NAVIGATING OUR COMPANY: MISSION, VISION AND VALUES

Σχετικά έγγραφα
Σύνταξη εγγράφων διαγωνισμού στο πλαίσιο σύναψης δημοσίων συμβάσεων

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με βάση το νέο νομοθετικό πλαίσιο

Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα

Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με βάση το Νέο Νομοθετικό Πλαίσιο

Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα

Αποτελεσματικά Έγγραφα που Εκτινάσσουν τις πωλήσεις Code:C07EFFDOCUMENTS

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ- ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Ασφάλεια Αποθηκών Code:Α14WARSAF

Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Γενικός Κανονισμός Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ - ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5 Code: B14TRAINTHETRAINER

Επικοινωνία και Διαπροσωπική Αποτελεσματικότητα Code:Β6.5COM&INTEREFFE

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Βέλτιστες Πρακτικές για την σύναψη και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων Προσαρμοσμένο στη νέα νομοθεσία για τις δημόσιες συμβάσεις

Βέλτιστες Πρακτικές για την σύναψη και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων Προσαρμοσμένο στη νέα νομοθεσία για τις δημόσιες συμβάσεις

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ - ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/ CYQF/EQF5

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Στρατηγικές, τακτικές και τεχνικές για την επίτευξη κερδοφόρων εμπορικών συμφωνιών

Αποτελεσματική Οργάνωση και Διαχείριση Γραφείου

Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Επίπεδο ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Εφαρμογή Συστήματος για την Μέτρηση της Ικανοποίησης των Πελατών Code:B6_5MECUST

Διαχείριση Ρίσκων στην Διοίκηση Έργων Code:C21RISK

Προετοιμασία για την εξέταση στο ΠΕΠ Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης Code: B21TRAINTRAINER

Τεχνικές Πρακτικογραφίας Code:A07MEETMIN

Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία

Στρατηγικές, τακτικές και τεχνικές για την επίτευξη κερδοφόρων εμπορικών συμφωνιών

Εφαρμογή Συστήματος για την Μέτρηση της Ικανοποίησης των Πελατών Code: C6.5MEASCUSTSAT

Επιχειρηματική Αξιοποίηση του Ψηφιακού Μάρκετινγκ και των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης Code: B18DIGMAR

Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία

Εφαρμογή Συστήματος για την Μέτρηση της Ικανοποίησης των Πελατών Code: C6.5MEASCUSTSAT

Accounting for Non Accountants

Ο χρόνος μας είναι πολύτιμος. Αξιοποιήστε τον! (Time is Valuable - Time Management)

«Η τέχνη της διαπραγμάτευσης» Στρατηγικές, Τακτικές και Τεχνικές Διαπραγμάτευσης για την επίτευξη κερδοφόρων εμπορικών συμφωνιών

Επιτυχημένες Τηλεφωνικές Τεχνικές (Successful Telephone Techniques) Code:A6.5STELT

Ο χρόνος μας είναι πολύτιμος. Αξιοποιήστε τον! (Time is Valuable - Time Management) Code:C07VTTMS

Διαχείριση και επίλυση συγκρούσεων στο χώρο εργασίας (Conflict Management and Resolution Workshop)

Ψυχική Ανθεκτικότητα Code: B07RESIL

Ο χρόνος μας είναι πολύτιμος. Αξιοποιήστε τον! (Time is Valuable - Time Management)

Επαγγελματική Εξυπηρέτηση Πελατών Code:A07CUSTCARE

Lean Navigator Εισαγωγή

B66TRAINTRAINER

Επαγγελματίας Χονδρικών Πωλήσεων Προετοιμασία για Εξέταση στο ΠΕΠ ΛΧΠ (Επίπεδο 4) Code: H36WHOLESALE

Τεχνικές Πρακτικογραφίας Code:A07MEETMIN

ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΙΑΣ ΤΗΣ Μ.Ε.Δ.Σ.Κ. ΓΙΑ ΔΙΟΡΙΣΜΕΝΟΥΣ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΟΥΣ ΣΕ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ Ή ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ADR

Τεχνικές Πρακτικογραφίας Code:A08MEETMIN

Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Data Protection Officer

B68TRAINTRAINER

Επιχειρηματική Αξιοποίηση του Ψηφιακού Μάρκετινγκ και των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης Code: B18DIGMAR

