ΕΤΟΣ ΠΕΜΠΤΟ [Φύλλο 176] 3-9 Φεβρουαρίου 2010 Εβδομαδιαία εφημερίδα Πολιτικής και Οικονομικών της Υγείας Έχω και τρακτέρ, ( πάμε μια βόλτα; ) [ΠΡΩΤΗ ΑΝΑΓΝΩΣΗ] Γιατί περι-κόπτονται; Αρχίζουν οι περικοπές, που επιβάλλει το Πρόγραμμα Σταθερότητας και αρχίζουν, την ίδια ώρα και τα... «όργανα» των αντιδράσεων. Με απόφαση του υπουργού Οικονομικών, μειώνονται κατά 10% οι πιστώσεις που υπήρχαν στον πρόσφατα ψηφισμένο προϋπολογισμό του 2010, σε όλα τα υπουργεία. Στη μείωση περιλαμβάνονται εφημερίες και υπερωρίες, αλλά δεν περιλαμβάνονται οι μισθολογικές και λειτουργικές δαπάνες της Βουλής! Οι 16 μισθοί, δηλαδή, των εργαζομένων στη Βουλή, οι βουλευτικές αποζημιώσεις και άλλα λειτουργικά και...χαριτωμένα παραμένουν ανέγγιχτα. Γιατί δεν περί-κόπτονται όλοι, τώρα που κόπτονται οι υπουργοί για να μαζέψουν χρήματα; Όπως και να χει, το Πρόγραμμα Σταθερότητας, αναμένεται να φέρει κι άλλες «εκπλήξεις», που θα αποσταθεροποιήσουν ακόμη περισσότερο την κατάσταση. Πάντως, τις επόμενες μέρες, η (απεργιακή) κίνηση στους δρόμους, αναμένεται αυξημένη, από και προς όλες τις κατευθύνσεις... ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΥΞΑΝΟΝΤΑΙ Ο «ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜOΣ» της αναγέννησης... E ίναι πραγματικά λυπηρό, να παρουσιάζεις ένα αφιέρωμα σε κάποιο νοσοκομείο, καταγράφοντας όλα τα σημαντικά πρόβλημα και τις ελλείψεις του και όταν επανέρχεσαι στο θέμα, μετά από την πάροδο κάποιων χρόνων, να διαπιστώνεις ότι, τα ίδια προβλήματα είναι εκεί και περιμένουν να τα...ξανακαταγράψεις! Σε κάθε εφημερία του, το νοσοκομείο «Ευαγγελισμός» δέχεται περίπου 1.500-1.800 περιστατικά, με αποτέλεσμα το σκηνικό που διαμορφώνεται στο νοσοκομείο, να παραπέμπει σε... πεδίο μάχης, καθώς οι γιατροί αναγκάζονται μέχρι και ανάνηψη να κάνουν στους διαδρόμους! Ασθενείς συσσωρεύονται στα εργαστήρια, όπου οι σημαντικές ανεπάρκειες σε εξοπλισμό και προσωπικό, καθιστούν την ταλαιπωρία και τις εντάσεις αναπόφευκτες. «Είχα ακριβώς 10 χρόνια να περάσω την πόρτα μεγάλου νοσοκομείου σε ημέρα εφημερίας. Διαβάζω τα ρεπορτάζ ότι, τα πράγματα στο ΕΣΥ πάνε από το κακό στο χειρότερο και πως τα δημόσια νοσοκομεία βρίσκονται σε πλήρη διάλυση, δεν είχα όμως συνειδητοποιήσει την κατάντια, μέχρι που την έζησα λεπτό προς λεπτό. Επί πέντε μέρες βρίσκομαι σε πανικό, μήπως από κακή τύχη βρεθώ ξανά ο ίδιος ή ένα αγαπημένο μου πρόσωπο στη θέση που βρέθηκα το απόγευμα της περασμένης Κυριακής», γράφει στα «Νέα» ο δημοσιογράφος κ. Γιάννης Πολίτης, περιγράφοντας την εμπειρία του στο Νοσοκομείο «Ευαγγελισμός»... Σελ. 12-14 >> Κουράστηκα να συγκυβερνώ... Σελ. 4 ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΕΣ EΦHMEPIΔEΣ ΠEPIOΔIKA EKΔOTΩN ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΕΛΟΣ Ταχ. Γραφείο KEMΠAΘ Αριθμός Άδειας 4993 Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. - AΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ 102 166 74 ΓΛΥΦΑΔΑ - e-mail: info@pitsilidis.gr Φ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ «Οι μεγάλες προκλήσεις είναι μπροστά μας» Η υφυπουργός Υγείας, κ. Φώφη Γεννηματά, σχολιάζει στη «δ» όλα τα θέματα της επικαιρότητας και δηλώνει έτοιμη να «παλέψει» για ένα ισχυρό ΕΣΥ. Σελ. 8-10 ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ Αναζητώντας... Σταθερότητα! Το Πρόγραμμα Σταθερότητας φέρνει τις πρώτες περικοπές στον προϋπολογισμό και όλοι βρίσκονται σε αναμονή για τα επόμενα...«χτυπήματά» του. Σελ. 6 Π.Ο.Υ. Η πανδημία είναι...αληθινή! Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας, αρνείται όλες τις κατηγορίες, που κάνουν λόγο για μία «κατασκευασμένη» και «ψεύτικη» πανδημία... Σελ. 16
2 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 [Me Mia Matia] ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Αναζητώντας... Σταθερότητα! Οι βασικές ενστάσεις των εργαζομένων στο ΕΣΥ, στον απολογισμό της ηγεσίας του υπουργείου Υγείας για τις πρώτες 100 ημέρες, είναι, όπως παρουσιάσαμε αναλυτικά στο προηγούμενο φύλλο της «δ», το γεγονός ότι δεν έγινε καμία απολύτως αναφορά στο Πρόγραμμα Σταθερότητας και το πώς αυτό θα επηρεάσει τις εξαγγελίες ή τις προθέσεις της κυβέρνησης. «Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου, δεν έγινε από την Υπουργό Υγείας καμία αναφορά στις επιπτώσεις του Συμφώνου Σταθερότητας στη Δημόσια Υγεία και Πρόνοια, επιπτώσεις δραματικές, που θα οδηγήσουν σε τεράστιες περικοπές πόρων, υποδομών και μισθών των εργαζομένων», έγραφε χαρακτηριστικά ο κ. Δημήτρης Βαρνάβας, μέλος στη Γραμματεία της Ομοσπονδίας Νοσοκομειακών Γιατρών. Και τα πρώτα δείγματα...αποσταθεροποίησης έκαναν την εμφάνισή τους. Με απόφαση του Υπουργού Οικονομικών μειώνονται κατά 10% οι πιστώσεις που υπήρχαν στον πρόσφατα ψηφισμένο Σελ. 6 «ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ Αναμένοντας την Αναγέννηση Με σοβαρά προβλήματα βρίσκεται καθημερινά αντιμέτωπο το μεγαλύτερο νοσοκομείο της χώρας. Ο «Ευαγγελισμός», η αποκαλούμενη «ναυαρχίδα» του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στενάζει λόγω της έλλειψης προσωπικού, των χρεών και της συσσώρευσης τεράστιου όγκου ασθενών. Η παντελής απουσία Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και οι δραματικές ελλείψεις των περισσοτέρων περιφερειακών νοσοκομείων της χώρας, μοιάζουν να είναι οι βαθύτερες αιτίες του προβλήματος. Η κατάσταση που διαμορφώνεται στα επείγοντα, στη διάρκεια των εφημεριών του «Ευαγγελισμού», είναι τουλάχιστον τριτοκοσμική. Δεκάδες ράντζα αναπτύσσονται στους διαδρόμους και το ελάχιστο προσωπικό προσπαθεί να «τα φέρει βόλτα» στο χάος. «Δεν απαξιώνεται μόνο το δημόσιο νοσοκομείο Σελ. 12-14 ANAΛΥΣΗ Αγώνας για την... «υπερψύχρανση»; Πριν λίγες ημέρες το Βατικανό καταδίκασε την ταινία του Τζέημς Κάμερον «Αβατάρ», για προσπάθεια θεοποίησης της φύσης. Αν και διαφωνώ με τέτοιου είδους αφορισμούς, δεν υπάρχει αμφιβολία πως, ο ταλαντούχος αμερικανός σκηνοθέτης ακολούθησε την μόδα της εποχής, αναβιβάζοντας την οικολογία, σε σχεδόν θρησκευτικό φανατισμό. Οι οπαδοί του κλίματος έχουν σχεδόν πείσει όλο τον κόσμο πως, ο πλανήτης υπερθερμαίνεται από τις ανθρώπινες, οικονομικές κυρίως, δραστηριότητες. Μόνο με τον περιορισμό του αχαλίνωτου καπιταλισμού των ημερών μας και την οικονομική ενίσχυση, για περικοπές στους δικούς τους ρύπους, των χωρών του τρίτου κόσμου, είναι δυνατόν να σωθεί Σελ. 22 ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. Αγ. Νικολάου 102, 16674 Γλυφάδα, Τηλ: 210-89.47.002, Fax: 210-89.41.551 ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Μιχάλης Πιτσιλίδης ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Θεόδουλος Παπαβασιλείου ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ Νινέττα Βατικιώτη Π.Ο.Υ. Η πανδημία είναι...αληθινή! Πιο ήπια απ ό,τι περίμεναν αρχικά οι ειδικοί, αποδείχθηκε η πανδημία της νέας γρίπης, παρόλο που εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο προσβλήθηκαν από τον ιό Η1Ν1 και καταγράφηκαν περισσότεροι από 14.142 θάνατοι. Έτσι, τώρα έχουν αρχίσει να εκφράζονται αιτιάσεις κατά του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) ότι, επηρεάστηκε από τις φαρμακευτικές εταιρείες για να διογκώσει τους κινδύνους της νέας γρίπης Α (Η1Ν1). Είναι βέβαιο, ότι οι φαρμακευτικές εταιρείες επωφελήθηκαν σημαντικά, κλείνοντας συμβόλαια πολλών εκατομμυρίων δολαρίων με τις κυβερνήσεις για την πώληση αντι-ιικών φαρμάκων και εμβολίων, όταν τον Ιούνιο ο ΠΟΥ κήρυξη την πανδημία για τη νέα γρίπη Α. Απαντώντας στις κατηγορίες, που κάνουν λόγο για ψευδο-πανδημία, η οποία παρουσιάστηκε ως σοβαρότερη απ' ό,τι πραγματικά είναι, ο ΠΟΥ τονίζει πως, «ο κόσμος περνά όντως μια πραγματική πανδημία κι ότι «η περιγραφή της ως ψεύτικης, είναι λανθασμένη και ανεύθυνη». Ο ειδικός του ΠΟΥ για την γρίπη, κ. Κέιζι Φουκούντα δηλώνει ωστόσο Σελ. 16 ΒΟΥΛΗ Τα «πάθη» του ΕΣΥ... «Οι αποκαλύψεις που το τελευταίο διάστημα έχουν έρθει στο φως της δημοσιότητας, για τις δραστηριότητες μερίδας γιατρών του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ηρακλείου δείχνουν για άλλη μια φορά την κατάσταση που επικρατεί, στα μεγάλα κυρίως, νοσοκομεία της χώρας. Λειτουργία των απογευματινών ιατρείων σε βάρος των τακτικών εξωτερικών ιατρείων, λίστες αναμονής τουλάχιστον 5 και 6 μηνών για ραντεβού στα πρωινά ιατρεία, αλλά από την άλλη «άμεση εξυπηρέτηση» για τα απογευματινά, ασθενείς που με έμμεσο τρόπο οδηγούνται σε ιδιωτικά θεραπευτήρια για να χειρουργηθούν, καθηγητές της Ιατρικής να αποκομίζουν υπέρογκα ποσά από τη λειτουργία των απογευματινών ιατρείων, τεράστια νούμερα να κινούνται στους ειδικούς λογαριασμούς, πανεπιστημιακοί γιατροί που εργάζονται ταυτόχρονα στον δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα, ενώ έχουν ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Νεκταρία Καρακώστα, Έλενα Κιουρκτσή ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ Κώστας Σπίγγος ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Γιώργος Παναγόπουλος ART DIRECTOR Βιργινία Κάππα ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Σπύρος Τζωρτζίνης, Ειρήνη Πιτσιλίδη ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ Σταμάτης Κωνσταντάτος ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ Όλγα Κοσσυβάκη ιδιωτικά θεραπευτήρια και διαγνωστικά κέντρα, προμήθειες υλικών από εταιρείες συγγενικών προσώπων γιατρών του νοσοκομείου Η λίστα δεν έχει τελειωμό, για όλα αυτά που συμβαίνουν στο ΠΑ.Γ.Ν.Η. Όλα αυτά και όσα άλλα θα μπορούσε να αποκαλύψει η δημοσιογραφική έρευνα και που χρόνια τώρα βιώνουν... Σελ. 20 OKANA Ξεκινάμε θετικά, αλλά... Θετικά κρίνει τα πρώτα βήματα της νέας ηγεσίας του υπυοργείου Υγείας, το Σωμάτιο Εργαζομένων στα Κέντρα Πρόληψης Οκανα και Αυτοδιοίκησης, τονίζοντας ωστόσο, ότι τα συσσωρευμένα προβλήματα είναι τόσο μεγάλα, που χρειάζονται δραστικά και άμεσα μέτρα. «Συνοψίζοντας τις εξελίξεις στον τομέα της Πρόληψης των Εξαρτήσεων κατά τους τελευταίους μήνες, ξεκινάμε με δύο θετικά βήματα, που πραγματοποιήθηκαν από πλευράς νέας ηγεσίας του υπουργείου Υγείας. Πρόκειται, πρώτον, για το αίτημα της εξασφάλισης της χρηματοδότησης των Κέντρων Πρόληψης, με εγγραφή αποκλειστικού κωδικού στον Κρατικό Προϋπολογισμό, που ικανοποιήθηκε με την εγγραφή 9 εκατομμυρίων ευρώ στον κωδικό 2555 του Κρατικού Προϋπολογισμού του 2010. Η δε ικανοποίηση του αιτήματός μας, για εξόφληση των χρεών, που εδώ και τρία χρόνια... Σελ. 18 www.pitsilidis.gr, e-mail: sintaxis@pitsilidis.gr ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Σοφία Κολοβού ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΝΟΜΟ Μιχάλης Πιτσιλίδης ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΦΟΙΝΙΞ A.E. ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΛΤΑ: 7761 Τα ενυπόγραφα άρθρα απηχούν τις απόψεις του υπογράφοντος και δεν εκφράζουν υποχρεωτικά την εφημερίδα. Χειρόγραφα, δημοσιευμένα ή μη, δεν επιστρέφονται. Απαγορεύεται η ανατύπωση ή εκμετάλλευση μέρους ή όλου του κειμένου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη.
