ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΑΚΤΙΚΟ 26 ο / ΑΠΟΦΑΣΗ 1139/2014

Transcript

1 ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΑΚΤΙΚΟ 26 ο / ΑΠΟΦΑΣΗ 1139/2014 ΘΕΜΑ: 96 ο ΕΚΤΟΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ: ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΠΡΟΘΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ LIFE Proposal Environment and Resource Efficiency ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΚΑΛΟΜΠΑΤΣΙΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΑΡΟΝΤΕΣ 1. Αναστασόπουλος Στυλιανός 2. Γακόπουλος Χρήστος 3. Καλτσογιάννης Γεώργιος 4. Κόκκαλη-Κουβέλη Γεωργία 5. Λιακούλη Ευαγγελία 6. Μπέμπης Απόστολος 7. Νοτόπουλος Ευάγγελος Απουσία του Προέδρου της Οικονομικής Επιτροπής κ. Αγοραστού, Περιφερειάρχη Θεσσαλίας, προήδρευσε ο Αντιπρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής κ. Καλομπάτσιος Χρήστος βάσει του Κανονισμού Λειτουργίας της Οικονομικής Επιτροπής άρθρο 3 παρ.2 & βάσει της απόφασης 996 του πρακτικού 24/ της Οικονομικής Επιτροπής. Συνήλθε στις 13 Οκτωβρίου 2014 και ώρα 15:00 μ.μ. ημέρα Δευτέρα στην Περιφέρεια Θεσσαλίας (αίθουσα συνεδριάσεων) η Οικονομική Επιτροπή μετά από την έγγραφη πρόσκληση με αριθμό 1977/ του Προέδρου της Επιτροπής, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 175,176 και 177 του Ν.3852/2010. Ο Αντιπρόεδρος της Επιτροπής κ. Καλομπάτσιος Χρήστος κήρυξε την έναρξη της συνεδρίασης αφού διαπιστώθηκε νόμιμη απαρτία και ήρθε προς συζήτηση το 96 ο θέμα εκτός ημερήσιας διάταξης. Το θέμα αρχικά εντάχθηκε ομόφωνα στην ημερήσια διάταξη. Ο Εισηγητής του θέματος αυτού κ. Μπαχτσεβάνος Δ/ντής Αναπτυξιακού Προγραμματισμού Περιφέρειας Θεσσαλίας, έθεσε υπόψη της Επιτροπής με το υπ αριθμ.2427/ έγγραφο της Υπηρεσίας του τα κατωτέρω: Έχοντας υπόψη: 1.Το Ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87 Α ) «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης-Πρόγραμμα Καλλικράτης» 2.Το ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ ΥΠ ΑΡΙΘΜ. 129 (ΦΕΚ Α 222/ ) «Οργανισμός της Περιφέρειας Θεσσαλίας»

2 3.Τις διατάξεις της παρ. 3 του άρθρου 100 του Π.Δ. 30/1996 (ΦΕΚ Α 21) «Κώδικας Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης», όπως ισχύει 4.Το Ν.2286/95 (ΦΕΚ Α 19/1-2-95) «Προμήθειες του Δημοσίου Τομέα και Ρυθμίσεις Συναφών Θεμάτων». 5.το Ν. 2503/97 «Περί διοίκησης, οργάνωσης και στελέχωσης της Περιφέρειας» 6.Τις διατάξεις του Π.Δ. 60/2007 (ΦΕΚ Α 64/ ), με το οποίο έγινε προσαρμογή της Ελληνικής Νομοθεσίας στις διατάξεις της Οδηγίας 2004/18/ΕΚ «Περί συντονισμού των διαδικασιών σύναψης Δημόσιων Συμβάσεων Έργων, Προμηθειών και Υπηρεσιών», όπως ισχύει 7.Το Π.Δ. 118/2007 «Κανονισμός Προμηθειών Δημοσίου» (ΦΕΚ Α 150 / ) 8.Το Ν. 2362/95 «Περί Δημοσίου Λογιστικού, ελέγχου των δαπανών του κράτους και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ Α 247 / ) 9.Το Π.Δ. 394/1996 «Κανονισμός Προμηθειών Δημοσίου», όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 35 του Ν. 3377/2005, κατά το μέρος που δεν αντίκεινται στις διατάξεις του Π.Δ. 118/2007 και του Π.Δ. 60/2007 (ΦΕΚ Α 64 / ), όπως ισχύει αναλογικά 10. Το Ν.