Ηλεκτρονική διακυβέρνηση στην Ελλάδα Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό

Σχετικά έγγραφα
Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διομήδης Σπινέλλης, Νίκος Βασιλάκης, Νάνσυ Πουλούδη, Νίκη Τσούμα

Ψηφιακές Πόλεις ΦΑΙΔΩΝ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ. Προϊστάμενος ΥΠΕΣΑ & ΗΔ/ΓΓΔΔ & ΗΔ

Αριθμός Δέσμης Δράσεων. Δέσμη Δράσης Σεπ-14 Οκτ-Δεκ Ιαν-Ιουν Ιουλ-Δεκ Ιαν - Ιουν Ιουλ-Δεκ2

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Μια Νέα Ψηφιακή Στρατηγική για το Δημόσιο Τομέα

Στοιχεία Υλοποίησης Ε.Π. 2 Μαρτίου 2017

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Η χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας στο Δημόσιο Τομέα: Εξέλιξη, οικονομικές επιδράσεις & εφαρμογές στο Οικονομικό Σώμα

Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική Τομείς Παρέμβασης και Προτεραιότητες

Επιτάχυνση Μεγάλων Έργων & Στρατηγικών Επενδύσεων

ΕΚΤ και καινοτομία με ανοιχτά δεδομένα και APIs

Οι Συμπράξεις Δημοσίου - Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) σε έργα αστικού περιβάλλοντος

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΑΔΑ: ΒΙΕΕΟΡΙΝ-Κ9Θ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΟΠΣ ΕΣΠΑ Ειδική Υπηρεσία Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος (ΕΥ ΟΠΣ) 1/17

Συμβάσεις

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Υπηρεσίες τεχνικής και συμβουλευτικής υποστήριξης από την Crowdpolicy. Public Private Communities ICT market. engine

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

14o ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΨΗΦΙΑΚΩΝ 16/10/2012

«Περιεχόµενα. 03 Εισαγωγή Ένα ολοκληρωµένο πληροφοριακό σύστηµα. 04 Περιγραφή Εργαλείο εφαρµογής διαδικασιών

Οι βασικές αλλαγές που επιδρούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Ανοιχτά δεδομένα και ευφυής πόλη: από την ποσότητα στην ποιότητα

Το πέρασμα από την παραδοσιακή στην on line εξυπηρέτηση του πολίτη και στην ψηφιακή αναβάθμιση του Δημόσιου τομέα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΛΥΣΕΙΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΚΑΙ ΧΑΜΗΛΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΑΔΑ: ΒΛΓΛΟΡΙΝ-ΣΓΧ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ

Το Ευρωπαϊκό πλαίσιο για το Υπολογιστικό νέφος

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΔΑ: ΒΙ0ΕΟΡΙΝ-ΩΥΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Πρόγραμμα Συνεργασίας Interreg V-A Ελλάδα Κύπρος

Ψηφιακή Δημόσια Διοίκηση μέσω η-διακυβέρνησης. Χαρίκλεια Ολυμπίου, Λειτουργός Πληροφορικής

Α/Α ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣ ΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

Το Ηράκλειο στην εποχή του ΙοΤ. Κεφαλογιάννης Γιάννης. Αντιδήμαρχος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Ηρακλείου

Γενική Γραμματεία Ψηφιακής Πολιτικής

«Στρατηγικές Κινήσεις για τη Μετάβαση στις Ψηφιακές Πόλεις»

ΨΗΦΙΑΚΗ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΟΥ ΟΡΘΟΔΟΞΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΟΣ ΤΟΥ Ν. ΧΑΝΙΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ. Εισαγωγή

Δημιουργία «πύλης» gov.gr για όλες οι ψηφιακές υπηρεσίες του Δημοσίου

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

ΕΝΩΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 15 ΑΘΗΝΑ Τ.Κ , Τηλ: , Fax: ,

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΠΙΡΜΠΑ.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

Εξειδίκευση και Έργα Σημαία Επιχειρησιακού Προγράμματος «Μεταρρύθμιση Δημόσιου Τομέα»

ΘΕΜΑ: Ένταξη της Πράξης "Διοργάνωση Ετήσιου Travel Trade Workshop & Συνεδρίου 2014" με κωδικό MIS στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Αττική" ΑΠΟΦΑΣΗ

Δομή παρουσίασης. Θόδωρος Καρούνος 10/6/2010. Διαλειτουργικότητα. Ανοικτές Τεχνολογίες. Ο ρόλος του Ανοικτού λογισμικού. Δράσεις. Labs.opengov.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Εκπαίδευση, κοινωνικός σχεδιασμός. Ρέμος Αρμάος MSc PhD, Υπεύθυνος εκπαίδευσης στελεχών ΚΕΘΕΑ

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 1.5 ΝΟΜΟΣ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΔ, ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ πρόσκληση Λέλα Πουλακάκη Προϊσταμένη ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ

Υπηρεσίες Ψηφιακής Βιβλιοθήκης Ανοικτής Πρόσβασης Ε.Μ.Π.

