ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ : ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑ ΑΑΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΑΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΝΩΣΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ : ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑ ΑΑΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΑΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΝΩΣΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΟΝΟΜΑΤΗΠΩΝ>'ΜΟ ΣΠΟΥΔΑΣΤΗ ΗΞΑΜΗΝΟ ΑΕΜ 1MF1MA ΙΤΣΗΠΙΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΗΠΓΓΗΡΗΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΑΑΦΑΤΖΗΣ ΖΗΣΗΣ Π Τ2 3795 ΗΛΕΚΤΡΟΑΟΠΑΣ ΒΡΑΛΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΓΚΑΦΑΣ ΑΥΚΟΥΡΓΟΣ

Χ. Ε. Ι. IC A B A A A X Τ Μ ^ Α ΗΛΕΙ^^^ΟΓΙΑΧ Αριθμ. Πρω. :^ ' _ a Hμεpί!μf^ta... > ^ 2 0 3 2

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ...3 0.0 Εισαγο)γή... 7 1.0 Ευρυζωνικότητα...7 1.1 Τι είναι ευρυζωνικότητα... 1 1.2 Η πρακτική σημασία τη; «ΐΓυρυίΙωνικοτητα;» για τον πο/.ιτη... 7 1.3 Η σημασία της ευρυζωνικότητας διεθνώς... 8 2.0 Η σπουδαιότητα της ευρυζωνικότητας για την ΕοχιΟ α...16 3.0 II προσέγγιση της Ε>^.άδας στην Ευρυζωνικότητα...17 3.1 Αποτε^χσματα της με).έτης... 20 3.2 Επιπρόσθετο σχέδιο για την Ανάπτυξη της Ευρυξωνικοτητα; στην Ε)^.άδα... 23 4.0 Η Ε/^.ηνική Ομάδα Εργασίας για την Ευρυζωνικότητα...24 4.1 Διεθνής εμπειρία e-europe... 26 5.0 Ψηφιακή στρατηγική 2006-2 013...27 5.1 Δράσεις για την ανάτιτυξη των ευρυζωνικών υποδομών... 29 5.1.1 Ευρυζωνικά μητροπολιτικά δίκτυα σε 75 δήμους...29 5.1.2 Ασύρματα ευρυζωνικά δίκτυα σε 120 δήμους και 20 τοπικές ενώσεις δήμων και κοινοτήτων...30 5.1.3 770 σημεία ασύρματης πρόσβασης στο διαδίκτυο ( Wireless Hotspots ) από επιχειρήσεις...31 5.1.4 Ευρυζωνικ-ή αξιοποίηση του δορυφόρου H ellassa T...31 5.1.5 Ενίσχυση των ιδιωτικών επε> δύσεων για την ευρυζωνικότητα στην περιφέρεια.....31 6.0 Δράσεις για την ανάπτυξη του ευρυζωνικού περιεχομένου και των υπηρεσιών.., 6.1 Ενίσχυση των ιδιωτικών επενδύσεων για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών... 6.2 Ανάπτυξη των «έξυπν ων οικισμών >>......32...32 Ευρυζωνικές υπηρεσίες για A με A και ψηφιακή τη>χόραση για A με A 33 7.0 Δράσεις για την ενίσχυση της ζήτησης... 33 7.1 Εξοικείωση με την ευρυζωνικότητα, σε 85 σημεία της χώ ρας...33 7.2 Ενίσχυση της ευρυζωνικής ζήτησης σε όλη την Ε λλά δα...33 7.3 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες για τους πολίτες -130 νέα έρ γα... 34 8.0 Η εξοικείωση των πολιτών στην περιφέρεια...36 8.1 Ψηφιακή Αυτοδιοίκηση, εξυπηρέτηση και εξοικείωση των πολιτών... 36 8.2 Δυνατότητα συμμετοχής όλων των Ο ΤΑ...37 8.2.1 Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις... 37 8.2.2 Δήμοι με πληθυσμό μεγαλύτερο των 20.000 κατοίκων... 37 8.2.3 Δήμοι με πληθυσμό μικρότερο των 20.000 κατοίκω ν...38 5 m s

8.2.4 8.2.5 Εξοικείωση των πολιτο'ιν με τις νέες τεχνο>λγίες.. Μητροπολιτικά Δίκτυα οπτικο'ιν ινώ ν... 9.0 9.1 9.2 10.0 10.1 11.0 12.0 12.1 12.2 13.0 14.0 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 15.0 15.1 16.0 Η πρόσκληση 93.. Παρουσίαση των έργων τηε πρόσκληση; 9 3... Συνολικό α π οτε/χσμα... Η πρόσκληση 1 4 5... Παρουσίαση των έργων της πρόσκλησης 145... Η πρόσκληση 157... Π πρόσκληση 105... Παρουσίαση των σγετικων εργο^ν... Συνολικό αποτε/χσμα... Η πρόσκληση 4 3... Χαρακτηριστικά των μητροπο/.ιτικων όικτυω ν... Οφέλη για τους ϋ Τ Α και τους πο>.ιτες... Οφέλη για τον ανταγοινισμο... Βιωσιμότητα των επενδύσεων... Η Ευρυζωνικοτητα ως προτεραιότητα... Π ροβ/χψεις του επενδυτικού νομού... Ο χάρτης της ευρυξωνικοτητας α νχαςει... Ευρυζωνικά όικτυα για ςενοόοχεια... Η ανάπτυξη της ευρυςωνικοτητας, π>χονεκτηματα και... μειονεκτήματα... 16.1 XDSL ( Digital Subscriber Line )... 16.2 Οπτικές ίνες...... 16.3 Ασύρματος τοπικός βρόχος. 16.4 UMTS ( Universal Mobile 1 elecommunication System )... 16.4.1 Από το περιβά>χον του χρηστη... 16.4.2 Από το περιβάλλον του διαχειριστή... 17.0 Το περιεχόμενο και οι υπηρεσίες των ευρυξωνικων όικτυωλ.. 17.1 E-learning... 17.2 E-health.. 17.3 E -com m erce... 17.4 Applications on demand... 17.4.1 Video on dem and... 17.4.2 News on dem and... 17.4.3 Music on dem and... 17.5 E-gam ing... 17.6 17.7 17.8 17.9 18.0 18.1 18.2 18.3 19.0 Peer to peer applications... Advanced Communications... Interactive T V... Virtual / Augmented / Mixed Reality... Τηλεδιάσκεψη ( Video Conferencing, Teleconferencing )... Αμεσο μήχ-υμα ( Instant Messaging )... Διανομή εφαρμογής ( Application Sharing )... Επιχειρηματικές πύλες ( Enterprise Portals )... H εξέλιξη των δικτύων... 19.1 Όταν το βίντεο συνάντησε το διαδίκτυο... 19.2 Δίκτυα σταθερής και ασύρματης πρόσβασης στην Ελλαδα... 19.2.1 Δίκτυα W i- M a x... 19.2.2 Δίκτυα W i- F i...,42,46.51,56.59.60.61..65.65.68.69.73...73,..73,.75,.75,.78..78..79..81..82..85

19.2.3 W LAN... 93 19.3 Δίκτυα κινητών επικοινωνιο'ιν τρίτης γενιάς ( UMT.S )...93 19.4 20.0 Δορυφορικά Δίκτυα... Νέα επιχειρηματικά μοντέ>λ με Δίκτυα οπτικών ινων.. 20.1 20.2 20.3 20.4 21.0 21.1 Customer owned dark fiber... Condominium fiber... Community or municipal fiber networks... Carrier Neutral Collocation Facilities... Οπτικές Ίνες. Πολύτροπες οπτικές ίνες ( διακριτού - βαθμιαίου όεικτη )...94.95.95 21.1.1 Οπτική ίνα διακριτού δείκτη ( step index )... 21.1.2 Οπτική ίνα βαθμιαίου δείκτη ( graded index )... Τύποι οπτικών ινών... Π/χονεκτήματα και μειονεκτήματα των Οπτικών Ινων... Μητροπολιτικό δίκτυο Α )χξανδρούπολης... ΟΔΕΥΣΕΙΣ... 21.2 21.3 2 2.0 23.0 23.1 23.2 23.3 23.4 23.5 24.0 24.1...99..100..101..103..104..113 ΦΑΣΗ 1 ; Χωματουργικά - κατασκευαστικό...118 ΦΑΣΗ 2 : Καλωδίωση... 121 ΦΑΣΗ 3 : Μετρήσεις - Α σφά/χια - Ενεργά - Ασύρματος εξοπλισμός 122 ΦΑΣΗ 4 : Πιλοτική >χιτουργία...125 Τελικά συμπεράσματα για την σωστή διεκπεραίωση του ελέγχου... 125 Εξειδικεύσεις οδεύσεω ν...126 Διαφορές της παρούσας έκδοσης σε σχέση με την αρχική με>χτη όδευσης126 25.0 ΔομημέλΤ] και μη καλωδίωση... 128 25.1 Πρότυπα δομημένης κα/.ωδιωσης...132 25.1.1 Οριζόντια κα>χ>δίωση... 133 25.1.2 Κατακόρυφη καλωδίωση... 133 25.2 Υποσύστυμα θέσης εργασίας... 135 25.3 Κατανεμητής... 136 26.0 Μητροπολιτικό δίκτυα και σε αλχες περιοχές του νομού...138 27.0 Ασύρματα και εχ σύρματα δίκτυα... 140 27.1 Ποιοι τύποι τεχχ'ολογίας ασύρματου δικτύου...141 27.1.1 802.11b... 141 27.1.2 8 0 2.H a... 142 27.1.3 802.1 I g...142 27.2 Κίνδυνοι με την σύνδεση σε ένα δημόσιο ασύρματο δ ίκτυο...143 27.3 Αόγοι με τους οποίους μπορούν να επιτύχουν τα ασύρματα δίκτυα. 143 27.4 Εύκολο Roaming...144 27.5 Τοπολογίες ασύρματων δικτύων...146 27.5.1 A d -H o c.., 27.5.2 Infrastructure... 27.6 Πως δουλεύει ένα ασύρματο δίκτυο... 27.7 Πλεονεκτήματα των ασΐιρματων δικτύων... 27.8 Μειονεκτήματα των ασύρματων δικτύων.. 28.0 Ασύρματα δίκτυα νέας γενιάς... 28.1 Δίκτυα 2.5 και 3''' γενεάς - υποσχέσεις, περιορισμοί και συμπεράσματα... 29.0 Ασύρματο δίκτυο Αλεξανδρούπολης... ΣΤ: 146 146

