Οι δυνατότητες για τουριστική ανάπτυξη της περιοχής είναι μεγάλες λόγω της πλουσιότατης πολιτιστικής κληρονομιάς την οποία και προσπαθούμε να αναδείξο

HTML
DOWNLOAD

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Οι δυνατότητες για τουριστική ανάπτυξη της περιοχής είναι μεγάλες λόγω της πλουσιότατης πολιτιστικής κληρονομιάς την οποία και προσπαθούμε να αναδείξο"

Στυλιανός Καλαμογδάρτης
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Π.Ε. Νήσων είναι μεγάλη σε έκταση (συνολικά 860 τ.χλμ), αλλά μη συμπαγής και απομακρυσμένη. Ξεκινάει από την Σαλαμίνα και καταλήγει στα Αντικύθηρα. Με εκτεταμένο ανάγλυφο, προβληματικό οδικό δίκτυο και μεγάλο θαλάσσιο μέτωπο παρουσιάζει εξαιρετικές ιδιαιτερότητες και δυσκολίες. Η επέμβαση και αποκατάσταση δε, απαιτεί σύνθετες, μακροχρόνιες και κοστοβόρες διαδικασίες. Τα νησιά μας ολόκληρα είναι χαρακτηρισμένα αρχαιολογικοί χώροι, παραδοσιακοί οικισμοί και δασικές εκτάσεις. Επισημαίνοντας ότι γι αυτά τα νησιά ο τουρισμός αποτελούσε και αποτελεί μία από τις βασικές πηγές εσόδων τους (ακολουθούν η αγροτική παραγωγή και η αλιεία), αλλά και συνιστά ουσιαστικό μοχλό ανάπτυξής τους, γι αυτό απαιτούνται τόσο αναβαθμισμένες υπηρεσίες Υγείας (Επέκταση τουριστικής περιόδου/προσέλκυση επισκεπτών μεγαλύτερης ηλικίας) ενισχύοντας τις με ικανό προσωπικό, κατάλληλες υποδομές, βασικό εξοπλισμό και αναλώσιμα όσο και Θαλάσσιων Συγκοινωνιών με σωστό, μακροχρόνιο προγραμματισμό (π.χ. σταθερά δρομολόγια συμβατά με ανταποκρίσεις για πτήσεις από εξωτερικό) και επαρκή αριθμό δρομολογίων για την καλύτερη εξυπηρέτηση όχι μόνο των επισκεπτών αλλά και των μόνιμων κατοίκων για να αποφευχθεί το φαινόμενο της ερημοποίησης που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια (βλ. Αντικύθηρα). Στα προαναφερθέντα έρχονται να προστεθούν η διαχείριση των απορριμμάτων και των υγρών αποβλήτων, αφού το θεσμικό πλαίσιο είναι τέτοιο που δεν επιτρέπει την ευέλικτη χωροθέτηση και αδειοδότηση πράσινων σημείων και γενικά άλλων σημείων διαχείρισης. Επίσης, ιδιαίτερα κατά τους θερινούς μήνες δημιουργείται έντονα η απαίτηση για αυξημένη Ασφάλεια τόσο των παραθεριστών όσο και των κατοίκων δεδομένου ότι ο πληθυσμός των νησιών, κατά τη θερινή περίοδο, πολλαπλασιάζεται! Συνεπώς, πρέπει να στελεχώνονται επαρκώς με προσωπικό τα Αστυνομικά Τμήματα, τα Λιμεναρχεία, τα Πυροσβεστικά Κλιμάκια και τα Κέντρα Υγείας.

