Σχεδιάζοντας με βάση την εμπειρία, ένα Τοπικό Πρόγραμμα στις Νήσους Αττικής

Σχεδιάζοντας με βάση την εμπειρία, ένα Τοπικό Πρόγραμμα στις Νήσους Αττικής

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΑΡΝΩΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ο.Τ.Α.

Ίδρυση Η «Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάρνωνα Α.Ε.» (ΠΑΡΝΩΝΑΣ Α.Ε.) ιδρύθηκε στις 26/9/1995 (ΦΕΚ 5854/11-10-95) και έλαβε τη μορφή της Ανώνυμης Εταιρείας, με κύριο σκοπό την οικονομική και πολιτιστική ανάπτυξη της περιοχής του Πάρνωνα. Η Εταιρεία το 2007 έλαβε την επωνυμία «Αναπτυξιακή Πάρνωνα. Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α.», αποτελεί Ν.Π.Ι.Δ. ως επιχείρηση των Ο.Τ.Α. Διέπεται από τις διατάξεις του Ν. 3463/2006 (άρθρα 225, 252, 253, 265 και 268) καθώς και από τις διατάξεις περί Α.Ε. του Κ.Ν. 2190/20, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει, καθώς και από τις διατάξεις του Ν.3604/2007 «Αναμόρφωση και τροποποίηση του κωδικοποιημένου νόμου 2190/1920 «Περί ανωνύμων εταιρειών» και άλλες διατάξεις».

Σκοποί της Εταιρείας είναι: α) η επιστημονική και τεχνική στήριξη των Ο.Τ.Α. και των ενώσεών τους και της αποκεντρωμένης κρατικής διοίκησης, β) Η προώθηση της επιχειρηματικής, οικονομικής και γενικότερα βιώσιμης ανάπτυξης των Ο.Τ.Α. της Περιφέρειας Πελοποννήσου, ήτοι των Νομών Αρκαδίας, Αργολίδας, Λακωνίας, Μεσσηνίας και Κορινθίας, γ) Η ανάπτυξη δραστηριοτήτων προστασίας του περιβάλλοντος, δ) Η συμμετοχή της σε προγράμματα και η εφαρμογή σχετικών πολιτικών σε διαδημοτικό επίπεδο ή σε ευρύτερο γεωγραφικό χώρο. Τομείς δραστηριότητας Οι κύριοι τομείς δραστηριότητάς της αφορούν το σχεδιασμό, μελέτη, ωρίμανση και υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων έργων ΕΣΠΑ, την ολοκληρωμένη αγροτική ανάπτυξη, την προστασία και διαχείριση του φυσικού περιβάλλοντος, την υλοποίηση δράσεων κοινωνικής πολιτικής και δράσεων προβολής-προώθησης.

Περιοχή παρέμβασης Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε όλη την Περιφέρεια Πελοποννήσου και παρέχει ολοκληρωμένα προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης στην Ανατολική Πελοπόννησο, σε 12 Δήμους και σε 3 Περιφερειακές Ενότητες.

