ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΓΝΩΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΜΕ

Σχετικά έγγραφα
Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Ανάπτυξη. Επιχειρηματικότητας Γυναικών

ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ & ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Innovate with us!

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

Προδημοσίευση του Προγράμματος "Εξωστρέφεια - Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων (II)" Monday, 01 July :43 -

Ελληνική επιχειρηματικότητα: Οικοδομώντας την ανάπτυξη. Θανάσης Ξύνας, Partner

Θέσεις και Άξονες Πολιτικής του ΤΕΕ/ΤΚΜ για τη Βιοµηχανία και τη Μεταποίηση στην ΠΚΜ

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Νεανική γυναικεία επιχειρηματικότητα. Άννα Ευθυμίου Δικηγόρος Εντεταλμένη Σύμβουλος σε Θέματα Νεολαίας στο Δήμο Θεσσαλονίκης Πρόεδρος ΜΚΟ ΝΕΟΙ

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Πολλοί μεταξύ των οποίων και σοβαροί ξένοι αναλυτές θεωρούν ότι η Ελλάδα δεν μπορεί να γίνει ανταγωνιστική.

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Ενότητα 4 η : Εισαγωγή στην έννοια και στην πρακτική της Επιχειρηματικότητας (Γ )

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα : Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Συμβολή στην οικονομία, εξελίξεις και προκλήσεις

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

«ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ των ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΙΙ)»

Εκστρατεία ευαισθητοποίησης στην Ελλάδα

Ολοκληρωμένες υπηρεσίες και εργαλεία υποστήριξης της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας και των πράσινων εφαρμογών

Ομιλία του καθ. Βασιλείου Μακιού Συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση του 2 ου κύκλου του Προγράμματος egg - enter grow go Δευτέρα


Athenaeum InterContinental

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» Σπύρος Ιγνατιάδης Σύμβουλος Νέων Τεχνολογιών και Ψηφιακής Οικονομίας

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων

«Φύλο και Επιχειρηματικότητα»

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

δημιουργικότητας Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων της Γενικής Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Τζουλιάνα Κοντίνη [04/06/2014]

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης»

Οι Έλληνες Επιχειρηματίες και η Κρίση

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων»

Κεντρική Μακεδονία Σεπτέμβριος 2012

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

«Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» 1

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού

H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου

«Νέα Καινοτοµική Επιχειρηµατικότητα» 1

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ. Δρ. Μαρία Μακριδάκη

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΚΑΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Φ Φ φ ΕΠΑΝ ΙΙ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Διδακτορική Διατριβή

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ «ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 2 Μαΐου 2016 (OR. en)

Επενδυτικές ευκαιρίες

ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ

ΑΠΟΦΑΣΗ. Θέμα: Τροποποίηση της συγκρότησης της Επιτροπής Παρακολούθησης του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «Κρήτη»

Στον τομέα της πολιτικής για την προστασία του καταναλωτή έχουν γίνει, τα τελευταία 5 χρόνια, μεγάλα βήματα στον τόπο μας.

Διάλεξη 4 η : Παράγοντες επιρροής της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα /2/2010

Δείγμα πριν τις διορθώσεις

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ πρόσκληση Λέλα Πουλακάκη Προϊσταμένη ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (II)»

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

ΕΡΕΥΝΑ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΤΩΝ Υπεύθυνοι Έρευνας

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II

Χρηματοοικονομική Διοίκηση Ι

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Η έρευνα για την ΑΝΑΠΤΥΞΗ της Ελλάδας στηρίχθηκε σε ερωτήματα αναγνωστών του

the microstars project

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Enterprise Europe Network: Στην υπηρεσία της εξωστρέφειας, της καινοτομίας & της επιχειρηματικότητας

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Τρόποι και μέσα χρηματοδότησης νέων, καινοτόμων, εξωστρεφών επιχειρήσεων

Ομιλία του Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Χρήστου Μεγάλου, σε εκδήλωση πελατών στη Λάρισα

360funding.gr Μάϊος 2017

Εργαστήριο Χωροταξικού Σχεδιασμού. 10 η Διάλεξη Όραμα βιώσιμης χωρικής ανάπτυξης Εισήγηση: Ελένη Ανδρικοπούλου

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ:

Η δυνατότητα εγγραφής και επικαιροποίησης του μητρώου θα είναι συνεχής.

