%of the total budget of the S.O or OP RPS from project approvals. Project Approvals

Transcript

1 PROGRESS ACCOMPLISHED FOR EACH SPECIAL OBJECTIVE Special Objective Calls for proposals Project Approvals Calls for tenders Legal commitments Expenditure Flagship Projects Total Budget following following the 1st Budget of Special the 6th update of the Remaining Budget for Specialization of the Objective ΧΩΡΙΣ specialization of the OP specilization OP a/a Title ( ( ) Number Total budget % of the total budget of the S.O or OP RPS from calls of proposals Number TOTAL BUDGET % Calls of Tenders/ Project Approvals %of the total budget of the S.O or OP RPS from project approvals TOTAL BUDGET % Calls of Tenders/ Project Approvals %of the total budget of the S.O or OP RPS from calls of tenders TOTAL BUDGET % Legal Commitments/ Calls for Tenders %of the total budget of the S.O or OP RPS from legal commitments TOTAL BUDGET %of the total budget of %Expenditure/Legal the S.O or OP RPS Commitments from expenditure [1] [2] [3] [3Α] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]=[10]/[8] [13] [14] [15]=[14]/[11] [16] [17] [18]=[17]/[14] [19] [20] [21]=[20]/[17] [22] Α.1. Increase of public action sectors in which new systems and processes are applied for enhancing the public administration s executive role ,83% ,22% 23,39% ,99% 19,17% ,02% 18,03% ,48% 4,41% Α.2 Increase of the public sector entities in which projects for operational reorganization and simplification of administrative procedures are applied ,89% ,22% 14,96% ,40% 5,45% ,00% 5,45% ,23% 1,81% Α.3 Increase of the public sector entities that implement management by objectives, evaluation and internal audit systems to improve the efficiency and transparency in public administration ,99% ,25% 1,24% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 0 Thematic Objective Ι: ADMINISTRATIVE AND ORGANISATIONAL REFORM FOR ENHANCING THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF THE PUBLIC SECTOR ,11% ,60% 14,79% ,88% 6,93% ,52% 6,76% ,74% 2,01% Β.1. Increase of public sector s entities and systems in which the use of effective e- government methods is intensified ,11% ,11% 15,24% ,84% 13,38% ,00% 13,38% ,33% 5,00% Β.2 Increase of e-government services and systems provided to citizens and businesses ,63% ,85% 43,75% ,41% 34,30% ,00% 34,30% ,58% 18,03% Thematic Objective ΙΙ STRENGTHENING E-GOVERNANCE ,23% ,14% 26,50% ,69% 21,65% ,00% 21,65% ,87% 10,15% Γ.1. Increase of public administration entities in which new horizontal HR policies are applied ,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Γ.2 Increase of the number of officers/employees in the public administration with certified skills/ management competencies ,89% ,90% 59,87% ,94% 59,83% ,80% 59,71% ,54% 26,60% ΘΣ. ΙΙΙ IMPROVEMENT OF HRM AND HR DEVELOPMENT IN THE PUBLIC SECTOR ,04% ,16% 53,60% ,94% 53,57% ,80% 53,46% ,54% 23,81% 4.1 Strengthening the systems and management processes and OP s implementation , ,91% ,99% 23,80% Thematic Objective. ΙV TECHNICAL ASSISTANCE FOR THE IMPLEMENTATION OF THE OP s ACTIONS FUNDED UNDER THE ESF (Αxis priorities 10,11,12) , ,91% ,99% 23,80% Strengthening the systems and management processes and OP s implementation ,00 0 Thematic Objective. V