Maltese Presidency High Level Conference

Σχετικά έγγραφα
"Η θεμελίωση μιας πραγματικής Ευρωπαϊκής Άμυνας"

Το Ευρωπαϊκό ταμείο για την Άμυνα Κινητήρια Δύναμη για την Έρευνα και την Καινοτομία στην Άμυνα

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0350/1. Τροπολογία. Tamás Meszerics εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2017/2123(INI)

Κοινή Πολιτική Ασφάλειας και Άμυνας

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0317/1. Τροπολογία. Ioan Mircea Paşcu εξ ονόματος της Ομάδας S&D

ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο HP day

Αφ ενός στην ανάγκη περιορισμού και ελέγχου των οξύτατων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι κάτοικοι, οι εργαζόμενοι και η ιδία ως περιοχή.

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 31 Μαρτίου 2017 (OR. en)

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

Ομιλία του κυρίου Vítor Caldeira Προέδρου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0375/16. Τροπολογία. Fabio Massimo Castaldo, Rolandas Paksas εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE

Σύσταση για ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

6875/17 ΚΚ/γομ 1 DGC 2B

Χαιρετισμός του Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Νίκου Αναστασιάδη κατά την τελετή αποφοίτησης μεταπτυχιακών φοιτητών του Πανεπιστημίου Κύπρου

A8-0375/42. Luke Ming Flanagan, Paloma López Bermejo, Marina Albiol Guzmán, Emmanuel Maurel, Ángela Vallina εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL

Ομιλία του κυρίου Vítor Caldeira Προέδρου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου

6 ο Διεθνές Συνέδριο ΣΕΚΠΥ «Εξοπλισμοί Συνεργασία Οικονομία» Δευτέρα 6 Οκτωβρίου 2008 Ξενοδοχείο Astir Palace, Βουλιαγμένη Αθήνα

A8-0375/22. Luke Ming Flanagan, Paloma López Bermejo, Marina Albiol Guzmán, Ángela Vallina εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ. στον ΚΑΤ' ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών: Η ύδρευση και η αποχέτευση είναι ανθρώπινο δικαίωμα!

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0375/1. Τροπολογία. Bodil Valero εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2015/2104(INI) της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού

Ομιλία του κ. Vítor Caldeira, Προέδρου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου. Βρυξέλλες, 8 Δεκεμβρίου 2015

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2177(DEC) της Επιτροπής Μεταφορών και Τουρισμού

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ημερίδα για τη Μαθητεία Ομιλία Θεόδωρου Αμπατζόγλου Διοικητή ΟΑΕΔ Παρασκευή, 14 Φεβρουαρίου 2014

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

Δευτέρα, 12/11/2012 (9:10-9:20) Χαιρετισμός Υπουργού Γεωργίας, Φυσικών Πόρων και. Περιβάλλοντος

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/0182(COD)

Ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης Αμυντικές δαπάνες σε παγκόσμια κλίμακα Εμπόριο Αμυντικού Εξοπλισμού Αμυντικές δαπάνες κρατών-μελών ΝΑΤΟ Αμυντικές

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ. Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010

ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΤΙΣ ΧΑΜΕΝΕΣ ΜΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ!!

Ομιλία Αναπληρώτριας Υπουργού Ράνιας Αντωνοπούλου. στην εκδήλωση για την Κοινωνική Οικονομία στον Κεραμεικό

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

Η εκπαίδευση και το μέλλον

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. προκειμένου να τερματιστεί η κατάσταση του υπερβολικού δημοσιονομικού ελλείμματος στην Κροατία

Η Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

16350/12 ΑΓΚ/γπ 1 DG D 2A

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Οι απαντήσεις που λήφθηκαν δεν μπορούν να εκληφθούν ως επίσημη θέση της Επιτροπής και των υπηρεσιών της και συνεπώς δεν δεσμεύουν την Επιτροπή.

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2019/0000(INI)

Η Lenovo συνεχίζει την ανοδική της πορεία το 1ο τρίμηνο του 2017

Σχεδιασμός βελτίωσης της σχέσης μεταξύ διοίκησης ΑΈΙ και πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης. Ιωάννης Κλαψόπουλος. 1. Εισαγωγή Η

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2052(INI)

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ σχετικά με το STOA

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0391/116. Τροπολογία. Markus Pieper εξ ονόματος της Ομάδας PPE

Πυλώνας ΙII - Μετασχηματισμός Συστήματος ΕΤΑΚ. Πρόγραμμα «Εμπορική Αξιοποίηση Αποτελεσμάτων Έρευνας»

Σημαντικό παράγοντα όλων αυτών των διεργασιών αποτελεί ο τομέας της ενέργειας.

