Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης

Σχετικά έγγραφα
ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0375/1. Τροπολογία. Bodil Valero εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

Η Επαύξηση της Διαλειτουργικότητας των ΕΔ ως Στόχος του ΓΕΕΘΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ

1 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΑΝΧΗΣ (Ο) ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΖΗΧΑΜΠΕΡΗΣ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0317/1. Τροπολογία. Ioan Mircea Paşcu εξ ονόματος της Ομάδας S&D

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Επγος (ΜΑ) Ελευθέριος Ανδρεάδης ΓΔΑΕΕ/ΔΑΕΤΕ. Η Καινοτομία συναντά την Αμυντική Βιομηχανία, 8-9 Μαρτίου, ΛΑΕΔ 1/29

Εμπλοκή της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας στο Πρόγραμμα Εκσυγχρονισμού των F-16 της ΠΑ μέσω Βιομηχανικών Συνεργασιών

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Governmental Satellite Communications (GovSatcom)

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0350/1. Τροπολογία. Tamás Meszerics εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 19/20 εκεµβρίου 2013

ΤΟΜΕΑΣ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ «ΕΘΝΙΚΗ ΑΜΥΝΑ»

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Εκτενής Σύνοψη. Αθήνα

ΑΓΓΛΙΚΑ Σ Α Β Β Α Τ Ο 1 0 Μ Α Ϊ Ο Υ

Επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην ΕΑΒΙ

Οι Ευρωπαϊκές Εξελίξεις στην Άμυνα ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

ΕΣΠΑ Στρατηγική Προτεραιότητες - Αρχιτεκτονική. Ιωάννης Φίρμπας Γενικός Διευθυντής Εθνικής Αρχής Συντονισμού ΕΣΠΑ

Επιχειρησιακό Πρότυπο Κατευθύνσεων Α/ΓΕΕΘΑ

Κωνσταντίνος Κουκλέλης Πρόεδρος Δ.Σ.

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0172/15. Τροπολογία. Liadh Ní Riada, Marisa Matias, Younous Omarjee εξ ονόματος της Ομάδας GUE/NGL

Η συνολική δημόσια δαπάνη της δράσης ανέρχεται σε 30 εκ. και ο συνολικός προϋπολογισμός της εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 45 εκ..

A8-0375/22. Luke Ming Flanagan, Paloma López Bermejo, Marina Albiol Guzmán, Ángela Vallina εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL

«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Επιτροπή Εξωτερικών Υποθέσεων. Συντάκτης γνωμοδότησης (*): Jean-Pierre Audy, Επιτροπή Βιομηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΔ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ

Τάσος Ροζολής. Πρόεδρος του ΔΣ Σύνδεσμος Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ)

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network

Θα ήθελα με την σειρά μου να επικεντρωθώ εν συντομία στον. θεσμικό ρόλο της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικών Εξοπλισμών και

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ Επιτροπή Εξωτερικών Υποθέσεων

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία

Ερευνώ Δημιουργώ Καινοτομώ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΝΟΤΗΤΑ Β ΤΟΜΕΑΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Κυκλική Οικονομία. Κλείσιμο του κύκλου Το Σχέδιο Δράσης της ΕΕ για την Κυκλική Οικονομία

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους

«ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

«ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»

Συνεργασία Παιδαγωγικού Ινστιτούτου με τα σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

Ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης Αμυντικές δαπάνες σε παγκόσμια κλίμακα Εμπόριο Αμυντικού Εξοπλισμού Αμυντικές δαπάνες κρατών-μελών ΝΑΤΟ Αμυντικές

Διεθνής Εμπειρία από Εφαρμογές Φωτοβολταϊκών και Προτάσεις για την Ανάπτυξη των Εφαρμογών στην Ελλάδα

EXPOSEC DEFENSEWORLD - CONFERENCE ΧΡΟΝΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΘΕΣ, ΣΗΜΕΡΑ, ΑΥΡΙΟ

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ πρόσκληση Λέλα Πουλακάκη Προϊσταμένη ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ

Κοινή Πολιτική Ασφάλειας και Άμυνας

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΝΕΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

«Ο Ελληνικός Ορυκτός Πλούτος-σημασία-προοπτικές, θέσεις και βασικά αιτήματα»

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα

Εθνική Αμυντική και Βιομηχανική Στρατηγική

Η ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης

Ο Εξορυκτικός Κλάδος Μοχλός Ανάπτυξης της Χώρας

Εθνική Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας για την Έξυπνη Εξειδίκευση. Ολιστική Προσέγγιση Ανάπτυξης του κλάδου

Αλλαγές στο καθεστώς σύναψης συμβάσεων στους τομείς κοινής ωφέλειας (ύδωρ, ενέργεια, μεταφορές, ταχυδρομικές υπηρεσίες)

Εθνική Υποδομή για την Τυποποίηση. Δρ. Φραγκούλης Δ. Κρόκος Διευθυντής Τυποποίησης ΕΣΥΠ / ΕΛΟΤ

Επισυνάπτονται για τις αντιπροσωπίες τα συμπεράσματα της ανωτέρω συνόδου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου.

Η δικτύωση των ελληνικών περιφερειών στο 7ο Πρόγραμμα-Πλαίσιο

Εθνική Αμυντική και Βιομηχανική Στρατηγική

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ σε προδημοσίευση

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ σε προδημοσίευση

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0375/16. Τροπολογία. Fabio Massimo Castaldo, Rolandas Paksas εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

Ακαδημαϊκές & Δημοτικές Βιβλιοθήκες Κύπρου: νέα προοπτική με προσαρμογή στα νέα δεδομένα

Οι Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις στα πλαίσια της περιβαλλοντικής πολιτικής του 21 ου αιώνα και των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης

πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Το Όραμα της Φαρμακοβιομηχανίας για την Ανάπτυξη

Κοινή λογική για τους ΦΔ ΠΠ

Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 8 η. Διανομή Εισοδήματος και Μέτρα Πολιτικής

Στατιστικά στοιχεία για την Κρατική Χρηματοδότηση για δραστηριότητες Έρευνας και Ανάπτυξης. Συνάντηση εργασίας ΕΚΤ Δρ Νένα Μάλλιου Αθήνα,

Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης»

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στην. Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. για τη θέσπιση του προγράμματος InvestEU

Άρθρο 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΟΜΟΣ 4310/2014. Ορισμοί

Βήματα Ψηφιακού Μετασχηματισμού των Ελληνικών Επιχειρήσεων

Πρόσκληση δράσης «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

Προς μια Ευρωπαϊκή Αμυντική Ένωση

Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων

ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες.

Η µεταποίηση στο επίκεντρο της κυβερνητικής πολιτικής

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΧΕΔΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Η Καινοτομία στην Ελλάδα Η σημασία της εισαγόμενης καινοτομίας

ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Transcript:

Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης Κυριάρχησε η αντίληψη για τον ανταγωνισμό των εξοπλισμών και η αδιέξοδη λογική της αντιπαράθεσης των αριθμών Αποσπασματικός χαρακτήρας των προμηθειών οπλικών συστημάτων διαχρονικές επιπτώσεις στο αξιόμαχο των ΕΔ Διατηρήθηκαν στρατιωτικοί σχηματισμοί-κατάλοιπα άλλων εποχών σε όλη τη χώρα για να εξυπηρετήσουν κομματικές σκοπιμότητες Υπήρξαν αδικαιολόγητες καθυστερήσεις και αντιστάσεις στην προώθηση και επέκταση της διακλαδικότητας ΤΟ ΜΟ ΝΤΕΛΟ ΑΥΤΌ ΕΚΛΕΙΣ Ε ΤΟ Ν ΚΥΚΛΟ ΤΟΥ Πολύ μικρή η συμμετοχή της αμυντικής βιομηχανίας, εξίσου μικρός ήταν και ο αριθμός των εργαζομένων που απασχολήθηκαν στον κλαδο σε σύγκριση με άλλες χώρες..

