Εργασία Δράση 2.3. : Ανάπτυξη συνεργασιών (δικτύωση) εταίρων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης με άλλες Αναπτυξιακές Συμπράξεις ΤοπΣΑ

Δήμος Αλεξανδρούπολης Λ. Δημοκρατίας 306 68100 Αλεξανδρούπολη Αλεξανδρούπολη, Σεπτέμβριος 2014 ΠΡΑΞΗ «Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων επιστημόνων ΤΕΙ/ΑΕΙ στην καινοτομία, και την καινοτομική επιχειρηματικότητα» (Υπ αριθμ. 1/05-02-2013 Απόφαση υλοποίησης με ίδια μέσα Κωδικός ΟΠΣ : 376930) Εργασία Δράση 2.3. : Ανάπτυξη συνεργασιών (δικτύωση) εταίρων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης με άλλες Αναπτυξιακές Συμπράξεις ΤοπΣΑ Επιμέρους Ενέργεια 11 : Επεξεργασία στοιχείων και αποτελεσμάτων δράσεων δικτύωσης (πορίσματα καταγραφή), Διαμόρφωση οδηγού Καλών Πρακτικών σε θεματικό και γεωγραφικό επίπεδο και Ανάπτυξη στρατηγικής διάχυσης και ευρύτερης εφαρμογής των καλύτερων πρακτικών εκτός Δικτύου Φορέας υλοποίησης εργασίας - δράσης : ΔΗΜΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ Ανάδοχος (υπεργολάβος) : Σ. ΒΑΣΙΛΟΥΔΗ Δ. ΤΑΤΑΡΙΔΗΣ Ο.Ε. - 1 -

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 3. ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 4. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ 4.1. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 4.2. ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ) 5. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΟΔΗΓΟΥ ΚΑΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΚΑΙ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ 5.1. ΓΕΝΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ / ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 5.2. ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 5.3. ΙΔΡΥΣΗ ΝΕΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 5.4. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 5.4.1. Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση 5.4.2. Καλές Πρακτικές Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων 5.5. ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 5.6. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ 6. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΚΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΕΚΤΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ - 2 -

1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα ενέργεια «11. Επεξεργασία στοιχείων και αποτελεσμάτων δράσεων δικτύωσης (πορίσματα καταγραφή), Διαμόρφωση οδηγού Καλών Πρακτικών σε θεματικό και γεωγραφικό επίπεδο και Ανάπτυξη στρατηγικής διάχυσης και ευρύτερης εφαρμογής των καλύτερων πρακτικών εκτός Δικτύου» εντάσσεται στη γενικότερη Εργασία Δράση «2.3. : Ανάπτυξη συνεργασιών (δικτύωση) εταίρων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης με άλλες Αναπτυξιακές Συμπράξεις ΤοπΣΑ» της Πράξης «Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων επιστημόνων ΤΕΙ/ΑΕΙ στην καινοτομία, και την καινοτομική επιχειρηματικότητα» η οποία υλοποιείται από την Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΙΝ.Ε.ΕΜ. Δίκτυο προώθησης της Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας και Eργασίας» στο Δήμο Αλεξανδρούπολης και την ευρύτερη περιοχή. Μέσω της συγκεκριμένης ενέργειας επιχειρούνται τα εξής : α) να καταγραφούν τα πορίσματα που προκύπτουν από τις δράσεις δικτύωσης που περιλαμβάνονται στην παραπάνω πράξη β) να διαμορφωθεί ένας οδηγός καλών πρακτικών προς ενημέρωση κάθε ενδιαφερόμενου και κύρια των ωφελουμένων ομάδων στόχου και γ) να αναπτυχθεί μία στρατηγική διάχυσης και ευρύτερης εφαρμογής των καλών αυτών πρακτικών και εκτός του συγκεκριμένου προαναφερόμενου δικτύου. - 3 -

2. ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σκοπός της συγκεκριμένης ενέργειας είναι : Η επεξεργασία των στοιχείων και αποτελεσμάτων των δράσεων δικτύωσης που περιλαμβάνονται στην πράξη «Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων επιστημόνων ΤΕΙ/ΑΕΙ στην καινοτομία, και την καινοτομική επιχειρηματικότητα» ώστε να προκύψουν χρήσιμα και αξιοποιήσιμα συμπεράσματα πορίσματα Η διαμόρφωση ενός οδηγού καλών πρακτικών σε θεματικό και γεωγραφικό επίπεδο, ο οποίος, παρέχοντας χρήσιμες πληροφορίες, να αφυπνίζει, να ενεργοποιεί, να παρακινεί για την ανάληψη επιχειρηματικής δράσης Η ανάπτυξη - δημιουργία μίας ολοκληρωμένης και εφαρμόσιμης στρατηγικής διάχυσης και ευρύτερης εφαρμογής των καλών πρακτικών και εκτός του δικτύου του παρόντος. - 4 -

3. ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Στόχοι της συγκεκριμένης ενέργειας είναι οι εξής : Η αξιοποίηση των συμπερασμάτων πορισμάτων από τις δράσεις δικτύωσης προς την κατεύθυνση βελτίωσης προσαρμογής των εμπλεκόμενων φορέων αλλά και των ωφελουμένων ομάδων στόχου Η ενεργοποίηση παρακίνηση των ωφελουμένων ομάδων στόχου αλλά και κάθε ενδιαφερόμενου για την ανάληψη επιχειρηματικής δράσης Η συμβολή στη συνεχή και ουσιαστική υποστήριξη των ωφελουμένων ομάδων στόχου, μέσω της αξιοποίησης του εξεταζόμενου οδηγού καλών πρακτικών και των άλλων στοιχείων του παρόντος πονήματος Η προώθηση της επιχειρηματικότητας, καινοτομίας, απασχόλησης τόσο σε τοπικό όσο και σε υπερτοπικό επίπεδο Η τροφοδότηση της ιστοσελίδας που προβλέπεται στο πλαίσιο της συγκεκριμένης προαναφερόμενης πράξης για την ενημέρωση κάθε ενδιαφερόμενου Η συμβολή στην αντιμετώπιση της ανεργίας και η υποστήριξη προώθηση ατόμων που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες στην απασχόληση. - 5 -

4. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ 4.1. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Στην πράξη «Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων επιστημόνων ΤΕΙ/ΑΕΙ στην καινοτομία, και την καινοτομική επιχειρηματικότητα», περιλαμβάνεται ένα πρόγραμμα δικτύωσης και κοινωνικού διαλόγου με άλλα έργα ΤΟΠΣΑ, με το οποίο επιδιώκεται η σταθερή και ουσιαστική συνεργασία της Α.Σ. ΙΝ.Ε.ΕΜ. με άλλες Α.Σ., τόσο σε τοπικό όσο και υπερτοπικό επίπεδο, με στόχο την ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας για τη βελτίωση των αποτελεσμάτων των επιμέρους σχεδίων και την εξαγωγή αξιόλογων συμπερασμάτων. Στους στόχους αυτού του προγράμματος δικτύωσης των δράσεων δικτύωσης περιλαμβάνονται : Η ανταλλαγή εμπειριών, καλών πρακτικών (Best Practises), τεχνογνωσίας, πληροφοριών και γνώσης πάνω στα θέματα που πραγματεύονται Ο προσδιορισμός των περισσότερο καινοτόμων και αποτελεσματικών πρακτικών, μέσα από την εφαρμογή συγκεκριμένων κριτηρίων αξιολόγησης Η από κοινού χάραξη και εφαρμογή στρατηγικής διάχυσης και ευρύτερης εφαρμογής των καλύτερων πρακτικών των Τοπικών Σχεδίων εκτός Δικτύου Η επικοινωνία, ενημέρωση και διακίνηση πληροφοριών μεταξύ των μελών του δικτύου Ο συντονισμός των δράσεων των φορέων που δραστηριοποιούνται σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο για την αποφυγή σπατάλης πόρων και ανθρώπινου δυναμικού και η δημιουργία και υιοθέτηση νέων προσεγγίσεων από φορείς και οργανισμούς Η καλύτερη εκπροσώπηση των φορέων στις διαδικασίες σχεδιασμού από τα ανώτερα διοικητικά επίπεδα καθώς και η συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων αυτών, με προτάσεις, εισηγήσεις κ.λπ. Η χρήση υπαρχόντων επιμέρους δικτύων επαγγελματικών ή άλλων, προς όφελος των συμμετεχόντων στα δίκτυα των Α.Σ. - 6 -

