ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Απολογισμός Κεντρικής Διεύθυνσης ΕΚΕΤΑ

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Απολογισμός Κεντρικής Διεύθυνσης ΕΚΕΤΑ 2005 2010 Καθηγητής Κων/νος Κυπαρισσίδης Θεσσαλονίκη, Ιούλιος 2010

Απολογισμός Κεντρικής Διεύθυνσης ΕΚΕΤΑ 2005 2010

Πρόλογος Αγαπητοί Συνεργάτες και Φίλοι, Στην παρούσα απολογιστική έκθεση παρουσιάζονται περιληπτικά τα κύρια επιτεύγματα της Κεντρικής Διεύθυνσης του ΕΚΕΤΑ για την περίοδο Σεπτέμβριος 2005- Ιούνιος 2010. Συγκεκριμένα, παρουσιάζονται οι κύριες δράσεις και αποτελέσματα της Κ.Δ. του ΕΚΕΤΑ αναφορικά με θέματα οργάνωσης και ηλεκτρονικής διαχείρισης του Κέντρου, μισθολογικής πολιτικής, κτιριακών υποδομών και ερευνητικού εξοπλισμού. Παράλληλα, γίνεται μια σύντομη αναφορά στο στρατηγικό σχέδιο για τη μελλοντική ανάπτυξη του Κέντρου. Τέλος, παρουσιάζεται συνοπτικά η συνεισφορά του ΕΚΕΤΑ σε θέματα Εθνικής Ερευνητικής Πολιτικής, διασύνδεσης της έρευνας με τις επιχειρήσεις και ενίσχυσης της καινοτομίας και επιχειρηματικότητας. Στην περίοδο 2005-2010, το ΕΚΕΤΑ διατήρησε τους υψηλούς αναπτυξιακούς ρυθμούς του και αύξησε τις οικονομικές εισροές του από ευρωπαϊκά ανταγωνιστικά προγράμματα και ξένες επιχειρήσεις όπως επίσης τον αριθμό θέσεων εργασίας. Είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι παρά τη σχετικά μικρή αύξηση του τακτικού προϋπολογισμού του Κέντρου, οι χρηματικές εισροές του Κέντρου από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και επιχειρήσεις παρουσίασαν ουσιαστική άνοδο. Μεταξύ των σημαντικότερων επιτευγμάτων της Κεντρικής Διεύθυνσης του ΕΚΕΤΑ στην περίοδο του 2005-2010, περιλαμβάνονται τα ακόλουθα: Ανάπτυξη ενός πρωτοποριακού ολοκληρωμένου ηλεκτρονικού συστήματος διοικητικής και οικονομικής διαχείρισης με την επωνυμία mycerth Ολοκλήρωση της κατασκευής των νέων κτιρίων των Ινστιτούτων ΙΠΤΗΛ, ΙΜΕΤ, ΙΝΑ και ΙΤΕΣΚ Ανακατασκευή και αναβάθμιση του συνεδριακού κέντρου του ΕΚΕΤΑ Αναβάθμιση των δικτύων φωνής και δεδομένων του ΕΚΕΤΑ Ίδρυση του Ινστιτούτου Βιοϊατρικών & Βιομοριακών Ερευνών και έγκριση από το ΕΣΕΤ της πρότασης ίδρυσης του Ινστιτούτου Μηχανουργικών Μορφοποιήσεων & Μεθόδων Παραγωγής Πιστοποίηση του ΕΚΕΤΑ για διαχειριστική επάρκεια

Παραχώρηση προς χρήση από το Δήμο Θέρμης στο ΕΚΕΤΑ οικοπέδου συνολικής επιφάνειας 4 στρεμμάτων Πλήρης χωροταξικός και περιβαλλοντικός σχεδιασμός του Κέντρου (κτιρίων, γενικών υποδομών και περιβάλλοντος χώρου) Κατάθεση μιας σειράς εισηγήσεων στη ΓΓΕΤ για θέματα που αφορούν στη λειτουργία και ανάπτυξη των Ερευνητικών Κέντρων της Χώρας Συντονισμός της κοινής δράσης των Ερευνητικών Κέντρων με θέμα «Επιστημονικές και Τεχνολογικές Πρωτοβουλίες» Εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας για τη λειτουργία του Επιστημονικού, Τεχνολογικού και Επιχειρηματικού Θύλακα Πυλαίας-Θέρμης στα πλαίσια της «Ζώνης Καινοτομίας Θεσσαλονίκης» Θα ήθελα να ευχαριστήσω ειλικρινά όλους τους εργαζομένους του ΕΚΕΤΑ και ιδιαίτερα τους συνεργάτες μου που με αυταπάρνηση, ενθουσιασμό και ανιδιοτέλεια βοήθησαν στην πραγματοποίηση όλων των παραπάνω στόχων. Θεσσαλονίκη, 26 Ιουλίου 2010 Πρόεδρος Δ.Σ. ΕΚΕΤΑ

Πίνακας Περιεχομένων ΠΡΟΛΟΓΟΣ -------------------------------------------------------------------------------------------------------- ΕΙΣΑΓΩΓΗ ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 - ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ----------------------------------------------------- 3-1. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ MYCERTH ------------------------- - 3-2. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ------------------------------------------------------------------ - 3-3. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ---------------------------------------------------------------------------- - 4-4. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΈΡΓΩΝ---------------------------------------------------- - 5-5. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΚΑΤΑΧΩΡΗΣΗ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ------------ - 5-6. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΚΕΤΑ ---------------------------------------------- - 5-7. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΕΚΕΤΑ----------------------------------------------------------- - 5-8. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ---------------------------------------------------------------- - 5-9. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΒΙΟΗΘΙΚΗΣ ----------------------------------------------------- - 6 - ΘΕΜΑΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ --------------------------------------------------------------------------------- 7-1. ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ------------------------------------------------------------------- - 7-2. ΑΔΕΙΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ----------------------------------------------------------------------------- - 7-3. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ------------------------------------------------ - 7-4. ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ----------------------------------------------- - 7-5. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΑΡΧΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ------------------------------------------------------ - 7 - ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ -------------------------------------------------------------------------------- 8 - ΝΕΕΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ---------------------------------------------------------------------- 8-1. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΤΟΥ ΙΠΤΗΛ ΚΑΙ ΙΝΑ ------------------------------------- - 8-2. ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΙΜΕΤ ---------------------------------------------------------------- - 8-3. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΩΤΗΣ ΦΑΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΙΤΕΣΚ ΣΤΗΝ ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑ ---------------------------------------------------------------------------------------- - 8-4. ΑΓΟΡΑ ΟΙΚΟΠΕΔΟΥ ΣΤΗΝ ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ------------------------------- - 8-5. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΣΗ ΟΙΚΟΠΕΔΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΘΕΡΜΗΣ --------------------- - 9-6. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΕΚΕΤΑ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ (ΚΤΙΡΙΟ ΑΡΚΑΤ / Λ. ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 357-359)---------------------------------------------------------------------- - 9 - ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ---------------------- 9-1. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΚΕΤΑ «ΒΕΡΓΙΝΑ»------------------------ - 9-2. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΦΩΝΗΣ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ -------------------------------------- - 9 - ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΚΤΙΡΙΟΛΟΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ------------------------------------------------ - 10-1. ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΟΡΟΦΩΝ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ ΙΜΕΤ, ΙΠΤΗΛ ΚΑΙ ΙΝΑ-------------------------- 10-2. ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΙΒΒΕ----------------------------------------------------------------- 10-3. ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΔΙΑΔΡΟΜΟΣ»------------------------------------- 10-4. ΜΕΛΕΤΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΚΟΜΒΟΥ ΣΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΤΟΥ ΕΚΕΤΑ-------------------- 11-5. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ ΕΚΕΤΑ----------------------------------------- 11-6. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΥΠΟΓΕΙΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ------------------------------------------ 12-7. ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ------------------------------------------ 12-8. ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΝΕΡΟΥ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ ---------------------------------- 12-9. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ / ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΚΕΤΑ----------------------------------------- 12-10. ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΚΕΤΑ (ΣΤΟ ΕΚΕΤΑ Η ΣΤΗΝ «ΤΕΧΝΟΛΠΟΛΗ») --------------------------------------------------------------------------------- 12 -

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΕΤΑ------------------------------------------------------------------------------------- - 13-1. ΙΔΡΥΣΗ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΜΟΡΙΑΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ (ΙΒΒΕ) --- 13-2. ΠΡΟΤΑΣΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΜΗΧΑΝΟΥΡΓΙΚΩΝ ΜΟΡΦΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ (ΙΜ3ΠΑ)------------------------------------------------------------ 13-3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ ----------------------------------------------------------------------- 14 - ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ---------------------------------------------------------------------------- - 15-1. ΕΘΝΙΚΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ-------------------------------------------------------------- 15-2. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ (ΕΤΕΠ)--------------------- 15-3. ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΚΕΤΑ ------------------------------------------------ 16 - ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ----------------------------------------------- - 17-1. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ SPIN-OFF / SPIN-OUT ΕΤΑΙΡΙΩΝ------------------------------------------ 17-2. ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΚΕΤΑ ΣΤΗ ΖΩΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ-------------------------------------------- 17-3. ΠΡΟΤΑΣΗ ΊΔΡΥΣΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΘΥΛΑΚΑ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΘΕΡΜΗΣ --------------------------------------------------------------------------------- 17-4. ΠΡΟΤΑΣΗ ΊΔΡΥΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ --------------------------------------------------------------------------------------- 19-5. ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ» ----------- 19 -

