ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ,



Σχετικά έγγραφα
ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ «ΚΑΛΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ» Άρθρο 1. Σύσταση Εταιρείας

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (Κ.Ε.Δ.ΣΥ.)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Π Α Ν Τ Ε Ι Ο Π Α Ν Ε Π Ι Σ Τ Η Μ Ι Ο ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΙΑΣ «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ» ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ

I. Σκοπός της Επιτροπής

Οι αρμοδιότητες της κάθε οργανικής μονάδας του Π.Τ.Α. Αρμοδιότητες Νομικής Υπηρεσίας

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και

Γραφείο Ανάπτυξης, Οργάνωσης, Προγραμματισμού και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΟΙΝΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ, ΕΘΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

Επιτροπή Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων. Κανονισμός Λειτουργίας

Αριθ /ΕΥΘΥ 318/2017, ΦΕΚ 1446/Β/

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ. Εισαγωγή. Στόχοι Οικονομικής Πολιτικής

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ (όνομα, έδρα, σκοποί, πόροι)

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΕΝΤΡΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΥΔΑΤΩΝ (ΚΕ.Ο.Δ.Υ.) ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΤΙΚΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΔΩΡΗΤΩΝ

(Άρθρα 1-11) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α.

Ευρωπαϊκό Κέντρο Οικονομικού και Χρηματοοικονομικού Δικαίου

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Υπάρχει βέλτιστο μοντέλο διοικητικής λειτουργίας για τους φορείς πανελλαδικής εμβέλειας; Ευκαιρίες και απειλές: Το παράδειγμα λειτουργίας του ΚΕΘΕΑ

Είναι πλήρως εξοικειωμένος με τους κανόνες λειτουργίας του Ταμείου.

Διαδικασίες Λειτουργίας

Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου

ακον Αθήνα, εκπα Kcvt. Πρωτοκ/λο. π Αρ.Πρ: ΠΡΟΣ: - Πρυτανεία Σας γνωρίζουμε ότι η Σύγκλητος στη συνεδρία της 19'^'' Ιουλίου 2016

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ. Μαρούσι, 26/1/2017 ΑΠ.: 796/10 ΑΠΟΦΑΣΗ. Ανασυγκρότηση της Μονάδας ιαχείρισης Έργων (Μ Ε) της ΕΕΤΤ

Κανονισμός Λειτουργίας Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών («Δ.Α.ΣΤΑ. Ο.Π.Α.»)

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ. 1. Η Κοινότητα ονομάζεται. 2. Έδρα της είναι

ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ. Στο σχέδιο νόμου «Ίδρυση Οργανισμού Βιβλίου και Πολιτισμού» Προς τη Βουλή των Ελλήνων

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002

ΕΛ.ΙΔ.Ε.Κ Ελληνικό Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας. Ένας νέος θεσμός στήριξης της Επιστημονικής Αριστείας

ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ ΚΑΙ ΚΗΔΕΜΟΝΩΝ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΤΟΥ 1 ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΑΣΟΥΣ ΧΑΪΔΑΡΙΟΥ.

ΠΙΕΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. Ο.Τ.Α.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης

I. Σκοπός της Επιτροπής

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΒΙΣ Βιομηχανία Συσκευασιών ΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1 Σκοπός και βασικές αρχές. 2 Σύνθεση της επιτροπής ελέγχου

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής,

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.ΣΥ.Δ.

- ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ ΥΠ ΑΡΙΘΜ.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΑΨΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΜΕ ENAN (1) ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤH

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ EΝΩΣΗΣ ΛΟΓΟΤΕΧΝΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

Κωδικοποίηση των αρμοδιοτήτων των οργάνων της Σχολής Πολιτικών Μηχανικών ΕΜΠ

ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΜΕΤΟΧΩΝ 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017 ΠΡΟΣΧΕΔΙΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Γ.Σ. 1ο ΘΕΜΑ ΥΠΟΒΟΛΗ & ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΤΟΥ Δ.Σ.

