Σε ένα πολύπλοκο σύστημα όπως αυτό των θαλάσσιων μεταφορικών υπηρεσιών, είναι



Σχετικά έγγραφα
Η παρακμή του εργατικού κινήματος είναι μια διαδικασία που έχει ήδη διαρκέσει. πολλά χρόνια, τώρα ζούμε τα επεισόδια του τέλους της.

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ

109(Ι)/2014 ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΠΡΟΝΟΕΙ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΑΧΙΣΤΟ ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ ΠΕΡΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΤΟΥ 2014 ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΑΡΘΡΩΝ

ΣΧΕΔΙΟ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ & ΚΗΔΕΜΟΝΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΠΡΟΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΗΜΕΙΩΣΗ

«Συλλογή, μεταφορά και διαχείριση επικίνδυνων στερεών αποβλήτων της Γ.Μ.Μ.Α.Ε. ΛΑΡΚΟ»

Ο Οδικός Χάρτης για την Ελλάδα της δημιουργίας

ΠΟΛΗ ΚΑΙ ΧΩΡΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ 20 Ο ΣΤΟΝ 21 Ο ΑΙΩΝΑ

Υποψήφιοι Σχολικοί Σύμβουλοι

Α. ΟΡΓΑΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

Βασικές αρχές για τη λειτουργία μιας πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης

O ΑΓΩΝΑΣ ΤΟΥ ΕΦΗΒΟΥ ΓΙΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ

Σκοπός του παιχνιδιού. Περιεχόμενα

Συνήγορος του Καταναλωτή Νομολογία ΕφΑθ 5253/2003

ΠΑΓΚΥΠΡΙΟ ΤΖΑΜΠΟΡΙ ΕΚΑΤΟΝΤΑΕΤΗΡΙΔΑΣ «ΓΛΥΚΙΑ ΠΑΤΡΙΔΑ»

ΕΚΦΡΑΣΗ-ΕΚΘΕΣΗ Β ΛΥΚΕΙΟΥ 1 ο Λύκειο Καισαριανής ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ: Κείμενα Προβληματισμού

«ΤΟ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟΥ ΤΗΣ ΑΜΠΕΛΙΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ»

Η ΑΥΤΕΠΑΓΓΕΛΤΗ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΩΝ ΜΙΑ ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ. ( Διοικητική Ενημέρωση, τ.51, Οκτώβριος Νοέμβριος Δεκέμβριος 2009)

Ευρετήριο πινάκων. Ασκήσεις και υπομνήματα

Η αξιολόγηση των εκπαιδευτικών το Π.Δ 152/2013, του Γιώργου Καλημερίδη

Εσωτερικοί Κανονισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης

«Φιλολογικό» Φροντιστήριο Επαναληπτικό διαγώνισμα στη Νεοελληνική Γλώσσα. Ενδεικτικές απαντήσεις. Περιθωριοποίηση μαθητών από μαθητές!

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΙΔΑΓΜΕΝΟ ΚΕΙΜΕΝΟ

ΑΚΡΟΒΑΤΗΣ-ΧΑΪΝΗΔΕΣ Οι Χαΐνηδες Ο Δημήτρης Αποστολάκης

Σημειώσεις Κληρονομικού Δικαίου

Ρόδος και Αίγυπτος : λίκνα ευεργετισμού. Ματούλα Τομαρά-Σιδέρη

ΙΕΘΝΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 183 «για την αναθεώρηση της (αναθεωρηµένης) σύµβασης για την προστασία της µητρότητας,»

Στο άγαλμα της ελευθερίας που φωτίζει τον κόσμο

Επαρχιακός Γραμματέας Λ/κας-Αμ/στου ΠΟΑ Αγροτικής

Μια «γριά» νέα. Εύα Παπώτη

Trans. D.A/Koss/LLM (EU Law) (UKC), MA (Soc. Sciences) (OU) 17 Ιουνίου

Απώλεια και μετασχηματισμοί της τραυματικής εμπειρίας. Παντελής Παπαδόπουλος


ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΗ ΣΧΟΛΗ. sep4u.gr

Α. Πολιτιστικοί φορείς Πλήθος φορέων Έδρα Γεωγραφική κατανομή φορέων Νομική μορφή Έτος ίδρυσης...

Συνοπτική Παρουσίαση. Ελλάδα

Φροντιστήριο «ΕΠΙΛΟΓΗ» Ιατροπούλου 3 & Χρ. Παγώνη - Καλαμάτα τηλ.: & 96390

ΚΥΡΙΑΚΗ 3/05/ ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΑΡΧΑΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2008 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΡΧΗΓΟ ΤΗΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ

Όταν το μάθημα της πληροφορικής γίνεται ανθρωποκεντρικό μπορεί να αφορά και την εφηβεία.

