Αλ Παναγούλη & Εργασίας 15, Τ.Κ , Νέα Ιωνία, Αττική ,

Transcript

1 *+,-./-0/1-2,-343-0* 1/;-<;0=>/+0-;/-0* 5!!"#$ 6$78 %&'() 6 *+,-./-0=C/C2C 8#78" E GG E6F 1;,I,3+0! J /01ΑΤ/Β/96/ daboutis@hol.gr Αλ Παναγούλη & Εργασίας 15, Τ.Κ , Νέα Ιωνία, Αττική , Παραγωγή, επεξεργασια, τυποποίησης νωπών και κατεψυγµένων παρασκευασµάτων κρέατος. Εισαγωγές και χονδρικό εµπόριο κρεάτων Λιανικό εµπόριο κρέατος και προϊόντων κρέατος Χονδρικό εµπόριο κρέατος και προϊόντων κρέατος Παραγωγή προϊόντων από κρέας ζώων και πουλερικών Επεξεργασία κρέατος αβούτης. Ιάκωβος Τσακάλης Χρήστος αβούτης Ε. Ιάκωβος Πρόεδρος Σ, ιευθύνων Σύµβουλος Προϊστάµενος Λογιστηρίου Μέλος Σ Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου Ε173222/ / Κατάθεση Οικ. Καταστάσεων 2006 Ε193532/ / Σύσταση εταιρείας Ε29099/ / Οικονοµικές Καταστάσεις 31/12/2006 Ε84759/ / Κατάθεση Οικ. Καταστάσεων 2005 Ε150424/ / Κρέας νωπό Κρέας, κατεψυγµένο Εµπόριο Εµπόριο Με το παρόν σας παρέχεται το δικαίωµα χρήσης της παρούσας εκθέσεως και σε καµία περίπτωση δεν αποκτάτε κανένα άλλο δικαίωµα (ενδεικτικά αναφέρονται εµπραγµάτα ή ενοχικα δικαιώµατα ή δικαίωµατα πνευµατικής ή βιοµηχανικής ιδιοκτησίας) επί της εκθέσεως ταύτης. Η έκθεση δεν µπορεί να µεταβιβασθεί µε κανένα τρόπο σε τρίτους. Οι πληροφορίες, που εµπεριέχονται στην παρούσα έκθεση, δίδονται «ως έχουν» χωρίς κανενός είδους εγγύηση, ρητή ή σιωπηρή, σχετικά µε την ορθότητα, πληρότητα, ακεραιότητα ή καταλληλότητα κάθε πληροφορίας που βρίσκεται στην έκθεση. Σε καµία περίπτωση η Hellastat Α.Ε. δεν ευθύνεται έναντι σας ή οποιουδήποτε τρίτου για καµία τυχούσα θετική ή αποθετική, περιουσιακή ή µη, άµεση ή έµµεση ζηµία προκληθείσα είτε από τη χρήση, είτε από τη για οποιοδήποτε λόγο αδυναµία χρήσης της εκθέσεως ακόµα και αν η Hellastat Α.Ε. είναι προηγουµένως εις γνώση µε οποιοδήποτε τρόπο της πιθανότητας προκλήσεως τέτοιας ζηµίας, είτε εξαιτίας εγέρσεως όποιας απαίτησης από τρίτο. Τελευταία Ενηµέρωση: 15/4/ Hellastat Α.Ε. - Με επιφύλαξη παντός δικαιώµατος. 1 από 9

2 á, \]^_^`a]bcd +791!:"9"#/: effg effh!"#$%&'()*'+,-'./! effi fgjfhfhjfi JKLMNMOKLPQRSTSUTVUWKQXVUWKYZ[ effgeffheffi!!/9:$!"#:$;, 61v!wx": tott tott tott "'v1!w 61(1(:')'( 9y"(/ z{^ }_~]b ]ƒd Financial Highlights :0'81"!w(.'' +791!:8'y/:!1"#'(: 9Š Œ Ž k,kts,krtoptk,ttl,tqmotmnkm,smlokt k,klm,nmnopnnmq,llpopmrsp,ptkosr s,nkq,nqqomks,m,ktmotqs,rqs,knsott š œ ksonuksonu pnokulpotukttotukttotukttotu ˆso uqoqukttotukttotukttotu momuppo u pnomup olupposu Έξοδα εγκατάστασης 0,00 0,00 0,00 0,0% 0,0% 0,0% Ασώµατες & ενσώµατες ακνινητοποιήσεις , , ,77 157,0% 11,4% 16,4% 8,2% 10,4% Συµµετοχές & λοιπά στοιχεία 0,00 0,00 0,00 0,0% 0,0% 0,0% Κυκλοφορούν ενεργητικό , , ,59 16,7% 45,5% 83,6% 91,8% 89,6% Ίδια κεφάλαια , , ,72 19,3% 44,6% 54,5% 58,6% 57,5% 0,0% 0,0% 0,0% GF>BCD<A?BªFBDGBDA?>C«D? w*/819o 9ž'81(vw("9 w*/819ž 9 w*/81 9 Ÿ Ž Ÿ k m,pstornll,stsoknˆqp,qtnonmp molukrtomu ptk,lq onrrk,lnnontˆ l,nlpoqqppqoqupkpoku kqk,strolmlq,kqnorpˆqk,p komrprsokukrropu š š œ š œ š œ š "':")'w ":"!"