ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΕΣΤΙΑΚΟΣ ΠΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΑΥΕ ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ & ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΘΗΝΑ, 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016 Πανευρωπαϊκή εκστρατεία 2016-20172017 «Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι Εργασίας για όλες τις ηλικίες» Προγράμματα διαχείρισης της ηλικίας, παραμονής στην εργασία και αποκατάστασης/επανένταξης στην εργασία - Καλές πρακτικές από τον ευρωπαϊκό χώρο Χρήστος Στάμος, Ψυχολόγος 1
Βασικοί στόχοι της εκστρατείας Προαγωγή της βιώσιμης εργασίας και της υγιούςγήρανσης, καθώς και ανάδειξη της σημασίας της πρόληψης των κινδύνων καθ' όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής ζωής. Παροχή βοήθειας σε εργοδότες και εργαζόμενους (συμπεριλαμβανομένων αυτών στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις) μέσω τηςενημέρωσης και της διάδοσης εργαλείων για τη διαχείριση της ΕΑΥ υπό το πρίσμα του γηράσκοντος εργατικού δυναμικού. Διευκόλυνση της ανταλλαγής πληροφοριών και καλών πρακτικών στον εν λόγω τομέα. 2
Παραδείγματα καλής πρακτικής Εταιρεία Saariornen Φινλανδία Δημοτική Αρχή Naantali Φινλανδία Υπουργείο Εργασίας Γερμανία 3
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 1 Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ SAARIOINEN-ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ 1. Ποια είναι η εταιρεία; Η Saarioinen Ltd είναι μία εταιρεία τροφίμων η οποία ιδρύθηκε το 1941. 2. Σκοπός του προγράμματος Mείωση του κόστους που σχετίζεται με τον υψηλό απουσιασμό από την εργασία για λόγους υγείας καθώς και την πρόωρη συνταξιοδότηση εξαιτίας των μυοσκελετικών διαταραχών. 3. Πεδίο εφαρμογής Εφαρμόστηκε σε χειρώνακτες εργάτες τουλάχιστον 55 ετών, οι οποίοι εργάζονταν στην επιχείρηση τουλάχιστον για 5 συνεχόμενα έτη. 4
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 1 Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ SAARIOINEN-ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ 4. Παρεμβάσεις Διασφάλιση του ίδιου μισθολογικού επιπέδου Εξαίρεση από εργασία με βάρδιες Μείωση της εναλλαγής στις θέσεις εργασίας Άδεια για μεγάλης ηλικίας εργαζόμενους Προτεραιότητα για λήψη άδειας προσωρινής αλλαγής εργασίας (sabbatical leave) Οικονομική κάλυψη για ιατρικές εξετάσεις 5. Αποτελέσματα Αύξηση επιπέδου ευεξίας των μεγάλης ηλικίας εργαζόμενων 6. Παράγοντες επιτυχίας Νομοθετικό πλαίσιο Συνεργασία των εμπλεκομένων εταίρων Καθορισμός ελκυστικών μέτρων Εξωτερική Υποστήριξη Ποικιλομορφία εργαλείων Διαχείριση της επαγγελματικής σταδιοδρομίας 5
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2 Ο :ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΣΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ NAANTALI-ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ 1. Φορέας Η δημοτική αρχή της πόλης του Naantali στη Φινλανδία. Οι υπηρεσίες επαγγελματικής υγείας της πόλης του Raisio, στις οποίες έγινε η ανάθεση του προγράμματος 2. Σκοπός του προγράμματος Διατήρηση της εργασιακής ικανότητας των εργαζομένων όλων των ηλικιών. 3. Πεδίο εφαρμογής Εφαρμογή προγράμματος σε εργαζόμενους άνω των 55 ετών 6
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2 Ο :ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΣΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ NAANTALI-ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ 4. Παρεμβάσεις Εκθέσεις αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων Οργανωτικές αλλαγές στην εργασία Καθοδήγηση και εκπαίδευση των εργαζομένων Επιπρόσθετες υπηρεσίες επαγγελματικής ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης Ομάδα των «μεγάλης ηλικίας εργαζομένων» Εκπαίδευση της διοίκησης 5. Αποτελέσματα Μείωση της απουσίας από την εργασία Παραμονή στην εργασία πέραν της επίσημης ηλικίας συνταξιοδότησης 6. Παράγοντες επιτυχίας Νομοθετικό πλαίσιο Εταιρική κουλτούρα Εμπλοκή της διοίκησης Προβολή του προγράμματος Συντονισμός των εμπλεκομένων εταίρων Εξωτερική υποστήριξη Πολυμορφία μέτρων 7
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 3 Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΑΝΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΡΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣΣΥΝΤΑΞΕΩΝ - ΓΕΡΜΑΝΙΑ 1.Φορείς Deutsche Rentenversicherung Westfalen (γερμανικό κρατικό ταμείο ασφάλισης συντάξεων στη Βεστφαλία) Berufsförderungswerk Ντόρτμουντ (BFW) (ένωση για την επαγγελματική αποκατάσταση του Ντόρτμουντ που χρηματοδοτείται από το γερμανικό κρατικό φορέα ασφάλισης συντάξεων) Διάφοροι φορείς παροχής υπηρεσιών επαγγελματικής αποκατάστασης 2. Σκοπός του προγράμματος Επανένταξη των εργαζόμενωνπου βρίσκονται σε αναρρωτική άδεια Μείωση του αριθμού των δικαιούχων στους οποίους χορηγεί συντάξεις αναπηρίας 3. Πεδίο εφαρμογής Εργαζόμενοι που βρίσκονται σε αναρρωτική άδεια 8
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 3 Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΑΝΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΡΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣΣΥΝΤΑΞΕΩΝ - ΓΕΡΜΑΝΙΑ 4. Παρεμβάσεις Εκτίμηση αναγκών για παροχή βοήθειας Ατομικές συνεδρίες Υπευθυνότητα και κίνητρο Συνεργασία με άλλους φορείς Αξιολόγηση του προγράμματος 5. Αποτελέσματα Μεγάλο ποσοστό επανένταξης εργαζομένων στην εργασία 6. Παράγοντες επιτυχίας Προληπτική και εξατομικευμένη προσέγγιση Εξειδικευμένη εμπειρογνωμοσύνη Συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς Κόστος 9
Ευχαριστώ για την προσοχή σας. Καλό καλοκαίρι!!!