ΑΔΑ: Β491Χ-913 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ " Ταχ. Δ/νση : Μεναίχμου & Θεοφιλοπούλου 18 Αθήνα Ταχ.Κώδικας : Πληροφορίες : ΕΥΘΥΜΙΑ ΜΑΡΚΟΥΛΑΚΗ Τηλέφωνο : Fax : emarkoulaki@mou.gr ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Αθήνα, 10/05/2012 Α.Π. : 1921 Προς: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΒΑΣ.ΣΟΦΙΑΣ 15 T.K : ΘΕΜΑ: Ένταξη της Οριζόντιας Πράξης "ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ" με κωδικό MIS στα Επιχειρησιακά Προγράμματα : << Διοικητική Μεταρρύθμιση >> Ο ΕΙΔΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΑΠΟΦΑΣΗ Έχοντας υπόψη: 1. Το Ν. 3614/2007 «Διαχείριση, έλεγχος και εφαρμογή αναπτυξιακών παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο » (ΦΕΚ 267/Α/ ) όπως τροποποιήθηκε με το Ν.3840/2010 (ΦΕΚ 53/Α/ ). 2. Την υπ. αριθμ. Ε (2007) 5528/ απόφαση της Επιτροπής των ΕΚ για την έγκριση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση » για κοινοτική ενίσχυση από το. 3. Τη με αριθμ /ΕΥΣ/1749/ (ΦΕΚ 540/Β/ ) απόφαση του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών για το Σύστημα Διαχείρισης και τις με αριθμ /ΕΥΘΥ/2041/ (ΦΕΚ 1957/Β/ ), 28020/1212/ (ΦΕΚ 1088/Β/ ) και 18818/ΕΥΘΥ864/ (ΦΕΚ 1111/Β/ ) τροποποιήσεις της, καθώς και το Εγχειρίδιο Διαδικασιών Διαχείρισης και Ελέγχου Συγχρηματοδοτούμενων Πράξεων του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει. 4. Την Κοινή Υπουργική Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών με αριθ. οικ.202/2008 (ΦΕΚ155/Β/ ) με την οποία συστάθηκε η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » όπως τροποποιήθηκε και ισχύει. 5. Την υπ. Αριθμ. ΔΙΔΚ/Φ.1/2/οικ.1710/ Απόφαση του Υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης «Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στον Ειδικό Γραμματέα για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, στον Προϊστάμενο της ΕΥΔ του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » και στους Προϊσταμένους Μονάδων αυτής (ΦΕΚ57/Β/ ). 6. Το Π.Δ. 65/2011 ( ΦΕΚ 147/Α/ ) όπως ισχύει μετά τις διορθώσεις σφαλμάτων που δημοσιεύθηκαν στο ΦΕΚ 154/Α/ Την υπ' αριθμ / Κοινή Απόφαση του Πρωθυπουργού και του Υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Σελίδα 1 από 7

2 Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, ΦΕΚ 2741/τ. Β' / , "Ανάθεση αρμοδιοτήτων στους Υφυπουργούς Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Κωνσταντίνο Ρόβλια και Παντελή Τζωρτζάκη". ΑΔΑ: Β491Χ Την Κοινή Απόφαση του Πρωθυπουργού και του Υπουργού Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης με αρ. πρωτ / με την οποία διορίστηκε ο Ειδικός Γραμματέας για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση (ΦΕΚ 528/ΥΟΔΔ/ ). 9. Τις από και , 1η και 2η αποφάσεις, αντίστοιχα, της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση », με τις οποίες εγκρίθηκαν τα κριτήρια επιλογής των πράξεων του/ων Άξονα/ων Προτεραιότητας. 10. Τις αποφάσεις της 3ης και της 4ης Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση ». 11. Τη με αρ.