ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΟΤΔ-ΑΛΙΕΙΑΣ «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε»

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΟΤΔ-ΑΛΙΕΙΑΣ «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε» ΤΟΠΙΚΟ ΠΡOΓΡΑΜΜΑ LEADER ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΒΟΙΑΣ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ ΑΕ Διεύθυνση Λεωφ. Χαϊνά 93,2 ος όροφος, Χαλκίδα Τηλέφωνα 2221026626, 2221089706 Fax 2221077747 e-mail info@anevia.gr Url www.anevia.gr & www.evialeaderalieias.gr ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Αλιείας 2007-2013 Άξονας 4: «Αειφόρος Ανάπτυξη Αλιευτικών Περιοχών» Ευρωπαϊκό Ταμείο Αλιείας

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σελ Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 6 1.1. Βασικά στοιχεία περιοχής παρέμβασης 7 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 10 2.1. Στόχοι και στρατηγική του τοπικού προγράμματος 11 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 13 3.1. Παρουσίαση τοπικού προγράμματος (Τεχνικά Δελτία Δράσεων) 14 3.2. Συμπληρωματικά στοιχεία μεταβολών αναμορφωμένου προγράμματος 65 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ 70 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 2

EIΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ : Το παρόν αναμορφωμένο πρόγραμμα αποτελεί την πρώτη αναθεωρημένη έκδοση του εγκεκριμένου τοπικού προγράμματος «Αειφόρος Ανάπτυξη Αλιευτικών Περιοχών της Νότιας Εύβοιας και Νήσου Σκύρου (Leader Αλιείας)» λαμβάνοντας υπόψη: της ΟΤΔ-ΑΛΙΕΙΑΣ «Αναπτυξιακή Ευβοίας Α.Ε» και διαμορφώθηκε 1. Το 2 Ο τεύχος προκήρυξης του άξονα 4 ΕΠ Αλιείας με ημερομηνία λήξης 22/10/2010 2. Την από 1911/29-10-2010 ΚΥΑ άξονα 4 του ΕΠ Αλιείας 3. Το ΦΕΚ 1122Β/3-6-2011 (ΥΑ Λεπτομερειών εφαρμογής) 4. Την υπ αριθμόν ΚΥΑ Φ11321/23873/1513/2007 ορισμού πυρόπληκτων περιοχών Νομού Ευβοίας. 5. Την μεταβολή στην ονομασία των περιοχών που εντάσσονται στο εγκεκριμένο Τοπικό Πρόγραμμα λόγω του Ν 3852/2010 (Σχέδιο Καλλικράτης). 6. Η υπ αριθμόν 466/24-4-2012 απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας & Ναυτιλίας με θέμα «Έγκριση Τοπικών Προγραμμάτων στο πλαίσιο του άξονα 4 του Ε.Π Αλιείας 2007-2013 Αειφόρος Ανάπτυξη Αλιευτικών Περιοχών». 7. Η υπ αριθμόν 759/14-6-2012 με θέμα «Κατακύρωση ανοικτού διαγωνισμού για την υλοποίηση τοπικών Προγραμμάτων στο πλαίσιο της 2 ης Προκήρυξης του άξονα 4 του Ε.Π Αλιείας 2007-2013». 8. Το υπ αριθμόν 887/2-7-2012 έγγραφο της Ειδική Υπηρεσίας Διαχείρισης Ε.Π Αλιείας 2007-2013 με θέμα «Αναμόρφωση- Οριστικοποίηση Τοπικών Προγραμμάτων στα πλαίσια του άξονα 4 του Ε.Π Αλιείας 2007-2013». 9. Το υπ αριθμόν 5226/6-7-2012 έγγραφο μας με θέμα : «Αναμόρφωση οριστικοποίηση τοπικών προγραμμάτων στα πλαίσια του Άξονα 4 του Επιχειρησιακού Προγράμματος Αλιείας 2007-2013 (ΕΠΑΛ)». 10. Το υπ αριθμόν 1132/10-8-2012 έγγραφο της Ειδική Υπηρεσίας Διαχείρισης Ε.Π Αλιείας 2007-2013 με θέμα : «Αναμόρφωση οριστικοποίηση τοπικών προγραμμάτων στα πλαίσια του Άξονα 4 του Επιχειρησιακού Προγράμματος Αλιείας 2007-2013 (ΕΠΑΛ)». 11. Το υπ αριθμόν 1313/24-9-2012 έγγραφο της Ειδική Υπηρεσίας Διαχείρισης Ε.Π Αλιείας 2007-2013 με θέμα : «Οριστική αναμόρφωση τοπικών προγραμμάτων στα πλαίσια του Άξονα 4 του Επιχειρησιακού Προγράμματος Αλιείας 2007-2013 (ΕΠΑΛ)» διενέργεια τεχνικής σύσκεψης. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 3

12. Η TΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ Επωνυμία ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε Λεωφόρος Χαϊνά 93 34100 Χαλκίδα κος Μαργαρίτης Νικόλαος-Ιωάννης / Γεν. Δ/ντής ΤΗΛΕΦΩΝΟ 2221026626, 2221089706 FΑΧ 2221077747 e-mail url info@anevia.gr www.anevia.gr & www.evialeaderalieias.gr ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 4

ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΚΤΑΣΗ 794,29 Km 2 ΔΗΜΟΣ ΣΚΥΡΟΥ Δημοτική Ενότητα Σκύρου Τ/Δ.Κ Σκύρου ΔΗΜΟΣ ΚΥΜΗΣ-ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ Δημοτική Ενότητα Ταμυναίων Τ/Δ.Κ Πρασίνου Δημοτική Ενότητα Κύμης Τ/Δ.Κ Κύμης Τ/Δ.Κ Πλατάνας Δημοτική Ενότητα Αυλώνος Τ/Δ.Κ Αχλαδερής Τ/Δ.Κ Οκτωνιάς Δημοτική Ενότητα Δυστίων Τ/Δ.Κ Πετριών Τ/Δ.Κ Κοσκίνων Τ/Δ.Κ Ζαράκων Τ/Δ.Κ Αργυρού Τ/Δ.Κ Κριεζών Τ/Δ.Κ Βέλους Τ/Δ.Κ Δύστου Τ/Δ.Κ Λέπουρων ΔΗΜΟΣ ΚΑΡΥΣΤΟΥ Δημοτική Ενότητα Στυρέων Τ/Δ.Κ Αλμυροποτάμου Τ/Δ.Κ Μεσοχωρίων Τ/Δ.Κ Νέων Στύρων Τ/Δ.Κ Στύρων Δημοτική Ενότητα Μαρμαρίου Τ/Δ.Κ Μαρμαρίου Τ/Δ.Κ Ακταίου Τ/Δ.Κ Κατσαρωνίου Δημοτική Ενότητα Καρύστου Κοινότητα Καφηρέως Τ/Δ.Κ Αμυγδαλέας ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ 19.808 κάτοικοι ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ (ενδεικτικό) 7.474.954,55 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ 4.690.000,00 ΙΔΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (ενδεικτικό) 2.784.954,55 ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Τοπικό Πρόγραμμα Αειφόρου Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών της Νότιας Εύβοιας και Νήσου Σκύρου ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 5