Δ. 496/1974 «Περί Λογιστικού των Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου» (ΦΕΚ Α 204/ ) Εισηγούμαστε Την πρόθεση συμμετοχής και υποβολής πρότασης της Περιφέρειας Θεσσαλίας προς έγκριση στην πρόσκλησης LIFE Proposal Environment and Resource Efficiency Tίτλος: Socially Responsible Tourism for Environment: A holistic approach of Environmental Sustainability Strategies Acronym: LIFE SoRT-4-En ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Το Έργο αποσκοπεί στη σχεδίαση και εισαγωγή ενός νέου, τουριστικού μοντέλου βασισμένου στην «κοινωνική υπευθυνότητα», αναγνωρίζοντας αφ ενός μεν τη σημασία του τουρισμού ως ενός από τους ακρογωνιαίους λίθους για την οικονομική ανάπτυξη, αφ ετέρου δε το ότι η τουριστική δραστηριότητα και η τουριστική κατανάλωση συντελούν στην επιβάρυνση του περιβάλλοντος και στην υπέρμετρη σε πολλές περιπτώσεις κατανάλωση φυσικών πόρων. Στο πλαίσιο αυτό και απέναντι στους κρίσιμους παράγοντες της τουριστικής κατανάλωσης η εταιρική σχέση εισάγει μια πιο "επιθετική" προσέγγιση σε σχέση με την "Πράσινη" Οικονομική Δραστηριότητα και "Πράσινος" Τουρισμός. Πιο συγκεκριμένα: α) Στο επίπεδο των οικονομικών φορέων του τομέα του τουρισμού (τουριστικοί παράγοντες), αναλαμβάνει βήματα πέρα από τις υποχρεώσεις που απορρέουν από το ρυθμιστικό πλαίσιο και πέρα από "παραδοσιακές" πρακτικές, τους κώδικες και τα πρότυπα, προτείνοντας μια συστηματική και συστημική εμπλοκή στις τοπικές

3 διαδικασίες για προστασία και διαχείριση των φυσικών πόρων, με βάση μια συνειδητή στάση, την εθελοντική δράση και την κοινωνικά υπεύθυνη λειτουργία υπέρ της κοινότητας. β) Στο επίπεδο των τουριστικών καταναλωτών (τους ίδιους τους τουρίστες), προωθεί μια συμπεριφορά πέρα από κάθε «προσωπική ευαισθησία" έναντι στα περιβαλλοντικά θέματα, ενθαρρύνοντας τους για συνειδητή, ενεργή, κοινωνικά υπεύθυνη στάση κάθε προορισμού. Στην ουσία, η συνεργασία προτείνει ένα βιώσιμο μοντέλο τουρισμού που χαρακτηρίζεται από τους τουριστικούς καταναλωτές και τους τουριστικούς παραγωγούς που κινούνται από μια «περιβαλλοντικά φιλική" σε ένα "περιβαλλοντικά υποστηρικτική» στάση και δράση και εκφράζεται μέσα από: Συνειδητούς, κοινωνικούς και ενεργούς προμηθευτές Συνειδητούς, κοινωνικούς και ενεργούς καταναλωτές Συνειδητούς, κοινωνικούς και ενεργούς φορείς/ενδιαφερόμενους από όλες τις κατηγορίες Τα μέσα για την εκτέλεση της δράσης και της επίτευξη των στόχων ενός συνεκτικού πλαισίου ολιστικής προσέγγισης στο σχεδιασμό και την εφαρμογή των σχετικών στρατηγικών, πολιτικών και δράσεων ειδικότερα είναι: A. Ένας «Μηχανισμός ανάπτυξης ικανοτήτων» των Τοπικών Συστημάτων υποστηρίζοντας τον ορθολογικό σχεδιασμό και εφαρμογή Βιώσιμης επεξεργασίας και αξιοποίησης των φυσικών πόρων σε τοπικό / περιφερειακό επίπεδο: Μια Μεθοδολογία σχετικά με τον ορθολογικό σχεδιασμό, χάραξη και πολιτική απέναντι στους προμηθευτές και στους καταναλωτές (επικεντρώνεται περισσότερο στον ευρύτερο τομέα του τουρισμού). Η ανάπτυξη, εγκατάσταση και λειτουργία των μοντέλων συνεργασίας σε εδαφικό επίπεδο για Κοινωνικά Υπεύθυνες Τουριστικές Πρωτοβουλίες (Territorial SoRTIns) με τη συμμετοχή φορέων / ενδιαφερομένων από όλες τις εμπλεκόμενες κατηγορίες. Οι SoRTIns προορίζονται να γίνουν μόνιμες δομές, χωρικά clusters για κοινωνικά υπεύθυνη-περιβαλλοντικά Υποστηρικτική Τουριστική Επιχειρήσεων μέσω διαπεριφερειακής και κρατικής συνεργασίας δικτύου εμπειρογνομώνων. B. Ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Υποστήριξης της κοινωνικά υπεύθυνης - Περιβαλλοντικά υποστηρικτικής δραστηριότητας Τουρισμού που απευθύνεται τόσο σε προμηθευτές όσο και σε καταναλωτές. Ο μηχανισμός αυτός θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα διακριτά μεθοδολογικά εργαλεία: a) Τυπολογία της "κοινωνικά υπεύθυνης επιχείρησης Τουρισμού" (SoRTEn Standard) και ενός αντίστοιχου «Συστήματος Πιστοποίησης»: Βασικά χαρακτηριστικά, κριτήρια, κρίσιμα σημεία που σχετίζονται με την οικονομική δραστηριότητα b) Βιωσιμότητα - Κοινωνική Ευθύνη Ικανότητα ελέγχου Μεθοδολογίας c) Οδηγός: "Μετάβαση και λειτουργία κάτω από ένα βιώσιμο, κοινωνικά υπεύθυνο επιχειρησιακό Καθεστώς": Διοικητική, Οργανωτική και Λειτουργική μετατροπή / επαναδημιουργία, κρίσιμων θέσεων

4 εργασίας / δεξιοτήτων και τα αντίστοιχα προγράμματα σπουδών Professional, Business Planning (συμπεριλαμβανομένων επίσης των κριτηρίων και δεικτών που σχετίζονται με τις χρηματοοικονομικές πηγές και τα κριτήρια και τους δείκτες για την «Περιβαλλοντική και Κοινωνική Απόδοση των Επενδύσεων"), Σχεδιασμός Marketing. d) Κοινωνικά Υπεύθυνο πακέτο τουρισμού: Κοινωνικά υπεύθυνο προφίλ Τουρισμού Οδηγός: Πώς να γίνει κοινωνικά υπεύθυνος ο Τουρισμός Το έργο ανταποκρίνεται στα ευρέως αναγνωρισμένα προβλήματα και τις προκλήσεις που σχετίζονται με τον Τομέα Περιβάλλοντος και Τουρισμού, προτείνοντας αντίστοιχους εφαρμόσιμους μηχανισμούς, συστήματα και εργαλεία ανάπτυξης. Το έργο λαμβάνει υπόψη του το γεγονός ότι: Η τουριστική βιομηχανία είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη σε τοπικό / περιφερειακό επίπεδο, με μεγάλες δυνατότητες μόχλευσης σε όλη την αναπτυξιακή διαδικασία. Οι περιβαλλοντικοί πόροι μιας τουριστικής περιοχής αποτελούν ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα για την ανάπτυξη του τουρισμού και της οικονομίας. Καταναλωτικός τουρισμός δεν είναι μόνο ένας κρίσιμος παράγοντας της κοινωνικο-οικονομικής ανάπτυξης, αλλά επίσης ένας κρίσιμος παράγοντας της περιβαλλοντικής αλόγιστης χρήσης. Έρευνα έχει δείξει ότι η πλειοψηφία «προμηθευτών» και «καταναλωτών» δεν δρούν θετικά στο περιβάλλον Η διεθνής πρακτική, μέσω των πολυάριθμων επιτυχημένων παραδειγμάτων, έχει αποδείξει ότι η περιφερειακή / τοπική κλίμακα παρέμβασης οδηγεί στην βιώσιμη ανάπτυξη εμπνευσμένη από: Ολιστική, πολυδιάστατη προσέγγιση της βιώσιμης ανάπτυξης Συνθετική, αλλά και βιώσιμη, εκμετάλλευση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων προσεγγίσεις, ενεργός και ευρεία συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων φορέων (επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και τους φορείς εκπροσώπησής τους, περιφερειακές και τοπικές αρχές, αναπτυξιακούς φορείς, ερευνητικά και εκπαιδευτικά ιδρύματα, φορείς διαχείρισης υποδομής, των μεταφορών, των ΜΚΟ, κλπ) η οποία, στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της ανοιχτής καινοτομίας, θα