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΤΕΕ ΤΜΗΜΑ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

ΠΡΟΣΩ ΟΛΟΤΑΧΩΣ! ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑΣ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ

Σοφία Γιουρούκου, Ψυχολόγος Συνθετική Ψυχοθεραπεύτρια

ΕΞΩΔΙΚΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΔΗΛΩΣΗ ΜΕΤΑ ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΦΥΛΑΞΕΩΣ

ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Νομοθετικές πράξεις) ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΜΟΥΣΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Ξαναδίνουμε ζωή στο δικό μας ΗΡΑΚΛΕΙΟ Δ.Α.Σ.Η. ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΣΤΟΡΑΚΟΣ. Δημοτική Ανεξάρτητη Συνεργασία Ηρακλείου

ΑΠΟΦ. Υ1β/2000 ΤΗΣ 29.3/ (ΦΕΚ 343 Β ) Υγειονομική διάταξη «Περί όρων ιδρύσεως και λειτουργίας πτηνο-κτηνοτροφικών εγκαταστάσεων».

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ελλείψεις στο φορολογικό νομοσχέδιο. Σοβαρές ελλείψεις στη νέα μορφή του φορολογικού νομοσχεδίου

Πρόγραμμα Σπουδών για το "Νέο Σχολείο"

Το πρόβλημα του ανατοκισμού στις τραπεζικές πιστωτικές συμβάσεις ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΚΟΥΡΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΛΗΞΟΥΡΙ 2013

Ενότητα. Μεθοδολογικά ζητήµατα διδασκαλίας της ξένης λογοτεχνίας από µετάφραση Κείµενα για το Ανθολόγιο Νεότερης Ευρωπαϊκής Λογοτεχνίας

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ Προς: Δημάρχους της Χώρας Αθήνα, 16 Δεκεμβρίου 2013 Α.Π.:2271. Αγαπητέ κ.

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ

Ε.Ε. Π α ρ.ι(i), Α ρ.4344, 6/7/2012

ΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ, ΦΕΤΙΧΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΙΔΕΟΛΟΓΙΑ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΗΣ ΝΕΩΤΕΡΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΜΑΡΞ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ (Τ.Ε.Ι.Κ.) ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ (ΣΤΕΓ) ΤΜΗΜΑ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ (Φ.Π.) ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΘΕΜΑ:

Κατηγορία: Είσπραξη δημοσίων Εσόδων

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΘΗΚΗ

Σύμβαση για την πρόσληψη, τοποθέτηση και τις συνθήκες εργασίας των εργαζόμενων μεταναστών, 1939, Νο. 66 1

ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΜΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Ο «ΕΚΑΛΟΓΟΣ» ΤΟΥ ΚΑΛΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ

Σύνταγμα, Εργασία και Συναφή Δικαιώματα ( Συνδικαλιστική Ελευθερία, Απεργία )

Οι 99 θέσεις του Ποταμιού

Η συμβολή του Πλάτωνα στα Μαθηματικά

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΣΧΟΛΗ (ΦΛΩΡΙΝΑ) ΤΜΗΜΑ ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α Τροποποίηση διατάξεων του ν. 3316/2005

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΝΘΡΩΠΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΙΣΤΟΡΙΑΣ Π.Μ.Σ. «ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΚΑΙ ΦΥΛΑ: ΑΝΘΡΩΠΟΛΟΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ»

ΚΟΡΙΝΘΟΥ 255, ΚΑΝΑΚΑΡΗ 101 ΤΗΛ , , FAX

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΝΟΜΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ενώνουμε δυνάμεις. Δείγματα Γραφής. Δυναμικά μπροστά ΑΝΔΡΕΑΣ Ζ. ΚΥΠΡΙΑΝΟΥ. Βουλευτής

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΥΨΩΝΑ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ ΓΡΑΠΤΕΣ ΠΡΟΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΙΟΥΝΙΟΥ 2012

ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΤΗΝ ΣΤΗΡΙΞΗ ΟΛΩΝ ΜΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΑΛ (ΟΜΑΔΑ Βʹ) ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 22 ΜΑΪΟΥ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ:

«ΤΟΝ ΕΑΥΤΟΝ ΜΗ ΑΔΙΚΟΥΝΤΑ ΟΥΔΕΙΣ ΠΑΡΑΒΛΑΨΑΙ ΔΥΝΑΤΑΙ»

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

Ε Κ Θ Ε Σ Η. του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανωνύμου Εταιρίας με την επωνυμία. «Unibios Ανώνυμος Εταιρία Συμμετοχών»

ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Α.Ε. ΓENIKH ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΓΩΝ Διεύθυνση Κατασκευών Έργων Υποδομών Δικαιοσύνης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