2 Οι δυνατότητες για τουριστική ανάπτυξη της περιοχής είναι μεγάλες λόγω της πλουσιότατης πολιτιστικής κληρονομιάς την οποία και προσπαθούμε να αναδείξουμε του μεγίστου φυσικού κάλλους αλλά και του νησιωτικού χαρακτήρα. Διαθέτει, αναφέροντας ενδεικτικά, το μοναδικό ηφαίστειο στην χερσαία χώρα! Τα ιαματικά λουτρά των Μεθάνων αλλά και οι θαυμαστοί υδροβιότοποι σε συνδυασμό με το εξαιρετικό μικροκλίμα προσφέρονται για κάθε είδος εναλλακτικού τουρισμού (θαλάσσιος, ιαματικός, αθλητικός, θρησκευτικός, εκπαιδευτικός, κλπ.). Ενώ τα πλεονεκτήματα ποικίλουν, τα προβλήματα τα οποία στοχευμένα προσπαθούμε να επιλύσουμε, αυξάνουν. Για τους λόγους αυτούς πέραν των προβλεπόμενων από τον Καλλικράτη υποχρεώσεων και αρμοδιοτήτων μας, αναλαμβάνουμε επιπλέον δράσεις και ενέργειες. Σκοπός της συνεχούς ενασχόλησης με προβλήματα και πέραν των ρητά προσδιορισμένων αρμοδιοτήτων μας, είναι η παραγωγή εκείνου του έργου και αποτελέσματος, που αναμένουν οι πολίτες της Π.Ε. Νήσων, που μας εμπιστεύτηκαν. ΣΤΟΧΟΙ Στην συνεργασία μου με τις Δ/νσεις και τα τμήματα, η ανάγκη για αποτέλεσμα και μάλιστα άμεσα, είναι επιτακτική. Ωστόσο, η διοίκηση ενός οργανισμού προαπαιτεί βαθύτερες, εσωτερικές διεργασίες που συνοδεύουν την πολυπόθητη επίτευξη στόχων. Η Π.Ε. Νήσων, δεδομένων των ιδιαιτεροτήτων της όπως νησιά με λειψυδρία και πληθυσμούς που το καλοκαίρι πολλαπλασιάζονται, αγροτικές καλλιέργειες με μεγάλη ανάγκη σε νερό, θέτει ως πρώτη

3 προτεραιότητα την εξασφάλιση ποιότητας και ποσότητας νερού για όλους τους πολίτες με στόχο να αποφευχθούν φαινόμενα εγκατάλειψης και ερημοποίησης των νησιών και της υπαίθρου καθώς και την ενίσχυση της αγροτικής επιχειρηματικότητας και τη στήριξη των θέσεων εργασίας. Δεδομένου ότι ο κλάδος του τουρισμού η σημαντικότερη οικονομική δραστηριότητα των νησιών μας- κατέγραψε αξιοσημείωτη αντοχή ακόμα και μέσα στην κρίση, είναι ασφαλές να πούμε ότι ο τουρισμός είναι και θα είναι η ατμομηχανή της ανάπτυξης μας. Επεκτείνοντας την τουριστική περίοδο και αναβαθμίζοντας τις παρεχόμενες υπηρεσίες, μπορούμε να δημιουργήσουμε επιπλέον ευκαιρίες απασχόλησης και να αυξήσουμε ή συμπληρώσουμε τα εισοδήματα του εγχώριου πληθυσμού. Η τουριστική ανάπτυξη συνδέεται επίσης και σε πολλές περιπτώσεις συμπαρασύρει στην ανάπτυξη και πολλούς άλλους κλάδους της τοπικής οικονομικής δραστηριότητας. Όχι μόνο για την τουριστική αξιοποίηση αλλά και για την αναβάθμιση της περιοχής αρμοδιότητάς μας, στοχεύουμε στην ολοκλήρωση των εκτελουμένων έργων υποδομής ενώ είναι αναγκαίος ο προγραμματισμός νέων. Στην κατεύθυνση αυτή, είναι επίσης απαραίτητες και οι παρεμβάσεις για την ανάδειξη των αρχαιολογικών χώρων και της πλούσιας πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Επίσης, καταβάλλεται επίπονη προσπάθεια για την συντήρηση και αναβάθμιση δομών όπως το Ελληνικό Κέντρο Περίθαλψης Αγρίων Ζώων -ΕΚΠΑΖ- που είναι το πρώτο και μεγαλύτερο Κέντρο περίθαλψης αγρίων ζώων στα Βαλκάνια και την Ανατολική Μεσόγειο και από τα λίγα Κέντρα παγκοσμίως που περιθάλπει όλα τα είδη άγριας πανίδας, αλλά και της Λουτρόπολης Μεθάνων -από τις δημοφιλέστερες λουτροπόλεις της χώρας μας- ώστε να αυξήσουμε την επισκεψιμότητά τους και να προάγουμε έναν πιο ποιοτικό, διαφοροποιημένο και πολυθεματικό τουρισμό, που ν απευθύνεται σε ένα κοινό με υψηλότερες απαιτήσεις, με παράλληλη αξιοποίηση των πόρων μας, φυσικών και ανθρωπογενών.