#y") 11!1#:0.w :':/ $(/pttp, lopukokuˆpotu osukoruˆko u lo ukopuˆkomu Μακροπρόθεσµες υποχρεώσεις ,00 0,00 0,00 1,0% 0,0% 0,0% Βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις , , ,64 37,7% 38,4% 44,5% 41,4% 42,5% Λογαριασµοί τάξεως 0,00 0,00 0,00 0,0% 0,0% 0,0% Έξοδα διοίκησης , , ,84 46,4% 25,0% 2,7% 1,8% 1,5% Έξοδα διάθεσης , , ,00-4,6% 12,8% 23,8% 24,1% 23,1% Λοιπά λειτουργικά έσοδα (έξοδα) , , ,78 19,3% 486,8% 2,1% 1,7% 0,3% Πλέον : Ενσωµατωµένες αποσβέσεις , , ,19 110,8% -12,8% 0,8% 0,4% 0,4% Χρηµατοοικονοµικά αποτελέσµατα , , ,89 3,4% 30,5% -0,1% -0,1% -0,1% Έκτακτα & λοιπά αποτελέσµατα ,05-60, , ,6% -102,4% -0,2% 0,0% 0,1% Φόρος Εισοδήµατος , ,35 0,00 353,2% 1,5% 0,3% 0,0% Ο κλάδος του κρέατος αποτελεί έναν από τους κύριους κλάδους της οικονοµίας καθώς τα προϊόντα που παράγει αποτελούν βασικά στοιχεία της διατροφής του ανθρώπου. Σύµφωνα µε τον Οικογενειακό Προϋπολογισµό της Ε.Σ.Υ.Ε. του 2005, το 23,4% των δαπανών για είδη διατροφής αφορά δαπάνες για προϊόντα κρέατος. D<BCDEFGFHIFADB FBD< Ο κλάδος χαρακτηρίζεται από το παγκοσµιοποιηµένο περιβάλλον (π.χ. η ανάπτυξη ενός ιού σε µία χώρα δηµιουργεί επιπτώσεις σε παγκόσµια κλίµακα), από ταχεία ανάπτυξη, ενσωµατώνει διαρκώς 60#:1"9"#/: ±*:'" 0!':' ²81 " (": 6!$(": w*/81 9.w"'8':$("9.w"'81y".09.w"81./y"7 9 εξελισσόµενες τεχνολογίες (π.χ. RFID) και προσπαθεί να αντιµετωπίσει τις µεταβαλλόµενες απαιτήσεις ολοένα και πιο ενηµερωµένων καταναλωτών ως προς την ποιότητα, την ασφάλεια (π.χ. τήρηση των κανόνων HACCP και ISO) και τα χαρακτηριστικά των προϊόντων. Βασικό σηµείο για τις επιχειρήσεις του κλάδου σε ευρωπαϊκό επίπεδο είναι το υψηλό κόστος των Α υλών δηλαδή των προϊόντων της αγροτικής παραγωγής οι οποίες αποτελούν το 30%-75% του συνολικού κόστους παραγωγής. Συνεπώς κάθε αλλαγή στην ποιότητα, την ποσότητα και την τιµή των γεωργικών προϊόντων επηρεάζει σηµαντικά τις επιχειρήσεις του εξεταζόµενου κλάδου. Η εικόνα είναι ακόµη πιο επιβαρυντική για τις ελληνικές επιχειρήσεις εκτροφής και παραγωγής εγχώριου κρέατος καθώς αντιµετωπίζουν τρία σοβαρά διαθρωτικά προβλήµατα: HF<IAI<FADB BD<<A?>C«D? ¹º»¼½¾ ÀÁ»ÂÃÄÀ¾Å¹ÆÇȹÉÀ¾ÀºÀÆÀ¾Êº¹»ËÄÆ ÀÊ È¾ÉÃ̽¹ÉÇÍÄžÇÌÉȾÃÌÉÎùÇÏÇǾ ÀÀ¾Å¹ÆÇȹÉÀ¾ÀºÀÆÀ¾ÊºÀ͹ƺÀ ÈľÈÀÊÇͼÅÀÊ ÐÇÄȼÈÄÑÒÄÓÀ»¼½ÈÀÔÕÖÓ¾À ØÙÚÛÜÇľº¹»¾ÍÄÃ˼ À ÈľÝÞÝß¹Èľ»Æ¹Éà µw9'81)*:'" 0!':' ;81*1:/':*)9" '!')9 :8":y :1 6":y :1 6³ ; 'y'8":y :1 8.81:!1 τη σηµαντική εξάρτηση από εισαγόµενες ζωοτροφές την πολύ µικρή παραγωγική δυναµικότητά τους τη µέτρια οργανωτική υποδοµή τους Λόγω των ανωτέρω διαρθρωτικών προβληµάτων, οι ελληνικές επιχειρήσεις δεν είναι σε θέση να οργανωθούν µε τέτοιον τρόπο ώστε να ελέγξουν καλύτερα τα κόστη της παραγωγικής διαδικασίας και να απορροφήσουν σε ένα βαθµό το αυξανόµενο κόστος των ζωοτροφών. Κατ αυτόν τον τρόπο υπολείπονται των παραγωγών άλλων χωρών οι οποίοι έχουν την ικανότητα να παράγουν και να διακινούν στην αγορά κρέας σε ικανοποιητικό κόστος και ποιότητα. Συνέπεια των ανωτέρω είναι να παρουσιάζεται σηµαντική εισαγωγική διείσδυση καθώς το 2005 οι εισαγωγές αντιστοιχούσαν στο 77,5% της παραγωγής, έναντι 65,9% το Η εισαγωγική διείσδυση είναι πιο έντονη στο βόειο και στο χοιρινό κρέας. Αντίθετα η πτηνοτροφία παρουσιάζει χαµηλό ποσοστό εισαγωγών λόγω της πολύ καλύτερης οργάνωσης των παραγωγών. Η χαµηλότερη ωστόσο εισαγωγική διείσδυση παρουσιάζεται στο αιγοπρόβειο κρέας. Ο κλάδος ευνοείται από παράγοντες όπως η