ΝΕΟΣ ΔΗΜΟΣ ΡΟΔΟΥ: Ένας χρόνος λειτουργίας



Σχετικά έγγραφα
1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1. Σκοπός της Μελέτης Ομάδα Εργασίας και Διαδικασία Σύνταξης... 6

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΠΥΛΟΥ ΝΕΣΤΟΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΟΥ ΝΕΣΤΟΡΟΣ

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

«ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER», ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ - ΟΤΑ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ 4 ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ »- (ΠΑΑ)

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ ΤΗΣ ΧΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΟΛΙΤΕΙΑΣ

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ - ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2008 ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΓΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΟΣΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA

ΔΗΜΟΣ ΩΡΩΠΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΩΡΩΠΟΥ Η Γνώμη σου Μετράει

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 2018

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

Συνοπτική Έκθεση Ενημέρωσης των Πολιτών για την Πορεία Υλοποίησης κατά τo έτος 2016 του Επιχειρησιακού Προγράμματος

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ

Α Π Ο Φ Α Σ Η Α Ρ. 447

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΠΕ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΔΗΜΟΣ ΡΟΔΟΥ. Ολοκληρωμένη διαχείριση Αποβλήτων Βήματα στην Κατεύθυνση της Αειφορίας. Εισηγητής : Χατζηδιάκος Φώτης Δήμαρχος Ρόδου.

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΔΑΦΝΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

5. ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΠΕ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική περίοδο

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Συνοπτική Έκθεση Ενημέρωσης των Πολιτών για την Πορεία Υλοποίησης κατά τo έτος 2016 του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Α Π Ο Φ Α Σ Η Α Ρ. 68

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΩΝ Α. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑ 4 ΠΑΑ_ΠΡΟΚΗΡΥΣΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΣΟΔΩΝ από 01/01/2015 έως 31/01/2015

ΔΗΜΟΣ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ Πρόσκληση συμμετοχής στον διάλογο για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου - Ερωτηματολόγιο

Ενημερωτικό σημείωμα Νέα Έργα ΕΣΠΑ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΑΝ.ΗΜΑ. Α.Ε. 1. Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης: Η Ευρώπη επενδύει στις αγροτικές περιοχές ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Α. Από ευρωπαϊκούς πόρους του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Βόρειο

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΕΝΟΥ

Οφέλη και συνέπειες από την κατάργηση της ΔΕΣ ΡΟΔΑ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

Από 8 Ιανουαρίου οι αιτήσεις για την ανάδειξη «ξεχασμένων» ακινήτων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΕΥΑΜΒ

Δήµος Αλεξανδρούπολης Απολογισµός Δηµάρχου 2013.

Το όραμα του Δήμου Καλαμάτας για την ταυτότητα της Καλαμάτας στη νέα εποχή

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης


Tο Bόρειο Aιγαίο AΛΛAZEI

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

Παλιά κτίρια Nέα χρήση

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

ΑΞΟΝΑΣ 1. Δραστηριότητες Τεχνικών, Πολεοδομικών και Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ: 10/03/2017 ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΡ.ΠΡΩΤ: 3522 Μ Ε Σ Ο Γ Α Ι Α Σ. Ο Δήμαρχος Μαρκοπούλου Μεσογαίας

εφαρμογή μέχρι το 2023

2. Το Π.Δ. 89/2014 (ΦΕΚ Α 134/ ) "Διορισμός Υπουργών, Αναπληρωτών Υπουργών και Υφυπουργών".

Πορεία εφαρμογής της Εξειδίκευσης του Ε.Π. «ATTIKΗ» Άγγελος Σπηλιώτης Προϊστάμενος Μονάδας Α Ε.Υ.Δ.Ε.Π. Περιφέρειας Αττικής

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

ΦΕΚ 3313/B/ Αθήνα, Αρ. Πρωτ.: 2635 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΛΙΜΕΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Δράση "Εναρμόνιση Οικογενειακής και Επαγγελματικής Ζωής" ΟΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΠΙΛΕΞΙΜΩΝ ΔΟΜΩΝ ΑΝΑ ΔΗΜΟ

Α Π Ο Φ Α Σ Η Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΧΑΝΙΩΝ Α Π Ο Φ Α Σ Ι Ζ Ο Υ Μ Ε

ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ

Π Ι Ν Α Κ Α Σ Θ Ε Μ ΑΤ Ω Ν 3 3 ης /

ΕΡΓΟ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Η Ευρώπη επενδύει στις αγροτικές περιοχές

ΑΝΚΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ Α.Ε. Ο.Τ.Α.

