Βέλτιστες Πρακτικές για την σύναψη και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων Προσαρμοσμένο στη νέα νομοθεσία για τις δημόσιες συμβάσεις Code: B21PROCUREMENT20161121 Βασικός σκοπός του προγράμματος είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες τόσο να συνάπτουν όσο και να εκτελούν δημόσιες συμβάσεις. Το εργαστηριακό αυτό πρόγραμμα είναι προσαρμοσμένο στη νέα νομοθεσία για τις δημόσιες συμβάσεις 73 (Ι) 2016. Ημερομηνίες Διεξαγωγής: Δευτέρα 21/11/2016, Τρίτη 22/11/2016, Τετάρτη 23/11/2016 Ώρες Διεξαγωγής και Διάρκεια: 08:15-16:00, 21 ώρες Χώρος Διεξαγωγής: Εκπαιδευτικό Κέντρο MMC-EdITC, Ίμβρου 16, 1055, Άγιος Αντώνιος, Λευκωσία Τηλ: 77777252, Φαξ: 22466635 Email: training@mmclearningsolutions.com, www.mmclearningsolutions.com Εισηγητής: κ. Νικόλας Μανωλόπουλος Γλώσσα: Ελληνικά Στόχοι: Να φρεσκάρουν τις υφιστάμενες γνώσεις τους όσον αφορά τις δημόσιες συμβάσεις Να κατανοούν το νέο νομοθετικό πλαίσιο Απευθύνεται Σε: Το πρόγραμμα αναφέρεται σε στελέχη του ημιδημόσιου τομέα τα οποία συγγράφουν, προκηρύσσουν, αξιολογούν και διοικούν δημόσιες συμβάσεις Να αναγνωρίζουν την σημασία της δημοσιότητας Να κατανοούν τις βασικές αρχές αξιολόγησης Να κατανοούν σε βάθος βασικά στοιχεία στην υλοποίηση και την διοίκηση της σύμβασης Να παρακολουθούν και να κλείνουν την σύμβαση Να κατανοούν τις διάφορες φάσεις του έργου Να αναπτύσσουν και να κατανοούν τα διάφορα σχέδια (σχέδιο ποιότητας, διαχείρισης ζητημάτων, διαχείρισης αλλαγών). Μεθοδολογία: Η μεθοδολογία για την εκπαίδευση των στελεχών είναι εργαστηριακή. Θα χρησιμοποιηθούν οι ακόλουθες μέθοδοι και τεχνικές κατάρτισης με τις οποίες οι εκπαιδευόμενοι θα κάνουν πρακτική εφαρμογή σε κάθε θέμα το οποίο διδάσκονται: Διάλεξη Ατομικές/Ομαδικές ασκήσεις Και άλλα Μελέτες περιπτώσεων MQF17-1 Public course leaflet
1 η μέρα - Δευτέρα 21/11/2016 Έναρξη εργασιών προσδιορισμός των στόχων του προγράμματος 08:15 10:15 Πεδίο εφαρμογής του νέου νομοθετικού πλαισίου Επιλογή διαδικασίας διενέργειας διαγωνισμού Συζήτηση - ερωτήσεις 10:15-10:45 Επιλογή κριτηρίων Υποχρεώσεις δημοσιότητας 11:00 12:30 Επιλογή κριτηρίων (Συνέχεια) Συζήτηση - ερωτήσεις 12:30-13:30 Βασικές αρχές αξιολόγησης Λειτουργία αρμοδίου οργάνου αξιολόγησης Συζήτηση - ερωτήσεις Ενημέρωση συμμετεχόντων οικονομικών φορέων 14:00 15:00 Βασικές αρχές αξιολόγησης (Συνέχεια) Χειρισμός ιεραρχικών προσφυγών Συζήτηση ερωτήσεις 15:00-16:00 Από την ανάθεση στην υλοποίηση της σύμβασης Τι σημαίνει διαχείριση της σύμβασης; Γιατί είναι σημαντική; Κύριες δραστηριότητες & κύριοι παράγοντες για την επιτυχή διαχείριση μίας σύμβασης 2 η μέρα - Τρίτη 22/11/2016 08:15 09:15 Από την ανάθεση στην υλοποίηση της σύμβασης (συνέχεια) Ρόλοι που εμπλέκονται στη διαχείριση μίας σύμβασης Διαχείριση της σχέσης με τον Ανάδοχο Διοίκηση της Σύμβασης (διαχείριση αλλαγών, τήρηση αρχείου συμβατικών εγγράφων, αναφορές προς τη Διοίκηση) 09:15-10:45 Διοίκηση και κλείσιμο της σύμβασης Διοίκηση της Σύμβασης (διαδικασίες πληρωμών, διαχείριση απαιτήσεων, τερματισμός της σύμβασης) Παρακολούθηση του Αναδόχου & Διαχείριση Παραλαβών Επίλυση Διαφορών 11:00 11:30 Διοίκηση και κλείσιμο της σύμβασης - συνέχεια Κλείσιμο Σύμβασης 11:30-13:30 Στόχοι εκπαίδευσης στις διαδικασίες Διαχείρισης Έργου Εμπλεκόμενοι στην εκτέλεση του έργου Κύκλος ζωής έργου Διαδικασίες Διαχείρισης Έργου Φάση Έναρξης Έργου Στάδιο Αρχικού Εντοπισμού Αναγκών & Ορισμού Προτεραιοτήτων Στάδιο Σχεδιασμού (Εκπόνηση Έκθεσης Επιχειρησιακής