μπορούσε να δημιουργήσει βιώσιμες τοπικές εταιρικές σχέσεις που αποσκοπούν στη μεταφορά και ανταλλαγή γνώσεων και στη διευκόλυνση και την προώθηση δράσεων προς όφελος της κοινότητας. (Να υπογραμμιστεί ότι σε τέτοιου είδους εταιρικές σχέσεις, ένας διακριτός ρόλος θα μπορούσε να ανατεθεί σε σημαντικές εταιρείες του ιδιωτικού τομέα, διότι ως τώρα ενεργούν κυρίως τονίζοντας μάλλον μια προσέγγιση "φιλανθρωπίας" (δωρεές σε χρήμα ή / και σε αγαθά, την κατανομή του προσωπικού, για να αντιμετωπίσουν βραχυπρόθεσμα μακροπρόθεσμες ανάγκες, κ.λπ.). Μια πιο "επιθετική" / προσέγγιση ΕΚΕ θα μπορούσε να οδηγήσει σε ουσιαστικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, της κοινωνικά υπεύθυνης επιχειρηματικότητας)

5 Συνοπτικά η προτεινόμενη παρέμβαση εστιάζει: Στην ανάπτυξη Προτύπων «Κοινωνικά Υπεύθυνης Επιχείρησης», τα οποία θα αφορούν στους πλέον κρίσιμους κλάδους οι οποίοι εντάσσονται στους «Δορυφόρους Λογαριασμούς Τουρισμού» (Μετακινήσεις, Διαμονή, Εστίαση κ.ο.κ.). Στην αναγνώριση των χαρακτηριστικών (και των αντιστοίχων κριτηρίων) που συνθέτουν το Προφίλ ενός «Κοινωνικά Υπευθύνου Τουρίστα». Στην ανάπτυξη Συνεργατικών Σχηματισμών Τοπικού/Περιφερειακού Επιπέδου, με τη συμμετοχή Φορέων όλων των σχετικών με το αντικείμενο του Έργου πεδίων εξειδίκευσης, δραστηριότητας και αρμοδιότητας, του Δημοσίου και του Ιδιωτικού Τομέα αλλά και του «Τρίτου Τομέα». Οι Φορείς αυτοί θα κληθούν, μέσω συντονισμένης όσο και συστηματικής συμμετοχής, να συνεισφέρουν στην προαγωγή και την προώθηση του προτεινόμενου Τουριστικού Μοντέλου, λειτουργώντας στο πλαίσιο της Κοινωνικής Ευθύνης, της «Ανοικτής Καινοτομίας» της «Οικολογικής Καινοτομίας» και της εν γένει «Συνεισφοράς στην Κοινότητα». Τελικά, το γενικότερο αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι η εισαγωγή μιας νέας μορφής Βιωματικού Τουρισμού του Κοινωνικά Υπεύθυνου Τουρισμού η οποία θα είναι «οριζόντια» εφαρμόσιμη σε όλες τις μορφές τουρισμού (εναλλακτικές αλλά και παραδοσιακές). Η Πιλοτική Στρατηγική η οποία θα εφαρμοσθεί στις περιοχές στόχους του Έργου, συνοπτικά θα περιλαμβάνει: Διαμόρφωση και Λειτουργία τοπικών Υποστηρικτικών Συνεργατικών Σχηματισμών/Δικτύων Εμπλεκομένων Φορέων. Παροχή ολοκληρωμένης υποστήριξης σε επιχειρήσεις των κλάδων στόχων ( ανά περιοχή στόχο), με σκοπό την εκ μέρους τους απόκτηση χαρακτηριστικών «Κοινωνικά Υπεύθυνης Τουριστικής Επιχείρησης», βάσει των απαιτήσεων του εκάστοτε προτύπου (εκπαίδευση, αξιολόγηση βάσει των απαιτήσεων των προαναφερθέντων Προτύπων, συμβουλευτικές υπηρεσίες για το σχεδιασμό και την εφαρμογή ενεργειών βελτίωσης σε επίπεδο διοίκησης οργάνωσης - λειτουργίας - εκροών, επιθεώρηση πιστοποίησης, απονομή σήματος, συμβουλευτική επιχειρηματικού σχεδιασμού κ.ο.κ.). Εκτέλεση Σχεδίου Marketing Επικοινωνίας με σκοπό την ευαισθητοποίηση «εκπαίδευση» και τη διείσδυση της φιλοσοφίας της «Κοινωνικής Υπευθυνότητας στον Τουρισμό», τόσο σε επίπεδο προσφερόντων, όσο και σε επίπεδο καταναλωτών. Βασικά μέσα της εν λόγω εκστρατείας θα είναι: Στελεχωμένα «Κέντρα Ενημέρωσης Προώθησης» σε σημεία συγκέντρωσης μετακίνησης των τουριστών (Λιμάνια, Σταθμοί ΟΣΕ, Συνοριακοί Σταθμοί, κ.λπ.).