new_adv_elpen_25x32_out.ai 1 10/19/2009 6:20:13 PM
4 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 [ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ] Κουράστηκα να συγκυβερνώ... Του Θεόδουλου Παπαβασιλείου tpapavasiliou@pitsilidis.gr Π άνε οι εορτασμοί των πρώτων 100 ημερών, οι απολογισμοί και τα στοιχήματα. Όσο γιορτάσαμε, γιορτάσαμε. Τώρα, όλοι «κεφάλια μέσα» γιατί συγκυβερνάμε κι ως εκ τούτου, μας αναλογεί ένα μεγάλο μερίδιο, ευθύνης στο τι προχωράει και τι παραμένει στάσιμο. Δεν μας έφταναν τα ζόρια της καθημερινότητας, δεν μας έφτανε η δική μας μιζέρια, πρέπει τώρα μέσω της άμεσης λαϊκής διακυβέρνησης, να συναποφασίζουμε για τα τέλη, τους φόρους, τους αγρότες, τους μετανάστες, τους λιμενεργάτες, τις αποδείξεις και τα λοιπά καθημερινά. «Τρέχει» η επικαιρότητα, τρέχουμε κι εμείς να συναποφασίσουμε. Η ανοιχτή διακυβέρνηση μας άνοιξε «δουλειές με φούντες» και, αντί να βλέπουμε αραχτοί τον Φούντα να λέει «Στέλλα κρατάω μαχαίρι», κρατάμε εμείς ένα μαχαίρι και κυνηγάμε να κόψουμε τις δαπάνες! Επιπλέον, έχουμε ένα συνεχές άγχος και προσπαθούμε να προλάβουμε τα όποια λάθη της κυβέρνησης, γιατί μετά, «θα τ ακούσουμε» κι εμείς από την αντιπολίτευση, επειδή ως συγκυβέρνηση, δεν κάναμε ό,τι μπορούσαμε, για να προλάβουμε το κακό. Και δεν είναι μόνο αυτά. Δεν είναι μόνο οι ευθύνες της ανοιχτής διακυβέρνησης και το άγχος που αυτή συνεπάγεται. Είναι και...συναισθηματικό το πρόβλημα. Δεθήκαμε με τους υπουργούς που...εποπτεύουμε και μοιάζουμε όλοι τώρα, με μια μεγάλη οικογένεια. Έτσι, στεναχωριόμαστε που ο κ. Λοβέρδος «δεν έχει σάλιο». Αγχωνόμαστε για το τι θα κάνει τώρα η κ. Ξενογιαννακοπούλου, χωρίς τη νέα γρίπη. Μιας πιάνει πανικός, που η κ. Μπατζελή, κορίτσι πράμα που έλεγαν και οι παλιότεροι, πρέπει να τα βάλει με τα τρακτέρ και τους οργισμένους αγρότες. Νιώθουμε συμπάθεια για «Τα χρήματα υπάρχουν, δεν ξέρουμε πού βρίσκονται και μόλις τα βρούμε θα είστε οι πρώτοι που θα το μάθετε» τον κ. Παπακωνσταντίνου, όταν λέει «έγιναν λάθη βρε παιδιά, δεν έχω νομοθετήσει ποτέ ξανά», γιατί ούτε κι εμείς έχουμε νομοθετήσει ποτέ και μπορούμε να καταλάβουμε την αγωνία του (αφήστε που κρυφοελπίζουμε ότι κι εμείς μπορεί να γίνουμε κάποτε υπουργοί!). Όχι, δεν μας ενοχλεί καθόλου που τις υψηλές θέσεις στα υπουργεία και τους διάφορους οργανισμούς, τις καταλαμβάνουν συγγενείς υπουργών, κομματικά στελέχη κτλ, γιατί είναι παιδιά σπουδαγμένα, με προϋπηρεσία και έχουν όλο το πακέτο. Επειδή έχουν το «κουσούρι» της «κομματικής συγγένειας», πρέπει να τους καταδικάσουμε; Άλλωστε, ο σοφός λαός λέει ότι, «τους φίλους τους διαλέγουμε, αλλά τους συγγενείς όχι». Και στο κάτω κάτω, ποιοι είμαστε εμείς που θα κρίνουμε τις αξιοκρατικές και διαφανείς διαδικασίες της κυβέρνησης; Είπαμε ότι συγκυβερνάμε...δεν είμαστε και φίλοι! Όσο για όλα αυτά που μας προσάπτετε (ως συγκυβέρνηση μιλάμε πάντα!), σχετικά με το θέμα των χρημάτων, που λέγαμε προεκλογικά ότι υπάρχουν και τώρα τα ψάχνουμε, δεν είπαμε ποτέ ότι ξέρουμε πού είναι! Γι αυτό, άλλωστε δεν μας κατηγορούσατε όλοι; Ότι δηλαδή, ο κ. Παπανδρέου υποστηρίζει πως, υπάρχουν τα χρήματα, χωρίς όμως να εξηγεί ξεκάθαρα, το πού και το πώς; Άρα, δεν ξεγελάσαμε κανέναν. Τα χρήματα υπάρχουν, δεν ξέρουμε πού βρίσκονται και μόλις τα βρούμε θα είστε οι πρώτοι που θα το μάθετε... Ζόρικο πράγμα τελικά η συγκυβέρνηση. Νομοθετείς, αλλάζεις, διορθώνεις, δικαιολογείς, συμπαρίστασαι... Κι όλα αυτά για ποιο λόγο; Απλά για να είσαι συνυπεύθυνος...
publi Οι ασθενείς Στη Novartis, οτιδήποτε πράττουμε έχει ως επίκεντρο τον ασθενή. Προσυπογράφουμε το δικαίωμα κάθε ανθρώπου στην υγεία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελεί μια από τις κύριες προτεραιότητες της Novartis. Στη Novartis, οι 4 πυλώνες της Κοινωνικής Ευθύνης είναι: Βελτιώνουμε το επίπεδο υγείας και διαβίωσης όλων των συνανθρώπων μας και ενισχύουμε προσπάθειες που συντελούν στην απρόσκοπτη πρόσβαση στη φαρμακευτική περίθαλψη Ενισχύουμε Συλλόγους Ασθενών και Κοινωφελείς Οργανισμούς που έχουν σκοπό την υποστήριξη ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων Συμμετέχουμε σε εκδηλώσεις Συλλόγων και φορέων που στόχο έχουν να ενημερώσουν και να ευαισθητοποιήσουν το κοινό σχετικά με την πρόληψη διαδεδομένων παθήσεων Υποστηρίζουμε ενεργά την ιατρική ακαδημαϊκή κοινότητα και τους φορείς εκείνους που συντελούν στην επίτευξη του κοινού στόχου μας να βοηθήσουμε τον ασθενή Επιχειρηματική δεοντολογία Λειτουργούμε με απόλυτη υπευθυνότητα, τιμιότητα και διαφάνεια, τηρώντας πιστά τους θεσμοθετημένους κανόνες δεοντολογίας στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες. Οι άνθρωποί μας και οι κοινωνίες Αποτελούμε αναπόσπαστο μέρος των κοινωνιών στις οποίες λειτουργούμε Οι άνθρωποι μας είναι η κινητήριος δύναμη της επιτυχίας μας Βασίζουμε τις πολιτικές μας πάνω σε αρχές όπως η τιμιότητα, το ήθος, η ειλικρίνεια και ο αμοιβαίος σεβασμός. Δημιουργούμε για τους συναδέλφους μας ένα ασφαλές, υγιεινό, ανοικτό εργασιακό περιβάλλον που αγκαλιάζει τη διαφορετικότητα, και στο οποίο η καινοτομία, η δημιουργικότητα και η παραγωγικότητα ανταμείβονται Κάθε χρόνο, την άνοιξη, αφιερώνουμε την επέτειο της ημέρας της ίδρυσης της Novartis στην κοινωνία, καθιερώνοντας παγκοσμίως την ημέρα αυτή ως «Ημέρα Εθελοντικής Κοινωνικής Προσφοράς» όλων των εργαζομένων στην εταιρεία μας προς τους συνανθρώπους μας που έχουν την ανάγκη μιας ζεστής αγκαλιάς, ενός γλυκού χαμόγελου Αγκαλιάσαμε τα παιδιά στα «Παιδικά Χωριά SOS», βρεθήκαμε κοντά στους ηλικιωμένους στο Γηροκομείο Αθηνών, δενδροφυτεύσαμε μια καμένη πλαγιά του Διονύσου, καλλωπίσαμε τα πάρκα του Δήμου Μεταμόρφωσης. Για τρίτη φορά, ζήσαμε μια ολόκληρη μέρα με τα παιδιά του Συλλόγου «Το Χαμόγελο του Παιδιού» Μέριμνα για το περιβάλλον Επιδίωξη μας είναι να κάνουμε λελογισμένη χρήση των φυσικών πόρων και να ελαχιστοποιούμε τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις όλων των δραστηριοτήτων μας. Ανακυκλώνουμε χαρτί, μπαταρίες και μελάνια εκτυπωτών των γραφείων μας Μειώνουμε τις εκπομπές ρύπων, χρησιμοποιώντας υβριδικά αυτοκίνητα www.novartis.gr
[Θεματα] 6 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 ΑΡΧΙΣΑΝ ΟΙ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΣΤΙΣ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΥΨΗ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ Αναζητώντας... Σταθερότητα! Σειρά παρατυπιών στις συμβάσεις καθαριότητας,που έχει συνάψει μεγάλο νοσοκομείο της Αθήνας με ιδιωτικό συνεργείο, αποκάλυψε έρευνα του Σώματος Επιθεωρητών Υγείας.Σύμφωνα με το πόρισμα,που παρουσίασε η εφημερίδα «Βήμα», το 2006 υπεγράφη σύμβαση καθαριότητας με ιδιωτική εταιρεία, Και πάλι «καθαρές δουλειές» χωρίς προηγουμένως να δημοσιευθεί σχετική προκήρυξη. Η σύμβαση είχε τον...χαρακτήρα του προσωρινού και θα ίσχυε, μέχρι να ολοκληρωθεί ο νέος διαγωνισμός, για την ανάθεση του εν λόγω τομέα σε κάποια εταιρεία. Παρόλα αυτά, παρατάθηκε πέντε φορές, με τρίμηνη διάρκεια κάθε φορά. Σύμφωνα με το ίδιο δημοσίευμα, μέσα σε δύο χρόνια, τον Οκτώβριο του 2008, το τίμημα αυξήθηκε κατά 71,3% και το χρηματικό ποσό, που έπρεπε να καταβάλλεται κάθε μήνα στο ιδιωτικό συνεργείο καθαριότητας, έφτασε τις 208.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ). Η δικαιολογία για την αύξηση αυτή, ήταν η επέκταση κατά 15%,των Οι βασικές ενστάσεις των εργαζομένων στο ΕΣΥ, στον απολογισμό της ηγεσίας του υπουργείου Υγείας για τις πρώτες 100 ημέρες, είναι, όπως παρουσιάσαμε αναλυτικά στο προηγούμενο φύλλο της «δ», το γεγονός ότι δεν έγινε καμία απολύτως αναφορά στο Πρόγραμμα Σταθερότητας και το πώς αυτό θα επηρεάσει τις εξαγγελίες ή τις προθέσεις της κυβέρνησης. «Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου, δεν έγινε από την Υπουργό Υγείας καμία αναφορά στις επιπτώσεις του Συμφώνου Σταθερότητας στη Δημόσια Υγεία και Πρόνοια, επιπτώσεις δραματικές, που θα οδηγήσουν σε τεράστιες περικοπές πόρων, υποδομών και μισθών των εργαζομένων», έγραφε χαρακτηριστικά ο κ. Δημήτρης Βαρνάβας, μέλος στη Γραμματεία της Ομοσπονδίας Νοσοκομειακών Γιατρών. Και τα πρώτα δείγματα...αποσταθεροποίησης έκαναν την εμφάνισή τους. Με απόφαση του Υπουργού Οικονομικών μειώνονται κατά 10% οι πιστώσεις που υπήρχαν στον πρόσφατα ψηφισμένο προϋπολογισμό του 2010. Στη μείωση περιλαμβάνονται εφημερίες και υπερωρίες, ενώ, μέχρι τη στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές (οι εξελίξεις στην οικονομία είναι ταχύτατες και απρόβλεπτες) φαίνεται ότι, δεν επιβάλλεται μείωση στους μισθούς και συντάξεις. «Το Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης προβλέπει τη δημιουργία αποθεματικού ύψους 10%, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί σε περίπτωση έκτακτων αναγκών εκτέλεσης του προϋπολογισμού. Ο υπουργός Οικονομικών, κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου, υπέγραψε σήμερα Υπουργική Απόφαση, για τη δημιουργία αυτού του χώρων του νοσοκομείου και η συνεπακόλουθη αύξηση του αριθμού των ατόμων, που απασχολούνταν στην καθαριότητα. Από τον έλεγχο που έκαναν οι επιθεωρητές διαπίστωσαν ότι, η καθαριότητα του νοσοκομείου κοστίζει ετησίως περισσότερα από 2 εκατ. ευρώ, ενώ διαπιστώθηκε, επίσης ότι, για την αποθεματικού. Το αποθεματικό δημιουργείται με τη μείωση των πιστώσεων του προϋπολογισμού όλων των Υπουργείων κατά 10%, εκτός μισθών και συντάξεων και τις δαπάνες εξυπηρέτησης του δημοσίου χρέους. Επίσης, για τον καλύτερο έλεγχο των δαπανών, η Κυβέρνηση προχωρά σε αποδέσμευση των πιστώσεων σε μηνιαία βάση και την παρακολούθηση των δαπανών και αναλήψεων υποχρεώσεων από μεικτές ομάδες στελεχών του Υπουργείου Οικονομικών και των άλλων Υπουργείων», αναφέρει η ανακοίνωση του υπουργείου. παράταση της σύμβασης, δεν τηρήθηκαν οι ισχύουσες διατάξεις η Επιτροπής Προμηθειών Υγείας. Οι επιθεωρητές ζητούν να ασκηθεί πειθαρχική δίωξη και να διαβιβαστεί το πόρισμά τους στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Αθηνών, ενώ το έχουν ήδη στείλει στην ηγεσία του υπουργείου Υγείας. Συνεχίζονται οι αγωγές... Aγωγή κατά των εταιρειών, που εκμεταλλεύονται τα μαιευτήρια «ΙΑΣΩ» και «ΜΗΤΕΡΑ ΛΗΤΩ» (του επιχειρηματικού ομίλου MARFIN), κατέθεσαν το «ΚΟΙ- ΝΩΦΕΛΕΣ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» και ο Πρόεδρος του κ. Ανδρέας Μαρτίνης. «Οι εναγόμενες εταιρείες, για να διατηρήσουν το καρτέλ στις μαιευτικές κλινικές, με συστηματικό και συκοφαντικό τρόπο, επεδίωξαν με καταιγισμό προσβλητικών ανακοινώσεων, δηλώσεων, αναφορών σε βάρος του «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» και του κ. Μαρτίνη, να εμποδίσουν τη λειτουργία γυναικολογικής κλινικής, με σύμπραξη «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» - «ΓΑΙΑ». Στις αγωγές επισημαίνεται η καταχρηστική εκμετάλλευση της δεσπόζουσας θέσης, που έχουν πετύχει οι εταιρείες «ΙΑΣΩ» «ΜΗΤΕΡΑ ΛΗΤΩ» και οι συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού, που επιδιώκουν, με τις συκοφαντικές επιθέσεις και προσβολές κατά του ονόματος και της προσωπικότητας, της υπόληψης και της πίστης, του κύρους και της φερεγγυότητας του «ΕΡΡΙ- ΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» και του κ. Ανδρέα Μαρτίνη», αναφέρει η σχετική ανακοίνωση των τελευταίων. «Το «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» και ο κ. Μαρτίνης ζητούν, προς αποκατάσταση της ηθικής βλάβης του καθενός, που προξενήθηκε σκοπίμως και παρανόμως σε βάρος τους, να επιδικαστεί χρηματική ικανοποίηση 5 εκ. ευρώ στο καθένα, που θα διαθέσουν για τους κοινωφελείς σκοπούς του Ιδρύματος», καταλήγει. Κρίσιμο το πρώτο τρίμηνο του 2010 Κρίσιμο παραμένει το πρώτο τρίμηνο του 2010 για την ρύθμιση του υπολοίπου ποσού των χρεών των Νοσοκομείων προς τους Προμηθευτές Υγείας, όπως τονίζουν οι ίδιοι οι προμηθευτές, σε σχετική ανακοίνωσή τους. Σε συνέχεια της καταβολής του μέρους των οφειλών, το Δεκέμβριο του 2009, ο κύριος κορμός των χρεών, σε ποσοστό που ξεπερνά το 80% του συνόλου τους, απομένει μέχρι και σήμερα προς διακανονισμό. Σημαντικό είναι να σημειωθεί ότι, απομένουν πάνω από 5 δις ευρώ προς διακανονισμό, το πρώτο τρίμηνο του 2010, όπως έχει ήδη δεσμευτεί η Κυβέρνηση. Σύμφωνα με τα στοιχεία των Μελών του Συνδέσμου Προμηθευτών και τις ανακοινώσεις του υπουργείου Υγείας, στην παρούσα φάση έχει καταβληθεί το ποσό του 1,2 δις ευρώ, δηλ. το ποσοστό εξόφλησης κυμαίνεται μεταξύ 13% και 19%, ανάλογα με τις κατηγορίες των υλικών. «Η ρύθμιση των χρεών των Νοσοκομείων, εισέρχεται τώρα στη δεύτερη και ουσιαστικότερη φάση της και είναι αυτή η περίοδος, που θα κρίνει το τελικό αποτέλεσμα, τόσο για τους προμηθευτές, όσο όμως και για τη δημοσιονομική τάξη της χώρας, μετά από μια πενταετή χαοτική περίοδο», τονίζει ο πρόεδρος του ΣΕΠ, κ. Παναγιώτης Στραβόλαιμος.
