Αθανάσιος Χρονόπουλος

Transcript

1 Αθανάσιος Χρονόπουλος Εκτελεστικός Σύμβουλος ΔΣ και Γενικός Διευθυντής Επικεφαλής Επιχειρησιακών Λειτουργιών της Ελληνικής Αεροπορικής Βιομηχανίας(ΕΑΒ Α.Ε) 24 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011

2 ΔΥΟ(2) ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΙΣΧΥΟΣ ΕΝΟΣ ΚΡΑΤΟΥΣ Οικονοµία Άµυνα Εγγυώνται την Ασφάλεια και την Ευηµερία ενός λαού Επιβάλλουν Σεβασµό & Εκτίµηση στις σχέσεις µε άλλα Κράτη Η Οικονοµία αποτελεί τη βάση για: Σχεδιασµό Προσέγγιση των Εθνικών Στόχων Επίτευξη Η βελτίωση της ισχύος της Άµυνας εξασφαλίζει: Επιθυµητά Πολιτικά ιπλωµατικά αποτελέσµατα Οικονοµοτεχνικά Οφέλη 2

3 ΔΥΟ(2) ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΑΒ 2 Βασικοί Στόχοι που στρατηγικά επιδιώκονται στην ΕΑΒ είναι: H ιασφάλιση και αύξηση φόρτου εργασίας µέσω: Εξωστρεφούς Εµπορικής Πολιτικής, και, Αύξησης του Μεριδίου στην Εγχώρια Αγορά. Η Αναβάθµιση της δραστηριότητας της Έρευνας & Τεχνολογίας ΟιΟικονοµικέςπαράµετροιπουάπτονταιτηςευόδωσηςαυτώντωνστόχων, συνιστούνπολύπλευραοφέλητόσογιατηνεαβόσοκαιγιατηχώρα. 3

4 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΑΒ Α) Εξωστρέφεια Επικέντρωση στην Παγκόσµια Αγορά (Global Market), µια τεράστια αγορά για ταµεγέθητηςεαβ. Ανάδειξη της ΕΑΒ σε ένα σηµαντικό εξαγωγικό φορέα της Χώρας. Επιδίωξη για την κατασκευή προϊόντων ως Μοναδικός Προµηθευτής (Sole Source) της παγκόσµιας αγοράς. ηµιουργία συµµαχιών και συνεργασιών µε εταιρείες διεθνούς κύρους και εµβέλειας. 4

5 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΑΒ Α) Εξωστρέφεια Εξέλιξη Ύψους Συμφωνιών Πωλήσεων περιόδου x Συνολικές Συµφ ω νίες Συµφ ω νιες Εξω τερικού Την περίοδο , 2010, το ύψος των Συµφωνιών Πωλήσεων Εξωτερικού ανήλθε στο 45 %του% Συνόλου των υπογραφεισών Συµφωνιών ιασφάλιση πλέον των 470 θέσεων εργασίας Αξιοποίηση τεχνογνωσίας σε µελλοντικά προγράµµατα 5

6 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΑΒ Β) Έρευνα & Τεχνολογία Εξέλιξη Πωλήσεων Υψηλής Τεχνολογίας (Έρευνα& Τεχνολογία, Σχεδίαση, Δορυφορικά Συστήματα) 25 9% 20 8% 7% X ,5 11,7 10,4 9,1 5,1 6,5 0,2 0, % 5% 4% 3% 2% 1% 0% ΕΣΟ Α Ε&Τ & ΣΧΕ ΙΑΣΗΣ % ΕΠΙ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ετήσια αύξηση πωλήσεων το 2010 κατά 80% έναντι του 2009 και 57x απότο

7 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΑΒ Β) Έρευνα & Τεχνολογία Στρατηγικές Επιδιώξεις Αναβάθµιση της Τεχνολογικής Βάσης και παροχή προϊόντων και υπηρεσιών µε υψηλή προστιθέµενη αξία σε τεχνογνωσία ηµιουργία νέου Κέντρου Εσόδου, µε τάση να αποκτήσει οικονοµική αυτοδυναµία Εξασφάλιση της «γέφυρας» µε το µέλλον, µε αξιοποίηση των δεξιοτήτων σχεδίασης και ανάπτυξης προϊόντων της ΕΑΒ στην αποκλειστική κατασκευή τους Συµβολή στην αειφόρο εταιρική ανάπτυξη ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ ΣΧΕ ΙΑΣΗ 7

8 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΑΒ Ως απόρροια της 32-χρονης λειτουργίας της ΕΑΒ, αποτιµώνται θετικά τα εξής οικονοµικά αποτελέσµατα : Εισαγωγή συναλλάγµατος από Εξαγωγές σε µέγεθος που αγγίζει το 25% των Πωλήσεων, Εξοικονόµηση συναλλάγµατος από αµυντικά συστήµατα που η ΕΑΒ σχεδίασε και κατασκεύασε για τις Ένοπλες υνάµεις της Χώρας, Βελτίωση του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών Εξωτερικού Εµπορίου, Πολλαπλή αξιοποίηση Αντισταθµιστικών Ωφεληµάτων - Απορρόφηση Επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες, εκπαίδευση, αναβάθµιση παραγωγικών εγκαταστάσεων Επαναπατρισµός σηµαντικού µεγέθους επενδυτικών κεφαλαίων. 8

9 ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΑΒ ΣΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ x µ.ο. = 177 εκ ΙΑΝΟΜΗ ΣΕ: Εγχώρια Ιδιωτική Οικονοµία ηµόσιο Προσωπικό Ευρύτερη Κοινωνία(Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) 9

10 ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑΤΗΣΕΑΒΣΤΟΑΕΠ& ΤΟΔΗΜΟΣΙΟΧΡΕΟΣ x µ.ο. = 175 εκ µ.ο. = 38 εκ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΟ ΑΕΠ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΟ ΗΜΟΣΙΟ ΧΡΕΟΣ 10

11 ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΕΑΒ Βασικοί Πυλώνες Τοπρόγραμμααναπτύσσεταιστηβάσηδύο(2) πυλώνων: Α) Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσω: Αύξησης της παραγωγικότητας, Βελτίωσης των Υποδομών με υλοποίηση Επενδύσεων Β) Eξορθολογισμός και μείωση των δαπανών, όπου προβλέπονται δραστικές μειώσεις δαπανών ΑΠΩΤΕΡΟΣ ΣΤΟΧΟΣ: Η ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 11

12 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ιασύνδεση Οικονοµίας & Άµυνας µε απάνη σηµαντικού ποσοστού του ΑΕΠ ακόµη και στις τρέχουσες συνθήκες Οικονοµικής Κρίσης Επιβεβληµένη η διατήρηση µίας Εγχώριας Αµυντικής Βιοµηχανίας που θα διέπεται από Ορθολογική ιαχείριση Μετιςνέεςθεσµικέςαλλαγέςστηνπροµήθειααµυντικούυλικού, απαιτείταιγιατηνεγχώριαβιοµηχανίαηδιασφάλιση : Ανταγωνιστικότητας (ωςπροςτοκόστος, τηνποιότητα, τηντεχνολογία), Οικονοµικής Αυτάρκειας προκειµένου να εγγυηθούµε το Μέλλον Εταιρειών και Εργαζοµένων Οι Επενδύσεις στο χώρο της Άµυνας αποτελούν το καλύτερο εχέγγυο για τη διατήρηση του ρόλου της Βιοµηχανίας µας στην Εγχώρια Οικονοµία και στη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου 12

13 Σας Ευχαριστώ 13