Μέτοχοι Εταιρείας Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΜΕΤΟΧΟΥ ΣΥΝΟΛΟ ΜΕΤΟΧΩΝ ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΠΟΣΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ( ) Σήμερα το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε 1.047.061,25 και διαιρείται σε 35.675 μετοχές, ονομαστικής αξίας 29,35 εκάστης. 1 ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 11.323 31,738% 332.330,05 2 ΔΗΜΟΣ ΜΟΝΕΜΒΑΣΙΑΣ 9.819 27,524% 288.187,65 3 ΔΗΜΟΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 4.224 11,840% 123.974,40 4 ΔΗΜΟΣ ΤΡΙΠΟΛΗΣ 3.054 8,561% 89.634,90 5 ΔΗΜΟΣ ΕΥΡΩΤΑ 2.539 7,116% 74.519,65 6 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 1.362 3,818 39.974,70 7 ΔΗΜΟΣ ΣΠΑΡΤΗΣ 1.052 2,949 30.876,20 8 ΔΗΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ-ΜΥΚΗΝΩΝ 500 1,402% 14.675,00 9 ΔΗΜΟΣ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ 100 0,280% 2.935,00 10 ΔΗΜΟΣ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΥ 42 0,118% 1.232,70 11 ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ 205 0,575 6.016,75 12 ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΛΑΚΩΝΙΑΣ 951 2,666% 27.911,85 13 ΠΕΔ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 79 0,221 2.318,65 14 ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΛΑΚΩΝΙΑ A.E. 45 0,126% 1.320,75 15 ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΡΚΑΔΙΑΣ 40 0,11% 1.174,00 16 ΣΥΛΛΟΓΟΙ ΑΓΡΟΤΙΚΟΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΙ 340 0,95% 9.979,00 ΣΥΝΟΛΟ ΜΕΤΟΧΩΝ 35.675 100,00% 1.047.061,25

Διοίκηση της Εταιρείας Η Εταιρεία διοικείται από τη Γενική Συνέλευση (Γ.Σ.) και το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.), το οποίο είναι 7μελές, εκλεγμένο από τη Γενική Συνέλευση. Η Γενική Συνέλευση των μετόχων είναι το ανώτατο όργανο της εταιρείας και μπορεί να αποφασίζει για κάθε θέμα που αφορά την εταιρεία, εκτός από εκείνα που κατά το Νόμο ή το Καταστατικό αποφασίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Οι αποφάσεις της δεσμεύουν όλους τους μετόχους, ακόμη και αυτούς οι οποίοι απουσιάζουν ή διαφωνούν. Η θητεία των μελών του Δ.Σ. είναι πενταετής. Η εταιρεία εκπροσωπείται σε κάθε δημόσια, δικαστική ή άλλη αρχή και προς τρίτους από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο δικαιούται με ειδική απόφασή του, να αναθέτει την ενάσκηση των δικαιωμάτων του σε σχέση με την εκπροσώπηση και διαχείριση της εταιρείας, σε ένα ή περισσότερα μέλη του ή σε υπαλλήλους της εταιρείας.

Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας Πρόεδρος Αντιπρόεδροι Χαράλαμπος Λυσίκατος, Δήμαρχος Νότιας Κυνουρίας Αντιπρόεδρος: Χαράλαμπος Κουτσονικολής, Αντιδήμαρχος Μονεμβασίας Αντιπρόεδρος: Ελένη Δεντάκου, Δημοτική Σύμβουλος Δήμου Ευρώτα Διευθύνων Σύμβουλος Σπυρίδων Φλώρος, Επιχειρηματίας Βασίλειος Σαλάκος, Επιχειρηματίας Μέλη Παναγιώτης Μαντάς, Δήμαρχος Βόρειας Κυνουρίας Δημήτριος Τσιγκούνης, Οικονομολόγος

Στελέχωση Εταιρείας Η Αναπτυξιακή Πάρνωνα διαθέτει προσωπικό βασικής στελέχωσης αποτελούμενο από 38 άτομα, για την παροχή συμβουλών, τη μεταφορά τεχνογνωσίας και την εκπόνηση ειδικών μελετών για την Τεχνική Στήριξη των Ο.Τ.Α. Η Εταιρεία λειτουργεί οργανωμένη Τεχνική Υπηρεσία με κατάλληλο αριθμό και ειδικότητες τεχνικού προσωπικού, σύμφωνα με τη νομοθεσία που τη διέπει, η οποία έχει αναλάβει αρμοδιότητες Διευθύνουσας Υπηρεσίας. 22 μόνιμους 2 Δασολόγοι-Περιβαλλοντολόγοι, 1 Γεωπόνος, 4 Οικονομολόγοι, 1 Χρηματοοικονομικός Σύμβουλος, 2 Πολιτικοί Μηχανικοί, 1 Μηχανολόγος Μηχανικός, 1 Χημικός Μηχανικός 2 Μηχανικοί ΤΕ, 1 Φυσικός, 1 Δικηγόρος, 1 Διοίκηση Επιχειρήσεων ΤΕ 2 Διοικητικοί Υπάλληλοι, 2 Υπάλληλοι Γραφείου, 1 καθαρίστρια 16 εξωτερικούς συνεργάτες 3 Πολιτικοί Μηχανικοί, 3 Μηχανολόγοι Μηχανικοί, 2 Αγρονόμοι & Τοπογράφοι Μηχανικοί, 1 Χημικός Μηχανικός, 2 Αρχιτέκτονας, 1 Μηχανικός Περιβάλλοντος, 3 Γεωλόγοι-Περιβαλλοντολόγοι, 1 Τεχνικό Σύμβουλο