[Συνεντευξη] 8 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 Η ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΥΓΕΙΑΣ κ. ΦΩΦΗ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ «Οι μεγάλες προκλήσεις είναι μπροστά μας» Συνέντευξη στον Θεόδουλο Παπαβασιλείου Με ένα όνομα, που ταυτίζεται με το Εθνικό Σύστημα Υγείας, ένα προφίλ που την καθιστά ιδιαίτερα αγαπητή στους πολίτες και μια δηλωμένη καλή πρόθεση, να συνεχίσει το όραμα του πατέρα της και να το εξελίξει όσο περισσότερο μπορεί, βάζοντας τη δική της υπογραφή, η υφυπουργός Υγείας, κ. Φώφη Γεννηματά, δηλώνει έτοιμη να «παλέψει» για ένα ισχυρό ΕΣΥ. Υποστηρίζει στη «δ» ότι έγινα σημαντικά βήματα τις πρώτες εκατό ημέρες, πιστεύει στη δύναμη των γιατρών του ΕΣΥ και τονίζει πως, «η διαφάνεια η αξιοκρατία είναι ζητήματα που κερδίζουν τον πολίτη». Να ξεκινήσουμε κυρία υπουργέ με μια πιο «συμβολική» ερώτηση. Το όνομα «Γεννηματάς» έχει γράψει ένα από τα πιο σημαντικά κεφάλαια στο χώρο της Υγείας στην Ελλάδα. Πώς επηρεάζει ή θα επηρεάσει αυτό το όνομα τη δική σας πορεία στο Υγείας; Στο Υπουργείο Υγείας, ο Γιώργος Γεννηματάς κατέθεσε ένα κομμάτι από την ψυχή του. Έζησα, είχα την τύχη να ζήσω, το πάθος του και την αγωνία του. Είχα την τύχη να δω όμως και την προσδοκία στα μάτια του κόσμου και την ελπίδα. Τον συναντούσαν στο δρόμο και τον φώναζαν «Γιατρό», ενώ ήξεραν ότι ήταν πολιτικός μηχανικός. Και αυτό γιατί; Γιατί ήξερε να σκύβει στα προβλήματα όχι μόνο ενός Νοσοκομείου, όχι μόνο του Υπουργείου, αλλά στα προβλήματα του απλού ανθρώπου και να δίνει λύσεις και απαντήσεις ιδιαίτερα για τα θέματα της υγείας, που είναι δημόσιο αγαθό και απέναντι στη ζωή είμαστε όλοι ίδιοι. Αυτή την ανθρωπιά του κράτους την έχουμε μπροστά, σε κάθε μας προσπάθεια. Αν ο πατέρας σας έβλεπε τη σημερινή εικόνα του ΕΣΥ, πώς πιστεύετε ότι θα ένιωθε; Με τη πρώτη εικόνα; Απελπισία Όμως σίγουρα δεν θα το έβαζε κάτω. Θα οργάνωνε τα πράγματα από την αρχή θα έλυνε ένα- ένα τα προβλήματα. Πόσο πιο δύσκολη είναι η κατάσταση στο ΕΣΥ, τώρα που την ζείτε «από μέσα»; Είναι πολύ δύσκολη. Τα προβλήματα είναι πολλά. Όμως εμείς ξεκινήσαμε θετικά. Γιατί πιστεύουμε ότι το Εθνικό Σύστημα Υγείας είναι μια πολύ μεγάλη κατάκτηση, αποτελεί δικαίωμα για τον ελληνικό λαό και ο στόχος μας είναι να το κάνουμε πάλι ισχυρό. «Οι προσλήψεις νοσηλευτών και γιατρών αποτελούν την ουσιαστική προϋπόθεση για να βγει το ΕΣΥ από την κρίση» Πολλοί φοβούνται ότι, «η καμένη γη» που παραλάβατε, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως πρόσχημα, για να μην υλοποιηθούν άμεσα ή και καθόλου κάποιες προγραμματικές σας δηλώσεις. Τι απαντάτε σε αυτό; Η αλήθεια είναι ότι, παραλάβαμε μια χαώδη κατάσταση, όσον αφορά τα δημοσιονομικά της χώρας. Αυτό δεν αποτελεί δικαιολογία, αλλά πραγματικότητα.για να βγούμε από την κρίση, ο εύκολος δρόμος θα ήταν να πάρουμε πολύ σκληρά μέτρα, που θα έπλητταν ακόμη περισσότερο τους χαμηλόμισθους, τους χαμηλοσυνταξιούχους, όλους αυτούς που δεν αντέχουν άλλο. Εμείς επιλεγούμε άλλο δρόμο. Ενισχύουμε όσους έχουν ανάγκη με το Επίδομα Κοινωνικής Αλληλεγγύης, δίνουμε τέλος στη σπατάλη στο δημόσιο τομέα,ζητούμε από τους έχοντες να συμβάλλουν σε αυτή τη δύσκολη στιγμή και δίνουμε έμφαση στο κοινωνικό κράτος. Όπως τόνισε και ο Πρωθυπουργός στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό,θέλουμε να αποδείξουμε ότι δεν είμαστε μια Κυβέρνηση, που ήρθε για να διαχειριστεί μια υπάρχουσα κατάσταση, αλλά μια Κυβέρνηση μεγάλων ανατροπών, που ήρθε για να οδηγήσει με ασφάλεια τη χώρα μας στο μέλλον,στην έξοδο από τη σημερινή κρίση, στην ανάπτυξη και την κοινωνική δικαιοσύνη. Θα τα καταφέρουμε! Με βάση την παρούσα οικονομική συγκυρία, πιστεύετε ότι μπορούν να γίνουν τομές στο Εθνικό Σύστημα Υγείας; Μπορούν. Ήδη στις πρώτες 100 ημέρες πετύχαμε πολλά. Βάλαμε τις βάσεις για να εφαρμόσουμε το πρόγραμμα μας. Αντιμετωπίσαμε την πανδημία, ενισχύσαμε τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, προχωρούμε σε προσλήψεις Ιατρικού και Νοσηλευτικού Προσωπικού, λύσαμε το πρόβλημα των εφημεριών. Ρυθμίζουμε τα χρέη στα νοσοκομεία, που φτάνουν τα 6,2 δις ευρώ, συμβάλαμε στην απόδοση του Επιδόματος Κοινωνικής Αλληλεγγύης, επαναφέραμε τη λίστα φαρμάκου και προχωράμε σε αλλαγές στο σύστημα προμηθειών. Την ίδια στιγμή ξαναβάλαμε στο προσκήνιο την Ψυχιατρική Μεταρρύθμιση, ενισχύσαμε τα προγράμματα για τους πρόσφυγες, αποπληρώσαμε τα χρέη των κέντρων πρόληψης του ΚΕΘΕΑ και προωθούμε κοινές αποφάσεις με τη Συνομοσπονδία Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες.
[Συνεντευξη] 10 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 Είμαστε ικανοποιημένες, ξεκινήσαμε καλά, οι μεγάλες προκλήσεις είναι μπροστά μας. Τομή θα μπορούσαμε να θεωρήσουμε και την ενίσχυσή του ΕΣΥ με γιατρούς και νοσηλευτές,όπως δεσμευτήκατε πολλές φορές. Ομοίως, ωστόσο, δεσμεύτηκε πολλές φορές και η προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου, αλλά τίποτα δεν έγινε,λόγω,κυρίως,οικονομικών και άλλων δυσκολιών.γιατί τώρα να μην σταθούν εμπόδιο οι ίδιες δυσκολίες; Οι προσλήψεις νοσηλευτών και γιατρών αποτελούν την ουσιαστική προϋπόθεση για να βγει το ΕΣΥ από την κρίση. Είναι πολιτική απόφαση της κυβέρνησης να ενισχύσει το ΕΣΥ και αυτό φάνηκε και μέσα από τον προϋπολογισμό. Ήδη με διάταξη στο νομοσχέδιο για το Επίδομα Κοινωνικής Αλληλεγγύης προχωρήσαμε στη σύσταση 1000 θέσεων ειδικευμένων γιατρών του ΕΣΥ, για την άμεση στελέχωση τω νοσοκομείων με το απαιτούμενο ιατρικό προσωπικό. Παράλληλα, μέσα στο 2009 προκηρύχτηκαν 3100 θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού και άλλες 3000 πρόκειται να προκηρυχτούν μέσα στο 2010, ώστε να αρχίσουν να καλύπτονται τα τεράστια κενά. Ακούγαμε τόσα χρόνια για προσλήψεις νοσηλευτών, κάτι που είχε καταντήσει το πιο σύντομο ανέκδοτο της προηγούμενης κυβέρνησης, καθώς νοσηλευτές δεν βλέπαμε. Εμείς αποδείξαμε στην πράξη, ότι οι προσλήψεις μπορούν να γίνουν και γρήγορα και μέσω ΑΣΕΠ. Ανοίγουμε και τις Μονάδες Εντατικής Νοσηλείας, που ήταν τόσα χρόνια κλειστές. Μέχρι σήμερα έχουν ανοίξει και λειτουργούν 83 κλίνες σε Μονάδες Εντατικής Θεραπείας σε 27 νοσοκομεία της χώρας. Ο στόχος είναι μέχρι τέλη Φεβρουάριου ο συνολικός αριθμός να φτάσει στις 150 κλίνες ΜΕΘ. Για τη λειτουργία και στελέχωση των Μονάδων Θέτουμε ως στόχο μια σύγχρονη διοίκηση, όπου θα υπάρχουν έλεγχοι και κανόνες, τόσο στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Εντατικής Θεραπείας των νοσηλευτικών Ιδρυμάτων προσλήφθηκαν με ταχύτατες διαδικασίες μέσω ΑΣΕΠ 211 μόνιμοι νοσηλευτές, 15 γιατροί από το ΚΕΕΛΠΝΟ και 13 γιατροί επικουρικό προσωπικό νοσοκομείων, 170 νοσηλευτές, επικουρικό προσωπικό νοσοκομείων και 162 νοσηλευτές από το ΚΕΕΛΠΝΟ. Πρόκειται να προκηρυχθούν 87 θέσεις μονίμων γιατρών του ΕΣΥ, εκ των οποίων 68 για τις ΜΕΘ και 21 για ΜΑΦ και ΜΕΝ και, επιπλέον, μόνιμο νοσηλευτικό προσωπικό από το ΑΣΕΠ με επίσπευση των διαδικασιών (κυλιόμενοι πίνακες). Όποιο όνομα κι αν «επιλέξουμε», είτε «τρωκτικά», είτε «πιράνχας» είτε οποιοδήποτε άλλο, το πρόβλημα παραμένει το ίδιο.μια χώρα που είναι στις πρώτες θέσεις των «διεφθαρμένων» της Ευρώπης, πόσο εύκολο είναι να αντιμετωπίσει την αδιαφάνεια, που πλήττει και το χώρο της Υγείας; Το μήνυμα του Πρωθυπουργού είναι ότι η κυβέρνησή μας θέλει και μπορεί να προωθήσει πραγματικές μεταρρυθμίσεις στους θεσμούς, ώστε να αποκατασταθεί η αποτελεσματικότητα, η αξιοπιστία, η αξιοκρατία, η διαφάνεια και η λογοδοσία. Όλα αυτά τα φαινόμενα οφείλονται στην απουσία ελέγχων επί σειρά ετών. Ο χώρος της Υγείας και όχι μόνο αυτός, μετατράπηκε σε ξέφραγο αμπέλι. Εμείς βάζουμε κανόνες στην αγορά του φαρμάκου και στις προμήθειες, θέτουμε ως στόχο μια σύγχρονη διοίκηση, όπου θα υπάρχουν έλεγχοι και κανόνες, τόσο στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Το Υπουργείο Υγείας με το Σώμα Επιθεωρητών Υγείας, πραγματοποιεί τακτικούς, αλλά και έκτακτους ελέγχους. Από εκεί και πέρα, μετά από απόφαση της κυβέρνησης, λειτουργεί στο Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, μια επιπλέον αρχή που έχει να κάνει με την Δίωξη του Οικονομικού Εγκλήματος. Αυτό κρίθηκε αναγκαίο, λόγω της διάστασης που έχει λάβει στη χώρα μας και όπου σε πάρα πολλές από αυτές τις περιπτώσεις, πρέπει να υπάρχουν και οι εξειδικευμένοι φορείς και τα στελέχη της Ελληνικής Αστυνομίας. Να περάσουμε λίγο στο θέμα των νοσοκομειακών γιατρών. Δηλώνουν απογοητευμένοι για την μη εφαρμογή της Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας. Τα εξαντλητικά ωράρια συνεχίζονται, οι εφημερίες παραμένουν απλήρωτες για μήνες και νέες κινητοποιήσεις είναι προ των πυλών. Τι θα γίνει με αυτό το θέμα; Εμείς πιστεύουμε στη δύναμη των γιατρών του ΕΣΥ. Μέσα σε μόλις τρεις μήνες έχουν γίνει πολλά και θα γίνουν περισσότερα. Με διάταξη στο νομοσχέδιο για το Επίδομα Κοινωνικής Αλληλεγγύης προχωρήσαμε στη σύσταση 1000 θέσεων ειδικευμένων γιατρών του ΕΣΥ, για την άμεση στελέχωση τω νοσοκομείων με το απαιτούμενο ιατρικό προσωπικό. Προχωράμε σε άμεση προκήρυξη για την πρόσληψη γιατρών, 606 στα νοσοκομεία, 35 στο ΕΚΑΒ, 152 στα Κέντρα Υγείας και 250 ειδικευόμενων. Εξασφαλίσαμε τα κονδύλια, λύσαμε με νομοθετική ρύθμιση, το πρόβλημα της πληρωμής των εφημεριών των ιατρών του ΕΣΥ και αυξήσαμε το ανώτατο όριο συνολικών αποδοχών τους από 5.150 σε 6.500 ευρώ. Με το θέμα των διοικήσεων των νοσοκομείων, πού βρισκόμαστε; Δεν θεωρείτε ότι είναι ζημιογόνος αυτή η καθυστέρηση στο θέμα των διορισμών; Πιστεύουμε ότι, σύντομα θα έχουν επιλεγεί και διορισθεί οι νέοι διοικητές. Η διαφάνεια η αξιοκρατία είναι ζητήματα που κερδίζουν τον πολίτη. Υπάρχουν προβλήματα αυτή τη στιγμή, οι διαδικασίες είναι πραγματικά χρονοβόρες, όμως πιστεύω, ότι τελικά το κέρδος θα είναι μεγάλο για τον πολίτη και την πολιτική.
