Απόφοιτος της Ανωτ. Σχολής Φυσικοθεραπείας Αθηνών, με ειδική



Σχετικά έγγραφα
ΔΗΜΟΣ ΠΑΡΟΥ Αριθ. Πρωτ.: 4528/ Από το Πρακτικό 8/2013 της Συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Πάρου

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΣ ΤΟΠΟΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΑ 19:00 ΚΟΜΝΗΝΑ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΕΡΜΙΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ. Πέμπτη 25/8/ :00 ΣΕΡΒΙΩΝ- ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ

ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΛΥΜΜΕΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ ΕΤΟΥΣ 2014 Β : ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ / ΜΕΛΕΤΕΣ / ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ


ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΕΝΟΥ

Προστατεύει το. περιβάλλον. Αλλάζει τη. ζωή μας.

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΙΟΥ

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΔΗΜΟΣ ΠΑΡΟΥ - ΔΗΜΟΣ ΑΝΤΙΠΑΡΟΥ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ (Leader)

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Α. Από ευρωπαϊκούς πόρους του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Βόρειο

1 Δήμος. Όνομα: Πόσους κάτοικους περιλαμβάνει ο δήμος σας;: Νομός: Υπάρχει αδελφοποίηση με δήμου του εξωτερικού; Περιφέρεια:

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η Ευρώπη επενδύει στις Αγροτικές περιοχές

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Το όραμα του Δήμου Καλαμάτας για την ταυτότητα της Καλαμάτας στη νέα εποχή

ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4 «ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ» ΤΟΥ ΕΠΑΛΘ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΕΤΘΑ:

Σύνολο: 0-5: 40-54: 6-14: 55-64: 15-24: 65-79: 25-39: 80 ετών και άνω:

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΑΝΩΝ- ΔΕΝΔΡΩΝ ΚΥΜΗΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Προστασία και αειφόρος ανάπτυξη ορεινών οικισμών. Η περίπτωση του αγίου Λαυρεντίου

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ

ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ ΥΨΗΛΗΣ ΕΝΘΑΛΠΙΑΣ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1. Σκοπός της Μελέτης Ομάδα Εργασίας και Διαδικασία Σύνταξης... 6

ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΧΕΡΣΑΙΑΣ ΖΩΝΗΣ ΚΑΤΑΚΟΛΟΥ (ΖΩΝΗ Δ)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Οι δυνατότητες για τουριστική ανάπτυξη της περιοχής είναι μεγάλες λόγω της πλουσιότατης πολιτιστικής κληρονομιάς την οποία και προσπαθούμε να αναδείξο

ΦΕΚ 3313/B/ Αθήνα, Αρ. Πρωτ.: 2635 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Το Πρόγραμμα. Σταύρος Αρναουτάκης. Περιφερειάρχης Κρήτης. ...δημιουργία για τον τόπο μας, για τον άνθρωπο

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ )

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013 Β : ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ / ΜΕΛΕΤΕΣ / ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

Για τον τομέα «Εξυπηρέτηση του Δημότη»

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

Ο ΔΗΜΟΣ. Ο δήμος στις μέρες μας οφείλει και πρέπει να αποτελέσει τον πυρήνα της δημοκρατίας.

Γαλάζια Ανάπτυξη: Σχεδιασμός και προκλήσεις στον τομέα του τουρισμού και της αλιείας. Η περίπτωση του Δήμου Καλυμνίων

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΔΑΦΝΗΣ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Κατάρτιση και εισήγηση στο ηµοτικό Συµβούλιο του τεχνικού προγράµµατος του ήµου Πάρου για το έτος 2018.

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

AΠΟΦΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΕΡΜΙΟΝΗΣ 60/2011

Ο ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική περίοδο

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νάξος, ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΔΗΜΟΣ ΝΑΞΟΥ & ΜΙΚΡΩΝ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΔΗΜΑΡΧΟΣ. ΑΠΟΦΑΣΗ με αριθμό 424

συνοχής του ΕΠΑΛΘ », εγκρίθηκε με την υπ αριθ. 3206/ απόφαση του

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΔΕΣΚΑΤΗΣ Δεσκάτη

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΩΓΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα : Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Ορισμός Αντιδημάρχων & Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων. Α Π Ο Φ Α Σ Η 1 8 / Ο Δήμαρχος Αποκορώνου ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2016 Ο

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου

ΝΕΟΙ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΙ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΟΡΧΟΜΕΝΟΥ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ Α 01. Δήμαρχος Α 02. Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου Α 03. Γενικός Γραμματέας Α 04

ΠΡΟΣ : Υπουργείο Ανάπτυξης, υπόψη Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων (ΕΣΠΑ) κ. Σπύρου Ευσταθόπουλου.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ: 10/03/2017 ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΡ.ΠΡΩΤ: 3522 Μ Ε Σ Ο Γ Α Ι Α Σ. Ο Δήμαρχος Μαρκοπούλου Μεσογαίας

Εμποροβιομηχανικού Συλλόγου Ι.Π. Μεσολογγίου

Απόφαση Δημάρχου για τον ορισμό Αντιδημάρχων & Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων του

Στο Δήμο Κοζάνης η έκταση του Σιδηροδρομικού Σταθμού για 99 χρόνια

Τήλος ΜΑΡΙΑ ΚΑΜΜΑ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΤΗΛΟΥ

ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (Community Led Local Development CLLD)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

10. Τις διατάξεις των άρθρων 94,95 και 97 του Ν. 3852/2010, όπως

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

ΔΗΜΟΣ ΝΑΞΟΥ & ΜΙΚΡΩΝ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΔΗΜΑΡΧΟΣ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΔΗΜΟΣ ΩΡΩΠΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΩΡΩΠΟΥ Η Γνώμη σου Μετράει

ΑΡΙΘ. ΑΠΟΦΑΣΗΣ 106/2017. Ο Δήμαρχος Πωγωνίου

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 2018

1. Χαρακτηρισμός Παλαιού Κωσταραζίου, Νίκης και Μελανθίου ως μαρτυρικών χωριών

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗΣ Μεταμόρφωση,

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΩΝ Α. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑ 4 ΠΑΑ_ΠΡΟΚΗΡΥΣΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΔΕΣΚΑΤΗΣ Δεσκάτη Αριθ. 15/2017

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ - ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2008 ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΓΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΟΣΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

Κοινωνική Αλληλεγγύη

Transcript:

