ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Εισηγήτρια: - Δήμου Μαργαρίτα, Στέλεχος ΟΤΑ Α Βαθμού, Οικονομολόγος

Σχετικά έγγραφα
ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ

ΕΙΔΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΡΟΛΟΣ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Γ.Π.Θ.Ε.) ΤΜΗΜΑΤΟΣ (ΑΝΑΦΟΡΑ ΤΙΤΛΟΥ) ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ (ΑΝΑΦΟΡΑ ΤΙΤΛΟΥ)

ΘΕΜΑ: Έναρξη Α κύκλου Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας έτους 2019.

ΘΕΜΑ: «Ψηφιακό Οργανόγραμμα της Δημόσιας Διοίκησης και Τοπικής Αυτοδιοίκησης»

ΘΕΜΑ: Έναρξη Β κύκλου Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας έτους 2018.

ΘΕΜΑ: «Επέκταση της εφαρμογής για το Ψηφιακό Οργανόγραμμα της Δημόσιας Διοίκησης και Τοπικής Αυτοδιοίκησης»

Ν. 4024/2011 Ν. 4057/2012 πειθαρχικό δίκαιο Ν. 4093/2012 Ν. 4172/2013 Ν. 4178/2013 Ο.Ε.Υ. δημόσιων φορέων

ΘΕΜΑ: Εξορθολογισμός και επιτάχυνση εφαρμογής του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας

ΘΕΜΑ: Τροποποιήσεις στα άρθρα 18 και 19 του ν.4440/2016 (Α 224)

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΕΞ ΕΠΕΙΓΟΝ. Αθήνα,12 Μαρτίου 2019

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΜΕ ΤΟΝ Ν.4369/2016. Εισηγήτρια: - Δήμου Μαργαρίτα, Στέλεχος ΟΤΑ Α Βαθμού, Οικονομολόγος

Αλλάζουμε τη Διοίκηση μετά από 4 δεκαετίες. Αθήνα, Οκτώβριος 2014

Ε.Σ.Η.ΔΗ.Σ. Κατάρτιση & Σύνταξη Διακήρυξης Διαγωνισμού. 3η Συμμετοχή Δωρεάν. στα πλαίσια της ανάρτησης στο. Επίκαιρη Ημερίδα στο Ηράκλειο Κρήτης

ΑΔΑ: Β491Χ-913 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΘΕΜΑ: «Αξιολόγηση και εξορθολογισμός των κλάδων Δημοσίου τομέα»

ΑΝΑΦΟΡΑ. Προς. 1) Τον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών, που εδρεύει στου Παπάγου Αττικής, οδός Αναστάσεως 2 & Τσιγάντε

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΘΕΜΑ: «Εφαρμογή Συστήματος Διοίκησης με Στόχους για το έτος 2018 στους ΟΤΑ α και β βαθμού, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.

Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση

Ενιαίο Σύστημα Κινητικότητας Οδηγίες Χρήσης Σταδίων 6 και 7 Έλεγχος αιτήσεων από τους Φορείς Υποδοχής και Ολοκλήρωση Μετατάξεων

Κοιν.: Όπως πίνακας διανοµής ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

«Παροχή υπηρεσιών συμβουλευτικής υποστήριξης Δήμου για την. αξιολόγηση δομών και των οργανωτικών του αναγκών και την εκπόνηση

ΘΕΜΑ: «Τοποθέτηση Προϊσταμένων Γενικών Διευθύνσεων του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων». ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Α. Τροποποίηση συμπλήρωση διατάξεων Π.Δ. 318/1992.

Θέμα: Σύσταση-συγκρότηση υπηρεσιακών συμβουλίων κατ εφαρμογή των διατάξεων του αρ. 159 του Υπαλληλικού Κώδικα (ν. 3528/2007, όπως ισχύει)

Προς διευκόλυνση της διαδικασίας μετακίνησης διευκρινίζονται τα ακόλουθα: Α. Υποβολή Αιτήσεων-Υπευθύνων Δηλώσεων Συμμετοχής

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ & ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ & ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Αποστολή με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ & ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ & ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΠΡΟΣΩΠΩΝ

νέα εποχή στο ανθρώπινο δυναμικό_

ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-ΦΗΠ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΛΗΨΕΩΝ ΕΤΟΥΣ 2020 ΕΙΔΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Προς: 1) Όλα τα Υπουργεία Πληροφορίες: Δ. Πολυκράτης. ΘΕΜΑ: Οδηγίες για την πρώτη εφαρμογή του έργου «Σχεδιασμός Περιγραμμάτων Θέσεων Εργασίας»

ΕΠΕΙΓΟΝ-FAX ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 29 Δεκεμβρίου 2010 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ. Αριθ. Πρωτ.: οικ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΠΡΟΣ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ Ο.Π.Α.Ν.