12 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 [Θεμα] Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 13 ΟΙ ΤΡΙΤΟΚΟΣΜΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΣΕ ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΟΤΙ Η ΠΟΛΥΠΟΘΗΤΗ ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ ΤΟΥ ΕΣΥ ΠΡΕΠΕΙ (ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ) ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΠΡΑΞΗ Ο «Ευαγγελισμός» της αναγέννησης... Tης Νεκταρίας Καρακώστα Με σοβαρά προβλήματα βρίσκεται καθημερινά αντιμέτωπο το μεγαλύτερο νοσοκομείο της χώρας. Ο «Ευαγγελισμός», η αποκαλούμενη «ναυαρχίδα» του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στενάζει λόγω της έλλειψης προσωπικού, των χρεών και της συσσώρευσης τεράστιου όγκου ασθενών. Η παντελής απουσία Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και οι δραματικές ελλείψεις των περισσοτέρων περιφερειακών νοσοκομείων της χώρας, μοιάζουν να είναι οι βαθύτερες αιτίες του προβλήματος. Η κατάσταση που διαμορφώνεται στα επείγοντα, στη διάρκεια των εφημεριών του «Ευαγγελισμού», είναι τουλάχιστον τριτοκοσμική. Δεκάδες ράντζα αναπτύσσονται στους διαδρόμους και το ελάχιστο προσωπικό προσπαθεί να «τα φέρει βόλτα» στο χάος. «Δεν απαξιώνεται μόνο το δημόσιο νοσοκομείο. Όταν ο άρρωστος έρχεται με υψηλό πυρετό,μια πνευμονία, μια λοίμωξη, ή μετά από ένα τροχαίο, ή ένα οξύ καρδιακό επεισόδιο και αναγκάζεσαι να τον νοσηλεύσεις σε ράντζο, τότε απαξιώνεται ο ίδιος ο άνθρωπος», λέει χαρακτηριστικά ο εκπρόσωπος των ιατρών του «Ευαγγελισμού» και μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Νοσοκομειακών Ιατρών Αθηνών -Πειραιώς (ΕΙΝΑΠ), κ. Ηλίας Σιώρας. Τα «κενά» του «Ευαγγελισμού» σε προσωπικό, είναι περίπου 1.400 εργαζόμενοι, που επιμερίζονται ως εξής: περίπου 550 νοσηλευτικό προσωπικό, 120 γιατροί, ειδικευμένοι και ειδικευόμενοι, 80 της τεχνικής υπηρεσίας, 165 διοικητικοί,80 παραϊατρικών επαγγελμάτων. «Οι υπόλοιπες είναι οι κενές οργανικές θέσεις,που καταργήθηκαν με τις εργολαβίες και τους σύγχρονους δούλους των νοσοκομείων, που αμείβονται με 500-600 ευρώ το μήνα (σ.σ. την ανάθεση σε εταιρείες, της σίτισης, του καθαρισμού και της φύλαξης των νοσοκομείων). Αν όλοι αυτοί ήταν μόνιμοι δημόσιοι υπάλληλοι, θα στοίχιζε 25% λιγότερο. Διότι,πρώτον δεν θα πλήρωνε το κράτος το ΦΠΑ, το οποίο πληρώνει τώρα, και δεύτερον, θα είχαμε καλύτερες υπηρεσίες, διότι θα υπήρχε καλύτερος έλεγχος. Γιατί η διοίκηση δεν δέχεται να πληρώνονται αυτοί μέσω τραπέζης, που έχω προτείνει εγώ, σαν ένα στοιχειώδες μέτρο προστασίας;», αναρωτιέται ο κ. Σιώρας. Η κατάσταση σε σχέση με την έλλειψη προσωπικού, έχει, μάλιστα επιδεινωθεί το τελευταίο διάστημα, λόγω της διακοπής των προγραμμάτων stage. Το Κέντρο Ψυχικής Υγείας Παγκρατίου, είδε το λιγοστό προσωπικό που διέθετε να μειώνεται κι άλλο, κατά τρεις νοσηλευτές, με αποτέλεσμα να κινδυνεύει να κλείσει. Παρόμοια η κατάσταση και στο γραφείο στατιστικής υπηρεσίας, που πρόκειται να διαλυθεί, αν φύγουν οι 3 διοικητικοί υπάλληλοι που απασχολούνται με stage.από την άλλη, υπάρχουν οι εξαγγελίες της κυβέρνησης για τρεις συν τρεις χιλιάδες προσλήψεις νοσηλευτών. Η πρόβλεψη, ωστόσο, που κάνει ο κ. Σιώρας, μόνο ευοίωνη δεν είναι. «Με το νέο διαγωνισμό που κήρυξε το υπουργείο με τις 3.000 θέσεις μέσω ΑΣΕΠ, προβλέπω ότι,θα περάσει το 2010, θα έχουν συνταξιοδοτηθεί πανελλαδικά 3.000 και δεν θα έχουν έλθει ούτε οι μισοί από τους συνταξιοδοτούμενους (είναι γνωστό ότι οι κενές θέσεις πανελλαδικά είναι 25.000). Κάθετα αντίθετος με τις προσλήψεις που έγιναν μέσω ΚΕΕΛΠΝΟ, ο κ. Σιώρας θέτει εύλογα ερωτήματα: «Πάει να δουλέψει νοσηλευτής με 8μηνη σύμβαση σε μονάδα; Τη στιγμή που θέλει έξι μήνες και παραπάνω, για να μάθει τη δουλειά. Μετά τι θα του πεις; Ανανεώνουμε τη σύμβαση; Τα μείζονα θέματα για την υγεία είναι δύο, αφενός η εξυπηρέτηση του κόσμου και αφετέρου η σταθερή και μόνιμη δουλειά με πλήρη δικαιώματα που πρέπει να έχει ο καθένας. Όμως, το μέτρο αυτό δεν απαντάει σε κανένα από τα δύο προβλήματα. Έχουμε πάρει τόσα χρόνια εξοπλισμό, έπρεπε να φτάσουμε στο αμήν, για να λειτουργήσουν οι 70 ή οι 80 κλίνες; Πέρα από αυτό, δεν είμαι βέβαιος ότι, με αυτές τις ελαστικές σχέσεις θα συνεχίσουν να λειτουργούν αυτές οι κλίνες και μετά την πανδημία». Νοσηλευτές και ειδικευόμενοι εξοντώνονται. Στους πρώτους οφείλονται 16.000 ρεπό, την ώρα που οι τελευταίοι, κάνοντας μέχρι και 7 ή και 11 εφημερίες το μήνα, καταλήγουν να υποφέρουν από ημικρανίες, λόγω έντασης και αϋπνίας, ενώ συχνά εμφανίζουν και παρορμητική συμπεριφορά. «Κανονικά οι γιατροί θα πρέπει να έχουν 6ωρο, 5θήμερο, 30ωρο σταθερό χρόνο εργασίας και το πολύ μια εφημερία την εβδομάδα. Δυστυχώς, κάποιοι συμφώνησαν, μεταξύ των οποίων και συνδικαλιστές, να γίνονται μέχρι και 7 και 11 εφημερίες το μήνα. Εγώ διαφωνώ», λέει ο εκπρόσωπος των εργαζομένων του Ευαγγελισμού. Οι περισσότεροι εξακολουθούν να δουλεύουν με ηρωισμό, παρά τις αντιξοότητες. «Δεν υπάρχει πλημμελής εκτέλεση καθηκόντων στον Ευαγγελισμό, υπάρχει υπερεξόντωση», τονίζει χαρακτηριστικά. Οι παρατηρήσεις που κάνει ο κ. Σιώρας για τον «Ευαγγελισμό» έρχονται να ταυτιστούν με τα συμπεράσματα πρόσφατης έρευνας της Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ, σύμφωνα με τα οποία, ένας στους 4 γιατρούς και ένας στους 3 ειδικευόμενους, υποφέρουν από επαγγελματική εξουθένωση (burnout), καταλήγοντας στο αλκοόλ και στα ηρεμιστικά. Υπ αυτές τις συνθήκες, το ιατρικό λάθος είναι...μάλλον εύκολο να γίνει. Απαντώντας δε, στα φαινόμενα εκμετάλλευσης ασθενών που έρχονται κατά καιρούς στο φως, υπογραμμίζει: «Δεν είμαστε όλοι ίδιοι. Υπάρχει ένα μεγάλο κομμάτι γιατρών, νοσηλευτών, υγειονομικών, που θέλει να ζει αξιοπρεπώς με το μισθό του. Η πλειοψηφία σε όλους τους κλάδους, έχει ανάγκη την αξιοπρέπεια, ένα μισθό, ένα σταθερό ωράριο, μια καλή δουλειά και όχι εκμετάλλευση. Αυτή τη βούληση της πλειοψηφίας σε όλους τους κλάδους μερικοί την εκλαμβάνουν ως αδράνεια και αναπαράγουν τα φαινόμενα της παραοικονομίας». Ειδικές κλίνες Η έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού είναι καταφανής, τόσο στις ειδικές κλίνες (ΜΕΘ, ΜΑΦ, Μονάδα Εμφραγμάτων), όσο και στα χειρουργεία. Ενώ οι ειδικές κλίνες, πρέπει να έχουν αναλογία νοσηλευτικού προσωπικού 4 προς μία κλίνη, σύμφωνα με τα διεθνή στάνταρντ, η αναλογία αυτή, διαμορφώνεται στον «Ευαγγελισμό» σε 2 προς 1. Οι νοσηλευτές που είναι στα χειρουργεία, δεν μπορούν να πάρουν τα ρεπό τους και τις άδειές τους, ούτε καν το καλοκαίρι, που λειτουργούν τα 6 από τα 12 χειρουργεία. Γι αυτό και αντιμετωπίζει με ιδιαίτερο σκεπτικισμό τη διαφήμιση της Εθνικής Τράπεζας, που με 30 εκατομμύρια ευρώ υπόσχεται την ανακατασκευή του παλιού κτιρίου του «Ευαγγελισμού», η οποία πρέπει να γίνει και τη δημιουργία 25 νέων χειρουργείων. «Με τι προσωπικό θα λειτουργήσουν τις 25 αίθουσες; Πώς το Υπουργείο συμφωνεί να φτιάχνει ντουβάρια χωρίς να προβλέπει προσωπικό;», επισημαίνει. Ανάλογη η εικόνα και στα εργαστήρια.η αιμοδοσία από 12 βάρδιες την εβδομάδα,που είχε κάποτε, έχει περιοριστεί στις 7, γιατί δεν υπάρχουν άνθρωποι για να τη στελεχώσουν. «Φανταστείτε τι σημαίνει αυτό για ένα νοσοκομείο, που κάνει 14.000 χειρουργεία το χρόνο. Φανταστείτε τι αίμα Ο «Ευαγγελισμός» με αριθμούς Εξυπηρετεί κάθε χρόνο περίπου 500.000 ασθενείς (τακτικά ιατρεία, επείγοντα, εξωτερικοί ασθενείς) και πραγματοποιούνται 8.500.000 εργαστηριακές εξετάσεις 1.500-1.800 ασθενείς εξυπηρετούνται στα επείγοντα σε κάθε εφημερία, που τείνει να γίνει καθημερινή γίνονται 14.000 χειρουργεία το χρόνο νοσηλεύονται 45.000 άρρωστοι κατ έτος το νοσοκομείο διαθέτει 960 κλίνες η μέση πληρότητα του νοσοκομείου ξεπερνάει το 90% (φτάνει στο 120% το χειμώνα με τα ράντζα και στο 70% το καλοκαίρι. χρειάζονται μόνο τα χειρουργεία και οι παθολογικές κλινικές. Σημαντικές είναι οι ανεπάρκειες και σε επίπεδο εξοπλισμού. Στο νοσοκομείο λειτουργούν μόλις δύο αξονικοί τομογράφοι (ένας τρίτος που υπήρχε, μεταφέρθηκε σε επαρχιακό νοσοκομείο της Κω και ουδέποτε αντικαταστάθηκε), που δεν φτάνουν για να καλύψουν ούτε τους νοσηλευόμενους, πολλώ μάλλον τους εξωτερικούς ασθενείς. Την ίδια ώρα, τα μηχανήματα που χρησιμοποιούνται στην αίθουσα ηλεκτροφυσιολογίας, π.χ. για εμφύτευση βηματοδοτών, για μελέτη αρρυθμιών, είναι απαρχαιωμένα, εγείροντας ζητήματα ασφάλειας της εργασίας, καθώς ο γιατρός που κάθεται καθημερινά στο ακτινοσκοπικό μηχάνημα, λαμβάνει πολύ περισσότερη ακτινοβολία από εκείνη που θα λάμβανε αν το μηχάνημα ήταν καινούριο. Η απουσία της Π.Φ.Υ. Σε κάθε εφημερία του, το νοσοκομείο «Ευαγγελισμός» δέχεται περίπου 1.500-1.800 περιστατικά, με αποτέλεσμα το σκηνικό που διαμορφώνεται στο νοσοκομείο, να παραπέμπει σε... πεδίο μάχης, καθώς οι γιατροί αναγκάζονται μέχρι και ανάνηψη να κάνουν στους διαδρόμους! Ασθενείς συσσωρεύονται, επίσης, στα εργαστήρια, όπου οι σημαντικές ανεπάρκειες σε Ο εκπρόσωπος των ιατρών του «Ευαγγελισμού» και μέλος του Δ.Σ. της ΕΙΝΑΠ, κ. Ηλίας Σιώρας. εξοπλισμό και προσωπικό, καθιστούν την ταλαιπωρία και τις εντάσεις αναπόφευκτες. Το πιο σημαντικό,όμως,είναι ότι,το μεγαλύτερο ποσοστό αυτών των περιστατικών, δεν είναι «πραγματικά επείγοντα». Μεγάλο ποσοστό εξ αυτών, που φτάνει το 70%, θα μπορούσε να εξυπηρετηθεί σε οργανωμένες δομές Π.Φ.Υ.. «Αν είχαμε ανά πληθυσμιακή περιοχή δημόσιο, δωρεάν κέντρο υγείας με οικογενειακό γιατρό και ανά δύο ή τρία εφημέρευε το ένα, ώστε και τη νύχτα κάποιος αν πάθαινε κάτι, να μπορούσε να απευθυνθεί,αν,δηλαδή, υπήρχε πρωτοβάθμια, δωρεάν και αξιόπιστη φροντίδα υγείας, ούτε οι μισοί δεν θα έρχονταν στα επείγοντα του Ευαγγελισμού. Τότε και εκπαίδευση καλύτερη θα έδινε το νοσοκομείο και πιο αξιοπρεπώς θα νοσηλευόταν ο ασθενής και λιγότερα λάθη θα γίνονταν», εξηγεί ο κ. Σιώρας και προσθέτει: «Η δεύτερη αιτία, για την οποία έχουμε αυτήν την κατάσταση στα επείγοντα,είναι ότι, πολλά νοσοκομεία του λεκανοπεδίου και νομαρχιακά, έχουν ελλείψεις προσωπικού και εξοπλισμού. Ακόμη και το ίδιο το προσωπικό,μοιάζει να μην έχει εμπιστοσύνη ότι, μπορεί να αντιμετωπίσει ή να παρακολουθήσει το περιστατικό και ζητά διακομιδή στα μεγάλα νοσοκομεία. Δεν μπορεί όμως ο Ευαγγελισμός να χάνει το δευτεροβάθμιο και τριτοβάθμιο χαρακτήρα του, επειδή δεν υπάρχει πρωτοβάθμια φροντίδα, επειδή τα περιφερειακά νοσοκομεία είναι εν πολλοίς αδύναμα». Χρέη και προμήθειες Για το χρέος του νοσοκομείου, που αγγίζει τα 322 εκατομμύρια ευρώ, ο κ. Σιώρας χαρακτηρίζει υπεύθυνο το σύστημα προμηθειών και συγκεκριμένα τις υπερτιμολογήσεις. «Το θέμα των προμηθειών και των χρεών σε ένα μεγάλο βαθμό οφείλεται πρώτον, στο ότι δεν παράγουμε σαν κράτος τίποτα και όλα τα αγοράζουμε. Είμαστε έρμαια των ορέξεων των μονοπωλιακών ομίλων, είτε λέγονται φαρμακευτικές,είτε λέγονται εμπορικές επιχειρήσεις.