Επενδύοντας στο μέλλον 1
Έτος Ίδρυσης 1930 Συνεταιρισμοί- μέλη καπνοπαραγωγών και ελαιοπαραγωγών των επαρχιών Τριχωνίδας, Ξηρομέρου, Βάλτου Σκοπός ίδρυσης Η εξυπηρέτηση και προαγωγή της οικονομίας των μελών της με την ενίσχυση, διεύρυνση και συντονισμό των δραστηριοτήτων τους από αυτή. 2
ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟΝ ΕΛΛΑΔΙΚΟ ΧΩΡΟ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ 145 ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ 155 3
ΙΔΡΥΣΗ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΑΡΩΓΗΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΓΡΟΤΩΝ ΑΓΡΟΓΕΝΕΣΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΓΡΟΤΩΝ ΑΜΦΙΓΑΛ ΜΟΝΑΔΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ (ΤΥΡΟΚΟΜΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ) 4
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ Εργοστάσιο Ζωοτροφών Εργοστάσιο Ελαιών Εργοστάσιο Μηδικής Ξηραντήρια Καλαμποκιού Βιομηχανικά Σφαγεία ΑΜΦΙΓΑΛ 5
ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΖΩΟΤΡΟΦΩΝ Παραγωγή σύνθετων ζωοτροφών Ενσάκκιση Δημητριακών Συνολικός χώρος εγκαταστάσεων: 42.168 τ.μ. Στεγασμένοι χώροι: 8.723 τ.μ. Δυναμικότητα ετήσιας παραγωγής: 20.000 tn 6
ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΕΛΑΙΩΝ Συγκέντρωση - Επεξεργασία - Τυποποίηση Ελαιών, Κονσερβολιάς Αγρινίου - Χαλκιδικής- Καλαμών Συνολικός χώρος εγκαταστάσεων 21.506 τ.μ. Στεγασμένοι χώροι 5.849τ.μ. Δυναμικότητα αποθήκευσης σε εσωτερικά στεγασμένες δεξαμενές 3.500 tn ετησίως Συσκευασία σε: α) πλαστικά βαρέλια από 150Kgr έως 1,5Kgr β) λευκοσιδηρά δοχεία γ) βάζο 7
ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΜΗΔΙΚΗΣ Παραγωγή επεξεργασία μηδικής σε pellet Συνολικός χώρος εγκαταστάσεων 16.371 τ.μ. Στεγασμένοι χώροι 3.407 τ.μ. Δυναμικότητα παραγωγήςεπεξεργασίας 4.000 tn ετησίως 8
ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΑ ΚΑΛΑΜΠΟΚΙΟΥ Συγκέντρωση - Αποξήρανση - Αποθήκευση καλαμποκιού Συνολικός χώρος εγκαταστάσεων Στεγασμένοι χώροι Δυναμικότητα αποξήρανσης καλαμποκιού Δυναμικότητα αποθήκευσης (σιλό) 16.371 τ.μ. 3.407 τ.μ. 50.000 tn ετησίως 12.000 tn 9
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΣΦΑΓΕΙΑ Συνολικός χώρος εγκαταστάσεων 41.315 τ.μ. Στεγασμένοι χώροι 6.351 τ.μ. 10
ΑΜΦΙΓΑΛ Συνολικοί χώροι 20.137 τ.μ. Στεγασμένοι χώροι 4.348 τ.μ. Δυναμικότητα παραγωγής: 5.400tn φέτα & σκληρά τυριά 11
ΕΜΠΟΡΙΑ 14 υποκαταστήματα εντός του νομού Αιτ/νίας προσφέροντας μία πλήρη γκάμα εφοδίων και υπηρεσιών στους παραγωγούςκτηνοτρόφους Συνεργασίες με τις μεγαλύτερες εταιρίες της αγοράς Yara Hella Pioneer Syngenta Basf Compo Μύλοι Σόγιας Δημητριακή Α.Ε. DSM Εισαγωγές Δημητριακών Καρπών 12
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Αιτήσεις ενιαίας ενίσχυσης (ΟΣΔΕ) Ανάπτυξη υπηρεσιών για βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία Σχέδια Βελτίωσης Περιβαλλοντικά Γεωτρήσεις Αδειοδοτήσεις σταβλικών εγκαταστάσεων Συντήρηση φωτ/κων πάρκων Πιστοποιήσεις καταλληλότητας ψεκαστικών μέσων Λογιστική εξυπηρέτηση παραγωγών 13