ΘΕΜΑ: Διευκρινίσεις για τις υπηρεσιακές μεταβολές βάσει των διατάξεων του νέου Υπαλληλικού Κώδικα

ΘΕΜΑ: «Ενέργειες για την Υλοποίηση των νέων Οργανισμών των Υπουργείων»

ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ:

ΑΔΑ: Β45ΑΧ-Φ9Ψ Αθήνα, 3 Δεκεμβρίου Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΔΑΔ/Φ.48/52/οικ

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΑΔΑ: ΒΛ93Χ-Ζ3Ζ. Αθήνα,23 Σεπτεμβρίου 2013 Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΕΚ/ΤΜ.Β/Φ.4.1/10/οικ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΤΕ

Διανομή μέσω 'ΙΡΙΔΑ' με UID: 5ced207f48897b756866a94a στις 05/06/19 11:05 1

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚYΠΡΟY ΕYΡΩΣYΣΤΗΜΑ

Α. Προσωπικό Ειδικών Θέσεων στις Περιφέρειες

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

ΘΕΜΑ: «Αποστολή αιτημάτων για κάλυψη άμεσων λειτουργικών αναγκών σε προσωπικό»

ΠΡΟΣ: Ως πίνακας διανομής. ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ Για τη στελέχωση της Γενικής Γραμματείας Ψηφιακής Πολιτικής

ΘΕΜΑ: Τροποποίηση διατάξεων του ν.4369/2016 για την ηλεκτρονική διεξαγωγή της αξιολόγησης προσωπικού

Ειδικότητα: Γενικών καθηκόντων (γραμματειακή υποστήριξη, διαχείριση τηλεφωνικού κέντρου, οδήγηση αυτοκινήτου που μισθώνει η υπηρεσία)

ΣΗΉΏΏΐ Ή 1ξ.εΟρ99ξΞ"ξξ:Γ ι?=*ΐπειγον - πεοθεσμια

Θέμα: Μεταβατικές Τοποθετήσεις Προϊσταμένων στις νέες οργανωτικές δομές, σύμφωνα με το άρθρο 18 του ν. 4492/2017.

Ο Ειδικός Γραμματέας Δημήτρης Παπαδημητρόπουλος

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Ε. 29 Αθήνα, 10/12/2007 Αριθ. Πρωτ. Δ17γ/03/170/ΦΝ439.1

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

ΘΕΜΑ: Συμπλήρωση της έκθεσης αξιολόγησης από τους αξιολογητές Α και υποβολή της έκθεσης στους αξιολογητές Β για την αξιολογική περίοδο του έτους 2017

Πιστοποίηση Εκπαιδευτικής Επάρκειας Εκπαιδευτών Ενηλίκων της Μη Τυπικής Εκπαίδευσης. Ενημερωτικός Οδηγός

Η Εφαρμογή του Διπλογραφικού Συστήματος στα Νοσοκομεία: Εμπειρίες, Προβλήματα, Προτάσεις

ΘΕΜΑ: «Αναδιοργάνωση των οικονομικών υπηρεσιών των Περιφερειών»

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/

. -Ένωση Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης Τηλέφωνο:

ΑΔΑ: ΒΙΦΙΧ-ΔΡΩ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

Εκπαίδευση, κοινωνικός σχεδιασμός. Ρέμος Αρμάος MSc PhD, Υπεύθυνος εκπαίδευσης στελεχών ΚΕΘΕΑ

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ, ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ :

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ-ΠΡΟΘΕΣΜΙΕΣ. Αθήνα, 27 Σεπτεμβρίου Αριθ. Πρωτ.: ΔΙΔΑΔ/Φ.32.14/793/οικ Προς: Όπως ο Πίνακας Αποδεκτών

Θέμα: Αναδιοργάνωση δημοσίων υπηρεσιών και ανακατανομή οργανικών θέσεων.