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ (Leader)

ΑΠΟΦΑΣΗ 347/2019. Ο Δήμαρχος Ωραιοκάστρου

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Κέρκυρα, 15/10/2015 ΝΟΜΟΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Αριθμ. Πρωτ.: ΔΗΜΟΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Δ Η Μ Α Ρ Χ Ο Σ. ΑΠΟΦΑΣΗ Ο Δήμαρχος Κέρκυρας

Π Ρ Ο Υ Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Ε Σ Ο Δ Ω Ν Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ο Υ Ε Τ Ο Υ Σ: 2017

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

ΑΠΟΦΑΣΗ. Αποφασίζουμε

ΓΕΝΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ. Η τοπική αυτοδιοίκηση

Α. Π. : ΠΡΟΣ: ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΑΑΕ ΟΤΑ

Π Ι Ν Α Κ Α Σ ΘΕΜΑΤΩΝ-ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΑΡΙΘ. 15/2011 ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΑΓΓΑΙΟΥ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ) ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΤΗΣ ΟΤΔ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ»

ΘΕΜΑ: Σύσταση Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Βώλακος με την επωνυμία «Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Βώλακος (ΔΗ.ΚΕ. ΒΩΛΑΚΟΣ)».

3. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Πίνακας I. Νέα έργα και μελέτες έτους 2016 Δήμου Διονύσου

Κτιριακές Υποδομές: Χτίζουμε τα σχολεία του μέλλοντος. Μαζί με τους Δήμους

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΟΥ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ (ΓΡΑΜΜΗ ΔΗΜΟΤΗ)

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

ΟΤΔ: ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α. (ΑΝ.ΔΩ. Α.Ε.) ΣΚ ΔΔ ΣΚ ΔΔ

«ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ ΜΕΡΟΣ Β ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΟ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ»

1 Δήμος. Όνομα: Πόσους κάτοικους περιλαμβάνει ο δήμος σας;: Νομός: Υπάρχει αδελφοποίηση με δήμου του εξωτερικού; Περιφέρεια:

Π Ι Ν Α Κ Α Σ Θ Ε Μ ΑΤ Ω Ν 1 ης /

Transcript:

ΝΕΟΣ : Ένας χρόνος λειτουργίας Στάθης Κουσουρνάς Δήμαρχος

Στελεχιακό Δυναμικό Το δυναμικό του Δήμου αποτελείται από 1432 στελέχη που διακρίνονται σε : Ε, 195 ΠΕ, 98 ΤΕ, 762 ΔΕ, 377 ΥΕ Mόνιμοι υπάλληλοι 961, 465 αορίστου χρόνου και 6 υπάλληλοι με έμμισθη εντολή (νομικοί) Αριθμός εργαζομένων ανά κλάδο 2

Νέα Διοικητική δομή Κατά το πρώτο έτος συντάχθηκε ο νέος ΟΕΥ και η νέα διοικητική δομή του Δήμου αποτελείται από πέντε αυτοτελή γραφεία και τμήματα καθώς και 20 Διευθύνσεις. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΑΓΟΜΕΝΕΣ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟ 1. Γενικός Γραμματέας 2. Αυτοτελές Τμήμα Δημάρχου 3. Αυτοτελές Τμήμα Επικοινωνίας, Δημοσίων και Διεθνών Σχέσεων 4. Νομική Υπηρεσία 5. Αυτοτελές Γραφείο Διοικητικής Βοήθειας 6. Αυτοτελές Γραφείο Πολιτικής Προστασίας 7. Διεύθυνση Προγραμματισμού και Οργάνωσης Σ ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1. Διεύθυνση Πληροφορικής και Νέων Τεχνολογιών ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2. Διεύθυνση Πρωτογενούς Τομέα 3. Διεύθυνση Εμπορίου, Ενέργειας και Βιομηχανίας 4. Διεύθυνση Τουρισμού 3

Στελεχιακό Δυναμικό Οι εργαζόμενοι που απασχολούνται στις δέκα Δημοτικές Ενότητες είναι : Αριθμός εργαζομένων ανά ΔΕ Το προσωπικό των Διευθύνσεων του Δήμου έχει χωροθετηθεί σε διάφορες ΔΕ εξυπηρετώντας το σύνολο του νησιού. 1 0 2 4 6 8 10 12 4