πρωτ. 1373/ και α/α 17 Πρόσκληση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » για την υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο των αξόνων προτεραιότητας 04: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 8 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ», 05:«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 3 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΣΤΑΔΙΑΚΗΣ ΕΞΟΔΟΥ» και 06: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 2 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΣΤΑΔΙΑΚΗΣ ΕΙΣΟΔΟΥ». 12. Την Αίτηση Χρηματοδότησης της πράξης «Ανάπτυξη συστήματος περιγραμμάτων θέσεων εργασίας» με αρ. πρωτ. οικ.ευσσεπ-β2/606/ (αρ. εισερχ. ΕΥΔ 1341/ ) όπως επανυποβλήθηκε με το αριθμ. πρωτ. οικ.ευσσεπ- Β2/1028/ (αρ. εισερχ. ΕΥΔ 1441/ ). 13. Το από ηλεκτρονικό μήνυμα της ΕΥΔ προς την ΕΥΣΣΕΠ και το από ηλεκτρονικό μήνυμα της ΕΥΣΣΕΠ προς την ΕΥΔ. 14. Το αποτέλεσμα της από αξιολόγησης, όπως αυτό καταγράφεται στα έγγραφα τεκμηρίωσης της θετικής αξιολόγησης της πρότασης και ειδικότερα στο Φύλλο εξέτασης της πληρότητας των στοιχείων της πρότασης και στο Φύλλο αξιολόγησης της πρότασης που έχει αξιολογηθεί θετικά και αποτυπώνεται στο ΟΠΣ ΕΡΓΟΡΑΜΑ. 15. Το σχετικό ερώτημα της υπηρεσίας μας για το χαρακτηρισμό της Πράξης ως οριζόντια και το από ηλεκτρονικό μήνυμα σύμφωνα με το οποίο η Πράξη χαρακτηρίζεται οριζόντια. 16. Τη με αριθμ. πρωτ. 2977/ Εισήγηση της ΕΥΔ για την ένταξη της πράξης. 17. Το από ηλεκτρονικό μήνυμα της ΕΥΣΣΕΠ. 18. Το με αρ.πρωτ. οικ.ευσσεπ 1493/ ( αρ.πρωτ. εισερχ. ΕΥΔ ΔΜ 3611/ ) έγγραφο της ΕΥΣΣΕΠ με το οποίο επεστράφη υπογεγραμμένο το Σύμφωνο Αποδοχής Όρων. 19. Το ηλεκτρονικό μήνυμα, 03/05/2012, από την ΕΥΣΣΕΠ προς τον Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, με το οποίο οριστικοποιείται ο σχεδιασμός που αφορά στην Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης. Αποφασίζει την Ένταξη της Οριζόντιας Πράξης "ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ" ως εξής: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΟΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΑΞΟΝΕΣ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Άξονας Προτεραιότητας Ποσοστό Επιλέξιμη δημόσια (%) δαπάνη από Ε.Π. MIS επι μέρους Πράξης 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας , Διοικητική Μεταρρύθμιση Διοίκησης στις 8 περιφέρειες σύγκλισης 05 Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας , Σελίδα 2 από 7

3 Διοικητική Μεταρρύθμιση Διοίκησης στις 3 περιφέρειες σταδιακής εξόδου 06 Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης στις 2 περιφέρειες σταδιακής εισόδου Η Πράξη συγχρηματοδοτείται από το. ΑΔΑ: Β491Χ , Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ 1. Κωδικός Πράξης: (ΟΠΣ ΕΡΓΟΡΑΜΑ) 2. Κωδικός ΠΔΕ Πράξης: 2.1.Κωδικός ΣΑ: Ε Κωδικός Πράξης 2012ΣΕ ΣΑ: 3. Δικαιούχος: 4. Κωδικός Δικαιούχου: 5. Φυσικό αντικείμενο της πράξης: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Σελίδα 3 από 7