4 Η πολιτική αγροτικής ανάπτυξης για τα νησιά μας εστιάζεται στη βελτίωση της αγροτικής παραγωγής και της αλιείας που θα επιτευχθεί μέσω: 1. Ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας και παραγωγικότητας του τομέα της γεωργίας και της δασοκομίας, καθώς και της αλυσίδας αξίας των προϊόντων ΠΟΠ. 2. Βελτίωσης του περιβάλλοντος και της υπαίθρου. 3. Βελτίωσης της ποιότητας ζωής στις αγροτικές περιοχές. 4. Διαφοροποίησης της οικονομικής βάσης και την ενίσχυση του κοινωνικού ιστού στις αγροτικές περιοχές. 5. Λήψης των αναγκαίων μέτρων για την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό των αγροτικών εκμεταλλεύσεων. 6. Διευκόλυνσης των εξαγωγών. 7. Ενημέρωσης και κατάρτισης αγροτών και αλιέων και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. συνεπικουρούμενα από τον άξονα LEADER, που βασίζεται στην εμπειρία που αποκτήθηκε από τις Κοινοτικές Πρωτοβουλίες Leader των προηγούμενων προγραμματικών περιόδων. Οι συχνότεροι έλεγχοι και η ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, κοινωνικής αλληλεγγύης και δημόσιας υγιεινής αποτελούν βασικό άξονα για τον προγραμματισμό και εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής σε επίπεδο Π.Ε. Αναφορικά με θέματα παιδείας γίνονται οι απαραίτητες ενέργειες για την ομαλοποίηση της μεταφοράς των μαθητών ώστε να αποφεύγεται η ταλαιπωρία τόσο για τους ίδιους τους μαθητές όσο και για τους γονείς τους. Στον τομέα των μεταφορών δεν θα πρέπει όμως να παραλείψουμε τις εντατικές προσπάθειες που γίνονται για επίλυση του προβλήματος της εκτέλεσης τεχνικών ελέγχων σε Ι.Χ. και δίκυκλα αλλά και την αναβάθμιση της πεπαλαιωμένης υλικοτεχνικής υποδομής με απώτερο στόχο τη διασφάλιση των μετακινήσεων των κατοίκων αλλά και των επισκεπτών των νησιών μας.

5 Όσον αφορά τις οικονομικές λειτουργίες, προσπαθούμε προς την ταχύτερη διεκπεραίωση των εκκρεμοτήτων προκειμένου να μην υπάρχουν καθυστερήσεις στην υλοποίηση προγραμμάτων και την πληρωμή υποχρεώσεων που μπορεί να ευθύνονται για μελλοντικές δυσλειτουργίες της Π.Ε. Για όλα τα ανωτέρω απαιτείται η επαρκής στελέχωση των υπηρεσιών, οι οποίες στην παρούσα φάση φέρνουν εις πέρας επιτυχώς, με συνέπεια και μεθοδικότητα, τα καθήκοντά τους αν και είναι πλήρως υποστελεχωμένες (π.χ. δεν έχουμε ούτε γιατρό ούτε φαρμακοποιό σε όλη την Π.Ε., εκτός από μία οδοντίατρο), λειτουργούν με προσωπικό επιφορτισμένο με πολλαπλά και διαφορετικά αντικείμενα, ελλιπή εξοπλισμό και έχουν να αντιμετωπίσουν και την δυσκολία μετακίνησης του προσωπικού λόγω έλλειψης τακτικής συγκοινωνίας ιδιαίτερα κατά τους χειμερινούς μήνες.

Σχετικά έγγραφα

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΧΕΔΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2014-2019 Δήμος Σοφάδων ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ 79 ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ_08: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2.1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΟΦΑΔΩΝ Ο Δήμος Σοφάδων, όπως διαμορφώθηκε μετά