η δεύτερη αιτία είναι (και το ξέρουν όλοι) ότι γίνονται οι γνωστές υπερτιμολογήσεις. Και πώς γίνονται αυτές; Θα σας δώσω ως παράδειγμα την αιμοστατική σκόνη. Αυτή, στις χώρες της Ευρώπης κοστίζει από 50 έως 100 ευρώ. Στην Ελλάδα, δίδεται ανώτατη τιμή ΦΕΚ 510 ευρώ, η οποία με το ΦΠΑ πηγαίνει 550. Γίνεται διαγωνισμός και οι εταιρείες δεν συμμετέχουν. Εφόσον δεν μπαίνουν στο διαγωνισμό, ο νόμος λέει σε εμένα, που χρειάζομαι το προϊόν, να το αγοράσω σε τιμή ΦΕΚ.Κι έτσι,η σκόνη των 50 ευρώ αγοράζεται από το κράτος έναντι 550 ευρώ», σημειώνει. Όταν η υγεία γίνεται εμπόρευμα Ο εκπρόσωπος των γιατρών του «Ευαγγελισμού» «καταγγέλλει» την προσπάθεια εμπορευματοποίησης του νοσοκομείου. Τόσο διά των ιδιωτικοποιήσεων, της λογικής που εισήχθη στα νοσοκομεία από το 1993 και μετά, όσο και την εμπορευματοποίηση της υγείας. «Στα επείγοντα και στα τακτικά ιατρεία σήμερα, οι εργαστηριακές εξετάσεις πληρώνονται. Ο ανασφάλιστος, ο ασφαλισμένος του ΙΚΑ, αλλά και άλλοι που προσέρχονται στα επείγοντα, πρέπει να πληρώσουν. «Μετά μπορούν, να πάνε, χάνοντας ένα μεροκάματο στο ΙΚΑ, ώστε να πάρουν το 75% αυτών που πλήρωσαν. Πολλές εξετάσεις πληρώνονται ακόμη κι από εν ενεργεία δημοσίους υπαλλήλους, ακόμη και από υπαλλήλους του νοσοκομείου, γιατί ο ΟΠΑΔ δεν εγκρίνει αυτές τις εξετάσεις, επειδή σκοπίμως, εδώ και 10-15 χρόνια δεν έχει δημοσιευθεί η τιμή τους στο ΦΕΚ. Κι έχουμε αυτό το τραγικό, να δουλεύεις εδώ μέσα δύο δεκαετίες, να έχεις διαγνωστεί με σακχαρώδη διαβήτη και μην μπορείς να κάνεις δωρεάν γλυκοζυλιωμένη αιμοσφαιρίνη, να πρέπει να την πληρώσει ο εργαζόμενος του «Ευαγγελισμού». Αν έλθει σήμερα ένας άνεργος, ανασφάλιστος να κάνει μια προγραμματισμένη στεφανιογραφία και αγγειοπλαστική, θα πρέπει να πληρώσει 3.000 ευρώ. Νέοι άνθρωποι, ημεδαποί κι αλλοδαποί είναι ανασφάλιστοι. Ο αριθμός των ανασφάλιστων ξεπερνά το 23-25 % στη χώρα μας.δεν μπορεί να καταστρέφονται νοικοκυριά επειδή το θέλουν κάποιοι», τονίζει. Αυτό γίνεται προκειμένου να αποκτήσει έσοδα το νοσοκομείο. Καθώς το κράτος έρχεται και λέει: Αφού ο ασθενής πληρώνει στα τακτικά ιατρεία,πληρώνει στα επείγοντα για τις εργαστηριακές εξετάσεις,αν βάλεις και τα ιδιωτικά απογευματινά ιατρεία όπου ο τζίρος
[Θεμα] 14 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 όλο και αυξάνει και τις δοσοληψίες που κάνει το νοσοκομείο με τα ασφαλιστικά ταμεία, πάρτε αυτά τα λεφτά,για να πληρώσετε τις εργολαβίες (οι εργολάβοι πληρώνονται από έσοδα του νοσοκομείου) και το μισθό των εκτάκτων. Ο επικουρικός γιατρός, ο επικουρικός νοσηλευτής δεν πληρώνονται από τον κρατικό προϋπολογισμό, αλλά από τα έσοδα του νοσοκομείου. Το κράτος, στα λειτουργικά έξοδα του νοσοκομείου συμμετέχει πλέον κατά ποσοστό γύρω στο 5%, ενώ ήταν 85%,και πληρώνει μόνο μισθούς και υπερωρίες. Αντί να καλύπτει πλήρως τον προϋπολογισμό των νοσοκομείων,βάζει τα νοσοκομεία να τζιράρουν για να γλιτώσει έξοδα. Δηλαδή τι θα διαφέρει ο Ευαγγελισμός από ένα ιδιωτικό νοσοκομείο; Ήδη, η λογική δεν διαφέρει καθόλου αυτή τη στιγμή. Τώρα έχουμε 70 επικουρικούς στον «Ευαγγελισμό» και μας λέει «πλήρωσε τους», μεθαύριο που θα έχουμε 170,θα μας πει το ίδιο και θα γλιτώνει το κράτος λεφτά. Με το σχέδιο Καλλικράτης, μάλιστα,αυτή η λογική της εμπορευματοποίησης θα επιταθεί. Με τον Καλλικράτη,και πιο πολλά θα πληρώνουμε και περισσότερο διαβαθμισμένα θα είναι τα νοσοκομεία ανάλογα με τα έσοδα τους. Αλλιώς δηλαδή θα είναι ο «Ευαγγελισμός» κι αλλιώς το νοσοκομείο του Αγρινίου που θα έχει λιγότερα έσοδα.θα υπάρχει δηλαδή ανισότητα στα νοσοκομεία. Όμως για την υγεία, έχουμε πληρώσει ήδη τρεις φορές, μια με τους άμεσους κι έμμεσους φόρους, μια μέσω των ασφαλιστικών εισφορών στα ταμεία μας και μια τρίτη, στους ιδιώτες γιατρούς ή μέσα στα νοσοκομεία με τους τρόπους που προανέφερα. Το κόστος της υγείας πρέπει να το πληρώνει το κράτος και οι εργοδοτικές οργανώσεις», καταλήγει ο κ. Σιώρας. Αβοήθητος στον «Ευαγγελισμό» Του ΓΙΑΝΝΗ Λ. ΠΟΛΙΤΗ (αναδημοσίευση από την εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ) Είχα ακριβώς 10 χρόνια να περάσω την πόρτα μεγάλου νοσοκομείου σε ημέρα εφημερίας. Διαβάζω τα ρεπορτάζ ότι, τα πράγματα στο ΕΣΥ πάνε από το κακό στο χειρότερο και πως τα δημόσια νοσοκομεία βρίσκονται σε πλήρη διάλυση, δεν είχα όμως συνειδητοποιήσει την κατάντια, μέχρι που την έζησα λεπτό προς λεπτό. Επί πέντε μέρες βρίσκομαι σε πανικό, μήπως από κακή τύχη βρεθώ ξανά ο ίδιος ή ένα αγαπημένο μου πρόσωπο στη θέση που βρέθηκα το απόγευμα της περασμένης Κυριακής. Η ώρα είναι 1 το μεσημέρι. Ένας συγγενής μου νιώθει αδιαθεσία από μια πολύ άσχημη δηλητηρίαση και ο γιατρός τον συμβουλεύει τηλεφωνικά, να πάει σύντομα σε όποιο νοσοκομείο έχει εφημερία. Νόμιζα, ότι αυτή η επίσκεψη θα είναι μία διαδικασία ρουτίνας, ώσπου περάσαμε την πόρτα των εξωτερικών ιατρειών του Ευαγγελισμού. Οι πρώτες εικόνες, ήταν όμοιες με εκείνες που μεταδίδουν τα ξένα πρακτορεία από νοσοκομεία σε πόλεις, που μόλις έχουν βομβαρδιστεί. Πήραμε το χαρτάκι από μια κουρασμένη κυρία στην είσοδο, η οποία μετά βίας μού ψιθύρισε να το δώσω στη νοσοκόμα και να περιμένω τη σειρά μου: «Μα είναι επείγον», ψέλλισα, χωρίς να πάρω απάντηση. Σωριάζονταν κάτω. Μπαίνουμε στον διάδρομο, όπου εκατοντάδες άνθρωποι- οι περισσότεροι ηλικιωμένοι και ανήμποροι - περιμένουν όρθιοι, ο ένας πάνω στον άλλον, τη μαγική στιγμή που θα έρθει η σειρά τους να αντικρίσουν τον γιατρό. Η δυσοσμία είναι αβάσταχτη. Τα ουρλιαχτά των ασθενών που φέρνει το ΕΚΑΒ, τα κλάματα των συγγενών που τους ακολουθούν και οι αυταρχικές κραυγές των σεκιουριτάδων, που θέλουν να επιβάλλουν τη τάξη, μου τρυπάνε τα μηνίγγια. Κάποιοι δεν αντέχουν την ορθοστασία, σωριάζονται κάτω. Οι συγγενείς τους βρίζουν θεούς και δαίμονες, αλλά κανένας δεν έχει διάθεση να τους ακούσει. Όσοι είναι εκεί, έχει ο καθένας τον δικό του σταυρό. «Βοηθήστε με. Η μαμά μου θα πεθάνει», φωνάζει μια γυναίκα γύρω στα σαράντα, που είδε την ηλικιωμένη μητέρα της να σωριάζεται από την ταλαιπωρία στο δάπεδο. Κανένας δεν της έδωσε σημασία. Μάταια αναζητώ κάποιον να του πω ότι, τον άνθρωπο που συνοδεύω, πρέπει να τον δει σύντομα ο γιατρός. Πρόσβαση έχω μόνο στον «άγριο» σεκιουριτά, που λέει πάντα το ίδιο: «Δεν ξέρω κύριε. Θα σας φωνάξουν οι νοσοκόμες, μέσα πεθαίνει κόσμος. Περιμένετε, είπαμε». Δύσκολη η πρόσβαση. Και έλεγε αλήθεια- μπροστά στα μάτια μας ξεψύχησε ένας άνθρωπος γύρω στα 50, που έφτασε με έμφραγμα. «Άκρη», ούρλιαζαν οι τραυματιοφορείς, προσπαθώντας να ανοίξουν χώρο στον κατάμεστο διάδρομο να φθάσει το φορείο στο Καρδιολογικό και ταυτόχρονα έδιναν δυνατές γροθιές στην καρδιά του άτυχου. Μόλις κατάφεραν με πολύ κόπο να βάλουν επιτέλους τον ασθενή στο ιατρείο, ήταν ήδη αργά. Θυμήθηκα τον Ανδρέα Καραμπίνη, διευθυντή της Εντατικής του Γενικού Κρατικού, που έλεγε ότι, οι περισσότεροι ασθενείς πεθαίνουν στη χώρα μας, γιατί η πρόσβαση στα νοσοκομεία της Αθήνας είναι εξαιρετικά δύσκολη και μέχρι να φτάσει στα εξωτερικά ιατρεία ένας καρδιοπαθής ή πολυτραυματίας είναι ήδη αργά. Η ώρα έχει φτάσει 4.30. Περιμένουμε στην ουρά περισσότερο από δύο ώρες. Τα έκτακτα περιστατικά φτάνουν με το ΕΚΑΒ το ένα με το άλλο. Γιατροί και νοσοκόμες πέφτουν πάνω στους βαριά ασθενείς, να σώσουν όσους μπορούν. Έτσι, κανένας δεν ασχολείται με εκείνους που περιμένουν στην ουρά και δείχνουν να στέκονται- ακόμη- στα ποδιά τους. Κανένας δεν ακούει. «Πέρασαν τρεις ώρες και δεν αισθάνομαι χειρότερα. Άρα, δεν έχω κάτι σοβαρό. Πάμε σπίτι να καλέσουμε έναν γιατρό. Δεν αντέχω άλλο εδώ», λέει ο ασθενής που συνοδεύω. Κάνω το λάθος να συμφωνήσω μαζί του. Μόλις απομακρυνόμαστε 200 μέτρα από το νοσοκομείο σωριάζεται στο πεζοδρόμιο. Πανικοβλημένος και με κρύο ιδρώτα να με λούζει, φωνάζω «βοήθεια», αλλά ποιος να με ακούσει. Βλέπω ένα ασθενοφόρο στα πέντε μέτρα. «Βοηθήστε με να φτάσει ο άνθρωπος στο νοσοκομείο» τους λέω. «Δεν μπορούμε, φίλε, πάμε για άλλο περιστατικό», μου απάντησε αδιάφορα ο οδηγός και πάτησε γκάζι. Έσυρα τον ασθενή μου, ούτε ξέρω πώς, μέχρι την πόρτα του νοσοκομείου. Βλέπω παρατημένο ένα φορείο με βρώμικα σεντόνια από άλλον ασθενή, τον ρίχνω πάνω και τρέχω, σπρώχνοντας το φορείο στους διαδρόμους. Ο ασθενής μου ήταν πλέον «έκτακτο περαστικό». Μπαίνω στα ιατρεία παρά τις αντιρρήσεις του αγενούς σεκιουριτά. Ένας συμπαθής ψαρομάλλης γιατρός τρέχει αμέσως και κάνει όλα όσα πρέπει. Το ίδιο έκανε παράλληλα σε άλλους 10 ασθενείς. «Ιατρική σε συνθήκες πολέμου», μου ψιθύρισε. Και τότε άρχισα να συνειδητοποιώ αυτά που διαβάζω: ότι ο «Ευαγγελισμός» σε κάθε εφημερία δέχεται 1.550 περιστατικά, προσφέρει υπηρεσίες σε 55.000 ασθενείς τον χρόνο, ενώ έχει 1.400 οργανικές θέσεις προσωπικού κενές. «Το προσωπικό μειώνεται διαρκώς και οι ασθενείς πολλαπλασιάζονται. Οκτακόσιες χιλιάδες αλλοδαποί έχουν έρθει στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Όλοι αυτοί καταλήγουν στα πέντε μεγάλα δημόσια νοσοκομεία», μου έλεγε ο συμπαθής γιατρός, μόλις ο ασθενής μου είχε αρχίσει να ηρεμεί. Πράγματι θαύμασα τον επαγγελματισμό των κατάκοπων γιατρών στην εφημερία του «Ευαγγελισμού», αλλά και των ηρωισμό των νοσοκόμων. Είναι ελάχιστοι για τον κόσμο που καλούνται να νοσηλεύσουν, προσπαθούν σε έναν οργανισμό διοικητικά διαλυμένο και πλήρως απορρυθμισμένο να σώσουν ό,τι μπορεί να σωθεί από το ανύπαρκτο πλέον Σύστημα Υγείας μας. Στα ράντζα. Τον πραγματικό εφιάλτη τον είδα δύο ώρες μετά, όταν ο συγγενής μου διακομίστηκε σε έναν διάδρομο για νοσηλεία. Βαριά και ελαφρώς ασθενείς, άστεγοι, περιθωριακοί, σαν να είχαν ραντεβού με το πόνο, πήραν θέση στα ράντζα του 8ου ορόφου. Οι νοσοκόμες είχαν βάλει στα πόδια τους φτερά. «Σας βρίζουν ε;» ρώτησα μία από αυτές. «Τι φταίνε οι άνθρωποι. Εμένα βλέπουν, εμένα βρίζουν». Δυσοσμία. Μετά τα μεσάνυχτα, η μπόχα ήταν αφόρητη. Κάθε τρεις και λίγο κάποιοι ανοίγουν τα παράθυρα να φύγει η βρωμιά και δέχονται τις επιθέσεις των υπολοίπων. Οι ασθενείς που ήταν τυχεροί να έχουν συγγενείς στο πλευρό τους, μπορούσαν να εξυπηρετηθούν. Οι μοναχικοί άνθρωποι εκλιπαρούσαν για λίγη βοήθεια τους περαστικούς. «Το Σύστημα Υγείας, όπως κατάντησε προσβάλλει και αδικεί πρώτα τους αρρώστους και τους συγγενείς τους και μετά τους γιατρούς και τους νοσηλευτές», μου λέει κάποιος γιατρός. Φύγαμε το μεσημέρι της επόμενης μέρας. Κουβαλώ μαζί μου τη βαριά μπόχα του διαδρόμου και πολύ θυμό. Έχω πειστεί ότι, για να βγεις ζωντανός απ αυτήν την κόλαση είναι θέμα τύχης: να βρεθεί μπροστά σου τη σωστή στιγμή ο σωστός γιατρός, που έχει τον χρόνο να ασχοληθεί μαζί σου. Θλίβομαι και φοβάμαι.
1. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ROIPLON. 2. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ ΣΕ ΔΡΑΣΤΙΚΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ: 5% ή 10% Etofenamate. 3. ΦΑΡΜΑΚΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΡΦΗ: Κρέμα, Γαλάκτωμα, Γέλη, Εκνέφωμα. 4.1. Θεραπευτικές ενδείξεις: Πιθανώς αποτελεσματικό σε υποξείες και χρόνιες ρευματικές παθήσεις των μαλακών μορίων του μυοσκελετικού συστήματος π.χ. μυϊκός ρευματισμός, μυϊκές συσπάσεις σε επίπονες δυσκαμψίες του ώμου (περιαρθροπάθεια του ωμοπλατοβραχίονα), οσφυαλγία, ισχυαλγία, τενοντοθυλακίτιδα, θυλακίτιδα, βλάβες των μαλακών μορίων προερχόμενες σπό υπερκόπωση ή εκφυλιστικές αλλοιώσεις της σπονδυλικής στήλης και των αρθρώσεων (σπονδυλίτιδες, αρθρίτιδες). 4.2. Τρόπος χορήγησης: Χρήση εξωτερική. 4.3. Αντενδείξεις: Υπερευαισθησία στο Etofenamate, flufenamic acid και άλλα μη στεροειδή αντιφλεγμονώδη ή σε κάποιο από τα έκδοχα του προϊόντος. Βαριά καρδιακή ανεπάρκεια Δεν ενδύκνειται η χορήγηση του προϊόντος σε παιδιά, εγκύους και θηλάζουσες γυναίκες λόγω ανεπαρκούς κλινικής εμπειρίας. Επίσης δεν πρέπει να χρησιμοποιείται σε ανοικτά τραύματα και σε περιοχές με έκζεμα. 4.4. Ιδιαίτερες προειδοποιήσεις και ιδιαίτερες προφυλάξεις κατά τη χρήση: Οι ανεπιθύμητες ενέργειες μπορούν να ελαχιστοποιηθούν χρησιμοποιώντας την κατώτατη αποτελεσματική δόση στην πλέον μικρής διάρκειας θεραπεία που απαιτείται για τον έλεγχο των συμπτωμάτων (βλέπε κινδύνους από το γαστρεντερικό και το καρδιαγγειακό). Καρδιαγγειακές και αγγειακές εγκεφαλικές επιδράσεις. Δεδομένα από κλινικές δοκιμές και επιδημιολογικές μελέτες υποδεικνύουν ότι η χρήση μερικών ΜΣΑΦ (ιδιαίτερα σε υψηλές δόσεις και σε μακροχρόνιες θεραπείες) μπορεί να συσχετίζεται με μια μικρή αύξηση του κινδύνου για εμφάνιση θρομβωτικών αρτηριακών συμβάντων (για παράδειγμα έμφραγμα του μυοκαρδίου ή εγκεφαλικό επεισόδιο). Υπάρχουν ανεπαρκείς πληροφορίες για να αποκλεισθεί ένας τέτοιος κίνδυνος για το Etofenamate όταν χορηγείται σύμφωνα με τη δοσολογία όπως αυτή προτείνεται (βλέπε Λήμμα 4.2 Δοσολογία και τρόπος χορήγησης). Απαιτείται προσοχή (συζήτηση με ιατρό ή φαρμακοποιό) πριν την έναρξη της θεραπείας σε ασθενείς με ιστορικό υπέρτασης και /ή με καρδιακή ανεπάρκεια, καθώς έχει αναφερθεί κατακράτηση υγρών, υπέρταση και οίδημα σε σχέση με τη θεραπεία με ΜΣΑΦ. Να μην έρχεται σε επαφή με τους βλεννογόνους και τους οφθαλμούς. Να αποφεύγεται η εισπνοή του εκνεφώματος. Να χορηγείται με προσοχή και υπό παρακολούθηση σε ασθενείς με ηπατική ή νεφρική ανεπάρκεια και ιστορικό πεπτικού έλκους ή γαστρορραγιών. Επί μακροχρόνιας χρήσης συνιστάται παρακολούθηση της ηπατικής και νεφρικής λειτουργίας. 4.5. Αλληλεπιδράσεις με άλλα φάρμακα και άλλες μορφές αλληλεπιδράσεων: Δεν έχουν αναφερθεί αλληλεπιδράσεις όταν το Etofenamate χρησιμοποιείται σύμφωνα με τις οδηγίες. 4.6. Κύηση και γαλουχία: Δεν ενδείκνυται η χορήγηση του προϊόντος σε εγκύους και θηλάζουσες γυναίκες λόγω ανεπαρκούς κλινικής εμπειρίας. 4.7. Επίδραση στην ικανότητα οδήγησης και χειρισμού μηχανημάτων: Δεν έχει αναφερθεί επίδραση στην ικανότητα οδήγησης και χειρισμού μηχανημάτων. 4.8. Ανεπιθύμητες ενέργειες: Δεδομένα από κλινικές δοκιμές και επιδημιολογικές μελέτες υποδεικνύουν ότι η χρήση κάποιων ΜΣΑΦ (ιδιαίτερα σε υψηλές δόσεις και σε μακροχρόνιες θεραπείες ) μπορεί να συσχετίζεται με ένα ελαφρώς αυξημένο κίνδυνο για εμφάνιση θρομβωτικών αρτηριακών συμβάντων (π.χ. έμφραγμα του μυοκαρδίου ή εγκεφαλικό επεισόδιο, βλέπε Λήμμα 4.4.). Οίδημα, υπέρταση και καρδιακή ανεπάρκεια έχουν αναφερθεί σε σχέση με τη θεραπεία με ΜΣΑΦ. Επίσης, έχουν αναφερθεί σπάνιες περιπτώσεις ερεθισμού του δέρματος και ακόμα πιο σπάνιες αλλεργικές αντιδράσεις. Τα φαινόμενα αυτά υποχωρούν ταχέως με την διακοπή του φαρμάκου. 4.9. Υπερδοσολογία: Συνήθεις παρανέργειες όπως κεφαλαλγία, ζάλη ή επιγαστρικός πόνος μπορεί να εμφανισθούν όταν όλη η ποσότητα Etofenamate που περιέχεται σε μια συσκευασία εφαρμοσθεί σε όλη την επιφάνεια του σώματος σε μικρό χρονικό διάστημα. Άμεση πλύση με άφθονο νερό. Σε περίπτωση λήψης από του στόματος (τοξικολογικά μεγάλες δόσεις δεν μπορεί να καταποθούν εξαιτίας της γεύσης), συνιστάται πρόκληση εμέτου ή πλύση του στομάχου και χορήγηση ενεργού άνθρακα. 6.7. Κάτοχος άδειας κυκλοφορίας: Δικαιούχος: MEDA Manufacturing GmbH. D-51063 Koln - GERMANY. Υπεύθυνος Κυκλοφορίας στην Ελλάδα : MENARINI HELLAS AΕ. Αν. Δαμβέργη 7 - ΑΘΗΝΑ / Τηλ. 8316111-13. 7. ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ: Κωδικοί συσκευασίας: Roiplon gel 5%: 1521701 / 20752/10323/25-7-85. Roiplon gel 10%: 1521702 / 8725/15-3-90. Roiplon creme 10%: 1521703 / 24005/30-7-90. Roiplon spray 10%: 1521705 / 1672/16-1-2002. Roiplon emulsion 10%: 1521706 / 1673/16-1-2002. Τρόπος διάθεσης: Διατίθεται και χωρίς ιατρική συνταγή. ΜΕNARINI HELLAS A.E. Aν. Δαμβέργη 7, 104 45 Αθήνα, Τηλ.: 210 8316111-3, Fax: 210 8317343, e-mail: menarini@otenet.gr Το Υπουργείο Υγείας και Πρόνoιας και ο Ε.Ο.Φ. συνιστούν: ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΑ ΤΙΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΧΡΗΣΗΣ. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΕΙΤΕ ΤΟ ΓΙΑΤΡΟ Ή ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟ ΣΑΣ.