ΜΑΡΚΟΣ. Ι. ΚΩΒΑΙΟΣ ΚΛΙΝΙΚΟΣ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΥΤΗΣ Απόφοιτος της Ανωτ. Σχολής Φυσικοθεραπείας Αθηνών, με ειδική εκπαίδευση στην αναπνευστική φυσικοθεραπεία, στη μέθοδο «Bobath» και στην αποκατάσταση νευρομυικών παθήσεων, με μεταπτυχιακές σπουδές στην «ορθοπεδική αντιμετώπιση δια χειρισμών (Manuelle Therapie)», στην «κινεζική ιατρική TCM (Νorsk Skole for Tradisjonell Akupunktur)» και στη «Mackenzie (Mechanical Diagnosis and Therapie of the MacKenzie Institute)». Έντεκα ετών ήταν μέλος του Δ.Σ. του συλλόγου «Αγροτοπαίδων Μάρπησσας». Υπήρξε ιδρυτικό μέλος και Πρόεδρος του συλλόγου ατόμων με ειδικές ανάγκες-ικανότητες στη Νάουσα, Γ. Γραμματέας «ΑΜΕΣ Μαρπησσαϊκός», ιδρυτικό μέλος και Πρόεδρος του γυμναστικού συλλόγου Πάρου, ιδρυτικό μέλος και μέλος του Δ.Σ. της ομάδας διάσωσης Δυτικών Κυκλάδων. Είναι Γενικός Γραμματέας του συλλόγου εθελοντών αιμοδοτών Πάρου-Αντιπάρου. Από τον Ιανουάριο του 1989 ζει και εργάζεται στην Πάρο. Διατηρεί δύο πλήρως εξοπλισμένα φυσικοθεραπευτήρια (Νάουσα-Παροικία). Τα τελευταία χρόνια ασχολείται με την τοπική αυτοδιοίκηση και ήταν Αντιδήμαρχος Πάρου. Είναι παντρεμένος με την Ζαμπία Τσιγώνια και έχουν δύο παιδιά. 1

9 OΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΟ ΝΗΣΙ ΜΑΣ Η επόμενη δεκαετία είναι πολύ κρίσιμη για το νησί μας. Θα έχουμε ένα νέο αεροδρόμιο, πιθανώς ένα νέο λιμάνι και πολλούς διαθέσιμους ευρωπαϊκούς πόρους. Δεν πρέπει να χάσουμε αυτές τις ευκαιρίες. Πρέπει να προχωρήσουμε μπροστά, για να αλλάξουμε το παραγωγικό μας μοντέλο, να δημιουργήσουμε ένα Δίκτυο Κοινωνικής Προστασίας, να προασπίσουμε το περιβάλλον μας, να προβάλλουμε τον πολιτισμό μας. Η Πάρος έχει όλες τις προϋποθέσεις για να πρωταγωνιστήσει στο Αιγαίο. Για να το πετύχουμε όμως, πρέπει να δουλέψουμε όλοι μαζί, με ομαδικό πνεύμα, με νέες ιδέες, με πραγματική αγάπη για το νησί μας. Στις εκλογές του Μαΐου μπορούμε να γυρίσουμε σελίδα. Στο έντυπο αυτό προτείνουμε το πρόγραμμά μας σε εννέα θεματικές προτάσεις που θα κάνουν πράξη όσα σχεδιάζουμε και όσα ονειρευόμαστε για το νησί μας. Μαζί μπορούμε και θα πετύχουμε πολλά. ΜΑΡΚΟΣ ΚΩΒΑΙΟΣ 2

Καινοτομίες ΧΑΡΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΗ Όλα θα βγαίνουν κάθε χρόνο σε μια έκδοση, μέσα στη χάρτα του δημότη και έτσι όλοι θα γνωρίζουν τους κανόνες ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΑΡΜΟΔΙΟ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟ. Θερμοκοιτίδα επιχειρηματικότητας Τοπική δημοκρατία Η διαβούλευση όλων των κανονιστικών αποφάσεων του Δήμου εκτός από την αρμόδια επιτροπή διαβούλευσης θα γίνεται ηλεκτρονικά μέσω της ιστοσελίδας του Δήμου. Δύο τουλάχιστον ετήσιες γενικές συνελεύσεις ανά κοινότητα. Εκπόνηση δεκαετών αναπτυξιακών σχεδίων για κάθε κοινότητα ξεχωριστά, μετά από εκτενή διαβούλευση. Στοχεύουμε στη δίκαιη κατανομή πόρων ανά κοινότητα. Θα προσφέρουμε ίσες δυνατότητες για ανάπτυξη σε κάθε περιοχή του νησιού, προάγοντας την ιδιαιτερότητα της καθεμιάς ξεχωριστά, αλλά και κατανοώντας τα ιδιαίτερα προβλήματα της. Σημασία έχει, επίσης, να αναπτύξουμε ένα πελατοκεντρικό σύστημα με τους τουρίστες, ώστε να έχουμε μία συνεχή επικοινωνία μαζί τους μέσω διαδικτύου και να προωθούμε τα προϊόντα τού νησιού μας όλο το έτος. Είναι απαραίτητο να ενσωματωθούν όλες οι πολιτιστικές πρωτοβουλίες σε ένα κεντρικό φεστιβάλ, το οποίο θα στοχεύει στους επισκέπτες μας. Είναι επίσης σημαντικό να κάνουμε εκδηλώσεις που θα συνδέουν τον πολιτισμό μας με τη δική τους πολιτιστική ταυτότητα (εκδηλώσεις-γέφυρες) π.χ. αρχαίο ελληνικό θέατρο και βυζαντινή μουσική, μεσογειακή μουσική και φεστιβάλ ταινιών κ.ά. Χρειαζόμαστε ακόμη, ένα πολιτιστικό γεγονός (π.χ. αφιέρωμα για το πάριο μάρμαρο) διεθνούς εμβέλειας, ταυτόσημο με το νησί μας, που να προβάλλει το όνομα του διεθνώς, ως προορισμό υψηλής αξίας. 3

