Η Nexans ανακοινώνει τη νέα μορφή διακυβέρνησης και την επιτάχυνση των στρατηγικών ενεργειών που θα δρομολογήσουν το μέλλον
|
|
- Ζήνων Αποστολίδης
- 9 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Δελτίο Τύπου Η Nexans ανακοινώνει τη νέα μορφή διακυβέρνησης και την επιτάχυνση των στρατηγικών ενεργειών που θα δρομολογήσουν το μέλλον Παρίσι, 1 Οκτωβρίου 2014 Η μακροπρόθεσμη προοπτική για τη βιομηχανία καλωδίων είναι πολύ θετική. Τα καλώδια δεν είναι μόνο ζωτικής σημασίας για τις αστικές υποδομές και την ανάπτυξη των δικτύων ενέργειας, αλλά σήμερα περισσότερο από άλλοτε κρατούν τα κλειδιά του μέλλοντος της βιομηχανίας. Ο κλάδος των καλωδίων συμμετέχει κρίσιμα στην παροχή καινοτόμων λύσεων που απαιτούνται για την παγκόσμια ανάπτυξη και για την επίτευξη των νέων βιομηχανικών προκλήσεων του εικοστού πρώτου αιώνα. Ως μία από τις πρωτοπόρες βιομηχανίες καλωδίων παγκοσμίως, η Nexans παίζει κεντρικό ρόλο για τις λύσεις αυτές. Για σχεδόν 100 χρόνια, βιομηχανική μας αποστολή υπήρξε η παροχή ενέργειας στους ανθρώπους. Τα καλώδια που σχεδιάζουμε και κατασκευάζουμε είναι σημαντικά για το σύγχρονο τρόπο ζωής και βρίσκονται στο επίκεντρο των σημερινών πόλεων, συνδέοντας ανθρώπους με την εργασία τους και άλλες δραστηριότητες, μεταφέροντας ηλεκτρισμό, διευκολύνοντας τη μεταφορά ατόμων και αγαθών, διασφαλίζοντας την ασφάλεια των υποδομών και κτιρίων και εξασφαλίζοντας την τροφοδοσία των δικτύων τηλεπικοινωνιών. Η ενέργεια είναι ο πρώτος πυλώνας της επιχείρησής μας, από την παραγωγή έως τη μεταφορά και τη διανομή. Πρωταρχική πρόκληση για εμάς είναι, λοιπόν, να στηρίζουμε την μεταφορά ενέργειας βελτιώνοντας τον τρόπο διαχείρισης όλων των μορφών ενέργειας. Δεύτερος πυλώνας της επιχείρησής μας είναι η συνεισφορά στην κατασκευή αστικών περιοχών, συμπεριλαμβανομένων κτιρίων και αστικών, υπεραστικών συστημάτων μεταφοράς. Στόχος μας στο πλαίσιο αυτό είναι η συμμετοχή στην ανάπτυξη συστημάτων μεταφοράς πιο αξιόπιστων, με ελεύθερη ροή και οικολογικών, παρέχοντας τα καλύτερα καλώδια στις μεγάλες βιομηχανίες και εξασφαλίζοντας την ασφάλεια των σπιτιών και των χώρων εργασίας των ατόμων σε καθημερινή βάση. Προχωρώντας μπροστά έχουμε θέσει ως στόχο την ενίσχυση της θέσης μας σε τέσσερις τομείς αγοράς: μεταφορά και διανομή ενέργειας, ανάπτυξη ορυκτών καυσίμων και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, δίκτυα μεταφοράς και κτηριακές κατασκευές. Έχουμε ήδη πολλαπλά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σε αυτές τις αγορές, όπως αναγνωρισμένη τεχνολογική εξειδίκευση και ισχυρό εμπορικό σήμα στους πελάτες μας. Αν και η μακροπρόθεσμη προοπτική είναι θετική χάρη σε έναν ικανό αριθμό ισχυρών τάσεων στη σημερινή κοινωνία, όπως αστικοποίηση στις αναπτυσσόμενες χώρες, συνεχής ζήτηση για διασύνδεση και ανάπτυξη ηλεκτρικών υποδομών, καθώς και παγκόσμια επέκταση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η βραχυπρόθεσμη προοπτική είναι μάλλον προβληματική. Αναμένουμε καθίζηση της ανάπτυξης στην Ευρώπη (με εξαίρεση ορισμένα προϊόντα), ενώ παράλληλα η ανάκαμψη στις αγορές των ΗΠΑ πιθανόν να είναι υποτονική. Τα δύο τρίτα της προβλεπόμενης ανάπτυξης για τα επόμενα δύο με τρία χρόνια αναμένεται στις αναπτυσσόμενες χώρες.