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕA» CCI 2014GRO5M20P001

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΣΥΣΤΑΣΗ. 4. Η συνδρομή για τα τακτικά μέλη είναι υποχρεωτική και ορίστηκε σε 15 ευρώ το χρόνο.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ

ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Γλυκερία Σιούτη, καθηγήτρια Νομικής και μέλος του Συμβουλίου του ΕΚΠΑ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ Α.Σ. ΚΙΛΕΛΕΡ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ OΡΓΑΝΩΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ (Ο.Ν.Ε.)

ΣΥΜΒΑΣΗ ΥΠ ΑΡΙΘΜ. 03/2017

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

7. Το γεγονός ότι από τις διατάξεις του παρόντος διατάγματος προκαλούνται οι εξής δαπάνες:

Δ5 Διαδικασία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναµικού

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEADER (Ε..Π) LEADER

ΑΝΑΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟ ΟΡΘΟ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΉΤΗΣ ΣΤΙΣ «ΕΠΙΣΤΗΜΕΣ ΤΗΣ ΑΓΩΓΗΣ»

Άρθρο 1 Σκοπός Προγράμματος

Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου

Αρ. Προκήρυξης: (3) Αθήνα, 11/11/2016

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ «ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ Α.Ε.»

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΑΨΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΜΕ ΔΥΟ (2) ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΤΕ

ΕΤΑΙΡΙΑ ΝΟΜΙΚΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ. Διαδικασίες Λειτουργίας ΓΔ-10 «ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ»

ΣΧΕΔΙΟ. ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ 24ης ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ

ΣΧΕΔΙΟ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΥ

Περιγραφή Τομέων Οργανογράμματος Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗΣ (Λήξη προθεσμίας διαβούλευσης ) τoυ Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΠ.Ε.Ι.Α.

Συνοπτική περιγραφή θεμάτων ημερήσιας διάταξης Σχέδια αποφάσεων

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Στρατηγικής και Μετασχηματισμού του ΔΣ της ΕΤΕ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΔΟΤΙΚΟΥ ΟΙΚΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

Ελάχιστη απαιτούμενη Ελάχιστη απαιτούμενη. μετά δικαιώματος ψήφου αΰλων μετοχών εκδόσεως της Τράπεζας

Ινστιτούτο Οπτικοακουστικών Μέσων

ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ

Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Η Α Π Ο Δ Ο Χ Ω Ν

«Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Α.Ε. ΕΚΔΟΣΗ ΕΝΤΥΠΩΝ - ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ»

««ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.» ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ. Άρθρο 1. Επωνυμία

ΠΡΑΚΤΙΚΑ Της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρείας "ΝΕΩΡΙΟΝ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ" που συνήλθε στις 30η Ιουλίου 2014

Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε. ΠΛΑΙΣΙΟ AΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ O Ρόλος του Νομικού Συμβούλου. Ιωάννης Α. Αψούρης Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΩΝ

Transcript:

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ, Έχοντας υπόψη την περίπτωση 8 του άρθρου 10 του ισχύοντος καταστατικού «Για την επίτευξη της εύρυθμης λειτουργίας του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) θα καταρτιστεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας ο «Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρείας», ο οποίος θα εγκριθεί κατά την πρώτη τακτική συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης» Εκτός από τα καταστατικά όργανα λειτουργίας του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) που είναι: Η Γενική Συνέλευση των Εταίρων Το Διοικητικό Συμβούλιο Η Ελεγκτική Επιτροπή Έχοντας υπ όψιν το άρθρο 4 του καταστατικού «Μέσα» το Ινστιτούτο για να πετύχει τους σκοπούς του (άρθρο 3 του καταστατικού) θα έχει πέρα από τα καταστατικά όργανα που προαναφέραμε και άλλες υπηρεσίες στη διάθεσή του, οι οποίες θα δημιουργηθούν και θα στελεχωθούν ανάλογα με τις ανάγκες του ανοιγμένου έργου που θα έχει. Η διάρθρωση του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) υπό του Διοικητικού Συμβουλίου θα είναι η ακόλουθη: Δημιουργείται η θέση του Διευθύνοντα Συμβούλου για την εύρυθμη λειτουργία της Εταιρείας και την άμεση σύνδεση Διοικητικού Συμβουλίου με τις υποκείμενες υπηρεσίες της Εταιρείας οι οποίες έχουν ως εξής: Κέντρο Έρευνας και Κατάρτισης Προγραμμάτων Επιμόρφωσης Κέντρο Εφαρμογής Προγραμμάτων Επιμόρφωσης Κέντρο Υποστήριξης και Δημοσίων Σχέσεων Διεύθυνση Διοικητικού-Οικονομικού Η προαναφερόμενη δομή υπηρεσιών του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) συνεπικουρούμενη α) από τις συμβουλευτικές Επιστημονικές Επιτροπές κατά περίπτωση του άρθρου 14 του καταστατικού και β) από τις Τεχνικές Επιτροπές οι οποίες θα προετοιμάζουν τα θέματα που απαιτούν οι ανάγκες του Ινστιτούτου, καλύπτουν όλο το φάσμα των σκοπών του Ινστιτούτου (της Εταιρείας).