ΣΥΝΘΗΚΗ SCHENGEN (ΣΕΝΓΚΕΝ)

ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ-ΚΟΣΜΗΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Αρ. Εγκ.: 52 ΘΕΜΑ: Ορισμός των διοικητικών συμβουλίων των νομικών προσώπων και συνδέσμων των Δήμων

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Σχετ: Το από έγγραφό σας (αρ. πρωτ. εισερχ. 932/ ). Σε απάντηση του ως άνω σχετικού, θα θέλαμε να παρατηρήσουμε τα εξής:

Η ΕΞΕΤΑΣΗ ΜΑΡΤΥΡΩΝ ΚΑΙ Η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΕΝΩΠΙΩΝ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ

Έλλειψη εσωτερικής ελευθερίας

ΤΑΞΗ: Β ΛΥΚΕΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑ: ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΧΟΛ. ΕΤΟΣ Α ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΤΣΙΑΚΑΡΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΠΕ 01 Ο ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ

ISSN Περιοδικόν εκδοθέν εν έτει 2011, περιέχει διηγήσεις ιστοριών Δοξασιών που αφορούσιν το χωρίον της Χλώρακας. Συγγραφέν υπό τού Κυριάκου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ «ΚΑΤΟΙΚΙΔΙΑ ΖΩΑ»

ΔΗΜΟΣ ΠΑΛΑΜΑ Πληροφορίες: ΠΕΤΡΟΥ ΣΩΤΗΡΙΑ Τηλέφωνο: Αριθμ.πρωτ Παλαμάς 11/3/2015

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ & ΑΛΜΥΡΟΥ Ν.Π.Δ.Δ Νόμος 3601 Ελευθ. Βενιζέλου 7 Τηλ ΒΟΛΟΣ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΜΑΪΟΥ 2010

Το συνέδριο σας πραγματοποιείται σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία για τον τόπο, την οικονομία της χώρας, την κοινωνία και τον κόσμο της εργασίας.

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

Transcript:

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ 8.1 ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Σε ένα πολύπλοκο σύστημα όπως αυτό των θαλάσσιων μεταφορικών υπηρεσιών, είναι θεωρητικά και πρακτικά αδύνατον οι σχεδιαστές και εκτελεστές του να προβλέψουν όλους τους πιθανούς κινδύνους. Σε μεγάλο ποσοστό αυτοί έχουν ανιχνευθεί. Παρόλα αυτά, σε κάθε δραστηριότητα ελλοχεύουν κίνδυνοι οι οποίοι είτε είναι άγνωστοι είτε δεν αντιμετωπίζονται με τη λήψη απλών μέτρων. Όσο η τεχνολογία προχωρά το ποσοστό των μη αντιμετωπίσιμων κινδύνων μειώνεται. Ποτέ όμως δεν εξαλείφεται. Το δύσκολο ερώτημα που προκύπτει είναι πόση προσπάθεια απαιτείται αποτιμώμενη σε χρηματικές μονάδες προκειμένου να μειωθούν σε κάποιο ποσοστό οι κίνδυνοι. Με λίγα λόγια σε κάθε δραστηριότητα η αντιμετώπιση ενός κινδύνου έχει πάντα το αντίστοιχο κόστος. Θα αναρωτιόταν κανείς πως είναι δυνατόν μπροστά στην ασφάλεια της ανθρώπινης ζωής να τεθεί θέμα κόστους. Κι όμως πρέπει και σε αυτό να υπάρχει μία ισορροπία. Υπάρχουν ενέργειες που το κόστος τους είναι πολύ μικρό σε σχέση με την ασφάλεια που παρέχουν. Αυτά τα μέτρα σαφώς πρέπει να λαμβάνονται. Για παράδειγμα η χρήση της ζώνης ασφαλείας στα αυτοκίνητα όπως και αυτή των αερόσακων, είναι απαραίτητη εφόσον έχει παρατηρηθεί ότι με σχετικά χαμηλό κόστος προστιθέμενο στο συνολικό κόστος κτίσης του αυτοκινήτου, το αποτέλεσμα σε 187