Η από κοινού αντιμετώπιση προβλημάτων που παρουσιάζονται κατά την υλοποίηση των Τοπικών Σχεδίων Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη κοινών δράσεων υποστήριξης των ωφελούμενων (μεταξύ Α.Σ. που απευθύνονται σε κοινές ομάδες στόχο σε τοπικό / υπερτοπικό επίπεδο), όπως επιχειρείται δια του παρόντος έργου. Οι δράσεις δικτύωσης στα πλαίσια της εξεταζόμενης πράξης πραγματοποιήθηκαν είτε σε γεωγραφικό επίπεδο, με ενέργειες οριζόντιου χαρακτήρα, με γεωγραφικό προσανατολισμό, σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, είτε σε θεματικό επίπεδο, με ενέργειες δικτύωσης με θεματικό προσανατολισμό, με βάση τις ομάδες στόχου των ωφελουμένων και τους τομείς παρέμβασης) και με στόχο την από κοινού υποστήριξη των ωφελουμένων και τη δημιουργία πολλαπλασιαστικών αποτελεσμάτων. Οι παραπάνω δράσεις δικτύωσης περιλάμβαναν : Ομάδα εργασίας από στελέχη των φορέων της Α.Σ. για την ανάπτυξη και λειτουργία της δικτύωσης, με τακτικές ή έκτακτες συναντήσεις εργασίας αυτών, για την καταγραφή, επεξεργασία και ανάλυση των αποτελεσμάτων και ενεργειών δικτύωσης και για τον προσδιορισμό καινοτόμων και αποτελεσματικών πρακτικών Διαμόρφωση Οδηγού Καλών Πρακτικών σε θεματικό και γεωγραφικό επίπεδο Ανάπτυξη στρατηγικής διάχυσης και ευρύτερης εφαρμογής των καλύτερων πρακτικών εκτός Δικτύου Αλληλοενημέρωση επικοινωνία εμπλεκόμενων φορέων της Α.Σ. μέσω αποστολής ενημερωτικών υλικών / direct mailing Δημιουργία και λειτουργία ηλεκτρονικού δικτύου πληροφόρησης ενημέρωσης για τις δράσεις δικτύωσης Διοργάνωση εργαστηρίων δικτύωσης σε γεωγραφικό επίπεδο Διοργάνωση εργαστηρίων δικτύωσης σε θεματικό επίπεδο Διοργάνωση εκδηλώσεων, ημερίδων κ.ά., με τη συμμετοχή εκπροσώπων της Α.Σ. και άλλων Α.Σ. αλλά και της τοπικής κοινωνίας, και με την ανάλυση επεξεργασία θεμάτων που ενδιαφέρουν όπως η ανοικτή καινοτομία ή η κοινωνική καινοτομία. Δημοσιεύσεις στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, δελτία τύπου, καταχωρήσεις σε ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης - 7 -

Δημιουργία και λειτουργία σύγχρονης ιστοσελίδας και κοινού θεματικού website (ως μέρος της ιστοσελίδας) με στοιχεία, δράσεις και αποτελέσματα δικτύωσης μεταξύ των Α.Σ. Ανάπτυξη πλαισίου κοινών δράσεων υποστήριξης των ωφελούμενων (μεταξύ ΑΣ που απευθύνονται σε κοινές ομάδες στόχο σε τοπικό / υπερτοπικό επίπεδο) όπως το παρόν πόνημα. Το σύνολο των δράσεων δικτύωσης πραγματοποιήθηκε με επιτυχία, όπως ακριβώς προβλέπεται στην υπ αριθμ. 1 / 05-02-2013 απόφαση υλοποίησης με ίδια μέσα (κωδικός ΟΠΣ 376930) και προέκυψαν απτά αποτελέσματα παραδοτέα προϊόντα : 1 ομάδα εργασίας από στελέχη των φορέων της Α.Σ. 1 Ηλεκτρονικό δίκτυο (διευθυνσιολόγια, εγγραφές χρηστών) και θεματικό website (μέρος της ιστοσελίδας του έργου) 2 Εργαστήρια δικτύωσης σε γεωγραφικό επίπεδο 5 Εργαστήρια δικτύωσης σε θεματικό επίπεδο 1 Ημερίδα δικτύωσης 4 Δημοσιεύσεις στον τύπο και δελτία τύπου 5 Καταχωρήσεις σε ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης Πορίσματα καταγραφή και σύνθεση συμπερασμάτων των ενεργειών δικτύωσης 1 Οδηγός Καλών Πρακτικών Α.Σ. σε θεματικό και γεωγραφικό επίπεδο και Στρατηγική Διάχυσης και Ευρύτερης Εφαρμογής αυτών Πλαίσιο κοινών δράσεων υποστήριξης των ωφελούμενων (μεταξύ Α.Σ. που απευθύνονται σε κοινές ομάδες στόχο σε τοπικό / υπερτοπικό επίπεδο) - 8 -

4.2. ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ) Από την επεξεργασία των στοιχείων και αποτελεσμάτων των δράσεων δικτύωσης, όπως αυτές περιγράφονται ανωτέρω, καταγράφονται στη συνέχεια τα πορίσματα συμπεράσματα που έχουν προκύψει : 1) Οι εκδηλώσεις δικτύωσης (Ημερίδα, εργαστήρια είτε σε θεματικό είτε σε γεωγραφικό επίπεδο) αποτελούν ένα πολύ καλό εργαλείο ενεργοποίησης των εμπλεκομένων συμμετεχόντων, αλληλοενημέρωσης, ανταλλαγής απόψεων τεχνογνωσίας, ενημέρωσης για τις τελευταίες εξελίξεις για τα θέματα που ενδιαφέρουν, σύσφιξης σχέσεων. Η πραγματοποίησή τους με ένα σχετικό ετήσιο προγραμματισμό θεωρείται αναγκαία για την επιτυχία της πραγματικής δικτύωσης των συμμετεχόντων στο δίκτυο φορέων. 2) Δημοσιεύσεις στον τύπο και δελτία τύπου, καταχωρήσεις σε ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης και συναφείς δράσεις, συμβάλλουν σε σημαντικό βαθμό στην προβολή και διάδοση του σκοπού και των στόχων της δικτύωσης και στην επίτευξη αυτών. 3) Η χρήση των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (λειτουργία ιστοσελίδας, θεματικού website, ηλεκτρονικού δικτύου πληροφόρησης κ.ά.) μπορεί να συμβάλλει τα μέγιστα στην ουσιαστική δικτύωση των εμπλεκομένων φορέων, διατηρώντας μία σταθερή και συνεχή συνεργασία μεταξύ τους, χωρίς ιδιαίτερο κόστος. Η αξιοποίηση των τεχνολογιών αυτών είναι απολύτως αναγκαία και ιδιαίτερα χρήσιμη, τόσο για φορείς όσο και για τους ενδιαφερόμενους πολίτες ομάδες στόχου. 4) Η ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας μπορεί να επιτευχθεί μέσα από τη λειτουργία μίας σταθερής και μόνιμης δομής υποστήριξης των ωφελουμένων, από φορείς που σχετίζονται με τα θέματα αυτά. Κρίσιμο στοιχείο αποτελεί ο συντονισμός των φορέων αυτών, ο σχεδιασμός, ο προγραμματισμός, η ανάληψη και υλοποίηση κοινών δράσεων, ώστε να προκύπτουν καλύτερα αποτελέσματα και πολλαπλασιαστικά οφέλη για τις ομάδες στόχου. 5) Η ανάγκη για εκπαίδευση αλλά και ενημέρωση των ομάδων στόχου (ανέργων, επιστημόνων ΑΕΙ/ΤΕΙ κ.ά.) σε διάφορα θέματα όπως επιχειρηματικότητα, καινοτομία, ανταγωνιστικότητα, ανάπτυξη κ.ά. είναι διαρκής και θα πρέπει να γίνεται τακτικά, οργανωμένα και συστηματικά ώστε να παρακολουθούνται όλες οι σχετικές εξελίξεις, σε τοπικό, υπερτοπικό αλλά και εθνικό και διεθνές επίπεδο. - 9 -

6) Η χρηματοδότηση δικτύων φορέων για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα είναι ένα βασικό ζητούμενο. Η αξιοποίηση συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων της Ε.Ε. στα πλαίσια και της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020 αποτελεί ίσως μονόδρομο που μπορεί όμως να οδηγήσει στην πολυπόθητη ανάπτυξη και στη δημιουργία θέσεων εργασίας. Συμπερασματικά αναφέρεται ότι, τα αναμενόμενα αποτελέσματα από τις δράσεις δικτύωσης της πράξης (συστηματική και ουσιαστική συνεργασία, συνένωση δυνάμεων, καλύτερη λειτουργία και αρτιότερος συντονισμός ήδη υφισταμένων δομών και οργανισμών φορέων των Α.Σ. και επίτευξη συνεργασίας και κοινής δράσης για την επίτευξη ενός κοινού σκοπού, ποιοτική αναβάθμιση του όλου εγχειρήματος υποστήριξης των ωφελουμένων ομάδων στόχου σε θέματα επιχειρηματικότητας, απασχόλησης, καινοτομίας) έχουν επιτευχθεί σε υψηλό βαθμό. Ένα δείγμα του υψηλού βαθμού επίτευξης αποτελεσμάτων δικτύωσης αποτελεί το έγγραφο υπόμνημα που απεστάλη στον Υπουργό Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης Και Πρόνοιας, στις 09/05/2014, με τη συνυπογραφή των εκπροσώπων 12 Α.Σ. ΤΟΠΕΚΟ και 28 Α.Σ. ΤΟΠΣΑ που υλοποιούν σχετικά έργα στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, μετά από ευρεία συνάντηση εργασίας μεταξύ τους, στις 24/04/2014, αναφορικά με θέματα και προβλήματα που προκύπτουν από την υλοποίηση των προγραμμάτων τους. - 10 -

5. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΟΔΗΓΟΥ ΚΑΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΚΑΙ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ 5.1. ΓΕΝΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ / ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Από τη λειτουργία των Αναπτυξιακών Συμπράξεων μέχρι σήμερα, στο πλαίσια των ΤΟΠΕΚΟ και ΤΟΠΣΑ καθώς και της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΙΝ.Ε.ΕΜ. Δίκτυο προώθησης της Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας και Eργασίας», έχουν προκύψει και έχουν καταγραφεί διάφορα προβλήματα λειτουργίας αυτών, τα οποία συνοψίζονται στη συνέχεια, μαζί με προτάσεις/ καλές πρακτικές αντιμετώπισής τους κατά περίπτωση : 1) Δυσκολία Συντονισμού δράσεων εταίρων : Συχνά αντιμετωπίζονται δυσχέρειες και προβλήματα στην τακτική συνεργασία των εταίρων, στο συντονισμό των επιμέρους ενεργειών και δράσεών τους. Μία πρόταση αντιμετώπισης του ζητήματος αυτού είναι η δημιουργία μίας εκτελεστικής επιτροπής της Αναπτυξιακής Σύμπραξης με συμμετοχή εκπροσώπων των κύριων εταίρων του έργου η οποία θα έχει την ευθύνη του συντονισμού των ενεργειών και της επίλυσης των προβλημάτων που ανακύπτουν. Μία επιπρόσθετη πρόταση / καλή πρακτική θα ήταν η λειτουργία, ταυτόχρονα με το διαχειριστή της Αναπτυξιακής Σύμπραξης και ενός δεύτερου φυσικού προσώπου, του Συντονιστή Υπευθύνου των ενεργειών αυτής και του συνόλου του εκτελούμενου έργου, ήτοι του Υπεύθυνου της συνολικής εκτελούμενης πράξης. 2) Εντοπισμός θεματικών περιοχών τοπικού ενδιαφέροντος : Κατά την υποβολή της πρότασης είχαν προεπιλεγεί ορισμένες θεματικές περιοχές εστίασης της κατάρτισης και συμβουλευτικής, με βάση την αρχική καταγραφή των τοπικών αναγκών. Στην πορεία του έργου και λόγω των καθυστερήσεων στην συμβασιοποίηση και στην έναρξη των ουσιαστικών ενεργειών κατάρτισης και υποστήριξης ορισμένα από τα δεδομένα αυτά τροποποιήθηκαν. Αναφορικά στην συμβουλευτική υποστήριξη δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στην αξιοποίηση των ιδιαίτερων ικανοτήτων των ωφελουμένων, των τοπικών τους δικτύων κ.λπ. καθώς και στην ενδυνάμωση των καινοτομικών χαρακτηριστικών των επιχειρηματικών ιδεών. Επί του θέματος αυτού πρόταση / καλή πρακτική αποτελεί η δημιουργία ενός μηχανισμού παρακολούθησης των θεματικών περιοχών που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για τους ωφελούμενους σε τοπικό επίπεδο, με ένα άτομο υπεύθυνο για τη συνεχή και απρόσκοπτη παρακολούθηση των όποιων μεταβολών και δεδομένων. - 11 -

3) Δυσκολία προσέλκυσης ωφελουμένων για την υλοποίηση των δράσεων : Στο πλαίσιο των σημερινών οικονομικών και κοινωνικών συνθηκών οι ωφελούμενοι δεν συμμετέχουν εύκολα σε δράσεις / παρεμβάσεις όπως αυτές των Αναπτυξιακών Συμπράξεων ή τις αντιμετωπίζουν σε αρκετές περιπτώσεις με επιφύλαξη ή δυσπιστία. Για την αντιμετώπιση αυτού ενδείκνυται η αξιοποίηση όλων των σύγχρονων μέσων επικοινωνίας όπως το διαδίκτυο με τις τεράστιες δυνατότητες που προσφέρει, τα τοπικά μέσα ενημέρωσης (ραδιόφωνο, τηλεόραση, έντυπος τύπος κ.ά.), τοπικοί φορείς (Επιμελητήρια, ΟΑΕΔ, Εμπορικοί - Επαγγελματικοί Σύλλογοι Ομοσπονδίες, Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης α και β βαθμού κ.ά.), προσωπικές επαφές ενημερώσεις κ.ά. 4) Δυσκολία προσέλκυσης των ωφελούμενων στην ιδέα της δημιουργίας Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων (ΚοινΣΕπ). Το ζήτημα αυτό αντιμετωπίζεται με την πληρέστερη κατά το δυνατόν ενημέρωση των ωφελουμένων για τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις, την παρουσίαση καλών πρακτικών επιτυχημένων τοπικών Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων και κοινωνικής επιχειρηματικότητας, γενικά ιδεών και καλών πρακτικών των κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων. Στοιχεία για τη δημιουργία των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων και καλές πρακτικές αυτών δίνονται στην ενότητα 5.4 του παρόντος. 5) Δυσκολία προσέγγισης των τοπικών φορέων για την προώθηση των στόχων του έργου και την συμμετοχή τους στις εκδηλώσεις του έργου. Η συγκεκριμένη δυσκολία αντιμετωπίζεται με προτάσεις / καλές πρακτικές όπως οι παρακάτω : Συμμετοχή στην Α.Σ. τοπικών φορέων με αντιπροσωπευτικότητα στην κοινωνική και οικονομική ζωή της περιοχής, π.χ. Δήμοι, Επιμελητήρια, ΑΕΙ και ΤΕΙ, κ.λπ. Συστηματική προσέγγιση τοπικών φορέων από την αρχή του έργου Ανάλυση των σκοπών του έργου Εμπλοκή τους με παρουσιάσεις κ.λπ. σε διάφορες εκδηλώσεις του έργου Προώθηση ωφελουμένων σε τοπικές επιχειρήσεις για πρακτική άσκηση κ.λπ. Διαρκής ενημέρωση των τοπικών φορέων για την πορεία και εξέλιξη των δράσεων του έργου και τα αποτελέσματά του Επιπλέον των ανωτέρω, δύο σημαντικά ζητήματα που σχετίζονται με τη λειτουργία των Αναπτυξιακών Συμπράξεων αφορούν α) τη δυσκολία στην προώθηση των ανέργων σε θέσεις εργασίας και β) την απροθυμία των ωφελουμένων να συζητήσουν την προοπτική ίδρυσης νέας επιχείρησης. Τα δύο αυτά θέματα, εξαιτίας της σπουδαιότητάς τους, παρουσιάζονται αναλυτικότερα και ξεχωριστά στις ενότητες 5.2 και 5.3 του παρόντος που ακολουθούν. - 12 -

5.2. ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Στην προηγούμενη ενότητα αναφέρθηκε ότι υπάρχει δυσκολία στο ζήτημα της προώθησης των ανέργων σε θέσεις εργασίας. Το ζήτημα αυτό μπορεί να αντιμετωπιστεί με την βέλτιστη αξιοποίηση : των τοπικών δικτύων για την προώθηση των ωφελούμενων σε πρακτική άσκηση των διαφόρων προγραμμάτων επιδότησης θέσεων εργασίας που ανακοινώνονται κατά περίπτωση κύρια από τον ΟΑΕΔ. Ορισμένες καλές πρακτικές επί του θέματος αυτού προώθησης στην απασχόληση παρουσιάζονται στη συνέχεια. α) Πράσινη Επιχειρηματικότητα (του Δρ. Μιλτιάδη Σταµπουλή, Δρ. Οικονοµολόγου της εργασίας, Επιστηµονικού Συνεργάτη του εταίρου ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ της Αναπτυξιακής Σύμπραξης Πράσινη Καινοτόμος Απασχόληση, «Ανάγκες σε πράσινες δεξιότητες και ειδικότητες στην τοπική οικονοµία - Καλές πρακτικές πράσινης επιχειρηµατικότητας και απασχόλησης από χώρες της ΕΕ», Αθήνα, 20 Οκτωβρίου 2014) : - 13 -

β) Πράσινη Επιχειρηματικότητα (του Δρ. Μιλτιάδη Σταµπουλή, Δρ. Οικονοµολόγου της εργασίας, Επιστηµονικού Συνεργάτη του εταίρου ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ της Αναπτυξιακής Σύμπραξης Πράσινη Καινοτόμος Απασχόληση, «Ανάγκες σε πράσινες δεξιότητες και ειδικότητες στην τοπική οικονοµία - Καλές πρακτικές πράσινης επιχειρηµατικότητας και απασχόλησης από χώρες της ΕΕ», Αθήνα, 20 Οκτωβρίου 2014) : - 14 -