4 Το Σύστημα Περιγραμμάτων Θέσεων αναφέρεται σε ένα ολοκληρωμένο και δυναμικό σύστημα περιγραφής θέσεων εργασίας στη Δημόσια Διοίκηση, το οποίο - λαμβάνοντας υπόψη του τα βασικά προαπαιτούμενα των σύγχρονων δημοσίων πολιτικών και του σύγχρονου τρόπου διαχείρισης των δημοσίων οργανισμών - διαμορφώνει ένα νέο πλαίσιο περιγραφής θέσεων, βασικό γνώρισμα του οποίου είναι η μετατόπισή του από τις άλλοτε παραδοσιακές μορφές περιγραφής αρμοδιοτήτων (καθηκοντολόγια, προσοντολόγια, οργανισμοί εσωτερικής λειτουργίας), σε νέες μορφές περιγραφής θέσεων, οι οποίες είναι εστιασμένες περισσότερο στο παραγόμενο αποτέλεσμα (outputs/results). Ειδικότερα, το περίγραμμα θέσης εργασίας θα πρέπει να νοείται ως ένας τρόπος / εργαλείο αποτύπωσης μιας θέσης εργασίας, ο οποίος επιδιώκει να συνδυάσει δύο βασικές παραμέτρους: α) αφενός, τι επιδιώκει ένας δημόσιος οργανισμός από μια συγκεκριμένη θέση εργασίας ή ομάδα θέσεων (αποστολή, στόχοι, επιδιωκόμενα αποτελέσματα), β) αφετέρου, τι είδους χαρακτηριστικά και στοιχεία χρειάζεται να έχει ο κάτοχος της θέσης προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι του οργανισμού. Ως εκ τούτων, το περίγραμμα θέσης περιγράφει και οριοθετεί το περιεχόμενο της θέσης εργασίας σε δύο βασικά επίπεδα: α) σε επίπεδο τυπικών γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων, εμπειρίας και β) σε επίπεδο μη τυπικών γνώσεων, αξιών, συμπεριφορών, τα οποία θεωρούνται εξίσου απαραίτητα για την επίτευξη των στόχων διατυπωμένων με όρους αποδοτικότητας και οικονομικότητας. Υπό αυτό το πρίσμα η προστιθέμενη αξία του περιγράμματος θέσης δεν σχετίζεται μόνο με τη γνώση, τις ικανότητες ή τις δεξιότητες και τα προσόντα εν γένει που διαθέτει ένας υπάλληλος, αλλά πολύ περισσότερο με τη νοοτροπία, τις στάσεις, τις αξίες, τα κίνητρα με τα οποία ο υπάλληλος εμπλουτίζει τη θέση αυτή. Επιπλέον, τα περιγράμματα θέσης μπορούν να περιγράψουν με ουσιαστικό τρόπο τα χαρακτηριστικά/γνωρίσματα (τυπικά/άτυπα) που συγκροτούν κάθε θέση εργασίας, παρέχοντας στους υπαλλήλους ουσιαστικές δυνατότητες πρωτοβουλιών. Επομένως, η βασική αλλαγή που επιφέρει η εισαγωγή ενός συστήματος περιγραμμάτων θέσεων εργασίας είναι η μετάβαση από ένα σύστημα σταδιοδρομίας σε ένα σύστημα θέσης. Παράλληλα, ένα περίγραμμα θέσης εργασίας αναφέρεται στο σύνολο του κύκλου ζωής ενός υπαλλήλου (life cycle), εφόσον σχετίζεται άμεσα με τον τρόπο που συναρθρώνονται και λειτουργούν επιμέρους διαδικασίες / μηχανισμοί που αφορούν στον εργασιακό βίο του υπαλλήλου (σύστημα προσλήψεων, προγραμματισμός προσλήψεων, εξέλιξη, μετακινήσεις, κινητικότητα, κ.ο.κ.). Τα περιγράμματα θέσεων εργασίας δύναται να αποτελέσουν πολύτιμο εργαλείο όχι μόνο για την ενίσχυση της κινητικότητας εντός των δημοσίων οργανισμών και την αύξηση της αποδοτικότητάς τους, αλλά και για τον ανασχεδιασμό των δομών της δημόσιας διοίκησης. Απόρροια των περιγραμμάτων θέσεων εργασίας αποτελεί η ανάδειξη του κεντρικού ρόλου που διαδραματίζει το ανθρώπινο κεφάλαιο στην απόδοση και στην ποιότητα του συνολικού παραγόμενου έργου κάθε δημόσιας υπηρεσίας. Η συνοπτική