ΦΙΛΟΠΤΩΧΟΣ ΑΔΕΛΦΟΤΗΣ ΑΝΔΡΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Αριθ. πρωτ.: οικ.2/62906/0020-2/9/ Κατάρτιση προϋπολογισμο

Έντυπο Προετοιμασίας Α. ΟΜΑΔΑ - ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ. Απογραφή προσωπικού του δημοσίου των Ν.Π.Δ.Δ. και των Ο.Τ.Α α και β βαθμού

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

Εγχειρίδιο εφαρμογής Ηλεκτρονικής Αξιολόγησης

ΑΔΑ: Β4Μ7Χ-0ΦΕ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Αριθ. Πρωτ.: ΔΙΔΑΔ-ΔΙΠΙΔΔ/οικ

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ ΤΙΘΕΜΕΝΗ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ : 14 IOYNIOY 2017

Της χώρας 1. Γραφεία Συντονιστών 2. Διευθύνσεις Διοίκησης

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

Οδηγός Σύνταξης Υπομνήματος

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

3. Προϋπολογισμός Γενικής Κυβέρνησης : Κατάρτιση και παρακολούθηση εκτέλεσης 3.2 Προϋπολογισμός Νομικών Προσώπων Τμήμα: ΟΕΥ - ΔΕΥ

Ο.Σ.Υ.Ε. ΘΕΜΑ: «Νέα εγκύκλιος για την αναγνώριση προϋπηρεσίας εκτός Δημοσίου»

ΘΕΜΑ: «Δημοσίευση Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου Διευκρινήσεις - αποσαφηνίσεις»

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

Θέμα: Καθορισμός προσόντων και διαδικασίας επιλογής Εποπτών ΟΤΑ

Διαδικασίες Λειτουργίας

Renewable Energy Sources Compass

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 30 Μαΐου Κάλυψη κενών θέσεων τακτικού προσωπικού σε νησιωτικούς δήμους

ΑΔΑ: ΒΕ2ΩΧ-Ρ9Π ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Α Π Ο Φ Α Σ Η Ο Δήμαρχος Σητείας

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014

Βαθμολογική Εξέλιξη Διοικητικού Προσωπικού

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ ΠΡΟΣΟΧΗ: ΤΕΘΕΙΣΑ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΕΩΣ 8/1/2018

Πατήστε στην ερώτηση που επιθυμείτε, για να διαβάσετε την αντίστοιχη απάντηση.

Εγχειρίδιο εφαρμογής Ηλεκτρονικής Αξιολόγησης

Φραγκούδη 11 & Αλ. Πάντου Καλλιθέα ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Πίνακας Αποδεκτών. Ταχ. Δ/νση: Μπουμπουλίνας Ταχ. Κώδικας: Τηλέφωνο:

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

Transcript:

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Εισηγήτρια: - Δήμου Μαργαρίτα, Στέλεχος ΟΤΑ Α Βαθμού, Οικονομολόγος

Θέματα Ι) ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΙΙ) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ii) ΔΟΜΗ-ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΙΙ) ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ii) ΔΟΜΗ-ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ IV) ΠΕΔΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ V) ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ

Ι)ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Σχετικές διατάξεις - Ν.4369/2016 (ΦΕΚ 33/27-2-2016/Α ) άρθρα 7 & 29 (87-89 N.3584/2007) -Ν.4440/2016 (ΦΕΚ 224/Α ) άρθρα 4, 6 & 16 -Εγχειρίδιο-οδηγός για τη διεξαγωγή της δομημένης συνέντευξης- Υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης-8/6/2017 -ΑΠ: οικ.2573/26-1-2018 (ΑΔΑ:945Χ465ΧΘ7-9Θ0) Εγκύκλιος Υπουργείου Εσωτερικών

ΙΙ) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Είναι η περιγραφή ενός επαγγέλματος, όπως πχ. μηχανικός, διοικητικός υπάλληλος, τεχνικός εφαρμογών πληροφορικής, νοσηλευτής κ.ά. Περιγράφουν / προσδιορίζουν / απεικονίζουν τις γνώσεις-τεχνογνωσία, τις δεξιότητες, τα προσόντα και την εμπειρία που απαιτούνται για την άσκηση ενός επαγγέλματος, καθώς και τα κύρια καθήκοντα που προκύπτουν από την αποστολή (προφίλ/ρόλος εργαζομένου). Με αυτά δημιουργούνται κοινά σημεία αναφοράς για τα προσόντα, το αντικείμενο και το πλαίσιο εργασίας κάθε «επαγγέλματος» που ασκείται στο δημόσιο τομέα. ΔΕΝ συνδέονται με οργανωτική δομή, οργανική θέση, κλάδο, πρόσωπα.