Εισαγωγή Το Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ) ιδρύθηκε το Μάρτιο του 2000. Το ΕΚΕΤΑ είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και εποπτεύεται από τη Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας (ΓΓΕΤ), του Υπουργείου Παιδείας Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων. Αποστολή του ΕΚΕΤΑ είναι η διεξαγωγή βασικής και κυρίως εφαρμοσμένης έρευνας με στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών στους τομείς των: βιομηχανικών διεργασιών, προηγμένων υλικών, πληροφορικής, τηλεματικής και τηλεπικοινωνιών, μεταφορών, αγροτικής παραγωγής και ελέγχου των τροφίμων, βιοτεχνολογίας, τεχνολογιών αξιοποίησης στερεών καυσίμων και εναλλακτικών μορφών ενέργειας, βιοϊατρικής πληροφορικής, βιοϊατρικής μηχανικής και φαρμακογενετικής. Στο ΕΚΕΤΑ λειτουργούν σήμερα έξι ερευνητικά Ινστιτούτα: το Ινστιτούτο Τεχνικής Χημικών Διεργασιών (ΙΤΧΗΔ) το Ινστιτούτο Πληροφορικής και Τηλεματικής (ΙΠΤΗΛ) το Ινστιτούτο Μεταφορών (ΙΜΕΤ) το Ινστιτούτο Αγροβιοτεχνολογίας (ΙΝΑ) το Ινστιτούτο Τεχνολογίας και Εφαρμογών Στερεών Καυσίμων (ΙΤΕΣΚ) το Ινστιτούτου Βιοϊατρικών και Βιομοριακών Ερευνών (ΙΒΒΕ) Στην περίοδο 2005-2010, το ΕΚΕΤΑ συμμετείχε σε περισσότερα από 300 ερευνητικά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της ΓΓΕΤ, όπως και σε προγράμματα παροχής επιστημονικών υπηρεσιών σε δημόσιους οργανισμούς και επιχειρήσεις. Οι συνολικές χρηματικές εισροές του Κέντρου ανήλθαν σε περίπου 130 εκ. ευρώ, ενώ τα έσοδα από ερευνητικά προγράμματα, τα οποία υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με περισσότερους από 700 φορείς από την Ελλάδα και το εξωτερικό, πλησιάζουν τα 110 εκ. ευρώ. Η οικονομική ανάλυση των ερευνητικών εισροών του Κέντρου την περίοδο 2005-2010 αποδεικνύει ότι για κάθε 1 που λαμβάνει το ΕΚΕΤΑ από τη ΓΓΕΤ ως τακτική επιχορήγηση, το ΕΚΕΤΑ εξασφαλίζει τουλάχιστον 3 επιπλέον ως έσοδα από εξωτερικές πηγές χρηματοδότησης. Πίνακας 1: Συνοπτική εικόνα του ΕΚΕΤΑ για την περίοδο 2005-2010 Προσωπικό (πλήρους ή μερικής απασχόλησης) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 389 471 486 513 466 457 Σύνολο Εισροών, (Μ ) 17,9 26,8 22,2 23,7 19,3 21,0 Από ανταγωνιστικά προγράμματα ΕΕ και ΓΓΕΤ, (Μ ) Από Βιομηχανίες και Οργανισμούς, (Μ ) 11,1 19,3 14,1 15,5 12,1 15,0 3,5 3,1 3,2 3,9 3,9 3,3 Ενεργά Έργα 260 294 275 271 236 200 Δημοσιεύσεις σε έγκριτα επιστημονικά περιοδικά (SCI) Αναφορές στο δημοσιευμένο έργο (χωρίς αυτοαναφορές) * Πρόβλεψη 111 123 134 131 142 150 1.025 1.157 1.293 1.793 2.050 2.200-1 -

Οι χρηματικές εισροές του Κέντρου ανά πηγή χρηματοδότησης, καθώς και ο αριθμός των εργαζομένων ανά κατηγορία στο χρονικό διάστημα 2005-2009 παρουσιάζονται στις Εικόνες 1 και 2, αντίστοιχα. Millions 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2005 2006 2007 2008 2009 0 ΤΠ Matching Funds ΓΓΕΤ (ανταγ) ΕΕ Υπηρεσίες Λοιπά Εικόνα 1: Χρηματικές εισροές ΕΚΕΤΑ ανά πηγή χρηματοδότησης 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2005 2006 2007 2008 2009 Ερευνητικό Τεχνικό Διοικητικό Βοηθητικό Υπότροφοι ΣΥΝΟΛΟ Εικόνα 2: Χρονική εξέλιξη του προσωπικού στο ΕΚΕΤΑ ανά κατηγορία Το ΕΚΕΤΑ, το μοναδικό ερευνητικό κέντρο της Βορείου Ελλάδος και ένα από τα μεγαλύτερα της χώρας, συμβάλλει ενεργά με τις προσπάθειές του στη διασύνδεση της έρευνας και τεχνολογίας με την παραγωγή, στην περιφερειακή ανάπτυξη, στην αύξηση της απασχόλησης, όπως και στην ενίσχυση της εθνικής προσπάθειας για βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη. Το ΕΚΕΤΑ, στηριζόμενο στο υψηλής στάθμης επιστημονικό, ερευνητικό, τεχνικό και διοικητικό προσωπικό του, στις σύγχρονες κτιριακές και εργαστηριακές υποδομές και τη γεωγραφική θέση του, αποτελεί μοναδικό φορέα επιστημονικής και τεχνολογικής αριστείας και κόμβο καινοτομίας στην ευρύτερη περιοχή της Βορείου Ελλάδος. Το ΕΚΕΤΑ, διαθέτοντας μία σύγχρονη επιστημονική και διοικητική δομή και οργάνωση, φιλοδοξεί να δράσει ως μοχλός βιώσιμης και καινοτόμου ανάπτυξης στη Βόρεια Ελλάδα και να αποτελέσει τον καταλύτη για τη δημιουργία επιστημονικών και επιχειρηματικών δικτύων συνεργασίας με ακαδημαϊκούς, ερευνητικούς και επιχειρηματικούς φορείς τόσο στην Ελλάδα όσο και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. - 2 -

Θέματα Οργάνωσης και Λειτουργίας 1. Ανάπτυξη του Πληροφοριακού Συστήματος mycerth Το πληροφοριακό σύστημα mycerth υποστηρίζει την πλήρως αυτοματοποιημένη και ολοκληρωμένη διαχείριση θεμάτων προσωπικού (π.χ., συμβάσεων, μισθοδοσίας, κλπ.) προμηθειών δαπανών στα πλαίσια ερευνητικών προγραμμάτων, οικονομικών εκθέσεων, όπως επίσης τη διαχείριση της γνώσης (π.χ., ερευνητικά αποτελέσματα, δημοσιεύσεις, εκδόσεις, υπηρεσίες και προϊόντα). Αποτέλεσμα της εφαρμογής του συστήματος mycerth είναι η μείωση του χρόνου διεκπεραίωσης όλων των διοικητικών και οικονομικών πράξεων σε έναν οργανισμό, η αποτελεσματική και αυστηρή διαχείριση των ερευνητικών προγραμμάτων, η βέλτιστη οικονομική διαχείριση των πόρων ενός οργανισμού, η διασφάλιση της αξιοπιστίας και διαφάνειας όλων των οικονομικών πράξεων, κλπ. Παράλληλα, δίνεται η δυνατότητα στους εποπτεύοντες φορείς (Υπουργείο Παιδείας, ΓΓΕΤ, κλπ.) να παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο τις οικονομικές αναφορές και διοικητικές πράξεις (π.χ., οικονομικά στοιχεία, μεταβολές σε προσωπικό, κλπ.) ενός Ερευνητικού Κέντρου (ή Πανεπιστημίου). Επισημαίνεται ότι το πληροφοριακό σύστημα mycerth είναι το μοναδικό ολοκληρωμένο λογισμικό εργαλείο για την ηλεκτρονική διοικητική και οικονομική διαχείριση των Ερευνητικών Κέντρων και Πανεπιστημίων, με δυνατότητα περαιτέρω εφαρμογής σε λοιπούς δημόσιους και ιδιωτικούς οργανισμούς. 2. Ηλεκτρονικές Διαδικασίες Στα πλαίσια λειτουργίας του πληροφοριακού συστήματος mycerth είναι δυνατή η ηλεκτρονική διεκπεραίωση όλων των διοικητικών και οικονομικών πράξεων και η διασφάλιση της αξιοπιστίας και διαφάνειας όλων των διαδικασιών στον φορέα. Ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθες ηλεκτρονικές υπηρεσίες: Συμβάσεις προσωπικού Συμβάσεις και πληρωμές προσωπικού ανάθεσης έργου Διαχείριση ταξιδιών Ηλεκτρονική υποβολή προτάσεων και έναρξης ερευνητικών έργων Ηλεκτρονική έγκριση και καταγραφή των αδειών προσωπικού Ηλεκτρονικό πρωτόκολλο εγγράφων Ηλεκτρονική διαχείριση των αιθουσών συνεδριακού κέντρου Ηλεκτρονική υποβολή αιτήσεων και προτάσεων προς όλες τις υπηρεσίες της ΚΔ, κλπ. - 3 -