1 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ, ΛΙΜΑΝΙ ΠΑΡΟΙΚΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΛΙΜΕΝΑΣ, ΥΠΟΔΟΧΗ ΓΙΑ ΚΡΟΥΑΖΙ- ΕΡΟΠΛΟΙΑ, ΟΔΟΠΟΙΪΑ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ, ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Επιταχύνουμε τα έργα που θα αλλάξουν την Πάρο. ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΜΕ ΣΥΝΔΕΣΗ ΠΤΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ: Άμεσα να ολοκληρωθεί η μελέτη των κτιριακών έργων. Nα ληφθούν οι εγκρίσεις και οι αδειοδοτήσεις (οικοδομική άδεια), να συνταχθούν τα τεύχη δημοπράτησης και να δημοπρατηθούν. Απαιτούνται: η δέσμευση της δαπάνης για την ολοκλήρωση του έργου και η κυκλοφοριακή σύνδεσή του με το υπάρχον περιφερειακό οδικό δίκτυο, καθώς και η βελτίωση του δικτύου, όπου χρειάζεται. Επίσης, θα πρέπει να προβλεφθούν υποδομές για την υποδοχή και φιλοξενία υδροπλάνων τα οποία προσγειώνονται και σε διάδρομο αεροδρομίου προκειμένου να είναι δυνατή η σύνδεση των νησιών μεταξύ τους. ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ - ΛΙΜΕΝΙΚΑ ΕΡΓΑ Μία δεκαετία χαμένη σε ότι αφορά τα λιμενικά έργα. Τεσσεράμισι εκατομμύρια ευρώ του Λιμενικού Ταμείου λιμνάζουν στις τράπεζες και κινδυνεύουν να χαθούν. Θα προχωρήσουμε ταχύτατα στις απαραίτητες διαδικασίες για την αξιοποίηση των χρημάτων. Χάραξη χερσαίας ζώνης σε όλα τα τουριστικά-αλιευτικά καταφύγια, προκειμένου να μπορούν να σχεδιαστούν και να προωθηθούν από το Λιμενικό Ταμείο. Χάραξη γραμμών αιγιαλού παραλίας και παλαιού αιγιαλού. Ανάδειξη του φυσικού κάλους του νησιού και των χωροθεσιών περιμετρικά του, με έμφαση στους κόλπους Παροικίας και Νάουσας π.χ. σπηλιά Αρχιλόχου. ΛΙΜΑΝΙ ΠΑΡΟΙΚΙΑΣ Ολοκλήρωση της μελέτης και άμεση δημοπράτηση των χώρων υποδοχής - αναμονής του λιμανιού. Ανάπλαση του περιβάλλοντα χώρου και της κυκλοφοριακής σύνδεσής του με το περιφερειακό οδικό δίκτυο, με στόχο την διευκόλυνση της προσβασιμότητας στους χρήστες του λιμανιού. ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΛΙΜΑΝΙ Άμεση χωροθέτηση του έργου, ωρίμανση μελέτης και ένταξη του έργου σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΕΛΛΙΜΕΝΙΣΜΟΥ ΜΕΓΑΛΩΝ ΠΛΟΙΩΝ (ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΟΠΛΟΙΑ) Ταχύτατη επιλογή θαλάσσιας τοποθεσίας για την ασφαλή πρόσδεση και παραμονή των κρουαζιερόπλοιων. Είναι ένα πρώτιστο έργο και μήνυμα για ποιοτικό τουρισμό, που η Πάρος υστερεί ως τώρα, αδικαιολόγητα. ΠΑΡΟΙΚΙΑ Ολοκλήρωση του «master plan» του λιμανιού και χωροθέτηση χρήσεών του. Δημιουργία καταφυγίου τουριστικών σκαφών με μόνιμες και πλωτές κατασκευές. Βελτίωση των υποδομών στο Αλιευτικό καταφύγιο στη θέση Μπουνταράκι. ΠΟΥΝΤΑ Δημιουργία ενός σύγχρονου χώρου για την εξυπηρέτηση των διακινουμένων επιβατών μεταξύ Πάρου-Αντιπάρου. ΑΛΥΚΗ Η ολοκλήρωση του αλιευτικού καταφυγίου είναι προτεραιότητα για την εξασφάλιση της χρηματοδότησής του και δεσμευόμαστε για την ολοκλήρωση του μέσα στην 5ετία. ΠΙΣΩ ΛΙΒΑΔΙ Συντήρηση της διαβρωμένης πλευράς του εξωτερικού κυματοθραύστη. Επίλυση του προβλήματος του φαινομένου που προέρχεται από το αντιμάμαλο. Στέγαστρο αναμονής επιβατών. 4

ΑΜΠΕΛΑΣ Η υφιστάμενη κατάσταση έχει δημιουργήσει διάβρωση περιμετρικά τού κυματοθραύστη. Ο μόλος έχει υποστεί καθίζηση και θα πρέπει να εξεταστεί ακτομηχανικά η διάταξη των έργων και να αποκατασταθεί σύμφωνα με μελέτη. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να δημιουργηθούν υποδομές εξυπηρέτησης των σκαφών ΝΑΟΥΣΑ Θα ολοκληρώσουμε τα απαραίτητα έργα, ώστε να γίνει νόμιμος και ασφαλής λιμένας, ώστε να προσελκύει μεγαλύτερο αριθμό σκαφών. ΟΔΟΠΟΙΪΑ Βελτίωση - επισκευή και επέκταση του οδικού δημοτικού δικτύου και συντήρηση του αγροτικού. Ειδικές τοπικές παρεμβάσεις (γεφύρια - τοπικές διαπλατύνσεις). Κυκλοφοριακή μελέτη βελτίωσης της κυκλοφορίας τροχοφόρων - πεζών εντός των οικισμών. Ανακαίνιση, διαγράμμιση, αρίθμηση και πινακίδες που θα κατευθύνουν τον οδηγό στους χώρους στάθμευσης. Χάραξη 2ου Περιφερειακού Παροικίας και επέκταση της δημοτικής συγκοινωνίας. Δημιουργία ποδηλατοδρόμων, το ποδήλατο ως το φιλικότερο στο περιβάλλον μέσο μεταφοράς, να μπει στη ζωή μας ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ Μετά τη δημοσίευση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου (ΓΠΣ) Δήμου Πάρου, ο Δήμος οφείλει να προβεί σε άμεσες ενέργειες προκειμένου να διαφυλάξει τις περιουσίες των πολιτών. Πιο συγκεκριμένα θα επανεξετάσουμε την κατασκευή κολυμβητικών δεξαμενών, υπογείων κ.ά. Α) Πολεοδομικό Σχέδιο Παροικίας. Άμεση ανάθεση τοπογραφικής αποτύπωσης για τη σύνταξη πολεοδομικής μελέτης. Β) Κύρωση κοινοχρήστων χώρων των υπαρχόντων οριοθετημένων οικισμών. Γ) Ωρίμανση διαδικασίας και εύρεση πόρων για την οριοθέτηση των νέων οικισμών και επέκταση των υπαρχόντων. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Το νερό είναι φυσικός ανανεώσιμος πόρος, ο οποίος λόγω και της κακής χρήσης του τείνει προς ανεπάρκεια στο μέλλον. Ενημερωτική εκστρατεία μέσω του Δήμου για την ορθή χρήση των υδάτινων πόρων. Θα κάνουμε παρεμβάσεις, ώστε να συγκρατείται και να διηθείται το νερό στο έδαφος, όπως: αναβαθμίδες και μικροφράγματα για τον εμπλουτισμό του υδροφόρου ορίζοντα και μία τουλάχιστον λιμνοδεξαμενή. Επίσης, τα νερά που διέρχονται μέσω Νάουσας και εκβάλλουν στη θάλασσα, θα πρέπει να αξιοποιηθούν για άλλους σκοπούς, όπως έγινε και στο παρελθόν για τη γεωργία. Βελτίωση του υπάρχοντος δικτύου υδροδότησης και δεξαμενών, ώστε να βελτιωθεί η ποιότητα του νερού και να ελαττωθούν οι απώλειες. Ολοκλήρωση κατασκευής του σταθμού αφαλάτωσης και χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για την ηλεκτροδότησή της, με στόχο τη μείωση του κόστους παραγωγής. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΕΙΣ Επέκταση δικτύου, όπου είναι αναγκαία. Άμεση εξεύρεση πόρων για τη χρηματοδότηση της αποχέτευσης της Αλυκής, της Αγκαιριάς και της Νοτιοανατολικής Πάρου. Ολοκλήρωση των μελετών αποχέτευσης οικισμών Λευκών - Κώστου. Αποχέτευση οικισμού Μώλου. Επέκταση εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων (Ε.Ε.Λ.) Μάρπησσας (τυχόν φθορές των υπαρχόντων εγκαταστάσεων θα πρέπει να αποκατασταθούν, προκειμένου να προστατευτεί το μικροκλίμα της περιοχής). Σε όσα αντλιοστάσια αποχετεύσεων και σταθμούς βιολογικών καθαρισμών παρουσιάζονται προβλήματα, οφείλουμε να κάνουμε διορθωτικές παρεμβάσεις. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΤΕΡΕΩΝ ΚΑΙ ΥΓΡΩΝ ΑΠΟ- ΒΛΗΤΩΝ Μετατροπή του ΧΥΤΑ σε ΧΥΤΥ. Ενημέρωση του κοινού για την κατ οίκον συλλογή και διαλογή των ανακυκλώσιμων και άλλων υλικών. Ενημερωτική - εκπαιδευτική καμπάνια προς τους μαθητές για τα ανακυκλώσιμα και τον τρόπο διαχείρισής τους. Σήμερα, τα ανακυκλώσιμα και μη ανακυκλώσιμα υλικά καταλήγουν πολλές φορές στα ΧΥΤΑ. ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Γυμνάσιο Παροικίας: αφαίρεση των προκάτ και 5