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 6

Δήμος Κύμης - Αλιβερίου ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε 1.1. ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ Η περιοχή παρέμβασης αποτελεί τμήμα της Νότιας Εύβοιας και της Νήσου Σκύρου, έκτασης 794,29 Km 2 και πληθυσμού 19.808 κατοίκων, που περιλαμβάνει είκοσι δύο (22) Τοπικές και Δημοτικές Κοινότητες των oκτώ (8) Δημοτικών Ενοτήτων Σκύρου, Ταμυναίων, Κύμης, Αυλώνος, Δυστίων, Στυρέων, Μαρμαρίου, Καρύστου των τριών (3) Δήμων Σκύρου, Κύμης Αλιβερίου, & Καρύστου. Για την περιοχή παρέμβασης, ισχύουν τα κάτωθι: δεν περιλαμβάνεται, είτε ολόκληρη είτε μέρος αυτής στις περιοχές παρέμβασης που έχουν ήδη επιλεγεί στο πλαίσιο του Άξονα 4 του ΠΑΑ 2007-2013 Η προτεινόμενη περιοχή παρέμβασης εκτείνεται κατά κύριο λόγο στο νότιο τμήμα του Νομού Εύβοιας και ολοκληρώνεται με το Νησί της Σκύρου το οποίο θεωρείται απομακρυσμένο σύμφωνα με το Παράρτημα ΙΙ και την παράγραφο 9 του Άρθρου 53 του Κανονισμού 1198/2006. διαθέτει κρίσιμη μάζα από άποψη ανθρώπινου δυναμικού και χρηματοοικονομικών πόρων τα Δημοτικά Διαμερίσματα που ανήκουν στη περιοχή παρέμβασης έχουν πληθυσμό μέχρι 5.000 κατοίκους. η πληθυσμιακή πυκνότητα είναι μικρότερη των 150 κατοίκων/ km 2 Δήμος Δημοτική ενότητα Τοπική /Δημοτική κοινότητα ΕΚΤΑΣΗ (km 2 ) (στοιχεία ΕΣΥΕ) ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ (στοιχεία 2001 πραγματικός πληθυσμός) Περιοχές Άξονα 3 του ΠΑΑ Δήμος Σκύρου Σκύρου Σκύρου 223,090 2602 Ταμυναίων Πρασίνου 31,593 442 Κύμης Αυλώνος Κύμης 39,462 3674 Πλατάνας 1,325 417 Αχλαδερής 33,468 855 Οκτωνιάς 34,200 883 Πετριών 18,369 946 Κοσκίνων 20,218 474 Ζαράκων 33,418 930 Δυστίων Αργυρού 36,017 561 Κριεζών 18,396 987 Βέλους 8,473 623 Δύστου 20,218 727 Λεπούρων 5,874 331 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 7

Δήμος Καρύστου ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε Δήμος Δημοτική ενότητα Στυραίων Τοπική /Δημοτική κοινότητα ΕΚΤΑΣΗ (km 2 ) (στοιχεία ΕΣΥΕ) ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ (στοιχεία 2001 πραγματικός πληθυσμός) Περιοχές Άξονα 3 του ΠΑΑ Αλμυροποτάμου 19,157 543 Μεσοχωρίων 47,027 478 Νέων Στύρων 50,584 1362 Μαρμαρίου Στύρων 56,172 817 Μαρμαρίου 44,998 1367 Ακταίου 14,705 86 Κατσαρωνίου 10,153 151 Καρύστου -Κοινότητα Καφηρέως Αμυγδαλέας 30,099 552 ΣΥΝΟΛΟ 794,29 km2 19.808 Η πληθυσμιακή πυκνότητα τη περιοχής υπολογίζεται σε 24,93 κάτοικοι/km 2 Η έκταση της περιοχής αποτελεί το 19,12 % της συνολικής έκτασης (4.153,49 km 2 ) της ΠΕ Εύβοιας στον οποίο υπάγεται διοικητικά. Περιοχές Natura 2000/ Ramsar εντός των ορίων της περιοχής παρέμβασης ΚΩΔΙΚΟΣ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΕΚΤΑΣΗ (km 2 ) GR2420001 ΟΡΟΣ ΟΧΗ - ΚΑΜΠΟΣ ΚΑΡΥΣΤΟΥ - ΠΟΤΑΜΙ - ΑΚΡΩΤΗΡΙΟ ΚΑΦΗΡΕΥΣ - ΠΑΡΑΚΤΙΑ ΘΑΛΑΣΙΑ ΖΩΝΗ 159,48 (συνολικά) (30,10 εντός της περιοχής παρέμβασης) GR2420006 ΣΚΥΡΟΣ: ΟΡΟΣ ΚΟΧΥΛΑΣ 40,88 GR2420009 ΝΗΣΙΔΕΣ ΝΗΣΟΥ ΣΚΥΡΟΥ 4,66 GR2420008 ΛΙΜΝΗ ΔΥΣΤΟΣ 26,36 ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ (Km2) 102 ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ 12,84 Επισημαίνεται ότι στο πλαίσιο της αναμόρφωσης του Τοπικού μας Προγράμματος δεν υφίσταται μεταβολή στην σύνθεση της αρχικής προτεινόμενης περιοχής όπως αποτυπώνεται και στον παρακάτω Πίνακα : ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 8

Δείκτης Τιμή αρχικά προτεινόμενης περιοχής Τιμή νέας προτεινόμενης περιοχής Πραγματικός Πληθυσμός Περιοχής Παρέμβασης (ΕΣΥΕ, έτος 2001) Ποσοστό απασχόλησης στην αλιεία (και στους δύο σχετικούς παραγωγικούς κλάδους) στη συνολική απασχόληση της περιοχής (με βάση τα στοιχεία ΕΣΥΕ έτους 2001) Μεταβολή του πληθυσμού της περιοχής για την περίοδο 1991-2001 (στοιχεία ΕΣΥΕ) Δείκτης γήρανσης της περιοχής (ΕΣΥΕ, έτος 2001) Δείκτης εξάρτησης της περιοχής (ΕΣΥΕ, έτος 2001) 19.808 19.808 8,61% 8,61% 1,39% 1,39% 1,51 1,51 0,56 0,56 Μεταβολή της απασχόλησης στην 9,25% 9,25% περιοχή για τη δεκαετία 1991-2001 Στη σελίδα που ακολουθεί παρουσιάζεται χάρτης στον οποίο αποτυπώνονται τα όρια της περιοχής παρέμβασης: Περιοχή Παρέμβασης Νήσου Σκύρου» του Νομού Ευβοίας «Αειφόρος Ανάπτυξη Αλιευτικών Περιοχών Νότιας Εύβοιας και ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 9

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 10

2.1 Στόχοι και στρατηγική του τοπικού προγράμματος Το προτεινόμενο σχέδιο τοπικού προγράμματος (Πρόγραμμα) αποσκοπεί στο να αναπτυχθεί ένα πρότυπο σχέδιο δράσεων που να είναι σε θέση να αξιοποιήσει τον σημερινό πλούτο που διαθέτει η συγκεκριμένη περιοχή με την αρκετά αναπτυγμένη αλιευτική αλλά και υδατοκαλλιεργητική δραστηριότητα. Να αναδείξει την Αλιευτική Κληρονομιά της ως στοιχείο ιδιαίτερου πολιτισμού και να την συνδέσει με την ιστορία του τόπου. Βασικός στόχος των προτεινόμενων δράσεων είναι αυτές να προσδώσουν σημαντική προστιθέμενη αξία στο αλιευτικό προϊόν είτε άμεσα, αυξάνοντας την αξία του, είτε έμμεσα μετατρέποντάς το και σε προϊόν εναλλακτικού τουρισμού εμπλέκοντας σε αυτόν άμεσα και με οικονομικό αποτέλεσμα τους αλιείς. Παράλληλα, οι δράσεις στοχεύουν και εστιάζονται στην μείωση του κόστους της αλιείας, και στην ανάπτυξη παράλληλων δραστηριοτήτων που δε θα μειώνουν τον αλιευτικό χαρακτήρα της περιοχής (περιοχή αποκλειστικά μικρής παράκτιας αλιείας) αλλά αντίθετα, θα ενισχύουν την απασχόληση των αλιέων και των μελών των οικογενειών τους. Είναι γεγονός ότι η ενίσχυση του αλιευτικού χαρακτήρα της περιοχής δεν οδηγεί σε αύξηση της πίεσης πάνω στους ιχθυοπληθυσμούς αλλά αντίθετα στην μείωση της πίεσης αυτής και άρα στην υποστήριξη και στην αναγέννηση των ιχθυαποθεμάτων της παράκτιας ζώνης. Ακολουθώντας παράλληλα αντίστοιχα παραδείγματα από άλλες χώρες της Μεσογείου, θα επιδιωχθεί η διάδοση της εμπειρίας και η διασύνδεση με άλλες περιοχές της χώρας αλλά και με αντίστοιχες περιοχές της Ευρωπαϊκής ένωσης και με διεθνείς Οργανώσεις, που διαθέτουν εκτεταμένη εμπειρία σε θέματα αξιοποίησης του αλιευτικού δυναμικού. Με την ανάπτυξη του προτεινόμενου Προγράμματος επιδιώκεται η, σε σταθερή πια βάση, ανάπτυξη ενός συνόλου δραστηριοτήτων που συνεχώς θα αναβαθμίζονται και συμπληρώνονται απευθυνόμενες σε ένα ευρύ κοινό διαφορετικών περιοχών αλλά και χωρών που έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την αλιευτική δραστηριότητα. Στην όλη προσέγγιση δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στο να εξασφαλισθεί στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό η συμμετοχή των αλιέων στις ιδιωτικές δραστηριότητες, και η προσαρμογή τους σε ζωτικές ανάγκες του κλάδου. Αντίστοιχα, οι δημόσιες επενδύσεις αντανακλούν ως επί το πλείστον την ανάγκη ενίσχυσης της συλλογικότητας, μείωσης του κόστους της εργασίας, της βελτίωσης των συνθηκών εργασίας και ασφάλειας των επαγγελματιών αλιέων, αλλά και τη δημιουργία υποδομών που καθιστούν τις προτεινόμενες ενέργειες ανάπτυξης οικοτουρισμού και αλιευτικού τουρισμού πιο πρακτικές και ελκυστικές στο κοινό. Με βάση τα παραπάνω, στρατηγικός στόχος του προτεινόμενου προγράμματος και των επιμέρους ενεργειών του είναι η ενίσχυση της αειφόρου ανάπτυξης της περιοχών Νότιας Εύβοιας και Σκύρου μέσα από τη δημιουργία ενός προτύπου πολυαπασχόλησης και διασύνδεσης των τομέων παραγωγής μεταξύ τους, διατηρώντας και ταυτόχρονα αναδεικνύοντας και ενισχύοντας τον τομέα της παραδοσιακής αλιείας που αποτελεί χαρακτηριστικό κοινωνικοοικονομικό και πολιτιστικό συστατικό των περιοχών αυτών. Αντίστοιχα, γενικοί στόχοι του προγράμματος είναι: ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 11

1. Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της αλιευτικής περιοχής Νότιας Εύβοιας και Σκύρου, μέσω της αναδιάρθρωσης και του αναπροσανατολισμού της παραγωγικής τους βάσης και της δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης εκτός του αλιευτικού τομέα. 2. Η βελτίωση της ελκυστικότητας της αλιευτικής περιοχής Νότιας Εύβοιας και Σκύρου μέσω της ενίσχυσης βασικών υποδομών και της προστασίας του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος. Τόσο ο στρατηγικός όσο και οι γενικοί στόχοι του προτεινόμενου προγράμματος εξασφαλίζονται με την επίτευξη των ακόλουθων ειδικών στόχων : 1. Προώθηση του οικοτουρισμού, και ειδικότερα του αλιευτικού τουρισμού με στόχο τη στήριξη ή/και αναδιάρθρωση και αναπροσανατολισμό των οικονομικών δραστηριοτήτων 2. Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας 3. Αύξηση της προστιθέμενης αξίας των αλιευτικών προϊόντων. 4. Ενίσχυση βασικών στοιχείων τεχνικής υποδομής και υπηρεσιών για τη βελτίωση της ελκυστικότητάς της περιοχής τόσο ως τουριστικό προορισμό όσο και για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. 5. Προστασία και αναβάθμιση της φυσικής και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς 6. Διάδοση βέλτιστων πρακτικών μέσω της προαγωγής της διαπεριφερειακής και διακρατικής συνεργασίας μεταξύ των παραγόντων των αλιευτικών περιοχών. Επιπλέον το προτεινόμενο τοπικό πρόγραμμα λόγω και του γεγονότος ότι μεγάλο μέρος της προτεινόμενης περιοχής παρέμβασης είναι χαρακτηρισμένο ως πυρόπληκτο στοχεύει (μέσω και της προωθούμενης ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας) στα εξής : 7. Τόνωση της οικονομίας δυσπρόσιτων προβληματικών περιοχών της Εύβοιας 8. Δημιουργία ενός «κύκλου» νεανικής - γυναικείας επιχειρηματικότητας 9. Ενίσχυση του μοντέλου εναλλακτικού τουρισμού 10. Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων, απομακρυσμένες - δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές 11. Προσέλκυση νέων ατόμων που επιθυμούν να μείνουν μόνιμα και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά στην περιοχή 12. Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων 13. Ενδυνάμωση των αναπτυξιακών δυναμικών των ενταγμένων περιοχών 14. Παροχή ευκαιριών σε ανέργους για την καλύτερη δυνατή ένταξή τους στην παραγωγική οικονομία 15. Στροφή της περιοχής προς ένα Ποιοτικό και Ισορροπημένο Μοντέλο Ανάπτυξης. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 12

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 13

3.1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το σχέδιο τοπικού προγράμματος, όπως ορίζεται στην προκήρυξη διαρθρώνεται σε ένα Μέτρο, το οποίο περιλαμβάνει τις ακόλουθες δύο δράσεις: Δράση 4.1.1: Ιδιωτικές Επενδύσεις για την αειφόρο ανάπτυξη των αλιευτικών περιοχών Δράση 4.1.2: Δημόσιες Επενδύσεις για την αειφόρο ανάπτυξη των αλιευτικών περιοχών Στις επόμενες παραγράφους παρατίθενται κωδικοποιημένα στοιχεία και πληροφορίες ανά δράση, κατηγορία πράξης και ομάδα πράξης που συναρθρώνουν το τοπικό πρόγραμμα 3.1.1. Αναλυτική παρουσίαση τοπικού προγράμματος ΚΩΔΙΚΟΣ & ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ 4.1.1 ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΑΛΙΕΥΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΝΟΤΙΑΣ ΕΥΒΟΙΑΣ ΚΑΙ ΣΚΥΡΟΥ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΡΑΞΕΩΝ Η δράση 4.1.1 περιλαμβάνει τις ακόλουθες τρεις κατηγορίες πράξεων: 4.1.1.1 Επενδύσεις διαφοροποίησης προς μη αλιευτικές δραστηριότητες από αλιείς 4.1.1.2 Επενδύσεις από μη αλιείς 4.1.1.3 Επενδύσεις τομέα αλιείας ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Συνολικό κόστος (ενδεικτικό) Δημόσια Δαπάνη Ιδιωτική Συμμετοχή (ενδεικτικό) Συν. Κόστος Δράσης 4.1.1 σε σχέση με το Συν. Κόστος του Τ.Π 83,08% 6.210.454,55 3.425.500,00 2.784.954,55 ΔΔ Δράσης 4.1.1 σε σχέση με τη ΔΔ του Τ.Π 73,04% ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 14

ΚΩΔΙΚΟΣ & ΤΙΤΛΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.1 Επενδύσεις διαφοροποίησης προς μη αλιευτικές δραστηριότητες από αλιείς ΛΟΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΕΩΝ Στην περιοχή παρέμβασης ο αριθμός των απασχολούμενων με δραστηριότητες που ανήκουν στους κλάδους της «Αλιείας, εκμετάλλευσης ιχθυοτροφείων και μονάδων παραγωγής γόνου» και «Επεξεργασίας και συντήρησης βρώσιμων αλιευμάτων και των προϊόντων τους», ανέρχεται σε ποσοστό 7,1% επί του οικονομικά ενεργού πληθυσμού. Το στοιχείο αυτό υποδεικνύει σημαντική συμμετοχή των ανωτέρω δραστηριοτήτων στην τοπική απασχόληση και ως εκ τούτου θεωρείται αναγκαία η ενίσχυση των αλιέων για τη διαφοροποίηση των παραγωγικών τους δραστηριοτήτων καθώς κανείς από τους τρεις βασικούς τομείς της οικονομίας δεν είναι σε θέση να εξασφαλίσει την πλήρη απασχόληση και την εισοδηματική αυτοδυναμία αυτών. ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΡΑΞΗΣ Η Κατηγορία Πράξης εξυπηρετεί τον ΓΣ1 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της περιοχής) μέσω του ειδικού στόχου (ΕΣ) 1 (Προώθηση του οικοτουρισμού, και ειδικότερα του αλιευτικού τουρισμού) και του (ΕΣ) 2 (Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας) καθώς και άλλων ειδικών στόχων οι οποίοι εξειδικεύονται στην συνέχεια ανά ομάδα πράξης. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Συνολικό κόστος (ενδεικτικό) Δημόσια Δαπάνη Ιδιωτική Συμμετοχή (ενδεικτικό) 2.010.000,00 1.206.000,00 804.000,00 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΟΜΑΔΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η Κατηγορία Πράξης περιλαμβάνεις τις εξής Ομάδες Πράξεων των οποίων τα τεχνικά δελτία ακολουθούν 4.1.1.1.1 Επιχειρήσεις που συνδέονται με την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που έχουν σχέση με την αλιεία και το θαλάσσιο περιβάλλον ως άθλημα ή ψυχαγωγία 4.1.1.1.2 Λοιπές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του οικοτουρισμού, του αλιευτικού τουρισμού, του θαλάσσιου τουρισμού και γενικά του τουρισμού της υπαίθρου 4.1.1.1.3 Επιχειρήσεις ίδρυσης και εκσυγχρονισμού μικρής δυναμικότητας υποδομών διανυκτέρευσης, δυναμικότητας μέχρι 40 κλινών ανά κατάλυμα. 4.1.1.1.4 Ίδρυση & εκσυγχρονισμός χώρων εστίασης και αναψυχής. 4.1.1.1.5 Μετατροπή-εκσυγχρονισμός αλιευτικών σκαφών για μη αλιευτική δραστηριότητα. 4.1.1.1.6 Οικοτεχνία, χειροτεχνία, παραγωγή ειδών παραδοσιακής τέχνης, & λοιπές βιοτεχνικές μονάδες εκτός τομέα αλιείας. ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Το μέγιστο ποσοστό χρηματοδότησης της κατηγορίας πράξεων ανέρχεται στο 60%. Στο ποσοστό της χρηματοδότησης συμπεριλαμβάνονται και ενισχύσεις που αφορούν σε μέσα χρηματοδοτικής τεχνικής ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 15

