηγιών για το προσωπικό(γάλα, Μ.Α.Π.) Κοπή δέντρων Κλάδεμα δέντρων Κλάδεμα θάμνων σχημάτων Φυτεύσεις Κοπή χόρτων σε κήπους καθημερινά καθημερινά καθημερινά καθημερινά καθημερινά καθημερινά καθημερινά καθημερινά 1/εβδομάδα 1/εβδομάδα 3/εβδομάδα καθημερινά καθημερινά 2/εβδομάδα 2/εβδομάδα 1/εβδομάδα καθημερινά καθημερινά καθημερινά 2/εβδομάδα 10-15/έτος 10-15/έτος 10-15/έτος 10-15/έτος 4-5/έτος Καθημερινά Ανά δεκαπενθήμερο Κατά απαίτηση 1-2/εβδομάδα 1/μήνα 12-14/έτος 2 μέρες/έτος 50 μέρες/έτος 120 μέρες/έτος 10 μέρες/έτος 50 μέρες/έτος

15 15 Καθαριότητα κήπων 50 μέρες/έτος Ποτίσματα 30 μέρες/έτος Κοπή χόρτων σε ερείσματα δρόμων, νησίδες 70 μέρες/έτος Καθαριότητα σε ερείσματα δρόμων, νησίδες 70 μέρες/έτος Αποκομιδή κλαδιών 1/εβδομάδα Συντήρηση εργαλείων 3 μέρες/έτος Κατασκευή στεφανιών 20 μέρες/έτος Τμήμα Περιβάλλοντος και Πολιτικής Προστασίας Σύνταξη μελετών 20/έτος Αποφάσεις Δημάρχου 20/έτος Σύνταξη συμφωνητικών 20/έτος Παρακολούθηση - διεκπεραίωση φακέλων εργασιών και προμηθειών 30/έτος Απαντήσεις σε αιτήματα δημοτών 20/έτος Εισηγήσεις προς Δ.Σ. και Ο.Ε. 30/έτος Κατάρτιση προγραμμάτων εβδομαδιαίων και μηνιαίων προσωπικού 1/εβδομάδα Εσωτερική αλληλογραφία με Δ/νσεις και τμήματα 60/έτος Αναρτήσεις στο Διαύγεια 70/έτος Σύνταξη εντολών κίνησης 5/μέρα Αλληλογραφία με άλλες υπηρεσίες 5/εβδομάδα Παρακολούθηση Επιστασία συνεργείων καθημερινά Έλεγχος αιτημάτων χρήσεων νερού Διαβίβαση φακέλων 600/έτος Έλεγχος αιτημάτων έργων εκμετάλλευσης υδάτινων πόρων 30/έτος Διαβίβαση φακέλων χρήσεων νερού και έργων εκμετάλλευσης υδάτινων πόρων στη Δ/νση Υδάτων 600/έτος έλεγχος αποχετεύσεων 10/έτος Επιτόπιες αυτοψίες (Χαντάκια ρέματα αντιπυρικές ζώνες- αγροτικούς και δασικούς δρόμους) 50/έτος Διάνοιξη Καθαρισμός (Χαντάκια ρέματα αντιπυρικές ζώνες- αγροτικούς και δασικούς δρόμους) 4/εβδομάδα Αντιμετώπιση έκτακτων καιρικών φαινομένων 30/έτος Προετοιμασία Σ.Τ.Ο. για έκτακτα καιρικά φαινόμενα 6/έτος Αντιμετώπιση πυρκαγιών 40/έτος Συντονισμός δράσεων πυροπροστασίας 100/έτος Υποστήριξη με μηχανικά μέσα των υπολοίπων Δ/νσεων του Δήμου 50/έτος Παρακολούθηση προγράμματος κοινωφελούς εργασίας 90/έτος Αναρτήσεις στο Εθνικό Σύστημα Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων 40 Επίβλεψη μεταφοράς απορριμμάτων. 0 Τμήμα Διαχείρισης και Συντήρησης Οχημάτων Σύνταξη μελετών παροχής υπηρεσιών και προμηθειών 1/μήνα Αποφάσεις Δημάρχου 1/εβδομάδα Έλεγχος και συντήρηση οχημάτων-μηχανημάτων Καθημερινά

16 16 Εισηγήσεις προς την οικ. Επιτροπή και το Δημ. Συμβούλιο Σύνταξη δελτίων Διαταγών πορείας & κίνησης οχημάτων Κατάρτιση προγραμμάτων εργασίας προσωπικού Κατάρτιση καταστάσεων επίβλεψης και πληρωμής Εσωτερική συνεννόηση- αλληλογραφία με δ/νσεις Καταστάσεις πληρωμής προσωπικού Έλεγχος & εφοδιασμός με καύσιμα στα οχήματα-μηχανήματα Καταστάσεις πληρωμής καυσίμων 1/εβδομάδα Καθημερινά Καθημερινά Καθημερινά Καθημερινά Καθημερινά Καθημερινά 1/μήνα ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η Δ/νση