Χαιρετισμός Ελπίδας Κεραυνού Παπαηλιού. στην εκδήλωση. Σχεδιάζοντας ξανά την Ευρωπαϊκή μας Πορεία» Εξοχότατε Πρόεδρε της Κυπριακής Δημοκρατίας,

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 5 Μαΐου 2011 (06.05) (OR. en) 9618/11 SOC 376

Προς μια Ευρωπαϊκή Αμυντική Ένωση

Πέμπτη 11/10/2012 Ομιλία του Υπουργού Άμυνας κ. Δημήτρη Ηλιάδη "European Union Military Committee Away Day" Λάρνακα, π.μ.

14320/17 ΜΑΚ/νικ/ΘΛ 1 DG G 3 C

Επιτροπή Νομικών Θεμάτων και η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Φάσμα. προπαρασκευή για Α.Ε.Ι. & Τ.Ε.Ι. Πόλεμοι λιγότερο φονικοί, βία παντού

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

2017 ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

Δελτίο Τύπου. Ενώ οι υπόλοιπες εκθέσεις ασχολούνται μόνο με επιμέρους τομείς της. No. 020/ HvS/Breu 1/6

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

6014/16 ΕΚΜ/γπ/ΘΛ 1 DGG 2B

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

NORTHERN GREECE AT THE CROSSROADS OF THE ENERGY ROADMAP. Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΕΗ Α.Ε.

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2052(INI) ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ

Απαλλαγή 2012: Κοινή επιχείρηση Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνου

Μαρί-Κωνστάνς Κων/νου

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΠΕΤΡΟΥ ΤΑΤΟΥΛΗ REGIONAL GOVERNOR OF THE PELOPONNESE

5η Συνεδρία. της Επιτροπής Παρακολούθησης των. Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των. Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής

Παρουσίαση Οικονομικών Αποτελεσμάτων η Ετήσια Γενική Συνέλευση 2 Σεπτεμβρίου 2009

Καταρχήν θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Πρόεδρο και τα. μέλη της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και. Ταχυδρομείων για την πρόσκλησή τους και να σας

Transcript:

Πρόεδρος της Στρατιωτικής Επιτροπής της ΕΕ Maltese Presidency High Level Conference "Πληρεί η εφαρμογή της Παγκόσμιας Στρατηγικής της ΕΕ τις προσδοκίες;" Βαλέττα, 28 Απριλίου 2017 Διακεκριμένοι προσκεκλημένοι, Αγαπητοί φίλοι, Θα ήθελα καταρχάς να ευχαριστήσω το Ινστιτούτο Μελετών για Θέματα Ασφάλειας της Ευρωπαϊκής, Ένωσης και προσωπικά τον Αντόνιο, για την πρόσκληση συμμετοχής σε αυτό το Υψηλού Επιπέδου Συνέδριο που μου απεύθυναν. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω την Μαλτέζικη Προεδρία του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου η οποία συνδιοργανώνει αυτό το Συνέδριο. Αποτελεί για εμένα υψηλή τιμή! Αναλογιζόμενος τον τίτλο του Συνεδρίου, «Κοινό Όραμα, Κοινή Δράση, Ισχυρότερη Ευρώπη», συνειδητοποίησα ότι παρότι είμαι εξοικειωμένος με τις δύο πρώτες δηλώσεις, ούτε η τρίτη, περί «Ισχυρότερης Ευρώπης» μου προξένησε έκπληξη. Κι αυτό επειδή αποτελεί ακριβώς το πιστεύω μου και τον απώτερο στόχο μου, τη δημιουργία μιας ισχυρότερης Ευρώπης. Και στο σημείο αυτό, αναδύεται ένα λογικό ερώτημα: «Γιατί ισχυρότερη;» Ή, εάν προτιμάτε, «Για ποιόν λόγο ισχυρή;» Η απάντηση σε αυτά τα ερωτήματα μας έρχεται από το παρελθόν, 2.500 χιλιάδες χρόνια πίσω. Καθώς χτες ξεκινήσατε τις εργασίες του Συνεδρίου με αναφορές στον Αριστοτέλη, εγώ σήμερα θα συνεχίσω με Θουκυδίδη. Η απάντηση που αναζητάμε μας δίνεται από τη διάσημη φράση η οποία βρίσκεται στον Διάλογο των Μηλίων. Μέσα σε εννέα μόλις λέξεις, περικλείει το σκεπτικό πίσω από την απόφαση των Αθηναίων, κυνικά ανακοινωθείσας προς τους Μήλιους, να υποδουλώσουν την πόλη τους. «[...] (Δ)υνατὰ δὲ οἱ προύχοντες πράσσουσι καὶ οἱ ἀσθενεῖς ξυγχωροῦσιν.» Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χρειαζόμαστε μια ισχυρότερη Ευρώπη.