περίπτωση ατυχήματος είναι ιδιαίτερα θετικό και εξασφαλίζει σε μεγάλο ποσοστό την ασφάλεια των επιβαινόντων. Το ίδιο συμβαίνει και στα πλοία. Στην αεροναυπηγική βιομηχανία όπου τα λάθη στις περισσότερες περιπτώσεις είναι μοιραία χωρίς να υπάρχει ο χρόνος έτσι ώστε να ενεργοποιηθούν οι επιπλέον ασφαλιστικές δικλίδες, τα μέτρα ασφαλείας είναι μεγάλα με τα περισσότερα από το σύνολο των μηχανικών συστημάτων να είναι διπλά προκειμένου να υπάρχουν οι απαραίτητες εφεδρείες έτσι ώστε οι πιθανότητες ατυχήματος από κάποια βλάβη να μειώνονται αρκετά. Και πάλι όμως θεωρητικά, δεν μπορεί να εξασφαλιστεί το απόλυτο. Αυτό θα έθετε αντιοικονομική την κατασκευή εφόσον θα ήταν υπέρογκο το ποσό που θα έπρεπε να καταβάλει ο επιβάτης προκειμένου να χρησιμοποιήσει το αεροπλάνο ως μεταφορικό μέσο. Σε έναν ανταγωνιστικό χώρο λοιπόν όπως είναι αυτός των μεταφορών, κάθε επιχείρηση οφείλει να επενδύει σε λύσεις που δεν θα την θέτουν εκτός ανταγωνισμού (από οικονομικής πλευράς). Το ίδιο ισχύει και στη ναυτιλία με ακόμη μεγαλύτερα περιθώρια λάθους εφόσον το πλοίο άλλωστε δεν βρίσκεται στον αέρα αλλά στη θάλασσα. Τα μέτρα ασφάλειας είναι ελαστικότερα από αυτά της αεροπορίας χωρίς όμως να απέχουν ιδιαίτερα. Σε αντίθεση με το προηγούμενο μεταφορικό μέσο, συνήθως υπάρχει μεγαλύτερη ευχέρεια χρόνου στην αντιμετώπιση ενός κινδύνου. Υπάρχουν όμως και εδώ προστατευτικά μέτρα που ενώ μπορούν να παρθούν, το κόστος εφαρμογής τους είναι δυσανάλογο σε σχέση με τα επιπλέον επίπεδα ασφάλειας που προσφέρουν. 188

Για παράδειγμα τα πλοία θα μπορούσαν να φέρουν μεταλλικά ελάσματα τα οποία να είναι διπλάσιου πάχους από αυτό που επιβάλλουν οι κανονισμοί, είτε να διαθέτουν επιπλέον προστατευτικά τοιχώματα, είτε να είναι κατασκευασμένα εξ ολοκλήρου από χάλυβα υψηλής αντοχής. Η εφαρμογή ενός εκ των προαναφερόμενων μέτρων κατά σειρά θα ενίσχυε τη μεταλλική κατασκευή του πλοίου και κατά συνέπεια τη συνολική του ακεραιότητα άρα και την ασφάλεια. Σαφώς όμως το κόστος κατασκευής ανεβαίνει σε δυσθεώρητα ύψη όπως και το βάρος του πλοίου με αποτέλεσμα προκειμένου να επιτύχει την αρχικά σχεδιαζόμενη ταχύτητα υπηρεσίας, θα πρέπει να αποκτηθεί ένα μεγαλύτερο σε ισχύ κινητήριο σύνολο το οποίο έχει όχι μόνο υψηλότερο αρχικό κόστος αλλά και μεγαλύτερη κατανάλωση με συνέπεια να επιβαρύνει και τα λειτουργικά κόστη του πλοίου καθ όλη τη διάρκεια της εμπορικής του ζωής. Επιπλέον μειώνεται και η μεταφορική του ικανότητα (payload) εφόσον το βάρος της μεταλλικής κατασκευής θα συμμετέχει περισσότερο στο συνολικό εκτόπισμα. Θα μπορούσε επιπλέον να τεθεί το ζήτημα της εγκατάστασης δύο κινητήρων εφόσον είναι γνωστό πως τα εμπορικά ποντοπόρα πλοία μεταφοράς προϊόντων διαθέτουν ένα κινητήριο σύνολο, ούτως ώστε να αποκτήσει τις κατάλληλες εφεδρείες και έτσι να περιορίσει τον κίνδυνο του να μείνει ακυβέρνητο και εκτεθειμένο σε σοβαρότερους κινδύνους. Αυτό όμως θα ήταν αντιοικονομικό και θα έθετε τη θαλάσσια μεταφορά ακριβή, άρα μη ανταγωνιστική. Δύο τουλάχιστον κινητήρες υποχρεωτικά βάσει κανονισμών πρέπει να υπάρχουν στα πλοία που μεταφέρουν επιβάτες. Εκεί οι 189