Εκπαίδευση Εργολήπτη & Συντηρητή Ηλεκτροσυσκευών Πρώτης και Δεύτερης τάξης

B68TRAINTRAINER

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ- ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΕΠ/CYQF/EQF5

Συντονιστές Ασφάλειας & Υγείας στο στάδιο της εκτέλεσης κατασκευαστικών έργων

Συντονιστές Ασφάλειας & Υγείας στο στάδιο της εκτέλεσης κατασκευαστικών έργων

Χωματουργικά, Υποθεμέλιο και Θεμέλιο, Ασφαλτικά και Εργασίες Σκυροδέματος, σε Οδικά και Τεχνικά Έργα του Δημοσίων

Nα υπολογίσουν και διαστασιολογήσουν

Ανάπτυξη Ικανοτήτων Διαχείρισης της Απόδοσης του Προσωπικού Code: C14PERMANSK

Ανάπτυξη Ικανοτήτων Διαχείρισης της Απόδοσης του Προσωπικού Code: C14PERMANSK

Διαχείριση Συμβολαίων του Δημοσίου. για Οδικά και Τεχνικά

Σεπτέμβριος Επιχορηγημένο Σεμινάριο από την ΑνΑΔ. Εκπαιδευτικό Σεμινάριο

Οκτώβριος Εκπαιδευτικό Σεμινάριο. Επιχορηγημένο Σεμινάριο από την ΑνΑΔ. 26 Οκτωβρίου 2016 ΝΕΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

Τριήμερο Εκπαιδευτικό Σεμινάριο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ/ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΗΣ 24, 25 Ιουνίου & 01 Ιουλίου 2015

Λειτουργός Υποδοχής Ξενοδοχείου (Επίπεδο 2)

Διήμερο Εκπαιδευτικό Σεμινάριο ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΕΠΙΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ NRM2 4 & 5 Ιουνίου 2015

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΕΠΙΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ NRM2 7, 8 & 9 Απριλίου 2016

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

Διήμερο Εκπαιδευτικό Σεμινάριο Νέες Εξελίξεις Στα ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΚΥΠΡΟΥ 12 & 13 Ιουνίου 2015

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΔΕΣΜΕΥΣΗΣ & ΑΥΤΟΠΕΠΟΙΘΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ» «DOWNSIZING AND EMPLOYEE ENGAGEMENT»

Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα. «Κέλυφος και Θερμογέφυρες Κτιρίων Σχεδόν Μηδενικής Κατανάλωσης Ενέργειας»

ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΜΕ ΒΑΣΗ TO ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 14001:2015

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο για Καταρτισμό στην ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΕΠΙΜΕΤΡΗΣΗΣ 14 Νοεμβρίου 2015

ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 9001:2015

Β ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΜΕΝΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ KATAΡΤΙΣΗΣ

Pandemonium Management

MKC. Εκπαιδευτής του σεμιναρίου θα είναι η κυρία Δανάη Κυνηγού

26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ ,

Σεμινάρια Richard Denny Win More Customers, Make More Sales!

Σεμινάριο Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης Εγκεκριμένων Λογιστών και Ασφάλιση της Ευθύνης Διοικητικών Συμβούλων και Αξιωματούχων

Εγκαταστάτες Φωτοβολταϊκών Συστημάτων

Ε Γ Κ Υ Κ Λ Ι Ο Σ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

Σεμινάριο Πρόσφατες Αλλαγές στη Φορολογική Νομοθεσία της Κυπριακής Δημοκρατίας

OΙ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ

Διήμερο Εκπαιδευτικό Σεμινάριο Νέες Εξελίξεις Στα ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΚΥΠΡΟΥ 19 & 20 Φεβρουαρίου 2016

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

«ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ CYS EN 206»

ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟ - ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΣΕ ΠΡΩΗΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΤΟΠΟ ΤΟΦΑΡΙΔΟΥ ΝΙΚΟΛΕΤΤΑΤΟΦΑΡΙΔΟΥ, ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: Κ.