περιγραφή του κυρίως έργου και τα βασικά αναμενόμενα αποτελέσματα έχει ως εξής : Ανάπτυξη του Συστήματος Περιγραμμάτων Θέσεων και πενήντα (50) συγκεκριμένων περιγραμμάτων θέσεων εργασίας, στο πλαίσιο του Ειδικού Στόχου 2.1 και της Κατηγορίας Πράξης «Δράσεις υποστήριξης και εφαρμογής θεσμικών αλλαγών για ένα αποτελεσματικό, αποδοτικό και αξιοκρατικό σύστημα ανάπτυξης ανθρωπίνων πόρων της δημόσιας διοίκησης» και συγκεκριμένα για το έργο σημαία «Ανάπτυξη Συστήματος Περιγραμμάτων Θέσεων». Α. Τα περιγράμματα θέσεων εργασίας θα πρέπει να αναφέρονται στο περιεχόμενο της θέσης εργασίας, στις προϋποθέσεις άσκησής της και στα βασικά πεδία αρμοδιοτήτων αυτής. Τα περιγράμματα θα περιλαμβάνουν, ιδίως: 1. Τον τίτλο και τον ορισμό της περιγραφόμενης θέσης. 2. Το σκοπό και το αντικείμενό της. 3. Το απαιτούμενο επίπεδο τυπικών και άτυπων γνώσεων και τις απαραίτητες δεξιότητες και ικανότητες για την κάλυψη της θέσης. Σελίδα 4 από 7

5 4. Το πλαίσιο δεοντολογίας και επαγγελματικής ηθικής, εντός του οποίου καλείται να λειτουργήσει ο κάτοχος της θέσης. 5. Την ανάλυση της θέσης σε κύριες και επιμέρους λειτουργίες που επιτελεί, την περιγραφή των καθηκόντων και τις απαιτούμενες συνθήκες άσκησης τους. Ειδικότερα και σε ότι αφορά τα πενήντα (50) περιγράμματα θέσεων εργασίας, θα καλύψουν «οριζόντιες» κατά προτεραιότητα θέσεις Υπουργείων, Γενικών Γραμματειών και ΝΠΔΔ, όπως και φορέων που αναδιοργανώνονται ή δημιουργούνται στο πλαίσιο του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση», διαφόρων κατηγοριών, κλάδων και ειδικοτήτων, καθώς και θέσεις ευθύνης. Β. Πρόταση μεθοδολογίας κατηγοριοποίησης/ομαδοποίησης των βασικών/γενικών περιγραμμάτων θέσεων εργασίας σε κατηγορίες / λειτουργικά επίπεδα. Η ανωτέρω προτεινόμενη από τον Ανάδοχο μεθοδολογία οφείλει να είναι δυναμική, υπό την έννοια ότι θα μπορεί να χρησιμοποιείται ως εργαλείο ταξινόμησης/ομαδοποίησης σε ευρύτερες κατηγορίες/ λειτουργικά επίπεδα και μελλοντικών θέσεων εργασίας, που δεν θα ορίζονται από το παρόν έργο. Με βάση τη μεθοδολογία αυτή, ο ανάδοχος θα κατατάξει και τα (50) περιγράμματα θέσεων που θα παραχθούν από το παρόν έργο. Γ. Παράλληλα, το έργο οφείλει να σχεδιάσει και να προσδιορίσει επακριβώς τη σχέση και την αλληλεπίδραση του υπό σχεδιασμού συστήματος περιγραμμάτων θέσεων εργασίας με τις υπόλοιπες διαδικασίες / όψεις διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού των δημοσίων φορέων, καθώς και με τις ευρύτερες οργανωτικές και διοικητικές λειτουργίες αυτών, λαμβάνοντας υπόψη το πλαίσιο και τους περιορισμούς που θέτουν τα συναφή έργα του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση». 