Περιφερειακός Μηχανισμός Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Πε.Μη.Κοιν.Σ.Επ.

Περιφερειακός Μηχανισμός Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Πε.Μη.Κοιν.Σ.Επ.

Η κοινωνική Επιχειρηματικότητα είναι Συνδυασμός δομής και δράσης με κοινωνικό Στόχο

Αστικός συνεταιρισμός Γενική συνέλευση μελών Διοικούσα επιτροπή Ισοτιμία και συλλογικές αποφάσεις

Συλλογικό έργο Διαφάνεια, βιωσιμότητα, κοινωνική ανταπόδοση και αειφόρο (διαρκές και επαναλαμβανόμενο) αποτέλεσμα

Στις ευρωπαϊκές χώρες που δρουν οι κοινωνικές επιχειρήσεις και οι ενώσεις τους αντιμετωπίστηκαν με αποτελεσματικότητα τα προβλήματα μακροχρόνιας ανεργίας και μπήκαν βάσεις της τοπικά αυτοδιοικούμενης κοινότητας δηλαδή μιας ενεργής τοπικής κοινωνίας πολιτών. Στην Ιρλανδία (1991) στη Ιταλία (1993) και αργότερα σε άλλες χώρες της ΕΕ απελευθερώθηκαν κονδύλια για την δημιουργία περιφερειακών συμφώνων απασχόλησης. Σε κάποιες χώρες, όπως η δική μας, δεν λειτουργούν ακόμη οι πολιτικές της ΕΕ λόγω αδυναμίας της κοινωνίας να συγκροτηθεί σε σώμα και να απελευθερώσει τις δημιουργικές της δυνάμεις. Αντίθετα τα πολιτικά καθεστώτα των χωρών (όπως η δική μας) ελέγχουν τα ευρωπαϊκά κονδύλια και τα κατευθύνουν σε τομείς που δεν έχουν σχέση με την Κοινωνική Οικονομία.

Χώρες όπως η Ιρλανδία, η Ιταλία και η Ισπανία όπου η Κοινωνική Οικονομία είναι ήδη από την δεκαετία του 2000 οργανωμένη και λειτουργεί έχουν παρουσιάσει εξαιρετική ανθεκτικότητα στην κρίση της τελευταίας 10ετίας.

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ στην περίοδο κρίσης

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ 1. Υφεσιακό οικονομικό περιβάλλον 2. Υψηλή φορολογία και γραφειοκρατία 3. Έλλειψη επαρκούς γνώσης του πεδίου 4. Εκπαιδευτικό έλλειμμα στον χώρο της Κοινωνικής Οικονομίας 5. Ελλιπές θεσμικό πλαίσιο 6. Έλλειψη οργάνωσης της κοινωνίας πολιτών 7. Ανάγκες επιχειρησιακής διαφοροποίησης 8. Ανταγωνιστικότητα

ΛΥΣΕΙΣ Κοινωνική Επιχειρηματικότητα

Λίγα στατιστικά στοιχεία του πεδίου Κοιν.Σ.Επ. ΕΛΛΑΔΑ Στοιχεία Φεβρουάριος 2016

Ελλάδα 2011-2015 1012 Κοιν.Σ.Επ. 278 ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ 734 Κοιν.Σ.Επ. ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ 27,4% Στοιχεία Φεβρουάριος 2016

Λίγα στατιστικά στοιχεία του πεδίου Κοιν.Σ.Επ. Γεωγραφική Περιφέρεια Αττικής Στοιχεία Φεβρουάριος 2016

Περιφέρεια Αττικής 2011-2015 308 Κοιν.Σ.Επ. 119 ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ 38,6% 189 Κοιν.Σ.Επ. ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Στοιχεία Φεβρουάριος 2016

119 Ματαιωμένες επιχειρηματικές προσπάθειες Στην Αττική Έπεται συνέχεια;;;;;;

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ: Φεβρουάριος 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Απασχολούμενοι 4.466.109 4.186.464 3.803.659 3.522.631 3.493.712 3.549.166 Άνεργοι 573.520 764.888 1.084.136 1.290.452 1.303.369 1.205.857 Ποσοστό 11,4 15,4 22,2 26,8 27,2 25,4

Επίπεδο εκπαίδευσης Ποσοστό Ανεργίας 2014 Διδακτορικό ή Μεταπτυχιακό 12,70% Τριτοβάθμια Εκπαίδευση 20,60% Πτυχίο Ανώτερης (Ι.Ε.Κ.) 26,90% Απολυτήριο Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης 28,00% Απολυτήριο Τριταξίου Γυμνασίου 28,60% Καθόλου σχολείο 33% Σύνολο 25,50% Πηγή: ΕΛ.ΣΤΑΤ. Έρευνα εργατικού δυναμικού 2014 Επεξεργασία: Στράτος Στρατηγάκης

