Ανασκόπηση προτάσεων που κατατέθηκαν στις προηγούµενες συναντήσεις της οµάδας Ζ3 Τάγαρης Τάσος ρ. Μηχανικός Ιατρικής Πληροφορικής Rapporteur Z3 CCS SA HL7 Hellas
1 η Συνάντηση. Άµεση εµπλοκή της διοίκησης και της ηγεσίας σε κάθε βαθµίδα ώστε να επιτευχθεί υλοποίηση έργων πληροφορικής και επικοινωνιών στην Υγεία Πρόνοια. Άµεση εµπλοκή των τελικών χρηστών στις διαδικασίες σχεδιασµού (διοικητικό, ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό). Συνεχής ενηµέρωση και κατάρτιση των τελικών χρηστών µε «θεσµικό» τρόπο. Είναι απαραίτητο να τίθενται κεντρικά ξεκάθαροι και σαφείς κανόνες. Αξιοποίηση δράσεων όπως το HL7 Hellas οι οποίες έχουν προέλθει από την ίδια την αγορά και τους χρήστες. 5/12/2004 Slide 2
1 η Συνάντηση (2). Το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης δεν έχει επαρκή στελέχωση σε µόνιµο προσωπικό το οποίο να εξασφαλίζει µια συνέχεια στις πολιτικές δράσεις της Πολιτικής Ηγεσίας. Άµεσα να προχωρήσει το ζήτηµα των κωδικοποιήσεων καθώς αποτελεί τροχοπέδη για την οποιαδήποτε αποτελεσµατική αξιοποίηση της πληροφορικής τόσο από τους επαγγελµατίες υγείας όσο και από την Ηγεσία σε κάθε βαθµίδα. Τέθηκε το ερώτηµα της δηµιουργίας κωδικοποιήσεων από τον Ιδιωτικό Τοµέα (π.χ. αξιοποίηση φορέων όπως το HL7 Hellas). 5/12/2004 Slide 3
1 η Συνάντηση (3). Υπάρχει ανάγκη αξιοποίησης των υφιστάµενων πόρων τόσο ανθρώπινων όσο και σε εγκατεστηµένη βάση συστηµάτων τα οποία είναι σε θέση να δια-λειτουργήσουν τεχνικά. ιαπιστώθηκε η ανάγκη κάποιου «θεσµικού συνοµιλητή» ( ιεύθυνση Υπουργείου; Ανεξάρτητος Φορέας;) από την πλευρά του Υπ. Υγείας που να ακούει τους χρήστες και την Αγορά. Απαιτείται σχεδιασµός σε συνεργασία µε τα Υπουργεία Εργασίας και Οικονοµικών. 5/12/2004 Slide 4
2 η Συνάντηση. Η Ελλάδα πρέπει να συµµετέχει ενεργά στη διαµόρφωση των όποιων προτύπων και κωδικοποιήσεων επιλεγούν. εν αρµόζουν όλες οι κωδικοποιήσεις σε όλες τις ειδικότητες ιατρών και αυτό πρέπει να ληφθεί υπόψη από τη Πολιτεία. Οι εταιρίες θα πρέπει να συµµορφώνονται στα πρότυπα και να µην εισάγουν δικές τους ερµηνείες κατά βούληση. Στο πλαίσιο αυτό οι προδιαγραφές που αφορούν τη διαλειτουργικότητα πρέπει να είναι ακόµα πιο σαφείς και αυστηρές. Το πρότυπο HL7 µπορεί να χρησιµοποιηθεί για τη επίλυση των ζητηµάτων διαλειτουργικότητας στην Ελλάδα. 5/12/2004 Slide 5
2 η Συνάντηση (2). Απαιτείται η «εξελληνοποίηση» του προτύπου HL7 για να χρησιµοποιηθεί σωστά στην Ελλάδα. Το HL7 Hellas µπορεί να είναι ο φορέας που σε συνεργασία µε το ΥπΥΚΑ να αναλάβει δράσεις τυποποίησης στον τοµέα της διαλειτουργικότητας υπό την έννοια ενός δοµηµένου πλαισίου διαλειτουργικότητας (κωδικοποιήσεις, διαδικασίες, workflows, κλπ). Η ανάπτυξη ενός νέου φορέα («information authority») από το Υπ.Υ.Κ.Α. είναι στη σωστή κατεύθυνση αρκεί να υλοποιηθεί βήµα-βήµα και µε διαδικασίες συναίνεσης. Αναζήτηση τρόπων µετατροπής της οµάδας Ζ3 σε µόνιµο πλαίσιο διαλόγου µεταξύ εµπλεκόµενων φορέων, εµπειρογνωµόνων και της Πολιτείας (ΥπΥΚΑ, ΓΓΚΑ, κλπ). 5/12/2004 Slide 6
2 η Συνάντηση (3). Προτείνεται η υλοποίηση οµάδων εργασίας υπό την αιγίδα του HL7 Hellas SIG-HIM (Healthcare Information Management): Στόχος της οµάδας είναι να προτείνει και να τυποποιήσει τις απαραίτητες διαδικασίες (π.χ. διαδικασίες επίσκεψης σε εξωτερικό ιατρείο, διαδικασίες εισαγωγής και εξόδου από νοσοκοµείο, παραγγελία και λήψη εργαστηριακών εξετάσεων, κλπ) καθώς και το πληροφοριακό περιεχόµενο (π.χ βασικά δεδοµένα ασθενή, κατάλογοι υπηρεσιών, κλπ) για την αξιοποίηση του HL7 στον Ελληνικό χώρο SIG-TIG (Technical Implementation Guidelines) µε αντικείµενο την τεχνική προσαρµογή των προτύπων του HL7 (εκδόσεις( 2.x και 3) στις απαιτήσεις του ελληνικού χώρου καθώς και την ενεργή συµµετοχή στις διαδικασίες διαµόρφωσης του προτύπου σε διεθνές επίπεδο. Στόχος της οµάδας είναι, η ανάλυση των προτύπων του HL7 και η προσαρµογή τους στις ανάγκες του ελληνικού συστήµατος υγείας αποτυπώνοντας σηµεία και προτάσεις προς τον οργανισµό HL7 ώστε οι τρέχουσες εκδόσεις των προτύπων να συµπεριλαµβάνουν τις απαραίτητες τροποποιήσεις για την βέλτιστη αξιοποίηση τους στην Ελλάδα. 5/12/2004 Slide 7