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Ελλάδα. Επιτυχίες, Προβλήματα και ο Δρόμος Προς τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

«Υγεία » Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμός για τη νέα Προγραμματική Περίοδο. Αθήνα,

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση.. «συνταγή» επιτυχίας!

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.

Ο Νόμος για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Ο Νόμος για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

«Η στρατηγική µετάβασης στον ψηφιακό δήµο ως οργανικό συστατικό στοιχείο της ιοικητικής Μεταρρύθµισης»

«Δυο έτη από την ίδρυση. Ένα έτος λειτουργίας.»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

O πελάτης στο επίκεντρο

Α. Νόμος για τη Διαφάνεια, την Αξιοκρατία και την Αποτελεσματικότητα στη Δημόσια Διοίκηση

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ευρωπαϊκό πλαίσιο διαλειτουργικότητας - Στρατηγική εφαρμογής. Σχέδιο δράσης για τη διαλειτουργικότητα

Αλλαγές στο καθεστώς σύναψης συμβάσεων στους τομείς κοινής ωφέλειας (ύδωρ, ενέργεια, μεταφορές, ταχυδρομικές υπηρεσίες)

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Ψηφιακά Αποθετήρια: Η Ελληνική Πραγματικότητα

Εφαρμογή του Γενικού Κανονισμού στον Ευρύτερο Δημόσιο Τομέα

Το πλήρες κείμενο της ομιλίας του αναπληρωτή υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης ( ):

Η ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΟΠΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Απονοµή Δικαιοσύνης: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης

ΑΔΑ: ΒΙΗ07ΛΩ-ΔΨ5 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ. στα πλαίσια ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

Υπέρτιτλος. Ονομα. ιδιότητα Αθήνα, Ημ/νια

Transcript:

Ηλεκτρονική διακυβέρνηση στην Ελλάδα Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό Διομήδης Σπινέλλης Καθηγητής, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας www.dmst.aueb.gr/dds @DSpinellis, @CoolSWEng Σε συνεργασία με τους Νίκο Βασιλάκη, Νάνσυ Πουλούδη και Νίκη Τσούμα

Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση προσφέρει όλες τις λύσεις Υπηρεσίες αυξημένης ποιότητας και αξίας Αποδοτικότερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων Εκσυγχρονισμός του κράτους Αντιμετώπιση διαφθοράς και κακοδιαχείρισης Αύξηση της διαφάνειας και της εμπιστοσύνης στις δημόσιες υπηρεσίες Προώθηση της ενεργής συμμετοχής των πολιτών Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Τι κάναμε; 1. Εξετάσαμε το περιβάλλον της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης 2. Μελετήσαμε επιτυχημένες διεθνείς και ελληνικές πρακτικές 3. Μιλήσαμε με πολίτες, στελέχη της ΔΔ και της αγοράς 4. Αξιολογήσαμε την υφιστάμενη κατάσταση 5. Προτείναμε στρατηγικές, αλλαγές, δράσεις Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Δυνάμεις Υλοποιημένα έργα σε αρκετούς τομείς του Δημοσίου Άτομα που αναλαμβάνουν τολμηρές πρωτοβουλίες «heroes» Νομοθετικό πλαίσιο διαφάνειας και ανοιχτότητας Επικαιροποιημένη εθνική ψηφιακή στρατηγική Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Αδυναμίες 1/2 Κενό ανάμεσα στην ψηφιακή στρατηγική, το σχέδιο δράσης και την υλοποίηση Απουσία αρχιτεκτονικής λογισμικού σε υψηλό επίπεδο Μη εφαρμογή κοινών αρχών σχεδιασμού πληροφοριακών συστημάτων Έλλειψη αισθήματος και ευθύνης ιδιοκτησίας των έργων πληροφορικής Απουσία ανασχεδιασμού διεργασιών κατά το σχεδιασμό έργων πληροφορικής Ηλεκτρονικές υπηρεσίες σχεδιάζονται υπό την εσωστρεφή οπτική των δημοσίων υπηρεσιών Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Αδυναμίες 2/2 Αίσθηση αποκλειστικής ιδιοκτησίας των δεδομένων Δυσκολίες στη συνεργασία για την αξιοποίησή τους Απαρχαίωση νέων συστημάτων και η δέσμευση σε αυτά Δέσμευση σε μικρή μερίδα συχνά προβληματικών προμηθευτών Ασυνέχεια στο σχεδιασμό και υλοποίηση των έργων Κατακερματισμός εφαρμογών Φύλαξη και επεξεργασία δεδομένων σε απομονωμένα σιλό Ανάπτυξη συστημάτων που δεν μπορούν να συντηρηθούν Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Ευκαιρίες Επιστημονικό προσωπικό χώρας στο χώρο της πληροφορικής Συγχρηματοδότηση από την ΕΕ Τεχνογνωσία από άλλες χώρες της ΕΕ Αξιοκρατική πρόσληψη και υψηλού επιπέδου εκπαίδευση των νεότερων στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης Διείσδυση έξυπνων κινητών συσκευών σε μεγάλο τμήμα του πληθυσμού Ανάγκη της χώρας για εκτεταμένες διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις Νεοφυείς δυναμικές ελληνικές εταιρίες υψηλής τεχνολογίας Νεφοκεντρικές τεχνολογίες και υπηρεσίες Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Απειλές 1/12 Σύνθετο, ασταθές και ελλιπώς κωδικοποιημένο νομικό πλαίσιο Πολλαπλά δικαιολογητικά, πολλές εμπλεκόμενες υπηρεσίες Προβλήματα στη διαχείριση ανθρωπίνου δυναμικού Έλλειψη συνέχειας στη Δημόσια Διοίκηση Κακό επίπεδο συνεργασίας εμπλεκομένων υπηρεσιών Αναποτελεσματικοί προμηθευτές πληροφορικής του Δημοσίου Χρονοβόρες και ανελαστικές διαδικασίες προμηθειών Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Απειλές 2/2 Γρήγορη απαξίωση τεχνολογικών υποδομών Οι υψηλές απαιτήσεις ποιότητας Αναποτελεσματικοί κανόνες εμπλοκής φορέων πρότασης και υλοποίησης έργων Έλλειψη εθνικών πόρων για την υλοποίηση κομβικών έργων Προβληματική εφαρμογή του θεσμικού πλαισίου προστασίας προσωπικών δεδομένων Κίνδυνοι ασφάλειας δεδομένων και διαθεσιμότητας υποδομών και υπηρεσιών Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Άξονες παρέμβασης Στρατηγική Δομικά χαρακτηριστικά Δημόσιας Διοίκησης Κουλτούρα και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού Διαχείριση πληροφοριακών συστημάτων Ψηφιακός μετασχηματισμός Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Στρατηγική «Άριστη εξυπηρέτηση πολιτών, επισκεπτών, καθώς και ελληνικών και διεθνών επιχειρήσεων μέσω του ψηφιακού μετασχηματισμού της δημόσιας διοίκησης» Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Δομικές αλλαγές Ορθή αποτύπωση και ανασχεδιασμός διεργασιών Υιοθέτηση προτύπων της Νέας Δημόσιας Διοίκησης Διαφάνεια και η εμπιστοσύνη Απλοποίηση νομοθεσίας Βελτίωση εφαρμογής προστασίας προσωπικών δεδομένων Συνεργασία νομικών και τεχνικών Διαδικασίες