Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας. research.upatras.gr. Ετήσιος Απολογισμός. Πάτρα, Αύγουστος 2016

Transcript

1 Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας research.upatras.gr Ετήσιος Απολογισμός 2015 Πάτρα, Αύγουστος 2016

2 University of Patras Research Funds Special Account Annual Report Έκδοση Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας Πανεπιστημιούπολη, Ρίο Πάτρα researchsup@upatras.gr σ ε λ ί δ α 2

3 Περιεχόμενα Περιεχόμενα... 3 Προοίμιο... 4 Executive Summary... 5 Θεσμικό Πλαίσιο... 6 Λειτουργία Επιτροπής Ερευνών... 8 Δομή και Λειτουργία του ΕΛΚΕ... 9 Δείκτες Λειτουργίας ΕΛΚΕ Σύνολο Επιχορηγήσεων Κατανομή επιχορηγήσεων ανά Τμήμα/Σχολή Έσοδα προς διάθεση Οικονομικός Απολογισμός Πρόγραμμα Καραθεοδωρή Αξιολόγηση Δράσης Συγχρηματοδοτούμενος Πάγιος Ερευνητικός Εξοπλισμός Επικοινωνία ΕΛΚΕ Πανεπιστημιακής Κοινότητας η Έκθεση Patras IQ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α: Προϋπολογισμός ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β: Επεξηγήσεις επί του Πίνακα Δαπανών σ ε λ ί δ α 3

4 Προοίμιο Η έκθεση αυτή περιλαμβάνει συνοπτική αναφορά των κυρίων επιτευγμάτων και δεικτών λειτουργίας του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ), καθώς και τα προβλήματα που αντιμετωπίστηκαν κατά το οικονομικό έτος Στις 25/9/2015 διενεργήθηκαν νέες Πρυτανικές εκλογές για εκλογή Πρύτανη στο Πανεπιστήμιο Πατρών. Η Καθηγήτρια της Ιατρικής Βενετσάνα Κυριαζοπούλου επανεξελέγη Πρύτανις του Πανεπιστημίου Πατρών για την περίοδο σύμφωνα με το νομοθετικό πλαίσιο του Ν. 4009/2011 και των τροποποιήσεων αυτού. Το νέο Πρυτανικό σχήμα αποτελείται από την Πρύτανι και τους Αναπληρωτές Πρυτάνεως επί Ακαδημαϊκών και Διεθνών Θεμάτων, Καθηγητή Χημείας Νικόλαο Καραμάνο, επί θεμάτων Οικονομικών, Προγραμματισμού και Εκτέλεσης Έργων, Καθηγητή του Τμήματος Μηχανικών ΗΥ και Πληροφορικής Χρήστο Μπούρα, επί θεμάτων Έρευνας και Ανάπτυξης, Καθηγητή του Τμήματος Μηχανολόγων και Αεροναυπηγών Μηχανικών Δημοσθένη Πολύζο, επί θεμάτων Φοιτητικής Μέριμνας και Υποδομών, Ενέργειας και Αειφορίας, Καθηγητή του Τμήματος Χημικών Μηχανικών Γεώργιο Αγγελόπουλο και επί θεμάτων Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών, Καθηγητή του Παιδαγωγικού Τμήματος Δημοτικής Εκπαίδευσης Χρήστο Παναγιωτακόπουλο. Με βάση την νέα Πρυτανική Αρχή, η σύνθεση της Εξαμελούς Επιτροπής Ερευνών παραμένει η ίδια μ αυτή του προηγούμενου έτους. H Έκθεση αυτή έχει σκοπό να κάνει ευρύτερα γνωστά στην Πανεπιστημιακή Κοινότητα (α) τα οικονομικά στοιχεία του ΕΛΚΕ της τελευταίας πενταετίας, (β) τον εγκεκριμένο προϋπολογισμό του ΕΛΚΕ για το 2015, (γ) τον απολογισμό του 2015 που αφορά την κατανομή των κερδών του ΕΛΚΕ για το έτος 2015 και (δ) τα κύρια επιτεύγματα του ΕΛΚΕ καθώς και τα προβλήματα που αντιμετώπισε για τη χρονιά που πέρασε. Θα ήθελα με την ευκαιρία να ευχαριστήσω θερμά τους Εκπροσώπους των Σχολών της Επιτροπής Ερευνών για την αδιάκοπη και ακούραστη βοήθειά τους στο έργο του ΕΛΚΕ, τους Επικεφαλής των Μονάδων και τους αντίστοιχους Εργαζόμενους του ΕΛΚΕ για την εξαιρετική τους συμβολή στην λειτουργία του ΕΛΚΕ του Πανεπιστημίου Πατρών. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω ιδιαιτέρως την Προϊσταμένη του ΕΛΚΕ κ. Ειρήνη Μαυροειδή, την υπεύθυνη της Mονάδας Έρευνας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας κ. Σταύρια Μαθιού και τα στελέχη του ΕΛΚΕ για τη συνδρομή τους στη σύνταξη της Έκθεσης. Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ερευνών Καθηγητής Δημοσθένης Πολύζος Αναπληρωτής Πρυτάνεως Έρευνας και Ανάπτυξης σ ε λ ί δ α 4

5 Executive Summary This report is a summary of the main achievements and the operational indicators of the Special Account for Research Funds (ELKE) of the University of Patras, as well as of the operational issues encountered during the financial year Rector elections we were held on the 25th of September 2015 for new Rector of the University of Patras. The Professor Faculty of Medicine Venetsana E. Kyriazopoulou was reelected as Rector of the University of Patras for the period of , according to the legislative framework of Tertiary Education act 4009/2011 and its amendments. The new rectorate is consisted of Rector of the University of Patras and Vice Rectors as following: Vice Rector of Academic and International Affairs, Professor Department of Chemistry, Nikolaos Karamanos, Vice Rector of Economics Planning & Projects Implementation, Prof. Department of Computer Engineering and Informatics Christos Bouras, Vice Rector of Research & Development Professor Department of Mechanical Engineering and Aeronautics Demosthenes Polyzos, Vice Rector of Students Care, Infrastructures, Energy and Sustainability, Professor Department of Chemical Engineering George Aggelopoulos, Vice Rector of Information and Communication Technologies Professor Department of Primary Education Chris Panagiotakopoulos. Thus, according to new rectorate the composition of the Research Committee of ELKE has not changed from the previous year. This Report is intended to make widely known in the Academic Community the aspects below: i) the financial elements of ELKE during the last five years, ii) the approved budget of the Research Committee for 2015, iii) the annual report on the allocation of ELKE profits for the year 2015 and iv) the main achievements of ELKE as well as the problems encountered in With this opportunity, I would like to express my deep appreciation to the Representatives of the Faculties of Research Committee of ELKE for their constant and relentless help on the work of the Research Committee, the coordinators and the executive of the Operational Units of Research Committee for their outstanding contribution to the smooth and consistent function of the Research Committee of the University of Patras. I would also like to thank the Head of the Fund Ms. Irene Mavroidi, responsible of the Support Unit of Research, Innovation & Entrepreneurship Ms Stavria Mathiou, and all executives of Research Committee for their for their support in preparing this Report. The Head of the Research Committee Professor Demosthenes Polyzos, Vice Rector for Research and Development σ ε λ ί δ α 5

6 Θεσμικό Πλαίσιο Ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ) του Πανεπιστημίου Πατρών διέπεται από τις διατάξεις της ΚΥΑ/679/1996 (τροποποίηση και αντικατάσταση της αριθμ. Β1/819/1988) όπως αυτή κυρώθηκε με τον Ν.3794/ Βασικός σκοπός του ΕΛΚΕ είναι η διαχείριση κονδυλίων που προέρχονται από οποιαδήποτε πηγή και προορίζονται για την υλοποίηση ερευνητικών προγραμμάτων, επιμορφωτικών και αναπτυξιακών έργων και εκπόνηση μελετών, σύμφωνα με τους κανόνες του εκάστοτε φορέα χρηματοδότησης και του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου. Τα όργανα διοίκησης και διαχείρισης του ΕΛΚΕ είναι η Επιτροπή Ερευνών και η Γραμματεία του ΕΛΚΕ. Η Επιτροπή Ερευνών του Πανεπιστημίου Πατρών αποτελείται από εκπροσώπους όλων των Σχολών του, εκλεγομένων επί τριετή θητεία, και προεδρεύεται από τον εκάστοτε Αναπληρωτή Πρύτανη για θέματα Έρευνας και Ανάπτυξης του οποίου η θητεία ορίζεται από το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο. Οι αρμοδιότητές της καθαρίζονται από το άρθρο 4, παρ. 6, (α)- (ιδ), της αριθμ. 679/96 Κοινής Υπουργικής Απόφασης. Συνοπτικά, οι αρμοδιότητες της Επιτροπής Ερευνών είναι: α. Επεξεργάζεται προτάσεις προς τη Σύγκλητο του Πανεπιστημίου, για την ερευνητική πολιτική του ιδρύματος. β. Επικουρεί την Πρύτανι και τη Σύγκλητο στο συντονισμό των ερευνητικών, εκπαιδευτικών και επιμορφωτικών έργων που χρηματοδοτούνται μέσω του Ειδικού Λογαριασμού και εισηγείται σχετικά με τη λήψη μέτρων για την εξασφάλιση πόρων του Λογαριασμού. γ. Προτείνει στη Σύγκλητο, σύμφωνα με τις θεσμοθετημένες διαδικασίες, τρόπους αξιολόγησης, επιλογής, χρηματοδότησης, πληρωμής των δαπανών και παραλαβής των αποτελεσμάτων των εκπαιδευτικών, ερευνητικών, τεχνολογικών έργων και γενικά των αναλαμβανομένων έργων. δ. Εγκρίνει, σύμφωνα με τις παραπάνω διαδικασίες, προτάσεις για χρηματοδότηση ερευνητικών, τεχνολογικών, εκπαιδευτικών και επιμορφωτικών έργων από το Λογαριασμό με τη συνεργασία των σχολών, τμημάτων και τομέων, και στα πλαίσια του Οδηγού χρηματοδότησης του Ειδικού Λογαριασμού. ε. Καταρτίζει ετήσιο επιστημονικό και οικονομικό προϋπολογισμό και απολογισμό κινήσεως του Λογαριασμού και παρέχει κάθε αναγκαία ενημέρωση προς τον Πρύτανη, τη Σύγκλητο, τα Υπουργεία Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων, Ανάπτυξης, Οικονομικών και άλλους ενδιαφερόμενους, με εκθέσεις ή ειδικές εκδόσεις. στ. Συντάσσει τον Οδηγό Χρηματοδότησης του Ειδικού Λογαριασμού και τον κανονισμό για τη διάθεση προϊόντων, που προέρχονται από ερευνητικά έργα (ευρεσιτεχνίες, προγράμματα λογισμικού, κατασκευές κ.τ.λ.) και τις αμοιβές των εχόντων τα πνευματικά δικαιώματα σ' αυτά. Ο κανονισμός αυτός εγκρίνεται από τη Σύγκλητο και αποτελεί μέρος του Οδηγού Χρηματοδότησης. ζ. Αναθέτει μελέτες με αμοιβή για εξυπηρέτηση των σκοπών της στο προσωπικό του Πανεπιστημίου ή τρίτους, μετά από τεκμηρίωση της σκοπιμότητας και με τις διαδικασίες που προβλέπονται από τον Οδηγό χρηματοδότησης. σ ε λ ί δ α 6