[Διεθνη] 16 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 ΗΠΑ Πρόβα... νυστεριού on-line Σε ένα... εικονικό ιατρείο, στη διεύθυνση www.surgeonhousecall.com, δέχονται Αμερικανοί πλαστικοί χειρουργοί τους ενδιαφερόμενους υποψήφιους ασθενείς τους. Όσοι πιστοί για πλαστικό, προσέρχονται και ζητούν τη συμβουλή του γιατρού, αλλά και κάποιες βασικές πληροφορίες για την προτεινόμενη επέμβαση, όπως το πόσο θα κοστίσει. Το site που σε ένα χρόνο λειτουργίας έχει να επιδείξει μια επιτυχημένη πορεία, προσφέρει τη δυνατότητα σε κάθε ενδιαφερόμενο, να δώσει το ιστορικό του, συμπληρώνοντας τη σχετική φόρμα και να στείλει φωτογραφία του προβληματικού σημείου στο γιατρό, ώστε ο τελευταίος να αξιολογήσει την κατάστασή του. Τουλάχιστον 55 πλαστικοί προσφέρουν την πρώτη επίσκεψη online (μέσω τηλεδιάσκεψης, skype ή μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου), τη στιγμή μπου οι συντηρητικότεροι συνάδελφοί τους αντιδρούν λέγοντας ότι κάποιος γιατρός μπορεί να στείλει κάποιο βασικό πληροφοριακό υλικό για μια επέμβαση στον ασθενή μέσω e-mail, αλλά ως εκεί. Τα μειονεκτήματα της εξέτασης μέσω Διαδικτύου είναι αρκετά, υποστηρίζουν οι «πολέμιοι». Οι μικρής ανάλυσης φωτογραφίες, ίσως και να μην δίνουν πολύ καλή εικόνα για τις ανάγκες του ασθενούς. Βλέποντας τον ασθενή από κοντά, ο γιατρός μπορεί τελικά να κρίνει ότι η ανάγκη παρέμβασης του είναι μεγαλύτερη ή μικρότερη από αυτήν που είχε συζητηθεί διαδικτυακά. Από την άλλη, ποιος μπορεί να είναι σίγουρος ότι οι τόπλες φωτογραφίες που στέλνονται στο γιατρό μέσω mail, δεν θα πέσουν στα χέρια επιτήδειων; Στον αντίποδα, οι υπέρμαχοι των νέων...ηθών στις ιατρικές επισκέψεις, τονίζουν τα πλεονεκτήματα της μεθόδου για τον ασθενή. Η νέα υπηρεσία είναι βολική, επιτρέπει στον ασθενή να πάρει περισσότερες από μία γνώμες. Οι γιατροί που υποστηρίζουν τις εικονικές επισκέψεις, διαπιστώνουν, επίσης πως, η συγκεκριμένη δυνατότητα απομακρυσμένης επίσκεψης, τους φέρνει νέους πελάτες και, μάλιστα σε μια ιδιαίτερα δύσκολη οικονομική συγκυρία. Π.Ο.Υ. Η πανδημία είναι... αληθινή! Πιο ήπια απ ό,τι περίμεναν αρχικά οι ειδικοί, αποδείχθηκε η πανδημία της νέας γρίπης, παρόλο που εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο προσβλήθηκαν από τον ιό Η1Ν1 και καταγράφηκαν παγκοσμίως περισσότεροι από 14.142 θάνατοι. Έτσι, τώρα έχουν αρχίσει να εκφράζονται αιτιάσεις κατά του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) ότι, επηρεάστηκε από τις φαρμακευτικές εταιρείες για να διογκώσει τους κινδύνους της νέας γρίπης Α (Η1Ν1). Είναι βέβαιο, ότι οι φαρμακευτικές εταιρείες επωφελήθηκαν σημαντικά, κλείνοντας συμβόλαια πολλών εκατομμυρίων δολαρίων με τις κυβερνήσεις για την πώληση αντι-ιικών φαρμάκων και εμβολίων, όταν τον Ιούνιο Είναι το νέο, «λαμπρό αστέρι» στην έρευνα της αναγεννητικής Ιατρικής, με εφαρμογές στην αντιγήρανση, αλλά και στην καταπολέμηση δεκάδων παθήσεων.κινέζοι επιστήμονες πρωτοπορούν, εφαρμόζοντας σε ανθρώπους θεραπείες με βλαστοκύτταρα, τη στιγμή που οι συνάδελφοί τους στη Δύση, όσο κι αν θα ήθελαν να κάνουν το ίδιο, «σκοντάφτουν» σε νομικά κωλύματα και προβληματισμούς.σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του Καναδικού κέντρου για την Παγκόσμια Υγεία McLaughlin- Rotman, η κινεζική κυβέρνηση χρηματοδοτεί γενναιόδωρα το συγκεκριμένο τομέα και επαναπατρίζει τους κορυφαίους Κινέζους επιστήμονες, με στόχο η Κίνα να γίνει ο παγκόσμιος ο ΠΟΥ κήρυξη την πανδημία για τη νέα γρίπη Α. Απαντώντας στις κατηγορίες, που κάνουν λόγο για ψευδο-πανδημία, η οποία παρουσιάστηκε ως σοβαρότερη απ' ό,τι πραγματικά είναι, ο ΠΟΥ τονίζει πως,«ο κόσμος περνά όντως μια πραγματική πανδημία κι ότι «η περιγραφή της ως ψεύτικης, είναι λανθασμένη και ανεύθυνη». ηγέτης στην έρευνα και στην εφαρμογή των βλαστοκυττάρων. Και η στρατηγική που ακολουθεί, φαίνεται πως, ήδη αποδίδει: από μόλις 37 δημοσιεύσεις για αναγεννητική ιατρική σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά,το 2000,το 2008 Κινέζοι επιστήμονες δημοσίευσαν 1.116 εργασίες, ξεπερνώντας σε αριθμό τις μέχρι πρότινος πρωτοπόρες ΗΠΑ,Γερμανία,Ιαπωνία και Μεγάλη Βρετανία. Το χαλαρό νομικό πλαίσιο, που επέτρεπε στους Κινέζους επιστήμονες τις ευρείες δοκιμές μη εγκεκριμένων θεραπειών, σε νοσοκομεία της Κίνας, δεν υπάρχει πια. Τώρα υπάρχουν κανόνες, που όταν εφαρμοστούν, η Κίνα θα αποκαταστήσει τη φήμη της και την αξία του επιστημονικού της Ο ειδικός του ΠΟΥ για την γρίπη, κ. Κέιζι Φουκούντα δηλώνει ωστόσο, ότι ο οργανισμός δεν ωθήθηκε σε λάθος αποφάσεις από τις φαρμακευτικές εταιρείες κι ότι το ξέσπασμα της νέας γρίπης στη Βόρεια Αμερική, είχε όλα τα επιστημονικά χαρακτηριστικά της πανδημίας. Ο εκπρόσωπος του ΠΟΥ, κ. Γκρέγκορι Χαρτλ, επισήμανε από τη μεριά του, ότι ο σχετικά μικρός αριθμός των θανάτων (αριθμός μικρότερος σε σύγκριση με τους αναμενόμενους θανάτους από τη λεγόμενη «απλή» γρίπη) δεν σημαίνει ότι, δεν υπάρχει πανδημία: ο ορισμός πανδημία δεν αναφέρεται στην ένταση των συμπτωμάτων ή τον αριθμό των θανάτων, αλλά στην παγκόσμια εξάπλωση της νόσου. Κι εδώ μιλάμε για μια ασθένεια, που έχει εξαπλωθεί, βάσει εργαστηριακώς επιβεβαιωμένων κρουσμάτων, σε πάνω από 209 χώρες ή περιοχές του πλανήτη. Προκειμένου να διερευνηθούν οι σοβαρές κατηγορίες εις βάρος του Παγκόσμιου Οργανισμού, έχουν ήδη ξεκινήσει δύο έρευνες, μία εσωτερική στον ΠΟΥ, και μία από το Συμβούλιο της Ευρώπης. ΚΙΝΑ Πρωτοπορεί στην έρευνα των βλαστοκυττάρων έργου. Όχι βέβαια ότι, οι δοκιμές έχουν πλήρως σταματήσει. Τα στοιχεία δείχνουν πως, τουλάχιστον 200 νοσοκομεία της Κίνας, εξακολουθούν να διαθέτουν θεραπείες με βλαστοκύτταρα, για μια ευρεία γκάμα παθήσεων, που περιλαμβάνει σχεδόν τα πάντα: από σπάνια σύνδρομα, μέχρι τραυματισμούς της σπονδυλικής στήλης, διαβήτη και νόσο Alzheimer και, μάλιστα, χωρίς να έχουν προηγηθεί οι κατάλληλες κλινικές μελέτες, που να αποδεικνύουν την αποτελεσματικότητά τους. Παρά την έλλειψη τέτοιων μελετών, έχει ήδη αρχίσει να αναπτύσσεται προς την Κίνα ένα τουριστικό ρεύμα ζήτησης τέτοιων υπηρεσιών/θεραπειών από δεκάδες χώρες του κόσμου.
Lectus adv....pharmaceutical services at its best! Clinical Trials Regulatory Affairs Data Management & Biostatistics Pharmacovigilance Training & Congresses Market Research
[Θεματα] 18 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΟΚΑΝΑ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Ξεκινάμε θετικά, αλλά... Θετικά κρίνει τα πρώτα βήματα της νέας ηγεσίας του υπυοργείου Υγείας, το Σωμάτιο Εργαζομένων στα Κέντρα Πρόληψης Οκανα και Αυτοδιοίκησης, τονίζοντας ωστόσο,ότι τα συσσωρευμένα προβλήματα είναι τόσο μεγάλα, που χρειάζονται δραστικά και άμεσα μέτρα. «Συνοψίζοντας τις εξελίξεις στον τομέα της Πρόληψης των Εξαρτήσεων κατά τους τελευταίους μήνες, ξεκινάμε με δύο θετικά βήματα, που πραγματοποιήθηκαν από πλευράς νέας ηγεσίας του υπουργείου Υγείας. Πρόκειται, πρώτον,για το αίτημα της εξασφάλισης της χρηματοδότησης των Κέντρων Πρόληψης, με εγγραφή αποκλειστικού κωδικού στον Κρατικό Προϋπολογισμό, που ικανοποιήθηκε με την εγγραφή 9 εκατομμυρίων ευρώ στον κωδικό 2555 του Κρατικού Προϋπολογισμού του 2010. Η δε ικανοποίηση του αιτήματός μας, για εξόφληση των χρεών, που εδώ και τρία χρόνια δημιουργούσαν σε συνεργασία η προηγούμενη διεύθυνση του υπουργείου Υγείας και η απερχόμενη διοίκηση του ΟΚΑΝΑ, έχει δρομολογηθεί με την άμεση καταβολή 2 εκατομμυρίων ευρώ από την νέα διεύθυνση του υπουργείου και, εν συνεχεία, με πίστωση 12 εκατομμυρίων ευρώ (30/11/09) στον ΟΚΑΝΑ, ως έκτακτη χρηματοδότηση για κάλυψη των οφειλών προς τα Κέντρα Πρόληψης. Οι ανωμαλίες στα διοικητικά ζητήματα διαιωνίζονται, χέρι-χέρι με τις τοπικές δυναμικές «παραγκοποίησης» πολλών Κέντρων Πρόληψης. Από την άλλη πλευρά, αντιμετωπίζουμε ακόμη πολλές δυσκολίες. Καταρχάς,,δυσκολίες σε σχέση με την καταβολή της έκτακτης χρηματοδότησης των 12 εκ. ευρώ. Η απερχόμενη διοίκηση του ΟΚΑΝΑ,γνωστή, πλέον, για την εναντίωσή της στις δημόσιες δωρεάν υπηρεσίες πρόληψης τα τελευταία δύο χρόνια,συνεχίζοντας την τακτική της, «καθυστερεί»,με διάφορες προφάσεις,την καταβολή των οφειλών στα Κέντρα Πρόληψης.Πρόκειται για την ίδια αυτή διοίκηση, που φρόντισε τα τελευταία δύο χρόνια, ώστε να είναι «φυσικό» οι απολογισμοί των Κέντρων Πρόληψης,να είναι κατά εκατομμύρια ευρώ κατώτεροι των προϋπολογισμών τους και,στην ίδια αναλογία,οι απολογισμοί του ΟΚΑΝΑ μεγαλύτεροι των προϋπολογισμών του! Σαν να μην έφτανε αυτό, η επιστημονική εποπτεία του ΟΚΑ- ΝΑ παραμένει ανύπαρκτη, οι εκπαιδεύσεις των εργαζόμενων στα Κέντρα Πρόληψης έχουν σταματήσει με απόφαση του ΟΚΑΝΑ,η συνεργασία του ΟΚΑ- ΝΑ με τις διοικήσεις των Κέντρων Πρόληψης μοιάζει με παρωδία της σχέσης του Γιάννη και του θεριού Οι ανωμαλίες στα διοικητικά ζητήματα διαιωνίζονται, χέρι-χέρι με τις τοπικές δυναμικές «παραγκοποίησης» πολλών Κέντρων Πρόληψης. Συνεχίζουμε να αντιμετωπίζουμε σοβαρά προβλήματα στην θεσμικά εννοούμενη πρόσβασή μας στους σχολικούς χώρους,καθώς απουσιάζουν ακόμη οι σχετικές νομοθετικές ρυθμίσεις, ενώ έχουμε επί της ουσίας αποκλειστεί από συμμετοχή σε επιστημονικές έρευνες για την κατάσταση των εξαρτήσεων στην χώρα», αναφέρει χαρακτηριστικά η ανακοίνωση των εργαζομένων. Η ΕΝΩΣΗ ΙΑΤΡΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΑΧΑΪΑΣ ΑΝΗ- ΣΥΧΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΡΓΟΠΟΡΙΑ ΣΤΟΥΣ ΔΙΟΡΙΣΜΟΥΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΩΝ ΚΑΙ...ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΕΙ Άριστοι και όχι αρεστοί... «Η παράταση της εκκρεμότητας ορισμού νέων Διοικήσεων σε Νοσοκομειακό επίπεδο, επιτείνει τη χρονίζουσα κρίση, που υφίσταται ο χώρος της Υγείας στην περιοχή μας. Η Ε.Ι.Ν.Α. θεωρεί υποχρέωσή της, να δημοσιοποιήσει τη θέση της αναφορικά με την επιλογή των προσώπων που θα καλύψουν τις θέσεις αυτές. Η εμπειρία μας έδειξε ότι, για τους διορισμούς αυτούς ασκούνται πιέσεις από απίθανες πλευρές. Η κυβερνητική δέσμευση για επιλογή των αρίστων και όχι των αρεστών, μέλλει να κριθεί και από τις συγκεκριμένες επιλογές. Καλούμε την κυρία Υπουργό να επιλέξει άτομα ικανά, πέρα από πολιτικό ή κομματικό χαρακτηρισμό, που αποδεδειγμένα άσκησαν επιτυχώς διοίκηση και που διαχειρίστηκαν, θετικά, καταστάσεις κρίσης. Η επαγγελματική ιδιότητα των υπό κρίση δεν σημαίνει αυτόματα και ικανότητα. Αν τα πρόσωπα που θα επιλέξει η κυρία Υπουργός, έχουν τα χαρακτηριστικά που περιγράψαμε, η Ε.Ι.Ν.Α. δεσμεύεται να σταθεί αρωγός για την επίλυση των υγειονομικών προβλημάτων. Σε αντίθετη, όμως, περίπτωση, η Ε.Ι.Ν.Α. θα έχει ανοικτό και διαρκές μέτωπο απέναντι στους ανίκανους», τονίζει με νόημα η ανακοίνωση της Ε.Ι.Ν.Α., προφανώς επηρεασμένη από τις διάφορες περιπτώσεις «συγγενών» ή κομματικών στελεχών, που κατέλαβαν θέσεις ευθύνης στη νέα κυβέρνηση και είδαν πρόσφατα το «φως της δημοσιότητας». Η ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΤΟΥ Ε.Σ.Υ. ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΙ ΣΤΗΝ 24ΩΡΗ ΑΠΕΡΓΙΑ ΤΗΣ 10ης ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ Στον αγώνα των διεκδικήσεων Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ αποφάσισε ομόφωνα, να συμμετάσχει στην 24ωρη Πανελλαδική απεργία, που προκήρυξε η ΑΔΕΔΥ στις 10 Φεβρουαρίου 2010. «Οι Νοσηλευτές του Δημοσίου τομέα απεργούμε, υπερασπιζόμενοι τη διατήρηση και ενίσχυση του δημόσιου και δωρεάν Εθνικού Συστήματος Υγείας, που ολοένα και περισσότερο δέχεται απανωτά πλήγματα και οδηγείται εσκεμμένα στην απαξίωση, με την ταυτόχρονη γιγάντωση του ιδιωτικού τομέα και τη μονομερή ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στο χώρο της Υγείας. Αντιδρούμε μαζικά στην επιχειρούμενη συρρίκνωση των αποδοχών μας και στην απαράδεκτη ξενόφερτη δρομολογούμενη εξίσωση των ορίων συνταξιοδότησης ανδρών και γυναικών, σε ένα επάγγελμα που κατά 90% αποτελείται από γυναίκες. Τη στιγμή που οι άνεργοι Νοσηλευτές ξεπερνούν τις 6.000 και οι κενές θέσεις των απαρχαιωμένων οργανισμών των νοσοκομείων είναι περισσότερες, οι κυβερνώντες εμμένουν προσχηματικά στις αγκυλώσεις και τις χρονοβόρες διαδικασίες του υποστελεχωμένου ΑΣΕΠ. Η τριτοκοσμική εικόνα του ΕΣΥ, η ταλαιπωρία των μη εχόντων συμπολιτών μας στα νοσοκομεία, η έλλειψη κλινών ΜΕΘ και η ερασιτεχνική αντιμετώπιση των προβλημάτων από τους ιθύνοντες διαχρονικά, πρέπει επιτέλους να αποτελέσουν παρελθόν. Στις 10 Φεβρουαρίου η ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ απεργεί πανελλαδικά και διεκδικεί: Δωρεάν και Δημόσια Υγεία για όλους. Άμεση κάλυψη των κενών οργανικών θέσεων με μαζική είσοδο μόνιμων Νοσηλευτών στο ΕΣΥ. Όχι στον εμπαιγμό με τις προσλήψεις που γίνονται με το σταγονόμετρο. Ένταξη των Νοσηλευτών του Δημοσίου στα Βαρέα & Ανθυγιεινά. Αναβάθμιση και όχι υποβάθμιση και αφαίμαξη της κοινωνικής ασφάλισης. Ειδικό μισθολόγιο των Νοσηλευτών του Δημοσίου με πραγματικές αυξήσεις. Άμεση στήριξη των ασφαλιστικών ταμείων. Όχι στη φορολογική επιβάρυνση των μισθωτών. Όχι στη συνέχιση της εισοδηματικής πολιτικής λιτότητας. Στις 10 Φεβρουαρίου, όλοι οι Νοσηλευτές στην πλατεία Κλαυθμώνος στις 10πμ.