TECHNICAL ASSISTANCE FOR THE IMPLEMENTATION OF THE OP s ACTIONS FUNDED UNDER THE ERDF (Αxis priorities 13,14,15) ,00 0 TOTAL OF OP REFORM PUBLIC SECTOR ,66% ,57% 29,26% ,21% 24,64% ,67% 24,56% ,30% 10,88% TOTAL BUDGET TOTAL BUDGET OF FOLLOWING REMAING BUDGET FOR CALLS FOR PROJECT CALLS FOR LEGAL AXIS PRIORITY EXPENDITURE OP RPS THE SPECIALIZATION PRPOSALS APPROVALS TENDERS COMMITMENTS SPECIALIZATI ON OF OP RPS Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority Axis Priority TOTAL UNIT Α1 MANAGING AUTHORITY OP "PUBLIC SECTOR REFORM" Page 1/12 Updated data

2 PROGRESS ACCOMPLISHED FOR EACH SPECIAL OBJECTIVE TYPE OF REGION TOTAL BUDGET OF OP RPS TOTAL BUDGET FOLLOWING THE SPESIFICATIO N OF OP RPS REMAING BUDGET FOR SPECIALIZATION CALLS FOR PRPOSALS PROJECT APPROVALS CALLS FOR TENDERS LEGAL COMMITMENTS EXPENDITURE Less developed regions Regions in transition More developed regions TOTAL ESIF TOTAL BUDGET OF OP RPS TOTAL BUDGET FOLLOWING THE SPECIALIZATI ON OF OP RPS REMAING BUDGET FOR SPECIALIZATION CALLS FOR PRPOSALS PROJECT APPROVALS CALLS FOR TENDERS LEGAL COMMITMENTS EXPENDITURE ESF ERDF ΤΑ SO Action Category Performance Percentage Budget oi action Performance Reserve Reserve per (category of category without Budget of Action Category per action category in TA in terms od action/ budget of performance terms of total funding total funding ta) reserve 1 Α1 Α ,00 0, , ,32 Α ,00 0, , ,26 Α2 Α ,00 0, , ,01 Α ,00 0, , ,01 Α3 Α ,00 0, , ,53 Α ,00 0, , ,95 Α ,00 0, , , , , , , ,42 2 Β1 Β.1.1 0, ,58 Β ,00 0, , ,41 Β2 Β ,00 0, , , , , , , ,78 3 Γ1 Γ.1.1 0, ,22 Γ ,00 0, , ,24 Γ2 Γ ,00 0, , , , , , ,75 UNIT Α1 MANAGING AUTHORITY OP "PUBLIC SECTOR REFORM" Page 2/12 Updated data

3 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠ "MEΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ" ΑΝΑ ΕΙΔΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ ΧΩΡΙΣ Σ ( ΠΡ/ΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ - ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΗ Σ ( ) α/α Τίτλος ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΡ/ΣΜΟΣ % Κάλυψης Π/Υ E.Σ. ή Συνόλου ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις ΑΡΙΘΜΟΣ % Αποφάσεων Ένταξης επί των Προσκλήσεων Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις αποφάσεις ΠΡ/ΣΜΟΣ % Αποφάσεων Ένταξης ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξει ς ΠΡ/ΣΜΟΣ ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσεις ΠΡ/ΣΜΟΣ % Δαπανών Νομικών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες [1] [2] [3] [3Α] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]=[10]/[8] [13] [14] [15]=[14]/[11] [16] [17] [18]=[17]/[14] [19] [20] [21]=[20]/[17] [22] Α.1. Αύξηση των τομέων δημόσιας δράσης στους οποίους εφαρμόζονται νέα συστήματα και διαδικασίες για την ενίσχυση του επιτελικού χαρακτήρα της δημόσιας διοίκησης ,83% ,22% 23,39% ,99% 19,17% ,02% 18,03% ,48% 4,41% Α.2 Αύξηση των φορέων του δημοσίου τομέα στους οποίους εφαρμόζονται σχέδια λειτουργικής αναδιοργάνωσης και απλοποίησης διοικητικών διαδικασιών ,89% ,22% 14,96% ,40% 5,45% ,00% 5,45% ,23% 1,81% Α.3 Αύξηση των φορέων του δημόσιου τομέα που εφαρμόζουν συστήματα στοχοθεσίας, αξιολόγησης και εσωτερικού ελέγχου για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της