Νέα Διοικητική δομή Στον ΟΕΥ του Δήμου περιλαμβάνονται αποκεντρωμένες Υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των ΔΕ και ΤΚ στους σημαντικούς τομείς και στα θέματα καθημερινότητας. Η διάρθρωση ομαδοποιείται ανά Δημοτική ενότητα ή ομάδα Δημοτικών Ενοτήτων. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ 5. Διεύθυνση Πολεοδομικών Εφαρμογών 6. Διεύθυνση Πολεοδομικού Σχεδιασμού 7. Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πρασίνου 8. Διεύθυνση Καθαριότητας και Ανακύκλωσης ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ 9. Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών 10. Διεύθυνση Ληξιαρχείου και Μητρώων 11. Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών 12. Διεύθυνση Τεχνικών Έργων και Υποδομών 13. Διεύθυνση Μεσαιωνικής Πόλης και Μνημείων 14. Διεύθυνση ΚΕΠ 15. Διεύθυνση Τροχαίου Υλικού και Μηχανημάτων 16. Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ 17. Διεύθυνση Κοινωνικής Πολιτικής και Υγείας 18. Διεύθυνση Προσχολικής Αγωγής και Δημιουργικής Απασχόλησης 19. Διεύθυνση Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού 5

Νομικά Πρόσωπα και σημαντικές Δομές Συγχωνεύτηκαν 170 Νομικά Πρόσωπα και δημιουργήθηκαν ή διατηρήθηκαν 9 Νομικά Πρόσωπα: Η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης (ΝΠΙΔ) Ο Δημοτικός Οργανισμός Πολιτισμού Αθλητισμού Ρόδου «Δ.Ο.Π.Α.Ρ» Η Κοινωφελής Δημοτική Επιχείρηση «ΡΟΔΑ» Ο Δημοτικός Οργανισμός Πρόνοιας Η ΑΜΚΕ Κοινωνικής Φροντίδας και ανάπτυξης Η Ανώνυμη Εταιρία «Πηγές Καλλιθέας» Το Μουσείο Νεοελληνικής Τέχνης και Δύο σχολικές επιτροπές (Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια) Προεδρεία Λιμενικού Ταμείου Νότιας Δωδεκανήσου Συμμετοχή : Οργανισμό Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού (ΠΡΟΤΟΥΡ) Εταιρεία Πρόληψης Φυσικών Καταστροφών (ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ) 6

Οικονομικά στοιχεία Η οικονομική κατάσταση του Δήμου Ρόδου παρουσιάζει προβλήματα που εστιάζονται κύρια: α) στις υψηλές ανελαστικές δαπάνες β) τις ανεξόφλητες υποχρεώσεις σε τρίτους και γ) τον υψηλό δανεισμό Με στόχο τη βελτίωση των οικονομικών καταβάλλονται προσπάθειες τόσο για τη μείωση των δαπανών και την αύξηση των εσόδων όσο και για την εξεύρεση πόρων για τη χρηματοδότηση έργων και δράσεων. Τα στοιχεία της οικονομικής υπηρεσίας αποδεικνύουν ότι εμφανίζονται ήδη τα θετικά αποτελέσματα των προσπαθειών αυτών. 7

31-12-2010 31-12-2011 Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις (δάνεια, κεφάλαια κίνησης) 62.555.274,00 55.500.000,0 0 Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις (Προμηθευτές ΠΟΕ, ΙΚΑ, ΔΟΥ κλπ) 36.315.120,00 29.150.000,0 0 Διαθέσιμα 6.231.712,00 11.474.650,0 0 Οικονομικά στοιχεία 8

Ο Δήμος διαθέτει πολύ σημαντική ακίνητη περιουσία. Ακίνητη περιουσία Στο πλαίσιο της πρόθεσης στρατηγικής διαχείρισης της δημοτικής ακίνητης περιουσίας, μελετώνται σύγχρονοι τρόποι για την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση της. Μέρος μιας ευρύτερης μελέτης που αφορά στην αξιοποίηση συγκεκριμένων ακινήτων, κτιρίων, κληροδοτημάτων καθώς και την εκμετάλλευση χώρων στάθμευσης του Δήμου Ρόδου - η οποία βρίσκεται υπό εκπόνηση - αποτελεί η πρόταση για την αξιοποίηση σε πρώτη φάση των ακινήτων : Δημοτικά Λουτρά ΗΧΟΣ και ΦΩΣ ΙΑΛΥΣΙΟ Δημοτικοί χώροι στάθμευσης στο Παλαιό Νοσοκομείο και στο Ενυδρείο 9