Σκοπιμότητας Έργου, Διορισμός Επιτελικού Στελέχους και Υπεύθυνου Συντονιστή) 14:00 16:00 Φάση Έναρξης Έργου Στάδιο Σχεδιασμού (Σύνταξη Τεχνικού Δελτίου Έργου) Στάδιο Έγκρισης & Διορισμού Ομάδας Διαχείρισης του Έργου Ανασκόπηση της Φάσης Έναρξης Έργου Φάση Προγραμματισμού Έργου Ανάπτυξη χρονοδιαγράμματος Δραστηριοτήτων (Baseline Schedule) 3 η μέρα - Τετάρτη 23/11/2016 08:15 10:15 Φάση Προγραμματισμού Έργου Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Πόρων (Resource Plan) Ανάπτυξη Προγράμματος Κόστους (Cost Plan) Ανάπτυξη Σχεδίου Ποιότητας (Quality Plan) Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Ζητημάτων (Issue Management Plan) Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Αλλαγών (Change Management Plan) Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Κινδύνων (Risk Management Plan) Ανάπτυξη Σχεδίου Αποδοχής Παραδοτέων (Acceptance Plan) Καθορισμός Δεικτών Απόδοσης (Performance Indicators) Ανάπτυξη Σχεδίου Επικοινωνίας (Communication Plan) Ανασκόπηση της Φάσης Προγραμματισμού Έργου 10:15-10:45 Φάση Εκτέλεσης & Ελέγχου του Έργου Διαχείριση Χρονοδιαγράμματος (Schedule Management & Control) Διαχείριση Πόρων (Resource Management) 11:00-12:30 Φάση Εκτέλεσης & Ελέγχου του Έργου (συνέχεια) Διαχείριση Κόστους (Cost Management & Control) Διαχείριση Ποιότητας (Quality Management) Διαχείριση Ζητημάτων (Issue Management) Διαχείριση Αλλαγών (Change Management) Διαχείριση Κινδύνων (Risk Management) Διαχείριση Αποδοχών Παραδοτέων (Acceptance Management) Διαχείριση Επικοινωνίας (Communication Management) Ανασκόπηση της Φάσης Εκτέλεσης & Ελέγχου του Έργου Συζήτηση - Ερωτήσεις 12:30-13:30 Φάση Κλεισίματος Έργου Διενέργεια Διοικητικού Κλεισίματος (Administrative Closure) Διενέργεια Επισκόπησης του Έργου & Αξιολόγησης (Project Evaluation Review) ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 14:00 15:00 Φάση Κλεισίματος Έργου (Συνέχεια) Διενέργεια Μετεπισκόπησης του Έργου (Post Project Review) Σύνοψη των Διεργασιών Διαχείρισης Έργου (σε περίπτωση που το Έργο υλοποιείται από Ανάδοχο) Συζήτηση Ερωτήσεις 15:00-16:00 Case Study Εργασία επί συγκεκριμένου παραδείγματος από όλους τους εκπαιδευόμενους Μέρος Α: Αναλυτική Δομή Εργασιών (Work Breakdown Structure) Μέρος Β: Χρονοδιάγραμμα Δραστηριοτήτων
Νίκος Μανωλόπουλος Ο Νίκος Μανωλόπουλος είναι μαθηματικός, με διδακτορικό στην Πληροφορική, διαθέτει πάνω από τριάντα έτη επαγγελματικής εμπειρίας σε Ελληνικό και διεθνές περιβάλλον στον τομέα παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών προς Ελληνικές και ξένες δημόσιες αρχές και επιχειρήσεις. Από το 1990 είναι διευθυντικό στέλεχος της Ελληνικής εταιρείας συμβούλων PLANET Α.Ε., διευθυντής της Μονάδας Εταιρικής Ανάπτυξης, υπεύθυνος για την ανάπτυξη των εργασιών της εταιρείας στην Ελλάδα και την ευρύτερη γεωγραφική περιοχή. Έχει διευθύνει ή συμμετάσχει σε σημαντικό αριθμό έργων, παρέχοντας τεχνικές και επιστημονικές συμβουλευτικές υπηρεσίες για το σχεδιασμό και την υλοποίηση Εθνικών Αναπτυξιακών Σχεδίων, Επιχειρησιακών Προγραμμάτων και παρεμβάσεων των Διαρθρωτικών Ταμείων, με εστίαση στην επιχειρηματική ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων. Στα περισσότερα από τα έργα αυτά παρείχε επίσης υπηρεσίες εκπαίδευσης προσωπικού και μεταφοράς τεχνογνωσίας. Γνωρίστε την MMC Η εταιρεία Mediterranean Management Centre Ltd ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό την προώθηση της ανάπτυξης δεξιοτήτων και πιο συγκεκριμένα, την