διαφάνειας στη δημόσια διοίκηση ,99% ,25% 1,24% 0 0,00% 0 0 ΘΣ. Ι: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ,11% ,60% 14,79% ,88% 6,93% ,52% 6,76% ,74% 2,01% Β.1. Αύξηση των φορέων και συστημάτων του δημοσίου τομέα όπου εντείνεται η χρήση αποτελεσματικών μεθόδων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης ,11% ,11% 15,24% ,84% 13,38% ,00% 13,38% ,33% 5,00% Β.2 Αύξηση των υπηρεσιών και συστημάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που παρέχονται προς τους πολίτες ,63% ,85% 43,75% ,41% 34,30% ,00% 34,30% ,58% 18,03% ΘΣ ΙΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ,23% ,14% 26,50% ,69% 21,65% ,00% 21,65% ,87% 10,15% Γ.1. Αύξηση των φορέων της δημόσιας διοίκησης όπου εφαρμόζονται νέες οριζόντιες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού ,67% 0 0 Γ.2 Αύξηση του αριθμού στελεχών / υπαλλήλων της δημόσιας διοίκησης με πιστοποιημένες δεξιότητες / διοικητικές ικανότητες ,89% ,90% 59,87% ,94% 59,83% ,80% 59,71% ,54% 26,60% ΘΣ. ΙΙΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ,04% ,16% 53,60% ,94% 53,57% ,80% 53,46% ,54% 23,81% ΕΥΔ ΕΠ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 3 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

4 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠ "MEΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ" ΑΝΑ ΕΙΔΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΣΤΟΧΟ 4.1 Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ , ,91% ,99% 23,80% ,00% 10,95% ,63% 10,36% ,74% 4,33% ΘΣ. ΙV ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 10,11,12) ,16 0, ,91% ,99% 23,80% ,00% 33,99% ,63% 10,36% ,74% 4,33% 5.1 Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ ,84 0 ΘΣ. V ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 13,14,15) ,84 0, ΣΥΝΟΛΟ ,66% ,57% 29,26% ,21% 24,64% ,94% 24,56% ,30% 10,88% Ποσοστά επί του Π/ΣΜΟΥ ΧΩΡΙΣ ΤΟ 6% 60,48% 31,79% 26,77% 26,69% 11,82% ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟ ΓΙΣΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΥΡΥΞΕΙΣ ΕΥΔ ΕΠ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 4 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

5 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠ "MEΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ" ΑΝΑ ΕΙΔΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟ ΓΙΣΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΥΡΥΞΕΙΣ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΥΠΟΛΟ ΓΙΣΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΥΡΥΞΕΙΣ ΕΚΤ ΕΤΠΑ ΕΥΔ ΕΠ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 5 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

6 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ Ι : ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΙΟΤΗΤΑΣ 1, 2, 3) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Ειδικός στόχος Κατηγορία δράσης ΧΩΡΙΣ Σ ( ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣ ΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΑΥΞΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ/ ΑΔΑ % Αποφάσεων Ένταξης Προσκλήσεων Ε.Σ. ή αποφάσεις % Αποφάσεων Ένταξης Ε.Σ. ή προκηρύξεις Ε.