ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ. δυνάμεις. ζωή τους δύο εμπλακεί και. τις υπηρεσίες

Σχετικά έγγραφα
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Περιεχόμενα. 1. Κοινωνικός ρόλος της ΟΠΑΠ 2. Το κοινωνικό δίκτυο goodchannel.gr 3. Πλατφόρμες διαδικτύου 4. Οι χρήστες 5.

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

Oπου υπάρχουν άνθρωποι

Εισαγωγή. Περιεχόμενα. Σε αυτό μπορούν να συμμετάσχουν όλοι οι φορείς, οι οργανισμοί και οι δημόσιες και διοικητικές

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ EACEA/13/2019 Πρωτοβουλία εθελοντών ανθρωπιστικής βοήθειας της ΕΕ. Τεχνική βοήθεια στις οργανώσεις αποστολής

ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. στον τομέα του εθελοντισμού

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>>

Δημόσια Αξία & Κοινωνική Υπευθυνότητα

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

ΓΙΑΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΠΠΟΥΣ ΑΠΟ ΕΛΛΑΔΑ ΖΗΤΟΥΝ ΑΝΑΔΟΧΟ εταιρεία, ιδιώτη ή άλλο φορέα µε ευαισθησία για να τους δώσει διέξοδο στην ανασφάλεια, το µαρασµό, την

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΒΑΣΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΟΛΙΤΗ

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΑΪΣ

ΟΜΑΔΑ ΣΠΗΛΑΙΟΔΙΑΣΩΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΠΗΛΑΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

ΟΜΙΛΙΑ. κ. ΘΑΝΑΣΗ ΛΑΒΙ Α

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

Εκπαίδευση στη Βασική Υποστήριξη Ζωής για Κέντρα Λογοθεραπείας/Εργοθεραπείας 3 Δεκεμβρίου 2016, Θεσσαλονίκη

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015


3 ο Ετήσιο Capital Link CSR Forum «Ο Άνθρωπος για τον Άνθρωπο» Το όραμα γίνεται ευθύνη. Ευθύνη μας ένας καλύτερος κόσμος.

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΑΪΣ

1Η ΕΝΟΤΗΤΑ << Τι είναι οι πρώτες βοήθειες >> 2Η ΕΝΟΤΗΤΑ << Ποια ειναι η αξία των πρώτων βοηθειών >>

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ. Το παρόν κείμενο αποτελεί τον Κανονισμό λειτουργίας της «Μητρώου

Δημιουργία Δημοτικών Εθελοντικών Διασωστικών Ομάδων Προστασίας του Πολίτη. Παντελής Καστρινάκης, Πρόεδρος ΕΔΟΚ

Συνέντευξη της οργανωτικής ομάδας του διεθνούς συνεδρίου της ΜΚΟ ECOWEEK

Με ιδιαίτερη χαρά και συγκίνηση διοργανώνουμε τη σημερινή εκδήλωση, για να τιμήσουμε τα 100 χρόνια ζωής της Αεροπορίας Στρατού.

KIDS SAVE LIVES Æ ¹ ¹ ª ÃËÁ ª.

Capital Link 7 th Annual Greek Shipping Forum

Ο εθελοντισμός εκφράζεται με ένα πλήθος τρόπων, ο καθένας από τους οποίους έχει το δικό του κοινωνικό χαρακτήρα και μέθοδο δράσης.

ΚΝΕ Πρόγραμμα «Υιοθεσία Πλοίου»

Ιστορική αναδρομή του Εθελοντκψου στην Κύπρο

«Η σημαντική αξία της μετεκπαίδευσης και εξειδίκευσης στις σύγχρονες υπηρεσίες ασφάλειας»

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ. in Greece, χαμόγελο, την

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ : Δημοτικό Σχολείο Αρχαγγέλου Ν. Πέλλας : Γ Γυμνάσιο Θηλέων Ν. Θεσσαλονίκης : 1 ο Ελληνικό Λύκειο Μονάχου

4 ο ΓΕΛ ΛΑΜΙΑΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ

Ο Σ.Ε.Γ.Ε. ιδρύθηκε το 1997 στην Θεσσαλονίκη και απευθύνεται σε γυναίκες που ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα.