30.0 Επϋνογος των ασύρματων δικτύοιν...153 31.0 Βιβλιογραφία... 154 Σ Π 32

0.0 Εισαγωγή Η κοινωνία της πληροφορίας βασίζεται τόσο στη συγκέντροιση, την επεξεργασία και τη διάχυση των πληροφοριών όσο και στην ανάκτηση και αποθήκευση της γνώσης με ταχύ τρόπο. Απαραίτητο «εργαλείο» για τη μεταφορά της τιληροφορίας, αποτελεί το γρήγορο διαδίκτυο, το οποίο είναι γνωστό και με τον όρο «ευρυζωνικό» διαδίκτυο. Προκύπτουν ωστόσο τα εξής θεμελιώδη ερωτήματα για το αγαθό της ευρυζωνικότητας : Τι είναι ευρυζωνικότητα ; - Τι σημαίνει πρακτικά ευρυζωνικότητα για τη ζωή του πολίτη ; Με ποιους τρόπους το ετηχειρησιακό πρόγραμμα για την κοινωνία της πληροφορίας ενισχύει την ευρυζωνικότητα στην Ελλάδα ; - Ποιες είναι οι πρακτικές εφαρμογές της Ευρυζωνικότητας ; Στα ερωτήματα αυτά, η ειδική γραμματεία της κοινωνίας της πληροφορίας απαντά ως εξής : 1.0 Ευρυζωνικότητα 1.1 Τι είναι ευρυζωνικότητα Με τον όρο «ευρυζωνικότητα» ονομάζουμε την υποδομή σε δίκτυα ηλεκτρονικών ετηκοινωνιών που χαρακτηρίζονται από αδιάλειπτη σύνδεση, υψηλή ταχύτητα και χαμηλό κόστος, ώστε να επιτρέψουν την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών στους καταναλωτές. Οι ευρυζωνικές υποδομές μπορούν να αναβαθμίζονται συνεχώς, με χαμηλό επιπλέον κόστος ώστε να εξελίσσονται ανάλογα με τις ανάγκες των πολιτών. Μέσω της ευρυζωνικότητας παρέχονται πολύ γρήγορες συνδέσεις στο διαδίκτυο σε όσο το δυνατόν περισσότερους πολίτες υπό μορφή καταναλωτικού αγαθού. 1.2 Η πρακτική σημασία της «ευρυζωνικότητας» για τον πολίτη Η «ευρυζωνικότητα» αποτελεί συνδυασμό υποδομής και ηλεκ-τρο\ ΐκώ\' υτπρεσιών που προσφέρουν στον πολίτη τη δυνατότητα για ηλεκτρονικές Σ τ η ΐ ΐ

συναλλαγές με τις Δημόσιες Υπηρεσίες, πολύ γρήγορα και με ασφάίχια των δεδομένων από την έδρα του πολίτη ( γραφείο, στήτι). Το πλέον χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η δυνατότητα υποβολής ιρορολογικής δήλωσης. Επίσης παρέχεται η δυνατότητα εκτέλεσης ηλεκτρονικών οικονομικών συναλλαγών μέσω εναλλακτικών δικτύων, εξυπηρέτησης τραπεζικών συναλλαγών με ευκολία, ταχύτητα και ασφάλεια. Υπάρχουν όμως και άλλες δυνατότητες. όπως είναι η εργασία εξ αποστάσεως, οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες υγείας και οι υπηρεσίες φροντίδας υγείας και πρόνοιας σε ευπαθείς ομάδες τιληθυσμού και κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών, μέσω της τηλεϊατρικής. Ο κατάλογος των υπηρεσιών που προσφέρονται στους πολίτες μέσω της ευρυζωνικότητας συνεχίζεται με την ενημέρωση και την ψυχαγωγία, την παρακολούθηση ταινιών με άμεση επιλογή από ηλεκτρονικές ταινιοθήκες, την ετηλογή και άμεση αγορά της ετηθυμητής μουσικής από ηλεκτρονικά δισκοπωλεία, την έγκαιρη ηλεκτρονική κράτηση εισιτηρίων για θεάματα, παραστάσεις και αθλητικούς αγώνες. Ετήσης οι πολίτες μπορούν να επωφελούνται με καλύτερη και φθηνότερη επικοινωνία, με δυνατότητα τηλεφωνικής συνομιλίας σε συνδυασμό με εικόνα και πρακτικά μηδενικό κόστος μέσω των νέων τεχνολογιών, κλπ.. Ο τρόπος όπου το ετηχειρησιακό πρόγραμμα της κοινωνίας της πληροφορίας ενισχύει την ευρυζωνικότητα : Το πρόγραμμα κοινωνίας της τιληροφορίας στηρίζει την επέκταση της ευρυζωνικότητας, με την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών, την ενίσχυση της ζήτησης των ευρυζωνικών υτιηρεσιών και την ανάτιτυξη του ευρυζωνικού περιεχομένου. 1.3 Η σημασία της ευρυζωνικότητας διεθνώς Το πόσο σημαντικά είναι τα ευρυζωνικά δίκτυα για την ανάπτυξη μιας χώρας, μπορούν να ετηβεβαιωθούν και από την έντονη δραστηριοποίηση πολλών κρατών, τα οποία τοποθετούν και υλοποιούν αυτά τα έργα στις κατάλληλες υποδομές, θέτοντας τα ως βασικούς στόχους. Επίσης η ανάπτυξη τέτοιων δικτύων έχει υιοθετηθεί και από τιιν κοινή Ευρωπαϊκή πολιτική για την υλοποίηση της Κοινωνίας της Πληροφορίας. Στο e - Europe 2005 η ευρυζωνική πρόσβαση θεωρείται ως μια σημαντική πρόσβαση και είναι μια από τις σημαντικότερες προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Έ νω σης.

Η σπουδαιότητα το)ν ευρυζωνικών υποδομών διεθνώς ετηβεβαιώνεται από τη δραστηριοποίηση προηγμένων χωρών, ώστε να μτιορέσουν να ανατιτυχθούν οι κατάλληλες υποδομές και να υιοθετηθούν με επικουρικό τρόπο στην ανάπτυξη της οικονομίας και στην αντιμετώτηση τυχών «τεχνολογικών αποκλεισμών» από τους πολίτες. Απ ότι δείχνουν τα δρώμενα, πρωταγωνιστικό ρόλο σε αυτές τις εξελίξεις έχει το ίδιο το κράτος. Οι εξελίξεις στον τομέα των ευρυζωνικών δικτύων και των υτωδομών αναμένεται βέβαια να καθοριστούν διεθνώς, τόσο από τους τηλετηκοινωνιακούς οργανισμούς και τους παρόχους των περιεχομένων, όσο και από την αττήχηση που θα έχουν οι νέες υπηρεσίες και οι εφαρμογές στους τελικούς χρήστες. Η αναμενόμενη ανάπτυξη συντελείται με αργούς ρυθμούς, δεδομένου ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις εταφέρουν δομικές αλλαγές σε όλους όσους εμπλέκονται στην τηλεπικοινωνιακή αγορά. Παρά το γεγονός ότι αναμένεται να ξετιεραστούν όλα τα προβλήματα και να δημιουργηθούν νέα ετηχειρηματικά μοντέλα, είναι πλέον κοινός τόπος, ότι η διαμόρφωση ενός νέου τοπίου στις τηλεπικοινωνίες μόνο από τις δυνάμεις της αγοράς δεν έχει επιφέρει μέχρι σήμερα τα επιθυμητά αποτελέσματα. Σε αρκετές χώρες η απουσία συντονισμού και ερεθισμάτων για επενδύσεις και δημιουργία ζήτησης, καθώς επίσης και οι προσπάθειες να αφεθεί η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών αποκλειστικά στις δυνάμεις της αγοράς, δεν απέδωσαν ικανοποιητικά αποτελέσματα. Η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών στους τομείς της δημόσιας διοίκησης, της παιδείας και της υγείας μπορεί να αποδειχθεί μείζονος σημασίας για την εξάπλωση της ευρυζωνικότητας, εξαιτίας του ακόλουθου ιδιαίτερου χαρακτηριστικού τους : ένας μοναδικός φορέας ( η πολιτεία ) να είναι σε θέση να αποτελέσει κύριο μοχλό ανάπτυξης προωθώντας τη χρήση, τόσο στους πολίτες, όσο και στις επιχειρήσεις. Η πολιτεία στο ρόλο ενός σημαντικού χρήστη τηλετηκοινωνιακών υττηρεσιών και κατά συνέπεια μεγάλου πελάτη, μπορεί μέσα από μια προσπάθεια να καλύψει τις ανάγκες τις και να λειτουργεί ως καταλύτης σημαντικών αλλαγών στην εξέλιξη της τηλετηκοινωνιακής αγοράς. Οι κρατικοί φορείς διεθνώς οδηγήθηκαν στο να αναπτύξουν ένα κατάλληλο πλαίσιο που θα αντιμετωπίζει όλες τις παραμέτρους ( κοινωνικοοικονομικές, γεωγραφικι'ι κατανομή πληθυσμού, ιδιαιτερότητες περιοχών ) και θα λαμβάνει υπόψη του την τρέχουσα τεχνολογική υποδομή και εξέλιξη. Τα δύο τελευταία χρόνια