ΕΡΕΥΝΑ Συνεργασίες με Πανεπιστημιακά Ιδρύματα σε Ερευνητικά Προγράμματα Εγκατάστασης Νέων Καλλιεργειών Ανάπτυξη καινοτόμων μεθόδων για χρήση στην καλλιέργεια Βελτίωση μεθόδων παραγωγής τροφίμων 14
ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ερευνητικά Προγράμματα που υλοποιούνται σήμερα Δημιουργία λειτουργικών αλειφόμενων τυριών εμπλουτισμένων με εκχυλίσματα και αιθέρια έλαια αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών από τη Δυτική Ελλάδα Πανεπιστήμιο Αιγαίου Ανάπτυξη καινοτόμων μιγμάτων συμπυκνωμένων ζωοτροφών για τη βελτιστοποίηση της ποιότητας του παραγόμενου πρόβειου γάλακτος Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της φυσικής μαύρης ελιάς «Καλαμών» με την εφαρμογή τεχνολογικών βελτιώσεων κατά την επεξεργασία του καρπού Ινστιτούτο Εφαρμοσμένων Βιοεπιστημών - Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εφαρμοσμένη καινοτομία στον αγροτικό τομέα Πιλοτικές Εφαρμογές Ευφυούς Γεωργίας Εταιρικό σχήμα σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πατρών 15
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας 16
ΣΥΝΤΟΜΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ 2009 Η ΕΑΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ οργανώνει και στελεχώνει Τμήμα Μελετών Αγροτικών Φωτ/κων Σταθμών (100Kw) 2010 Αναλαμβάνει την μελέτη και την αδειοδοτική διαδικασία για 450 Φωτ/κα πάρκα στην Αιτωλοακαρνανία & 50 στην Κέρκυρα 2010-2014 Κατασκευάζονται συνολικά 500 πάρκα συνολικής ισχύος 49Mw & συνολικού προϋπολογισμού 90εκ. 2014 Οργανώνει Τμήμα Συντήρησης & Monitoring των υλοποιηθέντων πάρκων (20ετής σύμβαση με τους παραγωγούς) 2010 Συνεργάζεται με τους μεγαλύτερους κατασκευαστές πάρκων και δίνει χρηματοδοτικές λύσεις στους παραγωγούς - επενδυτές 17
ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Ο όγκος των έργων και η οργάνωση της Ένωσης Αγρινίου προσέλκυσαν ορισμένες από τις μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες της χώρας, η παρουσία των οποίων ήταν καταλυτική στην εξέλιξη και ολοκλήρωση των έργων. Η κατασκευή των σταθμών δεν αποτέλεσε μόνο δικαίωση για τους παραγωγούς που πίστεψαν στις ΑΠΕ, αλλά υπήρξε και ανάσα για την οικονομία του τόπου, σε μία εξαιρετικά δύσκολη περίοδο. 18
ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ H Ένωση Αγρινίου ανέλαβε για 20 χρόνια τη συντήρηση και παρακολούθηση της λειτουργίας των 500 περίπου φωτοβολταϊκών σταθμών των παραγωγών που εκπροσωπεί. Στα πλαίσια αυτά έχει προχωρήσει σε σημαντικές επενδύσεις τόσο από πλευράς εξοπλισμού όσο και σε προσωπικό. Οι υπηρεσίες που παρέχει η Ένωση χωρίζονται σε 3 επίπεδα και περιλαμβάνουν υπηρεσίες προληπτικής και διορθωτικής συντήρησης αλλά και σειρά διοικητικών υπηρεσιών. 19