αύξηση της ζήτησης για έτοιµα κατεψυγµένα γεύµατα, Η λειτουργία πολλών συσκευαστηρίων / εργαστηρίων κρέατος σε όλη την ελληνική επικράτεια, η αύξηση της ζήτησης στα κρεοπωλεία των super markets, η προτίµηση των Ελλήνων καταναλωτών για εγχωρίως παραγόµενα προϊόντα Μεταβολή Αξιολόγηση Μέση τιµή στον κλάδο Μέση µεταβολή στον κλάδο Αξιολόγηση ,28 28,1% Βελτίωση 6,53 4,1% Βελτίωση ,83 157,0% Βελτίωση 3,10-2,0% Επιδείνωση ,39 19,3% Βελτίωση 1,61 2,0% Βελτίωση ,89 40,7% Επιδείνωση 4,86 4,6% Επιδείνωση ,91-3,5% Επιδείνωση 9,40 5,0% Βελτίωση ,86 227,7% Βελτίωση 0,63 15,4% Βελτίωση ,68 259,4% Βελτίωση 0,33 17,6% Βελτίωση % Βελτίωση -12 3,2% Επιδείνωση 22 57% Επιδείνωση 71 2,9% Επιδείνωση 3-25% Βελτίωση 120 2,6% Επιδείνωση 69 50% Βελτίωση 203-2,4% Επιδείνωση 0,83 18% Επιδείνωση 2,79-1,1% Βελτίωση 25,4% 201% Βελτίωση 2,1% 24,8% Βελτίωση 28,9% 14% Βελτίωση 30,4% 0,6% Βελτίωση 5,3% 241% Βελτίωση 6,4% 14,6% Βελτίωση 4,2% 272% Βελτίωση 2,7% 55,4% Βελτίωση Θέση Εταιρείας Συµµετοχή Εταιρείας Πρώτη εταιρεία Μέγεθος Συµµετοχή Ενεργητικό 840 0,01% CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε ,10 9,7% Πάγιο ενεργητικό 838 0,00% CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. 837,13 14,9% Ίδια κεφάλαια 465 0,02% CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. 363,94 12,5% Υποχρεώσεις 992 0,01% CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. 781,16 8,9% Πωλήσεις 352 0,02% CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε ,11 11,2% ΚΠΤΦΑ 469 0,02% JUMBO Α.Ε.Ε. 93,11 8,2% Κέρδη προ φόρων 330 0,03% JUMBO Α.Ε.Ε. 80,09 13,3% 2 / 9

3 !"! Financial Analysis Ο βραχυπρόθεσµος τραπεζικός δανεισµός της εταιρείας είναι αµελητέος. Η µέση τιµή στον κλάδο εκτιµάται στο 17,54% (βραχυπρόθεσµος δανεισµός προς πωλήσεις). Τα συνολικά ξένα κεφάλαια αυξάνουν ως ποσοστό του συνολικού ενεργητικού, στο 45,29%, (41,18%, το 2006), έναντι µέσης τιµής 75,77% στο σύνολο των επιχειρήσεων του κλάδου. Ο λόγος των ξένων προς τα ίδια κεφάλαια (µόχλευση) εκτιµάται σε ιδιαίτερα χαµηλά -αλλά αυξηµένα έναντι του επίπεδα, στο 0,83 προς 1, έναντι µέσης τιµής 2,79 προς 1 στον κλάδο. Η ικανότητα κάλυψης των χρηµατοοικονοµικών δαπανών από τα λειτουργικά κέρδη εκτιµάται σε αρκούντως υψηλά -και αυξηµένα έναντι του επίπεδα, στις 74,1 φορές, έναντι µέσης τιµής 3,6 φορές στον κλάδο. 8,73'(&1.9$&53. #$%&'()*+,-)*.'-/)010*02.,-034&5+63 Τα κυκλοφορούντα στοιχεία του ενεργητικού υποχωρούν ως ποσοστό του συνολικού ενεργητικού, στο 83,63%, (91,84%, το 2006), έναντι µέσης τιµής 20,37% στο σύνολο των επιχειρήσεων του κλάδου. Παράλληλα, οι βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις κυµαίνονται σε σχετικά χαµηλό επίπεδο ως ποσοστό του ενεργητικού (44,33%), διαµορφώνοντας τη µέση γενική ρευστότητα στο ιδιαίτερα υψηλό 1,89 -αλλά µειωµένο έναντι του έναντι µέσης τιµής 1,12 στον κλάδο. Τα αποθέµατα µειώνονται ως ποσοστό του συνολικού ενεργητικού, στο 2,38%, (3,79%, το 2006), έναντι µέσης τιµής 18,8% στο σύνολο των επιχειρήσεων του κλάδου. Παράλληλα, ο δείκτης άµεσης ρευστότητας εκτιµάται σε ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο (1,84) -αλλά µειωµένο από το έναντι µέσης τιµής 0,64 στον κλάδο. Ο εµπορικός κύκλος