7 η. Αποδέχεται τις κάθε είδους επιχορηγήσεις, δωρεές και εισφορές τρίτων στο Λογαριασμό και καθορίζει τους ειδικότερους όρους αποδοχής και διάθεσής τους. θ. Αναζητεί πηγές χρηματοδοτήσεως του Λογαριασμού και ενεργεί κάθε πράξη που είναι απαραίτητη για την εξασφάλιση χρηματικών πόρων. ι. Φροντίζει για την ενημέρωση της επιστημονικής κοινότητας του Πανεπιστημίου σχετικά με προγράμματα και έργα που έρχονται σε γνώση της. ια. Χορηγεί υποτροφίες σύμφωνα με ειδικό κανονισμό που εγκρίθηκε από τη Σύγκλητο και σύμφωνα με τις εξειδικεύσεις που ορίζονται από την Επιτροπή Ερευνών σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία. ιβ. Προσλαμβάνει ειδικό προσωπικό για τη στελέχωση της Γραμματείας. ιγ. Εποπτεύει το έργο της Γραμματείας και ορίζει τον προϊστάμενό της. ιδ. Διατηρεί αρχείο των τελικών εκθέσεων των χρηματοδοτούμενων μέσω του Λογαριασμού προγραμμάτων και έργων. σ ε λ ί δ α 7

8 Λειτουργία Επιτροπής Ερευνών Κατά τη διάρκεια του έτους η Επιτροπή Ερευνών συνεδρίασε 42 φορές (συνεδρίες 406/ έως 447/ ). Η σύνθεση του Σώματος ήταν η εξής: Πρόεδρος: Δημοσθένης Πολύζος (Αν. Πρυτάνεως Έρευνας & Ανάπτυξης), Μέλη: Πολυτεχνική Σχολή - Χρήστος Μπούρας, Αν. Πρόεδρος/Τακτικό μέλος, Δημήτριος Ματαράς, Αναπληρωματικό Μέλος Σχολή Θετικών Επιστημών - Βασίλειος Αναστασόπουλος, Τακτικό μέλος, Διονύσιος Παπαϊωάννου, Αναπληρωματικό Μέλος Σχολή Επιστημών Υγείας - Ζωή Λυγερού, Τακτικό μέλος, Δημήτριος Καλπαξής, Αναπληρωματικό Μέλος Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Επιστημών - Δημήτριος Βεργίδης, Τακτικό μέλος, Μιχαήλ Παρούσης, Αναπληρωματικό Μέλος Σχολή Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων - Βασίλειος Βουτσινάς, Τακτικό μέλος Τα τακτικά μέλη της Επιτροπής Ερευνών κατά το 2015: Πρόεδρος, Καθ. Δ. Πολύζος Αν. Πρόεδρος Καθ. Χρ. Μπούρας Τακτικό μέλος Καθ. Β. Αναστασόπουλος Τακτικό μέλος Καθ. Δ. Βεργίδης Τακτικό μέλος Καθ. Ζ. Λυγερού Τακτικό μέλος Καθ. Β. Βουτσινάς σ ε λ ί δ α 8

9 Δομή και Λειτουργία του ΕΛΚΕ Ο ΕΛΚΕ οργανώνει τη λειτουργία του σύμφωνα με το παρακάτω οργανόγραμμα που προβλέπει 8 Τμήματα. Μονάδα Τεχνικής & Διοικητικής Υποστήριξης Μονάδα Νομικής Υποστήριξης - Πιστοποίησης Διαδικασιών Νομική Υποστήριξη Επιτροπή Ερευνών Ψηφιακή Υποστήριξη Γραμματέας ΕΕ Μονάδα Προμηθειών & Προκηρύξεων Ανθρώπινου Δυναμικού Μονάδα Διοικητικών Συναλλαγών & Αρχείου Μονάδα Οικονομικής Διαχείρισης Μονάδα Διαχείρισης Εθνικών Έργων & Διμερών Συνεργασιών Μονάδα Διαχείρισης Διεθνών Έργων & Έργων Εδαφικής Συνεργασίας Μονάδα Έρευνας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας Οι θέσεις ευθύνης κατά την περίοδο αυτή διαμορφώνονται ως εξής: Προϊσταμένη: Ειρήνη Μαυροειδή Μονάδα Τεχνικής & Διοικητικής Υποστήριξης, Υπεύθυνη: Ειρήνη Μαυροειδή Μονάδα Νομικής Υποστήριξης - Πιστοποίησης Διαδικασιών Υπεύθυνη: Κωνσταντίνα Αγγελοπούλου Μονάδα Προμηθειών & Προκηρύξεων Ανθρώπινου Δυναμικού, Υπεύθυνη: Σταματική Αγκότη Μονάδα Διοικητικών Συναλλαγών και Αρχείου, Υπεύθυνος: Φαρδέλλα Θεοδώρα Μονάδα Οικονομικής Διαχείρισης, Υπεύθυνος: Βασίλης Κατσουλιέρης Μονάδα Διαχείρισης Εθνικών Έργων & Διμερών Συνεργασιών, Υπεύθυνη: Αθανασία Καϊμάκη Μονάδα Ευρωπαϊκών Έργων & Έργων Εδαφικής Συνεργασίας, Υπεύθυνη: Αναστασία Καπατσούλια Μονάδα Έρευνας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας, Υπεύθυνη: Σταύρια Μαθιού Μαυροειδή Ε. Προσωπικό Συνολικά το προσωπικό του ΕΛΚΕ ήταν το 2015 σαράντα τρία (43) άτομα. Εξ αυτών το 75% (32 άτομα) έχουν σύμβαση ανάθεσης έργου με το Πανεπιστήμιο Πατρών. Επιπρόσθετα, ο ΕΛΚΕ παρέχει στους τελειόφοιτους φοιτητές των Τμημάτων του τη δυνατότητα εκπόνησης πρακτικής άσκησης σ ε λ ί δ α 9

10 Δείκτες Λειτουργίας ΕΛΚΕ Οι βασικοί δείκτες λειτουργίας του ΕΛΚΕ όπως προκύπτουν από την καταγραφή των κύριων διαδικασιών του που γίνονται σε μεγάλη κλίμακα και η εξέλιξή τους κατά τα τελευταία χρόνια φαίνονται στον πίνακα που ακολουθεί. ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΝΤΑΛΜΑΤΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ ΝΕΑ ΕΡΓΑ ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ Βασικοί δείκτες λειτουργίας του ΕΛΚΕ Στα παρακάτω γραφήματα (Εικ. 1 και Εικ. 2) φαίνεται η εξέλιξη δύο εκ των δεικτών αυτών τα τελευταία έξι χρόνια. Παρατηρείται ότι ο δείκτης αριθμός νέων έργων παρουσιάζει τη χαμηλότερη τιμή του συγκριτικά με τα προηγούμενα πέντε έτη. Αυτό οφείλεται στο ότι το νέο εθνικό πλαίσιο χρηματοδότησης (Νέο ΕΣΠΑ) δεν έχει ουσιαστικά αρχίσει ακόμα. Ωστόσο, όπως περιγράφεται στην επόμενη ενότητα το ύψος των επιχορηγήσεων παρουσιάζει αύξηση κατά 6,6 εκατομμύρια ευρώ. Ο Δείκτης αριθμός ενταλμάτων πληρωμής παρουσιάζει την υψηλότερη τιμή λόγω του κλεισίματος των έργων που χρηματοδοτήθηκαν μέσω του ΕΣΠΑ της Περιόδου Αριθμός ενταλμάτων πληρωμής Αριθμός νέων έργων Εικ. 1: αριθμός ενταλμάτων πληρωμής που εκδόθηκαν τα τελευταία έξι(6) έτη Εικ. 2: αριθμός νέων έργων που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ κατά τα τελευταία έξι(6) έτη σ ε λ ί δ α 10