Παραχώρηση ακινήτων ΑΚΙΝΗΤΟ ΕΚΤΑΣΗ (τ.μ) ΠΑΡΚΟ ΘΕΡΜΑΙ ΡΟΔΟΥ 4.720 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΛΙΝΔΟΣ ΡΟΔΟΥ 1.305 ΓΗΠΕΔΟ ΑΝΤΙΣΦΑΙΡΙΣΗΣ ΡΟΔΟΥ 2.840 ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ ΦΙΛΕΡΗΜΟΥ 4.120 ΠΕΤΑΛΟΥΔΕΣ ΡΟΔΟΥ 600.000 ΙΑΜΑΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ 63.000 ΑΚΤΑΙΟ ΡΟΔΟΥ 1.994 ΚΑΝΑΜΑΤ 197.000 ΒΑΡΗ 920.000 10

Μεγάλα έργα Λιμάνι Ρόδου To Master Plan του Λιμανιού εγκρίθηκε το 2011 από την ΕΣΑΛ και έχει ολοκληρωθεί η προμελέτη του έργου. Η μελέτη για τις χερσαίες εγκαταστάσεις εκπονείται από ιδιώτες μελετητές με ευθύνη του ΥΠΕΚΑ. 11

Μαρίνα Ρόδου Η Νέα Μαρίνα Ρόδου έχει παραχωρηθεί σε ιδιώτη επενδυτή για 35 χρόνια. Οι λιμενικές εργασίες της Α Φάσης έχουν ολοκληρωθεί ενώ προχωρεί η διαμόρφωση της χερσαίας ζώνης σύμφωνα με τις εγκρίσεις που έχουν δοθεί από το αρμόδιο Υπουργείο Τουρισμού & Πολιτισμού. Το χρονοδιάγραμμα προβλέπει τη λειτουργία της Μαρίνας (Α Φάση) δυναμικότητας 400 θέσεων περίπου εντός του 2012. Η Β Φάση δυναμικότητας περίπου 200 σκαφών βρίσκεται σε στάδιο έγκρισης μελέτης και διαδικασίας παραχώρησης χρήσης. Η Μαρίνα Μανδρακιού δυναμικότητας περίπου 180 σκαφών βρίσκεται σε φάση διεθνούς διαγωνισμού για την αναζήτηση ιδιωτικού φορέα 12

Νέα είσοδος πόλης Η Νέα Είσοδος της πόλης θα συνδέσει οδικά την πόλη της Ρόδου με το Αεροδρόμιο παρακάμπτοντας το δυτικό άξονα Ρόδου Κρητικών Ιαλυσού ο οποίος είναι ήδη κυκλοφοριακά βεβαρημένος. Ξεκινά περίπου από το Νοσοκομείο και καταλήγει στην περιμετρική οδό Αεροδρόμιο-Τσαΐρι στο ύψος της Παστίδας. Έχει εκπονηθεί η προκαταρκτική μελέτη και η προμελέτη του έργου ενώ προβλέπεται η ολοκλήρωση της οριστικής μελέτης εντός του 2012. Σχεδιάζεται η ένταξη του έργου στο ΕΣΠΑ μέσω του ΥΠΕΚΑ. 13

Α Φάση Περιμετρικής Οδού Η Α φάση της Περιμετρικής Οδού αποτελεί το τμήμα της οδού από την Μαρίνα μέχρι την εθνική οδό Ρόδου- Καλλιθέας έχει ολοκληρωθεί και έχει δοθεί στην κυκλοφορία με το μειονέκτημα της έλλειψης φωτεινών σηματοδοτών. Ο Δήμος Ρόδου έχει αναλάβει να επικαιροποιήσει τη μελέτη φωτεινής σηματοδότησης, προκειμένου να χρηματοδοτηθεί από το ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου. Β Φάση Περιμετρικής Οδού Η Β φάση του έργου αποτελεί το τμήμα από την εθνική οδό ΡόδουΚαλλιθέας μέχρι και την οδό Σεφέρη. Έχει ολοκληρωθεί η οριστική μελέτη του έργου και έχει υποβληθεί εκ νέου η ΠΠΕΑ στην ΕΥΠΕ για έγκριση. Η ΠΠΕΑ έχει αποσταλεί στους αρμόδιους φορείς για γνωμοδότηση και αναμένεται η έγκριση της. 14