εκτιµάται στις -44 ηµέρες, (-12 ηµέρες στον κλάδο), ενώ η διάρκεια του συντοµεύει έναντι του 2006 κατά 16 ηµέρες. Η ταχύτητα ανακύκλωσης του ενεργητικού υποχωρεί στις 3,32 φορές (4,41 το 2006), ενώ σε σύγκριση µε τη µέση τιµή στον κλάδο (1,05 φορές) χαρακτηρίζεται ως ιδιαίτερα ικανοποιητική. Το περιθώριο µικτού κέρδους ενισχύεται σηµαντικά, στο 28,89% (από 25,39% το 2006), τιµή η οποία δεν αποκλίνει σηµαντικά από την αντίστοιχη της µέσης επιχειρήσης στον κλάδο (30,44%). Το περιθώριο λειτουργικού κέρδους (ΚΠΤΦΑ) παρουσιάζει σηµαντική αύξηση, στο 5,28% (έναντι 1,55% το 2006). Η αποδοτικότητα των ιδίων κεφαλαίων (RoE) ενισχύεται αισθητά, στο 25,39% (από 8,43% το 2006), ενώ η επίδοση χαρακτηρίζεται ως ιδιαίτερα υψηλή συγκριτικά µε τη µέση τιµή στον κλάδο (2,06%). Λήψη Χρηµατοδότησης Ανάγκη Χρηµατοδότησης ιάρκεια εµπορικού κύκλου Ηµέρες πίστωσης από προµηθευτές Ηµέρες αποθεµάτων Ηµέρες απαιτήσεων ,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0, ΚΡΕΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΟΣ ΑΒΟΥΤΗΣ Α.Ε. Κλάδος 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 9-:252(2&;6(+'<'=)*> ),20(&10*02?273630(&10*02 25,4% 5,3% 8,4% 1,6% -1,5% -20,0% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% Κυκλοφοριακή ταχύτητα συνολικού ενεργητικού Συνολικές υποχρεώσεις προς ίδια κεφάλαια Περιθώριο ΚΠΤΦΑ Απόδοση ιδίων κεφαλαίων προ φόρων ηµέρες#$%&'()*-,73'(&3$&$&53/,-034& ΚΡΕΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΟΣ ΑΒΟΥΤΗΣ Α.Ε. Κλάδος 3 / 9

4 '(<,36- & (' :252(2&;6(+'<'=)*&2(:-'-%%/10*02 Financial Analysis Γενική ρευστότητα 1,89 2,23 2,12 1,12 1,10 1, )*-7-46/, 4=4&-:252 =4 Άµεση ρευστότητα 1,84 2,15 1,93 0,64 0,62 0,61 Ηµέρες απαιτήσεων Ηµέρες αποθεµάτων Ηµέρες πίστωσης από προµηθευτές ιάρκεια εµπορικού κύκλου Συνολικές υποχρεώσεις προς ίδια κεφάλαια 0,83 0,70 0,73 2,79 2,82 2,72 Συνολικές υποχρεώσεις προς συνολικά κεφάλαια 0,45 0,41 0,42 0,76 0,76 0,75 Κάλυψη χρηµατοοικονοµικών εξόδων (λειτουργικά κέρδη) 74,11 21,85-13,55 3,61 3,63 3,79 ιαθέσιµα προς βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις 137,56% 172,88% 139,79% 13,75% 14,27% 14,37% Βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις προς ενεργητικό 0,44 0,41 0,42 0,67 0,69 0,71 (2- '()*7-'(3/) /)*27163)*.(6 =4&-:252 =4 Βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις προς πωλήσεις 0,13 0,09 0,07 0,58 0,60 0,58 Βραχυπρόθεσµα τραπεζικά δάνεια προς πωλήσεις 0,01% 0,01% 0,01% 17,54% 18,47% 16,92% Απόδοση συνολικού ενεργητικού προ φόρων 13,85% 4,94% -11,50% 10,79% 8,69% 7,91% Απόδοση ιδίων κεφαλαίων προ φόρων 25,39% 8,43% -20,00% 2,06% 1,65% 1,55% -'(<'(2& '63/. Απόδοση συνολικού ενεργητικού µετά φόρων 8,81% 3,51% -11,50% 1,64% 1,20% 1,07% Απόδοση ιδίων κεφαλαίων µετά φόρων 16,16% 6,00% -20,00% 8,28% 6,40% 5,47% Φορολογική επιβάρυνση 63,64% 71,16% 100,00% Χρηµατοοικονοµική επιβάρυνση 98,32% 94,03% 105,90% Περιθώριο λειτουργικού κέρδους 4,24% 1,19% -1,87% 9$&53.