Έλλειψη επαγγελματικού προσανατολισμού Υπερεκτίμηση επαγγελμάτων χωρίς ζήτηση Σχεδόν ανύπαρκτος πρωτογενής τομέας Μη ανταγωνιστικός δευτερογενής τομέας Χαμηλή παραγωγικότητα κεφαλαίων Γραφειοκρατία Αποβιομηχάνιση Μείωση των επενδύσεων στην τεχνολογία Μη εξειδίκευση σε σχέση με την διεθνή ζήτηση Χαμηλή ανταγωνιστικότητα

Στροφή των ανέργων σε επαγγέλματα που δεν είναι κορεσμένα. Επαγγελματικός προσανατολισμός Εναρμόνιση με τις ανάγκες της παγκόσμιας αγοράς Επιχειρηματικότητα πέρα από τα στερεότυπα Επιχειρηματικότητα και καινοτομία Πρωτογενής τομέας Κοινωνική επιχειρηματικότητα

Εκπαίδευση - Νέες δεξιότητες Απόφαση για προσωπική αλλαγή Συλλογικότητες-Κοινωνία πολιτών Κοινωνική αντίληψη στο οικονομικό περιβάλλον

Κοινωνική Επιχειρηματικότητα

ΑΜΕΣΗ ΑΝΑΓΚΗ Δικτύωσης

22/11/2014 Περιφερειακός Μηχανισμός Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Πε.Μη.Κοιν.Σ.Επ.

Ποιοι είναι ο Πε.Μη. 1. Πρώην εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα 2. Στελέχη με εμπειρία σε ποικίλους τομείς όπως, διοίκηση επιχειρήσεων, προσωπικού, οικονομικών υπηρεσιών, έργων κλπ. 3. Επαγγελματίες χειροπράκτες σε τομείς όπως παραγωγή ελαιολάδου, τυποποίηση, εξαγωγές, τροφίμων 4. Καλλιτέχνες όπως μουσικοί, ηθοποιοί, εικαστικοί 5. Πρώην εργατικό δυναμικό σε πολλούς τομείς 6. Δημόσιοι υπάλληλοι υπό συνταξιοδότηση αλλά και άλλοι κοινωνικά ευαισθητοποιημένοι δημόσιοι λειτουργοί που επιθυμούν μελλοντικά να εργαστούν στην κοινωνική οικονομία. 7. Νέοι Επιστήμονες και επαγγελματίες που θέλουν να δημιουργήσουν την δική τους θέση εργασίας με κοινωνικά κριτήρια

Ίδρυση 22/11/2014 Συνοπτικά στοιχεία Μέλη 7μελούς Δ.Σ. (Αλληλεγγύη, Εκάτη, Αμυλιάνθη, Αυγώ, Άλμα, Ελλάδα Παντού, Μα.ΖΕΙ.) Σκοποί ίδρυσης Συσπείρωση παραγωγικών και κοινωνικών δυνάμεων της Αττικής με σκοπό την παραγωγή κοινωνικού έργου και δημιουργία απασχόλησης για τα μέλη. Είδος Νομικού προσώπου: Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία (ΑΜΚΕ) 30 μέλη-εταίροι στο καταστατικό (εκτός των άτυπων μελών)

www.socialcoop.gr Ανάγκη δικτύωσης Κοινωνικές Επιχειρήσεις μόνες;

Ανάγκη δικτύωσης Μία Σύμπραξη Κοινωνικών Επιχειρήσεων; Πε.Μη.Κοιν.Σ.Επ. Αττικής www.socialcoop.gr

Υπηρεσίες δικτυώσεων 1. Πρόσβαση στην ορθή ενημέρωση 2. Επαγγελματική καθοδήγηση 3. Νομική και φοροτεχνική κάλυψη 4. Εκπαιδευτικά προγράμματα 5. Ενεργή Κοινωνία πολιτών 6. Κοινωνική αντίληψη σε κάθε οικονομική πρωτοβουλία 7. Μοντέρνα προσέγγιση της οικονομικής δράσης εστιασμένη στον άνθρωπο 8. Βιώσιμη οικονομική και επαγγελματική πορεία με κοινωνικό πρόσημο

Πλεονεκτήματα δικτυώσεων 1. Συσσωρευμένη γνώση και ποικιλία δεξιοτήτων 2. Μεγαλύτερη επικοινωνιακή επιρροή 3. Πολυσυλλεκτικός χαρακτήρας και χρησιμότητα 4. Οικονομικές δυνατότητες (πχ.crowdfunding) 5. Μεγαλύτερη αντιπροσωπευτικότητα 6. Συσπείρωση κοινωνίας πολιτών 7. Ευρεία κοινωνική απήχηση 8. Ανταγωνιστικότητα

Περιφερειακός Μηχανισμός Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Πε.Μη.Κοιν.Σ.Επ. Σας ευχαριστούμε www.socialcoop.gr info@socialcoop.gr