Πιο αναλυτικά έχουμε: Κεφάλαιο (άρθρο 6): Το Δ.Σ. με αποφάσεις του θα διαχειριστεί για την επίτευξη του Εταιρικού σκοπού το Κεφάλαιο της Εταιρείας (άρθρο 6, παρ. 1), οι οποίες θα εμπίπτουν στις περιπτώσεις που αναφέρονται στο άρθρο 4 «Μέσα». Πόροι (άρθρο 7, παρ.2): Στις λειτουργικές δαπάνες πέραν των όσων αναφέρονται στην παράγραφο 2 του σχετικού άρθρου του καταστατικού στο ποσοστό που θα δεσμεύεται στο ταμείο της Εταιρείας, θα περιλαμβάνονται και οι αμοιβές των Επιστημονικών και Τεχνικών Επιτροπών που συστήνονται για την εξυπηρέτηση του συγκεκριμένου έργου. Νέα μέλη (άρθρο 8, παρ.3): Το ποσοστό συμμετοχής αλλά και το ποσό μετοχής θα είναι ίδιο με τα ήδη υπάρχοντα μέλη, ήτοι 2% και 400,00 (άρθρο 6, παρ,1). Αντίθετα το ποσοστό συμμετοχής της ΠΟΜΗΤΕΔΥ θα μειώνεται αντίστοιχα, αλλά δεν θα μειωθεί πέραν του 51%. Διοικητικό Συμβούλιο (άρθρο 11): Μέχρι να αποκτήσει οικονομική επάρκεια το Ινστιτούτο (η Εταιρεία) και για να τηρήσει τους όρους του καταστατικού δύναται να πραγματοποιεί τις μηνιαίες συνεδριάσεις του και εξ αποστάσεως με την βοήθεια της τεχνολογίας αρκεί οι αποφάσεις του να καταγράφονται στο βιβλίο συνεδριάσεων του Δ.Σ. ιεραρχικά στην ημερομηνία που έγιναν. Αρμοδιότητες μελών Δ.Σ. (άρθρο 12, παρ.2): Στις περιπτώσεις (γ) και (ε) της παραγράφου 2 του άρθρου 12, όπου αναφέρεται Π.Ο.ΜΗ.Τ.Ε.Δ.Υ. εννοείτε η Εταιρεία. ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) και η ιδιότητά του δεν είναι ασυμβίβαστη με την ιδιότητα του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. Στον Διευθύνοντα Σύμβουλο ανατίθεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά την συγκρότησή του σε σώμα, πλήρης διαχειριστική και εκτελεστική εξουσία. Στο πλαίσιο της εξουσίας αυτής ο Διευθύνων Σύμβουλος προΐσταται όλων των υπηρεσιών του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), διευθύνει το έργο τους, παίρνει τις αναγκαίες αποφάσεις μέσα στα πλαίσια που τίθενται από την κείμενη νομοθεσία, το καταστατικό, τους κανονισμούς που διέπουν την λειτουργία του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), τα εγκεκριμένα προγράμματα και προϋπολογισμούς, καθώς επίσης και τις αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου. 2 από 8