κανονισμοί είναι αυστηρότεροι εφόσον πρόκειται για ανθρώπινες ζωές και όχι για υλικά αγαθά. 8.2 ΚΟΣΤΟΣ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΩΝ ΜΕΤΡΩΝ Συμπερασματικά τα μέτρα που πρέπει να λαμβάνονται οφείλουν να οδηγούν σε οικονομικά βέλτιστες λύσεις. Βέβαια ένα minimum μέτρων είναι απαραίτητο και επιβάλλεται από τους κανονισμούς ανεξαρτήτως κόστους εφαρμογής. Υπάρχει ένα αρκετά σοβαρό περιθώριο λαμβανόμενων προληπτικών μέτρων τα οποία προλαμβάνουν το μεγαλύτερο ποσοστό ατυχημάτων. Αυτά αποτελούν τη βάση και το κόστος τους δεν παίζει πρωτεύοντα ρόλο. Ένα όμως μικρότερο ποσοστό ατυχημάτων μπορεί να αντιμετωπισθεί εφαρμόζοντας επιπρόσθετα μέτρα και λύσεις οι οποίες όμως κοστίζουν δυσανάλογα σε σχέση με την ασφάλεια που παράσχουν. Αυτά τα μέτρα λαμβάνονται κατά περίσταση και σε περιπτώσεις που ο καταναλωτής μπορεί να ανταποκριθεί οικονομικά. Επιστρέφοντας στο αρχικό παράδειγμα, στην αυτοκινητοβιομηχανία, σε κάθε όχημα υπάρχει αξιολόγηση της παθητικής του ασφάλειας η οποία προκύπτει από τα crash tests τα οποία υποχρεωτικά κάθε εταιρεία οφείλει να διενεργήσει. Μέσα από αυτά βγαίνουν σημαντικά συμπεράσματα τα οποία είναι προς όφελος της ασφάλειας του καταναλωτή. Οι αερόσακοι οδηγού-συνοδηγού είναι πλέον ένα υποχρεωτικό μέτρο σε κάθε αυτοκίνητο. Υπάρχουν όμως κατασκευαστές που παρέχουν προστασία στους επιβαίνοντες χρησιμοποιώντας μέχρι και οκτώ αερόσακους παράλληλα με ηλεκτρονικά συστήματα ασφάλειας. Φυσιολογικά 190

το κόστος ανεβαίνει σε βαθμό που δεν είναι δυνατόν όλοι οι καταναλωτές να ανταποκριθούν. 8.3 ΙΣΟΡΡΟΠΙΑ ΚΟΣΤΟΥΣ ΟΦΕΛΟΥΣ Μέσα από τα αυτά τα ενδεικτικά παραδείγματα επιχειρήθηκε μία οικονομική προσέγγιση του κόστους της ασφάλειας. Καταλήγουμε λοιπόν στις ακόλουθες πολύ σπουδαίες παραδοχές 6 : Κάθε μέτρο βελτίωσης της ασφάλειας της ναυτιλιακής μεταφοράς έχει κάποιο κόστος. Οι οικονομικοί πόροι είναι περιορισμένοι και άμεσα αλληλένδετοι με τη βιωσιμότητα της επένδυσης. Η ασφάλεια έναντι ατυχημάτων δεν είναι ένα μέγεθος που ορίζεται μονοσήμαντα και πρέπει πάντα να λαμβάνονται υπόψιν όλες οι συνθήκες που απαρτίζουν ένα σύστημα. Υπάρχει σε κάθε δραστηριότητα ένα αποδεκτό επίπεδο ατυχημάτων. Αυτό ρυθμίζεται από την πολύ σημαντική οικονομική αρχή: «τα μέτρα ασφάλειας που λαμβάνονται θα πρέπει να είναι τέτοια έτσι ώστε το οριακό κόστος βελτίωσης που εξασφαλίζουν να είναι μικρότερο ή ίσο με το οριακό κόστος λιγότερων ατυχημάτων». Το ακόλουθο σχήμα είναι ενδεικτικό σχετικά με την τρίτη παραδοχή και καταδεικνύει τόσο το κόστος ατυχημάτων όσο και το κόστος πρόληψης αυτών. 191

ΒΕΛΤΙΣΤΟ ΣΗΜΕΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ Α ΚΟΣΤΟΣ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ Β ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ Q ΣΧΗΜΑ 8.1 Είναι λογικό πως το κόστος των ατυχημάτων αυξάνεται αναλογικά με τον αριθμό τους. Επίσης λογικό είναι πως όσο περισσότερα προληπτικά μέτρα παρθούν, τόσο μειώνεται και ο αριθμός των ατυχημάτων (αριστερή περιοχή της καμπύλης). Αντίστοιχα όμως αυξάνεται και το κόστος πρόληψης ανεβάζοντας έτσι το συνολικό κόστος. Αυτή η πολιτική δεν είναι οικονομικά αποδεκτή εφόσον δεν είναι η οικονομικά βέλτιστη κάτω από την παραδοχή ότι οι πόροι είναι περιορισμένοι όπως ήδη έχει προαναφερθεί. Δεχόμενοι το νόμο της φθίνουσας απόδοσης παρατηρείται πως κάθε επιπλέον πόρος που χρησιμοποιείται, αποδίδει σε πολύ μικρότερο ποσοστό στη συνολική μείωση των ατυχημάτων σε σχέση με το κόστος που συνεισφέρει στην αθροιστική καμπύλη. Αναλύοντας τη δεξιά περιοχή, είναι επίσης λογικό πως η μειωμένη λήψη προληπτικών μέτρων οδηγεί σε υψηλό κόστος ατυχημάτων που είναι επίσης μη αποδεκτή πολιτική 192