σύμφωνα με τα άρθρα 34-37 του ΚΑΝ 498/2007 «Θέσπισης λεπτομερειών κανόνων εφαρμογής του ΚΑΝ 1108/2006 του συμβουλίου για το ευρωπαϊκό ταμείο αλιείας» ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ & ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ Σύμφωνα με το άρθρο 6, ΦΕΚ 1718Β/2010 με τίτλο «Πλαίσιο Εφαρμογής του Άξονα Προτεραιότητας 4 «Αειφόρος Ανάπτυξη Αλιευτικών Περιοχών» του Επιχειρησιακού Προγράμματος Αλιείας 2007 2013. ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΕΩΝ 4.1.1.1.1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΙΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΘΑΛΑΣΣΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΩΣ ΑΘΛΗΜΑ Η ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Η ομάδα πράξεων περιλαμβάνει την ενίσχυση επιχειρήσεων οι οποίες σχετίζονται με την αλιεία και γενικότερα με το θαλάσσιο περιβάλλον ως άθλημα ή ψυχαγωγία, για τους κατοίκους της περιοχής και τους επισκέπτες. Παραδείγματα τέτοιου τύπου δραστηριοτήτων είναι η δημιουργία επιχειρήσεων εκμάθησης θαλάσσιων σπορ (π.χ. ιστιοσανίδα, ιστιοπλοΐα). Η ομάδα πράξεων περιλαμβάνει την ενίσχυση επιχειρήσεων οι οποίες θα αναπτυχθούν από αλιείς. Η ομάδα πράξεων θα περιλαμβάνει ενδεικτικά δαπάνες για την κατασκευή, επέκταση ή βελτίωση κτιριακών υποδομών, του περιβάλλοντα χώρου, την προμήθεια εξοπλισμού απαραίτητου για τη λειτουργία της επιχείρησης, καθώς και την προβολή και προώθηση της επιχείρησης. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500.000 στην περίπτωση ίδρυσης επιχειρήσεων και τις 300.000 στην περίπτωση εκσυγχρονισμού επιχειρήσεων ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Σκοπός της ομάδας πράξης είναι η ίδρυση επιχειρήσεων με αντικείμενο την υλοποίηση περιηγητικών εκδρομών και λοιπών πακέτων αλιευτικού καταδυτικού και άλλων μορφών θαλάσσιου τουρισμού, όσο και την προβολή της περιοχής ιδιαίτερα σε αυτές με έντονο «νησιωτικό» χαρακτήρα και ανάγλυφο. Με τη δημιουργία τέτοιων επιχειρήσεων λοιπόν εκτιμάται ότι θα αυξηθεί η απασχόληση και θα αναβαθμιστεί σημαντικά η περιοχή. Η ομάδα πράξης συμβάλλει στην επίτευξη του ΕΣ 1 (προώθηση του οικοτουρισμού), του ΕΣ 2 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας), του ΕΣ 7 (Τόνωση της οικονομίας δυσπρόσιτων προβληματικών περιοχών της Εύβοιας), του ΕΣ 9 (Ενίσχυση του μοντέλου εναλλακτικού τουρισμού), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η περιοχή εφαρμογής, είναι το σύνολο της περιοχής παρέμβασης και ειδικότερα οι παράκτιες περιοχές με αναλλοίωτο φυσικό τοπίο και πλήθος αναξιοποίητων παραλιών, κατά μήκος της ακτογραμμής προς την πλευρά του Αιγαίου πελάγους και του Νότιου Ευβοϊκού κόλπου, στο πλαίσιο των οποίων δύναται να αναπτυχθεί η συγκεκριμένη ομάδα πράξεων. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 8 (Δημιουργία ενός «κύκλου» νεανικής γυναικείας επιχειρηματικότητας), του ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 16

ΕΣ 10 (Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων στις απομακρυσμένες δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές), του ΕΣ 11 (Προσέλκυση νέων ατόμων που επιθυμούν να μείνουν μόνιμα και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά στην περιοχή) και του ΕΣ 15 (Στροφή της περιοχής προς ένα Ποιοτικό και Ισορροπημένο Μοντέλο Ανάπτυξης). ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Κατά κύριο επάγγελμα αλιείς κατά την έννοια του Άρθρου 3, σημείο β, του Καν. (ΕΚ) 1198/06 και όπως ορίζονται από την κείμενη νομοθεσία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην περιοχή παρέμβασης. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Η ομάδα πράξης είναι σε άμεση ή έμμεση συνέργια με τις Ομάδες Πράξεων: 4.1.1.1.2, 4.1.1.1.3, 4.1.1.1.4, 4.1.1.1.5, 4.1.1.1.6, 4.1.1.2.1, 4.1.1.2.2, 4.1.1.2.3, 4.1.1.2.5, 4.1.1.2.6, 4.1.1.2.7, 4.1.2.1.1, 4.1.2.6.1, 4.1.2.6.2 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ) ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ Η ομάδα πράξης αυτή καθ εαυτή δεν θεωρείται καινοτόμος, ωστόσο ενδέχεται στα πλαίσια υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων να υπάρξουν αρκετές καινοτομίες όσον αφορά στην παροχή υπηρεσιών στις οποίες θα δοθεί προτεραιότητα. ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΩΣ ΠΡΟΕΚΥΨΕ ΑΠΟ ΤΗΝ BOTTOM UP ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Από την bottom up διαδικασία έχει εκδηλωθεί επενδυτικό ενδιαφέρον για την ανάπτυξη σχετικών δραστηριοτήτων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ(ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΚΡΟΩΝ - ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ) 2 ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.1.2 ΛΟΙΠΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΤΟΥ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ,ΤΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Το φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον της περιοχής παρέμβασης δίνει τη δυνατότητα για την ανάπτυξη νέων μορφών τουρισμού όπως ενδεικτικά για: Εναλλακτικό / φυσιολατρικό τουρισμό π.χ. Φαράγγι «Δημοσάρη», διαδρομές φυσικού κάλλους σε περιοχές ΝATURA. Αθλητικό τουρισμό / τουρισμό περιπέτειας Πολιτιστικό τουρισμό Θαλάσσιο τουρισμό, όπως καταδύσεις, καγιάκ, θαλάσσιες διαδρομές κλπ. Χώροι αθλοπαιδιών, Χώροι γευσιγνωσίας Περιλαμβάνει την ενίσχυση τέτοιου τύπου δραστηριοτήτων από αλιείς με στόχο τη διαφοροποίηση ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 17