[Βουλη] 20 Τετάρτη 3 Φεβρουαρίου 2010 ΕΡΩΤΗΣΗ ΤΟΥ ΒΟΥΛΕΥΤΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ κ. ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΓΙΑΝ- ΝΟΠΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΤΟ «ΑΧΕΠΑ» Επιτροπή σε αναμονή... «Ο γραμμικός επιταχυντής της Μονάδας Ακτινοθεραπείας του Νοσοκομείου «ΑΧΕΠΑ» Θεσσαλονίκης δεν λειτουργεί, διότι δεν υπάρχει ακόμη νέα Επιτροπή Ιοντιζουσών Ακτινοβολιών, για να τον εγκρίνει, όπως επιβάλλεται από την νομοθεσία. Η μέχρι πρόσφατα Επιτροπή Ιοντιζουσών Ακτινοβολιών θεωρείται ότι, έχει διαλυθεί και ο διορισμός νέας Επιτροπής δεν έχει ολοκληρωθεί. Τούτο όμως, ανεξαρτήτως όλων των άλλων, συνεπάγεται κακή εξυπηρέτηση των ασθενών, που πρέπει να υποβληθούν σε ακτινοθεραπεία, στο «ΑΧΕΠΑ», ταλαιπωρία, παραπομπή τους σε ιδιωτικά κέντρα με δυσβάσταχτο κόστος, καθυστέρηση στην έναρξη θεραπείας, πρόοδο της νόσου των λόγω της καθυστέρησης κλπ», τονίζεται στο κείμενο της ερώτησης του πρώην υφυπουργού Υγείας, κ. Αθανάσιου Γιαννόπουλου, που ζητά να έχει όλα τα στοιχεία που αφορούν στην «διάλυση» της προηγούμενης Επιτροπής και το διορισμό καινούριας. ΕΡΩΤΗΣΗ ΤΟΥ ΒΟΥΛΕΥΤΗ ΤΟΥ ΣΥΡΙΖΑ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΜΟΥΛΟΠΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩΝ Αυξάνονται οι εκκρεμότητες... «Με μελανά χρώματα περιγράφει σε ανακοίνωσή της η Ένωση Νοσοκομειακών Γιατρών Τρικάλων, την κατάσταση που επικρατεί στο Νομαρχιακό Νοσοκομείο. Το νοσοκομείο ταλανίζεται επί 3½ μήνες, χωρίς ορισμό νέας διοίκησης. Μετά και την πρόσφατη οριστική παραίτηση του διοικητή, γίνονται απεγνωσμένες προσπάθειες, με εμβαλωματικές λύσεις, να καλύψει το πρόγραμμα εφημεριών του, ενώ εκκρεμεί η πρόσληψη 22 ειδικευμένων και 7 ειδικευόμενων ιατρών. Παράλληλα, μια σειρά καθημερινά ζητήματα στη λειτουργία του νοσοκομείου, έχουν ανασταλεί. Επειδή: Μέχρι σήμερα και παρά της σχετικές εξαγγελίες δεν έχουν λειτουργήσει τα 4 διαθέσιμα κρεβάτια στην Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, λόγω έλλειψης ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Ερωτάται η κ. Υπουργός: 1. Ποιος είναι ο σχεδιασμός του Υπουργείου, για να ανοίξουν άμεσα τα 4 διαθέσιμα κρεβάτια της ΜΕΘ; 2. Πότε προτίθεται το Υπουργείο, να ορίσει νέα διοίκηση;», αναφέρει η ερώτηση του βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ, κ. Βασίλη Μουλόπουλου. ΕΡΩΤΗΣΗ ΤΟΥ ΒΟΥΛΕΥΤΗ ΤΟΥ ΣΥΡΙΖΑ κ. ΜΙΧΑΛΗ ΚΡΙΤΣΩΤΑΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Τα «πάθη» του ΕΣΥ... «Οι αποκαλύψεις που το τελευταίο διάστημα έχουν έρθει στο φως της δημοσιότητας, για τις δραστηριότητες μερίδας γιατρών του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ηρακλείου δείχνουν για άλλη μια φορά την κατάσταση που επικρατεί, στα μεγάλα κυρίως, νοσοκομεία της χώρας. Λειτουργία των απογευματινών ιατρείων σε βάρος των τακτικών εξωτερικών ιατρείων, λίστες αναμονής τουλάχιστον 5 και 6 μηνών για ραντεβού στα πρωινά ιατρεία, αλλά από την άλλη «άμεση εξυπηρέτηση» για τα απογευματινά, ασθενείς που με έμμεσο τρόπο οδηγούνται σε ιδιωτικά θεραπευτήρια για να χειρουργηθούν, καθηγητές της Ιατρικής να αποκομίζουν υπέρογκα ποσά από τη λειτουργία των απογευματινών ιατρείων, τεράστια νούμερα να κινούνται στους ειδικούς λογαριασμούς, πανεπιστημιακοί γιατροί που εργάζονται ταυτόχρονα στον δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα, ενώ έχουν ιδιωτικά θεραπευτήρια και διαγνωστικά κέντρα, προμήθειες υλικών από εταιρείες συγγενικών προσώπων γιατρών του νοσοκομείου Η λίστα δεν έχει τελειωμό, για όλα αυτά που συμβαίνουν στο ΠΑ.Γ.Ν.Η. Όλα αυτά και όσα άλλα θα μπορούσε να αποκαλύψει η δημοσιογραφική έρευνα και που χρόνια τώρα βιώνουν στο πετσί τους οι χρήστες των υπηρεσιών υγείας, είναι απόρροια των νεοφιλελεύθερων επιλογών, που αφορούν στο χώρο της υγείας, νεοφιλελεύθερων πολιτικών που εφάρμοσαν με περίσσιο ζήλο, τόσο η Ν.Δ. όσο και το ΠΑ.ΣΟ.Κ, παραδίνοντας το Εθνικό Σύστημα Υγείας βορρά στις ορέξεις των πολυεθνικών του φαρμάκου, των εταιρειών αναλώσιμων ειδών, του ιδιωτικού κερδοσκοπικού κεφαλαίου και των «λουξ» γιατρών σύμφωνα και με τις δηλώσεις του προέδρου του Ιατρικού τμήματος του Πανεπιστημίου Κρήτης. Παράλληλα, η εικόνα αυτή απαξιώνει τελικά ό,τι έχει απομείνει από το Ε.Σ.Υ μαζί με τους επαγγελματίες υγείας στα Δημόσια Νοσοκομεία, οι οποίοι όλα αυτά τα χρόνια εργάζονται κάτω από απάνθρωπες συνθήκες εργασίας, εξαντλητικά ωράρια και εξευτελιστικούς μισθούς (τους χαμηλότερους στον δημόσιο τομέα). Όλα όσα έχουν αποκαλυφθεί έως σήμερα αποτελούν κοινό μυστικό τόσο για το Υπουργείο Υγείας όσο και για τις Διοικήσεις των Νοσοκομείων. Από το 1996, κυρίως, σημαντικές δραστηριότητες των Δημόσιων Νοσοκομείων παραχωρούνται στην ιδιωτική πρωτοβουλία (σίτιση, τροφοδοσία, φύλαξη και καθαριότητα των κτιριακών εγκαταστάσεων, υπηρεσίες λογιστικής υποστήριξης και πληροφορικής, διαχείριση των νοσοκομειακών αποβλήτων, απογευματινά ιατρεία) ενώ παράλληλα καταπατούνται στοιχειώδη εργασιακά δικαιώματα των εργαζομένων στις ιδιωτικές αυτές εταιρείες. Το ΠΑ.ΣΟ.Κ, αφού αρχικά υποβάθμισε και διέλυσε τους φορείς πρόνοιας με το Ν.2646/98, κατόπιν με τους Ν.2889/01 και Ν.3106/03 επέτρεψε τη δραστηριοποίηση του ιδιωτικού κερδοσκοπικού κεφαλαίου στον τομέα της παροχής υπηρεσιών υγείας και δημιούργησε τις συνθήκες που διευκόλυναν την Ν.Δ. να εφαρμόσει με ακόμη περισσότερο ζήλο τις νεοφιλελεύθερες πολιτικές της και στο χώρο της υγείας. Ταυτόχρονα προωθούνται Συμπράξεις Δημοσίου-Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), παρόλο που όπου εφαρμόστηκαν απέτυχαν, για την ανέγερση και λειτουργία νέων νοσοκομείων, με προϋπολογισμούς έργων πολύ υψηλότερους του κόστους και πρόσθετη οικονομική επιβάρυνση των ασθενών, καταργώντας ουσιαστικά τον δημόσιο και δωρεάν χαρακτήρα της νοσοκομειακής περίθαλψης. Παράλληλα, το κυβερνητικό σχέδιο του Κρατικού Προϋπολογισμού για το 2010 δεν επιβεβαιώνει τις αναγγελίες περί επαναθεμελίωσης και αναγέννησης του Ε.Σ.Υ. Μόνο φάρμακο για αυτήν τη νοσηρή κατάσταση, αποτελεί η ουσιαστική στήριξη και ανασυγκρότηση του Ε.Σ.Υ. μέσα από πολιτικές που θα το στηρίζουν και δεν θα το απαξιώνουν. Κάθε προσπάθεια εξωραϊσμού των υπαρχουσών δομών, απλά θα ανακυκλώνει τα προβλήματα και οι όποιες αποκαλύψεις γίνονται κατά διαστήματα, θα καταλήγουν σε ανέξοδη σκανδαλοθηρία», αναφέρει το κείμενο της ερώτησης του βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ, κ. Μιχάλη Κριτσωτάκη, ο οποίος ζητά να μάθει από την υπουργό Υγείας, ποια μέτρα προτίθεται να λάβει για να αντιμετωπίσει, τόσο τα προβλήματα του ΠΑ.Γ.Ν.Η., όσο και γενικότερα του ΕΣΥ.
David R. Mottram Σελίδες 578, λιανική τιμή: 55 f Guenter B. Risse Σελίδες 1.094, λιανική τιμή: 90 f Ποιες είναι οι επιδράσεις της χρήσης φαρμάκων στην απόδοση των αθλητών; Πώς ανιχνεύονται οι απαγορευμένες ουσίες; Η χρήση φαρμάκων είναι ίσως η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζει ο αθλητισμός σήμερα. Ωστόσο με τα ΜΜΕ και την κοινή γνώμη, με τα μετάλλια και τα ήθη όλα σε συζήτηση, είναι δύσκολο να έχει κανείς ξεκάθαρη ματιά για αυτό το πολύπλοκο ζήτημα. Το βιβλίο «Τα φάρμακα στον αθλητισμό» είναι το πιο περιεκτικό και ακριβές διαθέσιμο κείμενο για το θέμα αυτό. Λαμβάνοντας υπ όψη τις τελευταίες ρυθμίσεις, μεθόδους και χαρακτηριστικές περιπτώσεις, εξερευνά τη βαθύτερη επιστήμη πίσω από τη χρήση φαρμάκων στον αθλητισμό, καθώς επίσης και το ηθικό, κοινωνικό, πολιτικό και διοικητικό πλαίσιο. Γραμμένο σε κατανοητή γλώσσα και με εκτεταμένη βιβλιογραφία το βιβλίο «Τα φάρμακα στον αθλητισμό» αποτελεί μια περιεκτική και αντικειμενική πηγή για φοιτητές και ερευνητές, αθλητές, επιστήμονες του αθλητισμού και προπονητές, δημοσιογράφους, διοικούντες στο χώρο του αθλητισμού και αρμόδιους για τον καθορισμό πολιτικών. Ο David R. Mottram είναι Καθηγητής της Φαρμακευτικής Πρακτικής στο Πανεπιστήμιο John Moores του Λίβερπουλ, στο Ην. Βασίλειο. Το βιβλίο αυτό, απεικονίζοντας το χρονικό της μεταμόρφωσης των νοσοκομείων από οίκους ελέους σε δομές εγκλεισμού ασθενών, από χώρους αποκατάστασης σε χώρους κλινικής διδασκαλίας και έρευνας και από δωμάτια τοκετών και θανάτων σε ιδρύματα επιστήμης και τεχνολογίας, μας προσφέρει μια ιστορική οπτική στην κατανόηση των νοσοκομείων της εποχής μας. Η ιστορία ξετυλίγεται σε δώδεκα επεισόδια τα οποία απεικονίζουν τα νοσοκομεία σε συγκεκριμένα μέρη και χρονικές περιόδους, καλύπτοντας σημαντικά θέματα και εξελίξεις στην ιστορία της ιατρικής και της θεραπευτικής, από την αρχαία Ελλάδα ως την εποχή του AIDS. Το βιβλίο αυτό προσφέρει μια μοναδική και εκ των έσω ματιά στον κόσμο των νοημάτων και των συναισθημάτων που συσχετίζονται με τη ζωή στα νοσοκομεία και την περίθαλψη των ασθενών, περιλαμβάνοντας αφηγήσεις τόσο των ασθενών, όσο και των θεραπευτών τους. Εάν θεωρήσουμε τα νοσοκομεία οίκους «αποκατάστασης της τάξης», ικανούς να δαμάσουν το χάος που συσχετίζεται με τα δεινά, τις ασθένειες και το θάνατο των ανθρώπων, μπορούμε να καταλάβουμε καλύτερα και τη σημασία των τελετουργικών τους ρουτινών και κανόνων. Από τις απαρχές τους, τα νοσοκομεία αποτέλεσαν μέρη πνευματικής και σωματικής ανάρρωσης. Θα πρέπει να συνεχίσουν να ανταποκρίνονται σε κάθε ανθρώπινη ανάγκη. Ως παραδοσιακοί μάρτυρες της ανθρώπινης συμπόνιας και φιλανθρωπίας, τα νοσοκομεία πρέπει να συνεχίσουν να αποτελούν χώρους ίασης. Για τηλεφωνικές παραγγελίες και αποστολή των βιβλίων στο σπίτι ή στο γραφείο σας μπορείτε να καλείτε στο 210-8947002 E K Δ O Σ E I Σ ΚΥΚΛΟΦΟΡΕΙ ΣΕ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΑ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΑ < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < Αγ. Νικολάου 102, 166 74 Γλυφάδα, τηλ.: 210 8947002, fax: 210 8941551, e-mail: info@pitsilidis.gr, www.pitsilidis.gr