π ª π À π Àªµ 12-11-07 22:57 Page 1 ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΥΠΟΒΟΛΗ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΝΕΣΗ Η ΕΤΥΚ π Àª øƒπª ƒ π ø ƒ ø Αισίως φθάνουµε στο τέλος µιας ακόµη Συλλογικής Σύµβασης. Η τελευταία τριετία χαρακτηρίστηκε από µία αρκετά εποικοδοµητική πορεία των Τραπεζικών Ιδρυµάτων όπου, µέσα από τις Ετήσιες Οικονοµικές Εκθέσεις τους, σηµατοδοτείται το τέλος µιας αρκετά δύσκολης προηγούµενης πενταετίας και η απαρχή µιας νέας υποσχόµενης και κερδοφόρας πορείας. Τα δύο τελευταία χρόνια η τραπεζική αγορά της Κύπρου, η οποία µας είχε συνηθίσει σε πολύ αργούς ρυθµούς ανάπτυξης στο εξωτερικό και µε ήδη κορεσµένο τον ανταγωνισµό στο εσωτερικό της χώρας, ξεφεύγει από τα παραδοσιακά αυτά πλαίσια και ξεδιπλώνει µια νέα σελίδα στην τραπεζική σκακιέρα. Οι συνεχείς αλλαγές στα τραπεζικά δρώµενα οι οποίες είναι αποτέλεσµα των ραγδαίων εξελίξεων των τελευταίων χρόνων Συγχώνευση Marfin-Λαϊκή-Εγνατία, έναρξη τραπεζικών εργασιών Societe Generale, σίριαλ συγχώνευσης Τράπεζας Πειραιώς-Τράπεζας Κύπρου και Marfin Λαϊκή Τράπεζας Κύπρου, αυτόνοµη κάθοδος της Τράπεζας Eurobank Ergasias και Τράπεζας Πειραιώς, εξαγορές Τραπεζών στο εξωτερικό από Marfin Λαϊκή και Ú appleâ ÈÎfi - 07 8
π ª π À π Àªµ 12-11-07 22:57 Page 2 Τράπεζα Κύπρου κ.ά. φέρνουν τα πάνω κάτω στο τραπεζικό σκηνικό του νησιού, αναγκάζοντας τα τραπεζικά επιτελεία να τρέχουν µε απίστευτα τρελούς ρυθµούς. Το αποτέλεσµα όλων αυτών των «εκπλήξεων» ήταν να οδηγηθούν οι Τράπεζες µε αλµατώδεις ρυθµούς σε αρκετά ψηλές αυξήσεις κερδών, κάτι που επανέφερε τα χαµόγελα στα χείλη των «υποβαθµισµένων» τραπεζικών ιοικήσεων, στις οποίες µέχρι πρότινως ασκείτο δριµύτατη κριτική και δη των απελπισµένων επενδυτών οι οποίοι βλέπανε ξανά «φως στην άκρη του τούνελ.» Η Οργάνωση µας επικροτεί τις προσπάθειες των τραπεζικών επιτελείων να ανατρέψουν το αρνητικό κλίµα των προηγούµενων ετών αλλά ας µην ξεχνούν πως, µέσα στην όλη αυτή φρενίτιδα που εκδηλώνεται για όλο και περισσότερα κέρδη, ότι υπάρχει και µια άλλη µερίδα συναδέλφων οι οποίοι εργάζονται στο «παρασκήνιο» για να γίνουν όλα αυτά πραγµατικότητα. Αν λοιπόν οι συνάδελφοι αυτοί, οι οποίοι αποτελούν την ραχοκοκαλιά του εκάστοτε Τραπεζικού Ιδρύµατος, δεν εργάζονται σκληρά µε σύνεση και υπευθυνότητα, όλα αυτά δεν θα ήταν παρά ένα ωραίο όνειρο στα µυαλά των ιοικήσεων. Είναι πράγµατι ωραίο να κορδώνουµε µέσα στις φωτογραφίες και στα διάφορα γκαλά που διοργανώνονται για προβολή της Τράπεζας µας και δη των ονοµάτων µας, αλλά ας µην ξεχνάµε ότι αν ο «φωτογράφος» δεν είναι ειδήµων στην δουλειά του η «φωτογραφία» θα βγει θολή και άσχηµη. Άρα, ας αναγνωρίζουµε και τους αφανείς αυτούς ήρωες-συναδέλφους και να τους επιβραβεύουµε απλόχερα όπως τους αξίζει για τις όµορφες «φωτογραφίες» τις οποίες «βγάζουν» και προβάλλουµε προς τα έξω. Η Οργάνωση µας, αρωγός όλο αυτό το διάστηµα στην προσπάθεια των Τραπεζικών Ιδρυµάτων να ανακτήσουν την χαµένη τους αξιοπρέπεια και να µπορέσουν να ανακάµψουν από τις ζηµιές τους, συνέβαλε