EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference Defense & Security Policy: Meet the Future Challenges ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ Σµήναρχος (Μ) Γεώργιος ελής, PhD ιευθυντής, ιεύθυνση ιαχείρισης Ευρωπαϊκών και Αναπτυξιακών Προγραµµάτων ΥΠΕΘΑ/Γ ΟΣΥ Τετάρτη, 9 Απριλίου 2014
Ιστορική Αναδροµή Όλες σχεδόν οι προσπάθειες ανάπτυξης βιώσιµης αµυντικής βιοµηχανίας σχετίστηκαν µε περιόδους έντονης προσπάθειας εξοπλισµού της χώρας µας και αφορούσαν σε µεταφορά τεχνογνωσίας από κατασκευαστικούς οίκους του εξωτερικού. Αξιοποιήθηκαν διάφορα χρηµατοδοτικά εργαλεία, µε κυριότερα αυτά των Αντισταθµιστικών Ωφεληµάτων και γενικότερα της απαίτησης ύπαρξης εθνικής συµµετοχής στα εξοπλιστικά προγράµµατα. Παράτιςδιαφορετικέςθεωρήσειςωςπροςτοόφελοςτηςχώρας µας, υπήρξαν αδιαµφισβήτητα οφέλη: Συνεργασίες εγχώριας αµυντικής βιοµηχανίας µε οίκους του εξωτερικού Προσπάθειες συµµετοχής αµυντικών βιοµηχανιών σε πολυεθνικά προγράµµατα ανάπτυξης οπλικών συστηµάτων Προσπάθειες ανάπτυξης εθνικών οπλικών συστηµάτων
Ελληνική Αµυντική Βιοµηχανία: Η Επόµενη Υφιστάµενη Κατάσταση ηµοσιονοµική κρίση Συρρίκνωση αµυντικών δαπανών Μείωση παγκόσµιων αµυντικών δαπανών Προσπάθεια επιβίωσης των Ελληνικών Αµυντικών Βιοµηχανιών Νέο θεσµικό πλαίσιο για τους αµυντικούςεξοπλισµούς: Αρχισε να υλοποιείται µε τη δηµιουργία του Ευρωπαϊκού Οργανισµού Άµυνας (EDA) και τηνκοινήπολιτικήασφάλειας & Αµυνας (CSDP). Στοχεύει στη δηµιουργία µιας ενιαίας Ευρωπαϊκής αγοράς αµυντικών συστηµάτων µε άνοιγµα των διαδικασιών στον ανταγωνισµό, αποφυγή επικαλύψεων και διασφάλιση εφοδιαστικώναλυσίδων.
Ελληνική Αµυντική Βιοµηχανία: Η Επόµενη Υφιστάµενη Κατάσταση ΑνακοίνωσηCOM(2013) 542/2, Ιούλιος 2013, με θέμα: «Towards a more competitive and efficientdefenceand security sector» «...With a turnover of 96 billion in 2012 alone, it is a major industrial sector, generating innovation and centredon high-end engineering and technologies......defenceindustry in Europe directly employs about 400,000 people and generates up to another 960,000 indirect jobs...this is why action to strengthen the competitiveness of the defenceindustry is a key part of the Europe 2020 Strategy for smart, sustainable and inclusive growth......security of supply, access to critical technologies and operational sovereignty are therefore crucial...... Budgetary constraints must therefore be compensated by greater cooperation and more efficient use of resources. This can be done via supporting clusters, role specialisation, joint research and procurement, a new, more dynamic approach to civil-military synergies and more market integration...»