Σ. ή νομικές δεσμεύσεις % Δαπανών Νομικών δαπάνες [1] [2] [3] [3Α] [4] [6] [7] [8] [9] [13] [14]=[13]/[9] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] [22] [23]=[22]/[19] [24] Α.1: Αύξηση των τομέων δημόσιας δράσης στους οποίους εφαρμόζονται νέα συστήματα και διαδικασίες για την ενίσχυση του επιτελικού χαρακτήρα της δημόσιας διοίκησης Α.1.1.: Δράσεις ενίσχυσης της στρατηγικής ικανότητας και των επιτελικών λειτουργιών των φορέων του Δημόσιου τομέα, καθώς και του συντονισμού του κυβερνητικού έργου και των δημοσίων φορέων για την ανάπτυξη και την παρακολούθηση της εφαρμογής των δημόσιων πολιτικών , , ,00 03_A.1.1_00 (ΑΔΑ Ο7- ΔΡ8/ η τροπ. 6ΘΓΝ4653Ο7- ΧΒ2/ η τροπ. 733Υ4653Ο7- Φ22/ _Α.1.1_00 (ΑΔΑ ΤΕΠ4653Ο7-ΗΧΙ 13 Α.1.1_A2.1_00 (ΑΔΑ Ω2ΞΤ4653Ο7-6ΣΜ) ,58% 14,86% ,40% 12,84% ,00% 12,84% ,19% 2,42% Α.1.2. :Δράσεις κωδικοποίησης της Νομοθεσίας και μείωσης της πολυνομίας και κακονομίας , , ,00 Εθνική Πύλη Κωδικοποίησης ,00 04_ Α.1.2_00 (ΩΜ5Δ4653Ο7- ΓΚΜ 6Ω4Ξ4653Ο7-Ν6Ψ ,93% 8,52% ,29% 6,33% ,88% 5,18% ,35% 3,49% ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Α , , , , ,22% 23,39% ,99% 19,17% ,02% 18,03% ,48% 4,41% Α.2.1.: Δράσεις εφαρμογής αναδιοργανώσεων των φορέων του Δημόσιου Τομέα και βελτίωσης της λειτουργίας τους , , ,02 Αναδιοργάνωση και διοικητική μεταρρύθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β Βαθμού απλούστευση και προτυποποίηση διαδικασιών λειτουργίας ΟΤΑ α και β βαθμού πιλοτική λειτουργία ,00 02_Α2.1_Α2.2_00 (ΑΔΑ Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ , 1η τροπ. Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ η τροπ. 6ΠΗΒ4653Ο7-13Ι/ Α.1.1_A2.1_00 (ΑΔΑ Ω2ΞΤ4653Ο7-6ΣΜ) , ,55 32,67% 8,49% ,43 72,63% 6,17% ,43 100,00% 6,17% ,69 21,27% 1,31% ,00 Α.2.: 14 Α.2.1_A3.1_00 (ΑΔΑ Ψ4ΙΡ4653Ο7-441) ,00 Αύξηση των φορέων του δημοσίουτομέα στους οποίους εφαρμόζονται σχέδια λειτουργικής αναδιοργάνωσης και απλοποίησης διοικητικών διαδικασιών 17_Α.2.1_00 (7Ω894653Ο7-2ΞΞ) 09_ A.2.1_A.2.2_00 (75ΡΓ4653Ο7-1Ο0-1288/ , , ,86 61,48% 5,86% Α.2.2.: Δράσεις μείωσης διοικητικών βαρών απλούστευσης και προτυποποίησης υπηρεσιών προς τρους πολίτρες και επιχειρήσεις , , ,57 Μείωση του χρόνου Απονομής Σύνταξης από το ΙΚΑ-ΕΤΑΜ με τη χρήση ηλεκτρονικών υπηρεσιών Ανασχεδιασμός της επιχειρησιακής αρχιτεκτονικής της Ποινικής, Πολιτικής και Διοικητικής διαδικασίας και των διαδικασιών διοικητικής υποστήριξης σε όλες τις βαθμίδες Δικαστηρίων και Εισαγγελιών Πληροφοριακό Σύστημα Λειτουργίας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας , , ,00 02_Α2.1_Α2.2_00 (ΑΔΑ Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ , 1η τροπ. Ω98Ψ4653Ο7-7ΕΝ/ η τροπ. 6ΠΗΒ4653Ο7-13Ι/ _Α.2.2_00 (ΩΒΥ2465ΧΙ8- ΧΤΨ) , , ,58 27,28% 8,25% ,43 32,03% 2,64% ,43 100,00% 2,64% ,39 45,92% 1,21% 09_ A.2.1_A.2.2_00 (75ΡΓ4653Ο7-1Ο0-1288/ , ,00 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Α , , , , , ,99 17,22% 14,96% ,86 36,40% 5,45% ,86 100,00% 5,45% ,08 33,23% 1,81% Α.3.: Α.3.1: Δράσεις ανάπτυξης και εφαρμογής συστημάτων στοχοθεσίας και αξιολόγησης των δημοσίων φορέων , , ,00 14 Α.2.1_A3.1_00 (ΑΔΑ Ψ4ΙΡ4653Ο7-441/ _ A.3.1_A.3.2_00 (ΑΔΑ ΩΓΜΨ4653Ο7-83Μ/ , , ,42% 2,59% ΕΥΔ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 6 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