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οι Διοικητικές Υπηρεσίες εκτελούνται για να επιτρέψουν τη συνεχή λειτουργία του Πάρκου, χωρίς την καθημερινή παρέμβαση του Εργοδότη. Συγκεκριμένα περιλαμβάνονται: Διοίκηση επιχειρησιακών επαφών Συντονισμός Ενεργειών με Κατασκευαστές του εγκατεστημένου Εξοπλισμού, σχετικά με τη συντήρηση, την εγγύηση και άλλα ζητήματα. Συντονισμός και επικοινωνία με το ΛΑΓΗΕ για ζητήματα που αφορούν τις πληρωμές των Παραγωγών. Συντονισμός και επικοινωνία με δημόσιους φορείς για φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα των παραγωγών. Συντονισμός και επικοινωνία με το ΔΕΔΗΕ με ζητήματα που αφορούν την εκκαθάριση της πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και προβλημάτων που κατά καιρούς παρουσιάζονται με το δίκτυο στο οποίο είναι συνδεδεμένοι οι σταθμοί. 20
ΚΕΝΤΡΟ ΕΛΕΓΧΟΥ Στα πλαίσια των υπηρεσιών που προσφέρει η Ένωση Αγρινίου έχει εγκαταστήσει ιδιόκτητο ασύρματο δίκτυο επικοινωνίας που καλύπτει το σύνολο των σταθμών χρησιμοποιώντας τρεις διαφορετικές τεχνολογίες επικοινωνίας και συγκεκριμένα δορυφορική, wifi και 3g. Για το σκοπό αυτό έχουν εγκατασταθεί, σε επιλεγμένες εγκαταστάσεις της Ενωσης και συγκεκριμένους φωτοβολταϊκούς σταθμούς 21 κόμβοι και αναμεταδότες επικοινωνίας. 21
ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ 10 Ενεργειακές Κοινότητες 168 MW Ισχύς 1750 Οικογένειες 22
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΟΝΟΜΑΣΙΑ MW ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΗ Ε.Κ. ΑΙΟΛΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 18 172 Ε.Κ. ΑΛΚΥΟΝΗ ΣΥΝ.Π.Ε. 15,6 170 Ε.Κ. ΑNΕΜΟΕΣΣΑ ΑΚΑΡΝΑΝΙΑ ΣΥN.Π.Ε. 18 186 Ε.Κ. ΒΟΡΕΑΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 16,8 175 Ε.Κ. ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΣΥΝ.Π.Ε. 16,8 180 Ε.Κ. ΕΥΡΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 16,8 174 Ε.Κ. ΖΕΦΥΡΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 15,6 162 Ε.Κ. ΙΚΑΡΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 18 184 Ε.Κ. ΛΕΒΑΝΤΕΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 16,8 178 Ε.Κ. ΣΚΙΡΩΝ ΣΥΝ.Π.Ε. 15,6 167 168 1748 23
2018 ΙΔΡΥΣΗ 10 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ Αντικείμενο: Κατασκευή αιολικών πάρκων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας Σκοπός: Διεύρυνση τηε επενδυτικής συμμετοχής σε μεγάλα έργα ΑΠΕ, με την συμμετοχή πολλών μικρών επενδυτών της τοπικής κοινωνίας Τόνωση της τοπικής οικονομίας Οικονομικό αποτύπωμα κατά τη διάρκεια κατασκευής των έργων Παραγόμενο εισόδημα που παραμένει στην τοπική κοινωνία 24
ΑΠΕ Ο Α.Σ. ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΙΝΙΟΥ αξιοποίησε κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις πρόνοιες του Νόμου 4513 του 2018, με τον οποίο η χώρα μας υιοθέτησε ένα ευνοϊκό πλαίσιο ανάπτυξης σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από Α.Π.