11 Σύνολο Επιχορηγήσεων 2015 Το σύνολο των επιχορηγήσεων που διαχειρίστηκε ο Ειδικός Λογαριασμός κατά το 2015 ανήλθε σε εκατομμύρια ευρώ, αισθητά αυξημένο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά κατά 6,6 Μ ευρώ (+20,2 %). Οι πηγές χρηματοδότησης με αναφορά στα αντίστοιχα μεγέθη της προηγούμενης πενταετίας φαίνεται στον Πίνακα 1. Η κάθε κατηγορία επιχορήγησης αναλύεται ως εξής: ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ /00-30 ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 7403/20 ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ 7403/30 ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 7403/50 ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ 7502/20 ΕΣΟΔΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ 1% 7502/30 ΕΣΟΔΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ 10% 7502/40 ΕΣΟΔΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ 10% (Ελ. Επάγγελμα) 7490/00 ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ (ΔΩΡΕΕΣ) TOKOI ΣΥΝΟΛΟ Πίνακας 1: Σύνολο επιχορηγήσεων ανά πηγή χρηματοδότησης 1 Επιδοτήσεις παροχής υπηρεσιών: αφορά σε χρηματοδότηση που προέρχεται από κλινικές μελέτες & μελέτες αναπτυξιακού χαρακτήρα που εκπονούνται για λογαριασμό δημόσιων ή και ιδιωτικών φορέων. Επιδοτήσεις εσωτερικού: αφορά σε χρηματοδότηση έργων που εκπονούνται κατόπιν πρόσκλησης ενδιαφέροντος από τους ΟΤΑ, τα διάφορα Υπουργεία και Νομικά Πρόσωπα. Επιχορηγήσεις για Ιδρυματικά έργα: αφορά σε χρηματοδότηση έργων όπως ΔΑΣΤΑ, ΜΟΚΕ, Γραφείο Διασύνδεσης, Πρακτική Άσκηση Φοιτητών, Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα & Ψηφιακό Άλμα. Επιδοτήσεις εξωτερικού: αφορά σε χρηματοδότηση αμιγώς ευρωπαϊκών ή διεθνών έργων. Εθνική συμμετοχή: αφορά σε ποσοστό χρηματοδότησης ευρωπαϊκών έργων των οποίων η πρόσκληση προβλέπει εθνική συμμετοχή πχ. INTERREG. Έσοδα αμοιβών ΔΕΠ 1%: παρακράτηση επί των αμοιβών μελών ΔΕΠ για ερευνητικά έργα που χειρίζεται ο φορέας μας ή για επιμίσθια από Ερευνητικά Κέντρα και άλλα Πανεπιστήμια, βάσει των Ν. 2530/1997, 2817/2000 & 4009/2011. Έσοδα αμοιβών ΔΕΠ 10% (7502/30): παρακράτηση επί των αμοιβών μελών ΔΕΠ για αναπτυξιακά έργα που χειρίζεται ο φορέας μας και για επιμίσθια από Ερευνητικά Κέντρα και άλλα Πανεπιστήμια, βάσει των Ν. 2530/1997, 2817/2000 & 4009/2011. Το ποσοστό αυτό από τον Οκτώβριο του 2014 μειώθηκε στο 7%. Έσοδα αμοιβών ΔΕΠ 10% από ελεύθερο επάγγελμα(7502/40): παρακράτηση επί των αμοιβών για εκπόνηση ελευθέριου επαγγέλματος, συμπεριλαμβανόμενων των απογευματινών ιατρείων, βάσει των Ν. 2530/1997, 2817/2000 & 4009/2011. Το ποσοστό αυτό από τον Οκτώβριο του 2014 μειώθηκε στο 7%. Λοιπά έσοδα (δωρεές): Αφορά σε δωρεές ιδιωτών, ιδρυμάτων και άλλων φορέων για την ενίσχυση της έρευνας. σ ε λ ί δ α 11

12 Η ποσοτική αναπαράσταση των πηγών χρηματοδότησης παρουσιάζεται στην Εικ /00-30 ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 7403/20 ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ 7403/30 ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 7403/50 ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ 7502/20 ΕΣΟΔΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ 1% 7502/30 ΕΣΟΔΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ 10% 7502/40 ΕΣΟΔΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ 15% 7490/00 ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ (ΔΩΡΕΕΣ) TOKOI Ανάλυση επιχορηγήσεων , , , , , , , , ,00 Εικ. 3: Ποσοτική αναπαράσταση πηγών χρηματοδότησης Ως προς την ποσοστιαία συμμετοχή των πηγών χρηματοδότησης της έρευνας προκύπτει ότι το 48% προέρχεται από εθνικούς πόρους (αύξηση κατά 4% από το προηγούμενο έτος), περίπου 28% από διεθνείς πόρους (αύξηση κατά 3% από το προηγούμενο έτος), 14% από παροχή υπηρεσιών, 8% από επιχορήγηση των ιδρυματικών δράσεων και μικρότερα ποσοστά στις άλλες κατηγορίες. Μια συγκριτική παράθεση της συμμετοχής διαφορετικών πηγών χρηματοδότησης την περίοδο φαίνεται στην Εικ. 4. Όπως προκύπτει από το γράφημα κατά την επταετία εφαρμογής του εθνικού προγράμματος ΕΣΠΑ και του ευρωπαϊκού FP7 οι εθνικοί πόροι παρουσιάζουν μεγάλες διακυμάνσεις λόγω καθυστέρησης στην υλοποίηση και την αποπληρωμή τους εντός του 2015, ενώ οι διεθνείς πόροι μετά την πτώση των προηγούμενων δύο ετών εμφανίζουν αισθητά ανοδική πορεία ,00 Πηγές Χρηματοδότησης: , , ,00 0, Παροχή Υπηρεσιών Εθνικοί Πόροι Διεθνείς Πόροι Αμοιβές προσωπικού λοιπά-τόκοι Εικ. 4: Πηγές χρηματοδότησης: σ ε λ ί δ α 12

13 ,23 284,67 305,21 490,10 724, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πανεπιστημίου Πατρών: Ετήσιος Απολογισμός 2015 Τέλος, ενδιαφέρον έχει η παρουσίαση της διαχρονικής εξέλιξης των επιχορηγήσεων έρευνας όπως προκύπτει από το αρχείο στατιστικής του ΕΛΚΕ. Πιο συγκεκριμένα στην Εικ. 5 παρουσιάζονται οι επιχορηγήσεις από την ίδρυση του ειδικού λογαριασμού το 1984 έως και σήμερα και στην Εικ. 6 κατά την τελευταία δεκαπενταετία. Όπως φαίνεται το 2015 είναι χρονιά που παρουσιάζει σημαντική αύξηση συγκριτικά με το προηγούμενο έτος και πλησιάζει το ύψος της χρηματοδότησης των ετών 2007 και 2011, ενώ είναι η υψηλότερη όλων των ετών έως σήμερα. Η μείωση οφείλεται στο κλείσιμο του προγράμματος ΕΣΠΑ ,00 Χρηματοδοτήσεις ΕΛΚΕ , , , , , , ,00 0, ,00 Εικόνα 5: Η διαχρονική εξέλιξη χρηματοδοτήσεων του ΕΛΚΕ από την ίδρυση του 1984 ως το 2015 Χρηματοδοτήσεις ΕΛΚΕ , , , , , Εικόνα 6: Η διαχρονική εξέλιξη χρηματοδοτήσεων του ΕΛΚΕ την τελευταία 15ετία σ ε λ ί δ α 13

14 Κατανομή επιχορηγήσεων ανά Τμήμα/Σχολή Κατά το 2015 η κατανομή των παραπάνω επιχορηγήσεων με βάση την προέλευση του επιστημονικού υπεύθυνου του κάθε έργου ακολούθησε την παρακάτω κατανομή: Σχολή Ποσό % Θετικών Επιστημών ,00 14,5% Πολυτεχνική ,00 51,2% Επιστημών Υγείας ,00 25,0% Ανθρωπιστικών & Κοινωνικών Επιστημών Πίνακας 2: Κατανομή επιχορηγήσεων ανά Σχολή ,00 1,4% Οργάνωσης & Διοίκησης ,00 8,0% Όπως προκύπτει από τον πίνακα 2 και την αναπαράσταση της Εικ. 7, η Πολυτεχνική σχολή το 2015 έλαβε περίπου το 51% των επιχορηγήσεων έρευνας, ενώ ακολουθεί η Σχολή Επιστημών Υγείας με 25% και η Θετικών Επιστημών με 14,5%. Είναι σταθερά εμφανής η υστέρηση των Σχολών Ανθρωπιστικών & Κοινωνικών Επιστημών και Οργάνωση και Διοίκησης. Όπως και τις προηγούμενες χρονιές η παραπάνω κατανομή εν μέρει οφείλεται πρωτίστως στην έλλειψη ευκαιριών χρηματοδότησης της έρευνας των αντίστοιχων σχολών αλλά και στην έλλειψη εμπειρίας σε χρηματοδοτούμενες δράσεις του ερευνητικού τους δυναμικού. Λεπτομερώς η κατανομή των επιχορηγήσεων σε σχέση με τη Σχολή προέλευσης διαφαίνεται στην επόμενη σελίδα. Επιχορηγήσεις Έρευνας ανά Σχολή κατά το ,2% 25,0% 14,5% 8,0% 1,4% Θετικών Πολυτεχνική Υγείας Ανθρωπιστική Διοίκησης Εικ. 7: Επιχορηγήσεις Έρευνας ανά Σχολή σ ε λ ί δ α 14