σε αρκετές χώρες ( Αγγλία, Ιρλανδία, Ιταλία, Καναδάς, ΗΠΑ κ.α. ) δημιουργήθηκαν ομάδες εργασίας ευρυζωνικών υτιηρεσιών και υτυοδομών ( Broadband and Task Forces ). Ο ρόλος αυτών των σχημάτο^ν είναι κατά βάση καθοδηγητικός, συντονιστικός και ευαισθητοποίησης. Οι εισηγήσεις τους για παρεμβάσεις ( κίνητρα, χρηματοδοτήσεις, προσαρμογή κανονιστικού πλαισίου ) με ταυτόχρονη ενθάρρυνση της ζήτησης των ευρυζωνικών υπηρεσιών από τους τελικούς χρήστες, αποσκοπεί στην προτροπή της πολιτείας και της αγοράς, προκειμένου να επιταχυνθούν οι ενέργειες ανάπτυξης των ευρυζωνικών υποδομών και των υπηρεσιών με ταυτόχρονη ενθάρρυνση της ζήτησής τους από τους τελικούς χρήστες. Με τις ενέργειες αυτές εκτιμάται ότι πέρα από την οικονομική αναβάθμιση της αγοράς, που θα ετηφέρει η χρήση των ευρυζωνικών υπηρεσιών, θα διασφαλιστεί και η παροχή τους στις απομακρυσμένες ή στις λιγότερο αναπτυγμένες περιοχές. Τα προαναφερθέντα πλεονεκτήματα είναι εμφανέστατα σε όλες τις χώρες. Για να είμαστε όμως πιο αποτελεσματικοί, είναι απαραίτητο να αναγνωρίσουμε τις ιδιαιτερότητες της χώρας μας την τρέχουσα χρονική τιερίοδο και να δούμε το πώς μπορούμε να τις εκμεταλλευτούμε, ώστε να πετύχουμε τα μέγιστα αποτελέσματα μέσα από συντονισμένες δράσεις. 1.4 Πρακτικές εφαρμογές της ευρυζωνικότητας Δυστυχώς, ο όρος «ευρυζωνικότητα» είναι δυσνόητος και προέρχεται σχεδόν αυτούσιος από τα τεχνολογικά εργαστήρια, προκειμένου να υποδηλώσει υψηλές ταχύτητες μεταφοράς δεδομένων, πληροφορίας και γνώσης. Είναι εύλογο μεγάλο ποσοστό των πολιτών να μην αντιλαμβάνεται ούτε την έννοια του, και πολύ περισσότερο τη σημασία του. Στην πραγματικότητα και σε καθημερινούς όρους, η ευρυζωνικότητα αποτελεί συνδυασμό υποδομής και ψηφιακών ( ευρυζωνικών ) υπίίρεσιών που προσφέρουν στον πολίτη τη δυνατότητα για : > Ηλεκτρονικές συναλλαγές με τις Δημόσιες Υπηρεσίες, πολύ γρήγορα και με ασφάλεια των δεδομένων από το σπίτι ή το γραφείο ( υπηρεσίες όπως υποβολή φορολογικής δήλωσης, ηλεκτρονική υποβολή πιστοποιητικών κλπ.) > Την παροχή γρήγορων συνδέσεων σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού και με ανταγωνιστικές τιμές ( με τη μορφή καταναλωηκού αγαθού ), χωρίς εγγενείς περιορισμούς στα συστήματα μετάδοσης και τον τερματικό εξοπλισμό των ετηκοινωνούντων άκρων.

> Ηλεκτρονικές οικονομικές συναλλαγές, μέσοι εναλλακτικών δικτύοιν εξυττηρέτησης ( internet banking κλπ.) με ευκολία, ταχύτητα και ασφά>-εια. > Την κατάλληλη δικτυακή υποδομή που : α) εκτρέπει την κατανεμημένη ανάπτυξη υπαρχόντων και μελλοντικών δικτυακών εφαρμογών και τιληροφοριακών υπηρεσιών, β) ικανοποιεί τις εκάστοτε ανάγκες των εφαρμογών σε εύρος ζώνης, αναδραστικότητα και διαθεσιμότητα, και γ) είναι ικανή να αναβαθμίζεται συνεχώς και με μικρό επιπλέον κόστος ώστε να εξακολουθεί να ικανοποιεί τις ανάγκες όπως αυτές αυξάνουν και μετεξελίσσονται με ρυθμό και κόστος που ετητάσσονται από την πρόοδο της πληροφορικής και της τεχνολογίας επικοινωνιών. > Την δυνατότητα του πολίτη να επιλέγει α) ανάμεσα σε εναλλακτικές προσφορές σύνδεσης που ταιριάζουν στον εξοπλισμό του, β) μεταξύ διαφόρων δικτυακών εφαρμογών και γ) μεταξύ διαφόρων υπηρεσιών πληροφόρησης και ψυχαγωγίας χωρίς να αποκλείεται και η συμμετοχή του ίδιου του πολίτη στην παροχή τιεριεχομένου, εφαρμογών και υπηρεσιών. > Το κατάλληλο ρυθμιστικό πλαίσιο αποτελούμενο από πολιτικές, μέτρα, πρωτοβουλίες, άμεσες και έμμεσες παρεμβάσεις, αναγκαίες για την ενδυνάμωση της καινοτομίας, την προστασία του ανταγωνισμού και την εγγύηση της σοβαρής ισορροπημένης οικονομικής ανάπτυξης. ικανής να προέλθει από τη γενικευμένη συμμετοχή στην Ευρυζωνικότητα και την Κοινωνία της Πληροφορίας. > Εργασία εξ αποστάσεως, μέσω μεθόδων τηλε-εργασίας. > Διεύρυνση των αγορών των επιχειρήσεων, για τη διάθεση των αγαθών και των υττηρεσιών τους παγκοσμίως μέσω του Διαδικτύου, με χαμηλό κόστος. > Ηλεκτρονικές υπηρεσίες υγείας. Υπηρεσίες φροντίδας υγείας και πρόνοιας σε ευπαθείς ομάδες πληθυσμού και κατοίκους απομακρυσμένων τιεριοχών, μέσω τηλεϊατρικής. > Ενημέρωση και ψυχαγωγία. Παρακολούθηση ταινιών με άμεση ετηλογή από ηλεκτρονικές ταινιοθήκες, επιλογή και άμεση αγορά της επιθυμητής μουσικής από ηλεκτρονικά δισκοπωλεία, έγκαιρη ηλεκτρονική κράτηση εισιτηρίων για θεάματα, παραστάσεις και αθληηκούς αγώνες χωρίς περιττές ουρές αναμονής κλπ. > Καλύτερη και φθηνότερη επικοινωνία, με δυνατότητα τηλεφωνικής συνομιλίας σε συνδυασμό με εικόνα και πρακτικά μηδενικό κόστος.

Ευρυζωνικά δίκτυα και υτιηρεσίες είναι αυτά που εγγυώνται σε κάθε εποχή την απρόσκοπτη και διαφανή πρόσβαση όλων των πολιτών στην πληροφορία και τα συστήματα επικοινωνίας, για την εκπλήρωση των αναγκών τους. Θεωρούμε ό τι: Οι εξελίξεις στον τομέα των τηλεπικοινωνιών είναι ραγδαίες. Η ανάπτυξη των ευρυζωνικών δικτύων και των υπηρεσιών αναμένεται να ετηφέρει σημαντικές αλλαγές σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων όπως ; στην υγεία, την εκπαίδευση και την έρευνα, την πληροφόρηση, τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τις εμπορικές συναλλαγές. Η νέα αγορά που δημιουργείται βρίσκεται στα πρώτα στάδια ανάπτυξης της, αφού εμφανίζονται με γοργούς ρυθμούς νέες τεχνολογικές λύσεις και υπηρεσίες, ενώ η εξέλιξή της αναμένεται να καθοριστεί τόσο από τους τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς και τους παροχείς περιεχομένου, όσο και από την απήχηση που θα έχουν οι νέες υπηρεσίες και οι εφαρμογές στους τελικούς χρήστες. Η αναμενόμενη ανάπτυξη συντελείται, παρόλα αυτά, με αργούς ρυθμούς δεδομένου ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις ετηφέρουν δομικές αλλαγές σε όλους όσους εμπλέκονται στην τηλετηκοινωνιακή αγορά. Παρά το γεγονός ότι αναμένεται να ξεπεραστούν τα όποια προβλήματα και να δημιουργηθούν νέα επιχειρηματικά μοντέλα, είναι πλέον κατανοητό ότι η διαμόρφωση του νέου τοπτου στις τηλεπικοινωνίες μόνο από τις δυνάμεις της αγοράς δεν έχει ετηφέρει μέχρι σήμερα τα ετηθυμητά αποτελέσματα. Επίσης σε αρκετές χώρες η προσπάθεια να αφεθεί η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών αποκλειστικά σης δυνάμεις της αγοράς, δεν απέδωσαν ικανοποιητικά αποτελέσματα. Οι υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης μπορεί να αποδειχθούν μείζονος σημασίας για την εξάπλωση της ευρυζωνικότητας, εξαιτίας του ακόλουθου ιδιαίτερου χαρακτηριστικού τους ; ένας μοναδικός φορέας ( η πολιτεία ) να είναι σε θέση να αποτελέσει κύριο μοχλό ανάπτυξης προωθώντας τιι χρήση τόσο στους πολίτες όσο και στις ετηχειρήσεις. Η πολιτεία σε ρόλο «πελάτη» και ταυτόχρονα «καταναλωτή» των ευρυζωνικών υπηρεσιών μπορεί με τις επιλογές της να δίνει την σωστή κατεύθυνση.