3. Οικονομικά Θέματα 3.1 Ηλεκτρονική διαχείριση και διεκπεραίωση όλων των οικονομικών πράξεων: Όλες οι πληρωμές (π.χ., μισθοί προσωπικού, πληρωμές προμηθευτών, κλπ.) διεκπεραιώνονται ηλεκτρονικά με αντίστοιχες καταθέσεις σε τραπεζικούς λογαριασμούς μέσω e-banking. 3.2 Παρακολούθηση υλοποίησης προϋπολογισμού Κέντρου σε πραγματικό χρόνο: Η πιστή εκτέλεση του προϋπολογισμού του ΕΚΕΤΑ γίνεται σε ημερήσια βάση αφού όλα τα έσοδα και έξοδα που πραγματοποιούνται καταγράφονται ηλεκτρονικά σε πραγματικό χρόνο. 3.3 Ορθολογική διαχείριση όλων των οικονομικών πόρων του Κέντρου: Η οικονομική διαχείριση του Κέντρου βασίζεται στην ημερήσια παρακολούθηση των ακόλουθων λογαριασμών: Κ1: Διαχείριση εσόδων / δαπανών Κεντρικής Διεύθυνσης Κ2: Διαχείριση εσόδων και ανελαστικών λειτουργικών δαπανών Ινστιτούτων Κ3: Οικονομική παρακολούθηση του κτιριολογικού προγράμματος του ΕΚΕΤΑ Κ4: Διαχείριση εσόδων / εξόδων των ερευνητικών έργων της ΚΔ Κ5: Διαχείριση εσόδων / εξόδων φιλοξενούμενων προγραμμάτων στην ΚΔ Κ6: Διαχείριση αποθεματικού του Κέντρου ΙΤΧΗΔ: Διαχείριση των ερευνητικών έργων του ΙΤΧΗΔ ΙΠΤΗΛ: Διαχείριση των ερευνητικών έργων του ΙΠΤΗΛ ΙΜΕΤ: Διαχείριση των ερευνητικών έργων του ΙΜΕΤ ΙΝΑ: Διαχείριση των ερευνητικών έργων του ΙΝΑ ΙΤΕΣΚ: Διαχείριση των ερευνητικών έργων του ΙΤΕΣΚ ΙΒΒΕ: Διαχείριση των ερευνητικών έργων του ΙΒΒΕ 3.4 Παρακολούθηση λειτουργικών δαπανών Ινστιτούτων: Μέσω του μηχανογραφικού συστήματος του ΕΚΕΤΑ (mycerth) γίνεται πλήρης καταγραφή των λειτουργικών δαπανών ανά Ινστιτούτο και εργαστηριακή μονάδα. 3.5 Μητρώο παγίων με σύστημα bar code: Καταγραφή του πάγιου εξοπλισμού και αυτόματη ανάγνωση (απογραφή). 3.6 Καθιέρωση διαδικασιών για τη διενέργεια διαγωνισμών: Στα πλαίσια της διαχειριστικής επάρκειας του ΕΚΕΤΑ έχουν κωδικοποιηθεί, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, οι υποχρεωτικές διαδικασίες προκήρυξης και ανάθεσης διαγωνισμών σε επίπεδο Ινστιτούτων και Κέντρου. 3.7 Ηλεκτρονική βάση παραστατικών όλων των οικονομικών πράξεων: Το πληροφοριακό σύστημα mycerth διαθέτει πλήρως ενημερωμένο ηλεκτρονικό αρχείο τιμολογίων, αποδείξεων, συμβάσεων και υποστηρικτικών παραστατικών όλων των οικονομικών πράξεων του Κέντρου. - 4 -

4. Ηλεκτρονική Διαχείριση των Έργων 4.1 Παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο της οικονομικής κατάστασης όλων των ερευνητικών έργων που εκτελούνται από τους Επιστημονικούς Υπευθύνους και τα Εργαστήρια των Ινστιτούτων: Με τη βοήθεια του μηχανογραφικού συστήματος mycerth είναι δυνατή η παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο όλων των εσόδων/δαπανών σε επίπεδο έργου, εργαστηρίου ή Ινστιτούτου. Παράλληλα, είναι δυνατή η πρόβλεψη του ταμειακού υπολοίπου των ερευνητικών έργων με αποτέλεσμα τη δυνατότητα πρόβλεψης της οικονομικής κατάστασης των Εργαστηρίων και Ινστιτούτων. 4.2 Ηλεκτρονική υποβολή προτάσεων (ΠΡ1, ΠΡ2): Η έναρξη και η λήξη όλων των ερευνητικών έργων γίνεται ηλεκτρονικά μέσω του μηχανογραφικού συστήματος mycerth. 4.3 Υπολογισμός Overhead Rate ΕΚΕΤΑ: Μετά από μακρά διαβούλευση με τους οικονομικούς ελεγκτές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Ελλάδας κωδικοποιήθηκε και αυτοματοποιήθηκε ο υπολογισμός του Overhead Rate του ΕΚΕΤΑ, ο οποίος αποτυπώνει σήμερα με ρεαλιστικό τρόπο το κόστος λειτουργίας του Κέντρου. Σχετικά με το παραπάνω θέμα σύντομα αναμένεται από την ΕΕ η τελική της απόφαση. 5. Ηλεκτρονική Καταχώρηση Όλων των Διοικητικών Αποφάσεων 5.1 Ηλεκτρονική βάση με όλες τις αποφάσεις του ΔΣ ΕΚΕΤΑ: Όλες οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου καταχωρούνται ηλεκτρονικά στο μηχανογραφικό σύστημα mycerth. Σκοπός της παραπάνω εφαρμογής είναι η δημιουργία βάσης δεδομένων για άμεση ενημέρωση των Ινστιτούτων και των μονάδων της ΚΔ για όλες τις σχετικές αποφάσεις του ΔΣ. 5.2 Ηλεκτρονική κοινοποίηση των διοικητικών αποφάσεων και πρακτικών ΔΣ στο προσωπικό του ΕΚΕΤΑ: Όλες οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου αναρτώνται στην ιστοσελίδα του ΕΚΕΤΑ. Όλοι οι εργαζόμενοι του Κέντρου, ανάλογα με τα δικαιώματα πρόσβασης στο πληροφοριακό σύστημα mycerth, μπορούν να ενημερώνονται για τις αποφάσεις του ΔΣ. 6. Δημιουργία Νομικής Υπηρεσίας ΕΚΕΤΑ Από το 2007 λειτουργεί στην ΚΔ του ΕΚΕΤΑ η νέα Νομική Υπηρεσία, υπό την κα Σ. Μαρδύρη, η οποία εξετάζει όλα τα νομικά θέματα του Κέντρου. 7. Διαχειριστική Επάρκεια ΕΚΕΤΑ Το 2009, στα πλαίσια του ΕΣΠΑ 2007-2013, το ΕΚΕΤΑ πιστοποιήθηκε από την υπηρεσία της Ψηφιακής Σύγκλισης για τη διαχειριστική του επάρκεια. Το Εγχειρίδιο Λειτουργίας ΕΚΕΤΑ, όπου περιγράφονται όλες οι διαδικασίες, έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα του Κέντρου (www.certh.gr / Χρήσιμα Αρχεία). 8. Πληροφόρηση Ενημέρωση Η Διοίκηση του ΕΚΕΤΑ έδωσε ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα επιστημονικής πληροφόρησης και ενημέρωσης του προσωπικού του Κέντρου και των Ελλήνων πολιτών. Έτσι σήμερα προσφέρονται οι ακόλουθες υπηρεσίες: - 5 -