2 Η έκθεση του Ομίλου στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ είναι σχεδόν 60% και η συνεχιζόμενη ύφεση στη Νότιο Αμερική και την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού (Αυστραλία) επιβάρυναν την απόδοση του Ομίλου κατά τους τελευταίους 18 μήνες και τούτο αναμένεται να συνεχίσει και κατά το υπόλοιπο του Έχοντας γνώση αυτής της κατάστασης, η Nexans προβλέπει τώρα μείωση των πωλήσεων κατά 4% σε οργανική βάση το τρίτο τρίμηνο του 2014, χωρίς ανάπτυξη για το σύνολο του έτους. Το λειτουργικό περιθώριο κέρδους για το 2014 αναμένεται στο ίδιο επίπεδο με τα 140 εκατομμύρια ευρώ του Αυτή η βραχυπρόθεσμη προοπτική σημαίνει ότι είναι περισσότερο από ποτέ αναγκαίο να θέσουμε σε εφαρμογή ή να επιταχύνουμε μέτρα για να επιτύχει ο Όμιλος τη δημιουργία αξίας σε μακροπρόθεσμη βάση. Αυτά τα μέτρα βασίζονται σε τέσσερις στρατηγικούς στόχους: - Ανάκτηση της ανταγωνιστικότητάς μας μετασχηματίζοντας τις επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, μειώνοντας δραστικά τα κόστη και βελτιώνοντας το κεφάλαιο κίνησης. - Ενίσχυση της ηγετικής θέσης του Ομίλου σε τέσσερις τομείς αγοράς, ενισχύοντας την καινοτομία με στόχο να μπορούμε να προσφέρουμε μία γκάμα λύσεων υψηλής ποιότητας που ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις των πελατών μας. - Προληπτική διαχείριση του χαρτοφυλακίου μας με στόχο την ενίσχυση και εγρήγορση της ανάπτυξης σε επιχειρήσεις υψηλού κέρδους και τον μετασχηματισμό ή πώληση των επιχειρήσεων με χαμηλή απόδοση. - Αλλαγή της επιχειρηματικής μας κουλτούρας μέσα από μία νέα δομή διακυβέρνησης και νέες μεθόδους λειτουργίας. Η Nexans τώρα αντιπροσωπεύεται από την προσφάτως ανασχηματισμένη ομάδα διοίκησης υπό την ηγεσία του Arnaud Poupart-Lafarge, Γενικού Διευθυντή (Chief Executive Officer). Ο Arnaud Poupart-Lafarge έχει όλες τις επιχειρησιακές και λειτουργικές αρμοδιότητες και εξουσίες του Ομίλου. Η νέα, πιο λητή, Επιτροπή Διοίκησης επιλέχθηκε να απαρτίζεται από νέα μέλη, με αποδεδειγμένη επιχειρησιακή εμπειρία και με εστίαση στην επίτευξη απόδοσης και στην αναδιαμόρφωση του Ομίλου: Pascal Portevin, Ανώτερος Εταιρικός Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος για Διεθνείς Αγορές και Επιχειρησιακά θέματα, Christopher Guerin, Ανώτερος Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος, υπεύθυνος για την Ευρώπη, Dirk Steinbrink, Ανώτερος Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος, υπεύθυνος για τον Επιχειρησιακό Κλάδο Υψηλής Τάσης & Υποβρυχίων Καλωδίων, Nicolas Badré, Οικονομικός Διευθυντής, Anne-Marie Cambourieu, Ανώτερη Εκτελεστική Αντιπρόεδρος, Ανθρώπινο Δυναμικό. Ο Arnaud Poupart-Lafarge υποστηρίζεται στο νέο έργο του από τον Frédéric Vincent, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, ο οποίος θα μεταδώσει την στρατηγική εμπειρία που έχει αποκτήσει από την ίδρυση του Ομίλου. Ως Πρόεδρος της Nexans, οι τρεις βασικοί ρόλοι του Frédéric Vincent θα είναι (i) να ενεργεί ως συνδετικός κρίκος ανάμεσα στο Διοικητικό Συμβούλιο και την Επιτροπή Διοίκησης, (ii) να προεδρεύει στην Επιτροπή Στρατηγικής του Διοικητικού Συμβουλίου και (iii) να εκπροσωπεί και να υπερασπίζεται, σε συνδυασμό με την Επιτροπή Διοίκησης, τα συμφέροντα της Nexans έναντι των δημοσίων φορέων λήψης αποφάσεων, των μεγάλων πελατών, των αρχών και των επαγγελματικών ενώσεων. Σχολιάζοντας τη νεα διοικητική δομή του Ομίλου, ο