αποκατάσταση των υφιστάμενων προβλημάτων. Κατασκευή δευτέρου γυμνασίου στην Παροικία. Αίθουσα πολλαπλών χρήσεων Δημοτικού Σχολείου Αρχιλόχου - Μάρπησσας. Θα καταβάλουμε κάθε προσπάθεια για την ολοκλήρωση του έργου. Επέκταση 2ου Δημοτικού Σχολείου Παροικίας. Αφαίρεση των προκάτ. Αποκατάσταση αιθουσών Γυμνασίου Νάουσας. Ενεργειακή αναβάθμιση σχολικών κτιρίων. Συντήρηση και επισκευή υπαρχόντων σχολικών υποδομών. ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΧΑΡΕΣ Επισκευή των υπαρχόντων εγκαταστάσεων. Αντικατάσταση οργάνων και εξοπλισμού, σύμφωνα με σύγχρονα και ασφαλή πρότυπα. Νομιμοποίηση των υπαρχόντων με κανονισμό λειτουργίας. ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΛΑΣΕΩΝ Ανάπλαση παραλίας Παροικίας και χώρων Αγροκηπίου. Μελέτη ανάπλασης κάστρου Παροικίας. Μέτρα αναβάθμισης και προβολής όλων των παραδοσιακών οικισμών, έτσι ώστε να βελτιωθεί η προσβασιμότητα, δεδομένου ότι οι παραδοσιακοί οικισμοί είναι ο βασικός πόλος προσέλκυσης τουριστών. ΝΕΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Ο Δήμος ετησίως ξοδεύει μεγάλα χρηματικά ποσά για ηλεκτροδότηση εγκαταστάσεων και ηλεκτροφωτισμό κοινοχρήστων χώρων. Γι αυτό άμεσα θα στραφούμε σε ανανεώσιμες πηγές προς εξοικονόμηση ενέργειας (φωτοβολταϊκά κ.ά.). ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ή ΜΕΙΩΜΕΝΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Δημιουργία υποδομών και προϋποθέσεις για την ανάπτυξη ιατρικού τουρισμού. Πρέπει να εξασφαλίσουμε την πρόσβαση σε όλους τους κοινόχρηστους και δημόσιους χώρους των ατόμων με ειδικές ανάγκες (ΑΜΕΑ). 2 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΝΕΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ Στηρίζουμε την τοπική μας παραγωγή, δίνουμε ευκαιρίες σε νέους επιχειρηματίες, αναβαθμίζουμε τον τουρισμό μας. ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΑ ΤΟΠΙΚΑ ΜΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΓΕΩΡΓΙΑ Το έδαφος της Πάρου είναι πλούσιο σε ιδιότητες και θεωρείται παρθένο, λόγω της περιορισμένης χρήσεως γεωργικών φαρμάκων. Μπορούμε να παράξουμε πολλά προϊόντα εγκλιματισμένα στο περιβάλλον του τόπου αυτού, όπως επίσης προϊόντα βιολογικής καλλιέργειας, υψηλής ποιότητας. Θα στηρίξουμε τις καινοτόμες πρωτοβουλίες στον πρωτογενή τομέα για μια πρωτογενή παραγωγή σχεδιασμένη, σύγχρονη, οργανωμένη με τη χρήση νέων τεχνολογιών, ώστε να αποκτήσει η Πάρος καταρχήν αυτάρκεια, αλλά και εξαγωγικές δυνατότητες. Κάποια προϊόντα μπορούν να γίνουν «επώνυμα» και να χαρακτηρίζουν τη διατροφική ταυτότητα του νησιού μας. Θα στηρίζουμε τους νέους αγρότες και τις ομάδες νέων αγροτών. Θα φροντίσουμε να τους δώσουμε την απαραίτητη τεχνογνωσία (προγράμματα κατάρτισης) με στόχο τον εκσυγχρονισμό των μεθόδων παραγωγής των προϊόντων, τη μείωση του κόστους παραγωγής και τη διάθεσή τους. Θα συνεργαστούμε με τις επιχειρήσεις πώλησης και διάθεσης τροφίμων, προκειμένου να εξασφαλίσουμε την προώθηση των προϊόντων αυτών. ΑΛΙΕΙΑ 1. Στήριξη της παράκτιας αλιείας. 2. Στήριξη αιτημάτων αλιέων, όπως: προστασία αλιευμάτων (εφαρμογή νόμων). Απαγόρευση αλιείας την περίοδο αναπαραγωγής (Μάιο) με ταυτόχρονη στήριξη του αιτήματος των αλιέων για επιδότηση. Αξιοποίηση κοινοτικών πόρων, όπως έρευνα και επιπτώσεις για το λαγοκέφαλο 3. Ένταξη κατάρτισης αλιέων σε επιδοτούμενα προγράμματα. 6

ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ Στην Πάρο υπάρχει έλλειμμα κρεατοπαραγωγής. Για να αναστραφεί η παρούσα κατάσταση, πρέπει να εισαχθούν στο επάγγελμα νέοι κτηνοτρόφοι, που θα ενταχθούν σε ανάλογα επιδοτούμενα προγράμματα. Το παραγόμενο κρέας είναι υψηλής ποιότητας, λόγω της φύσης της γης και θα συμβάλλουμε στην άμεση διάθεσή του στην παριανή αγορά. ΜΙΣΘΩΣΗ ΕΚΤΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Μίσθωση εκτάσεων του Δήμου για οποιαδήποτε γεωργική ή κτηνοτροφική χρήση, με ελάχιστο μίσθωμα. ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Στα εστιατόρια, στα ουζερί, στις ταβέρνες, με τη συνεργασία των επιχειρηματιών, πρέπει να προωθηθούν τα τοπικά μας προϊόντα. Να γίνει σωστή διαφήμιση και προβολή τους, όπως γίνεται σε πολλές άλλες περιοχές. Π.χ. όταν ζητούν τυρί να προτείνουμε το δικό μας, όταν ζητούν κρασί να προτείνουμε τα παριανά κρασιά. Να αναδειχθούν τα προϊόντα μας στα παντοπωλεία, στα super markets και όπου αλλού πωλούνται. ΕΝΑ ΝΕΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ Δημιουργία γραφείου τουρισμού με εξειδικευμένο υπάλληλο. Στελέχωσή του με εξειδικευμένο προσωπικό. Το σύστημα προβολής και προώθησης του τουριστικού προϊόντος θα είναι πελατοκεντρικό. Αξιολόγηση δαπανών όσον αφορά στην τουριστική προβολή και αναμενόμενα οφέλη από την εκάστοτε δαπάνη. Αξιολόγηση των τουριστικών εκθέσεων. Αυτόνομη παρουσία της Πάρου με δικά της περίπτερα. Συνεργασία του Δήμου με επαγγελματίες του χώρου για την οργάνωση τουριστικών εκθέσεων, με έγκαιρη εκδήλωση ενδιαφέροντος. Σύσταση ειδικού κέντρου παροχής τουριστικών πληροφοριών με στελέχωση από εξειδικευμένα άτομα. Προβολή του επιλεγμένου λογότυπου, συνεχώς, σε όλες τις μορφές των τουριστικών δραστηριοτήτων. ΑΜΕΣΗ αναβάθμιση του ιστότοπου paros.gr ή δημιουργία νέου, σε δύο τουλάχιστον ξένες γλώσσες. Στοχευμένη διαφήμιση: εγχώριο και διεθνή τύπο, ηλεκτρονικό τύπο, με έμφαση στο διαδίκτυο (τουριστικές ιστοσελίδες κ.ά.). Προγράμματα κατάρτισης με σκοπό την απόκτηση σύγχρονης τουριστικής γνώσης. Στόχος μας είναι να δημιουργηθεί κοινή τουριστική αντίληψη για την αξιοποίηση της Πάρου και την παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών. Ανοιχτή γραμμή και επικοινωνία με όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς όλων των επαγγελμάτων. Σαφής καθορισμός της «ταυτότητας» του νησιού. Έμφαση και στη γεωγραφική θέση της. Η Πάρος, στην καρδιά των Κυκλάδων, συνδέεται με τα περισσότερα νησιά. Οι ομορφιές και η ατμόσφαιρα της Πάρου, αποπνέουν αύρα και θετική ενέργεια. Σχεδόν όλο μας το πρόγραμμα άπτεται του ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Eξωστρέφεια - Προβολή της Πάρου - Στοχευμένες δράσεις αναβάθμισης του τουριστικού προιόντος 7

3 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Ένα μεγάλο πρόγραμμα κοινωνικών υποδομών και αλληλεγγύης δημιουργεί ένα αποτελεσματικό δίκτυο προστασίας Η κοινωνική πολιτική του Δήμου σχετίζεται άμεσα με την καθημερινότητα των πολιτών στο νησί. Ο Δήμος οφείλει να σταθεί αρωγός στις δυσκολίες όλων των συμπολιτών μας, ειδικά στις οικογένειες με οικονομικές δυσκολίες και στα άτομα με ειδικές ανάγκες. Σε συνεργασία με την εκκλησία θα συνεχίσει και θα επεκτείνει τη χρηματοδότηση συσσιτίων. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μεγάλο μέρος των συμπολιτών μας είναι άνεργοι. Ο Δήμος σε συνεργασία με τον ΟΑΕΔ και άλλους αρμόδιους φορείς θα φροντίσει ώστε, σε πρώτη φάση, να ενταχθούν οι άνεργοι σε επιδοτούμενα προγράμματα κατάρτισης και επαναπροσανατολισμού σε ειδικότητες που έχει ανάγκη η αγορά εργασίας του νησιού. ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ Η υγεία είναι το σπουδαιότερο ανθρώπινο αγαθό και θα πρέπει να εργαστούμε, όλοι μαζί, ώστε να έχουμε το καλύτερο αποτέλεσμα. Εδώ δε χωρούν ούτε κομματικοί, ούτε παραταξιακοί διαξιφισμοί. Πρέπει και οφείλουμε να εργαστούμε για ένα δημόσιο σύστημα υγείας που θα διασφαλίζει από πλευράς περίθαλψης όλους τους κατοίκους και τους επισκέπτες του νησιού μας. Προτείνουμε: Τη στελέχωση του κέντρου υγείας στην Πάρο με τρόπο μόνιμο και επαρκή για την κάλυψη των αναγκών υγείας όλων των κατοίκων και επισκεπτών του νησιού, όλο το χρόνο. Την αναβάθμιση προσφερομένων υπηρεσιών για την ολοκληρωμένη παροχή πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Εναλλακτικές λύσεις χρηματοδότησης για ιατρικό δυναμικό από ιδιωτικούς φορείς και ιδρύματα. Την ένταξη του υγειονομικού αεροσκάφους σε κρατικό φορέα για τη χρηματοδότησή του, με τη σύμφωνη γνώμη του Βελεντζείου Ιδρύματος, του οποίου άλλωστε αποτελεί περιουσιακό στοιχείο. ΚΟΙΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ Προχωράμε άμεσα στην ίδρυση κοινωνικού φαρμακείου για τη στήριξη της υγείας των ευπαθών κοινωνικών ομάδων του νησιού. ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ ΚΑΠΗ ΚΗΦΗ Ενισχύουμε τις δομές πρόνοιας του Δήμου για την τρίτη ηλικία (ΚΑΠΗ, βοήθεια στο σπίτι) κάνοντας νέες κατανομές πόρων στον προϋπολογισμό του Δήμου. Κοινωνική προστασία και αλληλεγγύη για όλους! 8