Δαπάνες για την Άμυνα, 1988-2010 (% του ΑΕΠ ) Η Ελλάδα, είναι πρώτη χώρα σταθερά στην Ευρώπη, από το 1988 έως το 2010, με τις μεγαλύτερες δαπάνες για την Άμυνα (% του ΑΕΠ) Το 2009, δεύτερη στο ΝΑΤΟ, μετά τις ΗΠΑ με 3,2% και πρώτη στην ΕΕ των 27 Stockholm International Peace Research Institute Μέσος όρος 3,3 % του ΑΕΠ

Βιωσιμότητα του μεταπολιτευτικού μοντέλου της άμυνας ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΒΙΩΣΙΜΟ ΚΑΙ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ 1 Διασπορά μονάδων στο σύνολο της επικράτειας υψηλή οροφή προσωπικού

Βιωσιμότητα του μοντέλου της άμυνας της μεταπολίτευσης ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΒΙΩΣΙΜΟ ΚΑΙ ΠΡΙΝ ΑΠO ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ 1 2 3 Μεγάλη διασπορά μονάδων στο σύνολο της επικράτειας υψηλή οροφή προσωπικού Διαρκώς αυξανόμενο κόστος προμήθειας οπλικών συστημάτων Επίδραση του κόστους λειτουργίας και υποστήριξης (O&S) των οπλικών συστημάτων Κόστος Έρευνας και ανάπτυξης (RDT&E) Προμήθειας (Παραγωγής) PROC Λειτουργίας & Υποστήριξης O&S Απόσυρσης Disposal Συνολικό κόστος κύκλου ζωής (Life cycle Cost - LCC ή Total Cost of Ownership)

Διαρκής αύξησης του κόστους προμήθειας οπλικών συστημάτων Ετήσια αύξηση κόστους Μαχητικών α/φ/μονάδα βάρους Πολεμικών Σκαφών(1950-2000) Τύπος Αύξηση(%) Αμφίβια 10,8% Επιφανείας 10,7% Υποβρύχια 9,8% Για δεδομένο ύψος αμυντικών δαπανών, ο αριθμός των οπλικών συστημάτων που μπορεί να προμηθεύεται και να συντηρεί οποιαδήποτε χώρα βαίνει διαρκώς μειούμενος με το χρόνο

Βιωσιμότητα του μοντέλου της άμυνας της μεταπολίτευσης ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΒΙΩΣΙΜΟ ΚΑΙ ΠΡΙΝ ΑΠO ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ 1 2 3 Μεγάλη διασπορά μονάδων στο σύνολο της επικράτειας υψηλή οροφή προσωπικού Διαρκώς αυξανόμενο κόστος προμήθειας οπλικών συστημάτων Επίδραση του κόστους λειτουργίας και υποστήριξης (O&S) των οπλικών συστημάτων Κόστος Έρευνας και ανάπτυξης (RDT&E) Προμήθειας (Παραγωγής) PROC Λειτουργίας & Υποστήριξης O&S Απόσυρσης Disposal Συνολικό κόστος κύκλου ζωής (Life cycle Cost - LCC ή Total Cost of Ownership) LCC Ελλάδα

Κόστος Η επίδραση του κόστους λειτουργίας και υποστήριξης(o&s) στο συνολικό κόστος του κύκλου ζωής του υλικού Έρευνας και ανάπτυξης (RDT&E) Παραγωγής (Προμήθειας )- PROC Λειτουργίας & Υποστήριξης O&S Απόσυρσης Disposal Συνολικό κόστος κύκλου ζωής (Life cycle Cost - LCC ή Total Cost of Ownership)

Κατανομή αμυντικών δαπανών/ κατηγορία 1990-2010

Συμπεράσματα 1 Οι προμήθειες (και οι αντίστοιχες οροφές υλικού) ήταν δυσανάλογα υψηλές για το κάθε φορά διαθέσιμο ύψος αμυντικών δαπανών Υποχρηματοδότηση της φάσης O&S και άλλων ζωτικών τομέων όπως είναι οι εγκαταστάσεις 2 Διαχρονικές επιπτώσεις στο αξιόμαχο των ΕΔ Με διαφορετικό σχεδιασμό το ίδιο επιχειρησιακό αποτέλεσμα θα μπορούσε να είχε επιτευχθεί με λιγότερα μέσα και με μικρότερο κόστος.

Η αμυντική βιομηχανία της χώρας σε αδιέξοδο, ο ρόλος της ΕΕ Εγχώριες πολιτικές απαξίωσης Πολιτικές ΕΕ στα πλαίσια της ΚΠΑΑ Κερδισμένοι Ενοποίηση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας Χαμένοι Οι χώρες Letter of Intent (LoI) Αγγλία, Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία, Σουηδία, Ισπανία Οι μικρές χώρες όπως η Ελλάδα (EDA,Chatman House, Lisek Report) Οδηγία 2009/81/ΕΚ Απελευθέρωση αγοράς αμυντικού υλικού Κατάργηση Αντισταθμιστικών Ωφελημάτων Πως, ένας στρατηγικός τομέας όπως η αμυντική βιομηχανία πέρασε στον έλεγχο της Κομισιόν;

Το είδος των ΕΔ που χρειάζεται η χώρα ΕΔ μικρότερου σχήματος και υποδομών και μικρότερου κόστους Αποτελεσματικές και αποδοτικές με συμμετοχή της αμυντικής βιομηχανίας. Με στέρεο δημοκρατικό προσανατολισμό και ισχυρούς δεσμούς με την κοινωνία Σύγχρονο μοντέλο δημοκρατικού και κοινωνικού ελέγχου των ΕΔ Νέα στρατηγική σχεδιασμού της Άμυνας της χώρας Στρατηγική για την παραγωγική ανασυγκρότηση της αμυντικής βιομηχανίας Αναβάθμιση της πολιτικής αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού Νέα στρατηγική προμηθειών. Αναβάθμιση της εκπαίδευσης σε όλα τα επίπεδα Ενίσχυση του κοινωνικού ρόλου των ΕΔ.

Νέα στρατηγική σχεδιασμού της Άμυνας της χώρας-προτάσεις Νέα δομή δυνάμεων από μηδενική βάση. Ενίσχυση ευελιξίας και διακλαδικότητας. Δημιουργία νέων υβριδικών σχημάτων σε μεγάλα στρατόπεδα, αεροδρόμια και ναυτικές βάσεις με τη μορφή πολυδύναμων μονάδων. Συμμετρική ανάπτυξη των βασικών συντελεστών της Άμυνας. Ολιστική και συνθετική αντιμετώπιση των αμυντικών ικανοτήτων. Συνθετικό μοντέλο εκτίμησηςαξιολογησης επιπέδου μαχητικής ικανότητας μονάδων Ικανότητα επιβίωσης Αποτελεσματικότητα Συστήματα αυτοπροστασίας Εγκαταστάσεις Φύλαξης - προστασίας Επιβιωσιμότητα Διαθεσιμότητα/ετοιμότητα Οπλισμός Συντήρηση / υποστήριξη Εκπαίδευση Μέσα υποστήριξης Εγκαταστάσεις συντήρησης - υποστήριξης Αποτελεσματικότητα ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Νέα στρατηγική σχεδιασμού της Άμυνας της χώρας-προτάσεις Σχεδιασμός που να αναδεικνύει τα γεωστρατηγικά πλεονεκτήματα της χώρας. Συνεκτίμηση κατά το σχεδιασμό ειρηνικών έργων υποδομής και περιφερειακών πολιτικών του βαθμού διευκόλυνσης υποστήριξης της Άμυνας της χώρας. Μέγιστη αξιοποίηση των υπαρχόντων συστημάτων. Μελετημένη επέκταση των ικανοτήτων τους, ανάλογα με τις δυνατότητες της χώρας, αναβάθμιση και μετατροπή τους αν χρειαστεί με συμμετοχή της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.. Ενίσχυση της πληροφοριακής συνιστώσας και της αποτελεσματικότητας του συστήματος -διοίκησης & ελέγχου των ΕΔ