6 Μη στελεχωμένοι Σταθμοί Ενημέρωσης σε καίρια σημεία των επιμέρους Τουριστικών προορισμών και των βασικών Τουριστικών Διαδρομών των περιοχών στόχων (info-kiosks). Εκδηλώσεις Εξοικείωσης «Διαμορφωτών Γνώμης» (Δημοσιογράφων, Tour Operators, Στελεχών Πρεσβειών κ.λπ.) με το «αειφόρο» τουριστικό προϊόν των περιοχών στόχων και με τις επιχειρήσεις, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που το υπηρετούν και το συνδιαμορφώνουν. Ανάπτυξη «Πακέτων/Διαδρομών Κοινωνικά Υπεύθυνου Τουρισμού» και Παρακίνηση Ενθάρρυνση Τουριστών για το σχεδιασμό «Προσωπικής Διαδρομής Κοινωνικά Υπεύθυνου Τουρίστα». Δημοσιότητα δια των ΜΜΕ αλλά και των Σελίδων Κοινωνικής Δικτύωσης. Συμμετοχή σε Εκθέσεις. Ανάπτυξη και διακίνηση υλικού Ενημέρωσης Προβολής σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή. Διαδικτυακή Πύλη η οποία θα υποστηρίζει το σύνολο των ενεργειών του Σχεδίου, ενώ αφ εαυτής θα παρέχει επιπλέον δυνατότητες προβολής προώθησης - επικοινωνίας. ΔΥΝΗΤΙΚΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: , 60% Κοινοτικός Προυπολογισμός απο το LIFE REGULATION, έως 38% υπάρχον προσωπικό, έως 6% γενικά έξοδα (αναλώσιμα, ΔΕΚΟ κλπ). ΔΥΝΗΤΙΚΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΧΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΕΟΤ ΕΣΥΠ/ΕΛΟΤ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΣΕΤΕ) ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ Ο.Σ.Ε.

7 ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΤΜΗΜΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Έχοντας υπόψη τα ανωτέρω και λαμβάνοντας υπόψη το άρθρο 176 του Ν.3852/2010 «περί αρμοδιοτήτων της Οικονομικής Επιτροπής», την υπ αριθμ. 169/ /πρακτικό 9 ο (ΑΔΑ: 7ΨΗ17ΛΡ-ΞΟΡ) απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου «περί εκλογής μελών της Οικονομικής Επιτροπής της Περιφέρειας Θεσσαλίας», την υπ αριθμ. 3020/ (ΑΔΑ: 71ΤΚ7ΛΡ-Ι4Β) απόφαση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας περί ορισμού Γραμματέως της Οικονομικής Επιτροπής και μετά την εισήγηση καθώς και διαλογικής συζήτησης μεταξύ των μελών, ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ΟΜΟΦΩΝΑ Την πρόθεση συμμετοχής και υποβολής πρότασης της Περιφέρειας Θεσσαλίας προς έγκριση στην πρόσκλησης LIFE Proposal Environment and Resource Efficiency Tίτλος: Socially Responsible Tourism for Environment: A holistic approach of Environmental Sustainability Strategies Acronym: LIFE SoRT-4-En ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Το Έργο αποσκοπεί στη σχεδίαση και εισαγωγή ενός νέου, τουριστικού μοντέλου βασισμένου στην «κοινωνική υπευθυνότητα», αναγνωρίζοντας αφ ενός μεν τη σημασία του τουρισμού ως ενός από τους ακρογωνιαίους λίθους για την οικονομική ανάπτυξη, αφ ετέρου δε το ότι η τουριστική δραστηριότητα και η τουριστική κατανάλωση συντελούν στην επιβάρυνση του περιβάλλοντος και στην υπέρμετρη σε πολλές περιπτώσεις κατανάλωση φυσικών πόρων. Στο πλαίσιο αυτό και απέναντι στους κρίσιμους παράγοντες της τουριστικής κατανάλωσης η εταιρική σχέση εισάγει μια πιο "επιθετική" προσέγγιση σε σχέση με την "Πράσινη" Οικονομική Δραστηριότητα και "Πράσινος" Τουρισμός. Πιο συγκεκριμένα: α) Στο επίπεδο των οικονομικών φορέων του τομέα του τουρισμού (τουριστικοί παράγοντες), αναλαμβάνει βήματα πέρα από