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 4 5 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ Το περιβάλλον του νησιού μας είναι μοναδικό και οφείλουμε να το προασπίσουμε Καθαρισμός των ρευμάτων (ρεμάτων). Αποτύπωση - χαρτογράφηση δημοτικών οδών και παλαιών αγροτικών οδών. Δεντροφύτευση των περιοχών που έχουν υποστεί πυρκαγιές και έχουν χαρακτηριστεί αναδασωτέες, ή και άλλων περιοχών, με φυτά εγκλιματισμένα στο μικροκλίμα της Πάρου και μη υδροχαρή. Αποκατάσταση του τοπίου, όπου αυτό κρίνεται σκόπιμο, με σχετικές αναβαθμίδες από ξερολιθιά. Συμβολή και συνεργασία του Δήμου με την ομάδα φιλόζωων εθελοντών της Πάρου, για την προστασία και φροντίδα των αδέσποτων ζώων. Συμβολή και συνεργασία του Δήμου με την εθελοντική ομάδα ΑΛΚΥΟΝΗ της Πάρου, για την προστασία και φροντίδα των άγριων ζώων. ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Η παράταξη μας είναι υπέρ των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (φωτοβολταϊκά, ανεμογεννήτριες, γεωθερμία κ.ά.). Ως Δήμος θα αντιδράσουμε στην εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάρκων και ανεμογεννητριών στους χώρους στους οποίους δεν επιτρέπεται η χωροθέτηση, θα στηρίξουμε τις τοπικές κοινωνίες, τους οικισμούς, ακόμη και τα εκτός σχεδίου μεμονωμένα κτίσματα. Σε κάθε περίπτωση η παραγόμενη ισχύς ενέργειας δεν μπορεί να ξεπερνά τις ανάγκες του νησιού. ΠΑΝΙΔΑ-ΧΛΩΡΙΔΑ Μέτρα προστασίας για τους βιότοπους, ώστε να αυξηθεί η βιοποικιλότητα και ο πληθυσμός της άγριας πανίδας και χλωρίδας. ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ Η καθαριότητα είναι ο πρώτος δείκτης επίπεδου πολιτισμού. Αυτονόητο καθήκον του Δήμου, αλλά και όλων των πολιτών. Δεν νοείται η Πάρος να μην έχει άψογη καθαριότητα, παντού. Από τις παραλίες και τις αγορές της, τους δρόμους και τα σοκάκια της, μέχρι τους εσωτερικούς χώρους όλων των καταστημάτων και μαγαζιών. Απαραίτητη η αναβάθμιση κοινωνικού εξοπλισμού (κάδοι απορριμμάτων, χώροι υγιεινής) και ο καθαρισμός ακτών και ευαίσθητων περιβαλλοντικά σημείων. Αυτά που κληρονομήσαμε οφείλουμε να τα κληροδοτήσουμε στις επόμενες γενιές Από άποψη πολιτιστικής κληρονομιάς η Πάρος διαθέτει πολλά ιστορικά, πολιτισμικά και θρησκευτικά μνημεία, που θα πρέπει να αναδειχτούν και να προβληθούν στην Ελλάδα και τον κόσμο. Το νησί μας υπήρξε κοιτίδα παραγωγής των σπουδαιότερων γλυπτικών έργων της αρχαιότητας που κοσμούν σήμερα τα μεγαλύτερα μουσεία του κόσμου, χάρη στο περίφημο πάριο μάρμαρο. Δυστυχώς, μέχρι σήμερα δεν έχει αξιοποιηθεί αυτό το τεράστιο κεφαλαίο πολιτισμού. Στην Πάρο δεν έγινε χρήση των ΕΣΠΑ και οι δυνατότητες χρηματοδότησης αναλόγων έργων εκπνέουν το 2019. Πολιτιστικό - Συνεδριακό Κέντρο Παροικίας: ενώ είχε προγραμματιστεί προ οκταετίας, παραμένει ακόμη μακέτα. Ανεύρεση χώρου και ωρίμανση έργου. Αρχαία Λατομεία Μαραθιού: αν και είναι γνωστά σε παγκόσμιο επίπεδο, δεν έχουν αναδειχθεί ποτέ. Θα κάνουμε ότι επιβάλλεται για να είναι επισκέψιμα σύντομα, να προβληθούν και να γίνουν πόλος έλξης χιλιάδων τουριστών. Υπάρχουν ήδη προτάσεις, ιδέες και μελέτες από αρχαιολόγους, για τη δημιουργία στον ιστορικό αυτό χώρο του Παρίου Μαρμάρου, ενός Διεθνούς Κέντρου Τέχνης και Πολιτισμού. Μουσεία: ανάδειξη, προβολή, φωτισμός και συντήρηση των χώρων που περιβάλλουν τα υπάρχοντα μουσεία. Μακροπρόθεσμος κορυφαίος στόχος μας είναι η δημιουργία νέου μεγαλύτερου Αρχαιολογικού Μουσείου της Πάρου. Είναι από τα μεγάλα έργα που μπορούν να χρηματοδοτηθούν από την Ε.Ε. λόγω του πολιτισμικού χαρακτήρα τους. Όπως στην περίπτωση των λατομείων στο Μαράθι, υπάρχουν προτάσεις και εμπεριστατωμένες μελέτες από αρχαιολόγους. Με την υλοποίηση αυτών των στόχων θα προκύψουν τεράστια πολιτιστικά οφέλη και αναζωογόνηση στην οικονομία της Πάρου. Θα διευρυνθεί η περίοδος επίσκεψης σε οκτώ τουλάχιστον μήνες, ο τουρισμός θα αναβαθμιστεί και θα προσελκύονται οργανωμένες ομάδες, πανεπιστήμια και τουρίστες υψηλότερου οικονομικού επιπέδου, ενώ θα εξασφαλιστούν πολλές νέες θέσεις εργασίας. Έτσι, θα αναβαθμιστεί ο τουρισμός μας, με την καθιέρωση της Πάρου ως νησιού Τέχνης. 9