Στις αρμοδιότητες του Διευθύνοντος Συμβούλου ανήκουν κυρίως: Η κατάρτιση, δύο (2) τουλάχιστον μηνών πριν από την έναρξη του οικονομικού έτους, του προϋπολογισμού εσόδων και εξόδων του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) και η υποβολή αυτού προς έγκριση στο Διοικητικό Συμβούλιο του Ινστιτούτου (της Εταιρείας). Η υποβολή στο Διοικητικό Συμβούλιο του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) των προτάσεων και των εισηγήσεων που απαιτούνται για την υλοποίηση των σκοπών των προβλεπομένων στο άρθρο 3 του καταστατικού. Η σύνταξη του ετήσιου απολογισμού του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), μέσα σε τρεις μήνες από την λήξη εκάστου οικονομικού έτους. Η εκτέλεση των αποφάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου. Η κατάρτιση συμβάσεων οικονομικού αντικειμένου μέχρι του ποσού εκείνου που ορίζει με απόφασή του το Διοικητικό Συμβούλιο. Η εισήγηση στο Διοικητικό Συμβούλιο θεμάτων που του ανατίθενται από τον Πρόεδρο του ΙΕΕΠΜ. Ο έλεγχος της καθημερινής εργασίας στο Ινστιτούτο (στην Εταιρεία), καθώς επίσης και η άσκηση εποπτείας επί της διεξαγωγής των εργασιών κάθε λειτουργικής μονάδας και οργανωτικού τομέα του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), και επί της άσκησης των καθηκόντων του πάσης φύσεως προσωπικού του Ινστιτούτου (της Εταιρείας). Να εισηγείται στο Διοικητικό Συμβούλιο προς έγκριση του αναγκαίου αριθμού στελεχιακού δυναμικού που θα απαιτηθεί για τις υπηρεσίες του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) και να προβαίνει στην πρόσληψή τους ή την απόλυσή τους έπειτα από απόφαση του πειθαρχικού συμβουλίου (άρθρο 15 του καταστατικού). Ο Διευθύνων Σύμβουλος μπορεί να μεταβιβάζει μέρος των προβλεπομένων από το νόμο και το καταστατικό του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) αρμοδιοτήτων του σε άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή στο στελεχιακό δυναμικό του Ινστιτούτου (της Εταιρείας). Ο Διευθύνων Σύμβουλος δύναται να εκπροσωπεί το ΙΕΕΠΜ έπειτα από απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, απών ή κωλυόμενο, αναπληρώνει ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Διοικητικού Οικονομικού. Αν η σχέση του Διευθύνοντος Συμβούλου με το Ινστιτούτο (την Εταιρεία) διακοπεί, για οποιοδήποτε λόγο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) αποφασίζει για την αναπλήρωσή του μέχρι την επιλογή του αντικαταστάτη του. Ο Διευθύνων Σύμβουλος δύναται να καταρτίζει με το Ινστιτούτο (την Εταιρεία) σύμβαση εργασίας. Ο χρόνος διάρκειας της σύμβασης, οι αποδοχές, καθώς και οι εν γένει όροι της απασχόλησης του Διευθύνοντος 3 από 8