Transcript:

ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΓΝΩΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΦΑΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ Ιούλιος 2007 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Μεθοδολογία Δείγμα

Μεθοδολογία Η ποιοτική έρευνα αναλύει ανά κατηγορία επιχειρήσεων βάσει αριθμού απασχολουμένων σε 4 κατηγορίες: 0 4 υπαλλήλους, 5 9 υπαλλήλους, 10 49 υπαλλήλους, 50 250 υπαλλήλους Αμετάβλητος αριθμός Ομαδικές συζητήσεις Προσωπικές Συνεντεύξεις Έρευνα πεδίου: 14/05/07-2/07/07. 0 9 υπαλλήλους 10 250 υπαλλήλους

Σύνθεση δείγματος ανά πόλη Ομαδικές Συζητήσεις αριθμός ατόμων Προσωπικές Συνεντεύξεις αριθμός ατόμων Σύνολο Αθήνα 13 12 25 Θεσσαλονίκη 13 12 25 Πάτρα 16 6 22 Αλεξ/πολη 11 6 17 Λάρισα 13 6 19 Ιωάννινα 13 6 19 Ηράκλειο 18 6 24 Σύνολο 97 54 151

Σύνθεση δείγματος ανά κατηγορία επιχείρησης & πόλη Κατηγορία επιχείρησης Άτομα % 0-4 50 33,0 5-9 47 31,0 10-49 27 18,0 50-250 27 18,0 ΣΥΝΟΛΟ 151 100,0 ΣΥΝΟΛΟ % AΘΗΝΑ 13,5 ΘΕΣ/ΝΙΚΗ 13,5 ΠΑΤΡΑ 16,5 ΑΛΕΞ/ΠΟΛΗ 11,0 ΛΑΡΙΣΑ 13,5 ΙΩΑΝΝΙΝΑ 13,5 ΗΡΑΚΛΕΙΟ 18,5 ΣΥΝΟΛΟ % 100,0

Σύνθεση δείγματος ανά φύλο Γυναίκες 24% Άνδρες 76% ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ Ανδρες 70 45 115 Γυναίκες 27 9 36 ΣΥΝΟΛΟ 97 54 151

Σύνθεση δείγματος ανά ηλικιακές ομάδες Σύνθεση δείγματος ανά ηλικιακή κατηγορία ιδιοκτητών επιχειρήσεων 45-64 ετών 34% Σύνθεση δείγματος ως προς την ηλικία των ιδιοκτητών ανά κατηγορία/ μέγεθος επιχείρησης 18-44 ετών 66% 100% 90% 80% 70% 60% 24,0 36,2 51,9 69,2 50% 40% 30% 20% 10% 76,0 63,8 48,1 30,8 0% 0-4 υπάλληλοι 5-9 υπάλληλοι 10-49 υπάλληλοι 50-250 υπάλληλοι 18-44 ετών 45-64 ετών

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων

Άξονες παρουσίασης αποτελεσμάτων 1 3 Επιχειρείν: Κίνητρα & Επιδιώξεις Διεθνές περιβάλλον Χαρακτηριστικά του καλού επιχειρείν Τοπικές οικονομίες Οργάνωση & διοίκηση Νέες τεχνολογίες Συνεργασίες με δίκτυα Τρόποι χρηματοδότησης επιχείρησης Φορείς στήριξης Ανάγκες και προσδοκίες από τους φορείς στήριξης 2 4

Άξονας 1 Επιχειρείν: Κίνητρα & επιδιώξεις Κίνητρα 1. Δημιουργία μιας διαφορετικής αναβαθμισμένου επιπέδου ζωής Επιδιώξεις 1. Κερδοφορία 2. Αγάπη για τη συγκεκριμένη δουλειά 2. Επίτευξη προσωπικών στόχων 3. Υψηλή αυτο-εκτίμηση 3. Δημιουργικότητα

1. Επιχειρείν: κίνητρα και επιδιώξεις Άξονας 1 Επιδιώξεις και προβληματισμοί Να μεγαλώσει η επιχείρηση Έτη εργασίας του ιδιοκτήτη στην επιχείρηση 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 4,0 12,8 20,0 25,9 23,1 31,9 29,6 42,3 76,0 55,3 44,4 34,6 0-4 υπάλληλοι 5-9 υπάλληλοι 10-49 υπάλληλοι 50-250 υπάλληλοι 0-10 έτη 11-20 έτη 21-50 έτη

1. Επιχειρείν: κίνητρα και επιδιώξεις Άξονας 1 Επιδιώξεις και προβληματισμοί Οι υπηρεσίες έχουν μικρότερο ρίσκο. Σύνθεση δείγματος ανά τομέα παραγωγής ανά κατηγορία/ μέγεθος επιχείρησης 100% 90% 80% 70% 60% 50% 76,0 72,3 59,3 48,1 40% 30% 44,4 20% 10% 0% 40,7 22,0 27,7 2,0 0,0 0,0 7,4 0-4 υπάλληλοι 5-9 υπάλληλοι 10-49 υπάλληλοι 50-250 υπάλληλοι ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΗΣ ΤΡΙΤΟΓΕΝΗΣ

Άξονας 1 Επιδιώξεις και προβληματισμοί Είδος επιχείρησης [οικογενειακή ή μη οικογενειακή] Μη οικογενειακή 48,0% Στήριξη: μέσα ή έξω από την οικογένεια; Οικογενειακή 52,0% Είδος επιχείρησης (οικογενειακή - μη οικογενειακή) σε κάθε κατηγορία/ μέγεθος επιχείρησης 100% 90% 80% 70% 62,0 34,0 44,4 51,9 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 66,0 55,6 48,1 38,0 0-4 υπάλληλοι 5-9 υπάλληλοι 10-49 υπάλληλοι 50-250 υπάλληλοι Οικογενειακή Μη οικογενειακή

Άξονας 1 Χαρακτηριστικά καλού Επιχειρείν Η κερδοφορία και η οικονομική ευρωστία της επιχείρησης είναι οι κυριότεροι δείκτες μιας καλής επιχείρησης σε όλες τις κατηγορίες Επιχειρήσεις με 0-4 υπαλλήλους Ζητήματα στρατηγικού σχεδιασμού και κοστολόγησης (budgeting) Επιχειρήσεις με 5-9 υπαλλήλους Ζήτημα εσωτερικής οργάνωσης και αρμοδιοτήτων (διοίκηση), ενώ ο σχεδιασμός και το budgeting δεν αναφέρονται πλέον γιατί θεωρούνται δεδομένα Μεγαλύτερες επιχειρήσεις Το ζήτημα της εταιρικής κουλτούρας εμφανίζεται πλέον ως κριτήριο ποιότητας, αν και μεμονωμένα αναφέρθηκε και συζητήθηκε σε όλες τις κατηγορίες

Άξονας 1 Χαρακτηριστικά καλού Επιχειρηματία Καλή διαπροσωπική επικοινωνία Διορατικότητα Καλή γνώση του αντικειμένου εργασίας Εξωστρέφεια