Τα παιδιά μας θα μάθουν πως ακολουθώντας ένα πολιτισμένο πλαίσιο οργάνωσης και προγραμματισμού, θα μπορέσουν να διατηρήσουν ένα υψηλό επίπεδο τουρισμού με τεράστια οικονομικά πλεονεκτήματα. Διεθνής προβολή της εκκλησίας της Εκατονταπυλιανής ως ένα από τα σπουδαιότερα ιστορικής αξίας θρησκευτικά μνημεία της Ελλάδας και παράλληλη ανάδειξη των ιστορικών μονών και εκκλησιών της Πάρου προς ανάπτυξη του θρησκευτικού τουρισμού σε ολόκληρη τη διάρκεια του έτους. Καταγραφή της Ιστορίας της Πάρου: μέχρι στιγμής δεν υπάρχει καταγραφή της ιστορίας του νησιού μας. Δεσμευόμαστε να δρομολογήσουμε τις διαδικασίες ώστε μέσα στην πενταετία να καταγραφεί. Λαογραφικό Μουσείο Παροικίας: αναβάθμιση και οργάνωση λειτουργίας του. Διατήρηση, προστασία των ιστορικών οικισμών της Πάρου και διοργάνωση πολιτιστικών δράσεων και δρωμένων με στόχο την ανάδειξη της πολιτισμικής σημασίας τους. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Βασικός πυλώνας μιας βιώσιμης και ανοδικής τουριστικής ανάπτυξης της Πάρου θα πρέπει να είναι ο πολιτισμός του νησιού. Η ιδιαίτερη πολιτισμική μας ταυτότητα, οι παραδόσεις, τα έθιμα, τα ιστορικά, θρησκευτικά και πολιτιστικά μνημεία μας, η ιδιαιτερότητα του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος του, θα πρέπει να αποτελέσουν την ατμομηχανή της τουριστικής του προβολής και προώθησης σε Ελλάδα και εξωτερικό. Το έργο των πολιτιστικών συλλόγων και των θεατρικών ομάδων, ένα έργο πλούσιο και σημαντικό, θα πρέπει να προβληθεί έντονα από το Δήμο, με τη χρήση της πλέον σύγχρονης τεχνολογίας, ώστε να αναδειχθεί προς τα έξω η εικόνα του νησιού με πολλαπλά τουριστικά οφέλη. Η οργανωμένη, επίσης με τη συμβολή του Δήμου, ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο αγροτουρισμός, ο θρησκευτικός τουρισμός, ο συνεδριακός, αθλητικός, θαλάσσιος, θα πρέπει να γίνει προτεραιότητά μας για να επιμηκύνουμε την τουριστική περίοδο για το νησί. 6 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΈΟΥΣ Η δύναμη του νησιού μας είναι οι νέοι μας Εμείς φροντίζουμε γι αυτούς και προτείνουμε: ΝΕΟΙ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Μαζικός λαϊκός αθλητισμός σε συνεργασία με τους υπάρχοντες Συλλόγους, οι οποίοι στην ουσία αναπληρώνουν την μέχρι τώρα κρατική αδιαφορία στο συγκεκριμένο τομέα. Άμεση στήριξη των Αθλητικών Συλλόγων με οποιονδήποτε δυνατό τρόπο. Δημιουργία επιτροπής αθλητισμού (συμβούλιο αθλητισμού) που θα αποτελείται από εκπροσώπους αθλητικών συλλόγων, γυμναστών, προπονητών, η οποία θα έχει την ευθύνη της οργάνωσης και του σχεδιασμού του αθλητισμού στο νησί μας. Διεξαγωγή εσωτερικών και διεθνών διοργανώσεων. Συνεργασία με αθλητικούς συλλόγους και επαγγελματίες στο χώρο του θαλάσσιου αθλητισμού (kite, windsurfing, ιστιοπλοΐα, κολύμβηση κ.ά.) για την περαιτέρω προβολή και ανάδειξη του θαλάσσιου αθλητισμού, στα πλαίσια της ευρύτερης τουριστικής προβολής. Στήριξη νέων αθλητικών δραστηριοτήτων ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Κατασκευή κλειστού Γυμναστηρίου Παροικίας και μεγάλου σταδίου στο Αγροκήπιο Νάουσας. Ενίσχυση ηλεκτροδότησης υφιστάμενων γηπέδων. Κατασκευή κολυμβητηρίου στην Παροικία. Κατασκευή 5Χ5 γηπέδου στον Κώστο, σε υπάρχον οικόπεδο. Συντήρηση και αναβάθμιση υπαρχόντων αθλητικών χώρων. 10

7 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΔΗΜΟ 8 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΝΟΥΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟ ΜΑΣ ΜΠΑΙΝΟΥΜΕ ΣΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ Χρειαζόμαστε ένα νέο Δήμο. Σύγχρονο, αποτελεσματικό και αναβαθμισμένο, για να ανταπεξέλθει στις νέες αυξημένες υποχρεώσεις της Πάρου. Ένα Δήμο με καλύτερη στελέχωση, διοικητική και λειτουργική οργάνωση, που να υποστηρίζεται από τη σύγχρονη τεχνολογία. Δημιουργία αναβαθμισμένου γραφείου ευρωπαϊκών προγραμμάτων στο Δήμο. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Θα πρέπει να εξετάσουμε ποιες δαπάνες του Δήμου δεν χρειάζονται ή πρέπει να περισταλούν, ώστε να εξασφαλίσουμε πόρους, τους οποίους θα διοχετεύσουμε στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής. Αύξηση εσόδων, περιορισμός εξόδων, μέσω των διαδικασιών προγραμματισμού και διαχείρισης των οικονομικών του Δήμου. ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΔΗΜΟΥ Μέχρι σήμερα δεν έχει καταγραφεί η περιουσία του Δήμου Πάρου. Άμεση καταγραφή και οριοθέτηση του συνόλου της περιουσίας του Δήμου. Με την καταγραφή και την οριοθέτησή της, θα καταστεί δυνατή η διαφύλαξη και η αξιοποίησή της. Στήριξη και τόνωση της Επιχειρηματικότητας με συγκεκριμένες πρωτοβουλίες ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΟ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Ο εμπορικός επιχειρηματικός κόσμος της Πάρου τα τελευταία χρόνια δεινοπαθεί λόγω της οικονομικής κρίσης, της μείωσης της τουριστικής κίνησης και του παραεμπορίου. Παίρνουμε άμεσα πρωτοβουλίες για: Τη διατήρηση του μειωμένου Φόρου Προστιθέμενης Αξίας. Τη θεσμοθέτηση κανονιστικής διάταξης που θα ρυθμίζει τη λειτουργία όλων των επιχειρήσεων στο νησί, κάνοντας ξεκάθαρους για όλους τους κανόνες λειτουργίας. Αποτελεσματική συνεργασία με την αστυνομία και το λιμεναρχείο για την πάταξη του παραεμπορίου. Αξιόπιστη ενημέρωση για κάθε διαθέσιμο ευρωπαϊκό πρόγραμμα που αφορά επιχειρηματίες, αλλά και ενημέρωση για τις νέες τεχνολογίες σε σχέση με το εμπόριο και τον τουρισμό. Διοργάνωση ετήσιας εμπορικής και τουριστικής έκθεσης. 9 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΝΗΣΙΟΥ Κάθε διαμέρισμα της Πάρου αποκτά το δικό του σχέδιο ανάπτυξης και τεχνικών έργων. Κατανέμουμε δίκαια τους πόρους στα διαμερίσματά μας. Το πρόγραμμα για κάθε Κοινότητα του νησιού θα αναρτηθεί στο site του συνδυασμού www.paros-twra-stin-praxi.com όπως και άλλα θέματα και προτάσεις. 11

12 ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΤΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΜΑΣ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ Επιχειρηματίας Ψυχοθεραπεύτρια Συνταξιούχος Επαγγελματίας τουρισμού Ασφαλιστικός Σύμβουλος Τουριστικά Επαγγέλματα ΑΚΑΛΕΣΤΟΥ ΑΝΝΑ του ΠΕΤΡΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΛΙΠΡΑΝΤΗ ΧΡΗΣΤΙΝΑ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΡΚΟΥΛΗΣ ΗΛΙΑΣ του ΙΩΑΝΝΟΥ ΑΡΜΑΟΥ ΜΑΡΙΑ ΦΡΑΓΚΙΣΚΑ (ΜΑΓΚΥ) του ΣΩΤΗΡΙΟΥ ΒΙΤΖΗΛΑΙΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ Διοίκηση Επιχειρήσεων Επιχειρηματίας Πρώην Υποψήφιος Δήμαρχος Ιδιωτικός Υπάλληλος Δικηγόρος Ιδιωτική Υπάλληλος ΔΕΥΤΕΡΙΓΟΣ ΜΙΧΑΗΛ- ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΠΙΤΡΟΠΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΚΑΒΑΛΛΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ του ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΚΑΡΑΧΑΛΙΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΚΟΤΣΩΝΗΣ ΚΙΜΩΝ του ΜΙΧΑΗΛ ΚΡΗΤΙΚΟΥ ΜΑΡΙΑΝΝΑ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Επιχειρηματίας-Μεσίτης Τεχνολόγος τροφίμων Επαγγελματίας υγείας Συνταξιούχος Μαθηματικός Yπάλληλος λογιστηρίου ΛΕΟΝΤΗΣ ΜΙΚΕΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΛΟΥΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΜΑΖΑΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του ΙΩΣΗΦ ΜΑΛΑΜΑΤΕΝΙΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΒΑΤΙΣΤΑ ΜΑΛΙΝΔΡΕΤΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΜΑΝΩΛΑΚΗ ΘΕΟΔΟΣΙΑ του ΚΟΣΜΑ 13