-'%2)(4 Κυκλοφοριακή ταχύτητα ενεργητικού 3,32 4,41 5,81 Κεφαλαιακή διάρθρωση 1,83 1,71 1,74 (& ), ),20(&10*02&2(6(2- '()*&1)03/. Κυκλοφοριακή ταχύτητα απαιτήσεων 16,07 25,68 25,65 5,07 5,22 5,63 Κυκλοφοριακή ταχύτητα αποθεµάτων 94,35 56,61 3,00 3,08 2,95 Κυκλοφοριακή ταχύτητα προµηθευτών 5,25 7,90 10,74 1,77 1,73 1,68 Κυκλοφοριακή ταχύτητα συνολικού ενεργητικού 3,32 4,41 5,81 1,05 1,04 1,07 Περιθώριο µικτού κέρδους 28,89% 25,39% 22,31% 30,4% 30,3% 29,4% Περιθώριο ΚΠΤΦΑ 5,28% 1,55% -1,49% 6,4% 5,6% 5,3% Περιθώριο καθαρού κέρδους (προ φόρων) 4,17% 1,12% -1,98% 2,72% 1,75% 1,50% Περιθώριο καθαρού κέρδους (µετά φόρων) 2,65% 0,80% -1,98% 2,72% 1,75% 1,50% Έξοδα διοίκησης προς κύκλο εργασιών 2,65% 1,75% 1,51% 7,51% 7,37% 7,84% Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως προς κύκλο εργασιών 23,85% 24,14% 23,05% 18,68% 19,22% 19,12% Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα προς κύκλο εργασιών 0,07% 0,07% 0,11% 1,35% 1,20% 1,05% -/)010*02 Έξοδα διοίκησης προς µικτά αποτελέσµατα 9,19% 6,89% 6,76% 23,54% 24,41% 25,41% Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως προς µικτά αποτελέσµατα 82,53% 95,08% 103,33% 62,36% 64,94% 66,12% Σύνολο διοικητικών και λειτουργικών εξόδων προς µικτά αποτελέσµατα 91,71% 101,97% 110,09% 86,33% 89,17% 90,50% 4 / 9

5 *+,-./0, , ,-./57, , :.,7,<1=3:2. >+045?03,402:7=3.9.:=4,: ?035702:7=3.9.:=4, *,4,:4 20;0<=0-:0!"# $%%& $%%' $%%(%&)%'%')%(%&)%($%%&$%%'$%%( _`abcdefg >>+,745?03,402:7=3.9.:=4,:4 09.4*,4,:4 20;0<=0-:0 Financial Statements 1. Γήπεδα - οικόπεδα Κτίρια και τεχνικά έργα , , ,74@AB CDB6,0% 4,7% 6,6% Αποσβέσεις , , ,32CABCEBCFB1,8% 1,9% 2,1% Καθαρή Αξία , , ,42GCBHIABCGB4,1% 2,8% 4,5% 4. Μηχανήµατα - τεχνικές εγκαταστάσεις και λοιπός µηχανολογικός εξοπλισµός , , ,81JB FBCB15,0% 19,3% 26,1% Αποσβέσεις , , ,66FB 15,5% 20,8% Καθαρή Αξία , , ,15HCJB IBHIJB2,3% 3,8% 5,3% 5. Μεταφορικά µέσα , , ,17DJEBHCBIGGB10,3% 1,4% 2,1% 0,1% 2,1% Καθαρή Αξία , ,89 0,02LMNONPQQRSTPOMSQPQQO9,8% 1,4% 0,0% 6. Έπιπλα και λοιπός εξοπλισµός , , ,18 JBJB3,3% 4,2% 5,9% Αποσβέσεις , , ,00KB FBKB3,2% 3,9% 5,3% Καθαρή Αξία 1.170, , ,18HFCBHADBHKFB0,1% 0,3% 0,6% Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές Λοιπές ενσώµατες ακινητοποίησεις Αποσβέσεις Καθαρή Αξία , , :.6,7,<1=3: :7=3.9.:=4, *,4,:4 20;0<=0-:0 ABCKB34,5% 29,6% 40,7% , ,47 JBKB18,2% 21,4% 30,3% UVV+$''WVX&X+$'$W&&'(+&XVW&&157% 11% , , ,90FJB ABCKB34,5% 29,6% 40,7% , , ,13GB /+2628.\.<.67,7,<1=3:2. >>>+46??,3.[,420:088,4?02<.9<.;,4?,4090:3=4,:4 >+09.;,? *,4,:4 20;0<=0-: ??)[5720:08857?02<.9+090:3=4,57 JBKB18,2% 21,4% 30,3% UVV+$''WVX&X+$'$W&&'(+&XVW&&157% 11% Συµµετοχές σε συνδεδεµένες επιχειρήσεις Συµµετοχές σε λοιπές επιχειρήσεις Λοιπές µακροπρόθεσµες απαιτήσεις , , ,90FJB ;,?0357 ABCKB34,5% 29,6% 40,7% , , ,13GB >>+090:3=4,: :3=4,57 >>>+[<,.1<0\ ,17HIJJBHIJJB [<,.1<0\57 JBKB18,2% 21,4% 30,3% UVV+$''WVX&X+$'$W&&'(+&XVW&&157% 11% Εµπορεύµατα , , ,32HAIBHACBHAIB1,8% 3,3% 6,9% Προϊόντα έτοιµα, ηµιτελή, υποπροϊόντα και υπολείµατα Παραγωγή σε εξέλιξη Πρώτες και βοηθητικές ύλες 2.244, , ,50K@BCCBAAB0,2% 0,2% 0,2% Λοιποί λογαριασµοί αποθεµάτων $$+V&&W]&XU+$&&W$$(%+YU$W]]-27% 0,00 0,0% 0,8% -38% [<,543: <:04?5730-,54,+?,30*03:2.:8.10<:04?.:,7,<1=3: ?,30*03: <:04?57,7,<1=3:2.6 1,7: ,7,<1=3: \.