6. Παραδοτέα πράξης: Π1.1. Ανάπτυξη βασικού περιγράμματος θέσης εργασίας, μεθοδολογίας ομαδοποίησης των γενικών περιγραμμάτων θέσεων εργασίας σε ευρύτερες/γενικές λειτουργικές κατηγορίες (ρεπερτόριο επαγγελμάτων) και κατάρτιση ρεπερτορίου (inventory) επαγγελμάτων στο Δημόσιο Τομέα. Π1.2. Ανάπτυξη πενήντα (50) περιγραμμάτων θέσεων εργασίας. Π1.3. Έκθεση για τους λειτουργικούς τρόπους συνάρθρωσης του συστήματος περιγραμμάτων θέσεων εργασίας με τις υπόλοιπες διαδικασίες διαχείρισης του ανθρώπινου κεφαλαίου της δημόσιας διοίκησης και τις ευρύτερες οργανωτικές και διοικητικές της λειτουργίες. Π.1.4. Ολοκληρωμένη πρόταση για το φορέα διαχείρισης του συστήματος περιγραμμάτων θέσεων εργασίας. Π.1.5. Σχεδιασμός διαδικασιών, διενέργεια διαβούλευσης, αξιολόγηση αποτελεσμάτων και τελική έκθεση συμπερασμάτων, ανά φάση διαβούλευσης. Π.1.6. Σχέδια ρυθμιστικών κειμένων. Π2. Οδικός χάρτης εφαρμογής συστήματος περιγραμμάτων θέσεων εργασίας. Π3. Δράσεις ενημέρωσης ευαισθητοποίησης. 7. Δείκτες Εκροών Κωδικός Ονομασία Δείκτη (ή περιγραφή) Μονάδα Μέτρησης Τιμή Στόχος Πλήθος θέσεων δημόσιας διοίκησης για τις οποίες αναπτύσσονται περιγράμματα Μελέτες - εμπειρογνωμοσύνες - έρευνες αξιολογήσεις Αριθμός Αριθμός 8. Η χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειμένου της πράξης είναι (μήνες) 9. Ημερομηνία λήξης προθεσμίας επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η 31/12/ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΑΠΟ Ε.Π. Σελίδα 5 από 7

6 Άμεσες Δαπάνες Βάση Παραστατικων i.χωρίς ΦΠΑ ii.φπα 1,032, , Σύνολο (1) 1,270, ,270, ,270, ΣΥΝΟΛΑ 1,270, ,270, Η επιλέξιμη δημόσια δαπάνη για τον υπολογισμό της κοινοτικής συνδρομής ανέρχεται σε 1,270, Ευρώ Β. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η δημόσια δαπάνη της πράξης που προτείνεται για εγγραφή στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ανέρχεται σε 1,270, ευρώ, αναλύεται σε Π/Υ(1) 1,270, ευρώ και Π/Υ(2) 0.00 ευρώ και επιμερίζεται ως ακολούθως: Συλλογικές Αποφάσεις & Ενάριθμα που έχουν χρηματοδοτήσει την Πράξη και αποσύρονται Συλλογικές Αποφάσεις & Ενάριθμα που χρηματοδοτούν την Πράξη (ενεργές) : Π/Υ (1) ΚΩΔ. ΣΑ Π/Υ(1): Ε0158 Φορέας ΣΑ: ΚΩΔ. Πράξης ΣΑ: 2012ΣΕ (νέο έργο Π.Δ.Ε.) 1: Προϋπολογισμός Π/Υ (1): 1,270, (ποσό σε ευρώ). Η προτεινόμενη πίστωση έτους 2012 στο Π.Δ.Ε. ανέρχεται σε 413, (ποσό σε ευρώ) Γ. ΟΡΟΙ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ Οι όροι της απόφασης ένταξης και οι υποχρεώσεις του δικαιούχου περιγράφονται στο συνημμένο Σύμφωνο Αποδοχής των Όρων της Απόφασης Ένταξης, το οποίο και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος αυτής. Ο ΕΙΔΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Καθηγητής Γκρίτζαλης Στέφανος ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ 1. Σύμφωνο Αποδοχής των Όρων της Απόφασης Ένταξης 2. Τεχνικό Δελτίο Πράξης ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ 1. ΥΠΑΑΝ, Διεύθυνση Δημοσίων Επενδύσεων, Νίκης 5-7, ΑΘΗΝΑ 2. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (Φορέας Χρηματοδότησης) Βασ. Σοφίας 15, ΑΘΗΝΑ (Δ/νση Οικονομικού) 3. Εθνική Αρχή Συντονισμού ΕΣΠΑ, Νίκης 5-7, ΑΘΗΝΑ 4. ΕΥΣΕΚΤ, Κοραή 4, ΑΘΗΝΑ Σελίδα 6 από 7

7 Εσωτερική Διανομή 1. κ. Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Παντ. Τζωρτζάκη 2. κ. Ειδικό Γραμματέα για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση, καθ. Στέφ. Γκρίτζαλη 3. Μονάδα Α2 ΑΔΑ: Β491Χ-913 Σελίδα 7 από 7