Ε. Το όλο εγχείρημα έχει διττό χαρακτήρα: την ουσιαστική συμβολή στην προσπάθεια απεξάρτησης από τα ρυπογόνα ορυκτά καύσιμα τη μετουσίωση σε έργο της ίδιας της έννοιας του «συνεταιρίζεσθαι», την ένωση δυνάμεων δηλαδή, ώστε να γίνουμε οι ίδιοι εκείνοι που θα πάρουμε τις τύχες στα δικά μας τα χέρια, επενδύοντας στον τόπο μας Κεντρικός στόχος είναι η ενδυνάμωση του ρόλου των πολιτών και των τοπικών φορέων στον ενεργειακό τομέα. Είναι η προώθηση της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας και καινοτομίας στον ενεργειακό τομέα, η αντιμετώπιση της ενεργειακής ένδειας, η προαγωγή της ενεργειακής αειφορίας, η βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας στην τελική χρήση σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο. 25
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ και ΑΠΕ Στο δίλημμα «ρυπογόνα ορυκτά καύσιμα ή καθαρή, πράσινη, ανανεώσιμη και αειφόρο ενέργεια», ως Συνεταιρισμός είχαμε μόνο μια επιλογή: Να εργαστούμε για το μετριασμό της κλιματικής αλλαγής, οι επιπτώσεις της οποίας είναι ήδη ορατές στον πρωτογενή τομέα. Στα σχεδόν 100 χρόνια που υπάρχουμε, κάναμε πάντα κινήσεις που διασφάλιζαν αφ ενός το μέλλον του Συνεταιρισμού και αφ ετέρου το εισόδημα των παραγωγών μας. Παράγουμε ότι καταναλώνουμε, δίνουμε έμφαση σε αυτό που ζητά η αγορά. Η Ενέργεια είναι πλέον η μεγάλη μας πρόκληση. Με επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, περισσότερες από 2.000 οικογένειες στην περιοχή μας διασφαλίζουν συμπληρωματικό εισόδημα. Οι επενδύσεις γίνονται από εμάς, για εμάς. Τα κέρδη ανακυκλώνονται στην περιοχή. Το οικονομικό αποτύπωμα είναι τεράστιο και αφορά το σύνολο της τοπικής κοινωνίας. Τα έργα ΑΠΕ της Ένωσης Αγρινίου είναι έτσι σχεδιασμένα ώστε να αποτελέσουν πυρήνα αναζωογόνησης της τοπικής οικονομίας συνολικά, με κάλυψη τοπικών αναγκών, με νέες θέσεις εργασίας και με διάχυση του παραγόμενου πλούτου. 26
ΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ Οι κινήσεις που πρέπει να κάνει η πολιτεία για τις Ενεργειακές Κοινότητες Το σύνολο των υπηρεσιών (δασαρχεία, αρχαιολογική κτλ) να θέσουν σε άμεση προτεραιότητα τα έργα των Ενεργειακών Κοινοτήτων. Δικαίωμα διασύνδεσης των Ενεργειακών Κοινοτήτων στο δίκτυο του ΑΔΜΗΕ, εφ όσον η ισχύς ξεπερνά αθροιστικά τα 8MW. Συμμετοχή των Ενεργειακών Κοινοτήτων στον νέο Αναπτυξιακό Νόμο, με επιδότηση κεφαλαίου, η οποία δεν θα συνδέεται με την τιμολόγηση της ενέργειας προς τον ΔΑΠΕΕΠ. Άμεση προτεραιότητα στην έκδοση αδειών παραγωγής, ανεξάρτητα απ τον κύκλο κατάθεσης των αιτημάτων. 27
Επενδύοντας στο μέλλον Οι νέες εξελιγμένες ενεργειακές τεχνολογίες και οι διαχρονικές περιβαλλοντικές επιταγές, τα διεθνή και ευρωπαϊκά πλαίσια συνεργασίας, αλλά και άλλες διακρατικές συμφωνίες και πρωτόκολλα, επιτάσσουν την προσαρμογή και την εναρμόνιση της ελληνικής ενεργειακής αγοράς και του θεσμικού της πλαισίου με τις σύγχρονες διεθνείς τάσεις, αντιλήψεις και επιταγές. Στην ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΙΝΙΟΥ, με επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ στην Ενέργεια και με τη συμμετοχή χιλιάδων πολιτών-μετόχων, έχουμε θέσει γερά τα θεμέλια για το μέλλον που οραματιζόμαστε. 28
Επενδύοντας στο μέλλον 29