ελέγχου και ανατροφοδότησης Εκτίμηση των επιπτώσεων νομοθετικών αλλαγών στα ΠΣ Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού Αξιοκρατία, αξιοκρατία, αξιοκρατία Εμπλοκή των τελικών δικαιούχων Κίνητρα προς χρήση Στοχευμένη, υψηλής ποιότητας, ταχύρρυθμη κατάρτιση Καλλιέργεια αντίληψης δυνατοτήτων των ΠΣ Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Διαχείριση πληροφοριακών συστημάτων Ευέλικτη ανάπτυξη λογισμικού Μακροπρόθεσμη διασφάλιση της συντήρησης, ανάπτυξης, λειτουργίας Ευέλικτες δημόσιες προμήθειες Αρχιτεκτονική συστημάτων με ισχυρό κέντρο Ολοκλήρωση γύρω από οριζόντιες υποστηρικτικές υπηρεσίες Προσέγγιση ανοιχτής πλατφόρμας και της ανοιχτής ανάπτυξης Πρότυπα δεδομένων και διεπαφών Θεσμική θωράκιση υποχρεωτικής χρήσης πληροφοριακών συστημάτων Αξιολόγηση της χρήσης και προσαρμογές Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Τομείς δράσης Οικονομικής δραστηριότητας Δικαιοσύνη Εργασία Υγεία Τουρισμός και πολιτισμός Διακυβέρνηση Λειτουργία του κράτους Πολίτες Δημόσια Διοίκηση Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Ενδεικτικές προτάσεις πληροφοριακών συστημάτων 1. Ψηφιακό δελτίο ταυτότητας 2. Μητρώο συναλλασσομένων με το δημόσιο 3. Παροχή πρόσβασης για ανάκτηση στοιχείων στα περισσότερα πληροφοριακά συστήματα και σε αρμόδιους δημοσίους υπαλλήλους 4. Ενιαίο ηλεκτρονικό σύστημα για έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας 5. Ανατροφοδότηση - επικαιροποίηση, υιοθέτηση, λειτουργία και εξέλιξη του ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης δικαστικών υποθέσεων 6. Λειτουργική ενοποίηση των παλαιών ασφαλιστικών ταμείων 7. Ηλεκτρονικός φάκελος υγείας 8. Ψηφιοποίηση και ανοικτή διάθεση των πολιτιστικών αγαθών 9. Ηλεκτρονικό εισιτήριο χώρων τουριστικού ενδιαφέροντος 10. Τουριστική πύλη 11. Υιοθέτηση λογισμικού για διαχείριση της προτεραιότητας 12. Θέσπιση απομακρυσμένης εξυπηρέτησης πολίτη 13. Κεντρικό ψηφιακό οργανόγραμμα με δεδομένα από την απογραφή δημοσίων υπαλλήλων 14. Επέκταση των ΕΣΥΔΗΣ, ΚΗΜΔΗΣ και δημιουργία «ηλεκτρονικού αποθετηρίου» δικαιολογητικών για τους διαγωνισμούς του Δημοσίου Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Αρχές υλοποίησης Αρχή μόνο μίας φοράς (once-only principle) για την παροχή δεδομένων πολιτών και επιχειρήσεων προς το Δημόσιο Παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών (inclusive by default) Ψηφιακή παροχή υπηρεσιών (digital by default) Διασυνοριακές υπηρεσίες (cross-border by default). Διαλειτουργικότητα (interoperability by default) Ανοιχτότητα και διαφάνεια (openness/ transparency by default) Ιδιωτικότητα και προστασία δεδομένων Έμφαση στην εξυπηρέτηση του πολίτη Έμφαση στην ευχρηστία των υπηρεσιών Δίγλωσση πρόσβαση στις εξωστρεφείς διεπαφές πληροφοριακών συστημάτων Συλλογή στοιχείων από τη βάση ή την πηγή Συλλογή μόνο κωδικοποιημένων δεδομένων. Μοναδικό σημείο εισόδου και πολυκαναλικές υπηρεσίες. Υιοθέτηση ανοιχτών προτύπων. Ανάπτυξη των συστημάτων ως λογισμικό ανοικτού κώδικα. Ευελιξία με την υιοθέτηση πεδίων όπως «σημειώσεις» και «ετικέτες» (tags) Αυτόματη παροχή μεταδεδομένων Υλοποίηση αποκλειστικά πάνω σε νεφοκεντρικές υπηρεσίες Συνεχής αξιολόγηση Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Ευχαριστώ! www.dmst.aueb.gr/dds @DSpinellis, @CoolSWEng dds@aueb.gr Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Προβλήματα στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση Δαπανηρές, χρονοβόρες, αφιλόξενες υπηρεσίες Πολύπλοκες διαδικασίες Άχρηστη γραφειοκρατία Αδιαφάνεια Αποσπασματική αντιμετώπιση Έντονος κατακερματισμός Ελλιπής διασύνδεση και αξιοποίηση υπαρχόντων συστημάτων Πολύς χρόνος από την έναρξη έως την παράδοση ενός έργου Εμπλοκή πολλών φορέων Αναποτελεσματικότητα λόγω επικαλύψεων φορέων Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org

Πρότυπα «νέας δημόσιας διοίκησης» Έμφαση στην ικανοποίηση του «πελάτη» Παροχή ευελιξίας στα υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη Προτεραιοποιημένοι στόχοι και παρακολούθηση των αποτελεσμάτων Ενθάρρυνση της καινοτομίας Προσεκτικά και σταδιακά Διαβάστε περισσότερα στο dianeosis.org