ΝΕΑ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ. Συνέντευξη Τύπου Του Γραμματέα Προγράμματος ΝΔ Ευριπίδη Στυλιανίδη με θέμα:

Θέμα: "Συνεργασία μη κερδοσκοπικών οργανώσεων στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας"

1 η Έκθεση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Προσφέρω.αλλιώς

Corporate Travel Guide

Α. Τακτικός προϋπολογισμός. 1.Κωδικοί αριθμοί Φορέων - Ειδικών Φορέων κατά Υπουργείο (από 01/01/2016)

1. ΘΕΣΗ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ:

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ

Σεµινάριο: «θεσµοί κοινωνικής ευθύνης & κοινωνική αλληλεγγύη» Εργασία: «Παρουσίαση της οργάνωσης: Γιατροί χωρίς σύνορα (MSF)»

Η Φιλοσοφία της FREI

Χαιρετισμός Υπουργού Δημόσιας Τάξης και Προστασίας του Πολίτη κ. Βασίλη Κικίλια κατά την παρουσίαση του απολογισμού της αντιπυρικής περιόδου 2014

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0079/187. Τροπολογία

Α. Τακτικός προϋπολογισμός. 1.Κωδικοί αριθμοί Φορέων - Ειδικών Φορέων κατά Υπουργείο (από 01/01/2016)

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ

Τι εννοούμε με το όρο «εθελοντισμός;»

Δημιουργώντας ένα αισιόδοξο μέλλον. Το όραμα, η ιδέα και η εφαρμογή της

Η αντιπυρική περίοδος στη χώρα μας έχει λήξει και με αφορμή την σημερινή σύσκεψη που πραγματοποιείται με σκοπό την παρουσίαση των αποτελεσμάτων και

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. Γενική έκθεση 2007 ΤΕΛΙΚΟ Γενικές παραποµπές και άλλοι χρήσιµοι σύνδεσµοι

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Στη διάρκεια της ομιλίας του, ο Αναπληρωτής Υπουργός Προστασίας του Πολίτη Νίκος Τόσκας επεσήμανε τα παρακάτω:

Ευρετήριο. Δροσοσταλίδα Υπηρεσίες προβολής και προώθησης Σελίδα 1

CEO & CSR Money Conference CSR 2.0: Η εποχή της Εταιρικής Αειφορίας 1

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+;

Α. Τακτικός προϋπολογισμός. 1.Κωδικοί αριθμοί Φορέων - Ειδικών Φορέων κατά Υπουργείο (από 01/01/2017)

Προκήρυξη 4 ου Διαγωνισμού «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στον τομέα του Εθελοντισμού»

ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR

Δημοσιογραφική Διάσκεψη

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

Πρόγραμμα Crowdfunding Αct4Greece: Η Δύναμη των Πολλών στην Πράξη

Η ΚΑΡΔΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ Πανελλήνιος Σύλλογος Προστασίας, Ενημέρωσης και Βοήθειας Καρδιοπαθών Παιδιών

Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε ενημερωτική εκδήλωση για τον εθελοντισμό στο Δήμο Ασπροπύργου...

Κοινωνική Ιατρική Ψυχολογική Υποστήριξη Ασθενών Καρκίνου ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

Όραμά μας είναι να εξελίξουμε τον κλάδο του Τουρισμού και των Συνεδρίων.

(Lifelong Learning Programme - LLP)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΠΗΛΑΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ 451/2017. ΘΕΜΑ: Κανονισμός λειτουργίας του συντονιστικού τοπικού οργάνου (Σ.Τ.Ο.) πολιτικής προστασίας του Δ. Αγιάς Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΓΙΑΣ

8ο Ετήσιο Συνέδριο της Capital Link "Διεθνοποίηση της Ελληνικής Επιχειρηματικότητας - Μια Νέα Διάσταση ΕΚΕ"

Α. Τακτικός προϋπολογισμός. 1.Κωδικοί αριθμοί Φορέων - Ειδικών Φορέων κατά Υπουργείο (από 01/01/2015)

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΡΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗ Επίτιμης Προέδρου του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού στη Δημοσιογραφική Διάσκεψη για την

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα Αποτύπωση της γνώμης εργαζομένων και υποψηφίων για την αγορά εργασίας


«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΤΑΓΗ 26 Ο ΑΡΧΗΓΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ

&

Το Πρόγραμμα Mentoring του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων στο σταυροδρόμι της εκπαίδευσης, της αγοράς εργασίας και της κοινωνίας.

Σύντομος οδηγός της AEGEE

ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

1η έκθεση αγροτικής ανάπτυξης. καλλιεργώντας το μέλλον Οκτωβρίου 2014 MEC Παιανίας

«Φεστιβάλ Εθελοντισµού 2016» Τεχνόπολη. στο «Γκάζι», το Σαββατοκύριακο 16 & 17 Ιουλίου, από τις έως τις Το Φεστιβάλ θα διεξαχθεί στην

«Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού και Νέων Υπηρεσιών στο Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: Μαθήματα για Οργανισμούς βασισμένους σε τεχνολογίες ΙΤ»

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0079/170. Τροπολογία. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ , athlopol@otenet.

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ EAC/S15/2018. Ανταλλαγές και κινητικότητα στον αθλητισμό

Transcript:

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ του Προέδρου Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης κου Γιώργου Καλογερόπουλου, στην Πρόεδρο του CSR in Greece, κα Όλγα Μπορνόζη Ο κύριος Γιώργος Καλογερόπουλος, Πρόεδρος Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης, παρεχώρησε συνέντευ in ξη στη Πρόεδρο του CSR Greece, του Κέντρου Τεχνογνωσίας ΕΚΕ, κυρία Όλγα Μπορνόζη. CSR in Greece: Ποια η αποστολή και οι στόχοι Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης; Γιώργος Καλογερόπουλος: : Η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης η παλαιότερη και πολυπληθέστερη αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα Μη Κυβερνητική Οργάνωση (MKO) Έρευνας και Διάσωσης. Από το 1978, που ξεκίνησε την πορεία και μέχρι σήμερα, έχει συμμετάσχει σε πολυάριθμες επιχειρήσεις έρευνας και διάσωσης, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Πλούσια δράση έχει αναπτύξει, επίσης, στον τομέα ανθρωπιστικής βοήθειας σε περιπτώσεις κρίσεων σε οποιοδήποτε σημείο χρειάστηκε ανά τον κόσμο. Αποστολή των εθελοντών Οργάνωσης πάντα η παροχή βοήθειας σε συνανθρώπους μας, που αντιμετωπίζουν κίνδυνο για τη ζωή τους, κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες, σε όλα τα φυσικά ή μη πεδία, εντός και εκτός Ελλάδας. Πρωταρχικός μας στόχος να είμαστε παντού και πάντοτε. Να είμαστε οι πρώτοι που θα φτάσουμε εκεί και οι τελευταίοι που θα το εγκαταλείψουμε. Έχοντας την αναγνώριση σπουδαιότητας του έργου μας, λειτουργούμ με πάντα με αίσθημα ευθύνης, έχοντας απόλυτο σεβασμό στις αξίες που υπηρετούμε, ενώ φροντίζουμε να εκπαιδευόμαστε διαρκώς, κρατώντας σε υψηλό επίπεδο τις γνώσεις μας. Η εξειδίκευση, εξάλλου, το εργαλείο μας, για να προσφέρουμε τη μέγιστη δυνατή βοήθεια με το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Ότι κι αν κάνουμε, οι πράξεις και οι ενέργειες μας πλαισιώνονται πάντα με αγάπη γύρω από το πολυτιμότερο αγαθό, αυτό ανθρώπινης ζωής. Το αγαθό αυτό έχουμε ταχθεί να το υπηρετούμε, προλαμβάνοντας καταστάσεις που μπορεί να το θέτουν σε κίνδυνο και προστατεύοντάς το με όλες μας τις δυνάμεις. CSR in Greece: Η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1978. Ποια η εξέλιξη πορείας όλα αυτά τα χρόνια; Γιώργος Καλογερόπουλος: Η πορεία Οργάνωσης ήταν πραγματικά εντυπωσιακή. Ξεκίνησε δειλά το 1978 από μια μικρή ομάδα φυσιολατρών και ορειβατών, οι οποίοι, με πενιχρό εξοπλισμό και με τα ελάχιστα μέσα εποχής, προσπαθούσαν να επιχειρήσουν και να βοηθήσουν όσους βρίσκονταν σε κίνδυνο, κυρίως σε ορεινό περιβάλλον. Αφορμή, μάλιστα για τη δημιουργία Ομάδας στάθηκε ένα ορειβατικό ατύχημα που συνέβη στον Όλυμπο τον Δεκέμβριο του 1979, στο οποίο έχασαν τη ζωή τους δύο έμπειροι ορειβάτες και στο οποίο είχε εμπλακεί και ένα εκ των ιδρυτικών στελεχών Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης, ο Ζαφείρης Τρόμπακας. Από τότε έχουν αλλάξει πολλά. Σήμερα η Οργάνωση με έδρα τη Θεσσαλονίκη έχει 34 παραρτήματα σε όλη την Ελλάδα και αριθμεί περισσότερους από 2.500 ενεργούς εθελοντές, που έτοιμο να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε καταστάσεις έκτακ ανάγκης, ενώ διαθέτει ικανό εξοπλισμό έρευνας και διάσωσης, ώστε να επέμβει άμεσα και, κυρίως, αποτελεσματικά όπου προκύπτει ανάγκη. Επιπλέον, η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης έχει καταφέρει και ξεχωρίζει ως η μόνη διεθνή διασωστική οργάνωση στην Ελλάδα, καθώς πιστοποιημένη εδώ και πολλά χρόνια από τον διεθνή φορέα των Ηνωμένων Εθνών για τις μαζικές καταστροφές,, τον INSARAG. Ταυτόχρονα, πιστοποιημένη από την Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας, ενώ βρίσκεται σε συνεχή συνεργασία με 1

την OCHA (Office for the Coordination of Humanitarian Affairs), την Υπηρεσία Διεθνούς Ανάπτυξης Συνεργασίας του Υπουργείουυ Εξωτερικών, αλλά και με την ECHO (European Community Humanitarian Office). Επίσης, η μόνη ελληνική οργάνωση που μέλος Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Ορεινής Διάσωσης (IKAR CISA), Διεθνούς Ομοσπονδίας Σκύλων Έρευνας και Διάσωσης (IRO) και Διεθνούς Ομοσπονδίας Θαλάσσιας Διάσωσης (IMRF). Στενή και η συνεργασίαα με το Λιμενικό Σώμα, την Πυροσβεστική Υπηρεσία, την Ελληνική Αστυνομία, την Πολεμική Αεροπορία, την Αεροπορία Στρατού, τη Σχολή Ελικοπτέρων του Πολεμικού Ναυτικού και τη Διεύθυνση Διαβιβάσεων του ΓΕΣ. CSR in Greece: Οι εθελοντές Οργάνωσης έχουν συμμετάσχει διαχρονικά σε εκατοντάδες επιχειρήσεις κι έχουν σώσει πολλές ανθρώπινες ζωές. Ποιοι οι σημαντικότεροι σταθμοί στην πορεία σας μέχρι σήμερα; Γιώργος Καλογερόπουλος: Προτού αναφερθώ στις επιχειρήσεις στις οποίες έχει συμμετάσχει η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, θα πρέπει κατ αρχήν να πω δύο λόγια για τη δομή. Η Οργάνωση, λοιπόν, επιχειρεί με πέντε οργανωμένα τμήματα: Ορεινής Διάσωσης, του Υγρού Στοιχείου, Αντιμετώπισης Μαζικών Καταστροφών, των Πρώτων Βοηθειών και των Σκύλων Έρευνας. Οργανωτικά, επίσης, υπάρχουν δύο διευθύνσεις, αυτή Εκπαίδευσης και των Επιχειρήσεων & Ανθρωπιστικών Αποστολών. Πολλοί εθελοντές μας έχουν συμμετάσχει σε διεθνείς ασκήσεις των Ηνωμένων Εθνών για την αντιμετώπιση των σεισμικών καταστροφών και το συντονισμό μεταξύ των διεθνών οργανώσεων σε Αρμενία και Κύπρο, όπου συμμετείχαν διασωστικές ομάδες από 25 συνολικά χώρες. Επίσης, διαθέτει στις τάξεις μέλη πιστοποιημένα από τα Ηνωμένα Έθνη για το συντονισμό πολιτικών και στρατιωτικών μέσων στην παροχή βοήθειας, καθώς επίσης και στην οργάνωση και λειτουργία συντονιστικού κέντρου για καταστροφές μεγάλης κλίμακας. Επιπλέον, δύο μέλη εκπαιδευμένα στη διαχείριση μεγάλης κλίμακας επιχειρήσεων ορεινών ατυχημάτων. Τα μέλη Οργάνωσης ήταν πάντα δίπλα στον άνθρωπο σε όλες τις μεγάλες φυσικές καταστροφές που συμβεί στη χώρα μας, αλλά και το εξωτερικό. Συμμετείχαν στο μεγάλο σεισμό του Αιγίου το 1995, όπου οι διασώστες μας κατάφεραν να σώσουν τη ζωή του μικρού Ανδρέα μετά από τρεις μέρες δουλειάς μέσα στα χαλάσματα, στον καταστροφικό σεισμό Αθήνας το 1999, αλλά και στο σεισμό Τουρκίας το 1999. Στην τελευταία, μάλιστα, περίπτωση η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης έφτασε πριν ακόμα κινητοποιηθεί επισήμως η κρατική μηχανή Τουρκίας. Επίσης, η Οργάνωση έχει συμμετάσχει με αποστολή ομάδων διάσωσης στους σεισμούς Αλγερίας (2003), του Μαρόκο (2004), του Ιράν (2004), Ινδονησίας (2005) όπου εστάλη πλήρης εξοπλισμός για τη λειτουργία ενός κέντρου προνοσοκομειακής φροντίδας για 10.000 άτομα για δύο μήνες του Πακιστάν (2005) και στην κρίση του Λιβάνου, όπου απέστειλε 23,5 τόνους τροφίμων και φαρμακευτικών προϊόντων, που συγκεντρώθηκαν μέσω του δικτύου. Επιστέγασμα, ωστόσο, των προσπαθειών μας υπήρξε η συμμετοχή μας στο μεγάλο σεισμό Αϊτής το 2010. Εκεί, τα μέλη Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης έκαναν περήφανους όλους τους Έλληνες, καθώς κατάφεραν να βρουν και να σώσουν τον 23χρονο Εξάντους, τη στιγμή που όλα τα σωστικά συνεργεία είχαν σταματήσει να ψάχνουν για επιζώντες. Τότε ήταν που η δράση μας ξεπέρασε τα σύνορα Ελλάδας, με τα μεγαλύτερα παγκόσμια τηλεοπτικά δίκτυα να αφιερώνουν εκτενή ρεπορτάζ και αφιερώματα στους Έλληνες διασώστες, ενώ τα μέλη μας τιμήθηκαν εκτενώς τόσο από την Πολιτεία, όσο και από ιδιωτικούς φορείς και οργανώσεις. Η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης βασιζόμενη σε ίδια μέσα, καταφέρνει, παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, να ενημερώνεται για τις εξελίξεις που αφορούν την έρευνα και τη διάσωση σε παγκόσμιο επίπεδο, να ανεβάζει τον πήχη εκπαίδευσής, να οργανώνεται και να δραστηριοποιείται εθελοντικά. Πολλές φορές, μάλιστα, οι εθελοντές, πληρώνουν οι ίδιοι για να εκπαιδευτούν, όχι γιατί η δουλειά τους, αλλά γιατί τους αρέσει και ταγμένοι επαγγελματικά σε αυτό που κάνουν εθελοντικά. 2

CSR in Greece: Ποια τα οφέλη που αποκομίζει ένας εθελοντής από τη συμμετοχή του στην Οργάνωση; Γιώργος Καλογερόπουλος: Τα οφέλη του εθελοντισμού πολλά και αποκτούν προστιθέμενη αξία ιδιαίτερα στις μέρες μας, που η ανάγκη για προσφορά ακόμαα μεγαλύτερη. Η συνεισφορά, η αλληλεγγύη και ο αλτρουισμός το βασικό τρίπτυχο του εθελοντισμού, μέσα από το οποίο προκύπτει και το σημαντικότερο, κατά τη γνώμη μου, όφελος: η ηθική ικανοποίηση. Κι αυτή η ικανοποίηση ακόμα μεγαλύτερη όταν ο εθελοντισμός διοχετεύεται σε ένα αντικείμενο, για το οποίο υπάρχει αγάπη και πάθος. Ειδικά για την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, όσοι εντάσσονται στο δυναμικό συνήθως άνθρωποι που αγαπούν τη φύση και την περιπέτεια και οι οποίοι, μέσα από την τριβή τους με την Οργάνωση, καλλιεργούν την αγάπη αυτή σε ακόμα μεγαλύτερο βαθμό. Η επαφή με το βουνό και τη θάλασσα, δίνει στους εθελοντές τη δυνατότητα και τη χαρά, εκτός από το να επισκεφθούν νέους τόπους χώρας μας, να γνωρίσουν καλύτερα και να μελετήσουν όλα τα φυσικά φαινόμενα που εμφανίζονται σε ανοιχτά πεδία. Η διαδικασία αυτή, όμως,, δεν ένας απλός περίπατος στη φύση για τα μέλη Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης. Ταυτόχρονα, οι εθελοντές εκπαιδεύονται συστηματικά σε όλες τις τακτικές έρευνας και διάσωσης, μαθαίνοντας πώς να προλαμβάνουν ατυχήματα, αλλά και να σώζουν ανθρώπινες ζωές σε έκτακτες περιπτώσεις. Αυτό και το πρωταρχικό, εκτιμώ, όφελος από τη συμμετοχή ενός εθελοντή στην ΕΟΔ: η τεράστια ψυχική ικανοποίηση όταν καταφέρνει να σώσει μια ανθρώπινη ζωή. Την ηθική ικανοποίηση και το κουράγιο για να συνεχίσει ένας εθελοντής διασώσ να προσφέρει, το παίρνει κάθε φορά που αντικρίζει τα βουρκωμένα από χαρά μάτια του συνανθρώπου του. Αυτή μια εικόνα που σε σημαδεύει για μια ζωή και δεν μπορεί κανείς να την καταλάβει, αν δεν τη βιώσει. Ένα άλλο σημαντικό πλεονέκτημα συμμετοχής όχι μόνο στην Ελληνική Ομάδα Διάσωσης,, αλλά και σε όλες τις εθελοντικές Οργανώσεις, η ανάπτυξη του ομαδικού πνεύματος συνεργασίας. Ειδικά στην ΕΟΔ,, η ομαδικότητα ίσως το πλέον απαραίτητο στοιχείο που διέπει όλες τις δραστηριότητες μας: από την εκπαίδευση μέχρι τη συμμετοχή μας σε επιχειρήσεις. Χωρίς μία δυναμική ομάδα, δεν μπορεί να υπάρξει κανενός είδους εκπαίδευση, ούτε συμμετοχή σε επιχείρηση. CSR in Greece: Ποιοι οι μελλοντικοί στόχοι και οι ανάγκες Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης; Γιώργος Καλογερόπουλος: Από τη δημιουργία, η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης και όλοι οι εθελοντές δεν έχουν σταματήσει ποτέ να θέτουν στόχους, άλλοτε μικρούς κι άλλοτε μεγαλύτερους, τους οποίους προσπαθούν να επιτύχουν πάντα με τις δυνάμεις που έχουν στη διάθεσή τους. Ακόμα και σ αυτή τη δύσκολη συγκυρία για τη χώρα μας, η Οργάνωσή μας δεν θα σταματήσει να σχεδιάζει στρατηγικά τα επόμενα βήματά και να θέτει τους επόμενους στόχους. Από αυτούς, ο σημαντικότερος η δημιουργία ενός εκπαιδευτικού κέντρου έρευνας και διάσωσης στην πόλη Θεσσαλονίκης (όπου και βρίσκεται η Κεντρική Διοίκηση Οργάνωσης), η λειτουργία του οποίου θα βασισμένη σε διεθνή πρότυπα, ώστε να μπορεί να παρέχει εγκαταστάσε εις φιλοξενίας και επαρκούς εκπαίδευσης και εξειδίκευσης για κάθε εθελοντή. Στόχος δημιουργίας αυτού του κέντρου, επίσης, η μεταφορά των γνώσεων και εμπειρίας των μελών Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης στα νέα, αλλά και τα παλιότερα μέλη των παραρτημάτων, σε άλλες εθελοντικές οργανώσεις, σε οργανωμένες ομάδες πολιτών που ενδιαφέρονταιι για την πολιτική προστασία, καθώς και σε δήμους και περιφέρειες που θέλουν να εκπαιδεύσουν οργανωμένα και σωστά το προσωπικό τους. Το κέντρο αυτό θα μπορούσε να λειτουργήσει ως χώρος, όπου θα εκπαιδεύονται ομάδες από το εξωτερικό, καθιστώντας το έτσι ως ένα παγκόσμιο κέντρο υποδοχής και εκπαίδευσης ομάδων επαγγελματιών ή εθελοντών από όλο τον κόσμο, χρησιμοποιώντας τις σύγχρονες εγκαταστάσεις και δημιουργώντας,, παράλληλα, τη βάση για μια νέα μορφή εισροής ξένων κεφαλαίων στην Ελλάδα και ανταλλαγής απόψεων, τεχνολογιών και έρευνας πάνω σε θέματα διάσωσης. 3

Ένας ακόμα βασικός μας στόχος, τον οποίο είμαστε σε θέση να εκπληρώνουμε ανά τακτά χρονικά διαστήματα, η εκπαίδευση των στελεχών μας σε συνέδρια και ασκήσεις που γίνονται τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η συνεχής εκπαίδευση, εξάλλου, κι αυτό που δίνει στην Ε.Ο.Δ. το συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι των άλλων εθελοντικών διασωστικών ομάδων. Στην προσπάθειά μας αυτή, θα ήταν πολύτιμη η στήριξη με τη μορφή κάποιας χορηγίας από φορέα ή ιδιώτη για την κάλυψη αυτών των εξόδων, τα οποία καλύπτει κατά κανόνα η ίδια η Οργάνωση με ίδιους πόρους. Όσον αφορά τις ανάγκες Οργάνωσης, αυτές πολλές, με αρκετές να απαιτούν άμεση κάλυψη. Απαραίτητη, συγκεκριμένα, η αγορά αυτόματων εξωτερικών απινιδωτών, ειδικά για το τμήμα Πρώτων Βοηθειών, αλλά και η αγορά φορείων, φιαλών οξυγόνου, αναλώσιμων υλικών Α Βοηθειών και διασωστικού εξοπλισμού. Επιπλέον, για το τμήμα Ορεινής Διάσωσης επείγει η αγορά ενός οχήματος χιονιού, χειμερινών σκηνών επιβίωσης, αλλά και ορεινού εξοπλισμού. Ανάγκες σε διασωστικές στολές υπάρχουν και για το τμήμα Υγρού Στοιχείου. Τέλος, για τις ανάγκες όλων των τμημάτων Οργάνωσης απαραίτητη η αγορά οχημάτων δασοπυρόσβεσης, ώστε να εξοπλιστούν παραρτήματα ιδιαίτερα σε ευπαθείς πόλεις ή περιοχές, αλλά και οχημάτων με τρέιλερ, που να εξυπηρετούν την ανάγκη για μαζική και οργανωμένη μεταφορά διασωστικού εξοπλισμού, ιδίως σε περιπτώσεις σεισμού. Για να συνεχίσουμε επιτυχώς το έργο μας και να καλύψουμε τις παραπάνω ανάγκες μας, απαραίτητη η συνδρομή όσων φορέων, επιχειρήσεων και ιδιωτών σε θέση να συνεισφέρουν στην προσπάθειά μας, παρέχοντάς μας εξοπλισμό, υπηρεσίες, οικονομική ενίσχυση ή τρόπους να εξασφαλίσουμε χορηγούς. Ακόμη όμως και οι απλοί πολίτες που θέλουν να στηρίξουν την προσπάθεια μας, υπάρχουν τρόποι να βοηθήσουν οικονομικά, ξεκινώντας με μια συμβολική προσφορά 5 ευρώ και λαμβάνοντας ένα συμβολικό και χρήσιμο δώρο. Για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να βοηθήσουν την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, υπάρχει η δυνατότητα να μας στηρίξουν χορηγικά σε εκδηλώσεις με κοινωνικό προσανατολισμό που διοργανώνουμε ανά τακτά χρονικά διαστήματα, είτε να προμηθευτούν από την Οργάνωσή μας ετήσια ημερολόγια ή ατζέντες με το λογότυπο εταιρείας τους, που μπορούν να χρησιμεύσουν ως επιχειρηματικά δώρα ή δώρα για το προσωπικό επιχείρησής τους. Με την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης μπορείτε να επικοινωνείτεε στο τηλέφωνο 2310 310649 είτε ηλεκτρονικά στο inform@ @hrt.org.gr 4

Το CSR in Greece αποτελεί ένα ολοκληρωμένο μηχανισμό τεχνογνωσίας, επικοινωνίας και προβολής θεμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ιδρύθηκε το 2010 από την CAPITAL LINK με σκοπό να στηρίξει τις δράσεις αι να γεφυρώσει την επικοινωνία μεταξύ των εταιριών και των οργανισμών που εκπροσωπούν τη Κοινωνία.. Παρέχει πληροφόρηση για επίκαιρα θέματα και εξελίξεις ΕΚΕ στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, προβάλλει τις δράσεις των Ελληνικών κοινωνικά υπεύθυνων εταιριών, διευκολύνει τη πρόσβαση του επιχειρηματικού κόσμου σε μη κυβερνητικούς και μη κερδοσκοπικο ούς οργανισμούς μέσα σε ένα πλαίσιο πλήρους διαφάνειας, προβάλλει τις ανάγκες Κοινωνίας και των φορέων που την εκπροσωπούν, επιτυγχάνει συμπράξεις μεταξύ των δύο, ανταποκρίνεται με επιτυχία στα αιτήματα βοήθειας τόσο οικονομικής φύσεως, όσο και υλικών αναγκών και αποτελεί γέφυρα επικοινωνίας μεταξύ όλων των κοινωνικών και επιχειρηματικών ομάδων.. Στα μέλη περιλαμβάνονται εταιρείες, ΜΚΟ, ιδρύματα και Σύλλογοι από όλη την Ελλάδα. Το CSR in Greec ενδεικτικά αναφέροντας : CSR in Greece Κέντρο Τεχνογνωσίας ΕΚΕ ce Κέντρο Τεχνογνωσίας ΕΚΕ επ πιτυγχάνει τους στόχους του με μια σειρά πρωτοβουλιών και υπηρεσιών, Το portal www.csringreece.gr το οποίο αποτελεί: α) ) μία συγκεντρωτική πηγή προβολής όλων των νέων ΕΚΕ, των πρακτικών των εταιριών, των προγραμμάτων και των αναγκών των Συλλόγων από όλη την Ελλάδα και β) συγκεντρωτική πηγή ενημέρωσης φιλοξενώντας έρευνες και μελέτες από μεγάλα ξένα και Ελληνικά Πανεπιστήμια, καθώς και όλες τις νέες διατάξεις και αποφάσεις διεθνών φορέων για την ΕΚΕ Το Αγγλικό portal www.maritimecsr.com το οποίο παρουσιάζει τις ενέργειες καθώς και τους κανονισμούς ΕΚΕ που ισχύουν στο χώρο Ναυτιλίας σε διεθνές επίπεδο και λειτουργεί ως συγκεντρωτική πηγή ενημέρωσης και προβολής των δράσεων των ναυτιλιακών εταιριών και γενικότερα όλων των νέων και πληροφοριών για τα θέματα ΕΚΕ. Απευθυνεται σ ένα ευρύ κοινό που περιλαμβάνειι κυβερνητικά στελέχη, μη κυβερνητικούς οργανισμούς, τις ενώσεις του κλάδου, την επενδυτική και χρηματοοικονομική κοινότητα, τις ναυτιλιακές εταιρίες διεθνώς που εφαρμόζουν στρατηγική ΕΚΕ καθώς και τους απολογισμούς τους. Το ηλεκτρονικό εβδομαδιαίο newsletter που αποστέλλεται σε εξαιρετικά ευρύ κοινό Τη διοργάνωση σε ετήσια βάση Συνεδρίων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε 3 χώρες : Αθήνα-Ελλάδα, Λονδίνο-Αγγλία και Νέα Υόρκη-Αμερική. www..csringreece.gr & www.maritimecsr.com 5