ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ (ΣΥ.ΤΑ.ΤΕ.) ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ -2 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009-

Transcript

1 ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ (ΣΥ.ΤΑ.ΤΕ.) ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ -2 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009-

2 Αθήνα, 2 Ιουνίου 2009 κ. κ. Μέτοχοι, κ. Πρόεδρε του ιοικητικού Συµβουλίου, Τους τελευταίους µήνες παρακολουθούµε όλοι µας την εξέλιξη της παγκόσµιας οικονοµικής κρίσης, που ξεκίνησε από τους χρηµατοπιστωτικούς οργανισµούς και προβληµατιζόµαστε για τις επιπτώσεις της. Θεωρώ λοιπόν υποχρέωσή µου σήµερα να σας εκφράσω ορισµένες ανησυχίες µου που πηγάζουν από τη διπλή µου ιδιότητα. Αυτή του εκπροσώπου των εργαζοµένων και ταυτόχρονα του µετόχου του µεγαλύτερου πιστωτικού ιδρύµατος της χώρας µας. κ. Πρόεδρε, θα ξεκινήσω µε τις σκέψεις και τις ανησυχίες που σήµερα βρίσκονται στο µυαλό κάθε εργαζόµενου. Πόσο ασφαλείς µπορούµε να είµαστε? 2

3 Γνωρίζουµε κ. Πρόεδρε τις δεσµεύσεις σας, ότι το προσωπικό της Εθνικής Τράπεζας δε θα αντιµετωπίσει προβλήµατα απολύσεων ή µείωσης των αποδοχών του και θεωρούµε ότι θα τηρήσετε την υπόσχεσή σας. Είναι όµως αρκετό αυτό για τους εργαζόµενους, από τους οποίους ζητάτε σήµερα να δουλέψουν ακόµη πιο εντατικά, για να αντιµετωπίσουν τα προβλήµατα που συνεχώς προκύπτουν? Όχι! Οι εργαζόµενοι επιθυµούν και κάτι ακόµα, που όλοι πλέον παραδέχονται ότι είναι απαραίτητο για να αντιµετωπίσουµε την κρίση. ιαφάνεια! ιαφάνεια σχετικά µε τα κριτήρια που καθορίζουν την καριέρα τους και την εξέλιξή τους. ιαφάνεια σχετικά µε το πώς θα καθορισθεί το µέλλον τους, στην περίπτωση που κάποιο από τα σενάρια που καθηµερινά διαβάζουµε στον τύπο επαληθευτεί. Και έχουµε λόγο να ανησυχούµε γι αυτό το θέµα κ. Πρόεδρε. 3

4 Είδαµε τα τελευταία χρόνια να έρχονται στην Τράπεζα στελέχη από την αγορά. εχόµαστε ότι κατά τη διάρκεια της δικής σας διοίκησης αυτά τα στελέχη κάλυψαν εξειδικευµένες θέσεις. Θα θέλαµε όµως να γνωρίζουµε: Ποιος είναι ο µηχανισµός της Εθνικής Τράπεζας που εντοπίζει τις θέσεις για τις οποίες απαιτείται η πρόσληψη εξειδικευµένου προσωπικού από την αγορά? Με τι κριτήρια αποφασίστηκε, ότι κανείς από τους υπαλλήλους του κορµού δεν ήταν κατάλληλος γι αυτές τις θέσεις? Πως διασφαλίστηκε, ότι τα στελέχη που ήρθαν, ήταν πετυχηµένα στις εταιρείες που εργαζόντουσαν προηγουµένως? Σε θέµατα όπως αυτά κ. Πρόεδρε δεν είχαµε ενηµέρωση, δεν είχαµε διαφάνεια. Σας αναγνωρίζουµε ωστόσο κ. Πρόεδρε ότι προστατέψατε, τον όµιλο από την αγορά «τοξικών προϊόντων», δεν µας προστατέψατε όµως, όπως δεν προστάτεψαν και εσάς, από τα «τοξικά στελέχη» 4

5 Και αυτό µας προβληµατίζει και µας κάνει να µην αισθανόµαστε ασφαλείς για το µέλλον. Έρχοµαι τώρα σ ένα άλλο θέµα που µε απασχολεί και σαν εργαζόµενο και σαν µέτοχο της Τράπεζας. ιαπιστώσαµε περίτρανα τον τελευταίο καιρό, ότι πολλοί επεδίωκαν κέρδη γρήγορα και ευκαιριακά και προκειµένου να επιτύχουν το σκοπό τους χρησιµοποίησαν ασυνήθιστες πρακτικές. Επεδίωξαν την ευηµερία των αριθµών, χωρίς να σκέφτονται και να ανησυχούν για όσα κρυβόντουσαν πίσω από αυτούς. ίνανε δάνεια, χωρίς να σκεφτούν ότι κάποιοι πρέπει να τα πληρώσουν. Μας δηµιουργείται λοιπόν η αίσθηση, πως απουσιάζει ο έλεγχος και η ενδοεπικοινωνία µεταξύ των Γενικών ιευθύνσεων, ειδικά τώρα που µερικές χαίρουν αυξηµένης εξουσίας και έχουν τη δυνατότητα να αναλαµβάνουν κατά το δοκούν, πρωτοβουλίες και αποφάσεις. Γίνεται σήµερα θόρυβος πολύς για τις εισπρακτικές εταιρείες και τις πρακτικές που ακολουθούν. Ή για άλλες δουλειές που οι Τράπεζες αναθέτουν σε κάποιες επιχειρήσεις που εµφανίστηκαν τα τελευταία χρόνια. 5