Ελληνική Αµυντική Βιοµηχανία: Η Επόµενη Υφιστάµενη Κατάσταση
Στρατηγικός Σχεδιασµός ιαδικασίες οµές Υποστήριξης Χρηµατοδοτικοί Πόροι Συνεργασία
Στρατηγικός Σχεδιασµός Εθνική Αµυντική Βιοµηχανική Στρατηγική (ΕΑΒΣ) Έµφαση στα Κοινοτικά Κείµενα Στρατηγικής για: Συνεργατικούς Σχηµατισµούς (Clusters) ιεθνείς Συνεργασίες Έξυπνη Εξειδίκευση (Smart Specialization) ιαδικασίες οµές Υποστήριξης Χρηµατοδοτικοί Πόροι Συνεργασία
Στρατηγικός Σχεδιασµός Έξυπνη Εξειδίκευση Θαλάσσια επιτήρηση (Maritime Surveillance) Σκάφη επιφανείας µικροµεσαίου αρχικά εκτοπίσµατος Σκάφη επιφανείας σε βοηθητικούς ρόλους (µεταγωγικά, πλοίαανεφοδιασµού, ωκεανογραφικάκτλ) RPAS-UAVs, Remote Operated Vehicles (Ground, Sea Surface, Submarine) Ροµποτικά συστήµατα Επιτήρηση συνόρων (Border Control) Cyber Security Πληροφοριακά συστήµατα Κινητά και Σταθερά Κέντρα Επιχείρήσεων Επικοινωνίες Αισθητήρες Εξοπλισµός ψηφιακού στρατιώτη
Στρατηγικός Σχεδιασµός ιαδικασίες οµές Υποστήριξης PCP & PPI Τυποποίηση Πιστοποίηση & ιασφάλιση Ποιότητας ΈνταξηςεγχώριααναπτυσσόµενωνσυστηµάτωνστιςΕ, από τα στάδια αρχικής παραγωγής. Έκδοση συστάσεων εγχώριων αµυντικών προϊόντων από το ΥΠΕΘΑ. Χρηµατοδοτικοί Πόροι Συνεργασία
EU Policy Making Options and the Phases of the Pre-commercial Procurement
Current Approaches to PCP in Europe
Στρατηγικός Σχεδιασµός ιαδικασίες οµές Υποστήριξης PCP & PPI Τυποποίηση Πιστοποίηση & ιασφάλιση Ποιότητας ΈνταξηςεγχώριααναπτυσσόµενωνσυστηµάτωνστιςΕ, από τα στάδια αρχικής παραγωγής. Έκδοση συστάσεων εγχώριων αµυντικών προϊόντων από το ΥΠΕΘΑ. Χρηµατοδοτικοί Πόροι Συνεργασίαα
Στρατηγικός Σχεδιασµός ιαδικασίες οµές Υποστήριξης Χρηµατοδοτικοί Πόροι Υπόλοιπα ΑΩ Συγχρηµατοδότηση FP7 HORIZON 2020 Προγράµµατα Ε&Α της ΓΓΕΤ Ευρωπαϊκά ιαρθρωτικά και άλλα Ταµεία (ERDF, ECF, ESF, Internal Affairs Fund, κτλ). Σ ΙΤ Συνεργασία
Στρατηγικός Σχεδιασµός ιαδικασίες οµές Υποστήριξης Χρηµατοδοτικοί Πόροι Συνεργασία Πρωτοβουλία ΓΕΕΘΑ (Τυποποίηση, ιακλαδικότητα) Πρόταση για Συντονιστική Επιτροπή Αξιοποίησης ΣυγχρηµατοδοτούµενωνΠρογραµµάτων (ΣΕΑΣΠ) στους Τοµείς Ασφάλειας και Άµυνας (Γ ΟΣΥ-ΓΕΕΘΑ) ιάλογος µε Αµυντική Βιοµηχανία (Γ ΑΕΕ)
Η ΣΕΑΣΠ, στη βασική της σύνθεση, θα στελεχώνεται από εκπροσώπους του ΥΠΕΘΑ/Γ ΟΣΥ/ Ι ΕΑΠ, του Υ Τ&ΠτΠ/Υ ΕΑΠ και του ΥΝΑ/ΕΥΣΕ. ΣΕΑΣΠ ΥΠΕΘΑ Υ Τ&ΠτΠ ΥNΑ Γ ΟΣΥ/ Ι ΕΑΠ Y ΕΑΠ ΕΥΣΕ Πλέον της βασικής σύνθεσης, θα είναι δυνατή και η κατά περίπτωση διεύρυνσή της, ανάλογα µε το προς εξέταση θέµα.
Εθνικοί Εκπρόσωποι ΥΠΕΘΑ ΥΠτΠ& Τ ΥΝΑ ΓΓΕΤ Γ ΟΣΥ/ Ι ΕΑΠ Γ ΑΕΕ/ ΑΕΤΕ ΓΕΕΘΑ/ ΙΜΕΤ ΓΕΣ-ΓΕΝ-ΓΕΑ Y ΕΑΠ ΕΛΑΣ ΠΣ ΓΓΠΠ KEMEA ΕΥΣΕ ΛΣ/ΕΛΑΚΤ ΓΓΕΤ/ ΙΕ ΠΡΑΞΗ
Ηεπόµενηµέραθαπρέπειναείναιαποτέλεσµα : Ενδελεχούς µελέτης της νέας πραγµατικότητας που διαµορφώνεται, Συντονισµένου σχεδιασµού µε καθορισµό βραχυ-, µεσο- και µάκρο-πρόθεσµων προγραµµάτων, µέτρων και ενεργειών, Βελτίωσης του θεσµικού πλαισίου µε αξιοποίηση νέων εργαλείων και µετεξέλιξη δοµών, όπου απαιτείται και Προσήλωσης και επιµονής στην υλοποίηση των σχεδιασµών.
EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference Σµήναρχος (Μ) Γεώργιος ελής, PhD ιευθυντής ιεύθυνση ιαχείρισης Ευρωπαϊκών και Αναπτυξιακών Προγραµµάτων, ΥΠΕΘΑ/Γ ΟΣΥ www.dideap.mil.gr info@dideap.mil.gr head@dideap.mil.gr Τετάρτη, 9 Απριλίου 2014