ΙΙ) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Συνδέονται με λειτουργικούς τομείς πολιτικής και ρόλους/ομάδες επαγγελμάτων που απαντώνται στους τομείς αυτούς. Αποτελούν θεμελιώδες δυναμικό εργαλείο για την οργάνωση της Δημόσιας Διοίκησης και τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων στο δημόσιο τομέα. Απεικονίζουν τις πραγματικές συνθήκες εργασίας και θα επικαιροποιούνται από το ΥΔΜΗΔ. Εστιάζουν στο πεδίο της ικανότητας.

ΙΙ) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Χρησιμοποιούνται ως βάση για την κατάρτιση των ειδικών περιγραμμάτων θέσεων εργασίας. Δεν είναι υποκείμενα προς έγκριση από τρίτους φορείς. Αποτελούν ιδιοκτησία του φορέα. Η συμπλήρωσή τους αποτελεί ευθύνη αλλά και δικαίωμα των προϊσταμένων οργανικών μονάδων της Δημόσιας Διοίκησης.

ΙΙ) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ii) ΔΟΜΗ-ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

ΙΙ) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ii) ΔΟΜΗ-ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Τα Γ.Π.Θ.Ε. υπάρχουν συμπληρωμένα και αναρτημένα στην ιστοσελίδα του Μητρώου Ανθρώπινου Δυναμικού του Ελληνικού Δημοσίου (www.apografi.gov.gr > ΕΣΚ Κινητικότητα > Περιγράμματα θέσεων >Βιβλιοθήκη Περιγραμμάτων). Πρόκειται συνολικά για εκατόν ογδόντα έναν -181- ρόλους/ομάδες επαγγελμάτων, οι οποίοι κατανέμονται σε είκοσι τέσσερις -24- Λειτουργικούς Τομείς Πολιτικής. Η κατάρτισή τους έγινε από το Υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης, το οποίο συνεργάστηκε με τα υπόλοιπα Υπουργεία για τη συλλογή των απαιτούμενων πληροφοριών, με την υποστήριξη της Expertise France, κατά το Γαλλικό σχετικό μοντέλο εφαρμογής.

ΙΙΙ) ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Ως Ε.Π.Θ.Ε. ορίζεται ο εξειδικευμένος κατάλογος καθηκόντων τα οποία καλείται να εκτελέσει ένας δημόσιος υπάλληλος, καθώς και οι σχετικές με τη συγκεκριμένη θέση εργασίας που κατέχει, πληροφορίες, όπως πχ. η προϊσταμένη αρχή, ο τόπος παροχής υπηρεσιών, η θητεία κ.ά. Στα Ε.Π.Θ.Ε. μπορούν να προστεθούν και οι επιπλέον απαιτήσεις που ορίζει ο φορέας ως απαραίτητες για την εκτέλεση της συγκεκριμένης εργασίας όπως π.χ. η εξειδικευμένη γνώση στο δημόσιο λογιστικό, διοικητικό δίκαιο κλπ. Τα Ε.Π.Θ.Ε. αποτελούν εμβάθυνση του προηγούμενου επιπέδου (Γ.Π.Θ.Ε.) και εστιάζουν στο πεδίο της οργάνωσης. Κάθε Ε.Π.Θ.Ε. αναφέρεται σε ένα Γ.Π.Θ.Ε., προκειμένου να εξασφαλισθεί η απαιτούμενη συνεκτικότητα του συστήματος.