6 Θα θέλαµε πολύ να µάθουµε τι κερδίζουν αυτές οι εταιρείες από τις δουλειές που τους αναθέτουµε. Τι δουλειές είναι αυτές? Είναι µόνο απλές βοηθητικές εργασίες ή και άλλες πιο πολύπλοκες τραπεζικές δουλειές που χρειάζονται εµπειρία? Μεριµνήσαµε άραγε, ώστε να µπορούµε να ελέγχουµε τις µεθόδους, µε τις οποίες οι εταιρείες αυτές, ολοκληρώνουν τα έργα που τους αναθέτουµε, για να εισπράξουν τις αµοιβές του? κ. Πρόεδρε, Με µονοµερή αποφάσή της η Τράπεζα, ασφαλίζει από το 2005, τους νέους εργαζόµενους ΟΧΙ στο Επικουρικό µας Ταµείο αλλά στο ΙΚΑ-ΕΤΕΑΜ, επιτείνοντας έτσι το πρόβληµα ρευστότητας του Λογαριασµού Επικούρησης, ο οποίος επιβαρύνεται και από το πρόγραµµα της άτυπης εθελούσιας εξόδου. 6

7 Βάση του Καταστατικού, αν και γνωρίζουµε πως έχετε αντίθετη άποψη, πιστεύουµε πώς η ΕΤΕ πρέπει να εγγυηθεί την παροχή και όχι µόνο την εισφορά του λογαριασµού του Επικουρικού µας Ταµείου. η ΕΤΕ πρέπει να εγγυηθεί µε απόφαση του.σ. την έκτακτη παροχή για τη βιωσιµότητα του Ταµείου Υγείας, όπως ακριβώς έγινε και µε άλλες χορηγίες της προς άλλους οργανισµούς Η εµπιστοσύνη των εργαζοµένων στη ιοίκηση κλονίζεται, όσο τα προβλήµατα δεν αντιµετωπίζονται εντός των θεσµικών οργάνων. Σας το έχουµε πει και σας το ξαναλέµε, αυτές οι αποφάσεις είναι υψηλής σπουδαιότητας και η διαχείρισή τους εµπίπτει στην αποκλειστική σας αρµοδιότητα. κ. κ. Μέτοχοι, κ. Πρόεδρε, Νοµίζω πως όλοι µας οραµατιζόµαστε µια υγιή Τράπεζα µε σίγουρα κέρδη που θα επαναλαµβάνονται κάθε χρονιά. 7

8 Για να το πετύχουµε αυτό, πρέπει να βασιζόµαστε σε κάποιες βασικές αρχές και αξίες, που η Εθνική από ιδρύσεως της σεβόταν και καλλιεργούσε. «Μέριµνα για το προσωπικό, σωστή διαχείριση και διαφάνεια.» Με τις αξίες αυτές, θα µπορέσουµε να συνεχίσουµε την µακρόχρονη ιστορία µας και σε αυτές τις δύσκολες εποχές. Άλλωστε αυτά που σας λέω δεν είναι µόνο δικές µου απόψεις. Μόλις λίγες µέρες πριν, γνωστός Τραπεζίτης της χώρας µας, δήλωσε ότι, η κρίση που βιώνουµε είναι απόρροια της κρίσης των υπερβολικών νεωτερισµών του πρόσφατου παρελθόντος. Και πρόσθεσε «το καράβι δε γυρίζει πίσω και πλέον επιστρέφουµε στον κόσµο των αξιών και της παραδοσιακής Τραπεζικής». Έναν κόσµο που η Εθνική γνωρίζει καλύτερα από κάθε άλλον και εµείς οι εργαζόµενοι είµαστε πρόθυµοι να στηρίξουµε. Κύριε Πρόεδρε, Από τότε που αναλάβατε τη ιοίκηση της Τράπεζας, αν και σας το έχουµε ζητήσει, δε µας δώσατε ποτέ την ευκαιρία να συναντηθούµε µαζί σας. 8

9 Γνωρίζουµε ότι επί των ηµερών σας οι εκπρόσωποι των εργαζοµένων για θέµατα προσωπικού συναντούνται µόνο µε τον Γενικό ιευθυντή Ανθρώπινου υναµικού και Ενδοεπιχειρησιακής Επικοινωνίας του Οµίλου, τον οποίο βεβαίως και τιµούµε. Ωστόσο, υπάρχουν θέµατα στα οποία µόνο εσείς, µπορείτε να δώσετε λύση και ενδεχοµένως µια συνάντηση µαζί µας, θα βοηθούσε στην εξεύρεση λύσης, για ωφέλεια όλων µας. Κύριε Πρόεδρε, το προσωπικό είναι περιουσίας και της τράπεζας και των µετόχων άλλα το προσωπικό είναι αυτό που δηµιούργησε την περιουσία της τράπεζας Κύριε Πρόεδρε, Υπάρχει ταύτιση στόχων όσον αφορά της ισχυροποίηση του Οµίλου Το ίδιο θέλετε εσείς, το ίδιο επιθυµούµε και εµείς. 9

10 Γι αυτό, σας καλώ από το βήµα αυτό, να είστε εσείς αυτός ο οποίας θα «Ανοίξει» τον δρόµο, για να αρχίσουν οι διαπραγµατεύσεις, για την υπογραφή της νέας Συλλογικής Σύµβασης Εργασίας. Ευχαριστώ πολύ. 10