τις υποχρεώσεις που απορρέουν από το ρυθμιστικό πλαίσιο και πέρα από "παραδοσιακές" πρακτικές, τους κώδικες και τα πρότυπα, προτείνοντας μια συστηματική και συστημική εμπλοκή στις τοπικές διαδικασίες για προστασία και διαχείριση των φυσικών πόρων, με βάση μια συνειδητή στάση, την εθελοντική δράση και την κοινωνικά υπεύθυνη λειτουργία υπέρ της κοινότητας. β) Στο επίπεδο των τουριστικών καταναλωτών (τους ίδιους τους τουρίστες), προωθεί μια συμπεριφορά πέρα από κάθε «προσωπική ευαισθησία" έναντι στα

8 περιβαλλοντικά θέματα, ενθαρρύνοντας τους για συνειδητή, ενεργή, κοινωνικά υπεύθυνη στάση κάθε προορισμού. Στην ουσία, η συνεργασία προτείνει ένα βιώσιμο μοντέλο τουρισμού που χαρακτηρίζεται από τους τουριστικούς καταναλωτές και τους τουριστικούς παραγωγούς που κινούνται από μια «περιβαλλοντικά φιλική" σε ένα "περιβαλλοντικά υποστηρικτική» στάση και δράση και εκφράζεται μέσα από: Συνειδητούς, κοινωνικούς και ενεργούς προμηθευτές Συνειδητούς, κοινωνικούς και ενεργούς καταναλωτές Συνειδητούς, κοινωνικούς και ενεργούς φορείς/ενδιαφερόμενους από όλες τις κατηγορίες Τα μέσα για την εκτέλεση της δράσης και της επίτευξη των στόχων ενός συνεκτικού πλαισίου ολιστικής προσέγγισης στο σχεδιασμό και την εφαρμογή των σχετικών στρατηγικών, πολιτικών και δράσεων ειδικότερα είναι: C. Ένας «Μηχανισμός ανάπτυξης ικανοτήτων» των Τοπικών Συστημάτων υποστηρίζοντας τον ορθολογικό σχεδιασμό και εφαρμογή Βιώσιμης επεξεργασίας και αξιοποίησης των φυσικών πόρων σε τοπικό / περιφερειακό επίπεδο: Μια Μεθοδολογία σχετικά με τον ορθολογικό σχεδιασμό, χάραξη και πολιτική απέναντι στους προμηθευτές και στους καταναλωτές (επικεντρώνεται περισσότερο στον ευρύτερο τομέα του τουρισμού). Η ανάπτυξη, εγκατάσταση και λειτουργία των μοντέλων συνεργασίας σε εδαφικό επίπεδο για Κοινωνικά Υπεύθυνες Τουριστικές Πρωτοβουλίες (Territorial SoRTIns) με τη συμμετοχή φορέων / ενδιαφερομένων από όλες τις εμπλεκόμενες κατηγορίες. Οι SoRTIns προορίζονται να γίνουν μόνιμες δομές, χωρικά clusters για κοινωνικά υπεύθυνη-περιβαλλοντικά Υποστηρικτική Τουριστική Επιχειρήσεων μέσω διαπεριφερειακής και κρατικής συνεργασίας δικτύου εμπειρογνομώνων. D. Ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Υποστήριξης της κοινωνικά υπεύθυνης - Περιβαλλοντικά υποστηρικτικής δραστηριότητας Τουρισμού που απευθύνεται τόσο σε προμηθευτές όσο και σε καταναλωτές. Ο μηχανισμός αυτός θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα διακριτά μεθοδολογικά εργαλεία: e) Τυπολογία της "κοινωνικά υπεύθυνης επιχείρησης Τουρισμού" (SoRTEn Standard) και ενός αντίστοιχου «Συστήματος Πιστοποίησης»: Βασικά χαρακτηριστικά, κριτήρια, κρίσιμα σημεία που σχετίζονται με την οικονομική δραστηριότητα f) Βιωσιμότητα - Κοινωνική Ευθύνη Ικανότητα ελέγχου Μεθοδολογίας g) Οδηγός: "Μετάβαση και λειτουργία κάτω από ένα βιώσιμο, κοινωνικά υπεύθυνο επιχειρησιακό Καθεστώς": Διοικητική, Οργανωτική και Λειτουργική μετατροπή / επαναδημιουργία, κρίσιμων θέσεων εργασίας / δεξιοτήτων και τα αντίστοιχα προγράμματα σπουδών Professional, Business Planning (συμπεριλαμβανομένων επίσης των κριτηρίων και δεικτών που σχετίζονται με τις χρηματοοικονομικές πηγές και τα κριτήρια και τους δείκτες για την «Περιβαλλοντική και Κοινωνική Απόδοση των Επενδύσεων"), Σχεδιασμός Marketing.