8.1 Νέα ιστοσελίδα ΕΚΕΤΑ (www.certh.gr) 8.2 Ανάρτηση στο intranet του ΕΚΕΤΑ όλου του πληροφοριακού υλικού (ανακοινώσεις, νομοθεσία, εγκύκλιοι υπουργείων, οδηγίες γραφείου Διευθυντή ΚΔ, πρακτικά Δ.Σ., κλπ.) 8.3 Έκδοση νέων φυλλαδίων ΕΚΕΤΑ και των Ινστιτούτων 8.4 Ειδική έκδοση με τα προσφερόμενα προϊόντα και υπηρεσίες ΕΚΕΤΑ 8.5 Ειδική επετειακή έκδοση για τα 10 έτη του ΕΚΕΤΑ 8.6 Συμμετοχή του ΕΚΕΤΑ σε εκθέσεις / εκδηλώσεις 8.7 Διάχυση χρήσιμων πληροφοριών στο προσωπικό μέσω ιστοσελίδας ΕΚΕΤΑ 8.8 Προκηρύξεις διαγωνισμών και ηλεκτρονική παραλαβή τευχών από ιστοσελίδα ΕΚΕΤΑ 8.9 Ανακοίνωση / προκήρυξη νέων θέσεων εργασίας στο ΕΚΕΤΑ 8.10 Ηλεκτρονική βάση για την κατάθεση βιογραφικών υποψηφίων για θέσεις εργασίας στο ΕΚΕΤΑ 9. Επιτροπές Ασφαλείας & Βιοηθικής Από το 2006 λειτουργούν στο ΕΚΕΤΑ η Επιτροπή Ασφαλείας και η Επιτροπή Βιοηθικής του Κέντρου, οι οποίες επιλαμβάνονται όλων των σχετικών θεμάτων ασφάλειας και υγιεινής στους χώρους εργασίας και θεμάτων δεοντολογίας, αντίστοιχα. Ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθες δράσεις των Επιτροπών: Σύνταξη Κανονισμού Ασφαλείας ΕΚΕΤΑ Σύνταξη πληροφοριακών φυλλαδίων για θέματα ασφάλειας στο χώρο εργασίας Δημιουργία ιστοσελίδας για την καλύτερη πληροφόρηση των εργαζομένων (http://www.certh.gr/f51c4d84.el.aspx) Οργάνωση συναντήσεων για την πληροφόρηση των εργαζομένων σε θέματα ασφάλειας - 6 -

Θέματα Προσωπικού 1. Μισθολόγιο Εργαζομένων Από τις πρώτες προτεραιότητες της Διοίκησης του ΕΚΕΤΑ ήταν η καθιέρωση ενός ενιαίου μισθολογικού και βαθμολογικού πλαισίου για τους εργαζόμενους με συμβάσεις εργασίας αορίστου και ορισμένου χρόνου. Έτσι, από το 2006, έχει θεσμοθετηθεί με απόφαση του Δ.Σ., το βαθμολογικό και μισθολογικό πλαίσιο του ΕΚΕΤΑ, στο οποίο προσδιορίζονται οι κατώτατες και ανώτατες αμοιβές των εργαζομένων με βάση τις σπουδές, την οικογενειακή κατάσταση και την προϋπηρεσία του εργαζομένου. Για την ολοκλήρωση του παραπάνω πλαισίου ελήφθησαν υπόψη το μισθολογικό πλαίσιο του δημοσίου και οι συλλογικές συμβάσεις εργασίας του ιδιωτικού τομέα. 2. Άδειες Προσωπικού Με τη βοήθεια του πληροφοριακού συστήματος mycerth είναι δυνατή η ηλεκτρονική διεκπεραίωση όλων των αιτήσεων και εγκρίσεων αδειών του προσωπικού. Συνεπώς, είναι δυνατή η πλήρης καταγραφή όλων των ημερών απουσίας των εργαζομένων και η αυτόματη και σύγχρονη ενημέρωση των εργαζομένων και των προϊσταμένων τους, για όλες τις άδειες του προσωπικού τους. Τα δικαιώματα και δικαιολογητικά αναφορικά με τις ημέρες κανονικής αδείας του προσωπικού, τις αναρρωτικές άδειες, τις προσωρινές απουσίες, κλπ. είναι αναρτημένα στη σχετική ιστοσελίδα του Κέντρου. 3. Διαδικασίες Αξιολόγησης Προσωπικού Η Διεύθυνση του ΕΚΕΤΑ έχει καταθέσει, τόσο στο ΔΣ όσο και στο Σύλλογο Εργαζομένων του Κέντρου, πλήρη εισήγηση με κριτήρια αξιολόγησης τόσο των ερευνητών όσο και των εργαζομένων. Στόχος είναι η θεσμοθέτηση κοινών κριτηρίων αξιολόγησης που θα είναι εκ των προτέρων γνωστά στους εργαζομένους και θα διασφαλίζουν την ίση μεταχείριση των ερευνητών και των εργαζομένων ανεξάρτητα του Ινστιτούτου. 4. Συνεχιζόμενη Εκπαίδευση Προσωπικού Από το 2006 έως και το 2010 έχουν οργανωθεί τρεις κύκλοι κατάρτισης του προσωπικού στην πληροφορική (ECDL) και τέσσερις κύκλοι εκμάθησης ξένων γλωσσών (Ισπανικά, Ιταλικά, Γερμανικά, Γαλλικά) τα οποία έχουν παρακολουθήσει 52 συνολικά εργαζόμενοι του ΕΚΕΤΑ. 5. Ηλεκτρονικό Αρχείο Εργαζομένου Έχει δημιουργηθεί, στο πληροφοριακό σύστημα του ΕΚΕΤΑ, ηλεκτρονικό αρχείο όλων των εργαζομένων, όπου βρίσκονται καταχωρημένες όλες οι συμβάσεις εργασίας, οι άδειες, τα ταξίδια, τα χρονο-φύλλα εργασίας, οι απουσίες, οι ώρες εργασίας. Επίσης, σε ειδικό αρχείο είναι καταχωρημένα όλα τα σχετικά έγγραφα του εργαζομένου σε ηλεκτρονική μορφή, όπως πτυχία, βεβαιώσεις, κλπ. Το παραπάνω αρχείο είναι προσβάσιμο από τον εργαζόμενο και την υπηρεσία προσωπικού. - 7 -

Κτιριακές Υποδομές Νέες Κτιριακές Υποδομές 1. Ολοκλήρωση των Κτιρίων του ΙΠΤΗΛ και ΙΝΑ Το 2006 έγινε επιτυχώς η αντικατάσταση της κατασκευάστριας εταιρίας ΕΜΠΕΔΟΣ ΑΤΕ, που είχε αρχικά αναλάβει την κατασκευή των κτιρίων ΙΠΤΗΛ και ΙΝΑ, και η οποία είχε σταματήσει τις εργασίες λόγω πτώχευσης, από την εταιρία ΔΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ, η οποία ολοκλήρωσε την κατασκευή των κτιρίων του ΙΠΤΗΛ και ΙΝΑ το 2008. Τα νέα κτίρια ΙΠΤΗΛ και ΙΝΑ έχουν συνολική επιφάνεια 2.294 και 3.900 τμ, αντίστοιχα, ενώ ο προϋπολογισμός του έργου ανήλθε σε 7,23 εκ και χρηματοδοτήθηκε από το ΠΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας. 2. Ανέγερση του Κτιρίου ΙΜΕΤ Το 2009 ολοκληρώθηκε η ανέγερση του κτιρίου του ΙΜΕΤ, το οποίο χρηματοδοτήθηκε από ιδίους πόρους του Κέντρου. Η συνολική επιφάνεια του νέου κτιρίου είναι 1.908 τμ και ο προϋπολογισμός του έργου ανήλθε περίπου στο ποσό των 750.000. 3. Ολοκλήρωση της Πρώτης Φάσης Κατασκευής του Κτιρίου ΙΤΕΣΚ στην Πτολεμαΐδα Το 2007 ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση κατασκευής του κτιρίου του ΙΤΕΣΚ, επιφάνειας 1.060 τμ, ενώ έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες για την ολοκλήρωση της επέκτασης του κτιρίου του ΙΤΕΣΚ. Ο προϋπολογισμός του έργου ανήλθε σε 810.000 και χρηματοδοτήθηκε από το ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας. 4. Αγορά Οικοπέδου στην Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης Το 2008 ΕΚΕΤΑ αγόρασε ένα οικόπεδο 1.000 τμ στη ΒΕΠΕ Τεχνόπολης Θεσσαλονίκης. Στην «Τεχνόπολη» Θεσσαλονίκης, το ΕΚΕΤΑ θα αναπτύξει κατάλληλες κτιριακές υποδομές που θα φιλοξενήσουν τις δραστηριότητες του Κέντρου και των εταιριών / τεχνοβλαστών του στην πληροφορική και τις νέες τεχνολογίες. - 8 -