15 ΣΧΟΛΗ / ΤΜΗΜΑ 2015 ΣΧΟΛΗ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ,00 14,5% ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ ,00 2,8% ΓΕΩΛΟΓΙΑΣ ,00 2,1% ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΥΛΙΚΩΝ ,00 1,2% ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟ ,00 0,9% ΦΥΣΙΚΗΣ ,00 1,6% ΧΗΜΕΙΑΣ ,00 5,8% ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ,00 51,2% ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ,00 1,3% ΔΙΑΧ/ΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ,00 2,7% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ,00 6,6% ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Η/Υ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ,00 10,3% ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ,00 23,1% ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ,00 1,9% ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ,00 5,4% ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ,00 25% ΙΑΤΡΙΚΗΣ ,00 19% ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ,00 5% ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ,00 1,4% ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΔΗΜ.ΕΚΠ ,00 0,8% ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΝΗΠΙΑΓ ,00 0,5% ΘΕΑΤΡΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ 5.400,00 0,0% ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ ,00 0,1% ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΣ 9.500,00 0,0% ΣΧΟΛΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ,00 8% ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ,00 5,4% ΔΙΑΧ/ΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΥ ΠΕΡ/ΝΤΟΣ & ΝΕΩΝ ΤΕ ,00 1,3% ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡ. & ΤΡΟΦ ,00 0,2% ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ,00 1,1% ΣΥΝΟΛΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΩΝ ΣΧΟΛΩΝ/ΤΜΗΜΑΤΩΝ ,00 σ ε λ ί δ α 15

16 Έσοδα προς διάθεση Από το συνολικό ποσό που διαχειρίστηκε ο ΕΛΚΕ κατά το 2015, το ποσό των ευρώ είναι τα έσοδα που διατίθενται προς χρήση. Όπως φαίνεται στον Πίνακα 3 και στην Εικ. 8, το ποσό αυτό προέρχεται κατά το ήμισυ περίπου από τις κρατήσεις ερευνητικών και αναπτυξιακών έργων που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ ενώ το 10 % περίπου είναι οι τόκοι από το αποθεματικό και τις εν γένει καταθέσεις, 12 % είναι οι κρατήσεις από αμοιβές ελευθέρων επαγγελματιών ή εν γένει αμοιβών των μελών του Πανεπιστημίου Πατρών, όπως ορίζει ο νόμος. ΠΗΓΗ 2015 % Κρατήσεις έργων % Κρατήσεις αμοιβών % Τόκοι % Υπόλοιπο χρήσης % Έμμεσες Δαπάνες ΕΣΠΑ % ΣΥΝΟΛΟ ,00 100% Πίνακας 3: πηγές εσόδων του ΕΛΚΕ Πανεπιστημίου Πατρών Κρατήσεις έργων Πηγές Εσόδων ,00 Κρατήσεις αμοιβών Τόκοι Έμμεσες Δαπάνες ΕΣΠΑ Υπόλοιπο χρήσης , , , ,00 Εικ. 8: Πηγές εσόδων του ΕΛΚΕ Πανεπιστημίου Πατρών Κατά το έτος 2015 συνεχίστηκε η προσπάθεια που καταβλήθηκε κατά τα προηγούμενα έτη ώστε να επιτευχθούν οι υψηλότερες δυνατές τιμές επιτοκίων από τις Τράπεζες αξιοποιώντας τις ευκαιρίες προθεσμιακών καταθέσεων και διενεργώντας διαγωνισμούς μεταξύ των τραπεζών. Ωστόσο οι κεφαλαιακοί έλεγχοι που επιβλήθηκαν κατά το 2ο εξάμηνο του 2015 δεν επέτρεψαν την ανανέωση των προθεσμιακών καταθέσεων με αποτέλεσμα την μείωση των εσόδων από τόκους κατά 50%. Ως προς τις πρόσθετες παροχές που προσφέρονται από τις συνεργαζόμενες τράπεζες, σ ε λ ί δ α 16

17 όπως υποτροφίες, χορηγίες σε δράσεις του ΕΛΚΕ καθώς και διάθεση αιθουσών για την διεξαγωγή εκδηλώσεων των μελών της Πανεπιστημιακής Κοινότητας, δεν σημειώθηκε καμία μεταβολή. Γενικότερα, η εξέλιξη των εσόδων, μεγέθους που εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το ύψος των επιχορηγήσεων, παρουσιάζει, σε αντίθεση με τα δύο τελευταία χρόνια, αυξητικές τάσεις οι οποίες οφείλονται εν μέρει στην καταβολή των έμμεσων δαπανών του έργων ΕΣΠΑ όπως διαφαίνεται στον Πίνακα 4 και το γράφημα της Εικ. 8 που ακολουθούν, αλλά και στην έναρξη του προγράμματος HORIZON 2020 στα πλαίσια του οποίου υλοποιούνται ήδη 50 έργα. ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ Ο/Η ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ 1% ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ 10% ΑΜΟΙΒΩΝ ΔΕΠ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ 10% ΕΛΕΥΘ. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΤΟΚΟΙ ΑΔΙΑΘΕΤΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΜΜΕΣΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΕΣΠΑ ΣΥΝΟΛΟ Πίνακας 4: Έσοδα ΕΛΚΕ κατά τα έξι τελευταία έτη σ ε λ ί δ α 17

18 Οικονομικός Απολογισμός Εισαγωγή Σε ετήσια βάση η Επιτροπή Ερευνών συντάσσει προϋπολογισμό με βάση τα διαθέσιμα έσοδα. Ο προϋπολογισμός οριστικοποιείται αφού γίνουν γνωστά τα έσοδα του προηγούμενου χρόνου και διαμορφώνεται με βάση τις πολιτικές και τη στρατηγική ανάπτυξης που χαράσσει η Επιτροπή Ερευνών. Ο προϋπολογισμός αυτός παρουσιάζεται στη Σύγκλητο και γίνεται ενημέρωση στο Συμβούλιο του Ιδρύματος. Ο προϋπολογισμός του ΕΛΚΕ για το 2015 εγκρίθηκε στη συνεδρίαση αρ. 415/ της Επιτροπής Ερευνών και στη συνέχεια εγκρίθηκε στην αρ. 57/ συνεδρίαση της Συγκλήτου του Πανεπιστημίου Πατρών. Το παρόν κείμενο αφορά τον απολογισμό του ΕΛΚΕ για το 2015 και εγκρίθηκε στη συνεδρίαση αρ. 455/ της Επιτροπής Ερευνών και στη συνέχεια εγκρίθηκε στην 83/ έκτακτη συνεδρίαση της Συγκλήτου του Πανεπιστημίου και ανακοινώθηκε στην 37/ συνεδρίαση του Συμβουλίου του Ιδρύματος. Ο προϋπολογισμός του ΕΛΚΕ για το 2015 υλοποιήθηκε σε μια δύσκολη περίοδο η οποία έχει σημαδευτεί από αλλεπάλληλες εκλογικές αναμετρήσεις στη χώρα, συνέχιση της λιτότητας, με τον Τακτικό Προϋπολογισμό και το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων του Πανεπιστημίου Πατρών να φτάνει σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα και η 31 η Δεκεμβρίου 2015 να είναι η καταληκτική ημερομηνία του προηγούμενου προγράμματος ΕΣΠΑ. Συνεπώς, όπως είχε προβλεφθεί στον προϋπολογισμό του 2015, οι πιέσεις για χρηματοδότηση από τον ΕΛΚΕ δράσεων που παραδοσιακά λάμβαναν χρηματοδότηση από άλλες πηγές τα προηγούμενα χρόνια ήταν εμφανείς. Η κατάσταση αυτή δεν φαίνεται να βελτιώνεται το 2016 και όλα δείχνουν ότι θα εντείνεται τα επόμενα χρόνια. Η ανάγκη για σχεδιασμό πολιτικών χρηματοδότησης και ανάπτυξη συνεργειών μεταξύ όλων των πυλώνων που συνεισφέρουν πόρους στο Πανεπιστήμιο Πατρών, είναι πλέον επιβεβλημένη. Η παρούσα έκθεση παρουσιάζει τον Απολογισμό του ΕΛΚΕ 2015 σε σύγκριση με τον προϋπολογισμό του ΕΛΚΕ για το 2015 που εγκρίθηκε από την Σύγκλητο και το Συμβούλιο Ιδρύματος του Πανεπιστημίου Πατρών και παρατίθεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α του παρόντος. Όλες οι δαπάνες που αναφέρονται στον αναλυτικό πίνακα της επόμενης παραγράφου επεξηγούνται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β. σ ε λ ί δ α 18

19 2. Έσοδα του ΕΛΚΕ για την εξαετία Εικ. 9: Αναπαράσταση εσόδων ΕΛΚΕ κατά την τελευταία εξαετία ( ) Στον παραπάνω πίνακα (Εικ. 9) φαίνονται τα έσοδα του ΕΛΚΕ του Πανεπιστημίου Πατρών για την περίοδο τα οποία διατίθενται στην πανεπιστημιακή κοινότητα για την εξυπηρέτηση των ετήσιων ερευνητικών αναγκών της. Ο απολογισμός του ΕΛΚΕ για το 2015 αφορά τις δαπάνες που έχουν γίνει με βάση τα έσοδα του ΕΛΚΕ το 2014, δηλαδή ,00 Ευρώ. Η βύθιση των εσόδων το 2014 οφείλεται στο ότι το 2014 είναι μια χρονιά όπου σ όλα τα έργα του ΕΣΠΑ έχουμε πολλές πιστοποιημένες δαπάνες και ο ΕΛΚΕ διευκολύνει ταμειακά όλους τους Επιστημονικούς Υπευθύνους χωρίς να έχει αντίστοιχες εισπράξεις από την αποπληρωμή των έργων. Το μεγαλύτερο μέρος των αποπληρωμών αυτών γίνεται το 2015 με τη λήξη του ΕΣΠΑ (31/12/2015). Όμως η μεγάλη αύξηση των εσόδων το 2015 δεν εξηγείται από την αποπληρωμή των έργων αλλά κυρίως από τις έμμεσες δαπάνες που εισέπραξε ο ΕΛΚΕ για όλο το ΕΣΠΑ. Συγκεκριμένα οι έμμεσες δαπάνες ήταν συνολικά ,00 Ευρώ από τα οποία ,00 Ευρώ είναι για τον ΕΛΚΕ και ,00 Ευρώ για την Οικονομική Υπηρεσία του Πανεπιστημίου Πατρών. σ ε λ ί δ α 19

20 3. Πίνακας Απολογισμού 2015 Στον παρακάτω πίνακα αποτυπώνονται στοιχεία και ποσοστά σχετικά με τον προϋπολογισμό και τον απολογισμό του ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΡΕΥΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2015 Α. ΕΣΟΔΑ ,00 Β. ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 1 Δαπάνες Επιτροπής Ερευνών , , , Αμοιβές Προσωπικού , , ,74 α) Αμοιβές προσωπικού με ανάθεση έργου , , ,16 β) Αμοιβές : πρόσθετο έργο προσωπικού , , , Λοιπές Αμοιβές (Νομικοί, Ορκωτοί, SAP, κ.λπ.) , , ,00 α) Νομικοί , ,00-750,00 β) SAP (Αναβάθμιση) , , ,00 γ) Ορκωτοί Λογιστές , , ,00 δ) Δικηγόροι-Υποστήριξη σελίδας "Καραθεοδωρή"- Υποστήριξη σελίδας ΕΛΚΕ 1.3 Λειτουργικές Δαπάνες (Πάγια, Αναλώσιμα, Μετακινήσεις, Λοιπές Δαπάνες) , , , , , ,29 2 Υποστήριξη Πανεπιστημίου , , , Χρηματοδότηση Προγράμματος Πρύτανη (Αναθέσεις 'Εργου, Λοιπές Δαπάνες) (1000&1591) 2.2 Χρηματοδότηση προγράμματος Συμβουλίου Ιδρύματος (D.734) 2.3 Ενίσχυση Οικονομικής Υπηρεσίας Πανεπιστημίου Πατρών & ΜΟΔΙΠ , , , ,00 0, , , , , Ενίσχυση Φύλαξης Πανεπιστημίου Πατρών , , , Χρηματοδότηση Υποτροφιών Μεταπτυχιακών Φοιτητών για Επικουρικό Διδακτικό Έργο 2.6 Χρηματοδότηση Υπολογιστικών Κέντρων και Βιβλιοθηκών Τμημάτων , , , , , , Ενίσχυση Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων (2030) , , ,00 σ ε λ ί δ α 20

21 Β. ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 2.8 Ενίσχυση Κέντρου Δικτύων (Κ.Ε.Α.Δ.) (0467) , , , Ενίσχυση προγράμματος Socrates και Γραφείου Διεθνών Σχέσεων (1732) , , , Χρηματοδότηση Κεντρικής Βιβλιοθήκης (0207) , ,00 0, Ενίσχυση Συνδέσμου Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών 7.500, ,00 0, Ενίσχυση πλατφόρμας SPSS BI /ArcGIS , , , Εκπαιδευτικές-Ερευνητικές Ανάγκες Τμήματος Ιατρικής (C.462) , ,00 0, Ενίσχυση Ψηφιακού Άλματος , , , Ενίσχυση Δράσεων Πανεπιστημίου Πατρών 5.000, ,00 0, Ενίσχυση της Διοργάνωσης 50 χρόνια Π.Π. (D. 945) Επετειακή Εκδήλωση: Εκπαιδευτική Μεταρρύθμιση 2.000, ,00 0, Ανάπτυξη Έρευνας και Ερευνητικές Ανάγκες , , , Χρηματοδότηση Διοργάνωσης Συνεδρίων , ,00 0,00 3.1α Χρηματοδότηση Διοργάνωσης Συνεδρίων (1850) , ,00 0, β. Χρηματοδότηση Διοργάνωσης Συνεδρίων Φοιτητικών Ομάδων (Ε.369, Ε.264, C.494) 8.000, ,00 0, γ. Χρηματοδότηση Διοργάνωσης PATRAS IQ (E.354) , ,00 0, Χρηματοδότηση Συμμετοχής σε Διεθνείς Διαγωνισμούς & Επιτροπές , ,35-569,35 α) Συμμετοχή σε Διεθνείς Διαγωνισμούς , , ,35 β) Συμμετοχή σε Διεθνείς Επιτροπές 2.000,00 0, , Πρόγραμμα "Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ" 0, , ,00 α) Χρηματοδότηση Εγκεκριμένων Προτάσεων 0, , ,00 β) Αξιολόγηση Νέων Προτάσεων 0,00 0,00 0, Υποστήριξη Υποτροφιών , , ,71 α) Χορήγηση Μεταπτυχιακών Υποτροφιών Ανδρέας Μεντζελόπουλος σε Πανεπιστήμια των ΗΠΑ (C.372) , ,00 0,00 β) Ενίσχυση της συνεργασίας με Harvard 5.000, ,29 390,71 γ) Ενίσχυση της συνεργασίας με J. Hopkins (C.934) 5.000, , Ενίσχυση Ενδοπανεπιστημιακών Δικτύων 0,00 0,00 0, Ενίσχυση για αγορά Πάγιου Επιστημονικού Εξοπλισμού , , ,00 σ ε λ ί δ α 21

22 Β. ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟ α) Χρηματοδότηση λόγω σημαντικού αριθμού προγραμμάτων , , , Ανάπτυξη και υποστήριξη μονάδων , , ,82 α) Διεκδίκηση Έργων , , ,60 β) Διπλώματα Ευρεσιτεχνίας , , ,18 γ) Πιστοποίηση Εργαστηρίων 5.000, , , Υποστήριξη Ερευνητικών Υποδομών Παν/μίου Πατρών α) Ενίσχυση του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικής Μικροσκοπίας & Μικροανάλυσης (1588) β) Ενίσχυση του Εργαστήριο Ενόργανης Ανάλυσης (1587) , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 γ) Ενίσχυση του Κέντρου Πειραματοζώων (C.393) , ,00 0,00 δ) Κοινά Όργανα Ιατρικής (D. 014) , ,00 0, Χρηματοδότηση Ερευνητικών-Αναπτυξιακών Αναγκών Παν/μίου Πατρών α) Ενίσχυση του Κέντρου Προσέλκυσης Δοτών Μυελού Οστών Παν/μίου Πατρών (C.654) β) Ενίσχυση της δραστηριότητας CAST του Πανεπιστημίου Πατρών στο CERN γ) Ενίσχυση για το σχεδιασμό του Αγωνιστικού Αυτοκινήτου (3144) , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 δ) Ενίσχυση Εργαστηρίου Υδρογεωλογίας 0,00 0,00 ε) Εγκατάσταση Ηλεκτρονικού Μικροσκοπίου 0,00 0,00 στ) Ενίσχυση της Μονάδας Δοκιμών Πυρός 0,00 0,00 ζ) Ενίσχυση Κέντρου Ενσωματωμένων Συστημάτων ΚΕΣ 0,00 0,00 η) Ενίσχυση Εργαστηρίου Μοριακής Γενετικής 0,00 0,00 θ) Ενίσχυση Εργαστηρίου Τμήματος Χημείας (Ε.355) , ,00 0,00 ι) Ενίσχυση Ερευνητικής Ομάδας Γ. Πανέτσου (Ε.357) , ,00 0,00 4 Πρόβλεψη Επόμενης Χρήσης ,00 0, ,00 5 Απρόβλεπτα ΣΥΝΟΛΟ , , ,17 σ ε λ ί δ α 22

23 Συνοπτικός Πίνακας Απολογισμού 2015 ΕΣΟΔΑ ,00 ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΦΟΡΑ Δαπάνες Επιτροπής Ερευνών ,00 32,51% ,55 31,01% ,45 Υποστήριξη Πανεπιστημίου ,00 38,12% ,46 45,83% ,46 Ανάπτυξη Έρευνας και Ερευνητικές Ανάγκες ,00 19,81% ,82 23,16% ,82 Πρόβλεψη Επόμενης Χρήσης ,00 9,53% 0,00 0,00% ,00 ΣΥΝΟΛΟ ,00 100,00% ,83 100,00% ,17 4. Αιτιολογία υπερβάσεων Στον παραπάνω αναλυτικό πίνακα απολογισμού παρατηρούνται οι παρακάτω υπερβάσεις οι οποίες δικαιολογούνται ως εξής: 1.1(β) Αμοιβές για πρόσθετο έργο προσωπικού: Λόγω ολοκλήρωσης του ΕΣΠΑ χρειάστηκε να δαπανηθούν επιπλέον πόροι σε πρόσθετο έργο ώστε ο ΕΛΚΕ να είναι συνεπής προς πάσα κατεύθυνση την 31 η Δεκεμβρίου (α) Νομικοί: Με την ολοκλήρωση του ΕΣΠΑ, ο ΕΛΚΕ χρειάστηκε αρκετές φορές την βοήθεια και συνδρομή της Νομικής Υπηρεσίας του Πανεπιστημίου, γεγονός που δικαιολογεί την εν λόγω υπέρβαση. 1.2(γ) Ορκωτοί Λογιστές: Η υπέρβαση αυτή οφείλεται στο πρόσθετο έργο που είχε ανατεθεί στους ορκωτούς λογιστές για την διερεύνηση της κατανομής των πόρων ΕΠΕΑΕΚ ΙΙ που έλαβε το Πανεπιστήμιο Πατρών ως Δάνειο-Επιχορήγηση το Πιο συγκεκριμένα, ο ΕΛΚΕ έλαβε από το Υπουργείο το 2001 ως Δάνειο-Επιχορήγηση το ποσόν των ,3 ΕΥΡΩ, δήλωσε το 2010 δαπάνες ,3 ΕΥΡΩ και το Υπουργείο ζητάει πίσω το ποσόν των , 60 ΕΥΡΩ. Από το ποσόν των ,60 ΕΥΡΩ φαίνεται να είναι διαθέσιμο το ποσόν των ,07 ΕΥΡΩ ενώ το ποσόν των ,53 ΕΥΡΩ χρησιμοποιήθηκε για χρηματοδότηση άλλων προγραμμάτων, τα οποία όμως δεν πληρούσαν τους κανόνες εκλεξιμότητας. Επομένως, υπάρχει ένα έλλειμμα ύψους ,93 ΕΥΡΩ. 1.3 Λειτουργικές Δαπάνες (Πάγια, Αναλώσιμα, Μετακινήσεις, Λοιπές Δαπάνες): Λόγω της μειωμένης επιχορήγησης που έλαβε το Πανεπιστήμιο Πατρών για το 2015, ο ΕΛΚΕ χρηματοδότησε από ίδιους πόρους ( Ευρώ) την αλλαγή των κατεστραμμένων υαλοπινάκων της ΒΑ πλευράς του κτιρίου του. Επίσης συνέβαλε με Ευρώ στα έξοδα της Εξωτερικής Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Πατρών. 2.1 Χρηματοδότηση Προγράμματος Πρύτανι: Λόγω των αλλεπάλληλων συναντήσεων Πρυτάνεων και Αναπληρωτών Πρυτάνεων σε συνόδους και διαβουλεύσεις εκτός Πατρών, για θέματα που σ ε λ ί δ α 2 3