Frédéric Vincent δηλώνει: "Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι η διοικητική ομάδα υπό τον Arnaud Poupart-Lafarge είναι ικανή να οδηγήσει την μεταμόρφωση που απαιτείται για τη διασφάλιση του μέλλοντος του Ομίλου ". Ο Arnaud Poupart-Lafarge πρόσθεσε: "Η Nexans είναι μία εταιρεία αναφοράς στη βιομηχανία των καλωδίων και είμαι βέβαιος ότι έχουμε τα μέσα να διασφαλίσουμε μία μεταμόρφωση που θα συντελέσει στη βελτίωση της απόδοσης του Ομίλου. Διεθέτουμε τις ομάδες, την εμπειρία και την δέσμευση για να επιτύχουμε".
3 Σχετικά με τη Nexans Η Nexans φέρνει ενέργεια στη ζωή μέσα από μια ευρεία γκάμα καλωδίων και καλωδιακών λύσεων που προσφέρουν αυξημένη απόδοση στους πελάτες μας παγκοσμίως. Οι άνθρωποι της Nexans δεσμεύονται να εξυπηρετούν τους πελάτες μας σε τέσσερις βασικούς επιχειρησιακούς τομείς: Διανομή και μεταφορά ενέργειας (υποθαλάσσια και επίγεια), Πηγές ενέργειας (Πετρέλαιο & Αέριο, Εξορύξεις και Ανανεώσιμες Πηγές), Μεταφορές (Αυτοκινητόδρομοι, Σιδηρόδρομοι, Εναέριες και Θαλάσσιες μεταφορές) και Κτιριακές Υποδομές (Εμπορικά Κέντρα, Συγκροτήματα Κατοικιών και Κέντρα Δεδομένων). Η στραγητική της Nexans βασίζεται στη συνεχή καινοτομία των προϊόντων, των λύσεων και των υπηρεσιών, την ανάπτυξη των εργαζομένων, την εκπαίδευση των πελατών και την εισαγωγή ασφαλών, με χαμηλό περιβαλλοντικό αντίκτυπο, βιομηχανικών διεργασιών. Το 2013 η Nexans είναι ο πρώτος Όμιλος παραγωγής καλωδίων που ιδρύει Ίδρυμα για τη στήριξη πρωτοβουλιών βιώσιμης ανάπτυξης που στοχεύουν στην πρόσβαση στην ενέργεια υποβαθμισμένων κοινοτήτων ανά τον κόσμο. Έχουμε βιομηχανική παρουσία σε 40 χώρες και εμπορικές δραστηριότητες παγκοσμίως με εργαζόμενους και πωλήσεις για το 2013 ύψους σχεδόν 6,7 δισεκατομμυρίων ευρώ. Η Nexans είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο NYSE Euronext του Παρισιού (compartment A). Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας: Περισσότερες πληροφορίες: Οικονομικές πληροφορίες Michel Gédéon Tel: +33 (0) Laura Duquesne Tel: +33 (0) Πληροφορίες Ομίλου Jean-Claude Nicolas Tel: +33 (0) Angéline Afanoukoe Tel: +33 (0)
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΥΡΩΠΗ 2020. Στρατηγική για έξυπνη, διατηρήσιµη και χωρίς αποκλεισµούς ανάπτυξη
EL EL EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 3.3.2010 COM(2010) 2020 τελικό ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΥΡΩΠΗ 2020 Στρατηγική για έξυπνη, διατηρήσιµη και χωρίς αποκλεισµούς ανάπτυξη EL EL Πρόλογος Το 2010 πρέπει
Διαβάστε περισσότεραΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Στρατηγική και Πολιτικές για Ταχεία Περιφερειακή Ανάπτυξη, Ισχυρές Επιχειρήσεις και Αποτελεσματικό Ανθρώπινο Δυναμικό ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2013 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ.. 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ
Διαβάστε περισσότεραΠεριφέρεια Ιονίων Νήσων Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ιονίων Νήσων. Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων
Περιφέρεια Ιονίων Νήσων Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ιονίων Νήσων Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων Περιεχόµενα 1 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΈΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗΣ: ΣΥΝΟΨΗ Ι ΕΩΝ ΚΑΙ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑΣ...