5. Παραχώρηση προς Χρήση Οικοπέδου του Δήμου Θέρμης Το 2007 έγινε η παραχώρηση προς χρήση στο ΕΚΕΤΑ από το Δήμο Θέρμης οικοπέδου 4 στρεμμάτων. Το παραπάνω οικόπεδο θα χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία θέσεων στάθμευσης αλλά και θα βοηθήσει ιδιαίτερα στη διαπλάτυνση της περιφερειακής οδού του ΕΚΕΤΑ. 6. Λειτουργία Παραρτήματος του ΕΚΕΤΑ στην Αθήνα (κτίριο ΑΡΚΑΤ / Λ. Μεσογείων 357-359) Από το 2007 λειτουργεί στην Αθήνα (στο Κτίριο ΑΡΚΑΤ / Λ. Μεσογείων 357-359) παράρτημα του ΕΚΕΤΑ, στο οποίο στεγάζονται οι δραστηριότητες των Ινστιτούτων ΙΠΤΗΛ, ΙΤΕΣΚ και ΙΜΕΤ. Αναβάθμιση Κτιριακών και Τηλεφωνικών Υποδομών 1. Αναβάθμιση Συνεδριακού Κέντρου ΕΚΕΤΑ «Βεργίνα» Το 2006 η Διεύθυνση προχώρησε στην πλήρη ανακατασκευή του αμφιθεάτρου του Συνεδριακού Κέντρου, και την μερική ανακατασκευή των αιθουσών «Ζέφυρος» και «Αίολος». Το 2007 ολοκληρώθηκε η ανακατασκευή του Συνεδριακού Κέντρου με την αναμόρφωση του φουαγιέ. 2. Αναβάθμιση Δικτύων Φωνής και Δεδομένων Το 2007 έγινε η αναβάθμιση του δικτύου φωνής και δεδομένων του Κέντρου, με τοποθέτηση IP τηλεφωνίας, ενώ το 2008 έγινε η σύνδεση του ΕΚΕΤΑ με το δίκτυο της ΕΔΕΤ. - 9 -

Μελλοντική Κτιριολογική Ανάπτυξη Στα πλαίσια της μελλοντικής ανάπτυξης του ΕΚΕΤΑ, έχουν εκπονηθεί οι απαραίτητες μελέτες για απαραίτητες επεκτάσεις σε υπάρχοντα κτίρια και νέα κτίρια. 1. Προσθήκη Ορόφων στα Κτίρια ΙΜΕΤ, ΙΠΤΗΛ και ΙΝΑ Η ραγδαία ανάπτυξη των Ινστιτούτων ΙΜΕΤ, ΙΠΤΗΛ και ΙΝΑ τα τελευταία χρόνια, δημιουργεί ήδη νέες ανάγκες σε εργαστηριακούς και άλλους χώρους, που δεν καλύπτονται από τις υπάρχουσες κτιριακές υποδομές. Με βάση τα παραπάνω, κρίνεται αναγκαία η επέκταση των κτιριακών υποδομών των παραπάνω Ινστιτούτων με την προσθήκη ενός επιπλέον ορόφου, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία και μελλοντική ανάπτυξή τους στα επόμενα έτη. Για το έργο προσθήκης ενός επιπλέον ορόφου στα κτίρια των Ινστιτούτων ΙΠΤΗΛ και ΙΜΕΤ έχουν ήδη εκδοθεί οι απαραίτητες οικοδομικές άδειες 1782/03 (αρχική) και 1360/07 (προσθήκη) και έχουν ολοκληρωθεί τα τεύχη δημοπράτησης. Για το έργο προσθήκης του 2 ου ορόφου στο κτίριο του ΙΝΑ έχουν ήδη εκπονηθεί οι οριστικές μελέτες αρχιτεκτονικών, στατικών και Η/Μ εγκαταστάσεων. Τον Ιούνιο του 2010, εκδόθηκε η σχετική οικοδομική άδεια. 2. Ανέγερση του Κτιρίου ΙΒΒΕ Το ΙΒΒΕ ιδρύθηκε το έτος 2007 με το ΠΔ 161/23.08.2007 και σήμερα απασχολεί 4 συνεργαζόμενους ερευνητές και 1 διοικητικό υπάλληλο. Με βάση την οικονομοτεχνική μελέτη του Ινστιτούτου, στα επόμενα 3 έτη αναμένεται ο αριθμός των ερευνητών πλήρους απασχόλησης του ΙΒΒΕ να αυξηθεί σε πέντε και ο συνολικός αριθμός των απασχολούμενων στο Ινστιτούτο ερευνητών να ξεπεράσει τους τριάντα (30). Το κτίριο το οποίο θα στεγάσει τις ερευνητικές δραστηριότητες του ΙΒΒΕ είναι μία τριώροφη κατασκευή συνολικής επιφάνειας 2.250 τμ. Το νέο κτίριο διαθέτει 1.830 τμ για χώρους εργαστηρίων και γραφείων και ενός κτιρίου 420 τμ με χώρους ειδικών προδιαγραφών για μελέτες με πειραματόζωα. Στην παρούσα φάση, έχουν ολοκληρωθεί όλες οι απαιτούμενες τεχνικές μελέτες και έχει γίνει η έκδοση της οικοδομικής αδείας (με αρ. 148o/21-07-2006), ενώ ολοκληρώνονται τα τεύχη δημοπράτησης από την Τεχνική Υπηρεσία της ΓΓΕΤ. 3. Ανέγερση Κτιρίου «Ενεργειακός Διάδρομος» Ο «Ενεργειακός Διάδρομος για Πράσινες Τεχνολογίες» θα συγκεντρώσει όλες τις ερευνητικές δραστηριότητες των Ινστιτούτων ΙΤΧΗΔ, ΙΜΕΤ και ΙΤΕΣΚ στις περιοχές της Πράσινης Ενέργειας, Πράσινων Μεταφορών και Πράσινων - 10 -

Βιομηχανικών Διεργασιών. Ο «Ενεργειακός Διάδρομος για Πράσινες Τεχνολογίες» θα καταστήσει δυνατή την αξιοποίηση της βραβευμένης τεχνολογίας HYDROSOL για την παραγωγή υδρογόνου, ενώ θα επιταχύνει την έρευνα, ανάπτυξη και εισαγωγή τεχνολογιών με χαμηλές/μηδενικές εκπομπές CO 2 σε εφαρμογές αυτοκίνησης, ενεργειακής παραγωγής και σε βιομηχανικές διεργασίες, όπως τεχνολογίες καυσίμων και κινητήρων με χαμηλές/μηδενικές εκπομπές CO 2, (κινητήρες μικτού τρόπου καύσης, υβριδικοί κινητήρες, κινητήρες υδρογόνου, κυψελίδες καυσίμου, ηλεκτρικοί κινητήρες) τεχνολογίες δέσμευσης και αξιοποίησης του CO 2, τεχνολογίες ανάκτησης ενέργειας (π.χ. θερμοηλεκτρικές), τεχνολογίες περιβαλλοντικά φιλικής κινητικότητας, ενεργειακά «βιώσιμης» οδήγησης και χρήσης οχημάτων, κ.α. Τα τρία παραπάνω έργα (1, 2 και 3) έχουν συμπεριληφθεί στην πρόταση που υποβλήθηκε από το ΕΚΕΤΑ τον Ιούλιο του 2010 στη ΓΓΕΤ στα πλαίσια της σχετικής προκήρυξης της ΓΓΕΤ για Υποδομές Έρευνας και Τεχνολογίας. 4. Μελέτη Κυκλοφοριακού Κόμβου στην Είσοδο του ΕΚΕΤΑ Το θέμα της ανακατασκευής της εισόδου του ΕΚΕΤΑ και την προσθήκη συστήματος ελέγχου πρόσβασης αυτοκινήτων και πεζών στο κτιριακό συγκρότημα, καθώς αποτελεί μείζον θέμα ασφάλειας των εργαζομένων και των εγκαταστάσεων. Σημειώνεται ότι γύρω από την κεντρική είσοδο του ΕΚΕΤΑ απαιτείται ειδική κυκλοφοριακή ρύθμιση ώστε να διευκολυνθεί η είσοδος και έξοδος των οχημάτων στο/από το ΕΚΕΤΑ, και στους γειτονικούς φορείς (π.χ., Τεχνολογικό Μουσείο, Αμερικάνικη Γεωργική Σχολή, ΑΠΘ και τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην περιοχή). Έχει ολοκληρωθεί η προμελέτη για την διαπλάτυνση του δρόμου και την προσθήκη φωτεινών σηματοδότών στην είσοδο του ΕΚΕΤΑ, ενώ υπάρχει και η δέσμευση από την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας για την άμεση χρηματοδότηση του έργου. 5. Διαμόρφωση Περιβάλλοντος Χώρου ΕΚΕΤΑ Η συγκεκριμένη πρόταση αναφέρεται στην ολοκλήρωση της διαμόρφωσης του περιβάλλοντος χώρου του ΕΚΕΤΑ και περιλαμβάνει τη μελέτη κυκλοφοριακής κίνησης οχημάτων, τη δημιουργία νέων θέσεων στάθμευσης, τη δημιουργία αποθηκών πρώτων υλών και χημικών αποβλήτων, την ανακατασκευή της εισόδου του ΕΚΕΤΑ, την προσθήκη συστήματος ελέγχου πρόσβασης αυτοκινήτων και πεζών στο κτιριακό συγκρότημα, την κατασκευή περιφερειακής οδού, τη δενδροφύτευση και βελτίωση υποδομών υφιστάμενων κτιρίων. Όλα τα παραπάνω κρίνονται ιδιαίτερα αναγκαία καθώς οι κτιριακές υποδομές και ο αριθμός των εργαζομένων στο Κέντρο έχουν σχεδόν διπλασιαστεί τα τελευταία πέντε έτη. - 11 -