«Κέλυφος και Θερμογέφυρες Κτιρίων Σχεδόν Μηδενικής Κατανάλωσης Ενέργειας»

Advanced Subsidiary Unit 1: Understanding and Written Response

«Ενεργειακές Υπηρεσίες και Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης»,

Δημιουργία Λογαριασμού Διαχείρισης Business Telephony Create a Management Account for Business Telephony

άμεση και απαραίτητη σύγχρονη επαγγελματική γνώση σε ελάχιστο χρονικό διάστημα για όσους επιθυμούν να εργαστούν με ουσιαστικές γνώσεις στο χώρο των

Σεμινάριο A secret to identify synergies and expanding your practice

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

Transcript:

NAVIGATING OUR COMPANY: MISSION, VISION AND VALUES Code: D14MISSION20171218 Mission, vision and values statements are very powerful tools (provided they are used correctly). They are inspiring words developed by leaders to clearly and concisely convey the purpose, direction and driving forces of their organization. Clear and meaningful statements communicate the company s or organisation s intentions and serve as a motivation tool to inspire your team and to align it with the objectives of the organization. The more clearly high-level goals are articulated from the start, the less time and resources the management will spend on trying to fix poor communication, alignment, employee engagement and unwanted cultural behaviors later. Strategic goals and tactical plans will be more aligned, streamlined and easier to communicate to your stakeholders. Many companies and organisations however do not even have mission, vision and values and if they do these are not clear and concise or they do not reflect the route the organization wants to take. This workshop focuses on the installation of a methodology for the development of mission, vision and values. Ημερομηνία και Ώρες Διεξαγωγής: Δευτέρα 18/12/2017, Τρίτη 19/12/2017, 08:15-16:00 Διάρκεια: 14 ώρες Χώρος Διεξαγωγής: Εκπαιδευτικό Κέντρο MMC-EdITC, Ίμβρου 16, 1055, Άγιος Αντώνιος, Λευκωσία Τηλ: 77777252, Φαξ: 22466635 Email: enquiries@mmclearningsolutions.com www.mmclearningsolutions.com Εισηγητής: κα. Μαρίνα Γιαρένη Objectives After the completion of the workshop participants will be able to: Realise the importance of mission, vision and values Use a systematic methodology for the installation of mission, vision and values in the organization (three steps in navigation) Define the company s vision through analyzing the past and defining the optimal development direction Identify and define company values Compose mission and brand narratives Participant Profile Managing directors, general managers, marketing managers and senior executives from the marketing team will benefit from this workshop Methodology: Μέθοδος Κατάρτισης: Κατά πρόσωπο εκπαίδευση Τεχνικές Κατάρτισης: Προτείνεται η χρήση μοντέρνων τεχνικών εκπαίδευσης για την αφομοίωση της ύλης, με τις οποίες οι εκπαιδευόμενοι θα κάνουν πρακτική εφαρμογή στα θέματα που διδάσκονται. Συγκεκριμένα προτείνεται να χρησιμοποιηθούν: διάλεξη/εισήγηση συζήτηση εργασία σε ομάδες μελέτη περίπτωσης προβολή βίντεο και συζήτηση MQF17-1 Public course leaflet

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Unit 1: NAVIGATING OUR COMPANY IN THE SEA OF UNCERTAINTY Navigation - Past and present The company s responsibility to self-navigate The three steps in navigation Unit 2: THREE STEPS IN NAVIGATION Unit 4: PRINCIPLES AND VALUES Introduction Identifying the company s DNA values and core principles Concluding into joint importance. Identifying company value Defining the values, what they mean, the philosophy they instill and the behaviors that result Exploring how the values are manifested in the company and the leading team both positively and negatively 1st Step in navigation- Asses current position Company s questionnaire and analysis Company s 'Stakeholders map' Identifying the attributes of a 'Great company' Strength & weaknesses 2nd Step in navigation- Assess changes in the environment Analyzing opportunities & threats 3rd Step in navigation- Operating the compass Introduction to the BEST CASE SCENARIO VISION Unit 5: BRAND NARRATIVE Mission and brand narratives Unit 3: THE AUTHENTIC VISION FOR THE LEADING TEAM AND THE COMPANY Analyzing past direction Defining core abilities of the company and the leading team Defining the basic drivers of the leading team Defining the company s optimal development direction - its "Greatness" direction! Defining the company s future direction Identifying what the company needs to develop now Defining the strategic drivers of the company and the leading team Defining the company's vision A clear, detailed and operational vision for the next 3 to 5 years