<.673.4,7,<1=3:2.6 >^+/:0;,4:? /:0;,4:?57 Πελάτες , , ,74HAEBIEBHIKB2,0% 4,2% 5,0% Μείον: Προβλέψεις Γραµµάτια & επιταγές εισπρακτέες , , ,00IKAJBHFIBIEKB2,0% 0,2% 0,5% Επισφαλείς - επίδικοι πελάτες και χρεώστες 8.778, , ,89JBHC@BHIKB0,8% 1,0% 1,9% Μείον: Προβλέψεις Λοιπές απαιτήσεις $X&+(X]WV'U(X+]V&W'YUYX+U]XWV&54% , , ,24EIBIJBADB15,9% 11,9% 15,2% 8% Ταµείο , , ,42HFABK@BHIEB4,1% 11,0% 10,8% Καταθέσεις όψεως και προθεσµίας, λοιπά διαθέσιµα &%U+$UXW'$'XV+]UYW''X&$+V((W&X10% , , ,31CIBEEBKEB56,9% 60,2% 48,2% 71% ]'U+'XUWY(V$Y+U&]W($(''+Y'$W(]17% 45% U+UY]+V]VW$VV]&+YY$W$]'X$+$%UWX'28% 42% Αποσβέσεις 5.396,86 844, ,15FAGBHGKBHA@B0,5% 69%U'WYZVW$ZU%WYZ -33%$W%ZXW(ZVW%Z 69%U'WYZVW$ZU%WYZ 37%'UW%Z&UW$Z(]W%Z 30%VXW'Z]UWVZV]W'Z 29%$%W&ZU&W$Z$$W&Z 35%U%%W%ZU%%W%ZU%%W%Z 5 / 9

6 0+:/:02,\080: ?,3.[:2.62,\080:.6 >>+/:0\.<,409.,2/.4=?,3.[5769,<3.0<3: /:0\.<0409.,2/.4=?,3.[5769,<3.0<3 >>>+/:0\.<,40709<.40<?.1=4,9:[.<=1=4,:4,9,7/64,57 >+?,3.[:2.2,\080:.!"# V($+%%%W%%V($+%%%W%%&$%+%%%W%% $%%& $%%' $%%(%&)%'%')%(%&)%($%%&$%%'$%%( _`abcdefg ;,?03:2572,\080:57 >^+09.;,?03:202,\080:0 Financial Statements ^+09.3,8,4?030,:47, /:0\.<570709<.40<?.1= ,8,4?0357,:47, *+9<.*8,,:41:02:7/ :,-./0 18% <.*8,,571:02:7/ :,-./0 U&]WV& U&]WV& U&]WV& %W%Z%W%Z%W%Z 1+69.[<,54,: :/:572,\080:57 >>+*<0[69<.;,4?,469.[<,54,:4 >+?02<.9<.;,4?,469.[<,54,:4 Τακτικό αποθεµατικό 179,87 179,87 179,87 0,0% 0,0% 0,0% Αποθεµατικά καταστατικού Ειδικά αποθεµατικά Έκτακτα αποθεµατικά Αφορολόγητα αποθεµατικά ειδικών διατάξεων νόµων Λοιπά αποθεµατικά κεφάλαια $$(+%&&WYV X$'+Y%YWX$ X('+'U%WU(31% 8% '$&+U%$WX]($(+&&(W((X'X+(']W&$19% 45% Προβλέψεις για αποζηµίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία Λοιπές προβλέψεις για κινδύνους και έξοδα 1,7: ;=3: :4353: <:04?5730-,54 /+?,30*03:2.:8.10<:04?.:90;=3: ?,30*03: <:04?5790;=3: [<,54, *<0[69<.;,4?5769.[<,54,57 Προµηθευτές , , ,47H@BKJBIFB15,2% 20,7% 20,9% Γραµµάτια πληρωτέα και υποσχετικές 4 $+%(]W]( $+%V(WYU 4 Τράπεζες λογαριασµός βραχυπρόθεσµων υποχρεώσεων 371,56 371,56 371,56 0,0% 0,0% 0,1% Προκαταβολές πελατών Υποχρεώσεις από φόρους - τέλη , , ,81IIECBHKDBIFDB9,7% 1,0% 2,7% Ασφαλιστικοί οργανισµοί , , ,67CBAKBIEB2,7% 3,4% 3,6% Μακροπρόθεσµες υποχρεώσεις πληρωτέες την επόµενη χρήση Υποχρεώσεις προς συνδεδεµένες επιχειρήσεις Υποχρεώσεις προς λοιπές συµµετοχικού ενδιαφέροντος επιχειρήσεις Μερίσµατα πληρωτέα Πιστωτές διάφοροι (%]+&X(W]YX']+(VUWXX$''+&$UWX&38% , , ,86AABFCBKCB16,7% 16,1% 15,0% 39% ($%+&X(W]YX']+(VUWXX$''+&$UWX&41% 39% U+]U%W$&-1% 9% U+UY]+V]VW$VV]&+YY$W$]'X$+$%UWX'28% 42% Σύνθεση ενεργ 9%&YWUZ]YW]ZUUXW]Z ?02<.9<.;,4?5769.[<,54,57 UU+%%%W%% 31%(YW(Z(VW'Z(&W(Z U]W'Z X'WYZ ('WYZ UW%Z 38%YYWXZYUW$ZY$W$Z 40%Y(WXZYUW$ZY$W$Z 35%U%%W%ZU%%W%ZU%%W%Z 4%%W$Z%W$Z%WXZ Ακινητοπο % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Απαιτήσεις Αποθέµατα Ακινητοποιήσεις Συµµετοχές ιαθέσιµα Λοιπά στοιχεία ενεργητικού Λοιπά στοιχεία ενεργ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ίδια κεφάλαια Μακροπρόθεσµες υποχρεώσεις Προβλέψεις Προµηθευτές και χρεόγραφα Βρ. τοκοφόρες υποχρεώσεις Λοιπές υποχρεώσεις 6 / 9