γ) Γυναικεία Επιχειρηματικότητα (του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιά, από τον οδηγό που συντάχθηκε στο πλαίσιο του σχεδίου Women in Business support growth and competitiveness, Κοινοτικό Πρόγραµµα INTERREG IIIB, «ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ») : - 15 -

δ) Καλές πρακτικές προώθησης στην απασχόληση (της Αννας Ταλιαδώρου, «Ενεργή Εμπλοκή και Ενδυνάμωση των Ευαίσθητων Κοινωνικά Ομάδων, Οδηγός Καλών Πρακτικών, Συμμετέχω Ενεργά Αλλάζω», Κοινοτική Πρωτοβουλία Equal) : - 16 -

- 17 -

ε) Καλές πρακτικές για την ενίσχυση της απασχόλησης (του Νίκου Σταθόπουλου, «Οδηγός καλών πρακτικών για την ενίσχυση της απασχόλησης» «Σχέδια χορηγιών Τμήματος Εργασίας Παροχή κινήτρων για πρόσληψη ατόµων µε αναπηρία Σχέδιο παροχής κινήτρων πρόσληψης ευπαθών κοινωνικών οµάδων Έκτακτο Σχέδιο Κινήτρων Απασχόλησης ή και Μείωσης της Ανεργίας», Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων Κύπρου, Μάιος 2012) : - 18 -

- 19 -

- 20 -

- 21 -

- 22 -

- 23 -

- 24 -

5.3. ΙΔΡΥΣΗ ΝΕΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Όπως έχει προαναφερθεί οι ωφελούμενοι εμφανίζονται απρόθυμοι να συζητήσουν την προοπτική ίδρυσης νέας επιχείρησης. Εντούτοις, τα διάφορα προγράμματα επιδότησης για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και η υποστήριξη των ωφελουμένων στην κατάρτιση επιχειρηματικών σχεδίων, με τη δομή των αιτήσεων χρηματοδότησης των προγραμμάτων ΕΣΠΑ, μπορούν να συμβάλλουν στην αναθεώρηση αυτής της στάσης και στην ενίσχυση της ανάληψης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών. Ορισμένα τέτοια προγράμματα επιδότησης παρουσιάζονται ενδεικτικά στη συνέχεια. α) Πρόγραμμα «Επιχειρηματική Ευκαιρία» για Ανέργους εγγεγραμμένους στο μητρώο ανέργων του Ο.Α.Ε.Δ., μέχρι την ημερομηνία έναρξης της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας στη Δ.Ο.Υ. και οι οποίοι δεν ασκούσαν επιχειρηματική δραστηριότητα ή ελευθέριο επάγγελμα από 1/1/2014 έως και την ημερομηνία προκήρυξης του προγράμματος. Δημόσια χρηματοδότηση : 100 % του συνολικού προϋπολογισμού της επένδυσης, στους 9 στρατηγικούς τομείς προτεραιότητας του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία ΕπΑνΕΚ» : Αγροδιατροφή / Βιομηχανία Τροφίμων Πολιτιστική - Δημιουργική Βιομηχανία Υλικά / Κατασκευές, Εφοδιαστική Αλυσίδα, Ενέργεια, Περιβάλλον, Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας Τ.Π.Ε. Υγεία. Τουρισμός Προϋπολογισμός χρηματοδοτούμενων έργων : 25.000,00 40.000,00 ευρώ Επιλέξιμες Δαπάνες : 1) Λειτουργικές δαπάνες (ενοίκια, λογαριασμοί ΕΚΟ, έξοδα προβολής & διαφήμισης) 2) Εξοπλισμός, προμήθεια πρώτων υλών και ενδιάμεσων προϊόντων, αποσβέσεις παγίων 3) Δαπάνες παροχής υπηρεσιών (νομικής, συμβουλευτικής, λογιστικής υποστήριξης και σύνταξης και παρακολούθησης επιχειρηματικού σχεδίου κλπ.) 4) Ασφαλιστικές εισφορές επιχειρηματία 5) Μισθολογικό κόστος για νέα/ες θέση/εις εργασίας υπό την προϋπόθεση διατήρησής της/τους μετά το πέρας της επιχορήγησής της/τους. - 25 -

Χρονική διάρκεια υλοποίησης έργων : 24 μήνες από την ημερομηνία έκδοσης της απόφασης ένταξης β) Πρόγραμμα Ενίσχυσης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης Τουρισμού Εμπορίου Υπηρεσιών (Προκήρυξη Ιανουάριος 2013) Δημόσια χρηματοδότηση : 60 % του προϋπολογισμού της επένδυσης για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις και 50% για μεσαίες επιχειρήσεις (στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης) Προϋπολογισμός χρηματοδοτούμενων έργων : 30.000,00 300.000,00 ευρώ στη Μεταποίηση 20.000,00 300.000,00 ευρώ στον Τουρισμό 20.000,00 100.000,00 ευρώ στο Εμπόριο Υπηρεσίες. Επιλέξιμες επιχειρήσεις : ΜΜΕ (μικρές, πολύ μικρές και μεσαίες), υφιστάμενες, νέες και υπό σύσταση επιχειρήσεις στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού και Εμπορίου Υπηρεσιών. Επιλέξιμες Δαπάνες : α/α Κατηγορία δαπάνης Μέγιστο επιλέξιμο ποσοστό ή ποσό στον επιχορηγούμενο προϋπολογισμό του έργου Μεταποίησ η Τουρισμό ς Εμπόριο - Υπηρεσίες 1. Κτίρια, εγκαταστάσεις και 60% 80% 60% περιβάλλων χώρος 2. Μηχανήματα Εξοπλισμός 100% 100% 100% 3. Μεταφορικά μέσα (επαγγελματικής 15.000,00 15.000,00 10.000,00 χρήσης) 4. Εξοπλισμός και εγκαταστάσεις 100% 100% 100% προστασίας περιβάλλοντος και εξοικονόμησης ενέργειας 5. Δικαιώματα τεχνογνωσίας 20% 20% 20% 6. Πιστοποίηση συστημάτων 6.000,00 6.000,00 6.000,00 διασφάλισης ποιότητας 7. Λογισμικό 30.000,00 30.000,00 10.000,00 8. Προβολή προώθηση 20.000,00 30.000,00 10.000,00 9. Συμβουλευτικές Υπηρεσίες 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10. Λειτουργικές δαπάνες μόνο για νέες - υπό σύσταση μικρές επιχειρήσεις (ποσοστό χρηματοδότησης 25%) 40% 40% 40% Χρονική διάρκεια υλοποίησης έργων : 15 μήνες για τη Μεταποίηση και τον Τουρισμό - 26 -

12 μήνες για το Εμπόριο Υπηρεσίες. Υποβολή προτάσεων : 25/02/2013 έως 25/04/2013 γ) Πρόγραμμα Νέων Ελεύθερων Επαγγελματιών (από Δελτίο Τύπου ΟΑΕΔ της 27-12-2013) : Ο Οργανισμός Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού ανακοινώνει την έναρξη υλοποίησης προγράμματος προώθησης στην απασχόληση μέσω της οικονομικής ενίσχυσης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, 2.000 ανέργων νέων ηλικίας έως 35 ετών, με το διακριτικό τίτλο «Επιχειρηματικότητα νέων με έμφαση στην καινοτομία». Ο προϋπολογισμός του προγράμματος θα ανέλθει σε 20.000.000,00. Το πρόγραμμα συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους, στο πλαίσιο του Θεματικού Άξονα 3, Άξονες Προτεραιότητας 7 & 8: «Διευκόλυνση της πρόσβασης στην απασχόληση» του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού» 2007 2013. Σκοπός του προγράμματος είναι η προώθηση ανέργων νέων στην απασχόληση μέσω της οικονομικής ενίσχυσης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, με έμφαση στην καινοτομία. Ο αριθμός των ωφελουμένων ανέργων νέων ηλικίας έως 35 ετών θα ανέλθει συνολικά στα 2.000 άτομα. Προτεραιότητα θα δοθεί: στους άνεργους νέους που θα αναπτύξουν δραστηριότητα, η οποία απαιτεί την ενεργή απασχόληση και παρουσία τους, σε κλάδους και τομείς της οικονομίας που ενσωματώνουν την καινοτομία. Ως επιλέξιμες γεωγραφικές περιοχές ορίζονται οι έντεκα (11) περιφέρειες της χώρας. Η κατανομή του έργου σε περιφερειακό επίπεδο ορίζεται ως εξής: Άξονας Προτεραιότητας 7 στις οκτώ (8) Περιφέρειες Αμιγούς Στόχου Σύγκλισης: Κρήτη, Ιόνια Νησιά, Β. Αιγαίο, Ανατολική Μακεδονία & Θράκη, Ήπειρος, Θεσσαλία, Δυτική Ελλάδα και Πελοπόννησος, Άξονας Προτεραιότητας 8 στις τρεις (3) Περιφέρειες Σταδιακής Εξόδου: Αττική, Κεντρική και Δυτική Μακεδονία. Η διάρκεια της επιχορήγησης ορίζεται σε δώδεκα (12) μήνες. Το ποσό της επιχορήγησης για κάθε νέο ελεύθερο επαγγελματία που υπάγεται στο πρόγραμμα καθορίζεται στα 10.000,00 και θα καταβληθεί σε 3 δόσεις (βλέπε Κεφ. 4 της Δημόσιας Πρόσκλησης). Κατά τη διάρκεια του προγράμματος, οι ενταγμένοι ΝΕΕ θα πρέπει να έχουν υποχρεωτικά ολοκληρώσει πρόγραμμα συμβουλευτικής υποστήριξης (mentoring) όπως αυτό ορίζεται στο Σχέδιο Δράσης Στοχευμένων Παρεμβάσεων για την Ενίσχυση της Απασχόλησης και της Επιχειρηματικότητας των Νέων του Υπουργείου Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας Γενική Γραμματεία Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων. Οι λεπτομέρειες και οι όροι υλοποίησης του προγράμματος περιλαμβάνονται στη σχετική Δημόσια Πρόσκληση που έχει αναρτηθεί στον ειδικό διαδικτυακό τόπο του ΟΑΕΔ www.oaed.gr - 27 -