παροχή εκπαιδευτικών λύσεων και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις. Σκοπός της εταιρείας είναι η συνεχής κατάρτιση του συνόλου των στελεχών των επιχειρήσεων και συνεπώς, η αναβάθμιση των επιχειρήσεων και του δυναμικού τους. Στα πλαίσια της ανάπτυξη των δεξιοτήτων που συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, εφαρμόζουμε προγράμματα προσαρμογής, για τη δημιουργία της εποικοδομητικότερης και καταλληλότερης εκπαιδευτικής εμπειρίας που θα επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό ιστό η ενημέρωση για τις καινοτομίες και η εξοικείωση με τις αλλαγές είναι απαραίτητα συστατικά στοιχεία για την εξέλιξη των επιχειρήσεων. Η παροχή των πιο εξειδικευμένων και αποτελεσματικών εκπαιδευτικών λύσεων είναι το πρώτιστο μέλημά μας. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των συνεργατών μας, η MMC συνίσταται σε τρία τμήματα. Το Τμήμα Σεμιναρίων παρέχει πολυεπιχειρησιακά καθώς και μονοεπιχειρησιακά σεμινάρια, τα περισσότερα από τα οποία είναι εγκεκριμένα και επιχορηγούνται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Τα πιο πάνω σεμινάρια αφορούν κυρίως στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για προσωπικές βοηθούς, σε πωλήσεις και marketing, σε θέματα προσωπικής ανάπτυξης και επικοινωνίας, σε θέματα διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού, ηγεσίας αλλά και καθοδήγησης. Το Τμήμα Events διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες και εκδηλώσεις που προωθούν τη δια βίου μάθηση με κυριότερο άξονα την επαγγελματική εξέλιξη. Η ειδοποιός διαφορά έγκειται στην πιο ανθρώπινη προσέγγιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας αφού στους συμμετέχοντες δίνεται η ευκαιρία να αναλάβουν ένα πιο διαδραστικό ρόλο. Το Τμήμα Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων χειρίζεται προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση ή συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Κυπριακή Δημοκρατία. Είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης για αδρανές γυναικείο εργατικό δυναμικό, νέους αποφοίτους σχολών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και για ανέργους. Άλλα Συναφή Σεμινάρια Β7PROCUREMENT Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με βάση το Νέο Νομοθετικό Πλαίσιο με βάση τις αλλαγές που επιφέρει ο νόμος 73/2016 B21PROCUREMENT Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα Α14WARSAF Ασφάλεια Αποθηκών B14PROJMANG Project Management Professional
Σεμινάριο: Βέλτιστες Πρακτικές για την σύναψη και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων Κωδικός: B21PROCUREMENT20161121 Τελευταία ημερομηνία για συμμετοχή: 10/11/2016 Δήλωση Συμμετοχής Α. Στοιχεία Οργανισμού (αν εφαρμόζεται) Εταιρία ή Οργανισμός: Διεύθυνση: Μέγεθος: Οικονομική Δραστηριότητα: Μικρή Μεσαία Μεγάλη Ταχ. Τομέας: Ταχ. Θυρίδα: Τηλέφωνο: Φαξ: Υπεύθυνος για την εγγραφή και τίτλος θέσης: Email: Απευ. Τηλέφωνο: Β. Στοιχεία Συμμετέχοντα (1) επιθυμητή η συμμετοχή στο Στο πρόγραμμα θα συμμετέχουν πέραν του ενός συμμετέχοντα. (Σε αυτή την περίπτωση συμπληρώστε και την επόμενη σελίδα) Γ. Επένδυση Εκπαίδευσης Παρακαλώ τιμολογήστε Τον συμμετέχοντα Την εταιρία Αρ. Πιστωτικού Πελάτη (αν υπάρχει): Δίδακτρα ανά συμμετέχοντα ΦΠΑ(19%) 660.00 125.40 Άνεργοι που πληρούν τα κριτήρια της ΑΝΑΔ συμμετέχουν δωρεάν στα επιχορηγημένα προγράμματα Επιταγές εκδίδονται στο όνομα της εταιρίας Μ.