του εισοδήματος. Θα περιλαμβάνει ενδεικτικά δαπάνες για την προμήθεια εξοπλισμού απαραίτητου για τη λειτουργία της επιχείρησης, καθώς και την προβολή και προώθηση της. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500.000 στην περίπτωση ίδρυσης επιχειρήσεων και τις 300.000 στην περίπτωση εκσυγχρονισμού υφιστάμενων επιχειρήσεων ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η ομάδα πράξης είναι μια ολοκληρωμένη παρέμβαση που αφορά διάφορα είδη επιχειρηματικής δραστηριότητας μέσω των οποίων θα εξυπηρετηθεί αφενός η προβολή στοιχείων που διαμορφώνουν την εικόνα της περιοχής παρέμβασης αφετέρου η εξυπηρέτηση των αναγκών των επισκεπτών κατά την παραμονή τους στην περιοχή. Η συγκεκριμένη παρέμβαση συμβάλλει στην επίτευξη του ΕΣ 1 (προώθηση του οικοτουρισμού), του ΕΣ 2 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας), του ΕΣ 9 (Ενίσχυση του μοντέλου εναλλακτικού τουρισμού), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης διαπιστώθηκε η αναγκαιότητα της διαφοροποίησης του τουριστικού προϊόντος καθώς και η ενίσχυση της δυνατότητας της περιοχής για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού (αξιόλογο περιβάλλον, σημαντική πολιτιστική παράδοση, κλπ) καθώς και η ανάγκη για την επίτευξη του στόχου ΕΣ 9 σε περιοχές που συγκεντρώνουν μεγάλο αριθμό αλιέων και όχι μόνο. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 5 (Προστασία και αναβάθμιση της φυσικής και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς), του ΕΣ 10 (Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων στις απομακρυσμένες δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές), του ΕΣ 11 (Προσέλκυση νέων ατόμων που επιθυμούν να μείνουν μόνιμα και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά στην περιοχή), του ΕΣ 13 (ενδυνάμωση των αναπτυξιακών δυναμικών των ενταγμένων περιοχών). Πρώτη Προτεραιότητα θα δοθεί στο Δ.Δ. Σκύρου καθώς το Νησί της Σκύρου θεωρείται απομακρυσμένο σύμφωνα με το Παράρτημα ΙΙ και την παράγραφο 9 του Άρθρου 53 του Κανονισμού 1198/2006, στην Κ.Δ. Αμυγδαλιάς σαν δυσπρόσιτη περιοχή καθώς και στα Δ.Δ. Μαρμαρίου, Αλμυροποτάμου, Μεσοχωρίων, Νέων Στύρων, Στύρων, Πρασίνου τα οποία είναι βάση της ΚΥΑ Φ11321/23873/1513/2007 χαρακτηρισμένες πυρόπληκτες περιοχές του Ν. Ευβοίας. Δεύτερη Προτεραιότητα θα δωθεί στα Δ.Δ. Ακταίου, Ζαράκων, Αργυρού, Κύμης, Κοσκίνων, Κριεζών, Βέλους, Πλατάνας, Πετριών διότι από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης τα παραπάνω Δ.Δ διαπιστώθηκε ότι παρουσιάζουν μεγάλο ποσοστό απασχόλησης στον αλιευτικό κλάδο. ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Κατά κύριο επάγγελμα αλιείς κατά την έννοια του Άρθρου 3, σημείο β, του Καν. (ΕΚ) 1198/06 και όπως ορίζονται από την κείμενη νομοθεσία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην περιοχή παρέμβασης ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 18

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Η ομάδα πράξης είναι σε άμεση ή έμμεση συνέργια με τις Ομάδες Πράξεων: 4.1.1.1.1, 4.1.1.1.3, 4.1.1.1.4, 4.1.1.1.5, 4.1.1.1.6, 4.1.1.2.1, 4.1.1.2.2, 4.1.1.2.3, 4.1.1.2.5, 4.1.1.2.6, 4.1.1.2.7, 4.1.2.1.1, 4.1.2.6.1, 4.1.2.6.2 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ) ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ Η ομάδα πράξης αυτή καθ εαυτή δεν θεωρείται καινοτόμος, ωστόσο ενδέχεται στα πλαίσια υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων να υπάρξουν αρκετές καινοτομίες όσον αφορά στις τεχνικές/διαδικασίες/μεθόδους παραγωγής/παροχής υπηρεσιών στις οποίες θα δοθεί προτεραιότητα. ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΩΣ ΠΡΟΕΚΥΨΕ ΑΠΟ ΤΗΝ BOTTOM UP ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Από την bottom up διαδικασία έχει εκδηλωθεί επενδυτικό ενδιαφέρον για την ανάπτυξη σχετικών δραστηριοτήτων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ (ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΚΡΟΩΝ - ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ) 2 ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.1.3 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΜΙΚΡΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΗΣ, ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕΧΡΙ 40 ΚΛΙΝΩΝ ΑΝΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑ. ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Η ομάδα πράξης έχει ως αντικείμενο την ενίσχυση επενδύσεων που αφορούν στη δημιουργία, επέκταση και εκσυγχρονισμό (ποιοτική αναβάθμιση) μικρής δυναμικότητας υποδομών διανυκτέρευσης για την εξυπηρέτηση των αναγκών/τάσεων εναλλακτικών μορφών τουρισμού στην περιοχή παρέμβασης. Οι υποδομές αυτές περιλαμβάνουν μικρούς ξενώνες-ξενοδοχειακές μονάδες, ανεξάρτητες κατοικίες και ενοικιαζόμενα δωμάτια που εντάσσονται αρμονικά στο τοπικό περιβάλλον και των οποίων η δυναμικότητα δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 40 κλίνες. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 700.000 για τις περιπτώσεις ίδρυσης και τις 300.000 για τις περιπτώσεις εκσυγχρονισμού καθώς και η δυναμικότητα των υποδομών η οποία δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 40 κλίνες. Απαραίτητα θα πρέπει να διασφαλίζεται ότι οι παρεμβάσεις που θα υλοποιηθούν θα είναι σύμφωνες με τις διατάξεις της ΚΥΑ 2974/08.04.2009 σχετικά με τον «προσδιορισμό των λειτουργικών μορφών και κατηγοριών του τουριστικών καταλυμάτων και λοιπών εγκαταστάσεων που εντάσσονται στα προγράμματα αρμοδιότητας του ΥπΑΑΤ» όπως αυτή εκάστοτε ισχύει. ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Σύμφωνα με την swot ανάλυση η περιοχή παρέμβασης παρουσιάζει πολλά πλεονεκτήματα όπως το γεγονός ότι η περιοχή έχει έντονο «νησιωτικό» χαρακτήρα και ανάγλυφο, διαθέτει πολλές περιοχές με ιδιαίτερο φυσικό κάλλος, όπως επίσης γεγονός ότι υπάρχει έλλειψη τουριστικής ανάπτυξης ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 19

μαζικής μορφής. Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης κυρίως λόγω της γειτνίασης με την μητροπολιτική περιοχή της Αθήνας τόσο σε επίπεδο κατανάλωσης τοπικών προϊόντων όσο και στο επίπεδο της επισκεψιμότητας κ.α. Στο πλαίσιο αυτό είναι προφανής η σκοπιμότητα της ενίσχυσης δράσεων που έχουν ως αντικείμενο τη δημιουργία κατάλληλων υποδομών (στην προκειμένη περίπτωση υποδομών φιλοξενίας και διανυκτέρευσης). Επίσης πρέπει να τονιστεί το γεγονός ότι η περιοχή παρέμβασης τροφοδοτείται κυρίως με εσωτερικό τουρισμό (Έλληνες πελάτες) καθώς και επισκέπτες του «Σαββατοκύριακου» Εξάλλου η συγκεκριμένη ομάδα πράξης ευθυγραμμίζεται πλήρως με τους στόχους ΕΣ1 (προώθηση του οικοτουρισμού), του ΕΣ 2 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας), του ΕΣ 7 (Τόνωση της οικονομίας δυσπρόσιτων προβληματικών περιοχών της Εύβοιας), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Με βάση τις προϋποθέσεις που αναφέρθηκαν στην ανάλυση της ομάδας πράξεων και με δεδομένο το τουριστικό ενδιαφέρον στην παράκτια ζώνη, το έντονο «νησιωτικό» χαρακτήρα και ανάγλυφο η δράση αυτή μπορεί να εφαρμοστεί σε όλη την περιοχή παρέμβασης, με προτεραιότητες οι οποίες καθορίζονται παρακάτω. Η bottom up διαδικασία και η swot ανάλυση αναδεικνύει τις αδυναμίες και τις ιδιαιτερότητες των περιοχών αυτών για ισόρροπη ανάπτυξη. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 5 (Προστασία και αναβάθμιση της φυσικής και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς), του ΕΣ 10 (Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων στις απομακρυσμένες δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές), του ΕΣ 11 (Προσέλκυση νέων ατόμων που επιθυμούν να μείνουν μόνιμα και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά στην περιοχή), του ΕΣ 13 (ενδυνάμωση των αναπτυξιακών δυναμικών των ενταγμένων περιοχών), του ΕΣ 14 (Παροχή ευκαιριών σε ανέργους για την καλύτερη δυνατή ένταξή τους στην παραγωγική οικονομία). Πρώτη Προτεραιότητα θα δοθεί στο Δ.Δ. Σκύρου καθώς το Νησί της Σκύρου θεωρείται απομακρυσμένο σύμφωνα με το Παράρτημα ΙΙ και την παράγραφο 9 του Άρθρου 53 του Κανονισμού 1198/2006, στην Κ.Δ. Αμυγδαλιάς σαν δυσπρόσιτη περιοχή καθώς και στα Δ.Δ. Μαρμαρίου, Αλμυροποτάμου, Μεσοχωρίων, Νέων Στύρων, Στύρων, Πρασίνου τα οποία είναι βάση της ΚΥΑ Φ11321/23873/1513/2007 χαρακτηρισμένες πυρόπληκτες περιοχές του Ν. Ευβοίας. Δεύτερη Προτεραιότητα θα δοθεί στα Δ.Δ. Κύμης, Πλατάνας, Αχλαδερής, Οκτωνιάς, Πετριών, Κοσκίνων, Ζαράκων, Αργυρού, Κριεζών, Βέλους, Δύστου, Λεπούρων, Ακταίου, Κατσαρωνίου, τα οποία σύμφωνα και με την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης συγκεντρώνουν τον μικρότερο αριθμό τουριστικών κλινών. ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Κατά κύριο επάγγελμα αλιείς κατά την έννοια του Άρθρου 3, σημείο β, του Καν. (ΕΚ) 1198/06 και όπως ορίζονται από την κείμενη νομοθεσία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην περιοχή παρέμβασης. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Η ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ είναι σε άμεση ή έμμεση συνέργια με τις Ομάδες Πράξεων: 4.1.1.1.1, 4.1.1.1.2, 4.1.1.1.4, 4.1.1.1.5, 4.1.1.1.6, 4.1.1.2.1, 4.1.1.2.2, 4.1.1.2.3, 4.1.1.2.5, 4.1.1.2.6, 4.1.1.2.7, 4.1.2.1.1, 4.1.2.6.1, 4.1.2.6.2 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 20