Συμβούλου καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) και εγκρίνονται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης. Σε κάθε περίπτωση ο χρόνος διάρκειας της σύμβασης εργασίας του Διευθύνοντος Συμβούλου δεν μπορεί να είναι ανώτερος των τριών (3) ετών. *Μέχρι να ξεκινήσει κάποιο έργο από το Ινστιτούτο (την Εταιρεία) και να αποκτήσει οικονομική ανεξαρτησία η θέση του Διευθύνοντα Συμβούλου είναι άμισθη και εφόσον οι συνθήκες το επιτρέπουν μπορούν να καλυφθούν οι δαπάνες μετακίνησής του. Η θέση του Διευθύνοντα Συμβούλου θα καλυφθεί από τον Πρόεδρο του ΙΕΕΠΜ, Κωστόπουλο Γιώργο. Για την πλήρη και εύρυθμη λειτουργία του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) δημιουργούνται τρία Κέντρα που θα αναλάβουν να διεκπεραιώσουν και να τεκμηριώσουν το έργο του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) ενώ την διοικητική και οικονομική υποστήριξη των Κέντρων θα αναλάβει η Διεύθυνση Διοικητικού-Οικονομικού που θα δημιουργηθεί. Ποιο αναλυτικά η δομή των υπηρεσιών έχει ως εξής: ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ Το Κέντρο Έρευνας και Κατάρτισης Προγραμμάτων Επιμόρφωσης θα ασχολείται: με την έρευνα νέων προοπτικών εξέλιξης του Πτυχιούχου Μηχανικού, την ύπαρξη και διατήρησή του στη δομή του τεχνικού κλάδου, την εκμετάλλευση των δυνατοτήτων της τυπικής μη τυπικής και άτυπης μάθησης καθώς επίσης με την διερεύνηση των απαιτήσεων της αγοράς σε τεχνικό δυναμικό. με την σύνταξη προτάσεων που θα έχουν τις προϋποθέσεις ένταξης σε προγράμματα Εθνικού χαρακτήρα ή συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα από την Ευρωπαϊκή Ένωση. με την σύνταξη των προγραμμάτων κατάρτισης και επιμόρφωσης, ανάλυσή τους σε τομείς και θεματολογία, περιγραφή του τομέα και του θέματος, τη διάρκεια προγράμματος κατάρτισης και επιμόρφωσης. με την προώθηση των προτάσεων στους φορείς χρηματοδότησης για έγκριση ή την επιδίωξη συνεργασίας με άλλους φορείς για την από κοινού χρηματοδότηση και υλοποίησή τους. με την προώθηση για την πιστοποίηση και κατοχύρωση των προγραμμάτων κατάρτισης και επιμόρφωσης από τους φορείς ή τις υπηρεσίες πιστοποίησης προγραμμάτων και προσόντων. να εισηγείται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο τις ανάγκες του Κέντρου σε στελεχιακό δυναμικό και υλικοτεχνική υποδομή. η κοινοποίηση των ενεργειών του στο Κέντρο Υποστήριξης και Δημοσίων Σχέσεων για ενδεχόμενη τεκμηρίωση και υποστήριξη. 4 από 8

να εισηγείται στο Δ.Σ. τον Ιούνιο εκάστου έτους για την επερχόμενη ετήσια κατάσταση έρευνας, κατάρτισης και επιμόρφωσης καθώς και τις προοπτικές ανάληψης έργου (προγράμματος) Ο Διευθυντής του Κέντρου Έρευνας και Κατάρτισης Προγραμμάτων Επιμόρφωσης θα ορίζεται από το Διευθύνοντα Σύμβουλο και δύναται να υπογράφει σύμβαση εργασίας η οποία θα εγκρίνεται από το Δ.Σ. και θα επικυρώνεται από την Γ.Σ. Οι αρμοδιότητες του Διευθυντή του Κέντρου Έρευνας και Κατάρτισης Προγραμμάτων Επιμόρφωσης θα καθορίζονται με απόφαση του Διευθύνοντα Συμβούλου. *Στο Κέντρο αυτό αρμοδιότητες Διευθυντή θα έχει η Γραμματέας του Δ.Σ. Μπεκιάρη Ειρήνη. Η θέση αυτή επί του παρόντος θα είναι άμισθη, θα καλύπτονται μόνο οι δαπάνες μετακίνησης, παράστασης και λοιπών εξόδων, εφόσον οι οικονομικές συνθήκες το επιτρέπουν. ΚΕΝΤΡΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ Αρμοδιότητα αυτού του Κέντρου Εφαρμογής είναι: να εκπονεί τα εγκεκριμένα προγράμματα κατάρτισης και επιμόρφωσης, σε πιστοποιημένους χώρους ΚΕΚ ή άλλων πιστοποιημένων ιδρυμάτων, να συνεργάζεται εάν χρειαστεί με άλλους φορείς πιστοποιημένους για το σκοπό αυτό, να αποτυπώνει τα συμπεράσματά του από την πορεία εκτέλεσης των προγραμμάτων, να προτείνει τροποποιήσεις- βελτιώσεις στο Κέντρο Έρευνας και Κατάρτισης Προγραμμάτων Επιμόρφωσης. να εγκρίνει τις αιτήσεις των υποψηφίων για επιμόρφωση, να διαμορφώνει τα τμήματα κατάρτισης και επιμόρφωσης, να διοργανώνει σεμινάρια, να πραγματοποιεί παρουσιάσεις και ημερίδες, να ενημερώνει για τα προγράμματα της τρέχουσας περιόδου το Κέντρο Υποστήριξης και Δημοσίων Σχέσεων να εισηγείται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο τις ανάγκες του Κέντρου σε υλικοτεχνική υποστήριξη για έγκριση καθώς επίσης θα εισηγείται για έγκριση του στελεχιακού εκπαιδευτικού δυναμικού που θα χρειαστεί για την εκπόνηση των προγραμμάτων και θα προβαίνει στην πρόσληψή τους. 5 από 8