Οι αιτήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος για υπαγωγή στο πρόγραμμα υποβάλλονται με ηλεκτρονικό τρόπο στην ειδική περιοχή του διαδικτυακού τόπου του ΟΑΕΔ (www.oaed.gr) από 30/12/2013. Στη συνέχεια παρουσιάζονται ορισμένες καλές πρακτικές σχετικά με τις επιχειρήσεις την επιχειρηματικότητα, για διάφορα επιμέρους θέματα όπως έλλειψη τραπεζικών διασφαλίσεων, αδύναμα αποθεματικά κεφάλαια, δημόσιες υπηρεσίες υποστήριξης κ.ά., σύμφωνα με τον Οδηγό Καλών Πρακτικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων του προγράμματος FinNetSM που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο της Κοινοτικής Πρωτοβουλίας INTERREG IIIC : - 28 -

- 29 -

- 30 -

- 31 -

- 32 -

- 33 -

5.4. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ / ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 5.4.1. Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση Σύμφωνα με την επίσημη ιστοσελίδα του Υπουργείου Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλειας και Πρόνοιας (http://www.ypakp.gr) : «Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (Κοιν.Σ.Επ.). είναι αστικός συνεταιρισμός κοινωνικού σκοπού με περιορισμένη ευθύνη των μελών του και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα. Είναι η επιχείρηση εκείνη, η οποία διοικείται ισότιμα από τα μέλη της και η λειτουργία της βασίζεται στην επιδίωξη συλλογικού οφέλους, ενώ το κέρδος της προκύπτει από δράσεις που εξυπηρετούν αποκλειστικά το κοινωνικό συμφέρον. Επιτυχημένα παραδείγματα Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο καταδεικνύουν ότι προσφέρουν τη δυνατότητα στους ανθρώπους να εργάζονται μαζί και να συστήνουν βιώσιμες επιχειρήσεις, οι οποίες δημιουργούν θέσεις εργασίας και προάγουν την ευημερία της κοινωνίας» «Ανάλογα με τον ειδικότερο σκοπό που εξυπηρετούν διακρίνονται σε τρεις κατηγορίες : οι Κοιν.Σ.Επ. Κοιν.Σ.Επ. ΕΝΤΑΞΗΣ: Αποσκοπούν στην ένταξη στην οικονομική και κοινωνική ζωή των ατόμων που ανήκουν στις Ευάλωτες Ομάδες Πληθυσμού, δηλαδή άτομα με αναπηρίες (σωματικές ή ψυχικές ή νοητικές ή αισθητηριακές), εξαρτημένα ή απεξαρτημένα από ουσίες άτομα, οροθετικοί, φυλακισμένοι / αποφυλακισμένοι και ανήλικοι παραβάτες). Σε μια Κοιν.Σ.Επ Ένταξης 40% κατ ελάχιστο των εργαζομένων θα πρέπει να ανήκει υποχρεωτικά στις Ευάλωτες Ομάδες Πληθυσμού. Κοιν.Σ.Επ. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ: Αποσκοπούν στην παραγωγή και παροχή προϊόντων και υπηρεσιών κοινωνικού προνοιακού χαρακτήρα που απευθύνονται σε ομάδες πληθυσμού, όπως ηλικιωμένοι, βρέφη, παιδιά, άτομα με αναπηρία και άτομα με χρόνιες παθήσεις. Κοιν.Σ.Επ. ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ: Αποσκοπούν στην προαγωγή του τοπικού και συλλογικού συμφέροντος, στην προώθηση της απασχόλησης, στην ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής και της τοπικής ή περιφερειακής ανάπτυξης. Αφορούν στην παραγωγή προϊόντων και παροχή υπηρεσιών σε τομείς όπως ο πολιτισμός, το περιβάλλον, η οικολογία, η εκπαίδευση, οι παροχές κοινής ωφέλειας, η αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, η διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.α.» ««μια Κοιν.Σ.Επ. πρέπει να διαθέτει τουλάχιστον πέντε μέλη ή επτά μέλη για τις Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης - 34 -

τα μέλη της Κοιν.Σ.Επ. μπορεί να είναι είτε φυσικά πρόσωπα, είτε φυσικά και νομικά πρόσωπα. Η συμμετοχή των νομικών προσώπων στην Κοιν. Σ.Επ. δεν μπορεί να υπερβαίνει το ποσοστό του 1/3 των μελών της δεν μπορούν να συμμετέχουν ως μέλη Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης δεν μπορούν να συμμετέχουν ως μέλη ΝΠΔΔ που υπάγονται σε ΟΤΑ με εξαίρεση τις Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης και υπό την προϋπόθεση ύπαρξης προηγούμενης έγκρισης από τον φορέα που εποπτεύει το ΝΠΔΔ κάθε μέλος πρέπει να διαθέτει τουλάχιστον μία υποχρεωτική συνεταιριστική μερίδα και έως πέντε προαιρετικές συνεταιριστικές μερίδες, όλα τα μέλη έχουν δικαίωμα μιας ψήφου ανεξάρτητα από τον αριθμό των συνεταιριστικών μερίδων που διαθέτουν κάθε μέλος της Διοικούσας Επιτροπής είναι υποχρεωτικά και μέλος της επιχείρησης μόνη η συμμετοχή ενός φυσικού προσώπου με την ιδιότητα μέλους εταίρου, σε Κοιν.Σ.Επ., δεν του προσδίδει εμπορική ιδιότητα και δε δημιουργεί ασφαλιστικές ή φορολογικές υποχρεώσεις μέλος μίας Κοιν.Σ.Επ. δεν μπορεί να μετέχει σε άλλη Κοιν.Σ.Επ. που έχει έδρα στον ίδιο Δήμο και τον ίδιο καταστατικό σκοπό τα κέρδη της Κοιν.Σ.Επ. δε διανέμονται στα μέλη της, εκτός αν τα μέλη αυτά είναι και εργαζόμενοι σε αυτή η διανομή των κερδών διατίθεται ποσοστιαία, ετησίως, ως ακολούθως: 1. 5% για το σχηματισμό αποθεματικού 2. έως 35% διανέμεται στους εργαζομένους ως κίνητρο παραγωγικότητας και 3. το υπόλοιπο (τουλάχιστον 60%) διατίθεται για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.» «Θεσμοθέτηση κινήτρων για τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Οι εργαζόμενοι στις Κοιν.Σ.Επ., οι οποίοι ανήκουν στις Ευάλωτες Ομάδες Πληθυσμού και λαμβάνουν επίδομα πρόνοιας ή οποιαδήποτε άλλη παροχή, συνεχίζουν να εισπράττουν τις παροχές αυτές ταυτόχρονα με την αμοιβή τους. Οι Κοιν.Σ.Επ. έχουν πρόσβαση στο υπό σύσταση Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας. Οι Κοιν.Σ.Επ. μπορούν να εντάσσονται σε προγράμματα στήριξης της επιχειρηματικότητας, σε προγράμματα του ΟΑΕΔ για τη στήριξη της εργασίας και σε ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης. Οι Κοιν.Σ.Επ. μπορούν να συνάπτουν Προγραμματικές Συμβάσεις με το Δημόσιο, τον ευρύτερο δημόσιο τομέα και τους ΟΤΑ α και β βαθμού. Οι Κοιν.Σ.Επ. δύνανται να εντάσσονται κατά την έναρξη της λειτουργίας τους σε συγχρηματοδοτούμενα ευρωπαϊκά προγράμματα που υλοποιούνται από την Γ.Γ. Διαχείρισης Κοινοτικών και Άλλων Πόρων, τον ΟΑΕΔ και άλλους συναρμόδιους φορείς.» - 35 -