-2- Οι εκδηλώσεις για τον εορτασμό των 60 ετών από την υπογραφή της Συνθήκης της Ρώμης, οι οποίες έλαβαν χώρα τον προηγούμενο μήνα, βρήκαν την Ευρωπαϊκή Ένωση σε μία φάση μετασχηματισμού στους τομείς της Άμυνας και της Ασφάλειας, μεταξύ άλλων. Η Συνολική Στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την εξωτερική πολιτική και την πολιτική ασφαλείας, έθεσε σε κίνηση τους μηχανισμούς για την επανεξέταση και επαναδιαμόρφωση όχι μόνο των ισχυουσών διαδικασιών και εργαλείων στους ανωτέρω τομείς αλλά επίσης, και κυριότερα, την ίδια την νοοτροπία που τα διέπει. Τα συμφέροντα της Ευρωπαϊκής Ένωσης καταγράφηκαν, το Επίπεδο Φιλοδοξίας συμφωνήθηκε και δημοσιοποιήθηκε. Η θεωρητική φάση ολοκληρώθηκε, τώρα είναι ώρα για δράσεις. Και πραγματικά, οι δράσεις ξεκίνησαν! Η δημιουργία της Στρατιωτικής Δυνατότητας Σχεδιασμού και Διεξαγωγής επιχειρήσεων (Military Planning and Conduct Capability), ή εν συντομία MPCC, αποτελεί ένα απτό τεκμήριο της επικρατούσας αποφασιστικότητας για την μετάβαση από τον οραματισμό στις δράσεις. Η απαραίτητη προπαρασκευαστική εργασία και για τις υπόλοιπες κύριες προτεραιότητες που περιγράφονται στο Σχέδιο Εφαρμογής της Συνολικής Στρατηγικής της ΕΕ στον τομέα της Ασφάλειας και της Άμυνας, και συγκεκριμένα της Μόνιμης Διαρθρωμένης Συνεργασίας (Permanent Structured Cooperation PESCO) και της Συντονισμένης Ετήσιας Επισκόπησης στον τομέα της Άμυνας (Coordinated Annual Review on Defence CARD), επίσης προχωρά. Συνολικά, πολλά έχουν ήδη γίνει μέσα στους 10 αυτούς μήνες από την παρουσίαση της Συνολικής Στρατηγικής. Γιατί; Επειδή αποφασίσθηκε η μετάβαση κατευθείαν στις δράσεις, αντί να αναλωθεί επιπλέον χρόνος για την παραγωγή επιπρόσθετων εγγράφων ή Βίβλων. Αλλά, όλα αυτά τα οποία έχουν ήδη επιτευχθεί, δεν είναι παρά μόνο το πρελούδιο από όσα απομένει και πρέπει να γίνουν. Την περασμένη εβδομάδα διάβασα ένα ενδιαφέρον άρθρο στο περιοδικό Foreign Policy, υπογεγραμμένο από τον καθηγητή Andrew Moravcsik του Πανεπιστημίου Princeton. Ο τίτλος του: "Η Ευρώπη ακόμα είναι μια Υπερδύναμη Και θα παραμείνει και στις επόμενες δεκαετίες (Europe Is Still a Superpower - And it's going to remain one for decades to come)." Το άρθρο περιγράφει και αναλύει μία άποψη την οποία προσυπογράφω και την οποία και εγώ ο ίδιος διαπίστωσα στις περισσότερες εάν όχι όλες τις επίσημες επισκέψεις και τις συζητήσεις μου με υψηλόβαθμους ξένους