ΙΙΙ) ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Συμπληρώνεται ένα Ε.Π.Θ.Ε. για ΚΑΘΕ θέση του φορέα, βάσει του Ο.Ε.Υ. του, δηλαδή τόσο για τις οργανικές θέσεις που καλύπτονται όσο και για τις κενές οργανικές Θέσεις (μονίμων και ΙΔΑΧ υπαλλήλων). Αποτελούν ένα σύγχρονο εργαλείο, με ευέλικτο και δυναμικό χαρακτήρα, που στόχο έχει την εξέλιξη του ανθρωπίνου δυναμικού του δημοσίου τομέα, την ορθολογική κατανομή των ανθρωπίνων πόρων, την καλύτερη αξιοποίηση των στελεχών της διοίκησης καθώς και την παροχή συνεχώς αναβαθμιζόμενων υπηρεσιών κατάρτισης και εκπαίδευσης. Συμβάλλουν στην συνεκτικότητα και στον καλύτερο συντονισμό της ελληνικής δημόσιας διοίκησης, ενισχύοντας την ευελιξία, την εξωστρέφεια και την αποτελεσματικότητά της, αποκαθιστώντας με τον τρόπο αυτό τη σχέση εμπιστοσύνης του κράτους με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Αναδεικνύουν τον κεντρικό ρόλο που διαδραματίζει το ανθρώπινο κεφάλαιο στην απόδοση και στην ποιότητα του συνολικώς παραγομένου έργου κάθε δημόσιας υπηρεσίας.

ΙΙΙ) ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Ενισχύουν τη μετατόπιση από τις άλλοτε παραδοσιακές μορφές περιγραφής αρμοδιοτήτων (προσοντολόγιο, οργανισμοί-κανονισμοί εσωτερικής λειτουργίας), σε νέες μορφές περιγραφής θέσεων, οι οποίες είναι εστιασμένες περισσότερο στο παραγόμενο αποτέλεσμα (outputs/results). Σχετίζονται με τις πραγματικές θέσεις εργασίας στους δημόσιους οργανισμούς. Καθορίζουν ακριβώς τι πρέπει να γίνει με συνεπή τρόπο. ΔΕΝ θίγουν τους υφιστάμενους κλάδους, ούτε τα επαγγελματικά δικαιώματα που απορρέουν από την κατάταξη των υπαλλήλων σε αυτούς. Απλώς αποτυπώνουν την υπάρχουσα κατάσταση. Χρησιμεύουν ως «σύμβαση» μεταξύ του προϊσταμένου και του υπαλλήλου και είναι η βάση επί της οποίας παρακολουθείται το έργο του προσωπικού.

ΙΙΙ) ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ i) ΟΡΙΣΜΟΣ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Είναι δυναμικά έγγραφα και πρέπει να αναθεωρούνται και να επικαιροποιούνται σε τακτά διαστήματα. Αποτελούν διασφάλιση για τον προϊστάμενο ότι θα γίνουν οι εργασίες που τελούν υπό την ευθύνη του. Αποτελούν διασφάλιση για τους εργαζόμενους ότι τα αναμενόμενα από αυτούς καθορίζονται ρητά, προστατεύοντάς τους έτσι από ενδεχόμενη κακή διοίκηση. Δεν είναι υποκείμενα προς έγκριση από τρίτους φορείς. Αποτελούν παράρτημα στον ΟΕΥ του κάθε φορέα, ωστόσο δεν δηµοσιεύονται σε ΦΕΚ. Η συμπλήρωσή τους αποτελεί ευθύνη αλλά και δικαίωμα των προϊσταμένων οργανικών μονάδων της Δημόσιας Διοίκησης.

ΙΙΙ) ΕΙΔΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ii) ΔΟΜΗ-ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Παραπομπή σε αρχείο pdf με ονομασία «ΠΡΟΤΥΠΟ ΕΙΔΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ»

ΙV) ΠΕΔΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ Συνδέονται με τα Ψηφιακά Οργανογράμματα του άρθρου 16 του Ν.4440/2016. Η κατάρτιση και καταχώρησή τους στο Ψηφιακό Οργανόγραμμα είναι μία από τις προϋποθέσεις για την συμμετοχή ενός φορέα ως υπηρεσία υποδοχής στο Ε.Σ.Κ. (άρθρο 4 παρ. 1 Ν.4440/2016). Υποχρέωση κατάρτισης Ε.Π.Θ.Ε. έχουν οι φορείς της παρ. 1 του άρθρου 3 του Ν.4440/2016 (Κεντρικές και Περιφερειακές Αρχές του Δημοσίου, Ανεξάρτητες Αρχές, ΟΤΑ Α και Β Βαθμού, ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ της Γενικής Κυβέρνησης), ήτοι όλοι όσοι εντάσσονται στο Ε.Σ.Κ., προκειμένου να γίνουν φορείς υποδοχής προσωπικού.