7 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ Ι : ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΙΟΤΗΤΑΣ 1, 2, 3) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Ειδικός στόχος Κατηγορία δράσης ΧΩΡΙΣ Σ ( ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣ ΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΑΥΞΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ/ ΑΔΑ % Αποφάσεων Ένταξης Προσκλήσεων Ε.Σ. ή αποφάσεις % Αποφάσεων Ένταξης Ε.Σ. ή προκηρύξεις Ε.Σ. ή νομικές δεσμεύσεις % Δαπανών Νομικών δαπάνες Αύξηση των φορέων του δημόσιου τομέα που εφαρμόζουν συστήματα Α.3.2.: Δράσεις ενίσχυσης του στοχοθεσίας, αξιολόγησης εσωτερικού ελέγχου στους φορείς και εσωτερικού ελέγχου για του δημόσιου τομέα, της διαφάνειας τη βελτίωση της και της καταπολέμησης της αποτελεσματικότητας και διαφθοράς της διαφάνειας στη δημόσια διοίκηση , , ,00 05_ A.3.1_A.3.2_00 (ΑΔΑ ΩΓΜΨ4653Ο7-83Μ/ ,00 Α.3.3.: Δράσεις βελτίωσης των σχέσεων της δημόσιας διοίκησης με την κοινωνία και ενίσχυσης της αμφίδρομης επικοινωνίας και της συμμετοχής των πολιτών, μέσω και της ενίσχυσης της διαβούλευσης και της λογοδοσίας , , ,00 19_Α.3.3_00 (ΑΔΑ ΩΒΥ2465ΧΙ8-ΧΤΨ) ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Α , , , , ,25% 1,24% ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ Ι , , , , ,60% 14,79% ,88% 6,93% ,52% 6,76% ,74% 2,01% 90,76% 7,21% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σ 1 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σ 2 ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ , , , , , , , ,36 2,03% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ , , , ,56 Σ 3 ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ 59,50% 22,78% 17,72% Λιγότερο Περιφέρειας , , , ,38 Περιφέρειες σε μετάβαση , , , ,82 Περισσότερο , , , ,51 Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΘΑ ΘΑ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ) ΠΟΣΟΣΤΟ (κατηγορία δράσης/προυπολ ογισμό ΘΑ) ΑΝΑ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣ Η) ΧΩΡΙΣ 1 0, , ,32 0, , ,74 0, , ,01 0, , ,01 0, , ,53 0, , ,95 0, , , , ,47 ΕΥΔ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 7 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

8 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΙΙ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4,5,6) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Ειδικός στόχος Κατηγορία δράσης ΧΩΡΙΣ Σ ( ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟ Σ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ( ) ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΑΥΞΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ/ΚΩΔΙΚΟΣ Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ % Αποφάσεων Ένταξης Προσκλήσεων Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΥ από τις αποφάσεις % Αποφάσεων Ένταξης Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξεις Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσεις Π/Υ % Δαπανών Νομικών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες [1] [2] [3] [3Β] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]=[13]/[9] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] [22] [23]=[22]/[19] [24] Β.1: Β.1.1: Δράσεις αναβάθμισης, ανάπτυξης και λειτουργίας συστημάτων ΤΠΕ για την υποστήριξη της καλύτερης οργάνωσης και λειτουργίας του Δημοσίου Τομέα , , ,77 ERP στον Δημόσιο Τομέα ,00 16_Β.1.1_Β.2.1_00 (ΑΔΑ:9Θ9Γ4653Ο7- Η98/ ,29% ,11% 19,59% ,84% 17,21% ,00% 17,21% ,33% 0,00% Αύξηση των φορέων και συστημάτων του δημοσίου τομέα όπου εντείνεται η χρήση Β.1.2: Δράσεις διασφάλισης του ορθού αποτελεσματικών μεθόδων σχεδιασμού, της ανοιχτής ηλεκτρονικής διακυβέρνησης διάθεσης, της ορθής διαχείρισης, της ασφάλειας και της διαλειτουργικότητας δεδομένων και συστημάτων ΤΠΕ στο Δημόσιο Τομέα , , ,51 Διαλειτουργικότητα στον Δημόσιο Τομέα ,00 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Β , , , , ,57 18,11% ,33 84,11% 15,24% ,38 87,84% 13,38% ,38 100,00% 13,38% ,10 37,33% 5,00% Β.2: Αύξηση των υπηρεσιών και συστημάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που παρέχονται προς τους πολίτες ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Β.2. Β.2.1.: Δράσεις αναβάθμισης, ανάπτυξης και λειτουργίας εργαλείων ΤΠΕ για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών στους πολίτες 11_Β.2.1_00 (ΑΔΑ: ΩΙΞΚ4653Ο ,20% % 92% % 10% ,00% 9,68% ,12% 99,12% Ν3Ξ/ , , ,90 16_Β.1.1_Β.2.1_00 (ΑΔΑ:9Θ9Γ4653Ο ,04% % 87% % 25% ,00% 24,63% ,29% 8,44% Η98/ , , ,90 0, ,00 49,24% ,85% 88,85% ,41% 34,30% ,00% 34,30% ,58% 18,03% ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ,51% ΕΠ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΜΔΤ Σ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4 5,02% 2,46% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 5 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,64% 15,87% 21,49% ΕΠ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΜΔΤ Σ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΘΑ ΠΟΣΟΣΤΟ (κατηγορία ΑΝΑ ΘΑ ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ δράσης/προυπολογισμό ΧΩΡΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΘΑ) (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ) ) 2 Β1 Β ,00 0, , ,42 Β ,00 0, , ,41 Β2 Β ,00 0, , , , , ,42 Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 8 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

9 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ IIΙ: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 7,8,9) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Ειδικός στόχος Κατηγορία δράσης ΧΩΡΙΣ Σ ( ΕΡΓΑ - ΣΗΜΑΙΑ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΒΑΣΕΙ Σ ( ) ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΑΥΞΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ/ΚΩΔΙΚΟΣ Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΗΜΑΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ % Αποφάσεων Ένταξης επί των Προσκλήσεων Ε.Σ.ή αποφάσεις % Αποφάσεων Ένταξης Π/Υ Ε.Σ..ή ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξει ς [1] [2] [3] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]=[13]/[9] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] [22] [23]=[22]/[19] [24] % κάλυψης ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσει ς % Δαπανών Νομικών % κάλυψης ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες Γ.1: Γ.1.1: Δράσεις βελτίωσης Αύξηση των φορέων των πολιτικών της δημόσιας προσωπικού και διοίκησης όπου εφαρμογής τους και εφαρμόζονται νέες δράσεις ανάπτυξης και οριζόντιες πολιτικές εφαρμογής συστημάτων ανθρώπινου διαχείρισης του δυναμικού ανθρώπινου δυναμικού , , ,00 Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στη Δημόσια