Νέος Βιολογικός Ρόδου- Αγωγός Αρχάγγελος Βόδι Έχει ενταχθεί με 38 εκ. στο πρόγραμμα ΕΠΠΕΡΑΑ από την ΔΕΥΑΡ το αντίστοιχο έργο που περιλαμβάνει: α) Την ολοκλήρωση του Αγωγού αποχέτευσης από Αρχάγγελο ως Φαληράκι. Με τον αγωγό αυτό μπορεί να γίνει η σύνδεση των οικισμών Αφάντου και Αρχαγγέλου που έχουν ήδη κατασκευασμένα τα εσωτερικά δίκτυα αποχέτευσης β) Αγωγό αποχέτευσης περίπου 2,5 χμλ στον οικισμό Κολυμπίων γ) Την επέκταση του Βιολογικού Καθαρισμού στην περιοχή Βόδι 15

Εθνική Οδός Φαληράκι Κολύμπια Το έργο περιλαμβάνει τη διαπλάτυνση της Εθνικής οδού από 2 λωρίδες κυκλοφορίας σε 4 καθώς και την εγκατάσταση φωτεινών σηματοδοτών στους κόμβους. Έχουν σχεδόν ολοκληρωθεί τα 7 από τα 10 χλμ και αναμένεται η εκτέλεση και ολοκλήρωση των υπολοίπων 3 χλμ με φορέα υλοποίησης την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. 16

Φράγμα Γαδουρά Το έργο έχει ολοκληρωθεί και εντάσσεται στην πρώτη φάση συνολικού έργου με τίτλο «Έργα Ύδρευσης Ρόδου Α Φάση» Εκτός του Φράγματος Γαδουρά σε τελικό στάδιο βρίσκονται τα δύο ακόμη έργα που περιλαμβάνονται στην Α φάση : Εγκαταστάσεις επεξεργασίας νερού στο Χαράκι (Διυλιστήριο) Αγωγός μεταφοράς Χαράκι- Ασγούρου Τα έργα αναμένεται να ολοκληρωθούν μέσα στο 2012. Η ΔΕΥΑΡ έχει ζητήσει να γίνει φορέας διαχείρισης και λειτουργίας της Α Φάσης. Παράλληλα εκπονούνται οι οριστικές μελέτες της Β Φάσης η οποία περιλαμβάνει τους αγωγούς : Νότιος Αγωγός : Διυλιστήριο - Λαχανιά Δυτικός Αγωγός : Τσαϊρι Ιαλυσός Καλαβάρδα Τα συγκεκριμένα έργα θα εκτελεσθούν από τον τελικό φορέα διαχείρισης ενώ διερευνάται η πηγή χρηματοδότησης τους. 17

Φράγμα Κρητηνίας Το έργο εκτελείται με φορέα υλοποίησης το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης. Έχει εκτελεσθεί περίπου το 30% του φυσικού αντικειμένου και βρίσκεται σε φάση επαναδημοπράτησης λόγω διακοπής της αρχικής εργολαβίας. 18

Καρνάγιο Το λιμενικό έργο έχει εκτελεσθεί και η λειτουργία του Καρνάγιου θα ανατεθεί σε ιδιώτη επενδυτή. Έχει ολοκληρωθεί ο διαγωνισμός και βρίσκεται στη φάση της ανάθεσης. Η σύμβαση θα υπογραφεί μέσα στο 2012. Εργοστάσιο ΔΕΗ Το νέο εργοστάσιο της ΔΕΗ θα κατασκευασθεί στην περιοχή της Καταβιάς στη θέση Μπρός Κάμπος. Ολοκληρώνεται η έκδοση της οικοδομικής άδειας και μέσα στο 2012 αναμένεται η έναρξη των εργασιών. 19

Χρηματοδοτούμενα Έργα Ο Δήμος Ρόδου καταβάλει σημαντικές προσπάθειες για την εξεύρεση πόρων χρηματοδότησης έργων και δράσεων εκμεταλλευόμενος όλα τα σχετικά εργαλεία και διαθέτοντας ειδικευμένο στελεχιακό δυναμικό στην αρμόδια υπηρεσία της Διεύθυνσης Προγραμματισμού. Μέχρι σήμερα επετεύχθησαν εντάξεις προς χρηματοδότηση σημαντικών έργων συνολικού προϋπολογισμού 77.401.057,7 ευρώ ενώ υπό ένταξη βρίσκονται τη στιγμή αυτή έργα προϋπολογισμού 58.804.529 ευρώ. 20