τόσο κοινωνικά όσο και οικονομικά. Μετά από μικρή επένδυση πάνω σε μέτρα ασφαλείας, ο αριθμός των ατυχημάτων μειώνεται σημαντικά (κάτω δεξιά περιοχή). Με λίγα λόγια τα πρώτα προληπτικά μέτρα αποδίδουν πολύ περισσότερο εφόσον με μικρό σχετικά κόστος περιορίζουν σε μεγάλο βαθμό τα ατυχήματα. Για παράδειγμα, στα πλοία μεταφοράς αργού πετρελαίου, προκειμένου να επιτραπεί η είσοδος ενός ναυτικού σε κάποια κλειστή δεξαμενή είτε φορτίου είτε έρματος, πρέπει να έχουν γίνει μετρήσεις για τα κατάλληλα επίπεδα οξυγόνου και υδρογονάνθρακα προκειμένου οι περιεκτικότητες αυτές να βρίσκονται σε ασφαλή για τον άνθρωπο επίπεδα. Οι μετρήσεις πραγματοποιούνται μέσα από φορητές συσκευές των οποίων το κόστος είναι μικρό. Η πρόληψη που εξασφαλίζουν όμως είναι τεράστια. Ο Κώδικας αφαλούς διαχείρισης έθεσε αυτού του είδους τις μετρήσεις σε υποχρεωτική βάση μέσω αυτών των κατάλληλων οργάνων χωρίς αυτό να σημαίνει πως πριν την εφαρμογή του η διαδικασία αυτή δεν εφαρμοζόταν. Σίγουρα δεν εφαρμοζόταν με την ίδια επιτυχία και συχνότητα. Να λοιπόν ένα σαφές πλεονέκτημα μέσω της σωστής εφαρμογής του Κώδικα. Αν τελικά υπάρχει ένα οριακά αποδεκτό σημείο επενδύσεων σε μέτρα πρόληψης κατά των ατυχημάτων σε σχέση με έναν αποδεκτό αριθμό αυτών, αυτό θα βρίσκεται στο ελάχιστο σημείο της καμπύλης του συνολικού κόστους και θα αποτελεί το βέλτιστο σημείο ισορροπίας για το σύνολο της οικονομίας. Από την καμπύλη παρατηρείται πως τόσο ο αριθμός όσο και το κόστος των ατυχημάτων είναι μηδενικά στην αρχή των 193

αξόνων (σημείο Ο). Από κοινωνική σκοπιά αυτό είναι και το ιδανικό. Δεν είναι όμως το βέλτιστο γιατί πρακτικά συνεπάγεται μηδενική δραστηριότητα. Αυτό σημαίνει για τη ναυτιλιακή δραστηριότητα μηδενική μεταφορική υπηρεσία που σαφώς δεν είναι κοινωνικά αποδεκτό διότι η κοινωνία στο σύνολό της θα στερηθεί σημαντικά και απαραίτητα αγαθά για την ευημερία και εξέλιξή της. Με δεδομένη λοιπόν τη μεταφορική δραστηριότητα, τίθενται και τα αποδεκτά επίπεδα κοινωνικού κόστους ατυχημάτων. Παρατηρώντας την καμπύλη, διαπιστώνεται πως η ύπαρξη μεγάλου αριθμού ατυχημάτων δε σημαίνει απαραίτητα και μηδενικά μέτρα πρόληψης. Στοιχειωδώς έστω κάποια μέτρα πάντα λαμβάνονται τα οποία έχουν ένα μικρό κόστος (καμπύλη πρόληψης κάτω αριστερά τείνει ασυμπτωτικά). Επίσης αντίθετα όσο κάποιος επενδύει συνεχώς σε μέτρα πρόληψης με πολύ υψηλό κόστος, τα ατυχήματα πάντα θα είναι υπαρκτά έστω κι αν είναι λίγα όπως ήδη έχει προαναφερθεί (περιοχή πάνω αριστερά τείνει ασυμπτωτικά στον άξονα του κόστους που σημαίνει πως δεν υπάρχει κάποιο συγκεκριμένο ποσό που αν δαπανηθεί θα μηδενίσει τα ατύχημα που προκαλεί μία δραστηριότητα). 8.4 ΜΟΝΤΕΛΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Προκειμένου να αποτιμηθούν τόσο τα ατυχήματα όσο και τα μέτρα πρόληψης, έχουν αναπτυχθεί διάφορες μέθοδοι οι οποίες αντιμετωπίζουν τη γενικότερη πολιτική που ακολουθεί μία εταιρεία από διαφορετική σκοπιά και με διαφορετική επιτυχία κάθε μία. 194