7 >+09.3,8,4?030,2?,3088,64,54 2?: ,8,4?030,2?,3088,64, ?: ,8,4?0357 $%%& $%%' $%%(%&)%'%')%(%&)%($%%&$%%'$%%( _`abcdefg?,:.7 Financial Statements , , ,00 100,0% 100,0% 100,0% Μείον: Κόστος πωλήσεων , , ,90 71,1% 74,6% 77,7% U+U%X+U'%W$%U+%%Y+%&]W%]VU]+X]YWU%10% 23% Πλέον: Άλλα έσοδα εκµεταλλεύσεως , , ,78 "##!"# 2,1% 1,7% 0,3% U+UVX+%(VWXXU+%&U+%(UWXUVX%+V%&WVV10% 29% Έξοδα διοικητικής λειτουργίας , , ,84 2,7% 1,8% 1,5% Έξοδα λειτουργίας ερευνών - ανάπτυξης Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως , , ,00#.8:20*9.3,8,4?030+2?,3088,64,54?,<:2009.3,8,4?030,2?,3088,64,54 >>+, ,8,4?030 98, :4353: :4670\57,4./57?,: [<,543: :4670\57,-./ :*7.< /5720:,,</5(+]V%W'%?,:.7 98,.7 $+&UVW&' $+VUYW($ $+&U&W&X 4.048,89) 23,8% 24,1% 23,1% Λοιπά λειτουργικά έξοδα /:.:2=3:25720:8.:9578,:3.6<1:257,-./5U+%UU+&(UWVYU+%$X+V&$W']]%$+%(]WVY-1% 125,77))! 14% U&U+X%'WY]Y&+U&VW'$ &U+$(UW]'263% 48%% 166% Έσοδα και κέρδη από συµµετοχές και χρεόγραφα Πιστωτικοί τόκοι και συναφή έσοδα Έξοδα και ζηµίες από συµµετοχές και χρεόγραφα Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 2.718, ,52 0,1% 0,1% 0,1% Y+%YVWV]-3% -30% U'V+(V&W&XYY+X'YWU% &(+X%%WV(280% 159%.!/ *9.3,8,4?0357?,:.7 0\0:<.6?,7,409.4*,4,:4 20;0<009.3,8,4?0302,</==-=?:,4[<=4,549< , :07.<10757,-./5720:-=?:5U(+XX&W'( ]+X(&W%( '%W]$ Έκτακτα και ανόργανα έσοδα 2.717,73 0,1% Έκτακτα κέρδη 5.980,60 0,2% Έσοδα προηγούµενων χρήσεων Έσοδα από προβλέψεις προηγούµενων χρήσεων?,: ,19" -100% \.<57/:0;,4=42,</57 Έκτακτα και ανόργανα έξοδα 26,40 0,0% 0,0% Έκτακτες ζηµίες ,65 34,52 0,4% 0,0% Έξοδα προηγούµενων χρήσεων /:07.?=2,</57 Προβλέψεις για έκτακτους κινδύνους U$(W&&25077% $+(]UW]'-15260% -102%.<107:2020:, ,8,4?0302,</==-=?:,4U(]+$X%W'VYY+X%XWUV &$+&%VWV]259% 161% Σύνολο αποσβέσεων , ,18 0,8% 0,4% 0,4% Μείον: Αποσβέσεις ενσωµατωµένες στο λειτουργικό κόστος , ,18 0,8% 0,4% 0,4% U(]+$X%W'VYY+X%XWUV &$+&%VWV]259% 161% Καθαρά αποτελέσµατα (κέρδη ή ζηµιές) χρήσεως , , ,89#" -70,7% -13,6% 20,4% Υπόλοιπο αποτελεσµάτων προηγουµένων χρήσεων , , ,26) #)) /:07.?=42,</57 2,</=9<.4/:0;,4==-=?:,4,:47,. (&+]%XWVYUY+%]&WX( 145,0% 109,3% 49,3% Μείον: ιαφορές φορολογικού ελέγχου προηγουµένων χρήσεων ,00-30,4% Λοιπές προσαρµογές Φόρος εισοδήµατος , ,35-25,7% -3,9% Λοιποί µη ενσωµατωµένοι στο λειτουργικό κόστος φόροι 1.320,00-0,4% 311% $$(+%&&WYV X$'+Y%YWX$ X('+'U%WU(31% 8% Τακτικό αποθεµατικό 179,87 179,87 179,87-0,1% -0,1% -0,1% Πρώτο µέρισµα Πρόσθετο µέρισµα Αποθεµατικά και λοιποί λογαριασµοί διάθεσης -179,87-179,87-179,87 0,1% 0,1% 0,1% Αµοιβές από ποσοστά µελών διοικητικού συµβουλίου Αποτελέσµατα εις νέο , , ,15 100,0% 100,0% 100,0% $$(+%&&WYV X$'+Y%YWX$ X('+'U%WU(31% 8% 16% 19%$%&$' -18%%$%$%$ 6%'' $($ $$($ 1004%%%%%% (%%%%$ %$ $$(% (&( -52% $%%%$%%%$%%% 7 / 9

8 Cash Flow Κύκλος εργασιών (πωλήσεις) , , ,00-3,5% 7,7% 2,0% Μεταβολή στις απαιτήσεις , , ,27 674,1% 110,4% Άλλα έσοδα εκµετάλλευσης , , ,78 19,3% 486,8% 164,6% Πιστωτικοί τόκοι και συναφή έσοδα 0,00 0,00 0,00 Έκτακτα και ανόργανα έσοδα 5.980,60 0, ,73-100,0% 48,3% Μεταβολή χρεογράφων 0,00 0,00 0,00 Κόστος πωλήσεων , , ,71-8,6% 3,5% -2,7% ιοικητικά και λοιπά λειτουργικά εξόδα , , ,84-1,2% 13,5% 5,9% Μεταβολή στα αποθέµατα , , ,54 56,1% -180,4% Εκτακτα και ανόργανα εξοδα και ζηµιές ,65 60,92 125, ,7% -51,6% 1004,3% Μείον: Μεταβολή προµηθεύτων & λοιπών βραχ. υποχρεώσεων , , ,33-66,5% 649,2% 58,4% Μεταβολή µεταβατικών λογαριασµών -25,46 175,14-143,70-114,5% 221,9% Μεταβολή προβλέψεων 0,00 0,00 0,00 Φόρος εισοδήµατος , , ,30-304,2% 161,0% Λοιπές λειτουργικές ταµειακές ροές 0,00 0,00 0, , , ,53 Καθαρή ταµειακή εκροή από αγορές και πώληση παγίων , , ,25 564,9% -90,4% -20,1% Μεταβολή στις µακροπρόθεσµες συµµετοχές 0,00 0, ,81 100,0% Χρηµατοοικονοµικά έσοδα 0,00 0,00 0,00 Λοιπές ταµειακές ροές από επενδύσεις 0,00 0,00 0,00 Μεταβολή στο µετοχικό κεφάλαιο 0, ,00 0,00-100,0% Μεταβολή στις µακροπρόθεσµες υποχρεώσεις ,00 0,00 0,00 Μεταβολή στις βραχυπρόθεσµες τραπεζικές υποχρεώσεις 0,00 0,00 0,00 Μεταβολή στα µερίσµατα 0,00 0,00 0,00 Χρηµατοοικονοµικά έξοδα 2.718, , ,89-3,4% -30,5% -18,1% Λοιπές ταµειακές ροές από χρηµατοδότηση 0,00 0,00 0, , , ,21 71,4% -27,5% 11,5%! $ ) #! $*! "!! "#$ % & # ' ( , , ,73!# 9,8% (! # 71,4% 37,1%! ) $ ''+ ( 8 / 9

9 Οικονοµικά Αναπροσαρµογή Ορκωτού Ελεγκτή ΕνεργητικόµεγέθηΟικονοµικών Λογιστή Καταστάσεων Προσαρµοσµένα Ενσώµατα πάγια Ορκωτού & 2007µε Ελεγκτή Αριθµοδεικτών, παρατηρήσεις βάσει Συµµετοχές Πάγιο Ενεργητικό ,83 0, , ηµοσιευµένες των Παρατηρήσεων 0, , Οικονοµικές Καταστάσεις του 0, , ,00 Απόλυτη Μεταβολή σε ( ) 2007/2006 Ποσοστιαία Αποθέµατα , , , ,22 0,00 Απαιτήσεις Σύνολο Παθητικό ενεργητικού , , , , , , , , ,00-40,0% Ίδια Κεφάλαια , , , , ,00-19,9% -8,3% Προβλέψεις Υποχρεώσεις Αποτελέσµατα προ φόρων , , , , , , , ,68 0, , ,18 0, , ,000,00-59,7% 0,0% Κυκλοφοριακή Ξένα Συνολικές Βασικοί προς Αριθµοδείκτες RoA υποχρεώσεις ίδια ταχύτητα κεφάλαιαπρος αποθεµάτων συνολικά κεφάλαια 49,4% 118,7 6,1% 1,04 46,1% -7,1% 94,4 0,93 13,9% 45,3% 118,7 0,83 41,2% 4,9% 94,4 0,70-56,0% 24,9% 9,0% 0,0% RoE Περιθώριο Σχολιασµός: καθαρού κέρδους (προ φόρων) 12,8% 1,7% -14,3% -1,4% 25,4% 4,2% 8,4% 1,1% -49,6% -59,7% Σύνοψη Από 2007: των προσαρµογών, 0,8 προς ιδίων την (1)Προβέψεις παρατηρήσεων: επεξεργασία 1 κεφαλαίων (δηµοσιευµένο). η αποδοτικότητα για µειώνεται των παρατηρήσεων Καθυστερηµένες κατά των ευρώ ιδίων του Απαιτήσεις , κεφαλαίων Ορκωτού (-19,93%), υποχωρεί Ελεγκτή σε ενώ για Απαιτήσεις, τα 12,8%, τη αποτελέσµατα χρήση ΙΚ έναντι 2007 και ΑΧ. 25,39% προκύπτουν της (2)Προβλέψεις κλειόµενης (δηµοσιευµένο) τα εξής: χρήσης Η αξία του συνολικού ενεργητικού µειώνεται κατά ευρώ , (-8,26%), η αξία για αποζηµίωση ενώ µειώνονται η σχέση Προσωπικού των κατά ξένων ευρώ προς , τα σε ίδια (-59,66%). Προβλέψεις κεφάλαια Ως επιδεινώνεται συνέπεια και ΙΚ. των σε ανωτέρω 1 προς 1, έναντι ιαγράµµατα 2006: (1) Προβλέψεις για καθυστερηµένες απαιτήσεις σε Απαιτήσεις, ΙΚ και ΑΧ.(2) Προβλέψεις αποζηµίωσης προσωπικού σε Προβλέψεις και ΙΚ, σε ΑΧ. Αντίκτυπος εκ. -8,3% -19,9% 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 των Παρατηρήσεων του Ορκωτού µεγέθηελεγκτή, σε επιλεγµένα οικονοµικά Σύνολο ενεργητικού Ίδια ΚεφάλαιαΑποτελέσµατα -59,7% προ φόρων-70,0% -60,0% -50,0% -40,0% -30,0% -20,0% -10,0% 9,0% Προσαρµοσµένα ηµοσιευµένα Μεταβολή 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Αντίκτυπος των Παρατηρήσεων αριθµοδείκτες του Ορκωτού Ελεγκτή, σε επιλεγµένους προς Συνολικές συνολικά υποχρεώσεις κεφάλαια RoA-56,0% RoE-49,6% -60,0% -50,0% -40,0% -30,0% -20,0% -10,0% 20,0% Προσαρµοσµένα ηµοσιευµένα Μεταβολή 9 / 9