24 αφορούσαν τις αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης χρειάστηκε η επιπλέον χρηματοδότηση του προγράμματος της Πρυτάνεως. 2.3 Ενίσχυση Υπηρεσιών Πανεπιστημίου Πατρών (Οικονομική Υπηρεσία, ΜΟΔΙΠ, Πράσινο Πανεπιστήμιο, Γραφείο Διασύνδεσης, Γιατρός Εργασίας): Ενίσχυση ΜΟΔΙΠ και Γραφείου Διασύνδεσης μιας και οι πόροι των δύο αυτών Ιδρυματικών Δράσεων έχουν εξαντληθεί. Επίσης ενισχύθηκαν λόγω έλλειψης πόρων η Οικονομική Υπηρεσία, δράσεις για το Πράσινο Πανεπιστήμιο και για τον Ιατρό Εργασίας. 2.5 Χρηματοδότηση Υποτροφιών Μεταπτυχιακών Φοιτητών για Επικουρικό - Διδακτικό Έργο: Οι αυξημένες ανάγκες για ενίσχυση του Επικουρικού Έργου στο Πανεπιστήμιό μας δικαιολογούν την εν λόγω υπέρβαση. Πρέπει να σημειωθεί όμως ότι λόγω της δραματικής μείωσης των Λεκτόρων και Καθηγητών στο Πανεπιστήμιο Πατρών η ανάγκη για ενίσχυση του κονδυλίου αυτού θα γίνεται χρόνο με τον χρόνο πιο επιτακτική. 2.6 Χρηματοδότηση Υπολογιστικών Κέντρων και Βιβλιοθηκών Τμημάτων: Η αύξηση των φοιτητών και η μείωση των καθηγητών δημιούργησε επιπλέον ανάγκες σε υπολογιστικά κέντρα και βιβλιοθήκες των τμημάτων. 2.9 Ενίσχυση Προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων και Προγράμματος Διεθνών Σχέσεων: Με αίτημα του Αναπληρωτού Πρυτάνεως Ακαδημαϊκών Υποθέσεων ζητήθηκε η επιπλέον ενίσχυση των τμημάτων Δημοσίων & Διεθνών Σχέσεων με Ευρώ και Ευρώ αντίστοιχα Χρηματοδότηση αγοράς άδειας χρήσης πλατφόρμας SPSS: Η υπέρβαση αυτή οφείλεται στην αδυναμία της Ιδρυματικής Δράσης ΜΟΚΕ να συνεισφέρει με Ευρώ στην ενίσχυση της πλατφόρμας SPSS BI /ArcGIS Ενίσχυση Λειτουργίας Ψηφιακού Άλματος: Μέσα στο 2015 έγινε η παραλαβή του Ψηφιακού Άλματος. Για την ολοκλήρωσή του, πέραν της αυτεπιστασίας, χρειάστηκε να δαπανηθούν πόροι πέραν αυτών που είχαν προϋπολογιστεί. 3.2 Χρηματοδότηση για τη Συμμετοχή σε Διεθνής Επιτροπές: Συμμετοχή σε διεθνείς επιτροπές & συμμετοχή στο διεθνή διαγωνισμό για την κατασκευή δορυφόρου (Διατμηματική προσπάθεια Μηχανολόγοι και Ηλεκτρολόγοι). 3.3 Χρηματοδότηση προγράμματος Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ: Λόγω ενδιάμεσης επιτυχούς κρίσης, δύο εγκεκριμένες προτάσεις του ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ 2013 έπρεπε να χρηματοδοτηθούν. Στο πρόγραμμα ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ δεν είχε προϋπολογιστεί κάποιο ποσό για το 2015 μιας και η δαπάνη είχε προϋπολογιστεί το Όμως ο προϋπολογισμός του 2014 αφορούσε όλες τις προτάσεις μέχρι την ημερομηνία του ενδιάμεσου ελέγχου. 3.6α Χρηματοδότηση λόγω σημαντικού αριθμού προγραμμάτων: Στη 423/ συνεδρίαση η Επιτροπή αποφάσισε, αναφορικά με το θέμα της επιστροφής χρημάτων για υποστήριξη ερευνητικού εξοπλισμού, προκειμένου να καλύψει το κενό που διαπιστώθηκε στις χρηματοδοτήσεις του 2012, λαμβάνοντας υπόψη την αρ. 415/ απόφασή της περί κατάρτισης του προϋπολογισμού για το έτος 2015, εγκρίνει στους Καθηγητές κ.κ. Γ. Σπυρούλια και Βλ. Μαυραντζά, ποσό ευρώ έκαστος, ως επιστροφή για υποστήριξη ερευνητικού εξοπλισμού, επειδή οι ανωτέρω κατά τα έτη έχουν λάβει χρηματοδοτήσεις από ερευνητικά προγράμματα συνολικού ποσού και ευρώ, αντίστοιχα. 3.7(β) Χρηματοδότηση για κατάθεση Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας: Με βάση τον κανονισμό του ΕΛΚΕ (ο οποίος θα αλλάξει το 2016 με νέο κανονισμό για διπλώματα ευρεσιτεχνίας και Spin-off σ ε λ ί δ α 24

25 εταιρειών), υπάρχει υποχρέωση κάλυψης εξόδων έκδοσης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας από ερευνητές μας που πραγματοποιούν εξαρτημένη έρευνα. 5. Επισημάνσεις Προτάσεις Όπως είχε επισημανθεί στον Απολογισμό του 2014, η συνέργεια μεταξύ Τακτικού Προϋπολογισμού, ΕΛΚΕ και άλλων πυλώνων πόρων (όπως νέο ΕΣΠΑ) για την ανάπτυξη και χρηματοδότηση των Ερευνητικών Υποδομών του Πανεπιστημίου Πατρών με ορθολογικό τρόπο και αναπτυξιακό σχεδιασμό σε βάθος χρόνου είναι επιβεβλημένη. Το ευχάριστο είναι ότι μέσα στο 2015 αυτό έχει επιτευχθεί σε σημαντικό βαθμό. Έχει βελτιωθεί εντυπωσιακά η συνέργεια μεταξύ του ΕΛΚΕ και των άλλων Διοικητικών Δομών για την από κοινού εξυπηρέτηση των αναγκών του Πανεπιστημίου Πατρών, έχει σχεδιαστεί ώστε με το νέο ΕΣΠΑ οι Οριζόντιες Δράσεις να καλύψουν μέρος της υποστήριξης του Πανεπιστημίου (π.χ. σε προσωπικό, περίπτωση Υποστήριξης Οικονομικής Υπηρεσίας, Τμήματος Δικτύων, Βιβλιοθηκών κ.λπ.), προχωρά και θα ολοκληρωθεί μέσα στο 2016 η νέα μηχανοργάνωση του ΕΛΚΕ και εν γένει υπάρχει πολιτική βέλτιστης αξιοποίησης των πόρων. Παρά την σημαντική υποχρηματοδότηση του Πανεπιστημίου Πατρών το 2015, ο ΕΛΚΕ κατάφερε με την συντονισμένη σε όλα τα επίπεδα διάθεση των πόρων να παρουσιάσει πλεονασματικό απολογισμό. σ ε λ ί δ α 25