Άξονας 1 Χαρακτηριστικά Επιχειρηματιών ανάλυση με βάση την ηλικία του επιχειρηματία 25 34 ετών 35 ετών & άνω Στοχεύουν σταθερά στην ανάπτυξη Καινοτομούν Εξειδικεύονται Ανοίγουν νέες αγορές Έχουν καλύτερη οργάνωση Είναι πιο δυναμικοί Πιο προσηλωμένοι στην εργασία Πιο παραγωγικοί Στοχεύουν πιο συστηματικά τα νέα προϊόντα Έχουν καταλάβει την κίνηση της αγοράς Επιχειρούν «ή τώρα ή ποτέ»

Άξονας 1 Χαρακτηριστικά Επιχειρηματιών ανάλυση με βάση το φύλο του επιχειρηματία Γυναίκες Άνδρες Επιχειρούν «συμπληρωματικά» Ενισχύονται από την οικογένειά τους. Στις οικογενειακές επιχειρήσεις συνήθως έχουν διοικητικό ρόλο Έχουν μικρή σχέση με την παραγωγή. Είναι αυτοί που κινούν τη δραστηριότητα Κλείνουν πιο εύκολα συμφωνίες Κερδοφορούν καλύτερα. Είναι πιο αφοσιωμένοι στην επιχείρησή τους.

Πόσο αισιόδοξοι είναι ότι θα επιτύχουν; Άξονας 1 Απόψεις επιχειρηματιών * λίγο αισιόδοξοι ** αρκετά αισιόδοξοι *** πολύ αισιόδοξοι AΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ <35 >35 <35 >35 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣ/ΝΙΚΗ ΑΛΕΞ/ΠΟΛΗ ΛΑΡΙΣΑ ΠΑΤΡΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟ *** ** - - ** *** * * ** ** ** * ** ** * ** * ** * ** * * * * *** *** ** **

Άξονας 2 Οργάνωση Διοίκηση Οι τομείς στήριξης των ΜΜΕ Οργάνωση & διοίκηση Ανταγωνιστικότητα & βιωσιμότητα της επιχείρησης Η ανεύρεση & η συγκράτηση στελεχών, ιδιαίτερα σε τοπικές αγορές της επαρχίας Συμβουλευτική πληροφόρηση Η διάχυση τεχνογνωσίας και συμβουλευτικής πληροφόρησης

Πιστεύουν στην καινοτομία & στον ρόλο των Νέων Τεχνολογιών Άξονας 2 Ο ρόλος των νέων τεχνολογιών Η ενσωμάτωση των καινοτομιών στις επιχειρήσεις του δείγματος Έχει ενσωματώσει καινοτομίες 31,0% Δεν έχει ενσωματώσει 69,0% Διστάζουν λόγω υψηλού κόστους της εφαρμογής τους

Άξονας 2 Οργάνωση διοίκηση καινοτομία τεχνολογία: μια συγκριτική ματιά στις πόλεις Αθήνα Θεσ/κη Πάτρα Λάρισα Ηράκλειο Ιωάννινα Αλεξ/λη Οργάνωση & Διοίκηση * * * * * * * *** ** ** * ** ** ** Καινοτομία & Τεχνολογία ** ** *** *** * * ** * ** ** ** ** ** ** * Λίγο ** Αρκετά *** Πολύ Μικρές Μεσαίες

Συμμετοχή 12% Άξονας 2 Συνεργασίες με δίκτυα Έλλειψη ελκυστικότητας ως διάδοχη κατάσταση σε όλες τις κατηγορίες επιχειρήσεων Μη συμμετοχή 88% 100% 90% Η συμμετοχή σε δίκτυα σε κάθε κατηγορία/ μέγεθος επιχείρησης του δείγματος Οι συνεργασίες με δίκτυα γίνονται ελκυστικές και έχουν προοπτική μόνο για τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις (10+ υπαλλήλων) 80% 70% 60% 50% 94,0 87,2 88,9 76,9 Έντονα δύσπιστες οι πολύ μικρές επιχειρήσεις 40% 30% 20% 10% 0% 23,1 6,0 12,8 11,1 0-4 υπάλληλοι 5-9 υπάλληλοι 10-49 υπάλληλοι 50-250 υπάλληλοι Συμμετοχή σε δίκτυα Μη συμμετοχή