-3- παράγοντες. Αυτό είμαστε, μία Υπερδύναμη, και είναι πλέον η ώρα να πάρουμε τον ρόλο αυτό στα σοβαρά! Αλλά Υπερδύναμη είμαστε μαζί. Μαζί σημαίνει να συμμετέχουμε κατά έναν τρόπο συνεργατικό σε κάθε τομέα ο οποίος επαυξάνει τη συνολική ισχύ του κοινού μας εγχειρήματος. Οι τομείς της ασφάλειας και της άμυνας δεν μπορεί να εξαιρούνται. Μαζί σημαίνει να πολλαπλασιάζουμε τις κοινές μας δυνατότητες, αντί απλά να αθροίζουμε νούμερα σε λογιστικά φύλλα. Σε έναν κόσμο ο οποίος διαρκώς εξελίσσεται και προχωρά μπροστά, σημαίνει να προσαρμοζόμαστε στις νέες πραγματικότητες και να είμαστε δημιουργικοί και ευπροσάρμοστοι. Όταν μιλάμε για το μαζί, δεν μπορώ να σκεφτώ καλύτερο τρόπο για την ανάπτυξη της συνεργασίας από τη Μόνιμη Διαρθρωμένη Συνεργασία. Η Μόνιμη Διαρθρωμένη Συνεργασία μπορεί να αποτελέσει το όχημα το οποίο θα καταστήσει τις επιμέρους προσπάθειες κάθε μεμονωμένου κράτους-μέλους πλέον αποτελεσματικές, εξεταζόμενες ως προς κάθε μετρήσιμο δείκτη. Με τη διαφάνεια και τον μη-αποκλεισμό ως διέπουσες αρχές, τουλάχιστον έως κάποιον βαθμό, αυτό το εγχείρημα, εφόσον σχεδιασθεί και υλοποιηθεί σωστά, θα απελευθερώσει το ανεκμετάλλευτο δυναμικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Θεωρώ περιττό να επεκταθώ στα δευτερογενή και τριτογενή οφέλη που θα προκύψουν από τα συνεργατικά σχήματα που θα δημιουργηθούν και από την ανάπτυξη και διάχυση της τεχνολογίας που θα προκύψει. Η Μόνιμη Διαρθρωμένη Συνεργασία θα παράσχει το πλαίσιο για τα συνεργατικά σχήματα τα οποία θα προάγουν την Ευρωπαϊκή άμυνα και ασφάλεια σε ανώτερο επίπεδο. Η Συντονισμένη Ετήσια Επισκόπηση στον τομέα της Άμυνας αποτελεί ένα πλέον απτό παράδειγμα μιας συνεργατικής προσέγγισης για την κάλυψη των κενών στους τομείς της Άμυνας και της Ασφάλειας, εντός ενός δημοσιονομικά ασφυκτικού περιβάλλοντος. Η Ευρώπη δαπανά υπερβολικά πολλά ποσά για την άμυνα, συγκριτικά με το τι πραγματικά επιτυγχάνει σε όρους απόκτησης δυνατοτήτων. Αυτό απαιτείται να αλλάξει. Μπορούμε να αποκτούμε περισσότερα για τα χρήματα που επενδύονται. Εναλλακτικά, και εάν το αποτέλεσμα το οποίο παράγεται σήμερα κρίνεται επαρκές για τις ανάγκες μας, τότε μπορούμε να επενδύουμε λιγότερα για την απόκτησή του. Σε κάθε περίπτωση, λειτουργούμε με ένα μη διατηρήσιμο και ολοκληρωτικά λανθασμένο επιχειρηματικό μοντέλο, εάν το εξετάσουμε αποκλειστικά με τεχνοοικονομικά κριτήρια.