ΕΣΠΑ Τίτλος Έργου Π/Υ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 3.000.000,00 ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΤΙΡΙΑΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ ΡΟΔΟΥ 1.330.000,00 ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΣΤΟ Δ.Δ. ΠΥΛΩΝΑ ΔΗΜΟΥ ΛΙΝΔΙΩΝ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΣ- ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ Δ.Δ. ΑΦΑΝΤΟΥ 1.541.000,00 1.098.800,00 ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΤΟΥ 1ΟΥ ΣΕΚ ΡΟΔΟΥ (ΕΠΙΣΚΕΥΕΣ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΣΤΑΤΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ) 1.020.000,00 ΟΛΟΗΜΕΡΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΓΕΝΝΑΔΙΟΥ 4.534.000,00 21

ΕΣΠΑ Τίτλος Έργου ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΤΟΥ 2/ΘΕΣΙΟΥ ΟΛΟΗΜΕΡΟΥ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟΥ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΟΥ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΜΟΥ "ΒΑΚΧΟΣΕΝΩΣΗ" ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΡΟΔΟΥ ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΝΕΟΥ ΟΛΟΗΜΕΡΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΣΤΗ Δ.Ε. ΑΡΧΑΓΓΕΛΟΥ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΕ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟ ΕΚΘΕΤΗΡΙΟ, ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΗΣ, ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΤΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΤΗΣ ΝΟΤΙΑΣ ΡΟΔΟΥ, ΜΕ ΧΡΗΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΕ ΚΕΝΤΡΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΣΟΡΩΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΜΕΙΡΟΥ Π/Υ 881.880,00 4.200.000,00 348.000,00 345.390,00 22

ΕΣΠΑ Τίτλος Έργου ΑΓΩΓΟΣ ΑΡΧΑΓΓΕΛΟΣ- ΒΟΔΙ -Β' ΦΑΣΗ - ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΥΤΤΑΡΟΥ ΧΥΤΑ ΒΟΡΕΙΑΣ ΡΟΔΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ Π/Υ 38.500.000,00 5.335.100,00 ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΛΟΓΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΙΜΩΝ ΥΛΙΚΩΝ (Κ.Δ.Α.Υ.) ΡΟΔΟΥ 4.297.763,70 Πρόγραμμα "ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ" 2.400.000,00 ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΑΔΑ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΝΟΤΗΤΩΝ ΑΦΑΝΤΟΥ ΚΑΙ ΑΤΑΒΥΡΟΥ ΔΗΜΟΥ ΡΟΔΟΥ 1.330.500,00 ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΑΔΑ Δ. Ε. ΑΡΧΑΓΓΕΛΟΥ ΔΗΜΟΥ ΡΟΔΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΙΝΗΤΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΩΝ 765.000,00 23

ΕΣΠΑ Τίτλος Έργου Π/Υ Προμήθεια - Εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία Συστήματος Τηλεελέγχου - Τηλεχειρισμού και διαχείριση Διαρροών δικτύου Υδρευσης ΔΕΥΑ Ρλοδου Δ.Ε. Ροδίων ( Εργο ΔΕΥΑΡ) 3.016.000,00 Προμήθεια - Εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία Συστήματος Τηλεελέγχου - Τηλεχειρισμού και διαχείριση Διαρροών του δικτύου Ύδρευσης της Δ.Ε. Πεταλούδων ( Εργο ΔΕΥΑΡ) 1.809.600,00 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΑΡΔΕΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΕΡΙΟΧΩΝ «ΚΑΠΙ» ΚΑΙ «ΜΑΝΔΡΙΚΟ» ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΑΤΑΒΥΡΟΥ 208.000,00 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΑΡΔΕΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΔΙΜΥΛΙΑΣ, ΣΑΛΑΚΟΥ & ΑΠΟΛΛΩΝΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΜΕΙΡΟΥ 317.000,00 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΆΡΔΕΥΣΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΙΣΤΡΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΝΟΤΙΑΣ ΡΟΔΟΥ 479.000,00 24

ΕΣΠΑ Τίτλος Έργου Π/Υ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΕΝΤΡΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΘΥΜΑΤΩΝ ΒΙΑΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΛΥΚΑΝΑΛΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΓΙΑ ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΡΟΔΟΥ ΣΥΝΟΛΟ 300.000 191.504 152.520,00 77.401.057,70 25