Οργανόγραμμα της Εταιρείας

Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001:2008 H Εταιρεία από το 2003 εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO, το οποίο συντελεί στη συνεχή βελτίωση του επιπέδου παροχής υπηρεσιών της Εταιρείας, στη βελτίωση της εσωτερικής της οργάνωσης, στη βελτίωση-αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού της τόσο σε θέματα οργάνωσης όσο και σε θέματα γνώσης των υπηρεσιών που παρέχει, καθώς και στη βελτίωση της εικόνας της τόσο στο εσωτερικό της όσο και στο εξωτερικό της περιβάλλον.

Διαχειριστική επάρκεια Η Εταιρεία έχει λάβει έγγραφα επιβεβαίωσης διαχειριστικής επάρκειας από την Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Πελοποννήσου (Ε.Δ.Α.Π.Π.), για τις κατηγορίες Α, Β και Γ. Κατηγορία τύπου Α: η Εταιρεία μπορεί να εκτελεί πράξεις με τεχνικό αντικείμενο (δημόσια έργα υποδομής), όπως έργα οικοδομικά, συγκοινωνιακά και δικτύων κοινής ωφέλειας, υδραυλικά, περιβάλλοντος, λιμενικά/αλιευτικά, βιομηχανικής ανάπτυξης, ενέργειας, τηλεπικοινωνιών και δικτύων κ.α., καθώς και των τεχνικών μελετών τους. Κατηγορία τύπου Β: η Εταιρεία μπορεί να εκτελεί πράξεις χωρίς τεχνικό αντικείμενο (υπηρεσίες προμήθειες), όπως έργα/ δράσεις προμήθειας και εγκατάστασης εξοπλισμού, δημιουργίας και εγκατάστασης συστημάτων πληροφορικής, προμήθειας και εγκατάστασης εξοπλισμού πληροφορικής, ανάθεσης υπηρεσιών συμβούλων και λοιπών υπηρεσιών που δεν σχετίζονται με την υλοποίηση τεχνικών έργων, κατάρτισης και συμβουλευτικής κ.α Κατηγορία τύπου Γ: η Εταιρεία μπορεί να εκτελεί πράξεις χωρίς τεχνικό αντικείμενο, οι οποίες υλοποιούνται με ίδια μέσα και δύνανται να περιλαμβάνουν επί μέρους δημόσιες συμβάσεις μέχρι ποσοστού 30% του συνολικού προϋπολογισμού.

Επιχειρησιακά Προγράμματα Η Εταιρεία έχει υλοποιήσει μια σειρά έργων, μέσω των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων Υπουργείων & Περιφέρειας. Ενδεικτικά: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Αναθέτουσα Αρχή Λογότυπος Ε.Π. Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη Ε.Π. «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα» Ε.Π. Δυτικής Ελλάδας Πελοποννήσου Ιονίων Νήσων Ε.Π. Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007-2013 Υπουργείο Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Περιφέρεια Πελοποννήσου Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Κύκλος Εργασιών Αναπτυξιακής Πάρνωνα Α.Ε. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας και οι μεταβολές εσόδων εξόδων το χρονικό διάστημα 2004-2014. ΕΤΗ / 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ΠΟΣΑ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΠΑΡΑΧΘΕΝΤ ΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 1.067.028 1.140.584 1.291.416 1.740.347 1.045.445 1.046.136 406.167 623.990 1.435.829 1.222.025 985.927 1.161.482 1.293.768 1.711.263 1.392.291 956.599 395.754 597.606 1.178.501 1.196.833 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΠΑΡΑΧΘΕΝΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 2.000.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00 500.000,00 2.000.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00 500.000,00 0,00 2004 2006 2008 2010 2012 2014 0,00

Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ)

2 η Προγραμματική Περίοδος LEADER ΙΙ (1994-2001) Στόχος της πρωτοβουλίας ήταν η συγκράτηση του αγροτικού πληθυσμού στην ύπαιθρο με παρεμβάσεις που εξασφάλιζαν την αειφόρο ανάπτυξή της, δίνοντας τη δυνατότητα συμπληρωματικού εισοδήματος και συμβάλλοντας στη μείωση της ανεργίας, στη διαφύλαξη των φυσικών πόρων και την προστασία του περιβάλλοντος.

Το Πρόγραμμα αφορούσε την ανάπτυξη του αγροτικού χώρου στο σύνολο του με διάφορες δράσεις, οι οποίες έπρεπε να έχουν χαρακτηριστικά καινοτομίας, τεχνογνωσίας, δημιουργώντας θέσεις εργασίας. Το πρόγραμμα περιλάμβανε 6 Μέτρα: Μέτρο 1: Τεχνική Στήριξη Μέτρο 2: Επαγγελματική Κατάρτιση Μέτρο 3: Αγροτικός Τουρισμός Μέτρο 4: Μικρές επιχειρήσεις, βιοτεχνία και υπηρεσίες Μέτρο 5: Αξιοποίηση επί τόπου και εμπορία γεωργικής, δασοκομικής παραγωγής Μέτρο 6: Διατήρηση του περιβάλλοντος και του περιβάλλοντος χώρου

Εγκεκριμένη Δημόσια Δαπάνη : 1.598,990 εκ. δρχ. (4.692.560,53 ) Δημόσια Δαπάνη δράσεων/έργων που υλοποιήθηκαν και παραλήφθηκαν: 1.588,100 εκ. δρχ. (4.660.601,61 ) Δημόσια Δαπάνη που δεν απορροφήθηκε: 10,890 εκ. δρχ. (31.958,91 ) Ποσοστό απορρόφησης: 99,32% Ποσό (σε εκ. δρχ.) Ποσό (σε ) Ποσοστό % επί του συνολικού κόστους Συνολικό κόστος (επιλέξιμο) 2.445,646 7.177.244,31 100% Δημόσια Δαπάνη 1.588,100 4.660.601,61 64,93 % Κοινοτική Συμμετοχή 1.291,641 3.790.582,54 52,81% Εθνική Συμμετοχή (Υπ. Γεωργίας) 296,459 870.019,08 12,12% Ιδία Συμμετοχή 857,545 2.516.639,77 35,06% Έργα που χρηματοδοτήθηκαν 80 Θέσεις εργασίας που διατηρήθηκαν ή δημιουργήθηκαν ~238