Κάθε Μάρτιο, Ιούνιο και Δεκέμβριο θα υποβάλει στη διοίκηση πίνακα με την πορεία των προγραμμάτων και θα προτείνει εναλλακτικά σενάρια για τροποποιήσεις που θα βελτιώνουν το επίπεδο επιμόρφωσης. Ο Διευθυντής του Κέντρου Εφαρμογής Προγραμμάτων Κατάρτισης και Επιμόρφωσης θα ορίζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, δύναται να υπογράφει σύμβαση εργασίας η οποία θα εγκρίνεται από το Δ.Σ. και θα επικυρώνεται από τη Γ.Σ. Οι αρμοδιότητές του θα καθορίζονται με απόφαση του Διευθύνοντα Συμβούλου. *Στο Κέντρο αυτό αρμοδιότητες Διευθυντή θα έχει ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. Αδαμάκης Ιωάννης. Η θέση αυτή θα είναι άμισθη επί του παρόντος και θα καλύπτονται μόνο οι δαπάνες μετακίνησης, παράστασης και λοιπών εξόδων, εφόσον οι οικονομικές συνθήκες το επιτρέπουν. ΚΕΝΤΡΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Αρμοδιότητα αυτού του Κέντρου είναι: να παρακολουθεί την πορεία των προτάσεων του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) στον φορέα που απευθύνεται, να τις τεκμηριώνει και να τις υποστηρίζει με κάθε πρόσφορο μέσο, να διερευνά τη δυνατότητα σύμπραξης με άλλους φορείς για την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης και επιμόρφωσης που εμπίπτουν στις δυνατότητες πραγματοποίησης των σκοπών του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), η διεξαγωγή ημερίδων σε συνεργασία με τις Διευθύνσεις κατάρτισης και εφαρμογής προγραμμάτων ή και με τη συνεργασία άλλων φορέων, η ενημέρωση του τύπου και των εταίρων, η δημιουργία βιβλιοθήκης για τεκμηρίωση θέσεων και προτάσεων του Ινστιτούτου καθώς επίσης θα είναι και ένα βοηθητικό εργαλείο των Επιστημονικών Επιτροπών. η ιστοσελίδα του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) να χρησιμοποιεί κάθε πρόσφορο μέσο με τις Δημόσιες Σχέσεις προς όφελος του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), η τεχνική υποστήριξη των υπηρεσιών του Ινστιτούτου (της Εταιρίας) και η διερεύνηση σύνδεσης και συνεργασίας με ευρωπαϊκά δίκτυα διασύνδεσης. να εισηγείται για έγκριση στον Διευθύνοντα Σύμβουλο τις ανάγκες σε υλικοτεχνική υποδομή και στελεχιακό δυναμικό του Κέντρου. Ο Διευθυντής του Κέντρου Υποστήριξης και Δημοσίων Σχέσεων ορίζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, δύναται να υπογράφει σύμβαση εργασίας η οποία θα εγκρίνεται από το Δ.Σ, και θα επικυρώνεται από τη Γ.Σ. 6 από 8