σηµαντικά µέσω και της τελευταίας Συλλογικής Σύµβασης µε συγκρατηµένες απαιτήσεις. Μέσα σε αυτό το κλίµα λοιπόν, η Οργάνωση µας αντιµετωπίζοντας µε τη δέουσα σοβαρότητα την όλη κατάσταση που επικρατεί και µε γνώµονα την βελτίωση του συνόλου των δικαιωµάτων των µελών µας, προχώρησε στην προετοιµασία των αιτηµάτων για ανανέωση της Συλλογικής Σύµβασης. Το αποτέλεσµα της διαδικασίας αυτής, ήταν η συλλογή και επεξεργασία των εισηγήσεων από τις Κλαδικές και Επαρχιακές Επιτροπές, µε προώθηση τους στο ιοικητικό Συµβούλιο στις αρχές Οκτωβρίου, το οποίο σε συνεδρία του διαµόρφωσε οµόφωνα την τελική του εισήγηση αφού αφουγκράστηκε τον παλµό των συναδέλφων και έλαβε υπόψη τις τρέχουσες εξελίξεις και συνθήκες της αγοράς. Η τελική επιλογή των αιτη- µάτων παρουσιάστηκε ενώπιον των µελών µας σε Γενικές Συνελεύσεις στη παρουσία και µελών του Προεδρείου όπου και εγκρίθηκε µέσα από µυστική ψηφοφορία. Με κάθε σοβαρότητα, έχει διαµορφωθεί ένα πακέτο αιτηµάτων µέσα στο οποίο αντι- µετωπίζονται, στο µέτρο του δυνατού, οι ανησυχίες των µελών µας και οι προσδοκίες τους για το µέλλον. Είµαστε έτοιµοι, µετά την υποβολή των αιτηµάτων αυτών, να συζητήσουµε µέσα σε θετικό πνεύµα και µε διάθεση συνεργασίας και συναντίληψης µε τους εργοδότες µας, έτσι ώστε το συντοµότερο δυνατό και µακριά από αντιπαραθέσεις και συγκρούσεις να φθάσουµε σε ένα αίσιο αποτέλεσµα. Ευχόµαστε, το σύνολο των εµπλεκοµένων, στη διαδικασία αυτή της ανανέωσης της 9 Ú appleâ ÈÎfi - 07
π ª π À π Àªµ 12-11-07 22:57 Page 3 Συλλογικής Σύµβασης, όπως επίσης και των υπολοίπων Συµφωνιών που βρίσκονται υπό ανανέωση, να προσέλθουν στις διαδικασίες µε την ίδια σύνεση και σοβαρότητα όπως και η ηγεσία της ΕΤΥΚ µε γνώµονα το κοινό συµφέρον, τόσο των εργοδοτών και εργαζοµένων, όσο και της Κυπριακής Οικονοµίας γενικότερα. Παραθέτουµε πιο κάτω για ενηµέρωση σας το σύνολο των αιτηµάτων µας όπως υποβλήθηκαν στον Κυπριακό Εργοδοτικό Σύνδεσµο Τραπεζών. AITHMATA ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ 1. ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΚΛΙΜΑΚΩΝ Για κάθε χρόνο να δοθούν ανάλογες αυξήσεις ενώ ταυτόχρονα να αναθεωρηθούν οι κλίµακες. 2. ΩΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΤΗΣΙΕΣ Α ΕΙΕΣ α. Οι ώρες εργασίας να µειωθούν σε 35 τη βδοµάδα και να κατανέµονται σε πενθήµερο πρωϊνό ωράριο και οι ετήσιες άδειες του προσωπικού να αυξηθούν κατά δύο µέρες. β. Οι αργίες που συµπίπτουν µε Σαββατοκυρίακο να µεταφέρονται. γ. Αν το επιθυµεί ο υπάλληλος αντί για πληρωµή υπερωριών να πιστώνεται µε άδεια. 3. ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ / ΑΦΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ α. Υιοθέτηση για όλους τους συναδέλφους όλων των Τραπεζών του Σχεδίου Σύνταξης / Φιλοδωρήµατος Αφυπηρέτησης που ισχύει για συναδέλφους της Τράπεζας Κύπρου (πρώην Τσιάρτερτ). β. Βελτίωση του Ορίου και των Συντελεστών Φιλοδωρήµατος Αφυπηρέτησης. γ. Αναγνώριση της στρατιωτικής θητείας. δ. Να καταργηθεί ο λογαριασµός µείωσης φιλοδωρήµατος αφυπηρέτησης και όλοι οι συνάδελφοι να αφυπηρετούν στο 63 ο έτος. ε. Αναθεώρηση συµφωνίας για εθελοντικό Ταµείο Προνοίας. 4. ΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙ ΟΜΑΤΑ α. Βελτίωση των όρων παροχής των δανείων (ποσά και επιτόκια). β. Οταν υπάρχει αδιάθετο υπόλοιπο στεγαστικού δανείου να παραχωρείται συµπληρωµατικό δάνειο. Ú appleâ ÈÎfi - 07 10