Περιοχή παρέμβασης υλοποίησης του Τοπικού Προγράμματος LEADER ΙΙ

3 η Προγραμματική Περίοδος LEADER + (2000-2006) Το Πρόγραμμα LEADER+ στόχευε στην ήπια οικονομική ανάπτυξη της περιοχής υλοποίησής του ως ολοκληρωμένη πολιτική δημιουργώντας το μοντέλο της «Οικοανάπτυξης». Σκοπός, ήταν η αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής, εντάσσοντάς την στα Διεθνή και Ευρωπαϊκά Πάρκα Προστατευόμενων Περιοχών, με επίκεντρο που εστιάζεται στο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ολοκληρωμένη ανάπτυξη με διαφοροποίηση της παραγωγικής βάσης, αξιοποίηση και προστασία των φυσικών πόρων Ενίσχυση της ταυτότητας, της συνεκτικότητας, της προσελκυστικότητας και της εξωστρέφειας της περιοχής με δημιουργία προϋποθέσεων για την οικονομική και κοινωνική σύγκλιση ΤΑΚΤΙΚΟΙ (ΕΙΔΙΚΟΙ) ΣΤΟΧΟΙ Διαφοροποίηση της παραγωγικής βάσης με ενίσχυση του τομέα των υπηρεσιών Ενίσχυση της νεανικής και γυναικείας επιχειρηματικότητας Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων με βελτίωση της οργάνωσης και σταθεροποίησης της ποιότητας της παραγωγής Ενίσχυση της εταιρικότητας και της δικτύωσης των επιχειρήσεων Ανάδειξη αξιοποίηση και προστασία των φυσικών και πολιτιστικών πόρων Ενίσχυση της δικτύωσης και των συνεργασιών σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο Δημιουργία ενδυνάμωση συλλογικών σχημάτων αναπτυξιακής πολιτικής Εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην παραγωγή και τον αναπτυξιακό σχεδιασμό

Άξονας 1 :Ολοκληρωμένη και πιλοτικού χαρακτήρα στρατηγική αγροτικής ανάπτυξης Μέτρο 1.1. Τεχνική Στήριξη Φορέα Υλοποίησης 1.103.469,00 Μέτρο 1.2. Ενισχύσεις σε επενδύσεις στήριξη στην επιχειρηματικότητα 4.838.575,00 Μέτρο 1.3. Υποστηρικτικές ενέργειες 292.812,00 Μέτρο 1.4. Προστασία ανάδειξη και αξιοποίηση της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς 913.150,00 Άξονας 2 : Στήριξη συνεργασίας μεταξύ αγροτικών περιοχών Μέτρο 2.1. Διατοπική Διαπεριφερειακή συνεργασία 150.000,00 Μέτρο 2.2. Διακρατική συνεργασία 100.000,00 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 7.398.006,00

Ποσό ( ) Ποσοστό % επί του συνολικού κόστους Συνολικό κόστος 8.897.545,41 100% Δημόσια Δαπάνη 6.248.000,00 70,2 % Κοινοτική Συμμετοχή (FEOGA) 4.086.821,67 55,2% Εθνική Συμμετοχή (Υπ. Γεωργίας) 1.213.178,33 16,4% Ιδία Συμμετοχή 2.098.006,0 28,4% Έργα που χρηματοδοτήθηκαν 83 Θέσεις εργασίας που διατηρήθηκαν ή δημιουργήθηκαν ~276

Περιοχή παρέμβασης υλοποίησης του Τοπικού Προγράμματος LEADER+

Ο.Π.Α.Α.Χ. Ολοκληρωμένα Προγράμματα Ανάπτυξης Αγροτικού Χώρου Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων και Περιφέρειας Πελοποννήσου Το Ε.Π. «Αγροτική Ανάπτυξη Ανασυγκρότηση της Υπαίθρου 2000-2006» (Ε.Π. Α.Α.Α.Υ 2000-2006) στόχευε στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής γεωργίας, στη βιώσιμη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη της υπαίθρου και στη διατήρηση και βελτίωση του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων της υπαίθρου, μέσω της εφαρμογής ολοκληρωμένων προγραμμάτων ανάπτυξης αγροτικού χώρου (Ο.Π.Α.Α.Χ) σε επιλεγμένες περιοχές της Ελλάδας. Το Ε.Π. «Αγροτική Ανάπτυξη Ανασυγκρότηση της Υπαίθρου 2000-2006» (ΠΕΠ Πελοποννήσου 2000-2006) στόχευε στη βελτίωση και ανάπτυξη κοινωνικών και βασικών τεχνικών υποδομών μικρής κλίμακας, με παράλληλη ενίσχυση παραγωγικών επενδύσεων στον πρωτογενή τομέα / δευτερογενή τομέα αλλά και στον τουριστικό τομέα ιδιαίτερα με την ενίσχυση της ανάπτυξης των αγροτουριστικών δραστηριοτήτων.