Άξονας 2 Τρόποι χρηματοδότησης της επιχείρησης Η αυτοχρηματοδότηση της επιχείρησης είναι η μορφή χρηματοδότησης που αναφέρθηκε περισσότερο, με δεύτερη αυτή του Τραπεζικού δανεισμού. Η αυτοχρηματοδότηση μειώνεται αισθητά μετά το πέρασμα της επιχείρησης στην κατηγορία των μεσαίων επιχειρήσεων (10+ υπάλληλοι). Οι πηγές χρηματοδότησης των επιχειρήσεων 0 10 20 30 40 50 60 Αυτοχρηματοδότηση 53,0 Αυτ/ση & δανεισμός 41,0 Δανεισμός 4,0 Η εμπλοκή των μικρών επιχειρήσεων με τα αναπτυξιακά είναι ιδιαίτερα χαμηλή (12%-17%) Αυτ/ση & Αναπτυξιακό Αναπτυξιακό 1,5 0,5

Άξονας 3 Διεθνές περιβάλλον «Παγκοσμιοποι ημένη αγορά» «επιτείνει τον ανταγωνισμό» και «ξεδιαλύνει το τοπίο» Διεθνές Περιβάλλον Η Ευρωπαϊκή Ένωση διευκολύνει με πολλούς τρόπους την επιχειρηματικότ ητα (νομοθετικά & οικονομικά) Βρίσκονται «μακριά» από την Ε.Ε. και πρέπει να συνεργάζονται πιο πολύ και πιο άμεσα με τους φορείς της

Άξονας 3 Τοπικές Οικονομίες Αθήνα Θεσ/νίκη Ηράκλειο Λάρισα Ιωάννινα Αλεξ/πολη Πάτρα Σταθερότερες δομές Καλύτεροι επαγγελματίες Περισσότερες ευκαιρίες Κατάσταση αναμονής Αισιοδοξία (βιωματικά) Προσωπική περιουσία Επιχειρηματικότητα μικρότερης πνοής Όχι έντονη προσδοκία Απαισιοδοξία

Άξονας 3 Τοπικές Οικονομίες Αθήνα Θεσ/νίκη Πάτρα Λάρισα Ηράκλειο Ιωάννινα Αλεξ/πολη Ανάπτυξη, ευκαιρίες *** * * ** *** * * Κερδοφορία *** ** * * *** * * Ποιότητα εργατικού δυναμικού ** ** * ** *** * * Σχέση με τη Δημόσια Διοίκηση ** * * * * * * Πρόσβαση σε πληροφορίες ** ** * * ** * * * Λίγο ** Αρκετά *** Πολύ

Άξονας 4 Φορείς στήριξης ΜΜΕ Επιμελητήρια ΕΟΜΜΕΧ ΟΑΕΔ Περιφέρειες / Νομαρχίες, κλπ.

Άξονας 4 Ανάγκες & προσδοκίες από τους φορείς 1. Διάθεση πρωτογενών στοιχείων σε επίπεδο επιχείρησης 2. Ολοκληρωμένες απαντήσεις σε βάση επιχείρησης 3. Στοιχεία επιχειρηματικότητας για νέους επιχειρηματίες 4. Βοήθεια στην πρόσβαση προς τις αγορές άλλων χωρών, κυρίως γειτονικών 5. Απλοποίηση διαδικασιών και γραφειοκρατίας (συμπεριλαμβανομένων αυτών των αναπτυξιακών προγραμμάτων) 6. Επενδυτικές συμβουλές 7. Κίνητρα για διεύρυνση των τοπικών αγορών

ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΓΝΩΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΦΑΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