Διαβάστε περισσότεραΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 14.3.2012 SWD(2012) 61 τελικό Μέρος I ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Στοιχεία για κοινό στρατηγικό πλαίσιο 2014-2020 μεταξύ του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης,
Διαβάστε περισσότεραsdreport Έκθεση Αειφόρου Ανάπτυξης 2010
Italcementi Group sdreport Έκθεση Αειφόρου Ανάπτυξης 2010 ΟΡΑΜΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ Περιληπτική Περιγραφή Ελλάδα sdreport Περιληπτική Περιγραφή
Διαβάστε περισσότεραΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2011 2013 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ
ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2011 2013 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΝΙΟΣ 2010 ISSN 1986-0803 Το Θεματολόγιο Προτεραιοτήτων 2011 2013
Διαβάστε περισσότεραΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΈΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Δρ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΒΑΣΙΛΑΚΟΥ. Εναρκτήρια εκδήλωση της Ελληνικής Προεδρίας για το Πρόγραμμα
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Μεσογείων 14-18 115 27 Αθήνα Τηλ. 210-7753834/5 e-mail: secgenof@gsrt.gr ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΈΡΕΥΝΑΣ
Διαβάστε περισσότεραΗ ΕΛΛΑΔΑ ΜΠΡΟΣΤΑ! ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΜΕΤΑ
Η ΕΛΛΑΔΑ ΜΠΡΟΣΤΑ! ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΜΕΤΑ Θέσεις της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) για την αντιμετώπιση της Οικονομικής Κρίσης και για την ανάπτυξη της Ελληνικής Οικονομίας. ΑΘΗΝΑ - ΜΑΡΤΙΟΣ
Διαβάστε περισσότεραΠΡΆΣΙΝΕΣ ΘΈΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΙΑ ΒΙΏΣΙΜΗ ΔΙΈΞΟΔΟΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ
ΠΡΆΣΙΝΕΣ ΘΈΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΙΑ ΒΙΏΣΙΜΗ ΔΙΈΞΟΔΟΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΛΙΔΕΣ ΤΌΝΩΣΗ ΘΈΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΑΝΆΚΑΜΨΗ 4 ΠΟΙΕΣ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΠΡΆΣΙΝΕΣ ΘΈΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ; 6 ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΠΡΆΣΙΝΩΝ ΘΈΣΕΩΝ 8
Διαβάστε περισσότεραΠιο έξυπνα και πιο καθαρά. Βιώσιμη κατανάλωση και παραγωγή
Πιο έξυπνα και πιο καθαρά Βιώσιμη κατανάλωση και παραγωγή 1 Η υπηρεσία Europe Direct απαντά σε όλες τις ερωτήσεις σας σχετικά με την Ευρωπαϊκή Ένωση Αριθμός κλήσης χωρίς χρέωση (*) : 00 800 6 7 8 9 10
Διαβάστε περισσότεραΣΧΕΔΙΟ ΑΘΗΝΑ, 09 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013-12-06-1 -
Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) 2014-2020 ΣΧΕΔΙΟ ΑΘΗΝΑ, 09 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013-12-06-1 - ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΣΥΝΑΦΕΙΑ ΜΕ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ «ΕΥΡΩΠΗ 2020» ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΚΟΠΟΥΣ ΤΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ...6 1.1
Διαβάστε περισσότεραΜΕΓΑΛΕΣ ΓΑΛΛΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓOΡΑ
Το Περιοδικό για την Ενέργεια και το Περιβάλλον Mάρτιος 2012 Τεύχος 33, Τιμή 3 ευρώ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΜΕΓΑΛΕΣ ΓΑΛΛΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓOΡΑ ΑΓΩΓOΙ: ΕΡΜΑΙΑ ΓΕΩΠOΛΙΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΡOΥΣΕΩΝ ΓΑΛΛΙΑ: Η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ
Διαβάστε περισσότεραΑπολογισµός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιµης Ανάπτυξης
Απολογισµός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιµης Ανάπτυξης 2010 Απολογισµός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιµης Ανάπτυξης 2010 Πίνακας περιεχοµένων 1. ΗΛΩΣΗ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΚΑΙ ΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ
Διαβάστε περισσότεραΣυγκριτική Μέτρηση Επιδόσεων και διαχείριση ποιότητας στις δηµόσιες συγκοινωνίες 1
Συγκριτική Μέτρηση Επιδόσεων και διαχείριση ποιότητας στις δηµόσιες συγκοινωνίες 1 Για τη χρήση του παρακάτω υλικού: Σκοπός του έργου PORTAL είναι η επιτάχυνση της απορρόφησης των ερευνητικών αποτελεσµάτων
Διαβάστε περισσότεραΓΙΑ ΜΙΑ ΕΥΡΏΠΗ ΠΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΥΡΏΠΗ ΠΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ Το 2014, θα έχουμε την ευκαιρία να διαμορφώσουμε το μέλλον της Ευρώπης σε μια κρίσιμη καμπή της ιστορίας της ηπείρου μας. Σε αυτές τις εκλογές, η επιλογή σας μπορεί να αποδυναμώσει
Διαβάστε περισσότεραΕθνική Στρατηγική και Οδικός. Χάρτης για τη Διευκόλυνση του. Εξωτερικού Εμπορίου
Φ092.22/6842 Εθνική Στρατηγική και Οδικός Greece Trade Facilitation Roadmap Χάρτης για τη Διευκόλυνση του September 2012 Εξωτερικού Εμπορίου Draft Οκτώβριος Version 0.1 2012 " 25 δράσεις για τη μείωση
Διαβάστε περισσότερα3 Χαρτογράφηση της Υφιστάμενης Κατάστασης στη Διαχείριση της Ηλικίας. Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Ελλάδος (Ο.Κ.Ε.) Αθήνα, Νοέμβριος 2007 ΔΡΑΣΗ:
ΔΡΑΣΗ: ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ: 3 Χαρτογράφηση της Υφιστάμενης Κατάστασης στη Διαχείριση της Ηλικίας ΕΘΝΙΚΟ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΦΟΡΕΑΣ: Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Ελλάδος (Ο.Κ.Ε.) Δρ. Αφροδίτη Μακρυγιάννη
Διαβάστε περισσότεραΤεχνολογίες της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών για την Ένταξη
Τεχνολογίες της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών για την Ένταξη Εξελίξεις και Ευκαιρίες για τις Ευρωπαϊκές Χώρες EUROPEAN AGENCY for Special Needs and Inclusive Education ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ
Διαβάστε περισσότεραΕΤΗΣIA ΟΙΚΟΝΟΜΙΚH ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε. (Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ)
ΕΤΑΙΡΙΑ ΥΔΡΕΥΣΕΩΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΕΩΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ Α.Ε. (Ε.ΥΔ.Α.Π.) ΕΤΗΣIA ΟΙΚΟΝΟΜΙΚH ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε. (Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ) ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ Ν.3556/2007
Διαβάστε περισσότεραΠΡΑΣΙΝΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ & ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΠΡΑΣΙΝΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Εισηγητές:
Διαβάστε περισσότεραΕυρωπαϊκή Ένωση. του Pascal Fontaine
Ευρωπαϊκή Ένωση του Pascal Fontaine Μπορείτε να βρείτε αυτό το φυλλάδιο και άλλες σύντομες και σαφείς πληροφορίες σχετικά με την ΕΕ στο διαδίκτυο στη διεύθυνση ec.europa.eu/publications Ευρωπαϊκή Επιτροπή
Διαβάστε περισσότερα«Σχέδιο Δράσης (ACTION PLAN) για τη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης και τη Στήριξη των ανέργων»
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ «Σχέδιο Δράσης (ACTION PLAN) για τη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης και τη Στήριξη των ανέργων» του Ε.Π.ΑΝ.Α.Δ. 2007-2013 (κωδ. ΟΠΣ 393311) Μάιος