Διοίκηση ,00 08_ Γ.1.1_00 (ΑΔΑ Ω6ΟΔ4653Ο7- ΙΙΙ/ ,67% P ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Γ , , , , ,00 01_Γ1.1_Γ2.2_00 (ΑΔΑ Ο7- Λ9Μ/ ) ,58 63,02% ,69% 59,67% ,00% 59,67% ,80% 59,56% ,65% 26,59% Γ.2: Γ.2.1: Δράσεις ανάπτυξης γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων ανθρώπινου δυναμικού του Δημοσίου Τομέα , , ,10 06_Γ2.1_00 (ΑΔΑ 73Ψ44653Ο7- ΛΧΨ/ ,00 68,42% ,28% 0,20% ,42% 0,16% ,12% 0,15% ,00% 0,01% Αύξηση του αριθμού στελεχών / υπαλλήλων της δημόσιας διοίκησης με πιστοποιημένες δεξιότητες / διοικητικές ικανότητες Γ.2.2: Δράσεις βελτίωσης της ποιότητας σχεδιασμού των προγραμμάτων σπουδών και του εκπαιδευτικού υλικού , , ,00 15_Γ2.1_Γ2.2_00 (ΑΔΑ ΨΙΚΕ4653Ο- ΕΨ7/ _Γ2.1_Γ2.2_00 (ΑΔΑ ΨΙΚΕ4653Ο- ΕΨ7/ _Γ1.1_Γ2.2_00 (ΑΔΑ Ο7- Λ9Μ/ ) ,00 2,97% ,00 0,62% ,00 2,78% ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Γ , , ,89% ,90% 59,87% ,94% 59,83% ,80% 59,71% ,54% 26,60% ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ,76% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 7 Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙ Σ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙ Σ ,21% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ,03% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,50% 22,78% 17,72% ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙ Σ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙ Σ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΘΑ ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙ ΚΟ ΘΑ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟ ΠΟΣΟΣΤΟ (κατηγορία δράσης/προυπολογισμ ό ΘΑ) ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚ Ο ΑΝΑ (ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜ ΟΣ ΧΩΡΙΣ 3 Γ1 Γ ,00 0, , ,78 Γ ,00 0, , ,24 Γ2 Γ ,00 0, , ,68 Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 9 από 12 Τελευταία ενημέρωση

10 ΠΟΡΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ , , , ,70 Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 10 από 12 Τελευταία ενημέρωση

11 ΠΙΝΑΚΑΣ: ΠΟΡΕΙΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ IV: ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 10,11,12) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Ειδικός στόχος Κατηγορία δράσης ΒΑΣΕΙ Σ ( ) ΒΑΣΕΙ Σ ( ) ΒΑΣΕΙ Σ ( ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ Σ ( Σ ( Σ ( , ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΑΥΞΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ/ΚΩΔΙΚΟΣ Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προσκλήσεις ΑΡΙΘΜΟΣ % Αποφάσεων Ένταξης Προσκλήσεων Ε.Σ. ή αποφάσεις % επί των Αποφάσεων Ένταξης Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις προκηρύξεις Ε.Σ. ή ΕΠΜΔΤ από τις νομικές δεσμεύσεις Π/Υ % Δαπανών Νομικών ΕΠΜΔΤ από τις δαπάνες [1] [2] [3] [4] [5]=[3]/[4] [6] [7] [8] [9] [10] [11]=[10]/[7] [12] [13] [14]=[13]/[10] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] 07_Δ1.1_Δ1.2_ Δ1.3_00 (ΑΔΑ 7ΥΜ34653Ο7-4.1: 4.1.1: Δράσεις για την εφαρμογή, την διαχείριση, την παρακολούθηση και τον έλεγχο του Επιχειρησιακού Προγράμματος 0,00 0, , , , ,00 2ΡΑ 6ΘΥΒ4653Ο7-Ι67 Ω7Ν14653Ο7-ΕΓΩ ΩΗΦ04653Ο7-ΥΥ9 ΩΨΛΣ4653Ο7-59Σ) 10_Δ1.1_Δ1.2_00 (ΑΔΑ 63ΔΝ4653Ο7- Η38) / , ,00 32,08% 6,04% ,60 49,86% ,00 81,69% ,24 19,24% , ,00 35,96% 