-4- Αναφέρθηκα νωρίτερα στο MPCC, χαρακτηρίζοντάς το ως ένα απτό τεκμήριο της αποφασιστικότητας για την εφαρμογή της Συνολικής Στρατηγικής. Είναι σημαντικό το γεγονός ότι ξεκινήσαμε τις σχετικές προσπάθειές μας εστιαζόμενοι στην επίλυση των καταγεγραμμένων προβλημάτων και στην οργάνωση των υφισταμένων εργαλείων και δομών, προτού στρέψουμε την προσοχή μας σε άλλες μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες αναζητήσεις. Η αναμενόμενη για τις 18 Μαΐου κήρυξη Ελάχιστης Επιχειρησιακής Ικανότητας από το MPCC, θα είναι κάτι σημαντικότερο από μια γρήγορη επιτυχία, ή έναν πομπώδη τίτλο σε μια εκστρατεία Στρατηγικών Επικοινωνιών. Θα οδηγήσει στην καλύτερη οργάνωση της στρατιωτικής συνεισφοράς στην Ολοκληρωμένη Προσέγγιση της Ευρωπαϊκής Ένωσης έναντι των συγκρούσεων και των κρίσεων. Εκτιμάται ότι η συνεισφορά αυτή δεν αποτελεί παραπάνω από ένα 10%. Αυτό όμως το περιορισμένο ποσοστό οφείλει να είναι καλά οργανωμένο. Αυτό πρόκειται να επιτύχει το MPCC. Θέλω να εκμεταλλευτώ την ευκαιρία που μου δώσατε για να απευθύνω μία διαβεβαίωση προς εκείνους οι οποίοι φοβούνται ότι οδηγούμαστε προς μία στρατιωτικοποίηση της Ευρώπης, ή προς την υποκατάσταση του ΝΑΤΟ: τίποτα δεν είναι πλέον αναληθές. Η δημιουργία ενός Ευρωπαϊκού Στρατού δεν αποτελεί μέρος των σχεδίων. Με σχεδόν 1,4 εκατομμύρια προσωπικού να υπηρετεί στις εθνικές Ένοπλες Δυνάμεις των κρατών-μελών, και δυνητικά διαθέσιμου για να στελεχώσει τις επιχειρήσεις και αποστολές της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με περίπου 110 φρεγάτες και 1.700 μαχητικά αεροσκάφη, η Ευρωπαϊκή Ένωση ήδη κατατάσσεται δεύτερη στον κατάλογο με τις ισχυρότερες στρατιωτικές δυνάμεις παγκοσμίως. Ο υψηλός βαθμός τυποποίησης και διαλειτουργικότητας τον οποίο η πλειονότητα αυτών των Ενόπλων Δυνάμεων ήδη απολαμβάνει μεταξύ τους λόγω της συμμετοχής στο ΝΑΤΟ (ή της διασύνδεσης με αυτό μέσω προγραμμάτων εταιρικής συνεργασίας για κάποιες άλλες χώρες), αυξάνει την συνολική αποτελεσματικότητά τους και μεγαλώνει την απόσταση μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του κατόχου της τρίτης θέσης στον σχετικό κατάλογο. Βεβαίως, τα ανωτέρω είναι σε κάποιον βαθμό τεχνητά. Στην πραγματικότητα, ο Ευρωπαϊκός Στρατός δεν υφίσταται, ούτε καν υπό το ανωτέρω πρίσμα. Και δεν υφίσταται διότι απουσιάζει το Σύστημα Διοίκησης και Ελέγχου το οποίο θα τον διοικούσε. Και δεν σκοπεύουμε να δημιουργήσουμε κάποιο, τουλάχιστον όχι στην παρούσα φάση. Η απάντηση λοιπόν είναι πως όχι, δεν σκοπεύουμε