«Τι είναι το Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας; Σύμφωνα με το άρθρο 14 παρ. 1 του Ν.4019/2011, συστήνεται Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας, το οποίο είναι Δημόσιο Βιβλίο που τηρείται σε ηλεκτρονική μορφή. Το Μητρώο τηρείται στο Τμήμα Μητρώου Κοινωνικής Οικονομίας της Διεύθυνσης Κοινωνικής Προστασίας και Κοινωνικής Συνοχής του Υπουργείου Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας και η πρόσβαση σε αυτό γίνεται ατελώς από οποιονδήποτε ενδιαφερόμενο. Το Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας αποτελείται από δύο επιμέρους μητρώα: Ι. Μητρώο Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, στο οποίο εγγράφονται υποχρεωτικά: α) οι Κοιν.Σ.Επ. οι οποίες συστήνονται με βάση τον Ν.4019/2011 και β) οι Κοι.Σ.Π.Ε. του Ν. 2716/1999 ΙΙ. Ειδικό Μητρώο άλλων Φορέων Κοινωνικής Οικονομίας, στο οποίο εγγράφονται προαιρετικά οι υφιστάμενες νομικές μορφές, οι οποίες πληρούν σωρευτικά τα ειδικά κριτήρια που περιγράφονται στo άρθρο 14 παρ. 1 του Ν. 4019/2011.» «Χρηματοδοτικά εργαλεία Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Με την εγγραφή τους οι Κοιν.Σ.Επ. και οι Κοι.Σ.Π.Ε του άρθρου 12 του Ν. 2716/1999 αποκτούν πρόσβαση στα χρηματοδοτικά εργαλεία του άρθρου 9 του Ν.4019/11, δηλαδή: α) δύνανται να έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση από το Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας το οποίο συστήνεται με κοινή απόφαση των Υπουργών Οικονομικών, Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας και Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας, σύμφωνα με την περίπτωση γ της παραγράφου 1 του άρθρου 4 του Άρθρου Δεύτερου του Ν. 3912/2011, β) δύνανται να έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση από το Εθνικό Ταμείο Επιχειρηματικότητας και Ανάπτυξης και γ) δύνανται να εντάσσονται στο Ν. 3908/2011, για την «Ενίσχυση των Ιδιωτικών Επενδύσεων για την Οικονομική Ανάπτυξη, την Επιχειρηματικότητα και την Περιφερειακή Συνοχή», όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει.» «Ποια είναι η διαδικασία σύστασης μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης; Η δημιουργία μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης απαιτεί ουσιαστικές ενέργειες σχεδιασμού έναρξης και ανάπτυξης των δραστηριοτήτων της, καθώς και τυπικές διαδικασίες ίδρυσης. Οι τυπικές - υποχρεωτικές διαδικασίες ίδρυσης περιλαμβάνουν εκείνα τα βήματα που προβλέπονται για την ίδρυση ενός αστικού συνεταιρισμού, ενώ επιπλέον απαιτείται και η εγγραφή στο Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας. Στις ουσιαστικές ενέργειες σχεδιασμού ανήκουν τόσο η προπαρασκευή διαφόρων επιχειρηματικών εργαλείων, όπως είναι η έρευνα αγοράς και το επιχειρηματικό σχέδιο, όσο και η κινητοποίηση και ενημέρωση των πιθανών εταίρων της με στόχο τη δημιουργία του αρχικού πυρήνα της επιχείρησης και την προσέλκυση και άλλων ατόμων ή φορέων που πιθανόν ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν.» - 36 -

Οι Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (Κοιν.Σ.Επ.) όπως παρουσιάστηκαν παραπάνω, μπορούν να δραστηριοποιηθούν σε όλους τους τομείς της οικονομίας (πρωτογενή, δευτερογενή μεταποίηση, εμπόριο υπηρεσίες). Σύμφωνα με την ιστοσελίδα http://www.socialactivism.gr και κείμενο του Φίλιππου Μιχαλόπουλου, Οικονομολόγου, ορισμένες ιδέες και καλές πρακτικές Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων είναι οι ακόλουθες: «Υγεία. Στον τομέα της υγείας, έχουμε κοινωνικές επιχειρήσεις και συνεταιρισμούς για τη φροντίδα ηλικιωμένων και ομάδων με ειδικά προβλήματα υγείας. Επίσης, έχουν δημιουργηθεί εταιρείες παροχής υπηρεσιών για προσπελάσιμα συστήματα μεταφορών, όπως εταιρείες ταξί και λεωφορείων, καθώς και τεχνικές εταιρίες με εξειδίκευση στην κατασκευή προσπελάσιμων χώρων (κυρίως για άτομα με ειδικές ανάγκες). Τέλος, δραστηριοποιούνται εταιρείες πληροφορικής - παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών για αναπήρους, ηλικιωμένους, κ.τ.λ. Παιδεία και επιμόρφωση. Στον τομέα της παιδείας και επιμόρφωσης δραστηριοποιούνται μη κερδοσκοπικές εταιρείες μελετών ερευνών και σπουδών, τοπικές εφημερίδες, περιοδικά και βιβλία. Επίσης, πραγματοποιούνται σεμινάρια επαγγελματικής κατάρτισης και εξειδίκευσης. Κοινωνική αλληλεγγύη. Στον τομέα της κοινωνικής αλληλεγγύης δραστηριοποιούνται κοινωνικά παντοπωλεία, κοινωνικά φαρμακεία-ιατρεία κ.ά. παρέχοντας τρόφιμα, φάρμακα, προϊόντα ένδυσης, ιατρική περίθαλψη κ.α. σε άπορους, φτωχούς, ανέργους κ.τ.λ. Πολιτισμός. Στον τομέα του πολιτισμού έχουν δημιουργηθεί διάφορα μουσεία, βιβλιοθήκες, πολιτιστικά κέντρα, κ.ά. καθώς και συμβουλευτικές εταιρείες διατήρησης της πολιτιστικής κληρονομιάς και της τοπικής πολιτιστικής ανάπτυξης. Περιβάλλον και πράσινη ανάπτυξη. Στον τομέα του περιβάλλοντος και της πράσινης ανάπτυξης έχουν συσταθεί επιχειρήσεις δασοπροστασίας, ανάπτυξης και διαχείρισης οικότοπων και οικοσυστημάτων, οικοτουρισμού και υπαίθριων δραστηριοτήτων, επιχειρήσεις παραγωγής ήπιων μορφών ενέργειας, αγροτικοί / οικοτεχνικοί / αγροτουριστικοί συνεταιρισμοί, επιχειρήσεις διαχείρισης αποβλήτων και υδάτων, επιχειρήσεις βιολογικών - οικολογικών προϊόντων, αλιευτικές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών και προϊόντων εστίασης και catering, επιχειρήσεις που λειτουργούν ως κέντρα δημιουργικής απασχόλησης, φιλοξενίας και ψυχαγωγίας παιδιών, ηλικιωμένων, ΑμΕΑ, κ.ά. Συγκέντρωση και διαχείριση κεφαλαίου. Στον τομέα της συγκέντρωσης και διαχείρισης κεφαλαίου έχουν συσταθεί Συνεταιριστικές ή «Ηθικές» τράπεζες (π.χ. η BancaEtica στην Πάντοβα της Ιταλίας για τη χρηματοδότηση πολιτισμικών και περιβαλλοντικών προγραμμάτων, καθώς - 37 -

και προγραμμάτων κοινωνικής αλληλεγγύης), οικοδομικοί συνεταιρισμοί, εταιρείες λαϊκής βάσης τοπικής ανάπτυξης κ.τ.λ.» Με βάση την ίδια ως άνω πηγή μερικά παραδείγματα εφαρμογών «κοινωνικών επιχειρήσεων» στην Ευρώπη είναι τα ακόλουθα : «Στο Ηνωμένο Βασίλειο, υπάρχουν κοινωνικές επιχειρήσεις στον τομέα παραγωγής βιολογικών προϊόντων, προστασίας του περιβάλλοντος, παροχής προσωπικών υπηρεσιών, με στόχο την εξασφάλιση θέσεων εργασίας και την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού. Στην Ολλανδία, στο ίδιο μοντέλο οργάνωσης συστήνονται συνοικιακές αναπτυξιακές επιχειρήσεις ή συμπράξεις, με αντικείμενο προσανατολιζόμενο στην προστασία του περιβάλλοντος και στην ποιότητα της ζωής των πολιτών. Στη Σουηδία, υπάρχουν κοινωνικοί συνεταιρισμοί στους τομείς της εκπαίδευσης ενηλίκων, της ψυχαγωγίας, του πολιτισμού, της παροχής προσωπικών υπηρεσιών κυρίως σε άτομα με ειδικές ανάγκες. Στην Ιρλανδία, δημιουργούνται αγροτουριστικοί συνεταιρισμοί και συνεταιρισμοί για άτομα με ψυχοκοινωνικές δυσκολίες. Σε αυτούς συμμετέχουν ποικίλοι εταίροι, όπως ΜΚΟ, κοινωνικές επιχειρήσεις, πιστωτικές ενώσεις, τοπικοί αναπτυξιακοί οργανισμοί. Στο Λουξεμβούργο, έχουν συσταθεί οργανισμοί ενσωμάτωσης μέσω οικονομικών δραστηριοτήτων με στόχο την ένταξη γυναικών και μακροχρόνια ανέργων στην αγορά εργασίας. Δραστηριοποιούνται κυρίως στους τομείς του πολιτισμού, της εργασιακής ενσωμάτωσης, της γεωργίας, του περιβάλλοντος.» «. Οι τύποι των κοινωνικών επιχειρήσεων που υπάρχουν στη χώρα μας είναι: Οι συνεταιρισμοί γυναικών (αγροτουριστικοί ή αστικοί). Οι αγροτικοί συνεταιρισμοί. Οι αστικοί συνεταιρισμοί, στους οποίους συμμετέχουν ειδικές κοινωνικές ομάδες πληθυσμού που αντιμετωπίζουν ανεργία και αποκλεισμό (στις περισσότερες περιπτώσεις άτομα με ειδικές ανάγκες). Τοπικά Σύμφωνα Απασχόλησης, όπου στόχος τους είναι η προώθηση της απασχόλησης σε βιώσιμες και παραγωγικές δραστηριότητες. Σύμφωνα με το ΦΕΚ 286/20/10/98, τα Ν.Π.Δ.Δ. καθώς και οι ειδικά πιστοποιημένοι φορείς που αναπτύσσουν δραστηριότητες για άτομα με νοητική υστέρηση, αυτισμό κ.ά. μπορούν να λειτουργήσουν ως προστατευμένα παραγωγικά εργαστήρια. Κοινωνικές επιχειρήσεις οι οποίες δημιουργήθηκαν στα πλαίσια της EQUAL (2001 2005). Πολιτιστικοί Μορφολογικοί Σύλλογοι. Περιβαλλοντικές Οικολογικές Οργανώσεις. Εθελοντικές Οργανώσεις.» - 38 -