26 Πρόγραμμα Καραθεοδωρή Αξιολόγηση Δράσης Το πρόγραμμα υποτροφιών «Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ» υλοποιείται αδιαλείπτως από το 1998 και αποτελεί πλέον θεσμό για το Πανεπιστήμιο Πατρών. Η προσληφθείσα αντίληψη σχετικά με την σημαντικότητα του προγράμματος ενισχύθηκε από την ολοκληρωθείσα εξωτερική αξιολόγησή του, η οποία είναι εξόχως ενθαρρυντική και τονίζει την ευθύνη όλων των εμπλεκομένων- Διοίκησης και μελών της Ερευνητικής Κοινότητας- στην ανάδειξη του προγράμματος ως μία δράση Αριστείας στην ενίσχυση της βασικής έρευνας, ιδιαίτερα στο πλαίσιο της τρέχουσας δημοσιονομικής συγκυρίας. Ως σημαντικότερα συμπεράσματα της συγκεκριμένης αξιολόγησης αναφέρονται τα εξής: Δίνεται έμφαση στις γενικές αρχές ενός προγράμματος όπως αξιοκρατία, πλήρης διαφάνεια, δημοσιοποίηση, εξωστρέφεια, επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό. Διαχρονικά, διαπιστώνεται ότι, ο μικρότερος αριθμός στις υποβολές προτάσεων εντοπίζεται στη Σχολή Ανθρωπιστικών & Κοινωνικών Επιστημών και στη Σχολή Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων. Έχει συντελεστεί ένα πολύ σημαντικό έργο, τόσο από πλευράς χρηματοδότησης, όσο και από πλευράς συμμετοχής της Πανεπιστημιακής Κοινότητας και των επωφελούμενων υποτρόφων και ερευνητών. Συγκεντρωτικά για τις 14 προκηρύξεις των προγραμμάτων «Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ» υποβλήθηκαν προτάσεις, από τις οποίες εγκρίθηκαν συνολικά 485 και τελικά υλοποιήθηκαν 481 έργα. Η συνολική χρηματοδότηση ήταν ,00, ενώ το σύνολο των υποτρόφων και αμειβόμενων ερευνητών ήταν 1061 άτομα. Ενδιαφέροντα είναι τα συμπεράσματα από την ανάλυση των ερωτηματολογίων των συμμετασχόντων στην έρευνα υποτρόφων και αμειβομένων ερευνητών, στα οποία καταδεικνύονται τα εξής: Το 77,6% των ερωτηθέντων θεωρούν ότι το «Κ. Καραθεοδωρή» συνέβαλε πολύ ή πάρα πολύ στην εξειδίκευσή τους, γεγονός που αναδεικνύει ότι σε μεγάλο βαθμό επιτυγχάνεται ο στόχος του για ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, ιδίως των νέων ερευνητών. Το 69,6% των ερωτηθέντων θεωρούν ότι το πρόγραμμα «Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ» συνέβαλε στη μετέπειτα ακαδημαϊκή τους εξέλιξη και πορεία, αναφορικά με την απόκτηση ακαδημαϊκών τυπικών προσόντων, την ενίσχυση ερευνητικού προφίλ, την εξεύρεση εργασίας/ερευνητική απασχόληση κτλ. Τέλος, σχεδόν 9 στους 10 δηλώνουν ότι διατηρούν επαφή/συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πατρών και μετά τη λήξη της υποτροφίας τους. Από την ανάλυση των ερωτηματολογίων των συμμετασχόντων στην έρευνα επιστημονικών υπευθύνων τα αποτελέσματα είναι εξίσου ενθαρρυντικά. Συγκεκριμένα: σ ε λ ί δ α 26

27 Το 96,4% των ερωτηθέντων θεωρούν ότι το πρόγραμμα «Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ» συνέβαλε στην οργάνωση ερευνητικής ομάδας ώστε να αναπτύξουν τις ερευνητικές τους δραστηριότητες. Το 87,5% των ερωτηθέντων θεωρούν ότι το «Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ» συνέβαλε (από λίγο έως πάρα πολύ) στη διεκδίκηση από αυτούς χρηματοδοτήσεων για άλλα προγράμματα. Σχεδόν το σύνολο των ερωτηθέντων (98,2%) θεωρούν ότι το «Κ. ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗ» συνέβαλε (από λίγο έως πάρα πολύ) στη συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια. Ταυτόχρονα, με τη συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια ενισχύεται η δυνατότητα για ανάπτυξη συνεργασιών, καθώς και η εξωστρέφεια τόσο των ερευνητών όσο και του Πανεπιστημίου Πατρών. Τέλος, το 78,6% των ερωτηθέντων δηλώνουν ότι, διατηρούν και μετά τη λήξη του προγράμματος άλλου είδους ακαδημαϊκή/επιστημονική συνεργασία με τους υποτρόφους του έργου, που είχαν την επιστημονική ευθύνη. Το έργο της εξωτερικής αξιολόγησης πραγματοποιήθηκε από τον Δρ. Ευάγγελο Ανάγνου και υλοποιήθηκε κατά το δεύτερο εξάμηνο του Ως μοντέλο αξιολόγησης χρησιμοποιήθηκε το σύστημα CIPP. Για τη διεξαγωγή της έρευνας αξιοποιήθηκε το φυσικό αρχείο του έργου, διακινήθηκαν ερωτηματολόγια στους εμπλεκόμενους επιστημονικούς υπευθύνους, υπότροφους και ερευνητές και πραγματοποιήθηκαν προσωπικές συνεντεύξεις με πρώην και νυν μέλη της Ομάδας Διοίκησης/Διαχείρισης του Προγράμματος, καθώς και της Επιστημονικής Επιτροπής του προγράμματος. Μετά την ολοκλήρωση της αξιολόγησης, η Επιτροπή Ερευνών προκήρυξε την πρόσκληση του Προγράμματος Βασικής Έρευνας «Κ. Καραθεοδωρή 2015». Παρά τις οικονομικές δυσκολίες της περιόδου το Πρόγραμμα «Κ. Καραθεοδωρή» προσθέτει αξία όχι μόνο στους ωφελούμενούς του (Επιστημονικά Υπευθύνους και Υποτρόφους), αλλά και στο Πανεπιστήμιό μας εν γένει. σ ε λ ί δ α 27

28 Συγχρηματοδοτούμενος Πάγιος Ερευνητικός Εξοπλισμός Η Επιτροπή Ερευνών στις συνεδριάσεις της 83/ και 98/ αποφάσισε την ενίσχυση της αγοράς πάγιου επιστημονικού εξοπλισμού μέσω της συγχρηματοδότησής του. Κριτήρια για την συγχρηματοδότηση ήταν τα εξής: i. Το κόστος του προς απόκτηση εξοπλισμού η πειραματικού ή μετρικού συστήματος να υπερβαίνει τις , ii. Να έχει εξασφαλιστεί το απαιτούμενο ποσό για την προμήθεια του πέραν της χρηματοδότησης της Ε.Ε. iii. Το ποσό που θα διατεθεί από την Ε.Ε. θα ανέρχεται έως το 50% του προϋπολογισμού και όχι υψηλότερο των iv. Να έχει σημαντική προστιθέμενη αξία για το Πανεπιστήμιο (να προτείνεται και να χρειάζεται να χρησιμοποιηθεί και από άλλα μέλη της Πανεπιστημιακής Κοινότητας), v. Να μην υπάρχει άλλο ανάλογο όργανο στο Πανεπιστήμιο Πατρών, vi. Να διατίθεται προς χρήση σε όλα τα μέλη της Πανεπιστημιακής Κοινότητας. Στα πλαίσια των παραπάνω αποφάσεων/προσκλήσεων εκδήλωσης ενδιαφέροντος η Επιτροπή Ερευνών, κατόπιν εισήγησης των Επιτροπών της δράσης «Ενίσχυση της αγοράς Πάγιου Επιστημονικού Εξοπλισμού», αποφάσισε την συγχρηματοδότηση των κάτωθι: 1. Ψηφιακή Κάμερα Gatan (ES 500W Erlangshen, Model 782) 2. Simmultaneous TG-DTA/DSC Apparatur STA 449 F3Jupiter, NETZSCH 3. Ανάστροφο Μικροσκοπίου αντιθέτου φάσεως με φθορισμό και ψηφιακή κάμερα 4. Φασματοφωτόμετρο ηλεκτρονίων LEYBOLD/SPECS MAX Φασματόμετρο Ατομικής Απορρόφησης με Φούρνο Γραφίτη 6. Ψηφιακό Οπτικό Σύστημα Τρισδιάστατης Μέτρησης δυναμικών μετατοπίσεων πλήρους πεδίου (ARAMIS 3D 5M) 7. Πηγή Υψηλής Τάσης Θαλάμου Εξάχνωσης Πυροβόλου Ηλεκτρονικής Δέσμης 8. Σύστημα φασματοσκοπίας FTIR 9. Atomic Layer Deposition (ALD) System Savannah -100 / Cambridge Nanotech / USA) 10. Συσκευή μέτρησης του συντελεστή θερμικής αγωγιμότητας υλικών τύπου Guarded Hot Plate 11. Fluorescence Lifetime Spectrometer (FLS, Φασματοσκόπιο Φθορισμού Χρονικής Ανάλυσης) 12. Ηλεκτρονικό μικροσκόπιο με σύστημα Νανολιθογραφίας 13. Σύστημα Χρωματογραφίας Πρωτεϊνών Υγρής Φάσης Fast Protein Liquid Chromatography (FPLC) 14. AFM, Μικροσκόπιο Ατομικής Δύναμης 15. Διάταξη διπλής δέσμης Laser Nd:YAG (2 x 330 mj / 5 ns) 16. Αέριος χρωματογράφος συζευγμένος με φασματογράφο μάζας και εξοπλισμένος με headspace-thermal desorption σ ε λ ί δ α 28