-5- να δημιουργήσουμε έναν Ευρωπαϊκό Στρατό, καθώς δεν χρειαζόμαστε έναν. Η άμυνα της Ευρώπης παραμένει ευθύνη του ΝΑΤΟ. Οφείλουμε να αναγνωρίσουμε ότι η επίτευξη όλης αυτής της προόδου που σημειώθηκε στην εφαρμογή της Συνολικής Στρατηγικής δεν θα ήταν δυνατή εάν δεν υπήρχαν άψογες σχέσεις με το ΝΑΤΟ και τις ΗΠΑ. Όλοι καταλαβαίνουμε και αποδεχόμαστε, σε αμφότερες τις πλευρές του Ατλαντικού, ότι η ύπαρξη μίας ισχυρής Ευρώπης μεταφράζεται σε ένα ισχυρό ΝΑΤΟ. Η αποδοχή αυτού του αξιώματος λαμβάνει την πλέον ξεκάθαρη της μορφή στις 42 κοινές δράσεις που συμφωνήθηκαν και οι οποίες απορρέουν από την κοινή Διακήρυξη Ευρωπαϊκής Ένωσης ΝΑΤΟ, η οποία συνυπογράφηκε στη Βαρσοβία. Αλλά, όπως προείπα, αυτή η ισχύς οφείλει να οργανωθεί καλύτερα, σε κάθε τομέα, εάν πρόκειται να παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Ως εκ τούτου: Δεν μπορεί να υπάρχει παρά μία μοναδική οντότητα στον οργανωτικό χάρτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η οποία θα σχεδιάζει και θα διεξάγει επιχειρήσεις. Αυτή η οντότητα δημιουργήθηκε και είναι το MPCC Για την διοργάνωση και το συντονισμό των δεσμευτικών υποχρεώσεων, ιδιαίτερα έναντι των πλέον απαιτητικών αποστολών, η Μόνιμη Διαρθρωμένη Συνεργασία θα προσφέρει το απαιτούμενο πλαίσιο για την υλοποίηση αυτής της πραγματικής ευρωπαϊκής αμυντικής συνεργασίας Και τέλος, για την αντιμετώπιση του ζητήματος το οποίο στοιχειώνει και υποσκάπτει την αποτελεσματικότητα των ευρωπαϊκών Ενόπλων Δυνάμεων, ήτοι την πανσπερμία διαφορετικού τύπου μέσων τα οποία προορίζονται για την κάλυψη ομοειδών αποστολών, και κατά συνέπεια την βελτιστοποίηση της ανταποδοτικότητας των πόρων που επενδύονται, η Συντονισμένη Ετήσια Επισκόπηση στον τομέα της Άμυνας αποτελεί τη δέουσα λύση. Θεωρώ ότι η αλλαγή είναι αναπόφευκτη, εάν πρόκειται να είμαστε μία αξιόπιστη και φερέγγυα υπερδύναμη. Αυτό μεταφράζεται στο να είμαστε σε θέση να συμμετέχουμε κατά τρόπο ενεργητικό και αποτελεσματικό στη διαμόρφωση του μέλλοντος, χρησιμοποιώντας με σύνεση όλα τα εργαλεία

-6- που βρίσκονται στη διάθεσή μας. Σύμφωνα με τον Αριστοτέλη, τον αρχαίο Έλληνα φιλόσοφο, «Η φύσις απεχθάνεται το κενό». Ως εκ τούτου, εάν η Ευρωπαϊκή Ένωση αποποιηθεί τον ρόλο της και τις υποχρεώσεις που προκύπτουν εξ αυτού, αργά ή γρήγορα κάποιος άλλος δρών θα σπεύσει να πληρώσει το κενό που θα δημιουργηθεί, αποκαθιστώντας την ισορροπία και δρέποντας και τους ανάλογους καρπούς. Μέχρι να συμβεί αυτό όμως, οι αναταράξεις θα είναι έντονες και ιδιαιτέρως αισθητές, ειδικά στις εγγύς περιοχές. Και ήδη, στις μέρες μας έχουμε μία πρόγευση αυτών των αναταράξεων. Δεν πιστεύω ότι έχουμε το δικαίωμα να μην ανταποκριθούμε στον ρόλο αυτό. Το θέμα της ασφάλειας αποτελεί την πρώτη και μεγαλύτερη ανησυχία των πολιτών, όπως αυτό απεικονίζεται τόσο στις σφυγμομετρήσεις όσο και στις εκλογές. Με ετήσιες δαπάνες της τάξης των 200 δισεκατομμυρίων ευρώ στον τομέα της άμυνας προς υποστήριξη των αριθμών προσωπικού και μέσων που παράθεσα νωρίτερα, η Ευρωπαϊκή Ένωση, και για να γίνω πιο ακριβής, οι εθνικές κυβερνήσεις των κρατών μελών, δεν έχουν την επιλογή να μην προσφέρουν αυτό το οποίο οι πολίτες τους απαιτούν: την ασφάλεια την οποία αξίζουν και στην οποία επενδύουν ως φορολογούμενοι. Για εμένα, δεν υπάρχει άλλη επιλογή από το να προχωρήσουμε προς αυτήν την κατεύθυνση. Χρειαζόμαστε μια ισχυρότερη Ευρώπη. Ευχαριστώ. Επιμέλεια: Πλοίαρχος (Μ) Βασίλειος Λουκοβίτης ΠΝ