Περιβάλλοντος, Πρασίνου, Καθαριότητας και Ανακύκλωσης συνδέεται και συμβάλει στο ΑΞΟΝΑ 1 του Επιχειρησιακού προγράμματος. Μερινά την ανάδειξη και αξιοποίηση στοιχείων του φυσικού περιβάλλοντος και του πρασίνου, τη βελτίωση του επιπέδου καθαριότητας στο σύνολο του Δήμου, την επέκταση των διαδικασιών ανακύκλωσης συσκευασιών και απορριμμάτων, προστασία από κίνδυνους καιρικών φαινομένων, την διαχείριση του στόλου των οχημάτων του Δήμου. ΕΝΟΤΗΤΑ Ε ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Α1. Λειτουργίες της Διεύθυνσης. Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού.. Τμήμα της Διεύθυνσης Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής και Ισότητας των φύλων Περιγραφή λειτουργίας Χορήγηση προνοιακών επιδομάτων που καλύπτει όλους τους Δήμους της Αρκαδίας Εποπτεία σε ιδρύματα παιδικής προστασίας ιδιωτικού δικαίου (ιδιωτικοί παιδικοί σταθμοί) και λειτουργία των παιδικών εξοχών Εποπτεία επί των φιλανθρωπικών σωματείων και ιδρυμάτων, έγκριση προϋπολογισμού τους. Διενέργεια κοινωνικών ερευνών για τη χορήγηση των επιδομάτων πρόνοιας Έκδοση πιστοποιητικών οικονομικής αδυναμίας/ έκδοση βιβλιαρίων ανασφάλιστων-διασταύρωση στοιχείων ανασφάλιστων Έλεγχος καταγγελιών για προνοιακά επιδόματα Θέματα που αφορούν ασφαλισμένους του Ο.Γ.Α. δημότες, έκδοση βιβλιαρίων-βεβαιώσεων σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία Παρακολούθηση και υλοποίηση δράσεων και προγραμμάτων, συγχρηματοδοτούμενων η μη (Πρόγραμμα «Μπορούμε», Κοινωνικό Παντοπωλείο-Ιατρείο Φαρμακείο- Φροντιστήριο) Ενημέρωση δημοτών πολιτών για διάφορα θέματα του τμήματος Ποσοτικοί στόχοι παραγόμενου έργου 1.500/ μήνα 9/ έτος 9/ έτος 60/ έτος 700/ έτος 7/ έτος 2/ έτος 8/ έτος 800 άτομα/ έτος Τμήμα Προστασίας και Προαγωγής της Δημόσιας Υγείας. Κοινωνικές έρευνες για χορήγηση επιδομάτων, οικονομικών ενισχύσεων Συμβουλευτική και υποστηρικτική κοινωνική εργασία/ πληροφόρηση-ενημέρωση δημοτών Διανομή φαγητού που προσφέρονται από εστιατόρια σε άτομα που χρήζουν βοήθεια. Παρακολούθηση και υλοποίηση, δράσεων και προγραμμάτων, συγχρηματοδοτούμενων η μη 350/ έτος 250/ έτος 700 μερίδες/έτος 4/ έτος

17 17 Τμήμα Παιδείας και Δια Βίου μάθησης, Πολιτισμού και Αθλητισμού Διαδικασία επιχορήγησης συλλόγων και άλλων φορέων Διοικητική υποστήριξη Σχολικών Επιτροπών και Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας (ΔΕΠ) Διαδικασία παραχώρησης σχολικών χώρων Διαδικασία παραχώρησης χρήσης αθλητικών εγκαταστάσεων Προγράμματα Άθλησης για όλους Διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων Λειτουργία κέντρων δια βίου μάθησης (ΚΔΒΜ) Έκδοση άδειας λειτουργίας κατασκήνωσης του Δήμου Οργάνωση και λειτουργία της κατασκήνωσης (παραλαβή αιτήσεων- έλεγχος, κατανομή παιδιών) Διοργάνωση- πραγματοποίηση εορταστικών πολιτιστικών εκδηλώσεων στα όρια του Δήμου Διενέργεια ανοιχτού διαγωνισμού για την προμήθεια γευμάτων σίτισης του Μουσικού Σχολείου Τρίπολης (135 μαθητές) Πιστοποίηση παιδικών χαρών Παρακολούθηση και υλοποίηση, δράσεων και προγραμμάτων, συγχρηματοδοτούμενων η μη 120/έτος 3 Επιτροπές/ έτος 15/έτος 25/έτος 5/έτος 15/έτος 20 τμήματα /έτος 1/έτος 700 παιδιά /έτος (7 περίοδοι- 100 παιδιά/ περίοδο) 100/ έτος 0/ έτος 3/ έτος 5/ έτος ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η Δ/νση Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού, σύμφωνα με τον Ο.