Μαρίνα Γιαρένη Η κυρία Γιαρένη είναι μια έμπειρη εισηγήτρια η οποία τα τελευταία 12 χρόνια μοιράζεται τις γνώσεις και την εμπειρία της, με Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη μεγάλων εταιρειών και οργανισμών, σε 6 συνολικά αγορές, εκείνες της Ελλάδας, της Κύπρου, της Βουλγαρίας, της ΠΓΔΜ, της Αλβανίας και της Αρμενίας. Οι σπουδές της στο χώρο της Τεχνολογίας και της Διοίκησης Επιχειρήσεων, καθώς και η πιστοποίησή της από το Sandler Sales Institute US, αποτελούν τα βασικά προσόντα πάνω στα οποία στήριξε τις επαγγελματικές της εμπειρίες. Διετέλεσε για 6 χρόνια ηγετικό ιδρυτικό στέλεχος Ελληνικής εταιρείας εκπαίδευσης, η οποία διέγραψε μια διαρκώς αναπτυσσόμενη και επιτυχή πορεία. Εργάστηκε για την Οργανωτική Επιτροπή Ολυμπιακών Αγώνων Αθήνα 2004, και κατά τα πρώτα χρόνια της καριέρας της διετέλεσε Υπεύθυνη Εκπαίδευσης και Εισηγήτρια Ειδικών Θεμάτων Τεχνολογίας για μεγάλο ιδιωτικό εκπαιδευτικό όμιλο. Παράλληλα με τα παραπάνω, διετέλεσε Υπεύθυνη Πωλήσεων και Ποιοτικής Εξυπηρέτησης Πελατών σε μικρού μεγέθους εμπορικές επιχειρήσεις. Συμμετέχει με τις ομιλίες της σε Συνέδρια Management, Επικοινωνίας, Ποιοτικής Εξυπηρέτησης & Πωλήσεων, κάθε χρόνο. Άρθρα της δημοσιεύονται στο περιοδικό Business Woman στην ενότητα Επιχειρείν. Είναι μέλος του Ελληνικού Ινστιτούτου Γυναικείας Επιχειρηματικότητας, και του Ινστιτούτου Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Στις εταιρείες με τις οποίες έχει συνεργαστεί με επιτυχία στην Ελλάδα περιλαμβάνονται οι: Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Ελευθέριος Βενιζέλος, Οργανωτική Επιτροπή Ολυμπιακών Αγώνων, Αττικό Μετρό, Προαστιακός Σιδηρόδρομος, Τράπεζα της Ελλάδος, Τσιμέντα ΤΙΤΑΝ, Cosmote, OTE International, TIM Telecom, GlaxoSmithKline, Novartis, Abbott Laboratories, PepsiCo ΗΒΗ, Υαλουργία ΓΙΟΥΛΑ, Marks & Spencers κ.α. Έχει συνεργαστεί επίσης επί σειρά ετών με την Ελληνική Χειρουργική Εταιρεία, τους Νέους Ογκολόγους Παθολόγους και Χειρουργούς Ελλάδος, καθώς και τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Επιχειρηματιών Ιδιοκτητών Γυμναστηρίων. Τα τελευταία 6 χρόνια διδάσκει στην Κύπρο, για το Mediterranean Management Centre (MMC). Για το MMC στην Κύπρο, έχει διδάξει για διευθυντικά στελέχη και εργαζομένους των: CYTA Vodafone, Cyprus Airways, Κεντρική Τράπεζα, Ελληνική Τράπεζα, Λαϊκή Τράπεζα, Universal Life Insurance, Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, Kυπριακός Οργανισμός Τουρισμού, Εκδοτικός Όμιλος ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ κ.