Ένας Χρόνος Λειτουργίας Ο πρώτος χρόνος λειτουργίας του νέου Δήμου βάσει των απαιτήσεων του νέου θεσμικού πλαισίου αλλά και τις δυσκολίες που σήμαινε η συνένωση των επιμέρους υπηρεσιών παρουσίασε μεγάλο φόρτο εργασιών με αρκετές δυσκολίες στη διεκπεραίωση των διαδικαστικών θεμάτων. Μεγάλος αριθμός πολύπλοκων διαδικαστικών και διοικητικών θεμάτων έπρεπε να διεκπεραιωθούν μέσα στο πρώτο έτος λειτουργίας του νέου «Καλλικρατικού» Δήμου σε πολύ περιορισμένα χρονικά όρια. Συγκροτήθηκαν οι απαραίτητες επιτροπές και ομάδες εργασίας ενώ έγιναν οι απαραίτητες ενέργειες για τη συγχώνευση ή κατάργηση των Νομικών προσώπων των πρώην Δήμων. Οι Υπηρεσίες του Δήμου οργανώθηκαν μέσω του νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας που συντάχθηκε από στελέχη του, βάσει των νέων αναγκών και απαιτήσεων. Δημιουργήθηκαν και οργανώθηκαν νέες Διευθύνσεις για την άσκηση των μεταβιβασθέντων αρμοδιοτήτων όπως η Διεύθυνση Πρωτογενούς τομέα αλλά και τη σηματοδότηση της πορείας του νέου Δήμου με τη Διεύθυνση Καθαριότητας και Ανακύκλωσης, τη Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πρασίνου, τη Διεύθυνση Τουρισμού και τη Διεύθυνση Πληροφορικής και νέων Τεχνολογιών. Οι Υπηρεσίες εξακολουθούν να οργανώνονται στην κατεύθυνση της βελτίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους Δημότες και τους επισκέπτες του νησιού. 26

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚ Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2012-2014 Ο Δήμος Ρόδου είναι από τους πρώτους Δήμους της χώρας που εκπόνησε με το δικό του επιστημονικό προσωπικό το τριετές πρόγραμμα δράσης με άξονες προτεραιότητας ως εξής : Άξονας 1 : Προστασία του Περιβάλλοντος και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής Ο Άξονας 1 περιλαμβάνει δράσεις που σχετίζονται με τη Βελτίωση Ποιότητας Ζωής και την Προστασία του Περιβάλλοντος. Αποτελεί το μεγαλύτερο άξονα από άποψη αριθμού έργων αλλά και προϋπολογισμού, αφού ουσιαστικά αφορά στα περισσότερα έργα της Διεύθυνσης Τεχνικών έργων και Υποδομών καθώς και τις μελέτες της Διεύθυνσης Πολεοδομικού Σχεδιασμού. Συνολικός ΠΥ έργων : 68.200.000. Τα έργα του άξονα επικεντρώνονται κατά κύριο λόγο σε: αναπλάσεις κοινοχρήστων χώρων, ασφαλτοστρώσεις και διανοίξεις οδών αλλά και σε έργα ύδρευσης, αποχέτευσης καθώς και σημαντικά έργα προστασίας του περιβάλλοντος. Ταυτόχρονα στο συγκεκριμένο άξονα εντάσσονται όλες οι μελέτες και οι δράσεις για την υλοποίηση του Πολεοδομικού σχεδιασμού του Δήμου καθώς και τα περισσότερα έργα του Ολοκληρωμένου Σχεδίου Αστικής Ανάπτυξης της Μεσαιωνικής Πόλης και του Ιστορικού Κέντρου. 27

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑ ΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2012-2014 Άξονας 2 : Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής και των Υπηρεσιών Παιδείας Πολιτισμού Αθλητισμού 105 δράσεις 86.000.000. Έργα καθημερινότητας : συντηρήσεις,βελτιώσεις των σχολικών μονάδων του νησιού, τις αθλητικές εγκαταστάσεις, τη συνέχιση λειτουργίας των δημοτικών παιδικών σταθμών Άλλα σημαντικά έργα : Ολοκλήρωση του Δημοτικού Σχολείου στο Γεννάδι Τη συνέχιση των κοινωνικών προγραμμάτων Ολοκλήρωση του κλειστού γυμναστηρίου Καλλιθέας και του ανοιχτού κολυμβητηρίου Ιαλυσού Δημιουργία νέων βρεφονηπιακών σταθμών Αφάντου και Πυλώνας Λειτουργία παιδικού σταθμού στην Έμπωνα Αναστήλωση της βιβλιοθήκης της Κρεμαστής και του παλαιού σχολείου Παραδεισίου Καινοτόμες δράσεις : Η Τράπεζα Χρόνου και Αγάπης, Το πιλοτικό πρόγραμμα «Πράσινη αυλή» που θα εφαρμόσουμε σε σχολεία του νησιού, Έκδοση βιβλίου με την τοπική μας ιστορία, Λειτουργία θερινού ΚΔΑΠ για προνήπια και απογευματινές βάρδιες στους Παιδικούς Σταθμούς για την εξυπηρέτηση των δημοτών μας.,το Κοινωνικό Ιατρείο και Φαρμακείο Ίδρυση και λειτουργία δομής αντιμετώπισης της βίας κατά των γυναικών 28