Ε.Υ. του Δήμου, είναι αρμόδια για το σχεδιασμό και την εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής, των πολιτικών ισότητας των φύλων καθώς και για την προστασία και προαγωγή της δημόσιας υγείας στην περιοχή του Δήμου, με τη λήψη των καταλλήλων μέτρων και τη ρύθμιση των σχετικών δραστηριοτήτων. Συγχρόνως η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την προώθηση και ρύθμιση ζητημάτων της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, την προώθηση της Δια Βίου Μάθησης, καθώς και για το σχεδιασμό και την εφαρμογή προγραμμάτων Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς. Επίσης η Διεύθυνση συνεργάζεται με τις διοικήσεις των Ν.Π.Δ.Δ., έτσι ώστε να διασφαλίζεται η εναρμόνιση των αποτελεσμάτων από τη δραστηριοποίησή τους, για την επίτευξη των στόχων του Δήμου. Στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος, η Δ/νση Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού είναι αρμόδια για τον άξονα 2 «Δίκαιη Τοπική Κοινωνία- Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός». Ο άξονας περιλαμβάνει 4 μέτρα και έχει τους εξής γενικούς στόχους: Μέτρο 2.1: «Υγεία, Κοινωνική ενσωμάτωση και κοινωνική Μέριμνα» Γενικός Στόχος 2.1.1: Στήριξη κοινωνικών ομάδων που αντιμετωπίζουν προβλήματα οικονομικού και κοινωνικού αποκλεισμού και ανάληψη δράσεων ενσωμάτωσης. Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως: Χορήγηση προνοιακών επιδομάτων. Έκδοση πιστοποιητικών οικονομικής αδυναμίας- έκδοση βιβλιαρίων ανασφάλιστων. Παρακολούθηση σε συνεργασία με την Δ/νση Προγραμματισμού και υλοποίηση δράσεων και προγραμμάτων συγχρηματοδοτούμενων η μη, για την στήριξη των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων. Κοινωνικές έρευνες για χορήγηση επιδομάτων, οικονομικών ενισχύσεων. Συμβουλευτική και υποστηρικτική κοινωνική εργασία/ πληροφόρηση-ενημέρωση δημοτών. Διανομή φαγητού που προσφέρονται από εστιατόρια και τροφίμων σε άτομα που χρήζουν βοήθεια. Γενικός Στόχος 2.1.2: Δημιουργία- συντήρηση υποδομών υγείας και κοινωνικής μέριμνας Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως: Δημιουργία και λειτουργία σε συνεργασία με την Δ/νση Προγραμματισμού φιλοξενίας γυναικών- θυμάτων σωματικής, ψυχολογικής, οικονομικής υστέρησης η σεξουαλικής βίας και των παιδιών τους, καθώς και παροχή συμβουλευτικής στήριξης αυτών. Εποπτεία σε ιδρύματα παιδικής προστασίας ιδιωτικού δικαίου (ιδιωτικοί παιδικοί σταθμοί). Στήριξη και συνέχιση της λειτουργίας προγράμματος «Βοήθεια στο σπίτι» Στήριξη και συνέχιση της λειτουργίας Κοινωνικών Δομών για παιδιά (ΚΔΑΠ, Βρεφονηπιακοί- παιδικοί σταθμοί) Γενικός