Τα δύο τελευταία χρόνια σε αρκετές χώρες ( Αγγλία, Ιρλανδία, Ιταλ.ία, Καναδάς, Η.Π.Α, κ.ά. ) δημιουργήθηκαν ομάδες εργασίας ευρυζωνικών υττηρεσιών και υποδομών ( Broadband Task Forces ). Ο ρόλος τους είναι κατά βάση καθοδηγητικός, συντονιστικός και συμβουλευτικός. Οι εισηγήσεις τους για παρεμβάσεις ( κίνητρα, χρηματοδοτήσεις, προσαρμογή κανονιστικού πλαισίου) και η ταυτόχρονη ενθάρρυνση της ζήτησης των ευρυζωνικών υπηρεσιών από τους τελικούς χρήστες, αποσκοπεί στην παρακίνηση της πολιτείας και της αγοράς προκειμένου να επιταχυνθούν οι ενέργειες ανάπτυξης των ευρυζωνικών υπηρεσιών. Με τις ενέργειες αυτές εκτιμάται ότι πέρα από την οικονομική αναβάθμιση της αγοράς που θα επιφέρει η χρήση των ευρυζωνικών υπηρεσιών, θα διασφαλιστεί και η παροχή τους στις απομακρυσμένες ή λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές. Αποτρέπεται έτσι η δημιουργία τεχνολογικού - οικονομικού κενού που θα διευρύνει το ψηφιακό χάσμα και την τεχνολογική υστέρηση με την επακόλουθη απώλεια ανταγωνιστικότητας σε τμήματα της οικονομίας, ειδικά απομακρυσμένων η / και υποβαθμισμένων περιφερειών σε επίπεδο χώρας ή Ένωσης. Στον παρακάτω πίνακα που ακολουθεί ( πίνακας 1.1 ) και που απεικονίζεται σε μια πίτα, μπορούμε να διακρίνουμε άνετα το ποσοστό αγοράς DSL και το μερίδιο αντιστοίχως που κατέχουν οι πέντε Ήπειροι. Παρατηρούμε ότι το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς το καταλαμβάνει η δυτική Ευρώπη με ποσοστό 34,27% και αμέσως μετά ακολουθεί η νότια και ανατολική Ασία. Παρατηρώντας στη συνέχεια τον αμέσως επόμενο πίνακα που αφορά το μερίδιο αγοράς του καλωδιακού modem ( πίνακας 1.2 ), παρατηρούμε ότι η Βόρεια Αμερική κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο με ποσοστό 56,3Θ%, ενώ η δυτική Ευρώπη και η Νοτιοανατολική Ασία κατέχουν στο σύνολο 18,72%, σε σχέση με το μερίδιο αγοράς όπου εκεί κατέχουν περίπου το 60% του συνόλου. Τέλος ρίχνοντας μια ματιά και στις υπόλοιπες Ηπείρους, παρατηρούμε ότι, τόσο το μερίδιο αγοράς DSL, όσο και το μερίδιο αγοράς του καλωδιακού modem κυμαίνονται στα ίδια περίπου ποσοστά, ανά Ήπειρο

ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΓΟΡΑΣ DSL Πίνακας LI Ποσοστό κατοχής του DSL πσ/κοσμίως ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΛΩΔΙΑΚΟΥ MODEM Πίνακας 1.2 Ποσοστό αγοράς καλτοδιακού modem Σε ότι αφορά την Ελλάδα, βρέθηκε δυστυχώς από το 2000 και για περισσότερα από τέσσερα έτη, καθηλωμένη στις τελευταίες θέσεις, όσον αφορά την αξιοποίηση του γρήγορου ( ευρυζωνικού ) διαδικτύου, σύμφωνα με όλες τις διαθέσιμες διεθνείς έρευνες. Στο ίδιο διάστημα τόσο στην Ευρώπη όσο και διεθνώς, η ευρυζωνικότητα αναγνωρίσθηκε ως μια από τις κρισιμότερες παραμέτρους για την ανάπτυξη. Ήδη τόσο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή όσο και οι Ευρωπαϊκές κυβερνήσεις έχουν αναγάγει τη διείσδυση της ευρυζωνικότητας σε στόχο πρωταρχικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών και την αύξηση της παραγωγικότητας των ετηχειρήσεων. Κατά το έτος 2005, κατά μέσο όρο το 23% των

πολιτών της Ευρώπης αξιοποιούσε τα οφέλη της ευρυζωννκότητας. Στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία του παρατηρητηρίου για την κοινωνία της πληροφορίας, στο τέλος του 2005 το ποσοστό διείσδυσης του ευρυζωνικού διαδικτύου ανήλθε στο 1,5% του πληθυσμού, έναντι 0,5% στις αρχές του 2005 και 0,1% στις αρχές του 2004. ΡΥΘΜΟΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ { ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2008 ) I I I Μ 11 I I i Π Π I I I I i Π Π i I I I ϋ ξ i I ^? 8 Μ I I Μ ^ I = ϊ! i ^ I * S I I 8 =S 2. I = <1. I ^. I I Πίνακας 1.3 Ποσοστό κατοχής Ευρυζωνικής διείσδυσης ανά χώρα Σύμφωνα με το γράφημα που απεικονίζεται παραπάνω ( πίνακας 1.3 ), παρατηρούμε ότι η Ελλάδα σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατέχει μια πολύ χαμηλή θέση. Παράλληλα παρατηρούμε ότι σταδιακά με το πέρασμα του χρόνου το ποσοστό της ευρυζωνικής διείσδυσης στην Ελλάδα αυξάνεται, πράγμα που σημαίνει ότι η Ελλάδα αρχίζει να αξιοποιεί σωστά την ευρυζωνικότητα και ης θετικές λειτουργίες της. Άμεσα εποφελημένες από την ευρυζωνική διείσδυση παρατηρούμε ότι είναι η Σουηδία, η Ολλανδία, η Φιλανδία και η Δανία όπου το ποσοστό ξεπερνά το 30% σε κάθε μία από αυτές τις χώρες.

Φυσικά όπως αναφερθήκαμε και πιο πάνω, όταν η ευρυζωνικότητα είχε μπει για τα καλά στο πλάνο αυτών των χωρών, στην Ε>>λάδα ακόμα δεν ξέραμε το τι σημαίνει ευρυζωνικότητα και ποιες είναι οι λειτουργίες της. Γι αυτό και το ποσοστό που αντιστοιχεί στην Ελλάδα σε σχέση με τις υπόλοιπες μεγάλες Ευρωπαϊκές χώρες έχει τόσο μεγάλη διαφορά. 2.0 Η σττουδαιότητα της ευρυζωνικότητας για την Ελλάδα Η ανάγκη για ευρυζωνική πρόσβαση στην Ελλάδα σε συνδυασμό πάντα με τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών πληροφορίας και ετηκοινωνιών ( ΤΠΕ ), είναι εξίσου δεδομένη και για τις άλλες χώρες. Τα πλεονεκτήματα από την εξάπλωση και την χρήση των νέων τεχνολογιών, θα αποτελέσουν ουσιαστικό εργαλείο για ανοιχτή και αποτελεσματική διακυβέρνηση, καθώς και για την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των ετηχειρήσεων. Εττίσης θα δημιουργήσουν νέες μορφές εργασίας, νέες δεξιότητες και θα διασφαλίσουν τη συνεχή κατάρτιση και τη μάθηση των πολιτών. Ταυτόχρονα θα συμβάλουν στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής με την παροχή των προηγμένων υπηρεσιών υγείας, μεταφορών και προστασίας του περιβάλλοντος. Η εξάπλωση και η χρήση της ευρυζωνικότητας αναμένεται να αυξήσει την αποδοτικότητα και την ποιότητα της παροχής υπηρεσιών στην κοινωνία. τον πολιτισμό και την οικονομία και ταυτόχρονα να εξασφαλίσει την κλίμακα της οικονομίας. Όπως θα αναδειχθεί και σης επόμενες ενότητες, η χώρα μας υστερεί σημαντικά στην ύπαρξη των προηγμένων τηλεπικοινωνιακών υποδομών αλλά και δικτυακών υτιηρεσιών προς τους πολίτες. Παράλληλα και μετά από την απελευθέρωση της αγοράς των τηλεπικοινωνιών, αρκετές εταιρείες έχουν αρχίσει να δραστηριοποιούνται στην παροχή τηλετηκοινωνιακών υττηρεσιών. Η συντονισμένη υλοποίηση των κατάλληλων ευρυζωνικών υποδομών αναμένεται να βελτιώσει σημαντικά τις συνθήκες της αγοράς, να προωθήσει την καινοτομία στην παροχή των δικτυακών υπηρεσιών και των εφαρμογών και να αυξήσει την ετηχειρηματικότητα κυρίως σε ότι σχετίζεται με τις νέες τεχνολογίες. Σ Γ ^