*Στο Κέντρο αυτό η θέση του Διευθυντή θα καλυφθεί από το Γιώργο Μερτινό, μέλος του Δ.Σ.. Η θέση αυτή θα είναι άμισθη επί του παρόντος και θα καλύπτονται μόνο οι δαπάνες μετακίνησης, παράστασης και λοιπών εξόδων, εφόσον οι οικονομικές συνθήκες το επιτρέπουν. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ Αρμοδιότητα αυτής της Διεύθυνσης είναι: 7 από 8 Η διακίνηση της αλληλογραφίας Η τήρηση του πρωτοκόλλου (γενικού και εσωτερικού) Η τήρηση αρχείου και κάθε διοικητική υπηρεσία που απορρέει από τις ανάγκες και υποχρεώσεις της Εταιρείας Η τήρηση του μητρώου μετόχων Η τήρηση οικονομικών στοιχείων του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) {προϋπολογισμοί, ισολογισμοί, λειτουργικές δαπάνες προγραμμάτων, έσοδα-έξοδα, κλπ.} είτε αυτόνομα είτε με την συνεργασία εξωτερικού συνεργάτη Σύνταξη συμβάσεων, έλεγχος συμβάσεων Η σύνταξη οικονομικού κανονισμού και προμηθειών, με τη διαδικασία που απαιτεί η έγκρισή του από το Διοικητικό Συμβούλιο. Η σύνταξη κανονισμού καταστάσεως προσωπικού που θα προβλέπει την λειτουργία πειθαρχικού συμβουλίου, με τη διαδικασία που απαιτεί η έγκρισή του από το Διοικητικό Συμβούλιο. Συνεργασία με Νομικά γραφεία για παροχή νομικών υπηρεσιών Συλλογή αιτήσεων υποψηφίων για επιμόρφωση και προώθησή τους στη Διεύθυνση εφαρμογής προγραμμάτων επιμόρφωσης. Η διοικητική υποστήριξη όλων των υπηρεσιών του Ινστιτούτου (της Εταιρείας), μέχρις ότου το Ινστιτούτο (η Εταιρεία) αποκτήσει οικονομική επάρκεια μέσω των προγραμμάτων, οπότε το κάθε Κέντρο θα έχει δική του διοικητική υποστήριξη.. Να ενημερώνει το Κέντρο Υποστήριξης και Δημοσίων Σχέσεων για δραστηριότητες και ενέργειες που αφορούν την Εταιρεία. Να εισηγείται για έγκριση στον Διευθύνοντα Σύμβουλο τις ανάγκες σε υλικοτεχνική υποδομή και στελεχιακό δυναμικό της Διεύθυνσης, καθώς και των εξωτερικών συνεργατών. Ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Διοικητικού-Οικονομικού ορίζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, δύναται να υπογράφει σύμβαση εργασίας η οποία θα εγκρίνεται από το Δ.Σ, και θα επικυρώνεται από τη Γ.Σ. *Στη Διεύθυνση αυτή η θέση του Διευθυντή θα καλυφθεί από τον Γιάννη Παπαϊωάννου, Ταμία του Δ.Σ.. Η θέση αυτή θα είναι άμισθη προς το παρόν και θα

καλύπτονται μόνο οι δαπάνες μετακίνησης, παράστασης και λοιπών εξόδων, εφόσον οι οικονομικές συνθήκες το επιτρέπουν. Τεχνικές Επιτροπές: Οι Τεχνικές Επιτροπές θα ορίζονται με απόφαση από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και το έργο τους θα είναι βοηθητικό των υπηρεσιών του Ινστιτούτου. Μέλη των Τεχνικών Επιτροπών θα είναι Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης αλλά και έμπειροι Τεχνικοί Μεταδευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης. Στην περίπτωση που διαπιστωθεί, από την εφαρμογή των διατάξεων του Κανονισμού Εσωτερικής Λειτουργίας (ΚΕΛ), κώλυμα στη διοικητική λειτουργία των υπηρεσιών του Ινστιτούτου ( της Εταιρείας), αυτό θα ξεπεραστεί άμεσα με απόφαση του Διευθύνοντα Συμβούλου και θα προωθηθεί μετέπειτα στο Διοικητικό Συμβούλιο και τη Γενική Συνέλευση για τη συμπλήρωση ή βελτίωση του ΚΕΛ. 8 από 8