Μ.C Ltd Κόστος ανά συμμετέχοντα (συμπ ΦΠΑ ) 785.40 Πληρωμή μπορεί να γίνει με απευθείας κατάθεση στον λογαριασμό ΙΒΑΝ: CY47 0050 0115 0001 1501 2111 1801 Επιχορήγηση από ΑΝΑΔ 357.00 SWIFT/BIC: HEBACY2N Τελικό πληρωτέο ποσό 428.40 Δ. Όροι συμμετοχής σε προγράμματα της εταιρίας MMC 1. H εταιρία λαμβάνει εγγραφές στα σεμινάρια της μέχρι 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. Η εταιρία δεν δεσμεύεται ότι θα αποδεχθεί εγγραφές που λαμβάνονται σε λιγότερο από 7 εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου. 2. Γραπτές ακυρώσεις 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου γίνονται αποδεκτές και σε περίπτωση πληρωμής επιστρέφεται πίσω ολόκληρό το ποσό. Ακυρώσεις που δεν εμπίπτουν στον πιο πάνω όρο τιμολογούνται κανονικά. Αντικαταστάσεις συμμετεχόντων είναι αποδεκτές νοουμένου ότι οι αντικαταστάτες πληρούν τα κριτήρια για συμμετοχή στο συγκεκριμένο πρόγραμμα. 3. Η εταιρία διατηρεί το δικαίωμα να ακυρώσει ή να αναβάλει εκπαιδευτικό πρόγραμμα μέχρι και μία μέρα πριν από την έναρξη του. Όλες οι προπληρωμές για το συγκεκριμένο πρόγραμμα επιστρέφονται στους πελάτες. 4. Με εξαίρεση του πιστωτικούς πελάτες, όλες οι άλλες εγγραφές είναι αυστηρά προπληρωτέες και η εταιρία δεν θα αποδέχεται την είσοδο των συμμετεχόντων στην τάξη αν δεν έχουν εξοφληθεί οι οικονομικές τους υποχρεώσεις. 5. Με την λήψη της αίτησης συμμετοχής θα σας ενημερώσουμε τηλεφωνικώς για την παραλαβή της αίτησης. Γραπτή επιβεβαίωση για την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος θα αποσταλεί από 5 μέχρι 3 μέρες πριν την έναρξη του προγράμματος. Σε έκτακτες περιπτώσεις γραπτή επιβεβαίωση μπορεί να σταλεί και μία μέρα πριν την έναρξη του προγράμματος. Οι συμμετέχοντες καλούνται να επικοινωνήσουν με την εταιρία σε περίπτωση που δεν έχουν λάβει σχετική επιβεβαίωση. 6. Συμμετέχοντες που έχουν παρουσίες κάτω από το 75% δεν μπορούν να επιχορηγηθούν από την ΑνΑΔ και σε τέτοια περίπτωση θα κληθούν να καταβάλουν και το ποσό της επιχορήγησης (επιπλέον του δικού τους ποσού πληρωμής). 7. Σε περίπτωση προγραμμάτων επιχορηγημένων από την ΑΝΑΔ όλα τα έντυπα της ΑΝΑΔ θα πρέπει να αποστέλλονται στην εταιρία MMC πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. 8. Πιστοποιητικά συμμετοχής θα δίνονται στους συμμετέχοντες με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου νοουμένου ότι έχουν εξοφληθεί όλες τους οι οικονομικές υποχρεώσεις και υποχρεώσεις αναφορικά με τα έντυπα της ΑΝΑΔ. Σε άλλη περίπτωση αυτά θα αποστέλλονται ταχυδρομικώς μόλις ικανοποιηθούν όλες οι πιο πάνω προϋποθέσεις. Αποδεχόμαστε όλους τους πιο πάνω όρους συμμετοχής Υπογραφή Ημερομηνία Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρίας) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03
Σε περίπτωση συμμετοχής πέραν του ενός συμμετέχοντα παρακαλούμε όπως συμπληρωθούν τα στοιχεία στους ακόλουθους πίνακες: Σημειώστε τα ακόλουθα: Στους τρεις συμμετέχοντες, όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 5% έκπτωση Στους τέσσερεις συμμετέχοντες όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 10% έκπτωση Στους πέντε ή περισσότερους συμμετέχοντες όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 15% έκπτωση Συμμετέχοντας (2) Συμμετέχοντας (3) Συμμετέχοντας (4) Συμμετέχοντας (5) Αποδεχόμαστε όλους τους πιο όρους συμμετοχής όπως αυτοί παρουσιάζονται στην πρώτη σελίδα του εντύπου συμμετοχής Υπογραφή Ημερομηνία Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρίας) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03