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ) ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ Προτεραιότητα θα δοθεί στα καταλύματα εκείνα τα οποία θα έχουν μικρό ενεργειακό αποτύπωμα, χρησιμοποιώντας Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (π.χ. φωτοβολταϊκά συστήματα για ίδια χρήση, ηλιοθερμικά συστήματα κ.α.) έχοντας καταταχθεί βάσει του Πιστοποιητικού Ενεργειακής Απόδοσης (ΠΕΑ) σε κατηγορία μεγαλύτερη ή ίση της Β +. ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΩΣ ΠΡΟΕΚΥΨΕ ΑΠΟ ΤΗΝ BOTTOM UP ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Από την bottom up διαδικασία αναγνωρίστηκε σχετικό ενδιαφέρον από περιορισμένο αριθμό αλιέων για την ανάπτυξη σχετικών δραστηριοτήτων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ (ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΚΡΟΩΝ - ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ) 3 ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΙΔΡΥΣΗ & ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗΣ 4.1.1.1.4 ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Η ομάδα πράξης έχει ως αντικείμενο την ενίσχυση επενδύσεων που αφορούν στη δημιουργία, χώρων εστίασης και αναψυχής (π.χ. παραδοσιακές ταβέρνες, εξοχικά κέντρα διασκέδασης, κλπ) που λειτουργούν ως χώροι συγκέντρωσης του τοπικού πληθυσμού και των επισκεπτών. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500.000 στην περίπτωση ίδρυσης και τις 300.000 στην περίπτωση εκσυγχρονισμού. ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η δράση εντάσσεται στη γενικότερη λογική της τόνωσης της τοπικής μικρό-επιχειρηματικότητας και στοχεύει στην άμβλυνση του προβλήματος της υποαπασχόλησης των αλιέων. Επιπλέον συμβάλλει στη δημιουργία ενός πλαισίου υποδομών και υπηρεσιών για την ανάπτυξη εναλλακτικών τύπων τουρισμού καλύπτοντας εν μέρει τις ανάγκες εστίασης των επισκεπτών και της γνωριμίας τους με στοιχεία της τοπικής κουζίνας. Σύμφωνα με την swot ανάλυση η περιοχή έχει μακρά ιστορία και παράδοση στην άσκηση διαφόρων μορφών αλιευτικής δραστηριότητας. Η περιοχή χαρακτηρίζεται ως έντονα αλιευτική, έχει ελκυστικά αλιευτικά προϊόντα όπως αστακός Σκύρου, θράψαλο αιγαίου, τσιπούρα Ευβοϊκού κ.α., καθώς και ικανοποιητική ζήτηση για τα τοπικά προϊόντα αλιείας από τον τοπικό πληθυσμό και τους επισκέπτες/ παραθεριστές ιδίως από την περιοχή της Αθήνας με αποτέλεσμα η συγκεκριμένη ομάδα πράξης να αποτελεί ευκαιρία για ανάπτυξη της περιοχής. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη συμβάλλει στην επίτευξη του ΕΣ 2 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας), του ΕΣ 7 (Τόνωση της οικονομίας δυσπρόσιτων προβληματικών περιοχών της Εύβοιας), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 21

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Με βάση τις προϋποθέσεις που αναφέρθηκαν στην ανάλυση της ομάδας πράξεων και με δεδομένο το τουριστικό ενδιαφέρον στην παράκτια ζώνη, η δράση αυτή μπορεί να εφαρμοστεί σε όλη την περιοχή παρέμβασης. Γενικά θα δοθεί προτεραιότητα στα παράκτια Δ.Δ. του Αιγαίου και του Νότιου Ευβοϊκού λόγω της άμεσης επαφής με τα αλιευτικά καταφύγια και λιμάνια έχοντας την δυνατότητα προμήθειας φρέσκων αλιευμάτων. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 5 (Προστασία και αναβάθμιση της φυσικής και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς), ΕΣ 8 (Δημιουργία ενός «κύκλου» νεανικής γυναικείας επιχειρηματικότητας), του ΕΣ 10 (Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων στις απομακρυσμένες δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές), του ΕΣ 11 (Προσέλκυση νέων ατόμων που επιθυμούν να μείνουν μόνιμα και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά στην περιοχή), του ΕΣ 13 (ενδυνάμωση των αναπτυξιακών δυναμικών των ενταγμένων περιοχών), του ΕΣ 14 (Παροχή ευκαιριών σε ανέργους για την καλύτερη δυνατή ένταξή τους στην παραγωγική οικονομία. Ειδικότερα πρώτη Προτεραιότητα θα δοθεί στο Δ.Δ. Σκύρου καθώς το Νησί της Σκύρου θεωρείται απομακρυσμένο σύμφωνα με το Παράρτημα ΙΙ και την παράγραφο 9 του Άρθρου 53 του Κανονισμού 1198/2006, στην Κ.Δ. Αμυγδαλιάς σαν δυσπρόσιτη περιοχή καθώς και στα Δ.Δ. Μαρμαρίου, Αλμυροποτάμου, Μεσοχωρίων, Νέων Στύρων, Στύρων, Πρασίνου τα οποία είναι βάση της ΚΥΑ Φ11321/23873/1513/2007 χαρακτηρισμένες πυρόπληκτες περιοχές του Ν. Ευβοίας. Δεύτερη Προτεραιότητα θα δοθεί στα Δ.Δ. Κύμης, Πλατάνας, Αχλαδερής, Οκτωνιάς, Πετριών, Κοσκίνων, Ζαράκων, Αργυρού, Κριεζών, Βέλους, Δύστου, Λεπούρων, Ακταίου και Κατσαρωνίου. ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Κατά κύριο επάγγελμα αλιείς κατά την έννοια του Άρθρου 3, σημείο β, του Καν. (ΕΚ) 1198/06 και όπως ορίζονται από την κείμενη νομοθεσία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην περιοχή παρέμβασης ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Η ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ είναι σε άμεση ή έμμεση συνέργια με τις Ομάδες Πράξεων: 4.1.1.1.1, 4.1.1.1.2, 4.1.1.1.3, 4.1.1.1.5, 4.1.1.1.6, 4.1.1.2.1, 4.1.1.2.2, 4.1.1.2.3, 4.1.1.2.5, 4.1.1.2.6, 4.1.1.2.7, 4.1.2.1.1, 4.1.2.6.1, 4.1.2.6.2 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ) ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ Η ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ αυτή καθ εαυτή δεν θεωρείται καινοτόμος, ωστόσο ενδέχεται στα πλαίσια υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων να υπάρξουν αρκετές καινοτομίες όσον αφορά στις τεχνικές/διαδικασίες/μεθόδους παραγωγής/παροχής υπηρεσιών στις οποίες θα δοθεί προτεραιότητα. ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΩΣ ΠΡΟΕΚΥΨΕ ΑΠΟ ΤΗΝ BOTTOM UP ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Από την bottom up διαδικασία αναγνωρίστηκε σχετικό ενδιαφέρον από περιορισμένο αριθμό αλιέων για την ανάπτυξη σχετικών δραστηριοτήτων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ (ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΚΡΟΩΝ - ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ) 3 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 22

ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.1.5 ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ-ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΑΛΙΕΥΤΙΚΩΝ ΣΚΑΦΩΝ ΓΙΑ ΜΗ ΑΛΙΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ. ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Η ομάδα πράξης έχει ως αντικείμενο την ενίσχυση επενδύσεων που αφορούν στη μετατροπή και εκσυγχρονισμό αλιευτικών σκαφών για χρήση σε δραστηριότητες που σχετίζονται με τον αλιευτικό τουρισμό, ιχθυοτουρισμό ή άλλες μορφές θαλάσσιου τουρισμού γενικότερα. Περιλαμβάνει τη μετατροπή αλιευτικών σκαφών για μη αλιευτική δραστηριότητα, όπως για παράδειγμα ξεναγήσεις επισκεπτών. Οι μετατροπές θα αφορούν κυρίως κατασκευές που θα προσαρμόζονται στο σκάφος εποχιακά όταν δεν υπάρχει αλιευτική δραστηριότητα και με τον τρόπο αυτό θα έχουμε ανάπτυξη εναλλακτικών εισοδημάτων. Ενδεικτικές παρεμβάσεις μετατροπής εκσυγχρονισμού αφορούν στον εξοπλισμό ασφαλείας, μετασκευές για την ασφαλή μεταφορά και επίδειξη αλιευτικών δραστηριοτήτων σε επισκέπτες, μετασκευές που αφορούν στη υγιεινή του πληρώματος και των επισκεπτών κλπ. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500.000. ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η δράση αποσκοπεί στη δημιουργία των απαραίτητων όρων και προϋποθέσεων για την ασφαλή και αποτελεσματική άσκηση δραστηριοτήτων θαλάσσιου τουρισμού. Τα νέα οικονομικά δεδομένα και η ανασφάλεια επενδυτών αλλά και εργαζομένων σε όλους τους τομείς της οικονομίας που έχουν προκύψει από τις τελευταίες εξελίξεις στην χώρα μας. Συνέπεια του παραπάνω είναι η πιθανή μείωση της επισκεψιμότητας αλλά και της τουριστικής κίνησης στην περιοχή παρέμβασης με αποτέλεσμα να κρίνεται απαραίτητη η ενίσχυση της συγκεκριμένης ομάδας πράξης. Αποτελεί βασικό στοιχείο για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας (ΕΣ2) καθώς δημιουργεί ένα κατάλληλο περιβάλλον για την εφαρμογή δράσεων κυρίως αλιευτικού/θαλάσσιου τουρισμού καθώς και συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 1 (προώθηση του οικοτουρισμού), του ΕΣ 7 (Τόνωση της οικονομίας δυσπρόσιτων προβληματικών περιοχών της Εύβοιας), του ΕΣ 9 (Ενίσχυση του μοντέλου εναλλακτικού τουρισμού), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Με βάση την πολυσυλλεκτικότητα και συμπληρωματικότητα των αναμενόμενων παρεμβάσεων της δράσης ως περιοχή εφαρμογής της ορίζεται το σύνολο της περιοχής παρέμβασης, αφού οι επί μέρους υποπεριοχές στις οποίες δύναται να αναπτυχθούν οι επί μέρους δραστηριότητες αθροίζουν όλους τους δήμους της περιοχής. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 10 (Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων στις απομακρυσμένες δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές), του ΕΣ 13 (ενδυνάμωση των ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 23

αναπτυξιακών δυναμικών των ενταγμένων περιοχών). ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Κατά κύριο επάγγελμα αλιείς κατά την έννοια του Άρθρου 3, σημείο β, του Καν. (ΕΚ) 1198/06 και όπως ορίζονται από την κείμενη νομοθεσία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην περιοχή παρέμβασης ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Η ομάδα πράξης είναι σε άμεση ή έμμεση συνέργια με τις Ομάδες Πράξεων: 4.1.1.1.1, 4.1.1.1.2, 4.1.1.1.3, 4.1.1.1.4, 4.1.1.1.6, 4.1.1.2.1, 4.1.1.2.2, 4.1.1.2.3, 4.1.1.2.5, 4.1.1.2.6, 4.1.1.2.7, 4.1.2.1.1, 4.1.2.6.1, 4.1.2.6.2 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ) ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ Η ομάδα πράξης αυτή καθ εαυτή δεν θεωρείται καινοτόμος, ωστόσο ενδέχεται στα πλαίσια υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων να υπάρξουν αρκετές καινοτομίες όσον αφορά στις τεχνικές/διαδικασίες/μεθόδους παραγωγής/παροχής υπηρεσιών στις οποίες θα δοθεί προτεραιότητα. ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΩΣ ΠΡΟΕΚΥΨΕ ΑΠΟ ΤΗΝ BOTTOM UP ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Από την bottom up διαδικασία αναγνωρίστηκε σχετικό ενδιαφέρον από περιορισμένο αριθμό αλιέων για την ανάπτυξη σχετικών δραστηριοτήτων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ (ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΚΡΟΩΝ - ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ) 6 ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.1.6 ΟΙΚΟΤΕΧΝΙΑ, ΧΕΙΡΟΤΕΧΝΙΑ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΙΔΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΗΣ, ΚΑΙ ΛΟΙΠΕΣ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΚΤΟΣ ΤΟΜΕΑ ΑΛΙΕΙΑΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Η ομάδα πράξης αφορά στην ενίσχυση επενδύσεων για τη δημιουργία νέων καθώς και την επέκταση και τον εκσυγχρονισμό υφιστάμενων μονάδων οικοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών παραδοσιακής τέχνης καθώς και μικρών βιοτεχνικών μονάδων εκτός τομέα αλιείας. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500.000 για τις περιπτώσεις ίδρυσης νέων επιχειρήσεων και τις 300.000 για τις περιπτώσεις εκσυγχρονισμού υφιστάμενων. ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Τα νέα οικονομικά δεδομένα και η ανασφάλεια επενδυτών αλλά και εργαζομένων σε όλους τους τομείς της τοπικής οικονομίας που έχουν προκύψει από τις τελευταίες εξελίξεις στην χώρα μας έχουν ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 24

οδηγήσει στην μείωση της επισκεψιμότητας αλλά και της τουριστικής κίνησης στην περιοχή παρέμβασης. Η δράση αποσκοπεί στη δημιουργία μικρών βιοτεχνιών εργαστηρίων (μικροεπιχειρηματικότητα) κατασκευής ειδών παραδοσιακής τέχνης μέσω των οποίων θα εξυπηρετηθεί η ανάγκη της προώθησης και προβολής της τοπικής παράδοσης γενικά αλλά και ειδικότερα τονώσει την οικονομία της περιοχής. Παράλληλα με την δημιουργία μικρών εργαστηριών οικοτεχνιών διαμορφώνεται δυνατότητα εναλλακτικής απασχόλησης και πηγή συμπληρωματικού εισοδήματος για τα άτομα που συνδέονται με την αλιευτική δραστηριότητα. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη συμβάλλει στην επίτευξη του ΕΣ 2 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας), του ΕΣ 7 (Τόνωση της οικονομίας δυσπρόσιτων προβληματικών περιοχών της Εύβοιας), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Ως περιοχή εφαρμογής της ομάδας πράξης ορίζεται ολόκληρη η περιοχή παρέμβασης λόγω της ευρείας δυνατότητας εφαρμογής της. Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 10 (Συγκράτηση του πληθυσμού, κυρίως των νέων στις απομακρυσμένες δυσπρόσιτες και πυρόπληκτες περιοχές), του ΕΣ 11 (Προσέλκυση νέων ατόμων που επιθυμούν να μείνουν μόνιμα και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά στην περιοχή), του ΕΣ 13 (ενδυνάμωση των αναπτυξιακών δυναμικών των ενταγμένων περιοχών), του ΕΣ 14 (Παροχή ευκαιριών σε ανέργους για την καλύτερη δυνατή ένταξή τους στην παραγωγική οικονομία. ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Κατά κύριο επάγγελμα αλιείς κατά την έννοια του Άρθρου 3, σημείο β, του Καν. (ΕΚ) 1198/06 και όπως ορίζονται από την κείμενη νομοθεσία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην περιοχή παρέμβασης ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Η ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ είναι σε άμεση ή έμμεση συνέργια με τις Ομάδες Πράξεων: 4.1.1.1.1, 4.1.1.1.2, 4.1.1.1.3, 4.1.1.1.4, 4.1.1.1.5, 4.1.1.2.1, 4.1.1.2.2, 4.1.1.2.3, 4.1.1.2.5, 4.1.1.2.6, 4.1.1.2.7, 4.1.2.1.1, 4.1.2.6.1, 4.1.2.6.2 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ) ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ Η ομάδα πράξης αυτή καθ εαυτή δεν θεωρείται καινοτόμος, ωστόσο ενδέχεται στα πλαίσια υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων να υπάρξουν αρκετές καινοτομίες όσον αφορά στις τεχνικές/διαδικασίες/μεθόδους παραγωγής στις οποίες θα δοθεί προτεραιότητα. ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΩΣ ΠΡΟΕΚΥΨΕ ΑΠΟ ΤΗΝ BOTTOM UP ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Από την bottom up διαδικασία αναγνωρίστηκε σχετικό ενδιαφέρον από περιορισμένο αριθμό αλιέων για την ανάπτυξη σχετικών δραστηριοτήτων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ (ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΚΡΟΩΝ - ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ) 6 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 25

ΚΩΔΙΚΟΣ & ΤΙΤΛΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.2. Επενδύσεις από μη αλιείς ΛΟΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ, ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΕΩΝ Στα πλαίσια της ολοκληρωμένης προσέγγισης για την ανάπτυξη της περιοχής και με στόχευση τη καλύτερη διασύνδεση των κλάδων της τοπικής οικονομίας θεωρείται αναγκαία η ενίσχυση ενδιαφερομένων των οποίων η τρέχουσα δραστηριότητα δεν εστιάζεται στην αλιεία για την ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών οι οποίες θα συμβάλλουν στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της περιοχής. Εξάλλου σημειώνεται ότι στην περιοχή παρέμβασης εκτός από την μακρά παράδοση στην αλιεία και την σημαντική συμμετοχή της αλιείας στο τοπικό εισόδημα υπάρχουν και άλλοι πόροι (φυσικοί και πολιτιστικοί) οι οποίοι εν δυνάμει αποτελούν «δεξαμενές» αξιοποίησης από δραστήριους επιχειρηματίες με στόχο την προσέλκυση αυξημένου αριθμού επισκεπτών. ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΡΑΞΗΣ Η κατηγορία πράξης εξυπηρετεί τον ΓΣ1 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της περιοχής) μέσω του ειδικού στόχου ΕΣ 2 (Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας) και του ΕΣ 3 (αύξηση της προστιθέμενης αξίας των αλιευτικών προϊόντων) καθώς και άλλων ειδικών στόχων οι οποίοι εξειδικεύονται στην συνέχεια ανα ομάδα πράξης. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Συνολικό κόστος (Ενδεικτικό) Δημόσια Δαπάνη Ιδιωτική Συμμετοχή (Ενδεικτικό) 3.595.454,55 1.977.500,00 1.617.954,55 ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΕΩΝ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η κατηγορία πράξης περιλαμβάνεις τις εξής Ομάδες Πράξεων των οποίων τα τεχνικά δελτία ακολουθούν 4.1.1.2.1 Επιχειρήσεις που συνδέονται με την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που έχουν σχέση με την αλιεία και το θαλάσσιο περιβάλλον ως άθλημα ή ψυχαγωγία 4.1.1.2.2 Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του οικοτουρισμού, του θαλάσσιου και καταδυτικού τουρισμού και γενικότερα του τουρισμού της υπαίθρου. 4.1.1.2.3 Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών που συνδέονται με την συντήρηση και επισκευή αλιευτικών σκαφών, μηχανών και γενικότερα εξοπλισμού αλιείας, την επισκευή ειδών ατομικής και οικιακής χρήσης, τις υπηρεσίες τροφοδοσίας, τις υπηρεσίες φωτογραφικών τεχνών καθώς και την παροχή προσωπικών υπηρεσιών όπως αυτές που συνδέονται με τη φύλαξη και απασχόληση παιδιών, τη λειτουργία κουρείων, κομμωτηρίων κλπ 4.1.1.2.4 Επιχειρήσεις ίδρυσης και εκσυγχρονισμού μικρής δυναμικότητας υποδομών διανυκτέρευσης, δυναμικότητας μέχρι 40 κλινών ανά κατάλυμα. 4.1.1.2.5 Ίδρυση & εκσυγχρονισμός χώρων εστίασης και αναψυχής. 4.1.1.2.6 Επιχειρήσεις δραστηριοτήτων οικοτεχνίας χειροτεχνίας ή βιοτεχνίας για την παραγωγή ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 26

ειδών παραδοσιακής τέχνης και λοιπές βιοτεχνικές δραστηριότητες εκτός του τομέα αλιείας. ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Το μέγιστο ποσοστό χρηματοδότησης της κατηγορίας πράξεων ανέρχεται στο 55%. Στο ποσοστό της χρηματοδότησης συμπεριλαμβάνονται και ενισχύσεις που αφορούν σε μέσα χρηματοδοτικής τεχνικής σύμφωνα με τα άρθρα 34-37 του ΚΑΝ 498/2007 «Θέσπισης λεπτομερειών κανόνων εφαρμογής του ΚΑΝ 1108/2006 του συμβουλίου για το ευρωπαϊκό ταμείο αλιείας» ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ & ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ Σύμφωνα με το άρθρο 6, ΦΕΚ 1718Β/2010 με τίτλο «Πλαίσιο Εφαρμογής του Άξονα Προτεραιότητας 4 «Αειφόρος Ανάπτυξη Αλιευτικών Περιοχών» του Επιχειρησιακού Προγράμματος Αλιείας 2007 2013. ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ 4.1.1.2.1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΙΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΘΑΛΑΣΣΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΩΣ ΑΘΛΗΜΑ Η ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Η ομάδα πράξεων περιλαμβάνει την ενίσχυση επιχειρήσεων οι οποίες σχετίζονται με την αλιεία και γενικότερα με το θαλάσσιο περιβάλλον ως άθλημα ή ψυχαγωγία, για τους κατοίκους της περιοχής και τους επισκέπτες. Θα ενισχυθεί η ίδρυση ή ο εκσυγχρονισμός πολύ μικρών επιχειρήσεων σύμφωνα με την οδηγία 2003/361/ΕΚ που θα υλοποιηθούν από μη αλιείς. Η ομάδα πράξεων θα περιλαμβάνει ενδεικτικά δαπάνες για την κατασκευή, επέκταση ή βελτίωση κτιριακών υποδομών, του περιβάλλοντα χώρου, την προμήθεια εξοπλισμού απαραίτητου για τη λειτουργία της επιχείρησης, καθώς και την προβολή και προώθηση της επιχείρησης. Βασική προϋπόθεση επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων αποτελεί το συνολικό τους κόστος το οποίο δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500.000 στην περίπτωση ίδρυσης επιχειρήσεων και τις 300.000 στην περίπτωση εκσυγχρονισμού επιχειρήσεων ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Σκοπός της ομάδας πράξης είναι η ίδρυση εξειδικευμένων επιχειρήσεων με αντικείμενο την υλοποίηση εκδρομών περιηγήσεων και λοιπών πακέτων αλιευτικού καταδυτικού και άλλων μορφών θαλάσσιου τουρισμού όσο και την προβολή της περιοχής ιδιαίτερα σε αυτές με έντονο «νησιωτικό» χαρακτήρα και ανάγλυφο. Με τη δημιουργία τέτοιων επιχειρήσεων εκτιμάται ότι θα αυξηθεί η απασχόληση και εν τέλει το εισόδημα των κατοίκων της περιοχής. Ειδικότερα θα δοθεί προτεραιότητα σε ανέργους, νέους, γυναίκες για την άμβλυνση των ανισοτήτων. Η συγκεκριμένη προτεραιότητα αναμένεται να συμβάλλει στην προσέλκυση νέων/ανέργων/γυναικών και από άλλες περιοχές του Νομού η και της χώρας (π.χ Αθήνας). Η ομάδα πράξης συμβάλει στην επίτευξη του ΕΣ 1 (προώθηση του οικοτουρισμού), του ΕΣ 2 (ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας), του ΕΣ 9 (Ενίσχυση του μοντέλου εναλλακτικού τουρισμού), του ΕΣ 12 (Βελτίωση των εισοδημάτων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων). Πρώτη προτεραιότητα θα δοθεί στους ανέργους, νέους ηλικίας έως 40 ετών και στις γυναίκες ηλικίας ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ_ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 27