Ο.Π.Α.Α.Χ. Ολοκληρωμένα Προγράμματα Ανάπτυξης Αγροτικού Χώρου Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων και Περιφέρειας Πελοποννήσου Στο πλαίσιο του Ε.Π. «Αγροτική Ανάπτυξη Ανασυγκρότηση της Υπαίθρου 2000-2006», του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων υλοποιήθηκαν 30 επενδύσεις. Στο πλαίσιο του Ε.Π. «Αγροτική Ανάπτυξη - Ανάπτυξη Ανασυγκρότηση της Υπαίθρου 2000-2006», της Περιφέρειας Πελοποννήσου υλοποιήθηκαν 26 επενδύσεις. Ο συνολικός προϋπολογισμός των παραπάνω έργων ήταν 6.685.567,30, δημόσιας δαπάνης 4.138.336,08. Λαμβάνοντας υπόψη και τις δαπάνες τεχνικής στήριξης το συνολικό ποσό που η Εταιρεία μας διαχειρίστηκε ήταν 7.104.845,26, δημόσιας δαπάνης 4.557.614,04.

4 η Προγραμματική Περίοδος LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Στόχος του Προγράμματος ήταν η υλοποίηση δράσεων για την ενίσχυση της ποιότητας στην παραγωγή και τις υπηρεσίες, τη δημιουργία διεξόδων για τα αγροτικά προϊόντα, τη διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος, την αναβάθμιση του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος και την ανάδειξη της τοπικής ταυτότητας δημιουργώντας τις απαραίτητες συνθήκες για την περιοχή ώστε να μεταβεί από την οικοανάπτυξη της οποίας έχει ήδη θέσει τις βάσεις στην καινοτομία.

Στόχοι του Προγράμματος Γενικοί Στόχοι Ειδικοί Στόχοι Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του αγροτικού και αγροδιατροφικού τομέα Η ενίσχυση της τοπικής ανταγωνιστικότητας με διαφοροποίηση της παραγωγικής βάσης, προώθηση της δικτύωσης και βελτίωση της ποιότητας των τοπικών προϊόντων και υπηρεσιών Διαφοροποίηση και Ενίσχυση της Αγροτικής Απασχόλησης με Έμφαση στο Τρίπτυχο "Τουρισμός Τοπικά Προϊόντα - Ποιότητα" Ενίσχυση της Επιχειρηματικότητας, της Δικτύωσης και της Ποιότητας - Αναγνωρισιμότητας των Τοπικών Προϊόντων και Υπηρεσιών Βελτίωση - Διαφοροποίηση του Τουριστικού Προϊόντος Ανάδειξη της Περιοχής ως Ιδανικού Τόπου Διαβίωσης και Τουριστικού Προορισμού Υψηλών Προδιαγραφών Ποιότητας Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής του Αγροτικού Πληθυσμού Ανάδειξη της Ταυτότητας και της Τοπικής Ιδιαιτερότητας των Χωριών Προστασία, Αναβάθμιση και Ανάδειξη των Φυσικών και Πολιτιστικών Πόρων Ενίσχυση της Εταιρικότητας και της Εξωστρέφειας με Δημιουργία Προύποθέσεων Οικονομικής και Κοινωνικής Σύγκλισης Ενίσχυση της Δικτύωσης και των Συνεργασιών σε Περιφερειακό, Εθνικό και Διεθνές Επίπεδο Δημιουργία - Ενδυνάμωση Συλλογικών Σχημάτων Αναπτυξιακής Πολιτικής

LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) - Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Υπογραφή Σύμβασης 7 Ιουνίου 2010 ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Συνολικό Κόστος 10.469.900,00 Δημόσια Δαπάνη 6.400.000,00 Κοινοτική Συμμετοχή 5.120.000,00 Εθνική Συμμετοχή 1.280.000,00 Ιδία Συμμετοχή 4.069.900,00

ΠΡΟΣΘΕΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Αρχική ποσό Δ.Δ. 07.06.2010 6.400.000,00 1η Κατανομή Πιστώσεων Δ.Δ 31.10.2012 507.000,00 2η Κατανομή Πιστώσεων Δ.Δ 26.09.2014 1.300.000,00 3η Κατανομή Πιστώσεων Δ.Δ 23.10.2014 900.000,00 4η Κατανομή Πιστώσεων Δ.Δ 04.05.2015 1.500.000,00 Σύνολο Δ.Δ. για την Π.Π.2007-2013 10.607.000,00

LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) - Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Προκηρύξεις Ενταγμένα έργα 127 Εγκεκριμένη Δ.Δ. Επενδυτών Δεσμευμένη Δ.Δ. Επενδυτών Πέντε (5) από την αρχή μέχρι σήμερα 10.607.000,00 10.607.000,00 Απορρόφηση Δ.Δ. 6.582.611,73

LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) - Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Κατηγορία Έργου Αρ. Έργων Δημ. Δαπ. Συν. Κόστος Συσκευασία & Μεταποίηση προϊόντων 21 2.844.821,01 5.689.642,02 Βιοτεχνικές Μονάδες 5 478.393,99 956.787,98 Παροχή Υπηρεσιών 30 1.216.238,25 2.432.476,50 Προϊόντα μετά την πρώτη μεταποίηση Α. Ενταγμένα Ιδιωτικά Έργα 3 82.182,73 164.365,46 Χώροι εστίασης 24 1.170.720,27 2.341.440,54 Υποδομές διανυκτέρευσης 1 37.539,28 75.078,56 Δικτύωση 1 37.477,58 74.955,16

LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) - Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Α. Ενταγμένα Ιδιωτικά Έργα - Γραφήματα

LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) - Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Β. Ενταγμένα Έργα Συλλογικών Φορέων Κατηγορία Έργου Δημ. Δαπ. Συν. Κόστος Αναρριχητικό Πάρκο Λεωνιδίου (Α & Β φάση) 95.914,20 95.914,20 Αναβάθμιση υποδομών Αθλητικού Συλλόγου Πανθυρεατικού 187.548,30 187.548,30 Λαογραφική συλλογή Τεγέας στην Παλαιά Επισκοπή Οργάνωση και εξοπλισμός Συνεδριακού χώρου στο κτίριο της πρώην Οικοκυρικής Σχολής Τεγέας Προώθηση και Εκσυγχρονισμός Εμποροπανήγυρης Τεγέας και Παμπελοπονηνησιακής Έκθεσης Αγορά παραδοσιακών φορεσιών και οπτικοακουστικών μέσων για τις ανάγκες των εκδηλώσεων του συλλόγου "Ο Θυρεάτης" 119.210,25 188.282,01 22.492,09 29.989,45 Αγορά μηχανημάτων αερόβιας και αναερόβιας προπόνησης 51.791,79 51.791,79 Προμήθεια εξοπλισμού (μουσικών οργάνων) φιλαρμονικής Δ.Ε. Νέας Κίου 7.527,71 12.450,00

LEADER 4 ης ΠΠ του ΠΑΑ (2007-2013) - Ανατολική Πελοπόννησος: Από την Οικονανάπτυξη στην Καινοτομία Γ. Ενταγμένα Έργα ΟΤΑ Κατηγορία Έργου Αρ. Έργων Προϋπ. χωρίς ΦΠΑ Προϋπ. Με ΦΠΑ Δήμος Άργους Μυκηνών 1 125.908,41 102.364,33 Δήμος Βόρειας Κυνουρίας 5 496.382,11 403.562,69 Δήμος Ευρώτα 4 621.764,06 505.499,24 Δήμος Νότιας Κυνουρίας 6 528.436,89 429.623,49 Δήμος Μονεμβασιάς 11 670.480,26 545.105,90 Δήμος Σπάρτης 2 126.016,26 102.452,24 ΣΥΝΟΛΟ 29 1.663.987,02 2.073.254,33