6. Δημιουργία Υπόγειων Θέσεων Στάθμευσης Έχει γίνει η προμελέτη για τη δημιουργία υπόγειων θέσεων στάθμευσης για την κάλυψη των μελλοντικών αναγκών του Κέντρου. 7. Σύνδεση με Κεντρικό Δίκτυο Αποχέτευσης Αναμένεται στο αμέσως επόμενο διάστημα να γίνει η σύνδεση του ΕΚΕΤΑ με το κεντρικό δίκτυο αποχέτευσης του Δήμου Θέρμης. 8. Σύνδεση με Κεντρικό Δίκτυο Νερού Δ. Πυλαίας Έχουν γίνει μελέτες για τη σύνδεση με το κεντρικό δίκτυο νερού του Δήμου πυλαίας. 9. Εκπαιδευτικό / Συνεδριακό Κέντρο ΕΚΕΤΑ Στο πλαίσιο της επέκτασης των δραστηριοτήτων του ΕΚΕΤΑ σε θέματα συνεχιζόμενης εκπαίδευσης σε συνεργασία με Πανεπιστήμια της Ελλάδος και του εξωτερικού (π.χ., Διεθνές Πανεπιστήμιο, ΑΠΘ, Imperial College, κλπ.) προτείνεται η ανέγερση ενός σύγχρονου πολυχώρου, το οποίο θα καλύπτει πλήρως τις ανάγκες των Ινστιτούτων για τη διοργάνωση ημερίδων, συνεδρίων, ερευνητικών και επιχειρηματικών συναντήσεων, και άλλων συνεργαζόμενων εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων. 10. Επέκταση Θερμοκοιτίδας Επιχειρήσεων ΕΚΕΤΑ (στο ΕΚΕΤΑ ή στην «Τεχνόλπολη») Έχει προβλεφθεί η επέκταση του κτιρίου της θερμοκοιτίδας του ΕΚΕΤΑ ώστε να καλυφθούν οι συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες στέγασης των εταιριών τεχνοβλαστών του Κέντρου, αλλά και γενικότερα νέων εταιριών έντασης γνώσης στην περιοχή. Όπως είναι γνωστό, τα τελευταία έτη ο αριθμός των νέων Spin-off του ΕΚΕΤΑ έχει υπερδιπλασιαστεί, αλλά και οι ανάγκες επέκτασης των παλαιότερων Spin-off του Κέντρου έχουν αυξηθεί. - 12 -

Ανάπτυξη ΕΚΕΤΑ 1. Ίδρυση Ινστιτούτου Βιοϊατρικών και Βιομοριακών Ερευνών (ΙΒΒΕ) Το 2007 ιδρύθηκε το ΙΒΒΕ (ΠΔ 161/23.08.2007) ενώ έχει προκηρυχθεί η θέση του Διευθυντή του Ινστιτούτου. Το ΙΒΒΕ είναι το έκτο Ινστιτούτο του ΕΚΕΤΑ με κύρια αποστολή του τις επιστήμες υγείας. Οι σκοποί του ΙΒΒΕ είναι η υποστήριξη και προαγωγή της βιοϊατρικής έρευνας, βασισμένης σε πολυτομεακές προσεγγίσεις και αμφίδρομη συνέργεια μεταξύ των διαφόρων επιστημονικών ειδικοτήτων, η ανάπτυξη της βιοϊατρικής πληροφορικής, της βιοϊατρικής μηχανικής, της μοριακής ιατρικής και της φαρμακογενετικής. Στόχοι του ΙΒΒΕ είναι επίσης η δημιουργία, αξιολόγηση και προτυποποίηση καινοτόμων ερευνητικών και εκπαιδευτικών προϊόντων, συστημάτων και υπηρεσιών, καθώς και λειτουργία spin-offs για την υποστήριξη και την προώθηση στην αγορά καινοτόμων προϊόντων / υπηρεσιών με σκοπό την ποιοτική και ασφαλή παροχή υπηρεσιών υγείας στον πολίτη, με ιδιαίτερη έμφαση στην πρόληψη και αντιμετώπιση ασθενειών. Πιστεύεται ότι το Ινστιτούτο θα αποτελέσει το χώρο όπου η ακαδημαϊκή / ερευνητική κοινότητα και οι επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται στη βιοϊατρική έρευνα, συναντώνται και συνεργάζονται για την επίλυση πολυτομεακών και περίπλοκων προβλημάτων της βιοϊατρικής. Τέλος, το ΙΒΒΕ στοχεύει στην παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών στην πολιτεία σε τομείς σχετικούς με την βιοϊατρική τεχνολογία και βιομηχανία, την φαρμακευτική βιομηχανία, και την εξειδικευμένη εκπαίδευση σε θέματα βιοϊατρικής και υπηρεσιών υγείας. 2. Πρόταση Ίδρυσης Ινστιτούτου Μηχανουργικών Μορφοποιήσεων και Μεθόδων Παραγωγής (ΙΜ3ΠΑ) Το 2008 εγκρίθηκε από το ΕΣΕΤ η ίδρυση του ΙΜ3ΠΑ και αναμένεται η έκδοση Προεδρικού Διατάγματος Ίδρυσης του Ινστιτούτου. Το Ινστιτούτο Μηχανουργικών Μορφοποιήσεων και Μεθόδων Παραγωγής (ΙΜ3ΠΑ) απευθύνεται πρώτα στις ελληνικές επιχειρήσεις οι οποίες στη συντριπτική πλειοψηφία τους παρουσιάζουν δυσκολίες προσαρμογής στις απαιτήσεις του παγκοσμιοποιημένου οικονομικού περιβάλλοντος. Οι νέες συνθήκες απαιτούν από τις ελληνικές επιχειρήσεις να ξεφύγουν από τα στενά σύνορα της χώρας και τις παραδοσιακές τεχνολογικές λύσεις και μεθόδους παραγωγής και να ανταγωνισθούν ως ίσες με τις διεθνείς επιχειρήσεις παρέχοντας νέα προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Αυτό απαιτεί συστηματική έρευνα για την ανάπτυξη της τεχνολογίας, στοιχείο άγνωστο στις περισσότερες μικρομεσαίες, αλλά και στις μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις. Στο σημείο αυτό το ΙΜ3ΠΑ μπορεί να βοηθήσει: α) με την καθοδήγηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη δημιουργία ερευνητικής υποδομής και β) με την υποστήριξη των μεγαλύτερων επιχειρήσεων, που διαθέτουν μεν τμήματα έρευνας και ανάπτυξης αλλά που τις περισσότερες φορές - 13 -

είναι πλημμελώς εξοπλισμένα και στελεχωμένα, ώστε να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς. Είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι το Ι.Μ3.ΠΑ έχει ήδη εξασφαλίσει τη συνεργασία με την επιστημονική εταιρία Fraunhofer της Γερμανίας. Τον Ιούνιο του 2007, υπεγράφη στη Θεσσαλονίκη συμφωνία συνεργασίας μεταξύ του ΕΚΕΤΑ και του Fraunhofer, για την ίδρυση του Fraunhofer Project Center for Coatings in Manufacturing. Στόχος του παραπάνω προγράμματος είναι η ενδυνάμωση της συνεργασίας μεταξύ ερευνητικών φορέων και επιχειρήσεων των δύο χωρών στον τομέα των τεχνικών παραγωγής, ενώ σε δεύτερο επίπεδο θα διερευνηθεί η δυνατότητα επέκτασης της παραπάνω συνεργασίας και σε άλλα επιστημονικά πεδία. Ο προϋπολογισμός του προγράμματος ανέρχεται σε 3.000.000 και η χρονική του διάρκεια είναι 5 έτη. 3. Στρατηγικές Συμμαχίες Το ΕΚΕΤΑ την τελευταία πενταετία έχει προχωρήσει στη σύναψη στρατηγικών συμμαχιών με ερευνητικούς και επιχειρηματικούς φορείς, με σκοπό την ενίσχυση των ερευνητικών συνεργασιών και τη μεταφορά τεχνολογίας προς τις επιχειρήσεις: Fraunhofer-Gesellschaft, Γερμανία, (2007) Interdisciplinary Institute for Collaboration and Research on Enterprise Systems and Technology (IICREST), Βουλγαρία, (2008) «Τεχνόπολη» Θεσσαλονίκης ΑΕ, (2008) Παράλληλα, από το 2007 είχε ξεκινήσει σειρά συναντήσεων συνεργασίας με εκπροσώπους του Συνδέσμων Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος με σκοπό την από κοινού προσέγγιση των τεχνολογικών και αναπτυξιακών προκλήσεων στις βιομηχανίες της περιοχής. - 14 -