5.4.2. Καλές Πρακτικές Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Μερικές καλές πρακτικές Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων σύμφωνα με την ιστοσελίδα http://www.sumpraksirodopi.gr είναι : «Η Αμφιτρίτη είναι Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση. Αντικείμενό της είναι η ανάπτυξη και προώθηση της πλατφόρμας "Greece4all.eu", της πρώτης πολύγλωσσης διαδικτυακής εφαρμογής στην Ελλάδα, για την προβολή των εγχώριων προσβάσιμων υποδομών και υπηρεσιών, στους εισερχόμενους τουρίστες. Επίσης, η παροχή συμβουλευτικών και εκπαιδευτικών υπηρεσιών σχετικά με θέματα βελτίωσης της προσβασιμότητας, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία ειδικών επιστημόνων, καλές πρακτικές από τη διεθνή πραγματικότητα, αλλά και την εμπειρία των μελών της επιχείρησης. Τέλος, η παροχή υπηρεσιών συμβούλου πιστοποίησης σύμφωνα με το πρότυπο ΕΛΟΤ 1439:2013 «Οργανισμός φιλικός σε πολίτες με αναπηρία», κυρίως σε επιχειρήσεις του τουριστικού κλάδου.» «Ο Κοινωνικός Συνεταιρισμός "Ευ Ζην" αποτελεί μια νέου τύπου επιχείρηση που δραστηριοποιείται στον τομέα της κοινωνικής οικονομίας. Ευαισθητοποιημένοι πολίτες, φορείς και νέοι με ψυχοκοινωνικά προβλήματα, συνεργάστηκαν για την δημιουργία του Συνεταιρισμού που δίνει εργασία σε συμπολίτες μας με δυσκολίες πρόσβασης στην αγορά εργασίας. Η φιλοσοφία του Συνεταιρισμού δεν προσβλέπει στο κέρδος αλλά στην αλληλεγγύη και επενδύει στην κοινωνία των πολιτών και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Το Ευ Ζην ξεκίνησε την λειτουργία του το 2005. Οι δραστηριότητές του αναπτύσσονται με αυστηρά κριτήρια υγιεινής, ασφάλειας, διασφάλισης της ποιότητας, συνέπειας και οικονομικής ανταγωνιστικότητας. Δραστηριοποιείται στους τομείς του Catering - Delivery, Έπιπλο, Χειροποίητο Χαλί.» «Ο Κοινωνικός Συνεταιρισμός Περιορισμένης Ευθύνης «Κλίμαξ plus» του 3ου Τομέα Ψυχικής Υγείας για το Νομό Αττικής είναι πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου με περιορισμένη ευθύνη των μελών του, ιδρύθηκε με την Υπουργική Απόφαση Υ5β/Γ/Γ.Π.3978, 10/05/2005 και λειτουργεί υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης Ψυχικής Υγείας του Υπουργείου Υγείας & Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Σκοπός του Συνεταιρισμού είναι η ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στην κατεύθυνση της κοινωνικής οικονομίας, με απώτερο στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και την κοινωνικοοικονομική αποκατάσταση ατόμων με προβλήματα ψυχικής υγείας που, μεταξύ άλλων, βιώνουν τον εργασιακό αποκλεισμό.» - 39 -

Στην ιστοσελίδα του Δήμου Διδυμοτείχου (https://www. didymoteicho.gr/el/component/k2/item/550-d2020.html, Ιανουάριος 2015) αναφέρεται η δημιουργία της Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης «Διδυμότειχο Δύο Χιλιάδες Είκοσι» : «Η πρώτη Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση Συλλογικού Σκοπού της περιοχής, η Δ2020, με αρ. Μητρώου Δ00623 από κοινωνικά ευαισθητοποιημένους νέους επιστήμονες, καλλιτέχνες, επιχειρηματίες και αγρότες που δραστηριοποιούνται ή κατάγονται από την ευρύτερη περιοχή του Διδυμοτείχου. Οι ιδρυτές, χωρίς την δυνατότητα οικονομικών απολαβών, προχώρησαν στην ίδρυση του Κοινωνικού Συνεταιρισμού προκειμένου να συνδράμουν στην πολιτιστική, οικονομική, τουριστική αλλά και κοινωνική ανάπτυξη του Διδυμοτείχου και της ευρύτερης περιοχής της Θράκης. Πρωταρχικός σκοπός της Δ2020 είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση των γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων. Ειδικότερα, σκοποί της συνεταιριστικής επιχείρησης είναι: - Η παραγωγή προϊόντων και η παροχή υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.α.) που προάγουν το τοπικό και συλλογικό συμφέρον. - Η προώθηση της απασχόλησης. - Η ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής. - Η ενδυνάμωση της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης. Η επωνυμία της Κοιν.Σ.Επ. συμβολίζει τον τόπο καταγωγής των ιδρυτικών μελών και τα 100 χρόνια από την απελευθέρωση της Δ. Θράκης και την ενσωμάτωσή της στον Εθνικό κορμό. Βασικοί Τομείς Δραστηριοτήτων του Κοινωνικού Συνεταιρισμού: ΤΟΜΕΑΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟΜΕΑΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΕΡΕΥΝΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Μετά την ολοκλήρωση των αρχαιρεσιών για την ανάδειξη των οργάνων διοίκησης της Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης Διδυμότειχο Δύο Χιλιάδες Είκοσι - Δ2020 Κοιν.Σ.Επ. και την συγκρότηση του Δ.Σ. σε Σώμα, η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου έχει ως εξής: Πρόεδρος της Δ2020 ο κ. Κωνσταντίνος Γκουρλουμένος - Μηχανικός Η/Υ Αντιπρόεδρος της Δ2020 ο κ. Ιωάννης Σαρσάκης Εικαστικός Γραμματέας της Δ2020 ο κ. Δημήτριος Δεντσίδης Επιχειρηματίας Ταμίας της Δ2020 ο κ. Θεοχάρης Θεοχαρίδης - Αγρότης & Επιχειρηματίας Μέλος του ΔΣ της Δ2020 ο κ. Κλεάνθης Παντελιάδης - Επιχειρηματίας - 40 -