Έργα που υλοποιήθηκαν με το Τ.Π.LEADER

ΕΡΓΑ LEADER - ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ

ΕΡΓΑ LEADER - ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ

ΕΡΓΑ LEADER - ΧΩΡΟΙ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Αγγελώνα Μονεμβασίας

ΕΡΓΑ LEADER - ΧΩΡΟΙ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Κάστρο Μονεμβασίας Φούτια Μονεμβασίας Νόμια Μονεμβασίας Πούλιθρα Λεωνιδίου Λάκκος Λεωνιδίου Κουπιά Μολάων

ΕΡΓΑ LEADER - ΕΠΙΣΚΕΨΙΜΑ ΑΓΡΟΚΤΗΜΑΤΑ

ΕΡΓΑ LEADER - ΟΙΚΟΤΕΧΝΙΑ Βαρελοποιείο Κηροπλαστείο Κηροπλαστείο Εργαστήρι λαϊκής τέχνης Εργαστήρι αργυροχρυσοχοΐας

ΕΡΓΑ LEADER - Μικρές Βιοτεχνικές Μονάδες Βελιές Μονεμβασιάς

ΕΡΓΑ LEADER Εργαστήρι γραφικών τεχνών Τηλεκέντρο Κυνουρίας Παραγωγή καστανοχώματος Εργαστήρι ανάλυσης

ΕΡΓΑ LEADER Συσκευασία & Μεταποίηση Εκσυγχρονισμός Ελαιοτριβείου Εκσυγχρονισμός Ελαιοτριβείου Εκσυγχρονισμός Ελαιοτριβείου Εργαστήρι παραγωγής μελισσοτροφής

ΕΡΓΑ LEADER - Συσκευασία & Μεταποίηση Συσκευασία βρώσιμης ελιάς Συσκευασία βρώσιμης ελιάς Συσκευασία βρώσιμης ελιάς Συσκευασία βρώσιμης ελιάς

ΕΡΓΑ LEADER - Συσκευασία & Μεταποίηση Τυποποίηση ελιάς και ελαιολάδου Συσκευασία ξηρών καρπών Τυποποίηση και συσκευασία μελιού

ΕΡΓΑ LEADER - Παραγωγή τροφίμων μετά την α μεταποίηση Αρτοποιεία και αρτοσκευάσματα Αρτοποιεία και αρτοσκευάσματα Παραγωγή γλυκισμάτων Παραγωγή αρτυμάτων & μελιού Αρτοποιεία και αρτοσκευάσματα

ΕΡΓΑ LEADER - Προβολή - Προώθηση - Δικτύωση

ΕΡΓΑ LEADER ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ Αγροτουριστικό πάρκο Τρίκερι Δίκτυο Μονοπατιών & Σήμανση αξιοθέατων Βοιών Αναπαλαίωση αποκατάσταση διατηρητέου ανεμόμυλου Εκθεσιακό κέντρο λαογραφικού υλικού πέρα Μελάνων

ΕΡΓΑ LEADER ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ Σήμανση Δήμου Τεγέας Συντήρηση απολιθωμένου δάσους Βοιών

ΕΡΓΑ LEADER - ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΕΡΓΑ LEADER - ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ Παραδοσιακός Νερόμυλος Ταλάντων Πύργος Τσικαλιώτη

ΕΡΓΑ LEADER - ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΕΡΓΑ LEADER - ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Νήσος Πελοπόννησος

ΕΡΓΑ LEADER - ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Καλές Πρακτικές Τοπικού Προγράμματος LEADER

Καλή Πρακτική ΕΑΔ

Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας!