Η απόφαση μου για την Τοπική αυτοδιοίκηση.

Σχετικά έγγραφα
Ομιλία Δημάρχου Αχαρνών Γιάννη Κασσαβού στην Ορκωμοσία του νέου Δημοτικού Συμβουλίου 30/08/2014

Αγαπητέ συμπολίτη, αγαπητή συμπολίτισσα,

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Ομιλία: «Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε Προγράμματα κατάρτισης και απασχόλησης»

Νοικοκύρεμα, οικονομική περισυλλογή, αύξηση παραγωγικότητας, ηλεκτρονική διακυβέρνηση.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΑΡΑΤΑΞΗ «ΑΙΓΑΛΕΩ 21 ος ΑΙΩΝΑΣ»

Ομιλία του Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη. Mε ιδιαίτερη χαρά παρευρίσκομαι στις εργασίες του 13 ου

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ. Χανιά, Απρίλιος 2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Αγαπητοί συνάδελφοι Δήμαρχοι, εταίροι στο πρόγραμμα

ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΚΑΙΓΕΤΑΙ Ο ΚΑΔΟΣ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΘΑΡΟΣ ΛΟΓΙΚΗ, ΟΧΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Γιάννης Τσόγκρης BU Manager Local Government

ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ Π. ΖΑΧΑΡΟΠΟΥΛΟΣ

Νίκος Τσιαμούλος. Ανακοίνωση Υποψηφιότητας. Τρίπολη - Αλλάζουμε τα Δεδομένα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Αθήνα, 17 Οκτωβρίου 2014

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2016 Ο

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

Σχέδιο ομιλίας για εγκαίνια Δημοτικού Βρεφονηπιακού Σταθμού στο Σωρό

Φίλες και φίλοι, Συνδημότες και συνδημότισσες, Αγαπητοί μου συνεργάτες, Σας ευχαριστώ από τα βάθη της ψυχής μου για αυτή την μεγάλη και εντυπωσιακή

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2016 Ο

ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ ΠΡΑΣΙΝΟΙ: ΚΡΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

«Δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής του Πολιχνίτου με το νέο θεσμικό και χρηματοδοτικό πλαίσιο»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ «ΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΣ»

ΤΑ ΝΕΑ, 25/09/1997. ΕΛΛΗΝΙ ΕΣ ΠΟΥ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΟΥΣ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ Κάθε ηµέρα λύσεις Ανελέητος ανταγωνισµός

επιχειρηματιών. Υπάρχει, όμως, μια βασική προϋπόθεση: Να αλλάξουμε τη νοοτροπία μας και να σκεφτόμαστε με το «εμείς» και όχι με το «εγώ».

Επιστημογνωσία: Βοηθώντας επιστήμονες του αύριο

Δ Η Μ Ο Σ Π Α Ρ Α Λ Ι Μ Ν Ι Ο Υ

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή

Σαν αντιπρόεδρος επίλυσα το μεγάλο πρόβλημα επικοινωνίας που έχει η ΈΑΑΝ με τα μέλη της ανά την επικράτεια.

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και

ΠΑΝΟΡΜΟΣ PANORMOS ΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Το Μανιφέστο των Δικαιωμάτων του Παιδιού

ΕΝΩΣΗ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΜΙΧΑΛΗ ΤΡΕΜΟΠΟΥΛΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΟΙΚΟΛΟΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΩΝ & ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΗ

ΔΗΜΟΣ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ Πρόσκληση συμμετοχής στον διάλογο για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου - Ερωτηματολόγιο

Το Χαλάνδρι του μέλλοντος

«Μοντέλο Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής από την Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελβετία»

Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΩΡΩΠΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΩΡΩΠΟΥ Η Γνώμη σου Μετράει

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΕΝΟΥ

Επιτροπή Μεταφορών και Τουρισμού ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. της Επιτροπής Μεταφορών και Τουρισμού. προς την Επιτροπή Βιομηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας

Είναι µε µεγάλη χαρά που παρευρίσκοµαι στη. σηµερινή παρουσίαση των αποτελεσµάτων της. Έρευνας «Βουλευτικές Εκλογές 2006 Οι προτιµήσεις

Ο Δήμαρχος ΒΑΡΗΣ-ΒΟΥΛΑΣ-ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Η ΜΚΟ «Παιδιά Εν Δράσει» κλείνει 10 χρόνια ζωής και το γιορτάζει!

ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΑ ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΚΥΘΗΡΩΝ κ. ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ ΧΑΡΧΑΛΑΚΗ ΣΤΗΝ ΤΕΛΕΤΗ ΟΡΚΟΜΩΣΙΑΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΥΘΗΡΑ,

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Παρουσίαση Δικτυακού Τόπου Δήμου Πειραιά Δήμος Πειραιά Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Διοικητική Οργάνωση των Δήμων

GREKISKA Πώς διοικείται ο Δήμος Σόλνας Πώς διοικείται ο Δήμος Σόλνας Οι εκλεγμένοι δημοτικοί σύμβουλοι του δήμου Οι εκλεγμένοι δημοτικοί σύ βου

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Επιχειρησιακό σχέδιο δήμου Κοζάνης. Προτάσεις Δημοτικής Κίνησης «Κοζάνη Τόπος να ζεις» ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Νομικό Πλαίσιο των Κοιν.Σ.Επ. Ένταξη στο γενικό μητρώο κοινωνικής οικονομίας

Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

Χαιρετισμός Προέδρου ΚΕΒΕ κ. Φειδία Πηλείδη στη Γενική Συνέλευση ΕΒΕΑ 3 Ιουλίου, 2015

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

διαβάσουμε τις κακές πρακτικές που οδήγησαν στην αποτυχία, να τις αποφύγουμε και να τις αποβάλουμε από το δικό μας σύστημα.

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

Σημεία εναρκτήριας ομιλίας

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2016 Ο

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣ

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας

Γνήσια Επιμελητηριακή Κίνηση

Σημαντικό παράγοντα όλων αυτών των διεργασιών αποτελεί ο τομέας της ενέργειας.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ. Αθήνα, 8 Μαΐου Αγαπητά Μέλη της Γενικής Συνέλευσης,

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. Ανοιχτή διαδικτυακή έρευνα μέσω των social media της ierax analytix. Τύπος έρευνας

Οι παραστατικές τέχνες στον δημόσιο χώρο

Συνδηµότες και Συνδηµότισσες,

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

Σήμερα, ακούστηκε η φωνή του Έλληνα, η φωνή της Ελληνίδας.

Ολοκληρωμένα Δίκτυα παροχής υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής φροντίδας στην ΠΦΥ"

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό

1 Ος ΥΠΟ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟΧΟΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

ΕΥΤΥΧΗ ΜΙΧΕΛΑΚΗ ΟΜΙΛΙΑ. ΣΤΟ 38 ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΤΟΥΛΗ ΣΤΑ ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ

Εκπαιδευτικά Παιχνίδια για παιδιά στη φύση

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Η συµβολή του ΕΣΠΑ ( ΚΠΣ) στην ενδυνάµωση του Ανθρώπινου υναµικού

Οι αριθμοί των Δημοτικών Εκλογών (πριν από τις εκλογές )

Ευχαριστώ Ολόψυχα για την Δύναμη, την Γνώση, την Αφθονία, την Έμπνευση και την Αγάπη...

Γραφείο Ανάπτυξης, Οργάνωσης, Προγραμματισμού και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

«Οργανωτική Βελτίωση και Διοικητική Αυτοαξιολόγηση: ο ρόλος του Κ.Π.Α.»

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. «Τροποποίηση Αποφάσεων Δημάρχου περί μεταβίβασης αρμοδιοτήτων σε Αντιδημάρχους» Ο Δήμαρχος Πύργου.

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ για τις εκλογές του Γεωτεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας της 10 ης Απριλίου 2011 ΝΕΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

Κύριε Πρόεδρε της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και φίλε Γιώργο Πατούλη κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

Transcript:

Η απόφαση μου για την Τοπική αυτοδιοίκηση. Συνδημότισσες και Συνδημότες, Αποφάσισα να διεκδικήσω τις Δημοτικές εκλογές για την Δημαρχία της Αγλαντζιάς. Ένα νέο ξεκίνημα του οποίου έχω τη χαρά να είμαι επικεφαλής, μετά από τις προτροπές πολλών φορέων ιδιαίτερα όμως απλών ανθρώπων που προβληματίζονται και ανησυχούν. Ανησυχούν τόσο για την ποιότητα της δικής τους καθημερινότητάς τους όσο και για το βιοτικό επίπεδο που η Αγλαντζιά επιφυλάσσει για τα παιδιά τους. Διεκδικώ τις Δημοτικές αυτές εκλογές γιατί πιστεύω πως μπορώ να βοηθήσω και να προσφέρω στην ύστατη προσπάθεια να βρεθεί ο Δήμος μας εκεί που αξίζει. Είναι σε όλους παραδεκτό ότι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν είναι θέμα κομματικό, ούτε θέμα σε ποιο πολιτικό κόμμα πρόσκειται ο οποιοσδήποτε από εμάς. Η Αγλαντζιά είναι το σπίτι όλων μας αλλά και του καθενός ξεχωριστά. Είναι γι αυτόν τον λόγο που κατέρχομαι ως ανεξάρτητος Υποψήφιος ζητώντας την στήριξη όλων των Συνδημοτών μου όπου και αν ανήκουν. Στόχος μου είναι να θέσουμε όλοι μαζί τα θεμέλια για την Αγλαντζιά που ονειρευόμαστε. Για να γίνει αυτό χρειαζόμαστε ηγεσία που να διαχειρίζεται τον Δήμο μας με σύγχρονους Ευρωπαϊκούς τρόπους λειτουργίας, με γνώση και με δύναμη. 1

Όραμα μου είναι να φτιάξω ένα Δήμο που να λειτουργεί με αυτές τις μεθόδους με σοβαρότητα εμπειρία στη διοίκηση και με ωριμότητα για να λειτουργήσει ένας Δήμος και να αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση. Αισθάνομαι ότι είμαι ικανός, έχω διάθεση, έχω την γνώση και τη δυναμική για να κάνουμε τη διαφορά. Αυτό που μπορώ να υποσχεθώ είναι ότι θα προσπαθήσω όσο μπορώ, θα δώσω όλες μου τις δυνάμεις ώστε η Αγλαντζιά μας να βρει τον δρόμο της ανάπτυξης και της προόδου. Ο Πολίτης χρειάζεται εξυπηρέτηση / καθαριότητα μια σύγχρονη και οργανωμένη πόλη με όραμα, με έργα υποδομής, ολοκληρωμένο δίκτυο Πόλης με πεζοδρόμια, πεζόδρομους, ποδηλατοδρόμους, παιδικές χαρές. Ο Δήμος θα πρέπει να λειτουργεί σαν ένας σύγχρονος Οργανισμός - όπου όλες οι αποφάσεις θα πρέπει πάντοτε να έχουν ως γνώμονα το συμφέρον του Δημότη μακριά από οποιαδήποτε προσωπικά ή άλλα συμφέροντα [τα οποία όλοι μας βλέπουμε για χρόνια]. Ένα από τα πρώτα πράγματα που θέλω να εφαρμόσω στον Δήμο μας είναι η διαφάνεια, η λογοδοσία, η ταχύτητα και η ποιότητα παντού. Στις υπηρεσίες, στην εξυπηρέτηση, στην υλοποίηση των έργων. Πρώτο μας μέλημα είναι να αλλάξουμε συμπεριφορές και νοοτροπίες με την εφαρμογή συστημάτων ποιότητας και πιστοποίηση των υπηρεσιών μας. Με την εκλογή μου προτίθεμαι [μεταξύ άλλων] να εφαρμόσω συστήματα ποιότητας και πιστοποίησης υπηρεσιών προς την καλύτερη ποιότητα και αναβάθμιση των υπηρεσιών που θα απολαμβάνει ο πολίτης. Αυτό είναι κάτι που θα έπρεπε να είχε εφαρμοστεί ήδη εδώ και πολλά χρόνια. Χρειαζόμαστε προγραμματισμό, συνετή οικονομική διαχείριση, ξεκάθαρη κατεύθυνση με όραμα και διεκδίκηση νέων πηγών εσόδων. Χρειαζόμαστε 2

αναπτυξιακή πολιτική και ορθολογιστική διαχείριση της δημοτικής περιουσίας προς όφελος των Δημοτών. Ζούμε σε μια Νέα Εποχή όπου ο κόσμος αλλάζει συνεχώς, αισθανόμαστε και βλέπουμε τις αλλαγές ιδιαίτερα στη σημερινή εποχή που ζούμε. Οι πολίτες ζητούν ριζοσπαστικές τομές και αλλαγές. Πιστεύω πως οι Δημότες θα κληθούν να εκλέξουν εκείνους που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής τους. Σχεδιάζουμε το αύριο με μια δυναμική ομάδα νέων ανθρώπων του τόπου μας για να αποκτήσουμε επιτέλους την Πόλη που μας αξίζει. Έχω την αίσθηση, φίλες και φίλοι, πως οι πολίτες επιθυμούν να καταστούν οι ίδιοι προτεραιότητα των Τοπικών Διοικήσεων και στόχος μου είναι η ανάδειξη τους σε συνεργάτες και συνδιαμορφωτές των αποφάσεων και [όχι απλούς θεατές]. Υπόσχεσή μου είναι οι αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου να δημοσιεύονται στο διαδίκτυο για να μπορούν εύκολα οι συνδημότες μας να γνωρίζουν τις αποφάσεις που τους επηρεάζουν και όλοι μαζί να διαμορφώνουμε τις πολιτικές που οι πολίτες ζητούν και θέλουν να έχουν. Έχουμε στον Δήμο μας μερικούς από τους πιο σημαντικούς θεσμούς της Κυπριακής Δημοκρατίας. Το Πανεπιστήμιο, την Αστυνομία, το ΓΕΕΦ, Το ΡΙΚ, το CIIM, το Συνεδριακό Κέντρο, τη Δημοσιογραφική Εστία και τόσα άλλα. Έχουμε τα πιο μεγάλα πάρκα της Λευκωσίας. Έχουμε στα σύνορα μας την καρδιά των αγορών, το Mall αλλά και το Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας. Δυστυχώς δεν έχουμε αξιοποιήσει τις σχέσεις μας στο μέγιστο με όλους αυτούς τους οργανισμούς προς όφελος της πόλης μας. Υπάρχουν μεγάλα περιθώρια συνεργασίας και αποτελεσματικότητας με κοινό στόχο και όραμα για να ωφεληθούμε από την παρουσία τους. Χρειαζόμαστε νέες ιδέες, 3

αποτελεσματικότητα, συνεργασία, γνώση και αξιοποίηση συνεργιών σχέσεων. και Υπάρχουν ένα σωρό έργα και ευρωπαϊκά προγράμματα που θα μπορούσαν να βελτιώσουν, να οργανώσουν και να ζωντανέψουν την πόλη μας, χωρίς κόστος και επιβάρυνση για τον πολίτη. Η απορρόφηση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων από πλευράς του Δήμου τα τελευταία χρόνια ήταν απογοητευτική. Έχουν δοθεί δεκάδες εκατομμύρια ευρωπαϊκά κονδύλια σε Δήμους και κοινότητες χωρίς ο Δήμος μας να επωφεληθεί, παραμείναμε απλοί θεατές. Ένα μικρό αλλά ορθά σκεπτόμενο χωριό (ο Καλοπαναγιώτης) έχει επωφεληθεί με δεκάδες εκατομμύρια ευρώ (περί τα 40 εκ). Όσον αφορά την Αγλαντζιά η απορρόφηση ευρωπαϊκών κονδυλίων είναι σχεδόν μηδαμινή. Η πόλη μας, αν εξαιρέσουμε την αναβάθμιση των λεωφόρων Αγλαντζιάς, Λάρνακας και Αμμοχώστου, το οποίο συγκαταλέγεται ως Πολεοδομικό Έργο με την αναγκαστική συμμετοχή του Δήμου, δεν έχει καταφέρει να δημιουργήσει ουσιαστικά έργα και ανάπτυξη. Δεν έχει καταφέρει να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις όπου θα κρατήσουμε τους οκτώ και πλέον χιλιάδες φοιτητές περισσότερες ώρες εντός της πόλης μας, προσφέροντας τους τις δραστηριότητες που χρειάζονται. Αυτό που έχουμε καταφέρει δυστυχώς είναι την υλοποίηση ενός έργου χωρίς να υπάρχει η απαιτούμενη στήριξη των επηρεαζόμενων. Και όλα αυτά με ένα σοβαρό κόστος για τα ταμία του Δήμου, και συνεπώς του Δημότη, αφού το συνολικό κόστος αναμένεται να ξεπεράσει τα 3 εκατομμύρια ευρώ (κατασκευή και απαλλοτρίωση), ενώ ταυτόχρονα πολλοί καταστηματάρχες βιώνουν μεγάλη μείωση στον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων τους. Αρκετοί από αυτούς δίνουν μάχη επιβίωσης μη γνωρίζοντας που κατευθύνονται. Όλα αυτά φίλες και φίλοι διαδραματίζονται χωρίς να μπορεί κάποιος να επιβεβαιώσει με σιγουριά το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των έργων, τη συνολική ζημιά στο κύκλο εργασιών που θα υποστούν όλες οι επιχειρήσεις. 4

Εκεί που πραγματικά θα πρέπει να δοθεί επιπλέον ενίσχυση είναι η στήριξη των ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού. Θα ενεργοποιήσουμε σχέδιο για κατ οίκον φροντίδα σε αυτούς που πραγματικά το έχουν ανάγκη ενώ ταυτόχρονα θα μεριμνήσουμε την αναβάθμιση των κέντρων φροντίδας. Χρειαζόμαστε αλληλεγγύη και κοινωνική συνοχή. Να κοιτάξουμε τους άπορους και αναξιοπαθούντες συνανθρώπους μας που δυσκολεύονται αφάνταστα να τους απαλλάξουμε ή να τους μειώσουμε στο ελάχιστο τις φορολογίες τους. Μεγάλο είναι το πρόβλημα και στους επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται και πληρώνουν φόρους στο Δήμο. Δεν θα αναφέρω περισσότερα απλά κάντε μια βόλτα στη βιοτεχνική περιοχή. Είναι γι αυτό το λόγο αλλά και για πολλούς άλλους που θα πρέπει να δοθούν κίνητρα και πρακτικές πολλαπλής στήριξης της επιχειρηματικότητας. Για παράδειγμα ο πυρήνας το κέντρο της Αγλαντζιάς υποφέρει ενώ δεν έχει τα τελευταία χρόνια δοθεί καμία προσοχή, κανένα σχέδιο κινήτρων σε υποβαθμισμένες περιοχές. Χρειαζόμαστε ένα συνολικό σχεδιασμό, ένα σχέδιο Πόλης που να αντιμετωπίζει όλα τις σημερινές ανάγκες συμπεριλαμβανομένων και των πολεοδομικών ζωνών (χρήσεις γης, συντελεστές δόμησης και ορόφων). Φίλες και φίλοι, Δεν έχει καμία κομματική χροιά αυτό που λέω. Όποιος νοιάζεται για την πόλη του, για τη ζωή του, για τη ζωή των παιδιών του πρέπει να το καταλαβαίνει. Η παλιά νοοτροπία διακυβέρνησης χρεοκόπησε. Αλλάξαμε σελίδα οριστικά και είναι καιρός ο άνεμος της αλλαγής να φυσήξει και στην Αγλαντζιά. Υπάρχουν και άλλες προτάσεις που δεν έχω το χώρο στο Άρθρο αυτό αλλά ούτε είναι της ώρας να αναλύσω. Μερικές από αυτές αφορούν την ηλεκτρονική αναβάθμιση και επικοινωνία με τους δημότες, δωρεάν ασύρματη διαδικτυακή σύνδεση σε όλη την επικράτεια (WiFi), αναβάθμιση υφιστάμενων κτιριακών 5

εγκαταστάσεων, θέματα ανακύκλωσης και σκυβάλων, μέγιστη αξιοποίηση των χώρων που διαθέτει ο Δήμος [υπαίθριων και μη] για εκδηλώσεις για τη γυναίκα /το παιδί / κουλτούρα / ιστορία / ενδυνάμωση τοπικής υπερηφάνειας κλπ. Επιπλέον ο Δημότης χρειάζεται ένα δήμαρχο που να είναι παρόν και δίπλα του ανά πάσα στιγμή. Ο Δημότης χρειάζεται συνεχιζόμενη και ορθή επικοινωνία και αυτό που θέλω να γνωρίζεται είναι ότι η πόρτα του γραφείου μου, αν εκλεγώ, θα είναι πάντοτε ανοιχτή και πρόθυμος να σας ακούσω. Απευθύνομαι λοιπόν στον απλό πολίτη και ζητώ από όλους εσάς τη στήριξη σας. Απευθύνω μια ανοιχτή Πρόσκληση Συνεργασίας προς όλους τους Πολίτες και ζητώ τη στήριξη και την υποστήριξή σας. Aγαπητοί μου φίλοι και συνδημότες, λόγω επαγγέλματος έχω υπογράψει πάρα πολλά συμβόλαια στη ζωή μου. Ήρθε η ώρα να υπογράψω μαζί σας ένα ξεχωριστό Συμβόλαιο. Ένα Συμβόλαιο Τιμής με την κοινωνία της Αγλαντζιάς, και να δώσω την υπόσχεση πως δεν θα σας απογοητεύσω ποτέ μα ποτέ. Με εκτίμηση, Χαράλαμπος Πετρίδης Ανεξάρτητος Υποψήφιος Δήμαρχος Αγλαντζιάς www.chpetrides.com 6