3,64% ,00 49,10% ,00 98,00% 8.505,76 10,16% Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ 4.1.2: Πληροφόρηση και δημοσιότητα 0,00 0, , , , ,00 07_Δ1.1_Δ1.2_ Δ1.3_00 (ΑΔΑ 7ΥΜ34653Ο7-2ΡΑ/26.02., 1329/ η τροποποίηση 6ΘΥΒ4653Ο7-Ι , ,00 55,52% 3,00% ,00 95,67% ,00 100,00% ,70 13,62% 10_Δ1.1_Δ1.2_00 (ΑΔΑ 63ΔΝ4653Ο7- Η38) / ,00 ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ : Αξιολόγηση, Μελέτες, Εμπειρογνωμοσύνες, Τεχνικοί Σύμβουλοι 0,00 0, , , , ,16 07_Δ1.1_Δ1.2_ Δ1.3_00 (ΑΔΑ 7ΥΜ34653Ο7-2ΡΑ/26.02., 1329/ η τροποποίηση 6ΘΥΒ4653Ο7-Ι , ,08% ,51% ,00% ,00% ,00 0,00 0, , , , , , ,99 52,91% ,00 44,99% 23,80% ,00% ,63% ,74% ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΙV ,76% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 10 - ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜ ΟΣ Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ,21% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ,03% ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ,50% 22,78% 17,72% ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜ ΟΣ Σ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Λιγότερο Περιφέρειας Περιφέρειες σε μετάβαση Περισσότερο Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ Σελίδα 11 από 12 Τελευταία Ενημέρωση

12 ΠΙΝΑΚΑΣ: ΠΟΡΕΙΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ V: ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ / ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΠΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 13,14,15) ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ % % Δαπανών Ειδικός στόχος Κατηγορία δράσης % Αποφάσεων Ε.Σ. ή Ε.Σ. Ε.Σ. ή Σ ( Ε.Σ. ή ΣΥΝΟΛΙΚ ΣΥΝΟΛΙΚ ΑΥΞΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ Ένταξης ή ΕΠΜΔΤ 2016, Π/Υ ΟΣ Π/Υ Αποφάσεων ΟΣ Π/Υ Π/Υ Νομικών ΑΡΙΘΜΟΣ/ΚΩΔΙΚ Προσκλήσεων αποφάσεις από τις προκηρύξεις νομικές ΕΠΜΔΤ από προσκλήσεις Ένταξης ΟΣ δεσμεύσεις τις δαπάνες [1] [2] [3] [4] [6] [7] [8] [9] [10] [11]=[10]/[7] [12] [13] [14]=[13]/[10] [15] [16] [17]=[16]/[13] [18] [19] [20]=[19]/[16] [21] Ειδικός στόχος 5.1: Ενίσχυση των συστημάτων και των διαδικασιών διοίκησης και εφαρμογής του ΕΠ ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ 5.1 ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΙV 5.1.1: Δράσεις για την εφαρμογή, την διαχείριση, την παρακολούθηση και τον έλεγχο του Επιχειρησιακού Προγράμματος 5.1.2: Πληροφόρηση και δημοσιότητα 5.1.3: Αξιολόγηση, Μελέτες, Εμπειρογνωμοσύνες, Τεχνικοί Σύμβουλοι , , , , , ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣ ΜΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣ ΜΟΣ Σ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ Η ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ,51% 13 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ,02% 14 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ,46% 15 ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡ ΥΞΕΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣ ΜΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣ ΜΟΣ Σ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ Η Λιγότερο ,64% Περιφέρειας Περιφέρειες σε 15,87% μετάβαση Περισσότερο ,49% Περιφέρειες ΣΥΝΟΛΟ ΘΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡ ΥΞΕΙΣ Σελίδα 12 από 12 Τελευταία Ενημέρωση