Η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου λήγει την 24η Σεπτεμβρίου του 2019. Επικοινωνία: www.d2020.gr info@d2020.gr Δ2020 Κοιν.Σ.Επ. Αγίας Παρασκευής 36, 68300 Διδυμότειχο, Ελλάδα» Μία άλλη Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση ιδρύθηκε στη Σαμοθράκη (http://www.enallaktikos.gr/ar7497el_pente-neoi-stin-samothraki-eftiaksan-tin-prwti-koinwniki-synetairistiki-epixeirisi-kai-anamorfwnoyn-todimotiko-kampingk.html, 11/09/2014) : «Πέντε νέοι στην Σαμοθράκη έφτιαξαν την πρώτη κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση και αναμορφώνουν το δημοτικό κάμπινγκ Η πρώτη Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση στην Σαμοθράκη είναι πραγματικότητα και έχει το όνομα ΖΑΘΕΗ! Πέντε νέοι του νησιού αποφασίσαμε να επιχειρήσουμε ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ! Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (Κοιν.Σ.Επ.), είναι ένας νέος φορέας της Κοινωνικής Οικονομίας και εμφανίσθηκε με τον Ν.4019/2011. Είναι ένας αστικός συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα. Ως κοινωνική οικονομία ορίζεται το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, παραγωγικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων, οι οποίες αναλαμβάνονται από εταιρείες ή ενώσεις προσώπων, των οποίων ο σκοπός είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις υπάρχουν εδώ και 25 χρόνια περίπου σε αναπτυγμένα και αναπτυσσόμενα κράτη. Στην Ευρώπη οι Κοινωνικές εταιρείες αντιπροσωπεύουν το 10% των εταιρειών, 11εκ εργαζομένους, 5,9% συνολικής απασχόλησης κ 6,7% έμμισθης απασχόλησης στη Μεγάλη Βρετανία το 2006 υπήρχαν 55,000 κοινωνικές εταιρείες απασχολώντας 500.000 εργαζομένους. Επιτυχημένα παραδείγματα Κοινωνικών συνεταιριστικών Επιχειρήσεων από όλον τον κόσμο και την Ελλαδα, καταδυκνείουν ότι προσφέρουν την δυνατότητα στους ανθρώπους, να εργάζονται μαζί και να συστήνουν βιώσιμες επιχειρήσεις, οι οποίες δημιουργούν θέσεις εργασίας, και προάγουν την ευημερία της κοινωνίας. Πως λειτουργεί μια ΚΟΙΝΣΕΠ Η διαφορά μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης από μια οποιαδήποτε μορφή επιχείρησης είναι ότι τα κέρδη της επανεπενδύονται ειτε στην ίδια επιχείρηση που διαχειρίζεται, είτε προσφέρονται για κοινωφελή σκοπό. Ενώ σε μια οποιαδήποτε άλλη μορφή επιχείρησης τα κέρδη του ο ιδιώτης τα διαχειρίζεται κατά πως θέλει, τα κέρδη της ΚΟΙΝΣΕΠ επενδύονται προς όφελος της τοπικής κοινωνίας και οικονομίας. Τα κέρδη διατίθενται ετησίως, ως εξής:5% για σχηματισμό αποθεματικού, Έως 35% διανέμεται στους εργαζόμενους ως κίνητρο παραγωγικότητας, Το υπόλοιπο (τουλάχιστον 60%) διατίθεται για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Πρόκειται για έναν διαφορετικό τρόπο του «Επιχειρείν» που δίνει έμφαση στον άνθρωπο και στην κοινωνική συνοχή. Προέλευση του ονόματος :Ζαθέη όνομα άρρηκτα συνδεδεμένο με την Σαμοθράκη την ίδια, καθώς της προσδίδει αυτή την ονομασία ο Όμηρος αναδεικνύοντας το χαρακτηριστικό της σεπτής και αγιοτάτης. - 41 -

«Ζαθέη Σαμοθράκη ένθα και όργια φρικτά Θεών άρρητα βροτοΐσιν». Σεπτή και Αγιότατη ονομάζει ο Όμηρος λοιπόν «στόλιζε» την Σαμοθράκη με το επίθετο «Ζαθέη», μια Ιερά χώρα, όπου τελετές προκαλούν ρίγος φόβου γίνονται για χάρη των θεών οι οποίες είναι απόρρητες στους κοινούς θνητούς, τα επονομαζόμενα «Καβείρια μυστήρια». Ποιοι είμαστε Μια ομάδα νέων που αγαπήσαμε αυτόν τον τόπο και τον κάναμε πατρίδα μας, φτιάξαμε εδώ τις οικογένειες μας, μεγαλώνουμε στη Σαμοθράκη τα παιδιά μας και θέλουμε να τους χαρίσουμε ένα καλύτερο αύριο! Παντρέψαμε την εμπειρία και την αγάπη των ντόπιων κατοίκων για τον τόπο τους, με τις σπουδές μας την επαγγελματική μας εμπειρία και τον ενθουσιασμό μας γι αυτόν τον τόπο που επιλέξαμε να κάνουμε τόπο μας. Η σύνθεση της ομάδας μας έχει την εμπειρία, την δυναμική, τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτεί ένα τέτοιο εγχείρημα. Γιατί ΚΟΙΝΣΕΠ Η ενασχόληση μας με τα κοινά μέσα από συλλόγους και εθελοντική προσφορά τα τελευταία 10 χρόνια στη Σαμοθράκη αλλά και η επαφή μας με το Κάμπινγ πλατιάς όλα αυτά τα χρόνια, με την παράλληλη δραστηριοποίηση μας εκεί σε πολιτιστικά δρώμενα, οδήγησαν την ομάδα μας στην επιλογή αυτής της νομικής μορφής επιχείρησης η οποία εκτός του ότι προάγει την κοινωνική οικονομία και ως εκ τούτου εκφράζει απόλυτα την ιδεολογία μας, αποτελεί δε το σύγχρονο ευρωπαϊκό μοντέλο του επιχειρείν με θαυμαστά αποτελέσματα σε περιόδους κρίσης. Η ΚΟΙΝΣΕΠ «Ζαθέη» ανήκει στην κατηγορία Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού, οι οποίες αφορούν την παραγωγή προϊόντων και παροχή υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.α.) που προάγουν το τοπικό και συλλογικό συμφέρον, την προώθηση της απασχόλησης, την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής και την ενδυνάμωση της τοπικής ή περιφερειακής ανάπτυξης. ΣΤΟΧΟΣ ΜΑΣ Στόχος μας είναι η δυναμική λειτουργία των αναψυκτηρίων μινι μάρκετ του Δημοτικού Κάμπινγκ της Πλατιάς- Βαράδες με πολλαπλές δράσεις οι οποίες θα βελτιώσουν τις υπηρεσίες που προσφέρονται, θα προσελκύσουν νέους επισκέπτες και θα επιμηκύνουν την περίοδο λειτουργίας του αποφέροντας έσοδα στο σύνολο του νησιού. Με δεδομένη την ευκαιρία που έχει δημιουργήσει ο νέος αυτός θεσμός θα θέλαμε να αναλάβουμε την λειτουργία των μαγαζιών των δημοτικών κάμπινγκ με σκοπό: Να απαγκιστρωθεί ο Δήμος από το χρόνιο πρόβλημα λειτουργίας των κάμπινγκ και των συν αυτώ υπηρεσιών Να μείνει η εκμετάλλευση του στον τόπο Να δημιουργήσει θέσεις εργασίας για το ντόπιο δυναμικό Να αναπτυχθεί ως κατασκηνωτικός χώρος ιδιαίτερου φυσικού κάλλους και να προβληθεί η μοναδικότητα του. Να εμπλουτιστεί με δράσεις πολιτιστικές εκπαιδευτικές εθελοντικές κοκ - 42 -

Να εξεταστεί η δυνατότητα χρηματοδότησης της από επιχορηγήσεις από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας, το Εθνικό Ταμείο Επιχειρηματικότητας και Ανάπτυξης, τον Αναπτυξιακό Νόμο ή την Ευρωπαϊκή Ένωση. Θεωρούμε πολύ σημαντικό στην παρούσα φάση όπου αυτό το μοναδικό συγκριτικό πλεονέκτημα του νησιού μας το Κάμπινγκ Φυσικής Διαβίωσης Δημοτικό Κάμπινγκ και οι όποιες υπηρεσίες του, να μην περάσει σε ξένα επενδυτικά συμφέροντα και να αναπτυχθεί με γνώμονα το κοινωνικό συμφέρον και την ανάπτυξη της Σαμοθράκης. Για το σκοπό αυτό καταθέσαμε πρόταση ανάληψης της λειτουργίας των μαγαζιών των Δημοτικών Κάμπινγκ στο Δημοτικό Συμβούλιο στις 21/3/2014 και έχουμε ήδη την ομόφωνη απόφαση του Συμβουλίου για σύναψη προγραμματικής σύμβασης.(αποφ 64/2014) Μέσα στα σχεδία μας είναι να αναβαθμίσουμε τους ήδη υπάρχοντες χώρους (κτιριακά αλλά και με ποιοτικές προσφερόμενες υπηρεσίες) να αυξήσουμε τις ώρες λειτουργίας τους. Το συγκριτικό πλεονέκτημα που σκοπεύουμε να δημιουργήσουμε είναι να απευθύνεται τόσο σε οικογένειες όσο και σε παρέες κατασκηνωτών αλλά και σε πελάτες που επιθυμούν οι υπηρεσίες που λαμβάνουν να είναι ποιοτικές. Οι παρεχόμενες από εμάς υπηρεσίες σκοπεύουμε να έχουν ένα «προσωπικό» και ταυτόχρονα να παντρεύουν τον «παραδοσιακό» με το «new wave» χαρακτήρα μιας και οι πελάτες του camping προέρχονται από διαφορετικές χώρες κουλτούρες και πολιτισμούς. Βασιζόμενοι στις αρχές της ΚΟΙΝΣΕΠ Ζαθέη οι στόχοι μας για το συγκεκριμένο project είναι τρεις : Να προωθήσουμε την τοπική ταυτότητα και τα τοπικά προϊόντα Να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας Να παρέχουμε κοινωφελές έργο» - 43 -