3.0 Η προσέγγιση της Ελλάδας στην Ευρυζαηπκότητα Στο πλαίσιο της στρατηγικής για την ευρυζωνικότητα και γενικότερα τη μείωση του ψηφιακού χάσματος, μεγάλες δράσεις υλοτιοιούνται στην ελληνική επικράτεια. Ενδεικτικά αναφέρονται οι πρωτοβουλίες για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών μητροπολιτικών δικτύων στους μεγαλύτερους δήμους της χώρας ( άνω των 10.000 κατοίκων ), των ασυρμάτων ευρυζωνικών δικτύων σε πληθώρα μικρότερων δήμων, των σημείων ασύρματης πρόσβασης σε επιχειρήσεις καθώς και την ενίσχυση των ιδιωτικών επενδύσεων για την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας. Ειδικότερα, και σε σχέση με την ενίσχυση των ιδιωτικών επενδύσεων για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών, αντίστοιχες δράσεις βρίσκονται σήμερα υπό αξιολόγηση και αναμένεται να ολοκληρωθούν το 2007. Η ευρυζωνική διείσδυση στις περιφέρειες της Ελλάδας στις αρχές του 2005 ήταν σχεδόν ανύπαρκτη και αυτό γιατί οι κάτοικοι αλλά και οι αρχές όλης της χώρας δεν ήταν πλήρως ενημερωμένοι για τις θετικές λειτουργίες που θα προσέφερε η υπηρεσία αυτή. Αρχικά το τοπίο φαινόταν πολύ θολό, όπως (ραίνεται και στον πίνακα 1.4, όπου το ποσοστό της ευρυζωνικής διείσδυσης κατά το έτος 2005 δεν ξεπερνούσε το 2% στο σύνολο. Με την πάροδο του χρόνου όμως και με τα κατάλληλα σεμινάρια που έγιναν, όπου και μελετήθηκαν οι τιτυχές τις ευρυζωνικής διείσδυσης και οι εύκολες προσβάσεις τις στο διαδίκτυο μέσω των Οπτικών Ινών, το ποσοστό ανά επαρχία αλλά και πανελλαδικός άρχισε να αυξάνεται ξεπερνώντας σε ορισμένες περιφέρειες ακόμα και το 4%. Συγκεκριμμένα στην Αττική το ποσοστό άγγιξε το 12%, ενώ στο Βόρειο Αιγαίο το 9 % περίπου. Μπαίνοντας στο 2007 η ευρυζωνική διείσδυση στην Ελλάδα έγινε ακόμα τηο γνωστή με αποτέλεσμα το ποσοστό να φτάσει σε ακόμα mo υψηλά επίπεδα αγγίζοντας το 20%. Στο γενικό σύνολο το ποσοστό στην εmκpάτεια έφτασε στο 12%, από το 1% που ήταν το 2005 και το 7% που ήταν το 2006. Πιο αναλυτικά όμως παρουιηάζονται στον παρακάτω πίνακα, όπου απεικονίζονται και οι υπόλοιπες επαρχίες.

Η ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 20,00% ρ 18,00% jijiiliiiiijii I I ί ί i Πίνακας 1.4 Καταμερισμός της ευρυζωνικής διείσδυσης στην περιφέρεια της Ελλάδας Είναι γεγονός ότι η γεωγραφική απομόνωση και η χαμηλή πυκνότητα πληθυσμού σε πολλές αγροτικές και απομακρυσμένες περιοχές καθιστούν μη συμφέρουσα την εμπορική επένδυση σε ευρυζωνικές υποδομές πρόσβασης ( πίνακας 1.4 ). Αλλά και στις ημιαστικές και αστικές περιοχές της περιφέρειας, της χώρας, το επίπεδο του εισοδήματος των πιθανών χρηστών σε συνάρτηση με το υψηλό κόστος των ευρυζωνικών υποδομών καθιστούν τον ιδιωτικό τομέα και την ανάπτυξη τέτοιων δικτύων μη βιώσιμο. Η εκτίμηση ότι η εμπορική βιωσιμότητα θα καταστεί εφικτή μελλοντικά, όταν το κόστος από τη μαζική διάδοση μειωθεί αρκετά είναι ένα από τα ζητούμενα για την ελληνική πραγματικότητα. Η καθυστέρηση ανάπτυξης σε ένα τόσο κρίσιμο, για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη, τομέα οδηγεί σε περαιτέρω απόκλιση από τις λοιπές ευρωπαϊκές χώρες, τόσο της Ευρώπης των 15 όσο και των 27 κρατών - μελών. Η παρέμβαση της πολιτείας σε κεντρικό, περιφερειακό, νομαρχιακό και δημοτικό επίπεδο, για την προώθηση τόσο της ζήτησης αλλά και των ιδιωτικών επενδύσεων σε λιγότερο ανταγωνιστικές ή ευνοημένες περιοχές, είναι πλέον

πραγματικότητα, αλλά το ερώτημα που παραμένει είναι η ανταπόκριση των χρηστών και των φορέων των δημοσίων και των ιδιωτικών στη νέα αυτή πραγματικότητα. Καταρχήν, για την υλοποίηση και λειτουργία των ευρυζωνικών υποδομών απαιτείται η γνώση των αναγκών της τοπικής αγοράς ( προσδιορισμός της ζήτησης για ευρυζωνικές υπηρεσίες ) καθώς και η ανάλυση του επιπέδου βιωσιμότητας τιον διαφόρων σεναρίων υλοποίησης ( ανάπτυξη τεχνοοικονομικού μοντέλου επένδυσης για την υλοποίηση και λειτουργία των ευρυζωνικών υποδομών τοτηκής πρόσβασης). Στην κατεύθυνση αυτή και στο πλαίσιο του αντίστοιχου έργου σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε από το Πανεπιστήμιο Αθηνών, σε συνεργασία με το ΥΜΕ, την κοινωνία της πληροφορίας ΑΕ και την ΕΥΔ του ΕΠ «κοινωνία της πληροφορίας», αναλυτικό παραμετρικό κοστολογικό μοντέλο για την υλοποίηση των ατιαραίτητων ευρυζωνικών υποδομών ( τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής ) για τις λιγότερο αναπτυγμένες περιοχές της ελληνικής ετηκράτειας ( ουσιαστικά εκτός Αττικής και πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης ), ώστε να εκτιμηθούν οι χρηματοοικονομικές απαιτήσεις για την προώθηση της ευρυζωνικότητας στην υπόλοιπη Ελλάδα Το ανωτέρω κοστολογικό μοντέλο ενσωματώθηκε σε χρηματοοικονομική ανάλυση για τη δημιουργία του παραμετρικού χρηματοοικονομικού επενδυπκού μοντέλου, καθορίζοντας την «τεχνοοικονομική» χροιά του προβλήματος και υποστηρίζοντας την προετοιμασία της πρόσκλησης για τη δράση των κρατικών ενισχύσεων για τη «χρηματοδότηση των επιχειρήσεων και την ανάπτυξη της ευρυζωνακής πρόσβασης σσς περιφέρειες της Ελλάδας». Η ανάλυση που πραγματοποιήθηκε προσέδωσε στην καλύτερη γνώση των ιδιαιτεροτήτων και αναγκών της τοτηκής αγοράς και στην τεχνοοικονομική ανάλυση των διαφορετικών σεναρίων υλοποίησης και λειτουργίας, ώστε να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα των υποδομών αυτών, καθώς και η λειτουργική σε οικονομικό επίπεδο διασύνδεση τους. Αν κ αι, συνήθως, οποιαδήποτε τέτοια ανάλυση αποτελεί πόλο αντιρρήσεων και ενστάσεων ( λόγω κυρίως των υποθέσεων που χρησιμοποιεί), η χρησιμότητά της ως ισχυρό βοήθημα για την αρχική επένδυση στους «δύσκολους νομούς» της Ελλάδος είναι αυταπόδεικτη. Η σχετική ανάλυση που πραγματοποιήθηκε στο Πανετπστήμιο Αθηνών έδειξε ότι ανάλογα έργα με στόχο την κάλυψη της ελληνικής επαρχίας κινούνται σε 10-15ετή ορίζοντα αποπληρωμής. γεγονός που κάνει τους ιδιωτικούς επενδυτές απρόθυμους για επενδύσεις, εφόσον η ζήτηση για τέτοιου είδους υπηρεσίες παραμένει σε χαμηλά επίπεδα. Σ π η ζ