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ Έμπορος Διασώστης ΕΚΑΒ Επιχειρηματίας Ελεύθερος επαγγελματίας Συνταξιούχος Ελεύθερος επαγγελματίας ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ του ΑΝΔΡΕΑ ΜIXAΛΑΤΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΜΙΧΕΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του του ΙΩΑΝΝΗ ΜΠΑΡΜΠΑΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΜΠΟΝΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΝΟΜΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Απόστρατος Λ.Σ. Αγρότης Ιδιωτικός υπάλληλος Δημοσιογράφος - Συγγραφέας Έμπορος βιομηχανικών ειδών Οικοδόμος ΝΤΟΜΠΡΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΣ του ΣΤΑΥΡΟΥ ΠΑΝΤΕΛΑΙΟΣ ΗΛΙΑΣ του ΙΩΑΝΝΗ ΠΑΤΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΑΤΕΛΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ του ΣΤΑΥΡΟΥ ΠΕΡΡΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΙΩΑΝΝΗ Αυτοκινητιστής ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Αγρότης ΠΟΥΛΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΙΩΑΝΝΗ Συνταξιούχος ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ του ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ Αυτοκινητιστής ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ ΗΛΙΑΣ του ΙΩΑΝΝΗ Επιχειρηματίας ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ Ψυκτικός Μηχανικός ΡΙΤΣΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ 14

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ Έμπορος Επιχειρηματίας Ηλεκτρολόγος μηχανικός Ηλεκτρολόγος μηχανικός Kατασκευαστής Μαθηματικός ΡΟΔΙΤΟΥ ΑΓΓΕΛΙΚΗ του ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΡΟΥΣΣΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΡΟΥΣΣΟΣ BΑΤΙΣΤΑΣ του ΣΩΤΗΡΙΟΥ ΡΟΥΣΣΟΣ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΡΟΥΣΣΟΣ ΠΕΤΡΟΣ ΣΑΡΑΝΤΙΝΟΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ-ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΑΝΤΩΝΙΟΥ Επιχειρηματίας Διαφημιστής - Σχεδιαστής Υδραυλικός ΣΑΡΡΗ ΠΑΠΑΚΥΡΙΛΛΟΥ ΘΕΟΔΩΡΑ (ΔΩΡΑ) του ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΣΚΑΝΔΑΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΜΙΧΑΗΛ ΤΡΙΠΟΛΙΤΣΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΠΕΤΡΟΥ Μουσικός - Συνθέτης ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΙΩΑΝΝΗ Οικονομολόγος ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ του ΣΤΑΥΡΟΥ 15

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΓΚΑΙΡΙΑΣ Ηλεκτρολόγος Λογιστής Ιδιωτικός υπάλληλος Ιδιωτική υπάλληλος ΚΟΝΤΑΡΑΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του ΘΕΟΛΟΓΟΥ ΠΑΝΤΕΛΑΙΟΣ ΧΡΥΣΟΣΤΟΜΟΣ του ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΠΟΥΛΙΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του ΙΩΑΝΝΗ ΤΣΑΝΤΟΥΛΗ ΜΑΡΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΡΧΙΛΟΧΟΥ Ιδιωτική υπάλληλος Ελεύθερος Επαγγελματίας Μηχανουργός Οικιακά Ηλεκτρολόγος Οικιακά ΚΕΦΑΛΑ ΜΑΡΙΑΛΕΤΤΑ του ΙΩΑΝΝΗ ΜΗΛΑΙΟΣ ΦΡΑΓΚΙΣΚΟΣ του ΜΙΧΑΗΛ ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΛΕΒΑΝΤΗ ΤΖΑΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΔΡΙΑΝΗ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ ΤΟΥ ΔΟΜΕΝΕΓΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ ΓΙΑΝΝΟΥΛΑ του ΔΟΜΕΝΕΓΟΥ 16

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΜΑΡΠΗΣΣΑΣ Συνταξιούχος Οικιακά Ιδιωτικός Υπάλληλος ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΝΑ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΒΙΤΖΗΛΑΙΟΥ ΝΙΚΟΛΕΤΑ του ΜΑΡΚΟΥ ΠΑΝΤΕΛΑΙΟΣ ΠΕΤΡΟΣ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Ειδικός Φοροτεχνικός Γραφείου Κτηνοτρόφος Ιδιωτικός Υπάλληλος ΤΡΙΒΥΖΑ ΕΡΓΙΝΑ του ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΤΡΙΒΥΖΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΤΡΙΒΥΖΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ 17

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΝΑΟΥΣΑΣ Επιχειρηματίας Πρόεδρος Δ. Κοινότητας Νάουσας Οικοδόμος ΜΑΛΑΜΟΥ ΙΩΑΝΝΑ του ΠΕΤΡΟΥ ΜΠΑΡΜΠΑΡΙΓΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ Επαγγελματίας δύτης Mηχανικός Eπιχειρηματίας ΣΙΜΙΤΖΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΣΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ του ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ ΣΠΥΡΟΥ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ του ΔΗΜΟΣΘΕΝΗ 18

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΑΡΟΥ Ιδιωτικός υπάλληλος Ξενοδόχος Επιχειρηματίας ΙΟΡΔΑΝΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΒΑΛΛΗ ΜΑΡΙΑ ΜΠΙΖΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΣΤΥΛΙΑΝΟΥ Οικοδόμος Οικιακά Συνταξιούχος ΠΑΝΤΕΛΑΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΡΟΠΑΪΤΟΥ- ΦΡΑΓΚΟΥΛΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΣΙΦΝΑΙΟΣ ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ του ΙΩΑΝΝΗ 19

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΩΣΤΟΥ Ιδιωτική υπάλληλος Οικιακά Αγρότισσα Φιλόλογος ΒΛΑΧΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΖΟΥΜΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΡΟΥΣΣΟΥ ΑΡΓΥΡΩ του ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΡΟΥΣΣΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ του ΣΤΕΦΑΝΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΛΕΥΚΩΝ Συνταξιούχος Επιχειρηματίας Επιχειρηματίας Ηλεκτρολόγος ΚΑΠΟΥΤΣΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΟΝΤΑΡΑΤΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΑΝΔΡΕΑ ΚΟΡΝΑΡΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΝΤΕΛΑΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ 20