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑ ΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2012-2014 Άξονας 3 : Τοπική Ανάπτυξη Ενίσχυση Επιχειρηματικότητ ας και Απασχόλησης Στοχευμένες δράσεις για τον τουρισμό και τους άλλους παραγωγικούς τομείς. Ο Τουρισμός αντιμετωπίζεται σαν ένα σύνθετο κοινωνικοοικονομικό φαινόμενο, αποτελώντας μια πολυτομεακή οικονομική δραστηριότητα. Απαιτεί επενδύσεις σε υποδομές και ένταση των προσπαθειών όλων των εμπλεκόμενων φορέων για τη βελτίωση του παρεχόμενου προϊόντος με την ανάδειξη της πλούσιας τοπικής ταυτότητας του νησιού. Ενισχύονται προτάσεις εναλλακτικού τουρισμού καθώς και πολιτιστικές/αθλητικές εκδηλώσεις με τοπικό χρώμα στην κάθε κοινότητα. Έργα που βοηθούν και αναπτύσσουν τον τουρισμό περιλαμβάνονται και στους τέσσερις άξονες. Στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα διοργανώνονται ενημερωτικές ημερίδες και δημιουργούνται ομάδες παραγωγών, οι οποίες θα διασυνδεθούν με τις ξενοδοχειακές μονάδες. Οι εναλλακτικές καλλιέργειες θα ενισχυθούν με τη δημιουργία Πρότυπου Αγροκτήματος Εναλλακτικής βιολογικής καλλιέργειας ενώ θα εμπλουτισθεί με νέες δράσεις η Έκθεση Χειροτεχνίας και Αγροτικής Οικονομίας Κρεμαστής. Πρωτοβουλίες χαμηλού κόστους, θα υλοποιηθούν από τις υπηρεσίες του Δήμου με την υποστήριξη του δικτύου που έχει αναπτύξει το Γραφείο Εθελοντισμού. Αναβαθμίζεται το Παρατηρητήριο Απασχόλησης και Ανάπτυξης Ίσων Ευκαιριών με τη χρήση της νέας τεχνολογίας ενώ μέσω ενός ολοκληρωμένου γεωγραφικού συστήματος θα αναπτυχθούν πολιτικές για την απασχόληση και την κοινωνική προστασία.. 29

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑ ΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2012-2014 Άξονας 4 : Βελτίωση της Διοικητικής Παραγωγικής Ικανότητας του Δήμου Περιλαμβάνει δράσεις που αφορούν στη Βελτίωση της Διοικητικής και Παραγωγικής ικανότητας του Δήμου. Το σύνολο των δράσεων για τα τρία χρόνια ανέρχονται σε 10,4 εκ.. Οι δράσεις του άξονα περιλαμβάνουν έργα ολοκλήρωσης εργασιών σε διάφορα δημοτικά κτίρια, συντηρήσεις των κτιρίων δημοτικών και τοπικών κοινοτήτων για τη βελτίωση των κτιριακών υποδομών σε συνδυασμό με ενέργειες για την αναβάθμιση της υλικοτεχνικής υποδομής των υπηρεσιών των δημοτικών ενοτήτων. Σημαντικά είναι τα έργα οργάνωσης των νέων Διευθύνσεων του Δήμου και η εκπαίδευση των υπαλλήλων στις νέες αρμοδιότητες που απορρέουν από την εφαρμογή του Καλλικράτη καθώς επίσης τα έργα αναβάθμισης της ψηφιακής υποδομής του Δήμου, αλλά και της αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών για την οργάνωση των υπηρεσιών και την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη που εντάσσονται στο συγκεκριμένο άξονα. 30