π ª π À π Àªµ 12-11-07 22:57 Page 4 γ. Αναθεώρηση όλων των επιδοµάτων και δανείων µε βάση τον πληθωρισµό. δ. Η άδεια τοκετού να γίνει πεντάµηνη µε πλήρεις απολαβές. 5. ΤELLERS ΚΑΙ ΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ PC S Οι Tellers, οι Bankers και οι Χειριστές Ηλεκτρονικών Υπολογιστών PC s κάθε δύο χρόνια να παίρνουν µία έξτρα προσαύξηση. 6. ΕΚΠΑI ΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Α ΕΙΑ ΑΝΕΥ ΑΠΟΛΑΒΩΝ α. Ολοι οι συνάδελφοι να τυγχάνουν κάθε χρόνο τουλάχιστο 10 µέρες εκπαίδευση ούτως ώστε όλα τα µέλη του προσωπικού να είναι σε θέση να αντιµετωπίζουν τις νέες εξελίξεις για να µη καταστούν αχρείαστοι στη µελλοντική πορεία της Τράπεζας. β. Να παραχωρείται άδεια άνευ απολαβών µέχρι 12 µήνες. γ. Περίληψη στη Γενική Συµφωνία της κοινής δήλωσης Ευρωπαίων Κοινωνικών Εταίρων Χρηµατοπιστωτικού Τοµέα. 7. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Συµµετοχή εκπροσώπου των συναδέλφων στο ιοικητικό Συµβούλιο της κάθε Τράπεζας. 8. ΑΝΑ ΙΑΡΘΡΩΣΗ ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΤΟΧΟΙ ΥΠΟΓΡΑΦΩΝ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ α. Το σύνολο των Οργανικών Θέσεων να µην είναι λιγότερο από το 36% του συνόλου του προσωπικού της κάθε Τράπεζας, να συµφωνηθούν µε την ΕΤΥΚ κατά βαθµό και επίσης να συµφωνηθούν τα κριτήρια προαγωγών. Εκπρόσωπος των υπαλλήλων να συµµετέχει στην επιτροπή προαγωγών. β. Ολοι οι συνάδελφοι που είναι κάτοχοι υπογραφών και όσοι έχουν εποπτικά καθήκοντα να εντάσσονται στην ειδική κλίµακα. γ. Οσοι από τους συνάδελφους είναι υπεύθυνοι καταστηµάτων ή αντικαταστάτες να έχουν οργανική θέση. δ. Εισαγωγή του θεσµού της «Επιτροπής Αξιοκρατίας». 9. ΚΛΗΤΗΡΕΣ ΤΗΛΕΦΩΝΗΤΕΣ - ΤΕΧΝΙΤΕΣ α. Οι Κλητήρες που εκτελούν γραφειακά καθήκοντα, οι Τηλεφωνητές και οι Τεχνίτες να ενταχθούν στη Γενική Κλίµακα. β. Ο χρόνος που απαιτείται για τις επιπλέον προσαυξήσεις στους τηλεφωνητές να είναι κάθε 4 χρόνια. 11 Ú appleâ ÈÎfi ª ƒ- ƒ 07
10. ΑΠΟΣΠΑΣΕΙΣ ΣΥΝ ΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ Α ΕΙΑ Να αυξηθεί ο αριθµός των αποσπάσεων και της συνδικαλιστικής άδειας εκπαίδευσης. 11. 14 ΟΣ ΜΙΣΘΟΣ - ΠΟΛΥΤΕΚΝΟΙ α. Να παραχωρείται 14 ος µισθός σ όλο το προσωπικό. β. Καθιέρωση ειδικής αντιµετώπισης των πολυτέκνων. 12. ΤΑΜΕΙΑ ΥΓΕΙΑΣ α. Να καλύπτονται µέχρι το 65 ο έτος. β. Εισφορά εξαρτωµένων 10 για όλους. 13. ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ / ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - BONUS α. Να καθιερωθεί σύστηµα αξιολόγησης / ανάπτυξης για όλο το προσωπικό. β. Να καθιερωθούν διαφανείς διαδικασίες για τις περιπτώσεις παραχώρησης bonus. 14. ΕΙ ΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