α. Γνωρίστε την MMC Η εταιρεία Mediterranean Management Centre Ltd ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό την προώθηση της ανάπτυξης δεξιοτήτων και πιο συγκεκριμένα, την παροχή εκπαιδευτικών λύσεων και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις. Σκοπός της εταιρείας είναι η συνεχής κατάρτιση του συνόλου των στελεχών των επιχειρήσεων και συνεπώς, η αναβάθμιση των επιχειρήσεων και του δυναμικού τους. Στα πλαίσια της ανάπτυξη των δεξιοτήτων που συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, εφαρμόζουμε προγράμματα προσαρμογής, για τη δημιουργία της εποικοδομητικότερης και καταλληλότερης εκπαιδευτικής ε- μπειρίας που θα επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό ιστό η ενημέρωση για τις καινοτομίες και η εξοικείωση με τις αλλαγές είναι απαραίτητα συστατικά στοιχεία για την εξέλιξη των επιχειρήσεων. Η παροχή των πιο εξειδικευμένων και αποτελεσματικών εκπαιδευτικών λύσεων είναι το πρώτιστο μέλημά μας. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των συνεργατών μας, η MMC συνίσταται σε τρία τμήματα. Το Τμήμα Σεμιναρίων παρέχει πολυεπιχειρησιακά καθώς και μονοεπιχειρησιακά σεμινάρια, τα περισσότερα από τα οποία είναι εγκεκριμένα και επιχορηγούνται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Τα πιο πάνω σεμινάρια αφορούν κυρίως στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για προσωπικές βοηθούς, σε πωλήσεις και marketing, σε θέματα προσωπικής ανάπτυξης και επικοινωνίας, σε θέματα διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού, ηγεσίας αλλά και καθοδήγησης. Το Τμήμα Events διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες και εκδηλώσεις που προωθούν τη δια βίου μάθηση με κυριότερο άξονα την επαγγελματική εξέλιξη. Η ειδοποιός διαφορά έγκειται στην πιο ανθρώπινη προσέγγιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας αφού στους συμμετέχοντες δίνεται η ευκαιρία να αναλάβουν ένα πιο διαδραστικό ρόλο. Το Τμήμα Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων χειρίζεται προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση ή συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Κυπριακή Δημοκρατία. Είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης για αδρανές γυναικείο εργατικό δυναμικό, νέους αποφοίτους σχολών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και για ανέργους. Άλλα Συναφή Σεμινάρια B21PROCUREMENT Δημόσιες Συμβάσεις για τον Ιδιωτικό Τομέα B21PROCUREMENT Βέλτιστες πρακτικές για τη σύναψη και εκτέλεση Δημόσιων Συμβάσεων A08MEETMIN Τεχνικές Πρακτικογραφίας