Οι ετηδοτούμενες, όμως, δράσεις «διορθώνοΐ)ν» σε ανεκτά εττίπεδα τη διαφαινόμενη κερδοφορία, μειώνοντας και την τιμή διάθεσης των τε>.ικών ευρυζωνικών υπηρεσιών, ενώ προσφέροιη- ένα όχημα στους επενδυτές που μπορεί να τους οδηγήσει σε καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα σε σχέση με τη χρονική στιγμή που αυτά μπορούν να επιτευχθούν. Ταυτόχρονα, δίνουν τη δυνατότητα στην Ελλάδα να συγκλίνει γρηγορότερα προς τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, δημιουργώντας ευρυζωνική τηλεπικοινωνιακή υποδομή σχεδόν σε όλη την Ελλάδα. Η χρήση των μοντέλων που αναπτύχθηκαν έδειξε ότι οι υλοποιούμενες δράσεις ουσιαστικά προσφέρουν δύο μεγάλους άξονες ; 1. Βελτιώνουν ( αυξάνουν ) την τηθανή ζήτηση των ευρυζωνικών υπηρεσιών προσφέροντας χαμηλότερες τιμές στους συνδρομητές. 2. Βοηθούν τον ιδιώτη επενδυτή να παραμείνει σε λογικά επίπεδα αρνητικής θέσης για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, βελτιώνοντας την έναρξη της κερδοφορίας της επένδυσης του κατά 2 με 3 έτη. Ανεξάρτητα, όμως, από τα ανωτέρω, ο κάθε πάροχος, που αξιοποιεί ή προσβλέπει στην αξιοποίηση τέτοιων δράσεων, θα πρέπει να «βλέπει», μέσα από αυτές τις δράσεις και τα υλοποιούμενα δίκτυα, ευκαιρίες για την ανάπτυξη του συνολικού πακέτου των τηλετηκοινωνιακών υπηρεσιών στα οποία πολύ σύντομα θα περιληφθούν και υπηρεσίες ψηφιακής τηλεόρασης και ειδικότερα της παροχής του ευρέως αποδεκτού περιεχομένου. 3.1 Αποτελέσματα της μελέτης Το συμπέρασμα αυτό πηγάζει και μέσα από τη διερεύνηση της ευρωπαϊκής πραγματικότητας, όπου πλέον τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι προσφέρουν εμπορικά πακέτα υπηρεσιών φωνής, δεδομένων και video / TV ( triple play ) ή ακόμα και υπηρεσίες σύγκλισης τεχνολογιών κινητής και σταθερής πρόσβασης ή αντίστροφα. Η σχετική μελέτη έδειξε ότι η ενσωμάτωση των παραπάνω στις ευρυζωνικές υπηρεσίες τις καθιστά πιο ελκυσηκές στο μέσο καταναλωτή και συνεπώς τηο εύκολα υιοθετούμενες. Η υποδομή, όμως, για να αναπτυχθούν περνά μέσα από ένα ακριβό κανάλι, την εγκατάσταση των οπτικών ινών σε ένα σημαντικό μέρος της ετηκράτειας. Στην ανάλυση που πραγματοποιήθηκε, το σενάριο της παροχής των ευρυζωνικών υπηρεσιών με την ταυτόχρονη, συνολική δημιουργία του οπτικού δικτυακού κορμού Σ Θ 2

θα ήταν και το πλέον ζημιογόνο για ένα πάροχο. Σε αυτό το σημείο ακριβώς η επιδότηση έρχεται να βελτιώσει σημαντικά την προβλεπόμενη κερδοφορία, δίνοντας, ταυτόχρονα, την ευκαιρία εισόδου και εγκαθίδρυσης νέων παικτών στο τηλεπικοινωνιακό αυτό τοτιίο. Θα πρέπει, όμως, να υπογραμμιστεί ότι η ευρωπαϊκή πρακτική έχει δείξει ( αποδείξει ) ότι χωρίς επενδύσεις σε οπτικό δίκτυο, πραγματικά οι ευρυζωνικές υττηρεσίες ( άνω των 4 Mbps ), δεν είναι δυνατόν να προσφερθούν σε μακροχρόνιο ορίζοντα. Δηλαδή, υλοποιώντας ένας πάροχος ένα μικρό οπτικό δίκτυο ή χρησιμοποιώντας μισθώσεις των κυκλωμάτων, αποκτά μεν εύκολα ένα ευρυζωνικό δίκτυο πρόσβασης, αλλά αδυνατεί να προσφέρει μελλοντικά νέες υπηρεσίες ( άνω των 4 Mbps ) που είναι πλέον «προ των πυλών», καθιστώντας το οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο υπό αμφισβήτηση και με ημερομηνία λήξης. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι οποιαδήποτε αύξηση πέραν του προβλεπόμενου στόχου, για το 8% των ευρυζωνικών συνδέσεων επί του πληθυσμού, οδηγεί σε μία τεράστια απαίτηση μεταφοράς των δεδομένων, η οποία πρέπει να διανεμηθεί μέσω των υπαρχόντων υποδομών των άλλων παροχών ( πλην ΟΤΕ ) που αυτή τη στιγμή είναι ελάχιστες. Άρα, ακόμη και αν υπάρξουν υποδομές κυρίως για την παροχή υπηρεσιών xdsl ( εγκατάσταση κόμβων, ενοικίαση διεθνής σύνδεσης για το Internet κ.α. ), χωρίς την περαιτέρω ανάπτυξη των οττηκών δικτύων, το ελληνικό μέλλον θα παραμείνει στάσιμο σε μικρές ταχύτητες ή σε χαμηλή ποιότητα πρόσβασης και η ευρυζωνική σύνδεση στο ελληνικό στιίτι της επαρχίας δεν θα είναι πλέον πραγματική. Ευτυχώς οι πρόσφατες ειδήσεις για τέτοιες ετιενδύσεις στην ελληνική επαρχία κινούνται στην κατεύθυνση βελτίωσης των υποδομών και το παζλ της ελληνικής τηλετηκοινωνιακής αγοράς αναμένεται σιγά - σιγά να συμπληρωθεί μετά και τις πρόσφατες εξαγορές και συγχωνεύσεις των παρόχων. Εντούτοις, αρκετά ερωτήματα παραμένουν ανοικτά και ίσως θα πρέπει να αρχίσουν να τίθενται ή να μελετώνται και από την πλευρά της ευρυζωνικότητας. Για παράδειγμα, ο ρόλος του ανθρώπινου κεφαλαίου που είναι και παραμένει σημαντικός για την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας. Η ύπαρξη εξειδικευμένου προσωπικού σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, εκτός των μεγάλων αστικών κέντρων, επιβαρύνει την οποιαδήποτε σχετική ανάπτυξη. ενώ περιορίζει και τη δυνατόττιτα ανάπτυξης των τηλεπικοινωνιακών παικτών και εκτός των συνόρων.

Ετήσης η στοχευμένη έρευνα σε θέματα ευρυζωνικής πρόσβασης και υπηρεσιών θα πρέπει να αντιμετωπιστεί, καθώς η ελληνική πραγματικότητα έδειξε ότι οι τηλετηκοινωνιακοί παίκτες αδυνατούν ( ή δεν επιθυμούν) να χρηματοδοτήσουν την έρευνα και τη συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα. Ενδεχομένως η δημιουργία ενός ελληνικού πλαισίου για έρευνα στα θέματα αυτά να ευνοούσε και την περαιτέρω ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας αλλά και να αναδείκνυε τις δυνατότητες του ελληνικού δυναμικού. Η εμπειρία των σκανδιναβικών χωρών, χωρών που αξιοποίησαν πολλαπλά την τεχνολογία και που συνεργάζονται στο πλαίσιο του Nordic 1ST, ίσως να έδινε ενδιαφέρουσες ιδέες για το σχεδίασμά ερευνητικών πλαισίων και για τη χώρα μας. Επίσης, η πλήρης κάλυψη του ελληνικού πληθυσμού με ευρυζωνική πρόσβαση, αν και είναι αρκετά φιλόδοξος στόχος ( λόγω του τεράστιου κόστους επένδυσης και της χαμηλής κερδοφορίας ), θα μπορούσε ίσιος να αποτελέσει το υπόβαθρο για το σχεδίασμά των μελλοντικών δράσεων, αφού μελετηθούν τα τεχνικά και οικονομικά σενάρια που απαιτούνται για την επίτευξή του. Κλείνοντας, θα πρέπει να τονιστεί η ανάγκη για περαιτέρω μελέτη των κοινωνικοοικονομικών συνιστωσών της ευρυζωνικής ή μη ευρυζωνικής πρόσβασης, σαν συμπλήρωμα έστω των καθαρών τεχνολογικών προσεγγίσεων που συνήθως ακολουθούνται γύρω από τις βασικές υπηρεσίες. Και ίσως σήμερα η ανάγκη αυτή να είναι πιο σημαντική, καθώς οι ευκαιρίες και οι κίνδυνοι, που προκύπτουν από την τεχνολογική εξέλιξη και τις νέες αλυσίδες αξίας που δημιουργούνται, απαιτούν διεπιστημονική έρευνα και συνεργασία για την επιτυχή τεχνική, οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη νέων υπηρεσιών. Τα δίκτυα της επόμενης γενιάς, τα οποία θα επιτρέπουν ανοικτή πρόσβαση και παραμετροποίηση από το χρήστη, εκτός της κλασσικής παροχής περιεχομένου και υπηρεσιών, αναδεικνύουν νέες ευκαιρίες και δυναμική για τους υπάρχοντες και νεοεισερχόμενους παίκτες ειδικά στην κατεύθυνση του outsourcing και της συνεργασίας με εγκαθιδρυμένους παίκτες. Η δυναμική αυτή ενδεχομένως θα πρέπει να ενθαρρυνθεί μέσω του οικονομικού και ρυθμιστικού πλαισίου. Επίσης, οι αλλαγές στις σχέσεις μεταξύ των τηλεπικοινωνιακών παρόχων θα καταστήσει τα θέματα διασύνδεσης των δικτύων, της διανομής των εσόδων και της τιμολόγησης εξαιρετικά ευαίσθητα, ειδικά για την ελληνική αγορά. Δεν θα πρέπει. εττίσης, να παραβλεφθεί ο ρόλος των διανομέων του περιεχομένου, συμπεριλαμβανομένων και των τελικών χρηστών, που τα επόμενα χρόνια θα εμφανίζεται ολοένα και ισχυρότερα Στ