Στόχος 2.1.3: Ανάπτυξη δράσεων ευαισθητοποίησης δημοτών σε θέματα υγείας και πρόληψης Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως: Υλοποίηση προγραμμάτων κοινωνικής πολιτικής και υγείας. Υλοποίηση ημερίδας μαθητών και γονέων Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης πρόληψης ατυχημάτων. Μέτρο 2.2:Παιδεία, Νεολαία Γενικός Στόχος 2.2.1: Αναβάθμιση υφιστάμενων υποδομών εκπαίδευσης και δημιουργία νέων υποδομών και δράσεων Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως: Διοικητική υποστήριξη Σχολικών Επιτροπών και Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας (ΔΕΠ). Διενέργεια ανοιχτού διαγωνισμού για την προμήθεια γευμάτων σίτισης του Μουσικού Σχολείου Τρίπολης. Μέτρο 2.3: Αθλητισμός Γενικός Στόχος 2.3.1: Αξιοποίηση και συντήρηση υφιστάμενων αθλητικών εγκαταστάσεων και δημιουργία νέων δομών και δράσεων Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως: Προγράμματα Άθλησης για όλους. Παραχώρηση χρήσης γηπέδων. Διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων. Μέτρο 2.4: Πολιτισμός Γενικός Στόχος 2.4.1: Δημιουργία νέων υποδομών για πολιτιστική χρήση και διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των υφιστάμενων χώρων πολιτιστικής σημασίας Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως:βελτίωση εγκαταστάσεων Θεάτρου Άλσους Αγίου Γεωργίου

18 18 Γενικός Στόχος 2.4.2: Δράσεις- έργα ανάδειξης πολιτιστικού αποθέματος και εκδηλώσεις Για την επίτευξη του ανωτέρω γενικού στόχου, η Δ/νση προγραμματίζει δράσεις όπως: Διοργάνωση- πραγματοποίηση εορταστικών πολιτιστικών εκδηλώσεων στα όρια του Δήμου. Πιστοποίηση παιδικών χαρών Οργάνωση και λειτουργία κατασκήνωσης. Παρακολούθηση και υλοποίηση, δράσεων και προγραμμάτων, συγχρηματοδοτούμενων η μη που αφορούν τον πολιτισμό. Υποστήριξη διαδικασίας επιχορήγησης συλλόγων και άλλων φορέων.

19 19 ΕΝΟΤΗΤΑ ΣΤ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Α1. Λειτουργίες της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα της Διεύθυνσης Περιγραφή λειτουργίας Ποσοτικοί στόχοι παραγόμενου έργου Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων Ανθρωπίνου Δυναμικού και διοικητικής Μεταρρύθμισης Έκδοση αποφάσεων Δημοτικού Συμβουλίου.. Έκδοση αποφάσεων Οικονομικής Επιτροπής. Έκδοση αποφάσεων Επιτροπής Ποιότητας Ζωής... Έκδοση αποφάσεων Επιτροπής Διαβούλευσης. Έκδοση αποφάσεων Δημοτικής Κοινότητας.... Έκδοση αποφάσεων για τα αδέσποτα Αλληλογραφία αποφάσεων Πρωτοκόλληση εγγράφων (εισερχομένων και εξερχομένων εγγράφων).. Διεκπεραίωση Εσωτερική αλληλογραφίας Έκδοση απόφαση Δημάρχου.. Προσλήψεις.. Μεταβολές, κλιμάκια, αναγνώσεις.. Συνταξιοδοτήσεις.. Στατιστικά στοιχεία. Άδειες προσωπικού... Ενημέρωση, φακέλων προσωπικού. Αξιολογήσεις προσωπικού Έκδοση βεβαιώσεων, υπηρεσιακών μεταβολών.. Μητρώο προσωπικού, υπαλλήλων και αιρετών.. Εισηγήσεις προς συλλογικά όργανα.. Στοχοθεσία.. Αλληλογραφία (χαρακτηρισμός εγγράφων) Ενημέρωση υπαλλήλων για την νομοθεσία Διαχείριση παρουσιολογίων υπαλλήλων-τήρηση ωραρίου Συντονισμός και προετοιμασία εκλογών.. Ενημέρωση πολιτών-πληροφορίες... Διοικητική στήριξη Ιατρού και Τεχνικό Ασφαλείας.. Διοικητική μέριμνα κτηρίου.. Ενημέρωση αποκεντρωμένης υπηρεσίας σε διοικητικά θέματα.. Επιμόρφωση υπαλλήλων. 