Η απλούστερη μέθοδος περιγράφηκε αμέσως πριν και ονομάζεται μέτρηση της αποδοτικότητας των επενδύσεων. Παράλληλα πάντα υπάρχει και η εμπειρική αντιμετώπιση η οποία βασίζεται σε ατυχήματα του παρελθόντος με πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Τα πλεονεκτήματα είναι πως τα περισσότερα μέτρα που εφαρμόζονται για την πρόληψη των ατυχημάτων αντλούνται από τη μαζική εμπειρία από περιστατικά και πορίσματα ειδικών. Τα μειονεκτήματα είναι πως η μέθοδος αυτή δεν έχει επιστημονική υφή και επίσης βασίζεται σε υποκειμενικά κριτήρια. Επιπλέον δεν υπάρχει τρόπος να εξακριβωθεί το βέλτιστο σημείο στη χρήση των πόρων και την αποτελεσματικότητά τους. Με λίγα λόγια μπορεί μέσα από τις απόψεις που διατυπώνονται να προκύπτουν ουσιαστικά προληπτικά μέτρα τα οποία όμως δεν έχουν οικονομική χροιά και αίσθηση βέλτιστου σημείου εφαρμογής. Μέθοδος κόστος-οφέλους. Είναι μία τεχνική που χρησιμοποιεί κριτήρια οικονομικής αποδοτικότητας στις διάφορες πολιτικές. Χρησιμοποιείται για να καθορίσει αν η αξία των παραγόμενων πόρων σε μια δράση είναι μεγαλύτερη από την αξία των πόρων που διατίθενται για τη δράση αυτή. Η μεγιστοποίηση της συνάρτησης κοινωνικής ευημερίας οδηγεί στη σωστή επιλογή. Αυτοί που ωφελούνται θα πρέπει να έχουν τέτοια οφέλη ώστε να μπορούν να αποζημιώσουν όσους υποστούν βλάβη και να υπάρχει και πλεόνασμα. Στόχος είναι η ποσοτικοποίηση όλων των επιδράσεων μιας πολιτικής ασφάλειας. 195

Μέθοδος ανάλυσης κινδύνου (Risk Analysis). Μία πολύ ενδιαφέρουσα μέθοδος μέτρησης και αντιμετώπισης των πιθανών κινδύνων μέσα από πιθανοθεωρητικές προσεγγίσεις. Στόχος είναι η ποσοτικοποίηση (όχι οικονομική) των πιθανών κινδύνων αλλά και των συνεπειών αυτών. Το βασικό εργαλείο που χρησιμοποιεί αυτή η μέθοδος είναι η πιθανότητα, με βάση ρεαλιστικά κριτήρια, που έχει ένας κίνδυνος να εμφανιστεί κατά τη μεταφορική δραστηριότητα ενός πλοίου. Η πιθανότητα συνοδεύεται από τις συνέπειες κάθε αναγνωρισμένου κινδύνου όπως αυτές έχουν εκτιμηθεί με βάση εμπειρικά κριτήρια. Ισχύει και σε αυτή τη μέθοδο η έντονη υποκειμενικότητα. Η μοντελοποίηση των κινδύνων διαγράφεται μέσα από τα συστήματα και υποσυστήματα που συνδέονται ευθέως με τη λειτουργία μιας ναυτιλιακής εταιρείας και που ενέχουν έναν αριθμό κινδύνων και ρίσκων. Η μοντελοποίηση πραγματοποιείται καθορίζοντας αρχικά τα επίπεδα συχνότητας εμφάνισης ενός κινδύνου κατά τη διάρκεια μίας συγκεκριμένης δραστηριότητας. Σε κάθε επίπεδο συχνότητας αποδίδεται ένας δείκτης ο οποίος είναι ανάλογος της πιθανότητας εμφάνισης. Σ αυτές πλέον τις κατηγορίες εντάσσονται οι πιθανοί κίνδυνοι. Για παράδειγμα ένας κίνδυνος μπορεί να εμφανίζεται σε κάθε ταξίδι (δυσμενέστερη πιθανότητα) ή κατά τη διάρκεια της εμπορικής ζωής του πλοίου έστω μία φορά (ιδιαίτερα σπάνιο). Στη συνέχεια καθορίζονται και αξιολογούνται με τον ίδιο τρόπο οι συνέπειες ενός ατυχήματος με δεδομένη 196