29 17. Automated Iso-electric Focusing System (SEBIA ΗΥDRASYS 2 SCAN) 18. Μικροσκόπιο Μικροχειρουργικων Επεμβάσεων Υψηλής Ευκρίνειας 19. Γερανογέφυρα φορτοϊκανότητας 16ton Η Επιτροπή της δράσης σε συνεργασία με την Μονάδα Έρευνας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας συγκεντρώθηκε και καταγράφηκε ώστε να εκδοθεί «Κατάλογος Πάγιου Επιστημονικού Εξοπλισμού» με στόχο να κοινοποιηθεί στην Πανεπιστημιακή Κοινότητα και να γνωστοποιηθεί η διαθεσιμότητα του προς χρήση σε κάθε ενδιαφερόμενο. Ο κατάλογος αυτός αναμένεται να εκδοθεί τον Οκτώβριο του 2016 και περιλαμβάνει τις ακόλουθες πληροφορίες: o Στοιχεία ταυτότητας του Οργάνου (Υπεύθυνος, στοιχεία επικοινωνίας, χώρος εγκατάστασης), o Σύντομη περιγραφή o Υποστηριζόμενες Τεχνολογίες o Εφαρμογές o Κανόνες Λειτουργίας/ Πρόσβασης o Τεχνικά Χαρακτηριστικά & o Συμβολή του οργάνου στην ανάπτυξη της έρευνας και καινοτομίας στο Πανεπιστήμιο Πατρών Επικοινωνία ΕΛΚΕ Πανεπιστημιακής Κοινότητας Στις προτεραιότητες της Επιτροπής Ερευνών είναι η αξιοποίηση κάθε διαθέσιμου πόρου για την ανάπτυξη και υποστήριξη της Έρευνας που υλοποιείται στο Πανεπιστήμιο Πατρών καθώς και η αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της. Προς αυτήν την κατεύθυνση εγκαινιάστηκε η έκδοση δύο μηνιαίων ενημερωτικών Δελτίων: 1. Ενημερωτικό Δελτίο ΕΛΚΕ Το μηνιαίο ενημερωτικό Δελτίο του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας του Πανεπιστημίου Πατρών αποτελεί ένα νέο χρήσιμο εργαλείο ενημέρωσης της ακαδημαϊκής κοινότητας. Περιλαμβάνει αλλαγές στη νομοθεσία, αποφάσεις θεσμικών οργάνων του Ιδρύματος, ανακοινώσεις που αφορούν στην λειτουργία του ΕΛΚΕ, καθώς επίσης και χρήσιμα νέα για τις δραστηριότητες της πανεπιστημιακής κοινότητας. Επιπρόσθετα, γίνεται αναφορά σε σχετικές εκδηλώσεις, ενημερωτικές ημερίδες, εκδόσεις και διαγωνισμούς. σ ε λ ί δ α 29

30 Τέλος, δίνονται πληροφορίες για ευρωπαϊκά και εθνικά ερευνητικά προγράμματα και επερχόμενες προσκλήσεις. 2. Ενημερωτικό Δελτίο Ανοικτών Προσκλήσεων Χρηματοδότησης Έργων" Στο "Ενημερωτικό Δελτίο Ανοικτών Προσκλήσεων Χρηματοδότησης Έργων" αναγράφονται όλες ο ανοικτές προσκλήσεις χρηματοδότησης εθνικών και ευρωπαϊκών έργων. Για κάθε πρόσκληση παρέχονται πληροφορίες που αφορούν στο αντικείμενο της πρόσκλησης, στο είδος της χρηματοδοτούμενης δράσης, στον τρόπο υποβολής τα απαιτούμενα έγγραφα, τους δικαιούχους φορείς/χώρες, το σχηματισμό του εταιρικού σχήματος και τον προϋπολογισμό, ενώ υπάρχουν υπερσύνδεσμοι που κατευθύνουν τους ενδιαφερόμενους στις ιστοσελίδες και πλατφόρμες υποβολής της κάθε πρόσκλησης. Επιπρόσθετα, παρέχεται πληροφορία αναφορικά με τις επερχόμενες προσκλήσεις, ώστε να διευκολύνεται κάθε ενδιαφερόμενος στην προετοιμασία της πρότασής του. σ ε λ ί δ α 30

31 2η Έκθεση Patras IQ Η συνεργασία του Πανεπιστημίου Πατρών με το Επιμελητήριο Αχαΐας και την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, οδήγησε στη διοργάνωση και τη διεξαγωγή της 2 ης Έκθεσης Μεταφοράς Τεχνογνωσίας «PATRAS IQ», δείχνοντας με τον τρόπο αυτό ένα δρόμο προς την οικονομική ανασυγκρότηση της χώρας. Η πρωτοβουλία αυτή στοχεύει στη δημιουργία αποτελεσματικής ατμόσφαιρας για τη διασύνδεση της έρευνας και του παραγωγικού τομέα που ως σκοπό έχει να τεθούν οι βάσεις για την αξιοποίηση των καινοτόμων ιδεών προς όφελος της Ελληνικής οικονομίας. Η Patras Innovation Quest (PatrasIQ) 2015, πραγματοποιήθηκε από τις 24 έως τις 26 Απριλίου 2015, στο κλειστό στάδιο του ΠΕΑΚ Πάτρας «Δ. Τόφαλος». Η Patras Innovation Quest 2015 σε αριθμούς: καταγεγραμμένοι επισκέπτες: εκπρόσωποι φορέων, ιδιώτες κ.τ.λ. κατέγραψαν την επίσκεψή τους στην έκθεση, με την συμπλήρωση σχετικού παρουσιολογίου στην κεντρική γραμματεία. Συνολικά, οι επισκέπτες της έκθεσης υπολογίζονται περίπου στο διπλάσιο των καταγεγραμμένων, δηλαδή περί τις Συμμετείχαν 80 εκθέτες, σε αντίστοιχο αριθμό περιπτέρων Πραγματοποιήθηκαν 9 παράλληλες εκδηλώσεις/ ομιλίες: Κατοχύρωση Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας και ζητήματα Προστασίας Πνευματικής ιδιοκτησίας Παρουσιάσεις Καινοτόμων Νεοφυών Επιχειρήσεων startups Χρηματοδοτικά Εργαλεία Καινοτόμων Νεοφυών Επιχειρήσεων Παρουσιάσεις καινοτόμων ιδεών: Τεχνολογίες Πληροφορικής Επικοινωνιών/Διαδικτυακές Εφαρμογές, Μεταφορές, Φάρμακα Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία «Σύνδεσμος αποφοίτων Βρετανικών Πανεπιστημίων - British Graduate Society (BGS)» Κεντρική Εκδήλωση Patras IQ 2015 Livestreaming of TedxPatras Αναπτυξιακές Λύσεις Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος Παρουσιάσεις καινοτόμων ιδεών: Εξοικονόμηση Ενέργειας/ Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, Πρωτογενής Τομέας/ Τρόφιμα, Ιατρική/ βιοτεχνολογία, Κατασκευές/ Μηχανολόγοι Παρουσιάσεις αναπτυξιακών φορέων σ ε λ ί δ α 31

32 Το τριήμερο Απριλίου οι επισκέπτες της PatrasIQ 2015, επιχειρηματίες, επιστήμονες και απλοί πολίτες είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά τα επιστημονικά επιτεύγματα και τις εφαρμογές της καινοτόμου έρευνας που παράγεται στα επιστημονικά ιδρύματα αλλά και στα ερευνητικά ινστιτούτα της περιοχής μας - από τις εξελίξεις στη μικροηλεκτρονική και στα νανοϋλικά, στις ρομποτικές κατασκευές, το ηλεκτρικό αυτοκίνητο, θέματα βιοϊατρικής και βιοτεχνολογίας, φαρμακολογίας, ιατρικής φυσικής, περιβάλλοντος, ανακύκλωσης και εξοικονόμησης ενέργειας, λογισμικά συστήματα, έως αρχιτεκτονική, κατασκευές, μεταφορές, αλλά και ζητήματα πολιτισμού και διοίκησης επιχειρήσεων, παρουσίαση των μουσείων και των φοιτητικών οργανώσεων της πανεπιστημιούπολης. Η ανταπόκριση στην 2 η Έκθεσης Μεταφοράς Τεχνογνωσίας, οδηγεί στην πεποίθηση της ανάδειξης της PatrasIQ σε πανελλήνιο γεγονός, ορόσημο για την Πάτρα και τη Δυτική Ελλάδα. Για τη διοργάνωση, υποστήριξη αλλά και την προβολή της έκθεσης, συνέβαλαν στελέχη της Μονάδας Καινοτομίας, Μεταφοράς Τεχνογνωσίας και Επιχειρηματικότητας του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ) του Πανεπιστημίου Πατρών, ειδική ομάδα του Επιμελητηρίου Αχαΐας, αλλά και πλήθος εθελοντών φοιτητών. Ο Αν. Υπουργός Έρευνας & Καινοτομίας, Κώστας Φωτάκης, χαιρέτισε με ιδιαίτερη χαρά τη διοργάνωση της 2 ης Έκθεσης Μεταφοράς Τεχνογνωσίας Patras Innovation Quest (Patras IQ) 2015, ενώ τόνισε ότι: Η πρωτοβουλία αυτή θα μπορούσε κάλλιστα να ενταχθεί σε ένα πλέγμα δράσεων που φιλοδοξούμε να αναπτύξουμε για να συνδράμουν στη διαμόρφωση μιας νέας πολιτικής για την έρευνα η οποία θα στηρίζεται σε καλές πρακτικές του παρελθόντος αλλά θα εμπεριέχει και νέες ιδέες για την αντιμετώπιση των σημερινών προκλήσεων. Αυτή η πολιτική αποσκοπεί στην προώθηση τριών κύριων στόχων: Η επιστημονική έρευνα να αποτελέσει στήριγμα για την Παιδεία και τον Πολιτισμό. η υψηλής ποιότητας επιστημονική Έρευνα να γίνει πρεσβευτής για την προβολή της χώρας στο διεθνή χώρο, κάτι που είναι τόσο αναγκαίο στις σημερινές συνθήκες. και ο τρίτος στόχος, με την καινοτομία που προκύπτει από την αξιοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων, η επιστημονική Έρευνα να αποτελέσει μοχλό για την ανάπτυξη της χώρας. σ ε λ ί δ α 32