9 h) Κοινωνικά Υπεύθυνο πακέτο τουρισμού: Κοινωνικά υπεύθυνο προφίλ Τουρισμού Οδηγός: Πώς να γίνει κοινωνικά υπεύθυνος ο Τουρισμός Το έργο ανταποκρίνεται στα ευρέως αναγνωρισμένα προβλήματα και τις προκλήσεις που σχετίζονται με τον Τομέα Περιβάλλοντος και Τουρισμού, προτείνοντας αντίστοιχους εφαρμόσιμους μηχανισμούς, συστήματα και εργαλεία ανάπτυξης. Το έργο λαμβάνει υπόψη του το γεγονός ότι: Η τουριστική βιομηχανία είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη σε τοπικό / περιφερειακό επίπεδο, με μεγάλες δυνατότητες μόχλευσης σε όλη την αναπτυξιακή διαδικασία. Οι περιβαλλοντικοί πόροι μιας τουριστικής περιοχής αποτελούν ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα για την ανάπτυξη του τουρισμού και της οικονομίας. Καταναλωτικός τουρισμός δεν είναι μόνο ένας κρίσιμος παράγοντας της κοινωνικο-οικονομικής ανάπτυξης, αλλά επίσης ένας κρίσιμος παράγοντας της περιβαλλοντικής αλόγιστης χρήσης. Έρευνα έχει δείξει ότι η πλειοψηφία «προμηθευτών» και «καταναλωτών» δεν δρούν θετικά στο περιβάλλον Η διεθνής πρακτική, μέσω των πολυάριθμων επιτυχημένων παραδειγμάτων, έχει αποδείξει ότι η περιφερειακή / τοπική κλίμακα παρέμβασης οδηγεί στην βιώσιμη ανάπτυξη εμπνευσμένη από: Ολιστική, πολυδιάστατη προσέγγιση της βιώσιμης ανάπτυξης Συνθετική, αλλά και βιώσιμη, εκμετάλλευση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων προσεγγίσεις, ενεργός και ευρεία συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων φορέων (επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και τους φορείς εκπροσώπησής τους, περιφερειακές και τοπικές αρχές, αναπτυξιακούς φορείς, ερευνητικά και εκπαιδευτικά ιδρύματα, φορείς διαχείρισης υποδομής, των μεταφορών, των ΜΚΟ, κλπ) η οποία, στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της ανοιχτής καινοτομίας, θα μπορούσε να δημιουργήσει βιώσιμες τοπικές εταιρικές σχέσεις που αποσκοπούν στη μεταφορά και ανταλλαγή γνώσεων και στη διευκόλυνση και την προώθηση δράσεων προς όφελος της κοινότητας. (Να υπογραμμιστεί ότι σε τέτοιου είδους εταιρικές σχέσεις, ένας διακριτός ρόλος θα μπορούσε να ανατεθεί σε σημαντικές εταιρείες του ιδιωτικού τομέα, διότι ως τώρα ενεργούν κυρίως τονίζοντας μάλλον μια προσέγγιση "φιλανθρωπίας" (δωρεές σε χρήμα ή / και σε αγαθά, την κατανομή του προσωπικού, για να αντιμετωπίσουν βραχυπρόθεσμα μακροπρόθεσμες ανάγκες, κ.λπ.). Μια πιο "επιθετική" / προσέγγιση ΕΚΕ θα μπορούσε να οδηγήσει σε ουσιαστικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, της κοινωνικά υπεύθυνης επιχειρηματικότητας) Συνοπτικά η προτεινόμενη παρέμβαση εστιάζει: Στην ανάπτυξη Προτύπων «Κοινωνικά Υπεύθυνης Επιχείρησης», τα οποία θα αφορούν στους πλέον κρίσιμους κλάδους οι οποίοι εντάσσονται στους

10 «Δορυφόρους Λογαριασμούς Τουρισμού» (Μετακινήσεις, Διαμονή, Εστίαση κ.ο.κ.). Στην αναγνώριση των χαρακτηριστικών (και των αντιστοίχων κριτηρίων) που συνθέτουν το Προφίλ ενός «Κοινωνικά Υπευθύνου Τουρίστα». Στην ανάπτυξη Συνεργατικών Σχηματισμών Τοπικού/Περιφερειακού Επιπέδου, με τη συμμετοχή Φορέων όλων των σχετικών με το αντικείμενο του Έργου πεδίων εξειδίκευσης, δραστηριότητας και αρμοδιότητας, του Δημοσίου και του Ιδιωτικού Τομέα αλλά και του «Τρίτου Τομέα». Οι Φορείς αυτοί θα κληθούν, μέσω συντονισμένης όσο και συστηματικής συμμετοχής, να συνεισφέρουν στην προαγωγή και την προώθηση του προτεινόμενου Τουριστικού Μοντέλου, λειτουργώντας στο πλαίσιο της Κοινωνικής Ευθύνης, της «Ανοικτής