1500/έτος 1500/έτος 300/έτος 3/έτος 200/έτος 20/έτος /έτος 800/έτος 150/έτος 170/έτος 20/έτος 3000/έτος 1/έτος 1000/έτος 2/εβδομαδα 50/έτος 1/έτος 100/ μέρα κατά περίπτωση κατά περίπτωση 600/έτος 6/έτος 50/έτος

20 20 Δημοτικής Κατάστασης, Ληξιαρχείου και Αλλοδαπών (Αρμοδιότητες σε θέματα δημοτικής κατάστασης και Αλλοδαπών) (Αρμοδιότητες σε θέματα Ληξιαρχείου) Αιτήσεις για απόκτηση ελληνικής ιθαγένειας Παραλαβή σχετικών δικαιολογητικών και έκδοση συναφών για τις εκλογές, πιστοποιητικών Τήρηση εκλογικών καταλόγων και φροντίδα για την κατά νόμο αναθεώρηση αυτών. Έκδοση πιστοποιητικών αγαμίας.. Έκδοση βεβαιώσεων μονίμου κατοικίας.. Έκδοση πιστοποιητικών γεννήσεων. Έκδοση πιστοποιητικών εντοπιότητας. Έκδοση πιστοποιητικών ταυτοπροσωπίας.. Έκδοση πιστοποιητικών οικογενειακής καταστάσεως Έκδοση πιστοποιητικών πλησιέστερων συγγενών.. Αυτεπάγγελτες αναζητήσεις. Απόφαση εγγραφής μεταδημότευσης.. Απόφαση μεταφοράς αρχηγού. Απόφαση μεταφοράς συζύγου.. Απόφαση εγγραφής αρχηγού. Απόφαση εγγραφής ανηλίκου Απόφαση προσθήκης κυρίου ονόματος Απόφαση διαγραφής αποβιωσάντων ανδρών και γυναικών και παιδιών.. Απόφαση μεταφοράς λόγω γάμου-διαζυγίου Ενημέρωση δημοτών για τη συμπλήρωση Υπεύθυνης Δήλωσης για σύνταξη στρατολογικών πινάκων Σύνταξη στρατολογικών πινάκων.. Σύνταξη Μητρώου αρένων τέκνων δημοτών βάσει των ληξιαρχικών πράξεων γεννήσεων, βαπτίσεων. Χορήγηση πιστοποιητικών Μητρώου Αρρένων για στρατιωτικές σχολές.. Διαγραφή πολλαπλώς εγγεγραμμένων στα μητρώα αρρένων.. Μεταβολές, συμπλήρωση και διόρθωση στοιχείων. Μετεγγραφές.. Χορήγηση πιστοποιητικών Μητρώου Αρρένων Περί μη εγγραφής Μητρώου Αρρένων. Ενημέρωση δημοτών- πολιτών. Έκδοση αδειών ταφής.. Έκδοση αντιγράφων αποσπασμάτων ληξιαρχικών πράξεων η άλλων θεσμοθετημένων πιστοποιητικών.. Περιοδική ενημέρωση των κρατικών υπηρεσιών για τις γεννήσεις, γάμους, θανάτους που συνέβησαν στην περιφέρεια του Δήμου.. Αποστολή στατιστικών στοιχείων στην Ε.Σ.Υ.Ε. Αποστολή αστυνομικών δελτίων ταυτοτήτων αποβιωσάντων στα αστυνομικά τμήματα που εκδόθηκαν για την ακύρωσή τους.. Αποστολή ληξιαρχικών πράξεων των αποβιωσάντων στα ασφαλιστικά ταμεία για την διακοπή των συντάξεων. Καταχώρηση ληξιαρχικών πράξεων γάμου Καταχώρηση ληξιαρχικών πράξεων θανάτων 150/έτος 500/έτος άτομα /έτος 50/έτος 800/έτος /έτος 5.000/έτος 200/έτος /έτος 4.000/έτος 3.000/έτος (1.500/έτος Δημοτολόγιο 700/έτος και Ληξιαρχείο) 300/έτος 100/έτος 200/έτος 500/έτος 200/έτος 250/έτος 500/έτος 500/έτος 300/έτος 500/έτος 500/έτος 50/έτος 200/έτος 50/έτος 500/έτος 50/έτος άτομα /έτος 300/έτος /έτος 750/έτος 750/έτος 300/έτος 300/έτος 160/έτος 300/έτος Α2. Ενέργειες της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών.