ΙV) ΠΕΔΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ Συνδέονται με τις κρίσεις Προϊσταμένων (Ν.4369/2016), καθώς λαμβάνονται υποχρεωτικά υπόψη για τη διεξαγωγή της δομημένης συνέντευξης (άρθρο 3 παρ. 4 υπ αρ. ΔΙΔΑΔ/Φ.35.46/οικ.32096/16-12- 2016 (ΦΕΚ 4123/Β ) ΚΥΑ Υπουργών Εσωτερικών-Διοικητικής Ανασυγκρότησης) (Εγχειρίδιο-Οδηγός για τη διεξαγωγή Δομημένης Συνέντευξης-Υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης-8/6/2017). Τα ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ των ΟΤΑ έχουν ευθύνη ιδίας κατάρτισής τους (και όχι ο εποπτεύοντας φορέας-δήμος).

V) ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Για την κατάρτιση των Ε.Π.Θ.Ε. μπορεί να συγκροτηθούν ομάδες εργασίας από τον φορέα. ΒΗΜΑ 1 ο : Οι Γενικοί Διευθυντές ή/και οι Διευθυντές και Τμηματάρχες μελετούν τον Κατάλογο Γενικών Περιγραμμάτων ανά τομέα πολιτικής (www.ypes.gr Εγκύκλιοι - Αποφάσεις Εγκύκλιος 03/26-1-2018 Κατάλογος Λειτουργικών Τομέων Πολιτικής) και αναγνωρίζουν τα Γενικά Περιγράμματα, ήτοι τα «επαγγέλματα-ρόλους» του φορέα τους (παραπομπή σε αρχείο pdf με ονομασία «ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ Γ.Π. ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ») ΒΗΜΑ 2: Οι Γενικοί Διευθυντές ή/και οι Διευθυντές και οι Τμηματάρχες συμπληρώνουν το ειδικό «Φύλλο Στοιχείων» (www.ypes.gr Εγκύκλιοι-Αποφάσεις Εγκύκλιος 03/26-1- 2018 Φύλλο Στοιχείων για Ειδικά Περιγράμματα Εργασίας) ή (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 της υπ αρ. οικ.2573/26-1-2018 (ΑΔΑ:945Χ465ΧΘ7-9Θ0) Εγκυκλίου του Υπουργείου Εσωτερικών) (παραπομπή σε αρχείο pdf με ονομασία: «ΦΥΛΛΟ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ»)

V) ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΒΗΜΑ 3: Οι Γενικοί Διευθυντές ή/και οι Διευθυντές και οι Τμηματάρχες συμπληρώνουν τα Ε.Π.Θ.Ε. Σημειώνεται ότι τα ειδικά περιγράμματα θέσεων θα πρέπει να είναι τόσο εξειδικευμένα σε σχέση με τα γενικά, ώστε αφενός μεν να διασφαλίζεται η επιλογή των καταλληλότερων υποψηφίων στη διαδικασία της κινητικότητας, αφετέρου δε να μην προκαλούνται αδικαιολόγητα εμπόδια στην εθελοντική μετακίνηση των υπαλλήλων και κατ επέκταση στην ορθολογική κάλυψη των αναγκών των υπηρεσιών. Σημειώνεται ότι κάθε Ε.Π.Θ.Ε. συνδέεται µε ΕΝΑ µόνο Γ.Π.Θ.Ε. Σε περίπτωση όμως που μια θέση εργασίας ταιριάζει σε περισσότερα του ενός Γ.Π., θα επιλεγεί το κύριο Γ.Π. που περιλαμβάνει τα καθήκοντα στα οποία ο εργαζόμενος αφιερώνει περισσότερο χρόνο.

V) ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΒΗΜΑ 4: Έγγραφη ενημέρωση του ΥΠΕΣ για την ολοκλήρωση της διαδικασίας της κατάρτισης των Π.Θ.Ε. και την αποστολή στην ηλεκτρονική διεύθυνση hrd@ydmed.gov.gr των στοιχείων του/των υπευθύνου/ων για την καταχώρηση των στοιχείων και την ανάρτηση των Ε.Π.Θ.Ε. στην εφαρμογή του Ψηφιακού Οργανογράμματος.

VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ (Παραπομπή σε αρχείο pdf με ονομασία «ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ»

Σας ευχαριστούμε...