Καινοτομίας» της «Οικολογικής Καινοτομίας» και της εν γένει «Συνεισφοράς στην Κοινότητα». Τελικά, το γενικότερο αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι η εισαγωγή μιας νέας μορφής Βιωματικού Τουρισμού του Κοινωνικά Υπεύθυνου Τουρισμού η οποία θα είναι «οριζόντια» εφαρμόσιμη σε όλες τις μορφές τουρισμού (εναλλακτικές αλλά και παραδοσιακές). Η Πιλοτική Στρατηγική η οποία θα εφαρμοσθεί στις περιοχές στόχους του Έργου, συνοπτικά θα περιλαμβάνει: Διαμόρφωση και Λειτουργία τοπικών Υποστηρικτικών Συνεργατικών Σχηματισμών/Δικτύων Εμπλεκομένων Φορέων. Παροχή ολοκληρωμένης υποστήριξης σε επιχειρήσεις των κλάδων στόχων ( ανά περιοχή στόχο), με σκοπό την εκ μέρους τους απόκτηση χαρακτηριστικών «Κοινωνικά Υπεύθυνης Τουριστικής Επιχείρησης», βάσει των απαιτήσεων του εκάστοτε προτύπου (εκπαίδευση, αξιολόγηση βάσει των απαιτήσεων των προαναφερθέντων Προτύπων, συμβουλευτικές υπηρεσίες για το σχεδιασμό και την εφαρμογή ενεργειών βελτίωσης σε επίπεδο διοίκησης οργάνωσης - λειτουργίας - εκροών, επιθεώρηση πιστοποίησης, απονομή σήματος, συμβουλευτική επιχειρηματικού σχεδιασμού κ.ο.κ.). Εκτέλεση Σχεδίου Marketing Επικοινωνίας με σκοπό την ευαισθητοποίηση «εκπαίδευση» και τη διείσδυση της φιλοσοφίας της «Κοινωνικής Υπευθυνότητας στον Τουρισμό», τόσο σε επίπεδο προσφερόντων, όσο και σε επίπεδο καταναλωτών. Βασικά μέσα της εν λόγω εκστρατείας θα είναι: Στελεχωμένα «Κέντρα Ενημέρωσης Προώθησης» σε σημεία συγκέντρωσης μετακίνησης των τουριστών (Λιμάνια, Σταθμοί ΟΣΕ, Συνοριακοί Σταθμοί, κ.λπ.). Μη στελεχωμένοι Σταθμοί Ενημέρωσης σε καίρια σημεία των επιμέρους Τουριστικών προορισμών και των βασικών Τουριστικών Διαδρομών των περιοχών στόχων (info-kiosks).

11 Εκδηλώσεις Εξοικείωσης «Διαμορφωτών Γνώμης» (Δημοσιογράφων, Tour Operators, Στελεχών Πρεσβειών κ.λπ.) με το «αειφόρο» τουριστικό προϊόν των περιοχών στόχων και με τις επιχειρήσεις, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που το υπηρετούν και το συνδιαμορφώνουν. Ανάπτυξη «Πακέτων/Διαδρομών Κοινωνικά Υπεύθυνου Τουρισμού» και Παρακίνηση Ενθάρρυνση Τουριστών για το σχεδιασμό «Προσωπικής Διαδρομής Κοινωνικά Υπεύθυνου Τουρίστα». Δημοσιότητα δια των ΜΜΕ αλλά και των Σελίδων Κοινωνικής Δικτύωσης. Συμμετοχή σε Εκθέσεις. Ανάπτυξη και διακίνηση υλικού Ενημέρωσης Προβολής σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή. Διαδικτυακή Πύλη η οποία θα υποστηρίζει το σύνολο των ενεργειών του Σχεδίου, ενώ αφ εαυτής θα παρέχει επιπλέον δυνατότητες προβολής προώθησης - επικοινωνίας. ΔΥΝΗΤΙΚΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: , 60% Κοινοτικός Προυπολογισμός απο το LIFE REGULATION, έως 38% υπάρχον προσωπικό, έως 6% γενικά έξοδα (αναλώσιμα, ΔΕΚΟ κλπ). ΔΥΝΗΤΙΚΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΧΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΕΟΤ ΕΣΥΠ/ΕΛΟΤ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΣΕΤΕ) ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ Ο.Σ.Ε. ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

12 ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΤΜΗΜΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ Η απόφαση αυτή πήρε α/α 1139 Ο Αντιπρόεδρος Εκ της Γραμματείας Τα μέλη της επιτροπής της επιτροπής της επιτροπής Καλομπάτσιος Χρήστος Παππά Αικατερίνη Αναστασόπουλος Στυλιανός Λάρισα 13/10/2014 Γακόπουλος Χρήστος Καλτσογιάννης Γεώργιος Κόκκαλη-Κουβέλη Γεωργία Λιακούλη Ευαγγελία Μπέμπης Απόστολος Νοτόπουλος Ευάγγελος