στο τηλετηκοινωνιακό πεδίο, θέτοντας νέες απαιτήσεις σε τεχνικό και ρυθμιστικό επίπεδο, όπως πχ. σε θέματα διαχείρισης του τελικού χρήστη. Είναι, τιλέον, εμφανές ότι τα επόμενα χρόνια η τηλετηκοινωνιακή αλυσίδα θα μετακινείται σε νέα πολυπλοκότερα οικονομικά μοντέλα, ειδικά στη χώρα μας, όπου κυριαρχεί ακόμα το «κάθετο» μοντέλο ολοκλήρακτης των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και παροχών, αν και η εμπειρία από την Ευρώπη δείχνει διαφορετική. Ίσως τα επόμενα χρόνια να γίνει γενικότερα αποδεκτό ότι κανένας τιάροχος δεν θα μπορεί να προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες μόνος του και ο κανόνας της επιτυχίας να βασίζεται σε ρόλους ταυτόχρονου ανταγωνισμού και συνεργασίας. Τα παραπάνω θέματα αποτελούν μια προσπάθεια συνοπηκής παρουσίασης ερευνητικών αποτελεσμάτων των έργων στα οποία συμμετείχε το Πανεπιστήμιο Αθηνών, ευελτηστώντας να συνεισφέρει στον προβληματισμό σχετικά με την εξέλιξη των τηλεπικοινωνιών στη Ελλάδα και την προετοιμασία και στρατηγική των δράσεων. 3.2 Επιπρόσθετο σχέδιο για την Ανάτττυςη της Ευρυζωνικότητας στην Ε/^.άδο Παρά τη σημαντική αύξηση της χρήσης του ευρυζωνικού διαδικτύου κατά το 2005, που ξεπερνά το 225% συγκριτικά με το 2004, και τους ακόμη ταχύτερους ρυθμούς χρήσης που τώρα επικρατούν στην Ελλάδα, η χώρα απαιτεί ένα «ψηφιακό άλμα» προκειμένου να ανακτήσει το έδαφος. Η αντιστροφή της παραπάνω κακής κατάστασης, που οφείλεται σε συσσώρευση θεσμικών κυρίως προβλημάτων πολλών ετών, δεν μπορεί να γίνει αποσπασματικά. Για το σκοπό αυτό, η ψηφιακή στρατηγική 2006-2013 μέσω του επιχειρησιακού προγράμματος «κοινωνία της πληροφορίας» προβλέπει την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας αλλά και την ενίσχυση του διαφανούς ανταγωνισμού στην αγορά των ηλεκτρονικών επικοινωνιών, με τρεις μεγάλες κατηγορίες δράσεων που αφορούν στην ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών, στην ανάπτυξη του ευρυζωνικού περιεχομένου και των υπηρεσιών και τέλος σττ ν ενίσχυση της ζήτησης των ευρυζωνικών υπηρεσιών. Αυτές οι τρεις συνιστώσες έχουν συνολικό προϋπολογισμό που υπερβαίνει τα 450 εκατομμύρια, είναι αλληλένδετες μεταξύ τους και είναι όλες απαραίτητες προκειμένου να μπορέσει η χώρα να κερδίσει το χαμένο χρόνο των προηγούμενων Σ Γ ^

ετών. Επομένως βασικός στόχος είναι να αυξηθεί η διείσδυση της ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα από το 0,1 % του πληθυσμού το 2004 τουλάχιστον στο 7% έως το 2008. 4.0 Η Ελληνική Ομάδα Εργασίας για την Ευρυζωνικότητα Με ομόφωνη απόφαση του ειδικού γραμματέα για την κοινωνία της πληροφορίας του υπουργείου οικονομίας και οικονομικών, συστάθηκε η ελληνική ομάδα εργασίας για την ευρυζωνική πρόσβαση. Η ομάδα εργασίας αποτελείται από ένα νόμιμα εξουσιοδοτημένο εκπρόσωπο υπουργείων, καθώς και από εκπροσώπους της διαχειριστικής αρχής, της κοινωνίας της πληροφορίας Α.Ε., του ΣΕΠΕ, της ΕΔΕΤ Α.Ε. και του ακαδημαϊκού δικτύου GUNET. Βασικό έργο της ομάδας εργασίας είναι ο συντονισμός και η γνωμοδότηση προς τη διαχειριστική αρχή του επιχειρησιακού προγράμματος κοινωνία της πληροφορίας εττί των σχετικών δράσεων σε όλους τους άξονες του επιχειρησιακού προγράμματος. Η κατάθεση συγκεκριμένων προτάσεων για έργα που προωθούν την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών σε περιφερειακή βάση δίνει προτεραιότητα στους χώρους της δημόσιας διοίκησης, της εκπαίδευσης, και της υγείας. Η στήριξη της διεθνούς εκπροσώπησης της χώρας αλλά και η συλλογή και επεξεργασία των διεθνών πρακτικών γίνεται με σκοπό την μεταφορά τους στα ελληνικά δεδομένα, με κριτήριο την ταχεία και επιτυχή υιοθέτηση τους. Εξάλλου είναι γνωστό ότι ο σχεδιασμός και οι προτάσεις των δράσεων ευαισθητοποιείται σε διάφορα ετιίπεδα. Η παροχή σχετικών προτάσεων προς όλους τους δημόσιους φορείς με στόχο το συντονισμό των πολιτικών για τη δημιουργία «βασικής πλατφόρμας» σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές θα καλύπτει αρχικά την προσφορά και τη ζήτηση των ευρυζωνικών υπηρεσιών κυρίως από τη δημόσια διοίκηση και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε όλες της περιφέρειες της χώρας. Στη συνέχεια η σύνταξη και η υποβολή στην πολιτική ηγεσία των αρμόδιων υπουργείων ( υπουργείο μεταφορών και επικοινωνιών με ευθύνη την χάραξη και την εφαρμογή της εθνικής πολιτικής για τις τηλετηκοινωνίες, υπουργείο εσωτερικών δημόσιας διοίκησης και αποκέντρωσης με ευθύνη την πληροφορική στη δημόσια διοίκηση, υπουργείο οικονομίας και οικονομικών με ευθύνη τη διαχείριση του ετηχειρησιακού προγράμματος «κοινωνία της πληροφορίας» ) θα είναι εξαιρετικής στρατηγικής γιατί θα αφορά την ανάπτυξη των υπηρεσιών πρόσβασης της ευρείας ζώνης που θα εξειδικεύει τις σχετικές δράσεις του ετηχειρησιακού προγράμματος.

To έργο της Ομάδας Εργασίας θα υλοποιηθεί μεταξύ od m v, μέσω δημόσιας διαβούλευσης με τους εμπλεκόμενους φορείς του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα { σε πρώτη φάση τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, υτωυργεία και περιφέρειες ). Το κείμενο αυτό αποτελεί την πρόσκληση για διαβούλευση για το περιεχόμενο και τις υτιηρεσίες των ευρυζωνικών δικτύων σε συνέχεια των μέχρι τώρα διαβουλεύσεων, και ξεκινά μια διαδικασία ευαισθητοποίησης και στον τομέα αυτόν, δηλώνοντας έμπρακτα το ενδιαφέρον της πολιτείας, θέτοντας τα πρώτα της ερωτήματα και ανησυχίες τη ς. Υπήρξε όμως και μια πρωτοβουλία, όπου σχεδιάστηκε στα πλαίσια της διεθνής εμπειρίας της ευρωπαϊκής ετητροπής, έχοντας σαν άμεσο στόχο την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών και των υπηρεσιών καθώς και την εξασιράλιση της πρόσβασης σε υψηλές ταχύτητες και υπηρεσίες για όλους στην κοινωνία της πληροφορίας. Σε επίπεδο χωρών τόσο στην ευρωπαϊκή ένωση όσο και σε όλες σχεδόν τις ανεπτυγμένες χώρες και σε αρκετές αναπτυσσόμενες προτάθηκαν προγράμματα της πολιτείας για να καλλιεργηθεί και να εξαπλωθεί η χρήση των ευρυζωνικών τεχνολογιών με σκοπό την οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική εξέλιξη. Παρόλο που οι κυβερνήσεις των χωρών δραστηριοποιούνται στην ανάπτυξη και προώθηση των ευρυζωνικών δικτύων ακολουθούν διαφορετικές προσεγγίσεις. συγκλίνοντας όλοι σε κάποιες βασικές και θεμελιώδεις αρχές ; > Τα ευρυζωνικά δίκτυα μπορούν να αλλάξουν τη φύση και τη λειτουργία της εθνικής οικονομικής δραστηριότητας. > Λόγω της φύσης της νέας τεχνολογίας, κάθε περιοχή, ανεξάρτητα από το πόσο απομακρυσμένη ή λιγότερο ανεπτυγμένη είναι, μπορεί να επωφεληθεί και να τη χρησιμοποιήσει για οικονομική ανάτττυξη. Υπάρχει ειλημμένη απόφαση για υποστήριξη αυτών των περιοχών. > Παρά το γεγονός ότι οι εξελίξεις στη νέα τεχνολογία συνήθως οδηγούνται από τον ιδιωτικό τομέα, πιστεύεται ότι η πολιτεία με επιλογές της μπορεί να βελτιώσει δραστικά τις συνθήκες για την ανάτιτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών. > Οι κυβερνήσεις πρέπει να αναλάβουν πρωτοβουλίες για τη γεφύρωση του «ψηφιακού χάσματος» που θα προκληθεί από την αργή επέκταση των ευρυζωνικών υπηρεσιών σε περιοχές ( π.χ., αγροτικές, απομακρυσμένες,