πλέον την ύπαρξή του. Η συνέπεια μπορεί να είναι αμελητέα όπως ένας μικροτραυματισμός ο οποίος μπορεί να αποκατασταθεί επί του πλοίου, ή καταστροφικός όπου περιλαμβάνει ανθρώπινες απώλειες ή/και σοβαρή επίπτωση στο περιβάλλον. Κάθε κατηγορία συνεπειών έχει κάποια συγκεκριμένη βαρύτητα. Το γινόμενο της πιθανότητας με τις συνέπειες ενός ατυχήματος, μας δίνει το συνολικό ρίσκο το οποίο κρίνεται αποδεκτό ή μη και αποφασίζονται περαιτέρω ενέργειες. Η στρατηγική εφαρμογής επιπρόσθετων μέτρων είναι το καθοριστικότερο στάδιο της μεθόδου εφόσον πρέπει να χαρακτηρίζονται από ρεαλισμό συνυπολογίζοντας είτε τους διαθέσιμους οικονομικούς πόρους, είτε τις πρακτικές δυσκολίες εφαρμογής των μέτρων. Η περιοχή που καταλήγει το ρίσκο προκύπτει σύμφωνα με τη σύνθεση των αντίστοιχων μητρών. Τα πεδία είναι ήδη προσχεδιασμένα και τα αποδεκτά επίπεδα ρίσκου ονομάζονται ALARP (as low as reasonably practicable) τα οποία επίσης κρίνονται υποκειμενικά. Οι κίνδυνοι με βάση τις συνέπειες και το συνεπαγόμενο ρίσκο χωρίζονται σε αυτούς που έχουν σαν αποδέκτη: α) το περιβάλλον και β) τον άνθρωπο. Στόχος είναι τα μη αποδεκτά επίπεδα ρίσκου να αντιμετωπιστούν είτε με τη λήψη επιπρόσθετων μέτρων είτε με την εφαρμογή εκ νέου αποτελεσματικότερων μέτρων. Ακόμη και η αντικατάσταση ενός τρόπου μεταφοράς κάποιου αγαθού είναι πιθανή εφόσον τα αναγκαία μέτρα δεν οδηγούν σε αποδεκτά επίπεδα ρίσκου. Η διαδικασία που 197

ακολουθείται γίνεται μέσω ενός διαγράμματος αποφάσεων (flow chart). Στο παράρτημα παρατίθεται πλήρως η διαδικασία με τους αντίστοιχους πίνακες. ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΑΠΟΔΟΧΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΧΗΜΑ 8.2 8.5 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Από την αναλυτική περιγραφή που προηγήθηκε τόσο μέσα από τα παραδείγματα, όσο και μέσα από τις τεχνικές αντιμετώπισης του εγκεκριμένου προβλήματος, συμπεραίνουμε πως κάθε επιπλέον προληπτικό μέτρο που λαμβάνεται πρέπει να υπολογίζεται το οριακό κόστος του σε σχέση με το οριακό όφελος που αποδίδεται υπέρ 198

της ασφάλειας. Σαφώς η υπόθεση της διαχείρισης του κινδύνου, δεν πρέπει να είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με υποκειμενικές κρίσεις. Όπου αυτό είναι εφικτό πρέπει να αποφεύγεται. Ωστόσο η εμπειρία του παρελθόντος πάνω στην αντιμετώπιση των κινδύνων, πρέπει να συνυπολογίζεται εφόσον τα αποτελέσματα είναι δεδομένα και μπορούν να αξιολογηθούν. Επιπλέον, όπως ήδη αναφέρθηκε σε προηγούμενη παράγραφο για τα αποδεκτά επίπεδα κινδύνου, από κοινωνία σε κοινωνία τα όρια αλλάζουν ανάλογα με τα επίπεδα γνώσης και συνειδητοποίησης. Αυτό αποτελεί πρόβλημα διότι ένα πλοίο δεν μπορεί ανάλογα με το λιμάνι που πλησιάζει να λαμβάνει διαφορετικά μέτρα πρόληψης κινδύνου. Ύστερα από οκτώ έτη εφαρμογής του Κώδικα Ασφαλούς Διαχείρισης, δεν υπάρχει υπό μορφή κανονισμού ή απαίτησης μία προτεινόμενη μέθοδος αντιμετώπισης των κινδύνων και ο λόγος είναι κυρίως οικονομικός. Τα μέτρα που κατά καιρούς έχουν προταθεί έχουν προαιρετικό ή έμμεσα υποχρεωτικό χαρακτήρα. Για παράδειγμα η μετάβαση από τα δεξαμενόπλοια μονού σε διπλού τοιχώματος, γίνεται ύστερα από την πρώτη μέρα εισήγησης πριν 15 έτη, σταδιακά μέχρι σήμερα προκειμένου να απορροφηθούν οι οικονομικοί και εμπορικοί κραδασμοί που θα προέκυπταν από μία υποχρεωτική και απότομη εφαρμογή. 199