Σεμινάριο: NAVIGATING OUR COMPANY: MISSION, VISION AND VALUES Κωδικός: D14MISSION20171218 Τελευταία ημερομηνία για συμμετοχή : 07/12/2017 Α. Στοιχεία Οργανισμού (αν εφαρμόζεται) Εταιρία ή Οργανισμός: Μέγεθος: Οικονομική Δραστηριότητα: Δήλωση Συμμετοχής Μικρή Μεσαία Μεγάλη Διεύθυνση: Ταχ. Τομέας: Ταχ. Θυρίδα: Τηλέφωνο: Φαξ: Υπεύθυνος για την εγγραφή και τίτλος θέσης: Email: Απευ. Τηλέφωνο: Β. Στοιχεία Συμμετέχοντα (1) επιθυμητή η συμμετοχή στο Στο πρόγραμμα θα συμμετέχουν πέραν του ενός συμμετέχοντα.(σε αυτή την περίπτωση συμπληρώστε και την επόμενη σελίδα) Γ. Επένδυση Εκπαίδευσης Παρακαλώ τιμολογήστε Τον συμμετέχοντα Την εταιρία Αρ. Πιστωτικού Πελάτη (αν υπάρχει): Δίδακτρα ανά συμμετέχοντα 450.00 Επιταγές εκδίδονται στο όνομα της εταιρίας Μ.Μ.C Ltd Πληρωμή μπορεί να γίνει με απευθείας κατάθεση στον λογαριασμό ΦΠΑ(19%) 85.50 ΙΒΑΝ: CY47 0050 0115 0001 1501 2111 1801 Κόστος ανά συμμετέχοντα (συμπ ΦΠΑ ) 535.50 SWIFT/BIC: HEBACY2N Επιχορήγηση από ΑΝΑΔ 238.00 Τελικό πληρωτέο ποσό 297.50 Δ. Όροι συμμετοχής σε προγράμματα της εταιρίας MMC 1. H εταιρία λαμβάνει εγγραφές στα σεμινάρια της μέχρι 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. Η εταιρία δεν δεσμεύεται ότι θα αποδεχθεί εγγραφές που λαμβάνονται σε λιγότερο από 7 εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου 2. Γραπτές ακυρώσεις 7 εργάσιμες μέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου γίνονται αποδεκτές και σε περίπτωση πληρωμής επιστρέφεται πίσω ολόκληρό το ποσό. Ακυρώσεις που δεν εμπίπτουν στον πιο πάνω όρο τιμολογούνται κανονικά. Αντικαταστάσεις συμμετεχόντων είναι αποδεκτές νοουμένου ότι οι αντικαταστάτες πληρούν τα κριτήρια για συμμετοχή στο συγκεκριμένο πρόγραμμα. 3. Η εταιρία διατηρεί το δικαίωμα να ακυρώσει ή να αναβάλει εκπαιδευτικό πρόγραμμα μέχρι και μία μέρα πριν από την έναρξη του. Όλες οι προπληρωμές για το συγκεκριμένο πρόγραμμα επιστρέφονται στους πελάτες. 4. Με εξαίρεση του πιστωτικούς πελάτες, όλες οι άλλες εγγραφές είναι αυστηρά προπληρωτέες και η εταιρία δεν θα αποδέχεται την είσοδο των συμμετεχόντων στην τάξη αν δεν έχουν εξοφληθεί οι οικονομικές τους υποχρεώσεις 5. Με την λήψη της αίτησης συμμετοχής θα σας ενημερώσουμε τηλεφωνικώς για την παραλαβή της αίτησης. Γραπτή επιβεβαίωση για την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος θα αποσταλεί από 5 μέχρι 3 μέρες πριν την έναρξη του προγράμματος. Σε έκτακτες περιπτώσεις γραπτή επιβεβαίωση μπορεί να σταλεί και μία μέρα πριν την έναρξη του προγράμματος. Οι συμμετέχοντες καλούνται να επικοινωνήσουν με την εταιρία σε περίπτωση που δεν έχουν λάβει σχετική επιβεβαίωση. 6. Συμμετέχοντες που έχουν παρουσίες κάτω από το 75% δεν μπορούν να επιχορηγηθούν από την ΑνΑΔ και σε τέτοια περίπτωση θα κληθούν να καταβάλουν και το ποσό της επιχορήγησης (επιπλέον του δικού τους ποσού πληρωμής). 7. Σε περίπτωση προγραμμάτων επιχορηγημένων από την ΑΝΑΔ όλα τα έντυπα της ΑΝΑΔ θα πρέπει να αποστέλλονται στην εταιρία MMC πριν από την έναρξη του σεμιναρίου 8. Πιστοποιητικά συμμετοχής θα δίνονται στους συμμετέχοντες με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου νοουμένου ότι έχουν εξοφληθεί όλες τους οι οικονομικές υποχρεώσεις και υποχρεώσεις αναφορικά με τα έντυπα της ΑΝΑΔ. Σε άλλη περίπτωση αυτά θα αποστέλλονται ταχυδρομικώς μόλις ικανοποιηθούν όλες οι πιο πάνω προϋποθέσεις Αποδεχόμαστε όλους τους πιο πάνω όρους συμμετοχής Υπογραφή Ημερομηνία Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρίας) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03

Σε περίπτωση συμμετοχής πέραν του ενός συμμετέχοντα παρακαλούμε όπως συμπληρωθούν τα στοιχεία στους ακόλουθους πίνακες: Σημειώστε τα ακόλουθα: Στους τρεις συμμετέχοντες, όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 5% έκπτωση Στους τέσσερεις συμμετέχοντες όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 10% έκπτωση Στους πέντε ή περισσότερους συμμετέχοντες όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 15% έκπτωση Συμμετέχοντας (2) Συμμετέχοντας (3) Συμμετέχοντας (4) Συμμετέχοντας (5) Αποδεχόμαστε όλους τους πιο όρους συμμετοχής όπως αυτοί παρουσιάζονται στην πρώτη σελίδα του εντύπου συμμετοχής Υπογραφή Ημερομηνία Σφραγίδα (σε περίπτωση εταιρίας) MQF 12-2 Registration Form GR Rev03