αραιοκατοικημένες, υποβαθμισμένες ) που δεν συμπερι>λμβάνονται στους άμεσους στόχους κάλυψης καμίας ιδιωτικής εταιρείας. 4.1 Διεθνής εμπειρία e-europe Η πρωτοβουλία eeurope 2002-2005, όπως σχεδιάστηκε στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, έχει σαν άμεσο στόχο της ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών και των υτιηρεσιών καθώς και την εξασφάλιση της πρόσβασης σε υψηλές ταχύτητες και υπηρεσίες για όλους στην Κοινωνία της Πληροφορίας. Σε επίπεδο χωρών τόσο στην ευρωπαϊκή ένωση όσο και σε όλες σχεδόν τις ανετττυγμένες χώρες και σε αρκετές αναπτυσσόμενες, έχουν προταθεί προγράμματα της πολιτείας για να καλλιεργηθεί και να εξαπλωθεί η χρήση των ευρυζωνικών τεχνολογιών. Παρόλο που οι κυβερνήσεις των χωρών που δραστηριοποιούνται στην ανάπτυξη και προώθηση των ευρυζωνικών δικτύων ακολουθούν διαφορεηκές προσεγγίσεις, όλοι συγκλίνουν σε κάποιες βασικές και θεμελιώδεις αρχές : Τα ευρυζωνικά δίκτυα μπορούν να αλλάξουν τη φύση και τη λειτουργία της εθνικής οικονομικής δραστηριότητας Λόγω της φύσης της νέας τεχνολογίας, κάθε τιεριοχή, ανεξάρτητα από το πόσο απομακρυσμένη ή λιγότερο ανεπτυγμένη είναι, μπορεί να επωφεληθεί και να τη χρησιμοποιήσει για οικονομική ανάπτυξη. Υπάρχει ειλημμένη απόφαση για υποστήριξη αυτών των περιοχών. Παρά το γεγονός ότι οι εξελίξεις στη νέα τεχνολογία συνήθως οδηγούνται από τον ιδιωτικό τομέα, τηστεύεται ότι η πολιτεία με ετηλογές της μπορεί να βελτιώσει δραστικά τις συνθήκες για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών. Οι κυβερνήσεις πρέπει να αναλάβουν πρωτοβουλίες για τη γεφύρωση του «ψηφιακού χάσματος» που θα προκληθεί από την αργή επέκταση των ευρυζωνικών υπηρεσιών σε περιοχές ( π.χ. αγροτικές, απομακρυσμένες, αραιοκατοικημένες, υποβαθμισμένες ) που δεν συμπεριλαμβάνονται στους άμεσους στόχους κάλυψης καμίας ιδιωτικής εταιρείας. Οπως είναι φανερό από τις έως σήμερα τακτικές που ακολουθήθηκαν, οι κυβερνήσεις διεθνώς έχουν την ίδια πεποίθηση όσον αφορά το ρόλο που αναμένεται να έχει η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών στην οικονομία μιας χώρας, αλλά

και όσον αφορά το ρόλο που καλούνται οι ίδιες να τιαίξουν, υτιοβοηθώντας την ανάπτυξη των υποδομών και διασφαλίζοντας την εξάπλωση των υττηρεσιών σε όλες τις περιοχές και σε όλους τους πολίτες. Βέβαια πέρα από αυτή την κοινή βάση υπάρχουν σημαντικές διαφορές στην στρατηγική υλοποίησης των ετηθυμητών στόχων. Λ Ο ΓΟ Ι ΠΟΥ Ε Μ Π Ο ΔΙΖ Ο Υ Ν ΤΗ Ν Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η ΤΩ Ν Ε Υ ΡΥ Ζ Ω Ν ΙΚ Ω Ν Υ Π Η ΡΕΣΙΩ Ν 5.0 Ψηφιακή στρατηγική 2006-2013 Παρακάτω μπορούμε να δούμε το σχέδιο ανάπτυξης της ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα που έχει μελετηθεί και που πρέπει να έχει υλοποιηθεί μέχρι το 2008. Παράλληλα όπως αναφέρθηκε και λίγο πιο πάνω ο επίσημος στόχος για το 2008 είναι η αξιοποίηση της ευρυζωνικότητας από τον πληθυσμό, αυξάνοντας έτσι το ποσοστό από 0,1 % που ήταν το 2004 τουλάχιστον στο 7%.

Πεδία Παρεμβάσεοιν Ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών Ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών Ενίσχυση ζήτησης και της " ευρυζωνικής συνείδησης" Δράσεις 1. Ευρυζωνικά μητροττολιτικά δίκτυα σε 75 δήμους. 2. Ασύρματα ευρυζωνικά δίκτυα σε 120 δήμους και 20 τοπικές ενώσεις δήμων και κοινοτήτων 3. 770 σημεία ασύρματης πρόσβασης ( wireless hotspots ) σε ετηχειρήσεις. 4. Ευρυζωνική αξιοποίηση του δορυφόρου HellasSAT 5. Ενίσχυση των επενδύσεων για την ευρυζωνικότητα σε όλη την περιφέρεια 6. Νέος ετιενδυτικός νόμος : Προβλέψεις για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών 1. Ενίσχυση ιδιωτικών εττενδύσεων για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υττηρεσιών. 2. Ανάπτυξη των " έξυπνων οικισμών ". 3. Ευρυζωνικές υττηρεσίες για A μιε A και ψηφιακή τηλεόραση για A με A. 4. Ανάπτυξη των ψηφιακών υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του πολίτη. 5. Νέος επενδυτικός νόμος : Προβλέψεις για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών 1. Εξοικίωση με την ευρυζωνικότητα σε 85 σημεία όλης της χώρας. 2. Ενίσχυση της ζήτησης των ευρυζωνικών υπηρεσιών στην περιφέρεια. 3. Επικοινωνιακή καμπάνια εξοικίωσης των πολιτών ( 2007 ). ΣΤ" 28

5.1 Δράσεις για την ανάπτυξη το>ν ευρυζοινικών υποδομών 5.1.1 Ευρυζοινικά μητροπολιτικά δίκτυα σε 75 δήμους Πρόκειται για τη χρηματοδότηση με 59 εκατομμύρια για τη δημιουργία των μητροπολιτικών ευρυζωνικών δικτύων με οπτικές ίνες ( που διεθνώς αναφέρονται με τον όρο Metropolitan Area Networks ) σε 75 δήμους της περιφέρειας της Ελλάδας. Τα δίκτυα που κατασκευάζονται σε κάθε δήμο έχουν ως προϋπόθεση της χρηματοδότησης, τη διασύνδεση τουλάχιστον 20 σημείων δημόσιου ενδιαφέροντος. Ωστόσο, με βάση τις εγκεκριμένες προτάσεις διασυνδέονται σε κάθε δήμο κατά μέσο όρο 45 σημεία δημόσιου ενδιαφέροντος, όπως εκπαιδευτικά ιδρύματα, πανετπστήμια, σχολεία, εφορίες, δημόσια νοσοκομεία, κτίρια των δήμων ή της νομαρχίας, δημοτικές βιβλιοθήκες, μουσεία, επιμελητήρια, αστυνομία, πυροσβεστική κλπ.. Τα μητροπολιτικά δίκτυα των 75 δήμων ξεπερνούν αθροιστικά σε μήκος τα 735 χιλιόμετρα. Συνολικά, μέσω των δικτύων, θα διασυνδεθούν περισσότερα από 2.800 σημεία δημοσίου ενδιαφέροντος σε όλη τη χώρα, αλλάζοντας κυριολεκτικά το «χάρτη» των υποδομών της ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα. Η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών θα ευνοήσει την ανάπτυξη του ανταγωνισμού προς όφελος των πολιτών. Ο σχεδιασμός του έργου προβλέπει τη διάθεση ενός μέρους των υποδομών για ιδιωτική εκμετάλλευση μέσω μακροχρόνιας ενοικίασης της διαθέσιμης χωρητικότητας, με σκοπό μόνο την κάλυψη των εξόδων λειτουργίας και της συντήρησης του δικτύου. Η αξιοποίηση των δικτύων, μετά την κατασκευή τους. θα γίνει από οργανωτικό σχήμα που θα επιλεγεί από την ειδική γραμματεία για την κοινωνία της πληροφορίας.

Χάρτης 1.1 Ενδεικτικό Μητροπολιτικό Δίκτυο με τα σημεία όπου διασυνδέονται οι δήμοι 5.1.2 Ασύρματα ευρυζωνικά δίκτυα σε 120 δήμους και 20 τοπικές ενώσεις δήμων και κοινοτήτων Συμπληρωματικά της δημιουργίας των μητροπολιτικών δικτύων. η ειδική γραμματεία χρηματοδοτεί με 42 εκατομμύρια τη δημιουργία των ασύρματων ευρυζωνικών δικτύων σε περισσότερους από 120 δήμους και 20 τοτηκές ενώσεις δήμων και κοινοτήτων. Στο πλαίσιο της ίδιας παρέμβασης, προβλέπεται η χρηματοδότηση για την ευρυζωνική διασύνδεση των σχολείων της χώρας στο πανελλήνιο σχολικό δίκτυο. Μέσω της δράσης, δίνεται η δυνατότητα σε μικρούς πληθυσμιακά δήμους να παράσχουν ασύρματη ευρυζωνική πρόσβαση ( π.χ. με τεχνολογίες W i-fi) σε τουλάχιστον 10 σημεία δημόσιου ενδιαφέροντος όπως κτίρια δήμων, μουσεία, δημοτικές βιβλιοθήκες, περιφερειακά ιατρεία κλπ.. Οι δήμοι θα αξιοποιήσουν τις Σ Π Φ