Διαβάστε περισσότερα«Η επικοινωνία δράσεων ΕΚΕ. πιο αναγκαία από ποτέ» Όλγα Μπορνόζη. Πρόεδρος CSRinGREECE & MaritimeCSR ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΣ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ
1 «Η επικοινωνία δράσεων ΕΚΕ πιο αναγκαία από ποτέ» Όλγα Μπορνόζη Πρόεδρος CSRinGREECE & MaritimeCSR ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΣ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ 2013 ΤΟ ΣΗΜΕΡΙΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΕ ιανύουμε μια εποχή παγκόσμιου οικονομικού κλονισμού
Διαβάστε περισσότερα1999 σεων Επενδυ πεúα Τρα κη Ευρωπαι 1999 ε κθεση Ευρωπαι κη Τρα πεúα Επενδυ σεων
1999 Ετήσια έκθεση Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων Βασικά στοιχεία (σε εκατοµ. ευρώ) 1999 1998 Υπογραφείσες χρηµατοδοτικές συµβάσεις 31 800 29 526 Στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης 27 765 25 116 Έξω από
Διαβάστε περισσότεραΕμπόριο: βασική πηγή ανάπτυξης και απασχόλησης για την ΕΕ
Εμπόριο: βασική πηγή ανάπτυξης και απασχόλησης για την ΕΕ Συνεισφορά της Επιτροπής στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της 7ης-8ης Φεβρουαρίου 2013 ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΗ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ
Διαβάστε περισσότεραΤ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ
Τ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΘΕΜΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ : «Η σημασία ί ττου συμμ εεττο χχ ι κκού managemen tt σττι ι ςς Τράπ εε ζζ εε ςς γγ ια ι ττη νν αύ ξξηση
Διαβάστε περισσότεραΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2007-2013
ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2007-2013 ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΛΕΥΚΩΣΙΑ - ΚΥΠΡΟΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2007-2013 ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΛΕΥΚΩΣΙΑ - ΚΥΠΡΟΣ
Διαβάστε περισσότεραΚ υ π ρ ι α κ ό ς Ο ρ γ α ν ι σ μ ό ς Τ ο υ ρ ι σ μ ο ύ : Ε π ι κ α ι ρ ο π ο ι η μ έ ν η Σ τ ρ α τ η γ ι κ ή Τ ο υ ρ ι σ μ ο ύ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ CONTENTS ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ... 1 ΠΡΟΛΟΓΟΣ... 4 ΠΡΟΟΙΜΙΟ... 5 ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗ... 7 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 13 1. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ... 26 1.1. ΔΙΑΜΟΝΗ... 30 1.1.1 Εκσυγχρονισμός νομοθεσίας Περί Ξενοδοχείων
Διαβάστε περισσότεραΦΕΚ 128 Α/ 3.07.08 ΒΟΥΛΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ. Αριθμ.6876/4871 Έγκριση του Γενικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης.
ΦΕΚ 128 Α/ 3.07.08 ΒΟΥΛΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Αριθμ.6876/4871 Έγκριση του Γενικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ Έχοντας υπόψη: α) Τις διατάξεις του άρθρου 6 παρ.
Διαβάστε περισσότεραΟ ΕΛΛΗΝΟ-ΙΤΑΛΙΚΟΣ ΚΑΙ Ο ΕΛΛΗΝΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΟΣ ΑΓΩΓΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΑΠΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΠΟΨΗ ΘΕΟ ΩΡΟΥ Χ. ΙΩΑΝΝΗΣ
Ο ΕΛΛΗΝΟ-ΙΤΑΛΙΚΟΣ ΚΑΙ Ο ΕΛΛΗΝΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΟΣ ΑΓΩΓΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΑΠΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΠΟΨΗ ΘΕΟ ΩΡΟΥ Χ. ΙΩΑΝΝΗΣ Πτυχίο Οικονοµικής Επιστήµης Πανεπιστηµίου Πειραιώς Επιβλέπων Καθηγητής ΝΙΚΟΛΑΟΣ
Διαβάστε περισσότερα