Ερευνητική Πολιτική 1. Εθνική Ερευνητική Πολιτική Η Διεύθυνση του ΕΚΕΤΑ κατά την τελευταία πενταετία παρουσίασε σειρά εισηγήσεων αναφορικά με την Εθνική Ερευνητική Πολιτική και συγκεκριμένες προτάσεις με τις προτεινόμενες ερευνητικές κατευθύνσεις, στις οποίες πρέπει να δοθεί προτεραιότητα, αλλά και το στρατηγικό σχεδιασμό της έρευνας στη χώρας μας. Στο πλαίσιο των παραπάνω επισημαίνονται τα εξής: Προϋπόθεση για το στρατηγικό σχεδιασμό της έρευνας είναι η πρόβλεψη δαπανών για την έρευνα και ανάπτυξη με βάση τις παρακάτω αρχές: 1. Ενίσχυση της βασικής έρευνας έτσι ώστε να είναι δυνατή εκτός των άλλων και η καθοριστική συμβολή της στην πρόοδο της στοχοθετημένης έρευνας στην Ελλάδα. 2. Η σύνδεση των Ερευνητικών Κέντρων και ΑΕΙ με επιχειρήσεις στα πλαίσια ερευνητικών προγραμμάτων. 3. Η εφαρμοσμένη και τεχνολογική έρευνα να ενισχύεται κυρίως μέσα από μεγάλα προγράμματα τριετούς ή τετραετούς διάρκειας σε τομείς εθνικής προτεραιότητας και κατά προτίμηση σε συνεργασία με διεθνείς ερευνητικούς οργανισμούς. 4. Η ενίσχυση των υποδομών των ερευνητικών φορέων να συνδέεται με τους στόχους της εθνικής και περιφερειακής πολιτικής. 5. Η χρηματοδότηση ερευνητικών φορέων να στηρίζεται σε αξιολόγηση βασιζόμενη σε απλούς δείκτες, εύκολα επαληθεύσιμους. Στόχος της αποτελεσματικότερης διαχείρισης της έρευνας είναι να αυξηθεί η απόδοση της οικονομικής δαπάνης και να αξιοποιηθούν τα επιστημονικά και τεχνολογικά αποτελέσματα για την οικονομική και κοινωνική πρόοδο. Τα αποτελέσματα αυτά μπορεί να επιτευχθούν εφόσον περιορισθούν τα εκτεταμένα φαινόμενα πολυδιάσπασης και σταματήσουν οι πολλαπλές επικαλύψεις στο σύνολο του ερευνητικού συστήματος της χώρας, αλλά και στους ίδιους τους ερευνητικούς φορείς. Ειδικότεροι στόχοι της διοικητικής αναδιάρθρωσης των ερευνητικών φορέων είναι: 1. Να εξασφαλισθούν οικονομίες κλίμακος με την αξιοποίηση των υποδομών των κέντρων τόσο για ερευνητικούς όσο και εκπαιδευτικούς σκοπούς 2. Να προωθηθεί η δημιουργία συνεργειών μεταξύ συμπληρωματικών ερευνητικών ομάδων σε Ερευνητικά Κέντρα και ΑΕΙ. 3. Να ενισχυθεί η ένταξη ενός μεγάλου μέρους του ερευνητικού δυναμικού της χώρας σε διεθνείς ερευνητικές δραστηριότητες. 4. Να ενταχθούν οι ερευνητικοί φορείς στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας τόσο σε εθνικό όσο και περιφερειακό επίπεδο. 2. Επιστημονικές και Τεχνολογικές Πρωτοβουλίες (ΕΤΕΠ) Η δημιουργία ιδεατών δικτύων υπό την εποπτεία της ΓΓΕΤ αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την καλύτερη διάχυση και αξιοποίηση της γνώσης που παράγεται από ερευνητικά ιδρύματα, την ανάπτυξη νέων συνεργασιών μεταξύ ερευνητών από διαφορετικά Ινστιτούτα και την καλύτερη αξιοποίηση των ερευνητικών υποδομών της χώρας. Η δημιουργία Εθνικών Τεχνολογικών και Επιστημονικών Πρωτοβουλιών (ΕΤΕΠ), σε αντιστοιχία με τις Ευρωπαϊκές Τεχνολογικές Πλατφόρμες (ΕΤΠ), θα συμβάλει σημαντικά προς αυτή την κατεύθυνση, καθώς με τον τρόπο αυτό οργανώνονται οι - 15 -

ερευνητικές κατευθύνσεις της χώρας και δημιουργούνται δίκτυα στρατηγικών συμμαχιών που γεφυρώνουν τους ερευνητικούς / ακαδημαϊκούς και επιχειρηματικούς φορείς και ενθαρρύνουν την προώθηση της καινοτομίας, από τη γέννηση μιας ιδέας έως την εμπορική αξιοποίηση ενός καινοτόμου προϊόντος. Στο πλαίσιο αυτό, η Σύνοδος των Προέδρων των Ερευνητικών Κέντρων της Ελλάδας ανέλαβε μια πρωτοβουλία για τη σύνταξη ενός κειμένου, το οποίο να παρουσιάζει με οργανωμένο τρόπο τις ερευνητικές και τεχνολογικές προτεραιότητες της χώρας. Το παραπάνω κείμενο δημοσιεύτηκε τον Ιούνιο του 2007 καλύπτοντας όλο τον ερευνητικό ιστό της χώρας (Ερευνητικά Κέντρα, ΑΕΙ, επιχειρήσεις, κλπ.) και ορίζοντας τις ερευνητικές και τεχνολογικές θεματικές περιοχές, στις οποίες οι ελληνικοί φορείς θα πρέπει να επικεντρώσουν τις προσπάθειές τους στα πλαίσια του νέου προγράμματος «ΕΣΠΑ Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς» 2007-2013, ως εξής: Επιστήμες Ζωής Βιοτεχνολογία, τρόφιμα, γεωργία, αλιεία Τεχνολογίες πληροφορίας και τηλεπικοινωνιών Νανοεπιστήμες, νανοτεχνολογία, υλικά και νέες μέθοδοι παραγωγής Ενέργεια Περιβάλλον, κλιματικές αλλαγές Μεταφορές & αεροναυπηγική Κοινωνικο-οικονομικές επιστήμες Τεχνολογία, Πολιτιστική Κληρονομιά, Τουρισμός Ασφάλεια Διάστημα Δια βίου εκπαίδευση Τα παραπάνω κείμενα παρουσιάστηκαν τον Ιανουάριο του 2008 σε μία ενιαία εισήγηση 350 σελίδων, σε ανοιχτή εκδήλωση που διοργανώθηκε στην Αθήνα. 3. Ερευνητικές Κατευθύνσεις του ΕΚΕΤΑ Οι ερευνητικές κατευθύνσεις του ΕΚΕΤΑ είναι άμεσα συνυφασμένες με τις αναπτυξιακές και επιχειρηματικές προτεραιότητες της χώρας. Συγκεκριμένα, Οι επιστημονικές και τεχνολογικές πρωτοβουλίες του ΕΚΕΤΑ (βλέπε παρακάτω εικόνα) είναι άμεσα συνδεδεμένες με τις τρέχουσες και μελλοντικές επιχειρηματικές δραστηριότητες για βιώσιμη ανάπτυξη της Βορείου Ελλάδος Υποστηρίζονται από το υπάρχον ανθρώπινο, επιστημονικό και ερευνητικό δυναμικό του Κέντρου Είναι σε συμφωνία με τις ερευνητικές κατευθύνσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως παρουσιάζονται στο 7ο Πρόγραμμα Πλαίσιο, το οποίο αποτελεί σημαντική πηγή χρηματοδότησης του Κέντρου ΙΒΒΕ Ενέργεια & Περιβάλλον ΙΤΕΣΚ Προηγμένα Υλικά & Βιομηχανικές Διεργασίες ΙΜΕΤ ΙΤΧΗΔ Διεπιστημονική Συνεργασία Πληροφορική, Υπηρεσίες, Μεταφορές ΙΠΤΗΛ Τρόφιμα & Βιοτεχνολογία ΙΝΑ Επιστήμες Υγείας - 16 -

Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία 1. Δημιουργία Spin-off / Spin-out Εταιριών Την τελευταία πενταετία το ΕΚΕΤΑ έχει συμμετάσχει στην ίδρυση τεσσάρων νέων spin-off εταιριών και μιας spin-out εταιρίας για την εμπορική εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων της έρευνας. PolymerS ΕΠΕ / ΙΤΧΗΔ: Προηγμένο λογισμικό CAD για τις βιομηχανίες παραγωγής πολυμερών, (2009) Clean Energy ΕΠΕ / ΙΤΕΣΚ: Ενεργειακές και περιβαλλοντικές τεχνολογίες με εφαρμογή στα στερεά καύσιμα, (2009) CERTHlogic ΕΠΕ / ΚΔ: Πληροφοριακά συστήματα διοικητικής και οικονομικής διαχείρισης ερευνητικών και ακαδημαϊκών φορέων, (2010) NEWCOM ΕΠΕ / ΙΠΤΗΛ: Εταιρία εφαρμογών υψηλής τεχνολογίας και πληροφορικής, (2010) VERIBIN ΕΠΕ / ΙΠΤΗΛ: Προηγμένες εφαρμογές πληροφορικής υψηλής τεχνολογίας, (2010) 2. Ρόλος του ΕΚΕΤΑ στη Ζώνη Καινοτομίας Το ΕΚΕΤΑ, στηριζόμενο στο υψηλής στάθμης επιστημονικό, ερευνητικό, τεχνικό και διοικητικό προσωπικό του, στις σύγχρονες κτιριακές και εργαστηριακές υποδομές και τη γεωγραφική θέση του, αποτελεί μοναδικό φορέα επιστημονικής και τεχνολογικής αριστείας και κόμβο καινοτομίας στην ευρύτερη περιοχή της Βορείου Ελλάδος. Το ΕΚΕΤΑ, διαθέτοντας μία σύγχρονη επιστημονική και διοικητική δομή και οργάνωση, φιλοδοξεί να δράσει ως μοχλός βιώσιμης και καινοτόμου ανάπτυξης στη Βόρεια Ελλάδα και να αποτελέσει τον καταλύτη για τη δημιουργία επιστημονικών και επιχειρηματικών δικτύων συνεργασίας με ακαδημαϊκούς, ερευνητικούς και οικονομικούς φορείς τόσο στην Ελλάδα όσο και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Συνεπώς, η στρατηγική ανάπτυξης του ΕΚΕΤΑ βασίζεται στην υλοποίηση των ακόλουθων στόχων: Ανάδειξη του ΕΚΕΤΑ σε διεθνές κέντρο επιστημονικής και τεχνολογικής αριστείας Ανάπτυξη ερευνητικών, ακαδημαϊκών και επιχειρηματικών δικτύων συνεργασίας σε εθνικό και διεθνές επίπεδο Διασύνδεση του ΕΚΕΤΑ με αντίστοιχους φορείς στις χώρες της Ν.Α. Ευρώπης Ενεργή συμμετοχή και συμβολή του ΕΚΕΤΑ στην τεχνολογική, και βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη της Βορείου Ελλάδος 3. Πρόταση Ίδρυσης Τεχνολογικού και Επιχειρηματικού Θύλακα Πυλαίας-Θέρμης Η ανάπτυξη της έρευνας και καινοτομίας αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για βιώσιμη και οικονομική ανάπτυξη της Βορείου Ελλάδος. Η επιχειρηματική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής της Θεσσαλονίκης, θα πρέπει να κινηθεί σε συγκεκριμένους άξονες που εκμεταλλεύονται τόσο τη γεωγραφική και γεωπολιτική της θέση, όσο και τους φυσικούς πόρους της αλλά και τα δομικά χαρακτηριστικά της οικονομίας της. Οι τομείς ανάπτυξης στους οποίους πρέπει να δοθεί - 17 -

προτεραιότητα χαρακτηρίζονται από καινοτομία, νέες τεχνολογίες, εξωστρέφεια και παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας. Για την υποστήριξη τέτοιων οικονομικών/επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, εκτός από μια σειρά από μέτρα όπως, φορολογικές απαλλαγές, μείωση της γραφειοκρατίας για την ίδρυση μιας εταιρείας, κλπ., θα χρειαστεί να δημιουργηθούν και οι κατάλληλες υποδομές για έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη. Το πολεοδομικό συγκρότημα Θεσσαλονίκης αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη μητροπολιτική περιοχή στη χώρα. Παραδοσιακά η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας είχε ιδιαίτερα ανεπτυγμένο το δευτερογενή (μεταποίηση) και τριτογενή τομέα, ενώ υπάρχει προσφορά από εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό καθώς στην περιοχή λειτουργούν δύο από τα σημαντικότερα Πανεπιστήμια της χώρας (Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Πανεπιστήμιο Μακεδονίας). Λόγω της θέσης της η Θεσσαλονίκη αποτελεί ιστορικά το κέντρο των Βαλκανίων σε εμπορικό αλλά και χρηματοοικονομικό επίπεδο. Η δυτική πλευρά του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης, με τη λειτουργία του Λιμανιού, του Σιδηροδρομικού Σταθμού, της Βιομηχανικής Περιοχής και της εγγύτητάς της στους οδικούς άξονες που οδηγούν στην Ευρώπη, αποτελεί ήδη την περιοχή ανάπτυξης της βιομηχανίας υψηλής όχλησης και παρεμφερών δραστηριοτήτων. Από την άλλη πλευρά, η ανατολική περιοχή του πολεοδομικού συγκροτήματος, που περιλαμβάνει τους δήμους Πυλαίας, Καλαμαριάς και Θέρμης, έχει ήδη καταξιωθεί ως η περιοχή ανάπτυξης δραστηριοτήτων που σχετίζονται με την καινοτομία. Εκεί βρίσκεται το Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης, το Τεχνολογικό Πάρκο Θεσσαλονίκης, τρεις Θερμοκοιτίδες νέων εταιριών και η «Τεχνόπολη» Θεσσαλονίκης. Από την παραπάνω περιγραφή γίνεται προφανές ότι ο συντονισμός των δράσεων όλων των φορέων επιστημονικών, τεχνολογικών και επιχειρηματικών, που δραστηριοποιούνται στην ευρύτερη περιοχή της Θέρμης Πυλαίας μπορεί να αποτελέσει κίνηση στρατηγικής σημασίας και θα αναδείξει τον καινοτομικό ρόλο της Θεσσαλονίκης όχι μόνο στην Κεντρική Μακεδονία αλλά και σε ολόκληρη τη νοτιοανατολική Ευρώπη. Συνεπώς, προτείνεται η δημιουργία ενός «Επιστημονικού, Τεχνολογικού και Επιχειρηματικού Θύλακα», στην περιοχή Θέρμης Πυλαίας. Ο «Επιστημονικός, Τεχνολογικός και Επιχειρηματικός Θύλακας Θέρμης Πυλαίας» είναι μια πρωτοβουλία καθοδηγούμενη από την ανάγκη βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης και αντιπροσωπεύει το επιχειρηματικό δυναμικό των φορέων της περιοχής (επιχειρήσεις, ερευνητικά Ινστιτούτα, Πανεπιστήμια, εκπαιδευτικοί οργανισμοί, κλπ.). - 18 -

Οι συνεργατικοί σχηματισμοί (clusters) που αναμένεται να δημιουργηθούν μέσα στον ερευνητικό, τεχνολογικό και επιχειρηματικό θύλακα είναι σε συμφωνία με τις προτεινόμενες ερευνητικές και τεχνολογικές πρωτοβουλίες. Ενέργεια & Περιβάλλον Προηγμένα Υλικά & Βιομηχανικές Διεργασίες Πληροφορική, Υπηρεσίες, Μεταφορές Τρόφιμα & Βιοτεχνολογία Επιστήμες Υγείας 4. Πρόταση Ίδρυσης Επιχειρηματικού Πάρκου Εταιριών Υψηλής Τεχνολογίας Η δεύτερη φάση ανάπτυξης της περιοχής της ανατολικής Θεσσαλονίκης (στα πλαίσια λειτουργίας της «Ζώνης Καινοτομίας» της Θεσσαλονίκης) περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός «Πάρκου Φιλοξενίας Εταιρειών Υψηλής Τεχνολογίας» σε έκταση συνολικού εμβαδού 1.000 στρεμμάτων. Η έκταση θα διαμορφωθεί κατάλληλα ώστε να μπορεί να φιλοξενήσει εταιρείες υψηλής τεχνολογίας ελληνικών αλλά και ξένων συμφερόντων. Οι εταιρείες θα παράγουν καινοτομικά προϊόντα και υπηρεσίες στους τομείς των υλικών, της βιοτεχνολογίας, της ενέργειας, των μεταφορών, της πληροφορικής, κλπ. Η ίδρυση ενός Επιχειρηματικού Πάρκου στην περιοχή της ανατολικής Θεσσαλονίκης αναμένεται να γίνει πόλος έλξης καινοτόμων εταιριών που δραστηριοποιούνται σε τεχνολογίες αιχμής (πληροφορικής, ενέργειας, υλικών, μεταφορών, βιοτεχνολογίας, κ.α). Για την υλοποίηση του παραπάνω στρατηγικού σχεδίου, απαιτείται μία στοχευμένη και άρτια επεξεργασμένη στρατηγική. 5. Διοργάνωση Συνεδρίων «Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία» Η Κεντρική Διεύθυνση του ΕΚΕΤΑ, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στη διασύνδεση της έρευνας με την επιχειρηματικότητα, έχει καθιερώσει τη διοργάνωση ενός ετήσιου συνεδρίου με θέμα «Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία στη Θεσσαλονίκη»: «Regional Innovation and Entrepreneurship», Thessaloniki 9-10/3/2006 «Innovation & Entrepreneurship in Thessaloniki», Thessaloniki, 22/5/2008 «Καινοτομία και Επιχειρηματικές Ευκαιρίες στους Τομείς των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, Βιοτεχνολογίας, Περιβάλλοντος και Επιστημών», Θεσσαλονίκη, 9 Οκτωβρίου 2009-19 -

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΚΕΤΑ 6 ο χλμ. Οδού Χαριλάου Θέρμης Τ.Θ. 361 570 01 Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: (2310) 498.100 Fax: (2310) 498.110 web: http://www.certh.gr E-mail: certh@certh.gr