21 21 A/A Περιγραφή ενέργειας Υπηρεσία υλοποίησης Εμπλεκόμενες υπηρεσίες ή ΝΠ του Δήμου Εμπλεκόμενοι φορείς (εκτός Δήμου) Χρονοπρογραμματισ μός Προϋπολογισμός δαπανών Κ.Α Άξονας Μέτρο του Ε.Π. Ψηφιοποίηση αρχείου προσωπικού και ηλεκτρονική διαχείριση αυτού Επιμόρφωση υπαλλήλων Προμήθεια ηλεκτρονικού εξοπλισμού Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών Δ/ΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Δ/ΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών Γ τρίμηνο 2.000,00 Όλο το έτος 0,00 Γ τρίμηνο Διερεύνηση αγοράς ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Τρίπολης η Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών είναι αρμόδια σε δράσεις του Άξονα 4 : Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του και συγκεκριμένα στο Μέτρο 4.1 : Βελτίωση των διαδικασιών λειτουργίας των υπηρεσιών του Δήμου και στο Μέτρο 4.3 : Αναβάθμιση υποδομών, Εξοπλισμών και Δεξιοτήτων Ανθρώπινου Δυναμικού. Το Μέτρο 4.1 περιλαμβάνει δύο γενικούς στόχους, για την επίτευξη των οποίων προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις για το έτος Γενικός στόχος 4.1.1: Εισαγωγή σύγχρονων διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της λειτουργίας των υπηρεσιών του Δήμου Η Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών του Δήμου Τρίπολης, έχοντας στην αρμοδιότητα της την εποπτεία του προσωπικού του Δήμου με όλα τα στοιχεία μεταβολών αυτού, θα αξιοποιήσει τη δυνατότητα εισαγωγής σύγχρονων διαδικασιών προγραμματισμού, ώστε να γίνει ψηφιοποίηση δεδομένων προσωπικού και ηλεκτρονική διαχείριση αυτού και ταυτόχρονα να έχει καλύτερη παρακολούθηση και αξιολόγηση της λειτουργίας του Δήμου. Επίσης σκοπεύει να εφαρμόσει συστήματα και μεθόδους μέτρησης της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών του Δήμου έπειτα από εισήγηση της Δ/νσης Προγραμματισμού. Γενικός στόχος 4.1.2:Βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες Η Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών του Δήμου Τρίπολης, έχει στις αρμοδιότητές της, λειτουργίες που σχετίζονται με την παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Με σκοπό και στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη με όσο το δυνατό λιγότερο κόπο και σπατάλη χρόνου, θα βελτιώσει την ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών προς τους πολίτες, αξιοποιώντας ηλεκτρονικά προγράμματα μέσω διαδικτύου, όπως η Διαδικτυακή Πύλη του Δήμου Τρίπολης, καθώς και θα προβεί σε σχετική επιμόρφωση των υπαλλήλων ώστε να υπάρχει βέλτιστη απόδοση των οργάνων της Διοίκησης. Το Μέτρο 4.3 περιλαμβάνει δύο γενικούς στόχους, για την επίτευξη των οποίων προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις για το έτος Γενικός στόχος 4.3.1: Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου και των Νομικών Προσώπων Επιμόρφωση Η Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών του Δήμου Τρίπολης, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των υπηρεσιών του Δήμου θα προβεί στην ενίσχυση της στελέχωσης ή αναδιάρθρωσης της υφιστάμενης κατάταξης του προσωπικού, με στόχο την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και κατ επέκταση την καλύτερη λειτουργία όλων των υπηρεσιών του Δήμου, αξιοποιώντας και δράσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης, σε συνεργασία και με τη Δ/νση Προγραμματισμού. Επίσης για την επίτευξη αυτού του στόχου θα επενδύσει στην επιμόρφωση του προσωπικού προωθώντας σχετικές δράσεις, αξιοποιώντας προγράμματα του Ι.Ν.Ε.Π. και άλλων φορέων, με συνεχή και κατάλληλη ενημέρωση των υπαλλήλων. Γενικός στόχος 4.3.2:Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής Η Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών του Δήμου Τρίπολης, έχοντας στόχο την καλύτερη και βέλτιστη απόδοση του υπαλλήλου σε ασφαλές περιβάλλον εργασίας, θα προβεί στην βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής, όπου κρίνεται απαραίτητο, με υποστήριξη και διασφάλιση του ιατρού εργασίας και του τεχνικού ασφαλείας.