Νέα στρατηγική σχεδιασμού της Άμυνας της χώρας-προτάσεις Σύνθεση των παραγόντων επιβιωσιμότητας - αποτελεσματικότητας, από κάτω προς τα πάνω, από το επίπεδο του απλού στρατιώτη έως και το ανώτερο επιχειρησιακό επίπεδο Νέα στρατηγική προμηθειών - επανασχεδιασμός των αντισταθμιστικών ωφελημάτων (ΑΩ) που εκκρεμούν με εστίαση στην αμυντική βιομηχανία της χώρας και σε τομείς άμεσης προτεραιότητας. Κατοχύρωση του στρατηγικού ρόλου της αμυντικής βιομηχανίας στην ασφάλεια εφοδιασμού και την επιχειρησιακή αυτονομία των ΕΔ.

Παραγωγική ανασυγκρότηση της αμυντικής βιομηχανίας Προτάσεις Ο κύριος ρόλος της αμυντικής βιομηχανίας είναι στρατηγικός. «Ασφάλεια εφοδιασμού και επιχειρησιακή αυτονομία των ΕΔ» Εκπόνηση Εθνικής Αμυντικής Βιομηχανικής Στρατηγικής Αποκατάσταση ισορροπίας βασικών συντελεστών + απαιτήσεις υποστήριξης + στοχευμένα προγράμματα μικρής κλίμακας + τεχνολογίες διπλού σκοπού + προγράμματα Ε&Α και βιομηχανικής συνεργασίας με φορείς του εξωτερικού Δημιουργία Ενιαίου Φορέα Αμυντικής Βιομηχανίας υπό δημόσιο έλεγχο AVASCENT 2013: Στο ¼ των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών εταιρειών, το κράτος είναι ο μοναδικός ή ο κύριος μέτοχος(με δικαιώματα πλειοψηφίας).στο 15% από τις υπόλοιπες, το κράτος ελέγχει πάνω από το25% των μετοχών Κρατική συμμετοχή: ADS = 28%, Finmeccanica = 30%, Thales = 27% Την αναθεώρηση του νόμου για τις προμήθειες αμυντικού υλικού, που ενσωμάτωσε την κοινοτική οδηγία 2009/81/ΕΚ στο εθνικό δίκαιο. Την αξιοποίηση των μη παραγωγικών περιουσιακών στοιχείων των εταιρειών προς όφελος της παραγωγικής τους ανασυγκρότησης.

Παραγωγική ανασυγκρότηση της αμυντικής βιομηχανίας Προτάσεις Τον επανασχεδιασμό των Αντισταθμιστικών Ωφελημάτων που εκκρεμούν προσανατολισμό στην αμυντική βιομηχανία σε τομείς προτεραιότητας Σχέδιο παραγωγικής ανασυγκρότησης των εταιρειών Διερεύνηση όλων των δυνατοτήτων σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο για τη σύναψη διακρατικών συμφωνιών για προϊόντα και υπηρεσίες στον αμυντικό τομέα Ενίσχυση της έρευνας και της καινοτομίας στον αμυντικό τομέα που ήταν ανύπαρκτη μέχρι σήμερα. Υπαγωγή όλων των ερευνητικών κέντρων των Ε.Δ σε ενιαίο διακλαδικό φορέα. Δικτύωση με εκπαιδευτικούς, ερευνητικούς και παραγωγικούς φορείς. Μέσος όρος αμυντικών δαπανών 1988-2012= 3,3 % του ΑΕΠ Δαπάνες έρευνας στον αμυντικό τομέα (% των αμυντικών δαπανών)